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最新银行轮岗心得体会通用

时间:2023-07-14 13:34:00 作者:WJ王杰

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

最新银行轮岗心得体会通用篇一

邮政银行是一家股份制商业银行,其员工队伍庞大且分工复杂,为促进员工交叉学习、岗位协作,邮政银行在全国范围内开展了轮岗计划。作为该计划的参与者之一,我深深感受到了轮岗的重要性,并对于此次轮岗的体验也有了很多的收获和感悟。

第二段:轮岗的背景和意义

轮岗是指员工在单位内部不同的岗位之间进行交替性岗位工作,以扩宽视野、提高工作技能和综合素质的人力资源管理模式。在当今复杂多变的市场竞争环境下,不仅仅要求员工具有深厚的专业知识,还需要具备宽阔的视野和高超的综合素质,从而以更加优秀的状态承担相应工作职责。同时,体验不同的工作环境可以让员工有更全面的了解和理解企业,从而更好地为企业服务。

第三段:轮岗带来的经验与收获

轮岗让我在短时间内了解了不同部门之间的业务合作以及如何做好跨部门的协作。同时,在轮岗的过程中,我也发现了自身不足之处并学到了多方面的技能。这些经验和收获都将成为我日后工作的助力。更重要的是,轮岗使我更加深入地理解邮政银行的企业文化,并进一步加强了对于企业的认同感以及归属感。

第四段:轮岗的挑战与解决方法

轮岗计划在带来经验的同时也带来了各种挑战。最大的挑战便是不同部门之间文化的差异以及工作职责的不同。在这样的情况下,如何适应新的岗位需求就成了一个重要的问题。为了解决这个问题,我首先要调整自己的心态,适应新的环境。接着,了解新的部门的工作方式以及工作流程,多与新同事交流,这样才能提高自己的工作效率,顺利完成新的工作目标。

第五段:结尾

经过这次轮岗计划的学习,我不仅仅学到了新的知识和技能,更重要的是,领悟到了“协作”的意义,和岗位之间的相互依存性。在未来的工作当中,我将继续巩固所学,并以更加积极的态度投入到现在所在的部门工作中。同时,我也将以此次轮岗的经验为基础,为企业发展做出更多的贡献。

最新银行轮岗心得体会通用篇二

银行作为一种金融机构,为人们提供了各种各样的金融服务,其中营销部门起着举足轻重的作用。为了提高员工的综合素质和了解银行各个部门的运作,很多银行实行了轮岗制度,让员工在不同的岗位间流动。在我的轮岗过程中,我深刻体会到了轮岗营销的重要性,以及作为工作人员应该具备的一些素质。

第二段:轮岗经历及体会

在我的轮岗过程中,我先后在理财部门、信贷部门和客户服务部门工作过。在理财部门,我学到了很多关于投资与理财的知识,这些知识不仅让我能够更好地帮助客户,也能够提高自己的个人理财能力。在信贷部门,我了解到了银行信贷业务的流程和风险控制,这让我对银行的运作有了更深入的了解。而在客户服务部门,我接触到了大量的客户,并通过与他们的交流,提高了自己的沟通能力和服务意识。通过这些轮岗经历,我深刻体会到了不同岗位之间的联系与互动,也明白了为什么银行要实行轮岗制度。

第三段:轮岗营销的重要性

银行轮岗营销的价值和重要性在于让员工全面了解银行内部各个部门的工作,从而提高员工的综合能力。轮岗让员工熟悉不同的工作环境和工作内容,了解银行的业务流程,增强个人对整个银行运作的把握能力。此外,轮岗还能够加深员工对不同岗位的理解和尊重,促进跨部门合作,提高整个银行的工作效率和协同能力。同时,轮岗营销还可以为员工提供广阔的个人发展空间,促使员工拓宽眼界,开阔思路,提高个人职业发展的机会和竞争力。

第四段:作为工作人员应具备的素质

在我轮岗的过程中,我也意识到了作为一名银行营销人员应该具备一些必要的素质。首先,沟通能力是非常重要的,因为银行的营销工作需要与大量的客户进行交流和洽谈,只有良好的沟通能力,才能更好地与客户建立良好的关系,提供专业的金融服务。其次,营销人员需要有较强的学习能力和适应能力,因为金融行业变化较快,需要员工不断学习新的知识和技能。再次,团队合作能力也是必不可少的,因为银行的工作一般是以团队的方式完成,只有与团队成员良好合作,才能更好地实现个人和团队的目标。

