范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
房地产公司工程部经理岗位职责汇总篇一
1、在物业经理的领导下，全面负责工程部的管理工作。
2、制定和完善工程部各项规章制度和岗位职责并监督检查。
3、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收，做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。
4、负责技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。
5、负责制定设施设备的运行、维修保养、节能计划和方案。定期检测特种设备。
6、负责部门工具、易耗品采购的编制工作。
7、负责组织对设施设备的运行、维护和保养工作，进行定期和不定期的检查，确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。
8、严格遵守国家和市有关技术法规和标准，加强安全管理和安全教育，建立、落实安全制度，防止发生安全事故。
9、负责工程部员工的职业道德和服务意识教育以及专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质。
10、负责工程部员工工作绩效的考评工作。
11、定期向物业经理汇报工作，完成上级交办的其它任务。
房地产公司工程部经理岗位职责汇总篇二
2、组织制定工程实施计划，对计划落实情况进行监督、指导；
5、组织各专业工程师对分管分项工程进行质量控制、竣工验收；
6、组织工程例会和专项会议，协调施工过程问题；
7、审核审批相关工程管理表单，落实公司工程管理制度；
8、负责对下属进行业务指导，确保本部门绩效指标和预算目标的达成。
房地产公司工程部经理岗位职责汇总篇三
4. 负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;
5. 审核个项目年度设备设施保养计划，并定期组织巡查;
6. 配合前介组，完成新项目的查验和交付;
7. 领域内新技术、新工艺方法推行，推动服务智能化提升，科技赋能。
房地产公司工程部经理岗位职责汇总篇四
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。
（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。
（5）参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目管理。
（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
（9）组织竣工验收及移交。
（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。
（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理。
（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。
（4）负责监理费用控制与结算。
6、负责与设计单位协调
（1）参与设计单位的选择。
（2）参与设计方案的选择工作
（3）组织工程技术人员进行图纸预审。
（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。
（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
（7）对设计费用进行控制。
房地产公司工程部经理岗位职责汇总篇五
2、组织工程部相关人员实施进度控制，制定具体工期进度要求，使工程能按合理进度实施。
3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。
4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。
7、负责对工程成本进行控制，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的采购申请，组织调研，确定材料设备供应商及分包单位。
8、起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等。杜绝出现差错，失误或造成公司经济损失。
9、完成上级分配的其它工作。
房地产公司工程部经理岗位职责汇总篇六
2、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算；
3、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作；
6、参与公司项目工程管理制度的编制、改进，并负责贯彻落实；
7、负责监管公司物业项目的材料采购，控制建造成本；
8、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作；
9、审批公司物业承租人的装修方案，并督促工程部团队施工监管；