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2023年公司春节团拜会的致辞(八篇)

时间:2023-07-14 12:02:20 作者:李Y

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

2023年公司春节团拜会的致辞(八篇)篇一

大家上午好!

感谢集团公司领导和上一届公司党政领导对我的培养,感谢员工对我的长期关心、帮助、支持,感谢新一届董事长对我的信任。

一、分工明确,各尽其责。我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎实实做事",力争每次都把事做好。在工作中我将发挥经营班子的.核心团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项经营工作做好。

二、增强履职能力。牢固树立万南公司安全、稳定、发展的经营方针,树立岗位责任意识,围绕万南铁路安全、高效、经济、快捷运输多出谋划策,敢于负责,真抓实干,把握机遇,善于学习,勇于实践,聚精会神干好本职工作。在工作中做到,认真负责,份内事,马上办,办就办好,不断提高处理问题和解决问题的能力,敢于直面矛盾,勇于攻坚克难,善于破解难题,创造性地开展工作。牢固树立改革创新意识,以改革的思维谋划发展,勇于创新。想方设法抓住南涪铁路开通和中铝重庆分公司全面达产为公司带来的大好发展机遇。

三、加强道德修养。珍重他人人格,珍爱公司荣誉,树立公司良好形象,增强道德责任感,树立良好作风,正确对待权力、地位和利益,正确对待组织、群众和自己,克服浮躁情绪,脚踏实地干事。对党忠诚、对员工忠诚,坚持严格要求自己,严格用制度管理员工,心系群众,不断改进工作作风。

四、树立科学发展、安全发展、稳定发展的理念。坚持工作重心向一线倾斜,深入基层调查研究,坚持科学发展,率先实践,促进万南公司科学发展、安全发展、稳定发展上水平。

五、发扬优良作风。坚持为官先做人,做事先做人的传统作风,始终注重加强思想、作风、品行、情趣建设,始终保持一种良好的精神状态,保持一股干事创业的激情,认真履行职责,尽心尽职,一级对一级负责。走上了新的领导岗位,我的能力并没有改变,今后我一定会在干中学,在学中干,勇挑重担,勇于创新、勇于奉献。

六、廉洁自律,自觉接受监督。把握好底线,做到干净办事,守得住清贫、耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验,严守党纪国法,自觉做到不义之财不取,不义之利不沾,始终对国家的法律、党的纪律心存敬畏。树立强烈的事业心和高度的责任感。增强法纪意识,自觉接受来自纪检、监察、审计部门各方面的监督,不仅接受监督,还要认真履行监督职责,要重视预防,把监督的关口前移,发现苗头性问题,尽早提醒、尽早制止、尽早纠正。

总之,在今后工作中,尽心尽力,尽职尽责,抢抓新机遇,创造新业绩,实现新发展。我相信,在集团公司的关心、帮助、爱护、支持和正确领导下,万南公司一定会走出黎明前的黑暗,一定会走向与国铁重组的光辉大道。

谢谢大家!

2023年公司春节团拜会的致辞(八篇)篇二

大家晚上好!

风雨送春归,飞雪迎春到。在春天的脚步越来越近之时,利用周末召开了公司20年工作会议。今天的会议开的很成功,参会的人员都是各经营单位团队长以上人员和内勤骨干人员,是我们市公司现在和未来发展的栋梁。借此机会,公司党委、总经理室隆重举行晚宴,邀请大家齐聚一堂,回顾20年取得的辉煌成绩,畅谈公司20年业务发展的雄伟蓝图。

回想刚刚过去的一年,对公司来说确实是非常不平凡的一年。在总的`带领下,业务突破一个亿,提前一年实现了累计盈利,各项关键指标居于全省前列,为上级公司达成10个亿做出了特殊贡献。这些成绩的取得,主要得益于上级公司以x总为首党委的英明决策,得益于总的正确领导,更得益于在座各位同仁众志成城,顽强拼搏。在此,我代表公司党委、总经理室真诚地向在座的各位伙伴,表示崇高的敬意,各位辛苦了!

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。20年,是公司承上启下的关键一年。大家一定要树立赶超的信心与决心,坚决打赢提升年赶超进位攻坚战。相信,有公司全体员工的共同努力,我们一定能再创佳绩!大家有没有信心!

下面,我提议:所有的靓男俊女、帅哥美女,共同敬我们越来越年轻的总!干杯!

2023年公司春节团拜会的致辞(八篇)篇三

春节又即将来了,公司团拜会怎样做好致辞?下面本站小编整理了公司春节团拜会致辞,供你参考。

今年是我司实施经营发展思路的第二年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进行托管重组,我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“”的重要体现。一个企业关键是发展,企业没有发展就谈不上生存,讲生存,“”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务,发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求,主题是发展中调整,调整中发展,努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元,今年的工作计划是经营总收入1.9亿元,要求以2亿为起点,达到2.2亿,超过公司历史最高水平,力争超过2.5亿,实现比xx年经营收入翻一番的目标。

其中煤炭经营计划是35万吨,要求以40万吨为起点,力争达到60万吨,超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入达到1000万元,力争达到1500万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元,力争达到2200万元,比去年xx万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。