第五段:总结

通过银行轮岗营销的体验和了解,我深刻认识到轮岗营销的重要性,以及作为工作人员应该具备的一些素质。轮岗让员工全面了解银行内部各个部门的运作,提高综合能力,促进团队合作。同时,作为一名银行营销人员,沟通能力、学习能力和团队合作能力是不可或缺的素质。在今后的工作中,我将继续努力学习和提高自己的能力,为银行营销事业做出更大的贡献。

最新银行轮岗心得体会通用篇三

近年来,银行行业的竞争变得越发激烈,银行需要不断提升员工的综合素质,培养多方面的能力,以迎接市场的挑战。为此,银行普遍采用轮岗培训的方式,通过将员工不同部门、不同岗位间进行轮流调动,促使员工拓宽视野、增长经验、提升综合能力。在我参与的银行轮岗培训中,我深刻地感受到了轮岗培训带来的巨大收获和成长,下面将结合个人经历谈谈我的一些心得和体会。

第一段:轮岗培训扩宽了视野

在此次轮岗培训中,我先后经历了存款业务部门、贷款业务部门以及风险管理部门三个不同岗位的工作。通过与不同的部门、不同的同事进行合作,我深刻地认识到了各个部门在银行运作中的重要性。存款业务部门的高效运作保障着银行资金的安全和流动性;贷款业务部门则与客户紧密沟通,为客户提供个性化的解决方案;而风险管理部门则起到了保证银行运营安全的重要作用。这种多维度的体验,让我对银行的运作有了更深入的了解,也使我对于自己的未来规划有了更为清晰的判断。

第二段:轮岗培训提升了综合能力

在轮岗培训的过程中,我不仅仅需要学习和掌握各个岗位的具体操作技能,还需要适应不同团队之间的合作模式和文化。在存款业务部门,我通过与同事的合作学会了如何有效地处理客户的存款业务,提高了服务质量和效率。在贷款业务部门,通过与风控部门的沟通与协作,我学会了如何审批和风险评估贷款申请,提升了风险控制能力。在风险管理部门,我通过参与制订风险控制措施和应对方案,提高了危机处理能力和团队协作能力。这些全方面的技能和能力的提升不仅对我个体而言有益,也为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。

第三段:轮岗培训促进了个人成长

在轮岗培训中,我不断挑战自我,克服了许多困难。这些困难并不仅仅是技术方面的挑战,更是人际关系和团队合作上的考验。在初入存款业务部门时,我发现面对繁忙的工作和复杂的客户需求时,与同事的合作与沟通非常重要。通过与同事的互动和沟通,我改进了自己的表达能力和团队协作能力,也得到了同事的认可和信任。在贷款业务部门,我遇到了很多难以解决的问题,但我没有放弃,不断尝试和学习,最终找到了解决方案,取得了不小的成绩。这一系列的成长经历让我更加坚定了自己在银行行业发展的信心。

第四段:轮岗培训对团队合作能力的培养起到了积极的促进作用

在银行轮岗培训中,我们的工作任务多数是与其他同事合作完成的,这要求我们具备出色的团队合作能力。通过组队完成各类任务,我学会了如何利用不同成员的优势,合理分配任务,高效完成工作。而每次岗位的转换,不仅增强了我们的适应能力,也培养了我们与不同同事合作的能力。通过与团队的合作,我学会了倾听别人的意见和建议,学会了与同事的有效沟通和快速决策,也提升了自己的领导力。这些都为我未来的职业发展提供了有力支撑。

第五段:结语

通过这次银行轮岗培训,我对银行行业有了更深入的了解,也在实践中提升了自己的综合能力、团队合作和领导力。随着银行业竞争的不断加剧,银行轮岗培训将成为一种重要的人才培养方式,它不仅有助于员工个人的成长与发展,也能够为银行业提供更专业、更具竞争力的人才。希望我所获得的这些宝贵经验和能力,能够在我今后的职业道路中发挥重要作用。

最新银行轮岗心得体会通用篇四

邮政银行是一家以邮政为背景,以金融业务为主营的国有银行,服务遍及全国各地。我所在的邮政银行支行近期实行了一次轮岗政策,让我有机会从原本的岗位出发,看到不同的工作岗位及其管理方法,对邮政银行有了一个更全面的认知,也让我感受到了轮岗带来的巨大益处。

