最新竞聘司机班班长演讲稿汇总

尊敬的各位领导和同事 大家好！

我叫王，是乙班电工。今天很荣幸能参加这次竞聘活动。我是2015年四月中旬从厚板一车间调过来分在了卷取区域，刚过来时挺迷茫的，对二车间的设备和生产工艺一点都不熟悉。恰巧车间在5月份有一次大修，通过这次大修跟当时负责卷取李主任和其他同事的帮助下，我很快对区域内设备有了一定的了解。大修结束后被调到了乙班负责卷取电气，说实话，刚去班上时压力很大，怕做不好。那时候基本上都是每次上班提前半小时到，下班推迟半小时走，不管是哪个班出现的问题，遇到不懂的就赶紧问，并记录下来。在这期间，乙班调度主任和电气组长对我帮助挺大的，徐主任经常会给讲解一些卷取的生产流程、处理问题的思路，业务技术上向电气负责人虚心学习。一年多下来，我感觉个人的技术水平和对生产条线的理解有了明显的提高，而且参与了多次小改小革项目，取得了一定的成绩，并连续二年荣获“总支先进”称号。这次参加竞聘，我认为不仅个人技术水平需要进一步提高，管理水平也要跟上去，首先要积极了解组员的思想动态，做好引导工作，其次要提高组员的工作热情，带好新进厂的员工，多给予他们机会，最后就是要抓好内部团结，只有班组内部团结一致，凝成一股劲，才能更好的完成工作任务。这些工作的顺利展开，首先需要自身做好榜样，严格遵守车间各项规章制度，不断地提高自身的业务技术水平。如果我竞聘成功，不仅需要负责班组人员管理，设备点检及设备抢修，还要积极配合生产条线，钳液条线搞好生产，配合检修车间对设备安装和调试时遗留的问题做进一步完善，实施一些力所能及的小改小革。这是一个机会，也是一个挑战，我相信，我能接受这个挑战。请各位领导和同事也相信我，给予我这个机会，谢谢大家。

尊敬的各位领导、各位同事、同志们：

大家好！非常感谢各位领导、同事、同志们给了我这次竞聘电气安装班长的机会，希望能得到大家的支持。

我竞聘的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，高质量的完成各项工作任务。

我叫***，现年**周岁，中专文化，助理工程师。1985年从**电厂调到县电力公司工作，从事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、35kv线路维护等工作。1996年至2004年曾担任公司变电站副站长、站长职务，在变电站管理方面积累了丰富的经验。参与这次竞聘，我愿在求真务实中全面认识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。

本人遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，坚持四项基本原则，坚持科学技术是第一生产力的思想。本着电力事业为人民服务的宗旨，在变电站工作了十多年，在变电站电气设备的维护中积极肯干，还参加了多座变电站的安装建设。从事变电站管理工作后，自己更加努力学习业务技术知识，提高业务技能。主持变电站工作期间，积极完成上级领导布置的各项工作任务，通过业务知识、安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平，增强了安全生产意识。多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可，先后多次被评为先进个人。

我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘电气安装班长的优势；二是谈谈做好电气安装班长工作的思路。

其一，我热爱这项工作。

其二，我有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗为公司办实事的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。

其三，我有多年现场工作的体验和经历，组织了多个工程项目的电气施工，有一定的实践经验，熟悉施工、交工资料的整理、竣工结算等现场施工的工作情况，进入角色要快一些，对顺利开展工作有利。基本具备本职位所要求的思想政治素质、工作业务水平。

一、抓好安全生产工作，提高供电保障。

为了提高对用户的可靠供电，使电力企业持续发展，变电站应该提高供电可靠性。具体地讲，应坚持“安全第一，预防为主”的方针，完善管理体系，制定技术指标考核管理措施，严格执行各项规章制度，提高设备健康水平，做好预防工作和事故预想以保证设备安全运行。要求运行人员加强设备巡视，提高维护质量，发现设备隐患及时汇报和处理，使事故消除在萌芽状态，保证连续可靠供电。