1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标,应以该指标指引全体员工的行为,协调资源,规范公司组织、员工的行为,加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求,指引行动。具体要求:一是增强整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组成部分,要以统一的步调开展工作,凝聚力量;二是加强层级管理,大力提倡敢于面对困难,承担责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的主动性和创造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个企业的角度提出意见,分析情况,解决问题;四是要有可持续发展的观念,各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题,还要为今后的工作打基础,创造条件,不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题,要有整体概念、持续的概念,眼光放远一些,多考虑今后可能出现的问题。

2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用,与时俱进。重点要做好几个带头人:一是带头讲学习,提高自身素质,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水平,开阔视野。要善于从书本中学习,从工作实践中学习,从从经验教训中学习,适应市场经济的发展要求;二是带头树正气,营造有利于经营,有利于人才成长,有利于团结拼搏的氛围,形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率,工作也要讲效率,滥竽充数、疲沓的行为不应再出现,经济指标要量化到人,责任到人;四是带头讲服务。服务体现工作作风,要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识;五是带头讲发展。发展是硬道理,要围绕经营这个中心努力工作,把经营搞上去,主动参与竞争,促进企业发展。

3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神,形成团结协作,奋发有为的团队精神。

4、进一步优化整合经营资源,优化资源结构。发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改,要规范内部管理,建立健全有关管理制度,大力开展增收结支,开源节流,树立“过紧日子”的意识,改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关,堵塞各种漏洞,减少浪费,挖掘管理潜力,提高管理效率,要将管理费用减低10—20%。要大力改革分配制度,加强考核管理。在任期考核中除考核经营、利润外,还要将节省费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核,增大挂钩力度。

尊敬的各位来宾、朋友们 女士们、先生们:

各位来宾 大家中午好

金龙献瑞苏千里,绿柳迎春乐万家!

在这辞旧迎新的时刻,我们满怀胜利的豪情, 在这辞旧迎新的时刻,我们满怀胜利的豪情,欢聚一 值此佳节到来之际, 代表乡党委 集团公司、 到来之际 乡党委、 堂,值此佳节到来之际,我代表乡党委、集团公司、 市场班子集体,向出席今天团拜会的,全体干部、 今天团拜会的 市场班子集体,向出席今天团拜会的,全体干部、职 表示忠心的感谢,感谢你们,一年来, 市场发 工,表示忠心的感谢,感谢你们,一年来,为市场发 所做出的巨大贡献 感谢你们,在工作岗位上的恪 巨大贡献, 展所做出的巨大贡献,感谢你们,在工作岗位上的恪 尽职守和无私奉献! 尽职守和无私奉献! 成绩的背后,我们看到的是班子集体,运筹帷幄的 成绩的背后,我们看到的是班子集体,运筹帷幄的 背后 汗水与智慧;是党员干部,身先士卒的坚持与奉献; 汗水与智慧;是党员干部,身先士卒的坚持与奉献; 是一线职工,任劳任怨的爱厂如家与荣辱与共。

是一线职工,任劳任怨的爱厂如家与荣辱与共。 在此, 代表我的家人, 在此,我代表我的家人,向关心和支持我们工作 广大员工家属,致以诚挚的问候和良好的祝愿! 的,广大员工家属,致以诚挚的问候和良好的祝愿! 在新的一年里工作顺利 祝愿大家在 20xx 年,在新的一年里工作顺利、身体健 大家在 20xx 康、合家欢乐、万事如意! 合家欢乐、万事如意! 风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远, 风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更需快马 加鞭。

新的一年,让我们携起手来, 加鞭。新的一年,让我们携起手来,以更加开拓创新 的胆识魄力,更加锲而不舍的执着干劲, 的胆识魄力,更加锲而不舍的执着干劲,更加求真务 实的工作作风,同心同德,真抓实干, 实的工作作风,同心同德,真抓实干,为 更加美 好干杯。

同志们、全体员工及家属朋友们:

大家晚上好!

又是一年春来到。在这新春佳节之际,我们欢聚一堂,共同感受一年来的丰收喜悦,共谋新一年的发展大计,共同迎接鼠年新春的到来!

在此,我谨代表公司董事会、党委会和经理层,向在座的各级领导、劳动模范、驻外经销机构代表和大学生、工段长、先进班组长、工人先锋号代表致以亲切的问候和良好的祝愿!并通过你们对全体员工及家属致以亲切的问候和节日的快乐!并向此时此刻坚守在工作岗位上的广大员工致以崇高的敬意,你们辛苦了!

20xx年注定要在我们的发展历史上写下浓墨重彩的一笔。

我们在一年的苦心经营中实现了销售业绩历史性地突破30亿元,再一次用丰硕果实展示了勤劳智慧的**人的无穷力量!

我们在一年的内部管理不断强化中拓展了成功应对危机的能力,在层层深入的达产达效工作中锻炼了队伍,让时时达产、日日达产、年年达产的思想成为了各级领导和每位员工的自觉行动。

我们在一年兢兢业业谋发展的过程中赢得了质量效益和安全的双丰收,我们的企业不断做强做大,规模业绩稳步上升!20xx年春节团拜会致辞我们更是在顽强应对来势汹汹的节能限电风暴中收获了在巨大压力下顽强生存的宝贵经验。在一年中继续用必胜的信心见证着市场的残酷,再次成功地走过了依然艰难的道路。每一个障碍的跨越,无不彰显了**人打不倒、压不垮的铮铮斗志!