第二段:在不同工作岗位的实际体验

在邮政银行轮岗期间,我先后担任了行长助理、营业部客户经理、信贷风险管理人员等岗位,每个岗位都让我眼前一亮。在行长助理的工作中,我需要负责支行内部各部门的管理、调度、督促工作。通过对其他部门的了解,我更好地了解了邮政银行的各项业务,以及如何通过其他部门的支持更好地开展自己所在部门的工作。

而营业部客户经理的工作则更加贴近客户。在这个岗位上,我学会了如何通过每一次客户接触,网罗更多新客户;同时,对于老客户的深度挖掘、满意度提升也让我了解到更多服务理念。

信贷风险管理中,我了解到信贷业务中的风险管理的流程和注意事项,这一步不仅仅是熟悉了业务工作,在银行信贷业务中保持风险可控是一个重要体现。

第三段:体验带来的启示

短时间内可以深入学习不同的业务,了解从专业角度出发企业的运作模式,更全面地认识企业,进一步提高自身的工作能力和领导能力,以及提升企业整体管理水平。在每个岗位上,我的团队精神和工作判断能力都得以测试和完善。

在轮岗期间,我给企业打下深厚的基础,通过高效率,有效地提高职能的适应性,使自己在企业成员眼中展示出审慎、组织、领导、执行能力等多方面的良好品质。

第四段:轮岗带来的益处

在轮岗时,我和过往不同的人、不同的工作岗位、不同的上司打交道,让我从各个角度了解了邮政银行。我能够通过轮岗发现自己的不足,并向别人借鉴经验。这些经验不仅仅适用于目前的工作,而且可以在今后的工作中得到应用,进一步提升自己的领导能力和管理能力。

所以说,轮岗不仅可以增加员工的经验,也能够发现自己的不足,让整个团队能够更好地发扬自己的长处。

第五段:总结

最后,我认为,轮岗虽然需要适应时间,但是带来的好处是显而易见的。通过轮岗,我们可以加深对整个企业的理解,找到不足并加以纠正,提高职业素养和专业素养,引领企业不断向前进步。

拐点始终在变换,挑战也始终伴随着我们,但正是这些变化和挑战,让我们成长得更快、更好。希望更多企业能够采取轮岗制度,让员工更好地成长,让企业更好地发展。

最新银行轮岗心得体会通用篇五

银行作为现代金融体系的核心机构,它的稳定和发展对整个经济都具有重要意义。为了提高员工的综合素质和工作能力,银行普遍推行员工轮岗制度。在我所就职的银行,我有幸参与了一次为期一年的轮岗实践,这段经历让我深受启发和收获。在这一年中,我通过轮岗实践逐渐拓宽了视野,提升了专业技能,并且培养了更好的团队合作意识。在本文中,我将分享我在银行轮岗中的心得体会。

第一段:拓宽视野,开阔思维

通过轮岗实践,我获得了更全面、更广泛的银行业务知识。在不同岗位的轮岗中,我不仅学习了贷款业务、理财、国际结算等常规业务,还深入了解了银行的风险管理、内部控制等一系列与业务配套的工作。对于这些不同的业务板块,我通过实际操作,更加深入地理解了它们的工作原理和关键环节,而这些知识的积累对于今后的工作将起到重要的指导作用。同时,轮岗实践还使我更加了解了银行业务的多样性和复杂性,提高了我的辨别能力和解决问题的能力,培养了我独立思考和创新能力。

第二段:专业能力提升,实践锻炼

银行轮岗实践不仅拓宽了我的知识面,也提升了我的专业能力。在不同岗位的轮岗中,我不断学习新的工作方法和技能,并将其运用到实际工作中。比如,在贷款业务岗位中,我学习了风险评估模型和信用审核技巧,提高了我核查贷款申请材料的能力。在理财业务岗位上,我学习了基金投资组合的构建和风险管理,提高了我的理财咨询能力。通过这样的实践锻炼,我在专业领域走向了更高的台阶,也更加自信地适应了岗位的要求。

第三段:增强团队协作,塑造领导力

银行轮岗实践不仅是个人能力的提高,也是团队协作能力的培养。在轮岗过程中,我与不同的团队成员合作,不断学习沟通、协调和解决问题的技巧。每个岗位都有自己的特点和工作要求,通过与团队成员的紧密合作,我更好地理解了他们的工作需求,也更加懂得如何与他们高效协作。在团队合作中,我不断提升自己的沟通和协调能力,培养自己的领导力。团队合作的经验使我更加注重倾听和尊重他人的意见,在合作中注重共识,更好地实现了团队目标。

第四段:人际关系拓展,互惠互助

银行轮岗实践也使我与更多的人建立了联系和合作机会。在不同岗位的轮岗中,我结识了来自不同部门的同事们,与他们共同合作处理各种业务问题。通过与他们的合作,我不仅认识到了自己在工作中的不足之处,也借鉴了他们的经验和方法。在这个过程中,我也积极帮助他人解决问题,与他人的互助和理解建立了良好的人际关系。这种互惠互助的合作关系,不仅增进了我与同事们的沟通,也为今后工作中的协作提供了更好的基础。

第五段:个人成长,自我迭代

通过银行轮岗实践,我不仅在专业能力和人际关系方面得到了提升,更是实现了个人的全面成长。每个岗位都有自己独特的工作特点,通过不断地适应和学习,我逐渐发现了自己的潜力和价值。轮岗实践也让我更加明晰了自己未来的职业规划,并得到了更好的发展机会。更重要的是,这段经历教会了我如何不断自我迭代,在面对新的困难和挑战时,保持积极乐观的心态,并不断学习和提升自己。这种积极向上的态度将伴随我一生,使我在未来的工作和生活中都能不断进步。

总结:

银行轮岗实践是一段难忘且有意义的经历。通过这段时间的学习和实践,我获得了更全面的银行业务知识,提升了专业能力,培养了团队协作意识,并与更多的人建立了良好的合作关系。这段经历不仅帮助我实现了自我迭代,也为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。在以后的工作中,我将更加努力地运用所学的知识和技能,不断进取,提升自我,以更好地适应和应对银行业务的复杂变化,为银行的发展贡献自己的力量。

最新银行轮岗心得体会通用篇六

一、加强学习,提高自身综合素质。从封闭的三尺柜台到开放的格子间,我面临的不仅仅是岗位的转换,更是自身角色的转变。面对全新的岗位,全新的环境,我始终坚持把学习当作提高自身能力素质的途径。要想做一个优秀的客户经理,首先要熟悉各类信贷产品、拥有完备的专业知识和娴熟的专业技能。因此我利用空余时间自学了《信贷业务手册》,了解了信贷业务流程,明确了信贷员职责。因信贷工作的风险性,我还自学了《物权法》、《合同法》、《抵押担保法》等。通过学习,在业务工作能力、综合分析能力、文字语言表达能力等方面都有了很大的提高。

二、虚心请教,增强协调配合能力。由于情况不熟、业务不精,初到客户部我有种无从下手的感觉。客户部徐经理和那些多年从事信贷工作具有丰富经验的前辈们,手把手的教我,把他们好的工作经验和技巧毫不保留地传授给我,让我受益匪浅。同时我利用晚上学习了以往的信贷项目案例,让自己在较短的时间内对信贷业务有了清晰的认识。在考察业务中我意识到客户经理与客户的关系不仅是业务关系,更是一种人际关系;要善于和客户进行沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。通过自己的努力和大家的帮助,我的协调沟通能力都有了长足的进步。

三、认真履责,踏实做好本职工作。在建行工作的三年中,我大部分时间都是在柜台中工作,基本上都是坐等客户上门,完成机械的流水操作,现在却要与客户零距离的接触,对我来说,这是全新的挑战。一个月来我克服身怀六甲的不便,通过实地了解客户的基本情况、生产经营项目的现状与前景、调查客户的贷款用途、还款意愿,从而分析客户的还款能力,对每一笔贷款都一丝不苟 地认真审查。通过实际操作我掌握了小企业“成长之路”和“速贷通”这两个信贷品种,并完成了高安市恒森实业1000万成长之路流动资金贷款的小企业评级以及材料撰写和高安锦汇实业500万速贷通流动资金贷款的材料撰写。同时还完成了江西朝阳工艺品、罗纳尔陶瓷、丰联纺织、江西钢板弹簧、东方王子的小企业评级授信工作。

回顾一个月的工作,在行领导和同事的关心、帮助下,我取得了一些成绩,但也存在着很多不足,与领导的要求还有一定距离。在今后的工作中,无论在什么岗位上,我都将一如既往地认真学习,努力提高自身素质,履职尽责,为支行的发展做出自己的贡献!