一年的成绩让我们倍感欣慰,即便是发展过程中的挫折,我们也将其视为宝贵的财富。20xx年所有的荣耀和辉煌,得益于公司董事会、党委会、经理层的高瞻远瞩、正确领导,得益于全体干部员工密切配合、协同作战、无私奉献。在这里,我再一次向大家表示最诚挚的谢意!

旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。站在20xx年全新的起跑线上,我们踌躇满志。销售收入“1000亿”、利润必保“100000万”、整体目标“翻一番”,这都将成为贯穿20xx年全公司的主题词,我们要用这辉煌的数字迈好“”开局之年的稳健步伐,我们要用卓越的业绩继续诠释三维人的果敢和无畏!

20xx年公司“三会”确定的重点工作和“”规划目标,对我们是一场前所未有的考验,更是一次实现做强做大的历史机遇。在依然复杂艰难的经营形势下完成艰巨的任务,我们依然有信心、决心和能力。我们始终坚信,在集团公司强有力的领导和支持下,在全体股东和社会各界的帮助下,在公司董事会、党委会和经理层的正确领导下,有全体员工的努力工作,“”规划的宏伟蓝图和20xx年奋斗目标一定能够圆满实现!

祝事业蒸蒸日上、愿目标顺利实现!

我提议,公司领导向全体员工及家属鞠躬、拜年,祝大家心想事成、万事顺遂!

最后,让我们举起酒杯,共同为我们的美好未来干杯!

2023年公司春节团拜会的致辞(八篇)篇四

大家晚上好!

今天晚上,华灯绽放,笑语盈盈。我们聚集一堂,共同庆祝即将到来的虎年新春佳节。首先,我谨代表局党政工,并代表我本人向今晚坚守工作岗位不能前来参加团拜的员工表示诚挚的敬意!向全局员工和员工家属们拜个早年!

刚刚过去的20xx年,是极不平凡的一年。xx电力局在xx电业局和县委、县政府的正确领导下,坚决贯彻落实省公司“严抓严管、从严治企”治企理念,突出安全生产、营销服务、三个“反违章”、党风廉政建设等中心工作和重点工作,在基础工作、规范管理、队伍建设等三个方面着力,励精图治,扎实工作,取得了较为丰硕的成果:20xx年,全局安全生产形势稳定,主要经济指标全面超额完成,电网建设不断推进,队伍建设、党的建设和精神文明建设健康发展,我局被县委、县政府授予“20xx年县直综合工作红旗单位”、“县直项目建设先进单位”、“优化经济发展环境奖”、“县直社会治安综合治理先进单位”等荣誉称号。

成绩来之不易。成绩凝聚心血和汗水。这些成绩的取得,是全局员工包括农电员工、多经员工积极参加学习实践活动,认真转变思想观念,努力改进工作作风,不断提高工作绩效,真抓实干的结果;是我们坚持不懈的推行“严抓严管、从严治企”的管理理念,促进各项工作朝“四化”管理之路迈进的结果。其中也饱含了各位员工家属的支持和关心。借此机会,我要向你们表示诚挚的谢意!

20xx年,电力改革发展各项任务将更加繁重。刚刚召开的我局电力工作会议,确立了“突出严抓严管、突出管理规范、突出发展主题、突出素质提升”的总体工作思路和“确保安全生产、确保电费回收、确保党风廉政建设”的工作重点,提出了六个方面的目标任务和为完成这些目标任务的11个方面的工作措施。

全面完成这些目标任务,需要全局员工艰苦努力,需要各位家属一如既往的关心支持。希望全局员工倍加珍惜工作和岗位,希望全局员工家属,更加理解和支持家人的工作,让我们携手为创造xx电力更加美好的明天而努力奋斗!

虎步奔腾开胜景,春风浩荡展宏图。

让我们共同举杯:衷心地祝愿全局员工和员工家属新春愉快,阖家幸福!衷心祝愿我们的事业蒸蒸日上、兴旺发达!衷心祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛,国泰民安!

干杯!

2023年公司春节团拜会的致辞(八篇)篇五

企业的春节,团拜会是少不了的,通过团拜会,企业领导和职工的关系会更加融洽。下面是由本站整理的公司春节团拜会致辞,欢迎阅读。更多相关致辞文章,请关注本栏目。

同志们、全体员工及家属朋友们:

大家晚上好!

又是一年春来到。在这新春佳节之际,我们欢聚一堂,共同感受一年来的丰收喜悦,共谋新一年的发展大计,共同迎接兔年新春的到来!

在此,我谨代表公司董事会、党委会和经理层,向在座的各级领导、劳动模范、驻外经销机构代表和大学生、工段长、先进班组长、工人先锋号代表致以亲切的问候和良好的祝愿!并通过你们对全体员工及家属致以亲切的问候和节日的快乐!并向此时此刻坚守在工作岗位上的广大员工致以崇高的敬意,你们辛苦了!