体验 感受 思考

体验的过程使我感到真实、形象、具体,给我留下深刻的印象,令我随时可以回想起曾经感受过的历程,并影响着我的思考。两个月的学习时间,我大致总结为:从体验到感受,从感受到思考。作为柜员,我需要思考的是如何让服务更加用心,让工作更加高效,而实习的两个月里,我体验到了管理工作的复杂性,作为一名管理者,需要思考的是如何让运营更加高效,让各个部门配合更加默契。我们能够看到的是银行工作的平稳运行,而我们看不到的是管理者们高超的管理能力以及管理方法,这需要我们自己的思考以及经验的沉淀。在这次学习的过程中,给我留下了很多难以忘怀的片段,每每回味起来,都让我受益匪浅。

片段一 …… 例会

“十分钟后,会议室开会!”

“**也跟大家一起来吧,多听听,多交流对你会很有帮助!”

来运营管理部报道的第一天,此时对身边的一切还怀着陌生忐忑的心情,姚总这一句亲切的招呼,瞬间打消了我所有的陌生和顾虑,此刻内心的温暖让我一下子意识到自己不应是来单纯学习的旁观者,而是应该成为这个集体的一员,真真切切的参与并融入到运管这个大家庭里。

每周大概历时一小时的例会,让我深刻的体会了运营管理部的严谨和高效。每周例会的第一项任务是对上周工作总结,领导会针对上周布臵任务的完成情况逐一进行总结分析,严谨到对已经完成或还在继续跟进的各种情况进行说明,从不放过任何一个看似细微的环节。运管部例会的第二大特点就是高效,会议提出的每个任务都有专人负责,责任分配细分到人,均已提前经过领导和各自负责人 的思考,每个任务和提案都带着行动方案上会,直接进入到全体讨论和补充环节,节省出大量时间留给集体讨论完善方案,大大提高了例会的效率。

片段二 …… 岗位培训课件

“领导,这个ppt培训课件都需要包括哪些内容?”

“领导,必须使用ppt的形式么?”

当领导要求限时一周后交培训课件时,当大家认真询问我希望了解哪些内容时,当年过半百的老师对ppt制作发出疑问时,我深深地被运管部这些可爱的师傅们感动了。

不久我收到了领导发来的8个ppt岗位培训课件:运营管理部人员管理与培训、运营管理部内控制度岗位介绍、运营管理部现金和个人业务岗位介绍、外汇岗位培训、运营检查监督团队介绍、6s服务检查管理岗位介绍、外包工作培训等。这些沉甸甸的培训课件,凝聚了运管部从领导到全体师傅对后备轮岗员工的关爱和心血,我要向他们严谨的工作态度和专业的职业素养致敬!

片段三 …… 厅堂一体化

“这周三、周四还要再去浦昌和浦诚考察厅堂一体化工作!”

“这次要求个银部派同事一起跟进厅堂一体化!”

“上次十一点去人流不是很理想,这次咱们调研下午3点的人流量!”

来运管学习两个月,“厅堂一体化”绝对是领导和各位同事口里出现频率最

高的词语了。全行推广厅堂一体化建设在即之际,运管部选择了三家支行进行前期试点,是希望借此提升网点建设,提高服务水平,进而促进各网点业绩的提升,促进百强网点的建设。从前期的项目启动,分析各个试点支行厅堂情况,到改善和完备各项软硬件设施,最后提出全行厅堂一体化考核办法,不知道运管部下了多少次支行调查、跑了多少家网点分析、蹲了多少个柜台体验,为了进一步提升服务质量、更好地服务客户,达到以此推动各网点的标准化建设,引进大堂经理机制,通过大堂经理引导客户、分流业务,理顺各个服务环节,将客户需求与银行服务做有效衔接,使银行的服务进一步标准化、规范化、流程化、人性化,帮助客户快速、高效、愉悦地办理各项业务。

“一共240份考卷,a、b卷各120份!”

“一定设臵成正反面打印!”

为了维护运营条线每次考试工作的严肃性和科学性,运管部加强了各类考试的规范管理,从出题、打印、发放、监考等各个环节做到考试的公正性和严肃性。为了确保考试公正,师傅下班后才开始复印考试试卷,看似简单的体力劳动也需要投入百分之百的细心和耐心。复印好的每一份试卷都需要单独装订以便考试时柜员方便作答,听着订书器有节奏的嗒嗒声响,看着渐渐变厚的试卷,再一次观察师傅,她仍在对打印好的试卷进行反复校对,确保卷面的每一处细节正确、清晰。

二百多份试卷的出炉让我意识到运营管理这个平时让我们柜员为之敬仰、看

“这次运动会咱们尽量各项都报名,大家积极踊跃参加!”