2018年注定要在我们的发展历史上写下浓墨重彩的一笔。

我们在一年的苦心经营中实现了销售业绩历史性地突破30亿元,再一次用丰硕果实展示了勤劳智慧的**人的无穷力量!

我们在一年的内部管理不断强化中拓展了成功应对危机的能力,在层层深入的达产达效工作中锻炼了队伍,让时时达产、日日达产、年年达产的思想成为了各级领导和每位员工的自觉行动。

我们在一年兢兢业业谋发展的过程中赢得了质量效益和安全的双丰收,我们的企业不断做强做大,规模业绩稳步上升!2018年春节团拜会致辞我们更是在顽强应对来势汹汹的节能限电风暴中收获了在巨大压力下顽强生存的宝贵经验。在一年中继续用必胜的信心见证着市场的残酷,再次成功地走过了依然艰难的道路。每一个障碍的跨越,无不彰显了**人打不倒、压不垮的铮铮斗志!

一年的成绩让我们倍感欣慰,即便是发展过程中的挫折,我们也将其视为宝贵的财富。2018年所有的荣耀和辉煌,得益于公司董事会、党委会、经理层的高瞻远瞩、正确领导,得益于全体干部员工密切配合、协同作战、无私奉献。在这里,我再一次向大家表示最诚挚的谢意!

旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。站在2018年全新的起跑线上,我们踌躇满志。销售收入“1000亿”、利润必保“100000万”、整体目标“翻一番”,这都将成为贯穿2018年全公司的主题词,我们要用这辉煌的数字迈好“十二五”开局之年的稳健步伐,我们要用卓越的业绩继续诠释三维人的果敢和无畏!

2018年公司“三会”确定的重点工作和“十二五”规划目标,对我们是一场前所未有的考验,更是一次实现做强做大的历史机遇。在依然复杂艰难的经营形势下完成艰巨的任务,我们依然有信心、决心和能力。我们始终坚信,在集团公司强有力的领导和支持下,在全体股东和社会各界的帮助下,在公司董事会、党委会和经理层的正确领导下,有全体员工的努力工作,“十二五”规划的宏伟蓝图和2018年奋斗目标一定能够圆满实现!

祝**的事业蒸蒸日上、愿**的目标顺利实现!

我提议,公司领导向全体员工及家属鞠躬、拜年,祝大家心想事成、万事顺遂!

最后,让我们举起酒杯,共同为我们的美好未来干杯!

今年是我司实施经营发展思路的第二年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进行托管重组,我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“xxxx”的重要体现。一个企业关键是发展,企业没有发展就谈不上生存,讲生存,“xxxx”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务,发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的`根本要求。

去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求,主题是发展中调整,调整中发展,努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元,今年的工作计划是经营总收入1.9亿元,要求以2亿为起点,达到2.2亿,超过公司历史最高水平,力争超过2.5亿,实现比xx年经营收入翻一番的目标。

其中煤炭经营计划是35万吨,要求以40万吨为起点,力争达到60万吨,超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入达到1000万元,力争达到1500万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元,力争达到2200万元,比去年xx万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。

1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标,应以该指标指引全体员工的行为,协调资源,规范公司组织、员工的行为,加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求,指引行动。具体要求:一是增强整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组成部分,要以统一的步调开展工作,凝聚力量;二是加强层级管理,大力提倡敢于面对困难,承担责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的主动性和创造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个企业的角度提出意见,分析情况,解决问题;四是要有可持续发展的观念,各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题,还要为今后的工作打基础,创造条件,不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题,要有整体概念、持续的概念,眼光放远一些,多考虑今后可能出现的问题。

2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用,与时俱进。重点要做好几个带头人:一是带头讲学习,提高自身素质,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水平,开阔视野。要善于从书本中学习,从工作实践中学习,从从经验教训中学习,适应市场经济的发展要求;二是带头树正气,营造有利于经营,有利于人才成长,有利于团结拼搏的氛围,形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率,工作也要讲效率,滥竽充数、疲沓的行为不应再出现,经济指标要量化到人,责任到人;四是带头讲服务。服务体现工作作风,要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识;五是带头讲发展。发展是硬道理,要围绕经营这个中心努力工作,把经营搞上去,主动参与竞争,促进企业发展。

3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神,形成团结协作,奋发有为的团队精神。

4、进一步优化整合经营资源,优化资源结构。发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改,要规范内部管理,建立健全有关管理制度,大力开展增收结支,开源节流,树立“过紧日子”的意识,改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关,堵塞各种漏洞,减少浪费,挖掘管理潜力,提高管理效率,要将管理费用减低10—20%。要大力改革分配制度,加强考核管理。在任期考核中除考核经营、利润外,还要将节省费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核,增大挂钩力度。

尊敬的各位来宾、朋友们女士们、先生们:

各位来宾大家中午好

金龙献瑞苏千里,绿柳迎春乐万家!