“太好了,那就这么定了,立定跳远和100米都报名!”

“**,快来看看我们的个性化队旗设计的怎么样?”

正像运管部设计的队旗一样,她像一双承载着**运营员工希望的大手,追求“青春、稳健、卓越、创新”的工作理念,即便她平均年龄已将近半百,但仍然意气奋发,团结向前。一直以来她为柜员提供了无微不至的关怀和强大的精神动力,他们总是藏在幕后,兢兢业业,任劳任怨,默默无闻地工作着、奉献着!

片段六 ……两个“中心”

信用运营中心 “能放你这审么?”

“我这里已经排了3份资料没看呢,拿个号吧!”

“明早八点,我排第一个!”

作业中心

我说的最多一句:“原来是您负责这个!”

两个中心,都是与支行联系最紧密的部门,也是我们平时最为好奇的部门,好奇他们到底如何处理业务,到底哪些需要他们处理、什么节点需要他们处理,到底每次接我们柜员电话的那个他或她是谁。带着种种好奇短暂的加入到了他们的团队。

对信用运营中心印象最深的就是像客户经理及助理的聚集地!作为授信业务审核的最后一道关口,往往面临的都是客户经理已经准备很久的业务,客户经理们用迫不及待的渴求眼光看着每位授信业务审核员,“蓄势待发、剑拔弩张”用在这个环节一点都不夸张,听到客户经理说的最多的就是“急!急!急!”,这对每一位审核人员来说准确高速的审核每笔业务就显得至关重要。而支行扮演的是准确及时的接到信用运营的指令,对企业的账务进行操作和控制。

作业中心就像是我们支行柜员的后方支柱,提高集中业务上线效率和减少差错需要支行紧密的与作业中心配合。在这次学习中,根据支行的业务分类,我把作业中心整体业务分为四大板块:实时业务、实物退票业务、网银业务、外汇汇款编制报文。短短的三天学习收获最多的是:掌握了支行如何在第一时间找到能够受理并解决问题的一个负责人,分析出作业中心每日不同业务板块操作的时间段,这样可以减少集中超时业务率,减低集中业务差错打回率,提高集中业务工作质量。

片段式的感受让我沉积在每个细节、每个画面中,但能够轮岗到浦吉支行,亲身体验一把支行柜员的工作生活,更加让我受益匪浅。

银行员工轮岗学习体会

一、加强学习,提高自身综合素质。从封闭的三尺柜台到开放的格子间,我面临的不仅仅是岗位的转换,更是自身角色的转变。面对全新的岗位,全新的环境,我始终坚持把学习当作提高自身能力素质的途径。要想做一个优秀的客户经理,首先要熟悉各类信贷产品、拥有完备的专业知识和娴熟的专业技能。因此我利用空余时间自学了《信贷业务手册》,了解了信贷业务流程,明确了信贷员职责。因信贷工作的风险性,我还自学了《物权法》、《合同法》、《抵押担保法》等。通过学习,在业务工作能力、综合分析能力、文字语言表达能力等方面都有了很大的提高。

是一种人际关系;要善于和客户进行沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。通过自己的努力和大家的帮助,我的协调沟通能力都有了长足的进步。

三、认真履责,踏实做好本职工作。在建行工作的三年中,我大部分时间都是在柜台中工作,基本上都是坐等客户上门,完成机械的流水操作,现在却要与客户零距离的接触,对我来说,这是全新的挑战。一个月来我克服身怀六甲的不便,通过实地了解客户的基本情况、生产经营项目的现状与前景、调查客户的贷款用途、还款意愿,从而分析客户的还款能力,对每一笔贷款都一丝不苟地认真审查。通过实际操作我掌握了小企业“成长之路”和“速贷通”这两个信贷品种,并完成了高安市恒森实业1000万成长之路流动资金贷款的小企业评级以及材料撰写和高安锦汇实业500万速贷通流动资金贷款的材料撰写。同时还完成了江西朝阳工艺品、罗纳尔陶瓷、丰联纺织、江西钢板弹簧、东方王子的小企业评级授信工作。

回顾一个月的工作,在行领导和同事的关心、帮助下,我取得了一些成绩,但也存在着很多不足,与领导的要求还有一定距离。在今后的工作中,无论在什么岗位上,我都将一如既往地认真学习,努力提高自身素质,履职尽责,为支行的发展做出自己的贡献!

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