在这辞旧迎新的时刻,我们满怀胜利的豪情,在这辞旧迎新的时刻,我们满怀胜利的豪情,欢聚一值此佳节到来之际,代表乡党委集团公司、到来之际乡党委、堂,值此佳节到来之际,我代表乡党委、集团公司、市场班子集体,向出席今天团拜会的,全体干部、今天团拜会的市场班子集体,向出席今天团拜会的,全体干部、职表示忠心的感谢,感谢你们,一年来,市场发工,表示忠心的感谢,感谢你们,一年来,为市场发所做出的巨大贡献感谢你们,在工作岗位上的恪巨大贡献,展所做出的巨大贡献,感谢你们,在工作岗位上的恪尽职守和无私奉献!尽职守和无私奉献!成绩的背后,我们看到的是班子集体,运筹帷幄的成绩的背后,我们看到的是班子集体,运筹帷幄的背后汗水与智慧;是党员干部,身先士卒的坚持与奉献;汗水与智慧;是党员干部,身先士卒的坚持与奉献;是一线职工,任劳任怨的爱厂如家与荣辱与共。

是一线职工,任劳任怨的爱厂如家与荣辱与共。在此,代表我的家人,在此,我代表我的家人,向关心和支持我们工作广大员工家属,致以诚挚的问候和良好的祝愿!的,广大员工家属,致以诚挚的问候和良好的祝愿!在新的一年里工作顺利祝愿大家在2018年,在新的一年里工作顺利、身体健大家在2018康、合家欢乐、万事如意!合家欢乐、万事如意!风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更需快马加鞭。

新的一年,让我们携起手来,加鞭。新的一年,让我们携起手来,以更加开拓创新的胆识魄力,更加锲而不舍的执着干劲,的胆识魄力,更加锲而不舍的执着干劲,更加求真务实的工作作风,同心同德,真抓实干,实的工作作风,同心同德,真抓实干,为xxxx更加美好干杯。

各位来宾、各位朋友、亲爱的同事们:

大家新年好!

今天我们在这里欢聚一堂,共庆2018年“xx团拜会”。在这辞旧迎新之际,我谨代表佳梦及个人名义,向大家及全体家属们表示热烈的欢迎和致以诚挚的问候!

即将过去的一年是不平凡的一年,在这一年里公司干部职工团结进取、奋力拼搏,在各项工作上均取得了不错的成绩。成绩的取得,不是某一个人的功劳,而是大家努力配合、踏实工作的成果。当然,这少不了各部门干部的正确领导,也少不了全体家属们对工作的大力支持和配合。特此,我代表佳梦再次向大家及全体家属们,致以衷心的感谢和诚挚的问候!

(我献给大家三个词:“敬业、勤奋、踏实”。敬业是所有员工第一美德。勤奋是我们永远不过时的敬业精神。踏实是大家取得成功的必要保证。)可选充满希望的2018年即将到来,新的一年,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务依然会十分艰巨。希望大家保留过去好的品质,积极创新,扬长避短,同心同力,精诚合作,把工作做踏实,做好!我相信佳梦的明天一定会更美好!

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2023年公司春节团拜会的致辞(八篇)篇六

团拜会自然是企业管理层在年底需要做好的一个工作,对于下属职工的慰问会给员工温馨的感觉。下面是本站小编给大家整理的公司春节团拜会领导致辞,仅供参考。

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

今夜,神州万里群星璀璨;今夜,千里矿区歌舞迎新。借此机会,我代表集团公司董事会、党委会和经理层,向辛勤工作在各条战线上的干部职工和家属,特别是在阳泉以外地区的干部职工和家属,向一贯支持阳煤集团发展的各级领导、各界朋友和离退休老同志,表示崇高的敬意和节日的慰问!

20xx年,集团16万干部职工秉持安全第一、现场第一的管理理念,秉持稳健经营、效益至上的经营思想,秉持开疆拓土、跨越发展的进取精神,勇往直前,所向披靡,企业经济效益超常增长,发展态势锐不可当:集团营业收入突破750亿,实现利税突破100亿;总资产达到910亿;原煤产量突破6100万吨;职工人均收入达到5.5万元,以此为标志,我们在短短的三年时间里,再造了两个阳煤集团。

目前,28座兼并重组煤矿全部完成前期准备,亿吨煤炭基地建设快速推进;化工产业成功克服金融危机影响,实现了整体扭亏为盈,成功托管太化集团,成为我省最大的煤炭化工企业;铝电、建筑建材地产、装备制造和贸易服务四大辅助产业全面进入了跨越发展轨道,正在向各自产业领域的省内一流企业冲刺。回首以往,我们可以自豪地宣布:16万阳煤干部职工以天南地北、阳煤一家的胸怀和开疆拓土、一往无前的气势,创造了阳煤集团发展历史上的一个又一个奇迹。

今年是“”开局之年,我们将围绕“强煤强化,五年再造两个阳煤”

的战略目标,稳健经营,跨越发展,团结奋斗,攀登1000亿高地,举集团之力建设全国第一大无烟煤基地,建设山西最大的煤炭化工集团,建设山西第一大煤机化机成套制造企业,建设山西产业链条最完整的第一大地产企业集团,建设山西第一大综合商社,打造营业规模超过20xx亿的煤基多元化企业“旗舰”。

让我们紧密团结在“强煤强化、五年双千亿”的旗帜下,为创造阳煤集团的百年基业继续努力奋斗!最后,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,顺风顺水,一帆风顺!

现在我提议,集团公司班子成员向30万干部职工和家属,向离退休的老同志和各界人士鞠躬拜年!

尊敬的各位来宾,各位朋友:

大家晚上好!

金狗欢舞辞旧岁,金猪越拦迎新年!在这20xx年新年伊始,我谨代表给在座的各位朋友们拜年了!祝大家在新的一年里,事业欣欣向荣、家庭和和美美!

20xx年过去了,带着我们的苦和乐、得与失、付出和收获!20xx年是一个让我们所有*人骄傲的一年,不论是在产品销量上还是在品牌宣传上,都取得了长足的进展,从成立到现在,短短的几年时间能够取得如此大的成绩,与所有经销商的大力关心和支持是分不开的!没有广大忠诚的经销商作后盾,就没有今天辉煌;没有广大经销商的大力支持,就没有一个又一个喜人的成绩!在这里,让我们再次感谢在座的每一位经销商为所付出的点点滴滴,感谢您们为无私奉献!

是一个大集体,它融汇了大家的智慧;是一个大家庭,它凝聚了众人的力量,我们相信,在我们大家的共同努力下,在我们不懈的追求和创新下,一定会:乘东风,破巨浪,展鸿途,创佳绩!20xx年正向我们走来,她朝气蓬勃,她生机盎然,她处处暗示着我们又将有一个崭新的春天!好年头有好气象,好气象就有好收成!

最后,我祝大家,在崭新的20xx年:财源滚滚来,好运连连到!谢谢大家!

各位来宾、各位朋友、亲爱的同事们:

大家新年好!

今天我们在这里欢聚一堂,共庆20xx年“xx团拜会”。在这辞旧迎新之际,我谨代表佳梦及个人名义,向大家及全体家属们表示热烈的欢迎和致以诚挚的问候!

即将过去的一年是不平凡的一年,在这一年里公司干部职工团结进取、奋力拼搏,在各项工作上均取得了不错的成绩。成绩的取得,不是某一个人的功劳,而是大家努力配合、踏实工作的成果。当然,这少不了各部门干部的正确领导,也少不了全体家属们对工作的大力支持和配合。特此,我代表佳梦再次向大家及全体家属们,致以衷心的感谢和诚挚的问候!

(我献给大家三个词:“敬业、勤奋、踏实”。敬业是所有员工第一美德。勤奋是我们永远不过时的敬业精神。踏实是大家取得成功的必要保证。)可选充满希望的20xx年即将到来,新的一年,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务依然会十分艰巨。希望大家保留过去好的品质,积极创新,扬长避短,同心同力,精诚合作,把工作做踏实,做好!我相信佳梦的明天一定会更美好!

同时,希望大家耍得开心,有节目的就高兴、热情、激情地表演,没有节目的也不要吝啬你们的巴巴掌,多多给演员们点儿鼓励。让这个团拜会,拜出大家的年青,拜出大家的热情,拜出佳梦的新气象! 最后,预祝此次团拜会圆满成功!

2023年公司春节团拜会的致辞(八篇)篇七

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同志们、全体员工及家属朋友们:

大家晚上好!

又是一年春来到。在这新春佳节之际,我们欢聚一堂,共同感受一年来的丰收喜悦,共谋新一年的发展大计,共同迎接兔年新春的到来!

在此,我谨代表公司董事会、党委会和经理层,向在座的各级领导、劳动模范、驻外经销机构代表和大学生、工段长、先进班组长、工人先锋号代表致以亲切的问候和良好的祝愿!并通过你们对全体员工及家属致以亲切的问候和节日的快乐!并向此时此刻坚守在工作岗位上的广大员工致以崇高的敬意,你们辛苦了!

2019年注定要在我们的发展历写下浓墨重彩的一笔。

我们在一年的苦心经营中实现了销售业绩历史性地突破30亿元,再一次用丰硕果实展示了勤劳智慧的**人的无穷力量!

我们在一年的内部管理不断强化中拓展了成功应对危机的能力,在层层深入的达产达效工作中锻炼了队伍,让时时达产、日日达产、年年达产的思想成为了各级领导和每位员工的自觉行动。

我们在一年兢兢业业谋发展的过程中赢得了质量效益和安全的双丰收,我们的企业不断做强做大,规模业绩稳步上升!2019年春节团拜会致辞我们更是在顽强应对来势汹汹的节能限电风暴中收获了在巨大压力下顽强生存的宝贵经验。在一年中继续用必胜的信心见证着市场的残酷,再次成功地走过了依然艰难的道路。每一个障碍的跨越,无不彰显了**人打不倒、压不垮的铮铮斗志!

一年的成绩让我们倍感欣慰,即便是发展过程中的挫折,我们也将其视为宝贵的财富。2019年所有的荣耀和辉煌,得益于公司董事会、党委会、经理层的高瞻远瞩、正确领导,得益于全体干部员工密切配合、协同作战、无私奉献。在这里,我再一次向大家表示最诚挚的谢意!

旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。站在2019年全新的起跑线上,我们踌躇满志。销售收入“1000亿”、利润必保“100000万”、整体目标“翻一番”,这都将成为贯穿2019年全公司的主题词,我们要用这辉煌的数字迈好“十二五”开局之年的稳健步伐,我们要用卓越的业绩继续诠释三维人的果敢和无畏!

2019年公司“三会”确定的重点工作和“十二五”规划目标,对我们是一场前所未有的考验,更是一次实现做强做大的历史机遇。在依然复杂艰难的经营形势下完成艰巨的任务,我们依然有信心、决心和能力。我们始终坚信,在集团公司强有力的领导和支持下,在全体股东和社会各界的帮助下,在公司董事会、党委会和经理层的正确领导下,有全体员工的努力工作,“十二五”规划的宏伟蓝图和2019年奋斗目标一定能够圆满实现!

祝**的事业蒸蒸日上、愿**的目标顺利实现!

我提议,公司领导向全体员工及家属鞠躬、拜年,祝大家心想事成、万事顺遂!

最后,让我们举起酒杯,共同为我们的美好未来干杯!

今年是我司实施经营发展思路的第二年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进行托管重组,我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“xxxx”的重要体现。一个企业关键是发展,企业没有发展就谈不上生存,讲生存,“xxxx”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务,发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求,主题是发展中调整,调整中发展,努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元,今年的工作计划是经营总收入1.9亿元,要求以2亿为起点,达到2.2亿,超过公司历史水平,力争超过2.5亿,实现比xx年经营收入翻一番的目标。

其中煤炭经营计划是35万吨,要求以40万吨为起点,力争达到60万吨,超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入达到1000万元,力争达到1500万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元,力争达到2200万元,比去年xx万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。

1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标,应以该指标指引全体员工的行为,协调资源,规范公司组织、员工的行为,加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求,指引行动。具体要求:一是增强整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组成部分,要以统一的步调开展工作,凝聚力量;二是加强层级管理,大力提倡敢于面对困难,承担责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的主动性和创造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个企业的角度提出意见,分析情况,解决问题;四是要有可持续发展的观念,各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题,还要为今后的工作打基础,创造条件,不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题,要有整体概念、持续的概念,眼光放远一些,多考虑今后可能出现的问题。

2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用,与时俱进。重点要做好几个带头人:一是带头讲学习,提高自身素质,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水平,开阔视野。要善于从书本中学习,从工作实践中学习,从从经验教训中学习,适应市场经济的发展要求;二是带头树正气,营造有利于经营,有利于人才成长,有利于团结拼搏的氛围,形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率,工作也要讲效率,滥竽充数、疲沓的行为不应再出现,经济指标要量化到人,责任到人;四是带头讲服务。服务体现工作作风,要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识;五是带头讲发展。发展是硬道理,要围绕经营这个中心努力工作,把经营搞上去,主动参与竞争,促进企业发展。

3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神,形成团结协作,奋发有为的团队精神。

4、进一步优化整合经营资源,优化资源结构。发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改,要规范内部管理,建立健全有关管理制度,大力开展增收结支,开源节流,树立“过紧日子”的意识,改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关,堵塞各种漏洞,减少浪费,挖掘管理潜力,提高管理效率,要将管理费用减低10—20%。要大力改革分配制度,加强考核管理。在任期考核中除考核经营、利润外,还要将节省费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核,增大挂钩力度。

尊敬的各位来宾、朋友们女士们、先生们:

各位来宾大家中午好

金龙献瑞苏千里,绿柳迎春乐万家!

在这辞旧迎新的时刻,我们满怀胜利的豪情,在这辞旧迎新的时刻,我们满怀胜利的豪情,欢聚一值此佳节到来之际,代表乡党委集团公司、到来之际乡党委、堂,值此佳节到来之际,我代表乡党委、集团公司、市场班子集体,向出席今天团拜会的,全体干部、今天团拜会的市场班子集体,向出席今天团拜会的,全体干部、职表示忠心的感谢,感谢你们,一年来,市场发工,表示忠心的感谢,感谢你们,一年来,为市场发所做出的巨大贡献感谢你们,在工作岗位上的恪巨大贡献,展所做出的巨大贡献,感谢你们,在工作岗位上的恪尽职守和无私奉献!尽职守和无私奉献!成绩的背后,我们看到的是班子集体,运筹帷幄的成绩的背后,我们看到的是班子集体,运筹帷幄的背后汗水与智慧;是党员干部,身先士卒的`坚持与奉献;汗水与智慧;是党员干部,身先士卒的坚持与奉献;是一线职工,任劳任怨的爱厂如家与荣辱与共。

是一线职工,任劳任怨的爱厂如家与荣辱与共。在此,代表我的家人,在此,我代表我的家人,向关心和支持我们工作广大员工家属,致以诚挚的问候和良好的祝愿!的,广大员工家属,致以诚挚的问候和良好的祝愿!在新的一年里工作顺利祝愿大家在2019年,在新的一年里工作顺利、身体健大家在2019康、合家欢乐、万事如意!合家欢乐、万事如意!风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更需快马加鞭。

新的一年,让我们携起手来,加鞭。新的一年,让我们携起手来,以更加开拓创新的胆识魄力,更加锲而不舍的执着干劲,的胆识魄力,更加锲而不舍的执着干劲,更加求真务实的工作作风,同心同德,真抓实干,实的工作作风,同心同德,真抓实干,为xxxx更加美好干杯。

各位来宾、各位朋友、亲爱的同事们:

大家新年好!

今天我们在这里欢聚一堂,共庆2019年“xx团拜会”。在这辞旧迎新之际,我谨代表佳梦及个人名义,向大家及全体家属们表示热烈的欢迎和致以诚挚的问候!

即将过去的一年是不平凡的一年,在这一年里公司干部职工团结进取、奋力拼搏,在各项工作上均取得了不错的成绩。成绩的取得,不是某一个人的功劳,而是大家努力配合、踏实工作的成果。当然,这少不了各部门干部的正确领导,也少不了全体家属们对工作的大力支持和配合。特此,我代表佳梦再次向大家及全体家属们,致以衷心的感谢和诚挚的问候!

(我献给大家三个词:“敬业、勤奋、踏实”。敬业是所有员工第一美德。勤奋是我们永远不过时的敬业精神。踏实是大家取得成功的必要保证。)可选充满希望的2019年即将到来,新的一年,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务依然会十分艰巨。希望大家保留过去好的品质,积极创新,扬长避短,同心同力,精诚合作,把工作做踏实,做好!我相信佳梦的明天一定会更美好!

同时,希望大家耍得开心,有节目的就高兴、热情、激情地表演,没有节目的也不要吝啬你们的巴巴掌,多多给演员们点儿鼓励。让这个团拜会,拜出大家的年青,拜出大家的热情,拜出佳梦的新气象!最后,预祝此次团拜会圆满成功!

各位朋友、亲爱的同事们:大家新年好!

今天我们聚集一堂,刚过去的一年,是我国经济社会发展最为困难的一年,也是***公司发展过程中极为重要而又不平凡的一年。在这一年里,公司迎难而上,加大基础设施的建设,新扩建60万吨兰炭炉,职工宿舍楼、职工餐厅、职工澡堂等项目,使我公司成为我县仅存的两家煤化工企业之一,确保2019年生产的顺利进行,公司的发展离不开每一位员工兢兢业业地忘我付出,没有你们卓有成效的工作,就没有今天的发展,没有你们一如既往的努力,也就不可能有**公司更加辉煌灿烂的明天!充满希望的2019年即将到来,新的一年,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务依然会十分艰巨。

希望大家保留过去好的品质,积极创新,扬长避短,同心同力,精诚合作,把工作做踏实,新的一年孕育新的希望,让我们以昂扬饱满的精神状态,同心协力,奋力拼搏,大步迈进2019。最后,恭祝大家在新的一年里幸福安康,工作顺利,阖家幸福,万事如意!

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2023年公司春节团拜会的致辞(八篇)篇八

今年是我司实施经营发展思路的第二年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进行托管重组,我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要体现。一个企业关键是发展,企业没有发展就谈不上生存,讲生存,“三个代表”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务,发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求,主题是发展中调整,调整中发展,努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元,今年的工作计划是经营总收入1.9亿元,要求以2亿为起点,达到2.2亿,超过公司历史最高水平,力争超过2.5亿,实现比20**年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营计划是35万吨,要求以40万吨为起点,力争达到60万吨,超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入达到1000万元,力争达到1500万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入计划是1900万元,力争达到2200万元,比去年2000万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。

1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标,应以该指标指引全体员工的行为,协调资源,规范公司组织、员工的行为,加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求,指引行动。具体要求:一是增强整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组成部分,要以统一的步调开展工作,凝聚力量;二是加强层级管理,大力提倡敢于面对困难,承担责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的`主动性和创造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个企业的角度提出意见,分析情况,解决问题;四是要有可持续发展的观念,各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题,还要为今后的工作打基础,创造条件,不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题,要有整体概念、持续的概念,眼光放远一些,多考虑今后可能出现的问题。

2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用,与时俱进。重点要做好几个带头人:一是带头讲学习,提高自身素质,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水平,开阔视野。要善于从书本中学习,从工作实践中学习,从从经验教训中学习,适应市场经济的发展要求;二是带头树正气,营造有利于经营,有利于人才成长,有利于团结拼搏的氛围,形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率,工作也要讲效率,滥竽充数、疲沓的行为不应再出现,经济指标要量化到人,责任到人;四是带头讲服务。服务体现工作作风,要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识;五是带头讲发展。发展是硬道理,要围绕经营这个中心努力工作,把经营搞上去,主动参与竞争,促进企业发展。

3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神,形成团结协作,奋发有为的团队精神。

4、进一步优化整合经营资源,优化资源结构。发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改,要规范内部管理,建立健全有关管理制度,大力开展增收结支,开源节流,树立“过紧日子”的意识,改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关,堵塞各种漏洞,减少浪费,挖掘管理潜力,提高管理效率,要将管理费用减低10—20%。要大力改革分配制度,加强考核管理。在任期考核中除考核经营、利润外,还要将节省费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核,增大挂钩力度。

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