二、加强两票的管理工作。

值班员在接到工作票时，认真审核，发现有问题时及时指出。有操作任务时，提前做好设备停送电准备工作，缩短操作时间。有多条线路停供电操作时，要求各变电站班长监护操作，保证操作任务安全、迅速地完成。

三、加强值班人员学习培训工作，提高值班人技术水平。

组织变电站的职工有计划不定时地开展安全生产、业务技术知识的培训活动。各变电站开展每月一次的安全生产学习活动，围绕本站在安全生产工作中存在的问题和设备缺陷认真分析，提出解决的方法和建议，并由安全员做好详细记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念，自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。此外，组织变电站人员到有微机设备的变电站学习，使值班员对新设备有充分的认识和了解，掌握电脑和其它新设备的操作方法，不断提高业务技能，为变电站改造后的投运打下良好的基础。

以上是我这次竞聘的一些想法，在以后的工作中，我将继续努力改进、继续努力学习，把工作做得更好。

尊敬的各位领导、各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不够成熟，还存在很多欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越 自我，做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会撬起地球。我要说的是：给我一个平台，我会做得更棒。不管竞聘的结果是成功还是失败，我都服从安排，更加勤奋学习业务知识，努力工作，为电力事业贡献自己应有的力量。

再次感谢各位领导和同事们的支持，谢谢大家！

硫酸车间班组长直推竞聘演讲

尊敬的各位领导各位同事： 大家好！

我叫汪正江，男，1995年10月生，现年36岁，现任硫酸车间生产四班值班长。

我这次直推竞聘的职位是硫酸车间生产四班值班长。

1、正人先正已，注重带头人品德感召力的修炼。

在工作中，我始终认为要适应工作和形式发展的需要，就要不断地学习。只有这样，才能把工作做得更好，也只有这样，才能真正做到与时俱进。在个人觉悟方面，能够认真学习和执行公司、车间规章制度和管理规定，严格要求自己，做到爱岗敬业。在工作中，能够实事求是、一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实、尽心尽力干好本职工作。

我于2015年6月光荣的加入了中国共产党。工作上始

具有忘我的奉献精神。能严格要求自己，加强自控能力，发挥好骨干模范带头作用。

2、强调执行力，注重管理、业务技能的提升。

做为一名负责硫酸生产班生产的值班长之一，在工作上我本着向公司车间负责的态度，彻底担负起了班内的各项生产任务。

在日常管理工作中，坚持做好各项班务。如开好班前班后会，班前会主要提醒班内成员上岗前后，应该注意的安全事项；不定期召开班务会，传达上级文件和会议精神，使班组成员对公司的现状和新的规章制度有一定的了解，并支持和拥护公司的经营理念“节能减排”，做好班组核算工作。常与班组成员进行交流、沟通，随时掌握班组人员的思想动态，有效避免了班组成员的违规违纪行为。全班人员的思想基本上稳定,积极向上，各项活动都达到了单位所提出的要求,本人也能够从思想上提高认识，把握住人员的思想状况,也起到了良好的促进作用，。

在个人技能方面，做为硫酸生产班长值班长，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。

在生产操作上，我从最基本的基础操作入手，手把手的为同志们进行技术上的交流，使大家的生产技能有了“质”的提高。可以说，在班组整体技术水平不断提高的今天，我做为值班长，我承担了自己应尽的一份责任。

在平时工作中，我“勇于创新、敢于突破”，积极勇提合理化建议，在硫酸投产以来我提的合理化建议50余条，包括系统工艺及安全整改，在领导帮助与支持下，建议均被采纳，其中“高位槽应急补水管道改造建议”荣获控股公司首届五小科技成果二等奖，“锅炉振打箱体外移建议”荣获控股公司合理化建议三等奖，在后期生产中，改造效果得到很明显体现，未因高位槽缺水而导致停产，未因锅炉打模式壁而造成模式壁爆管。

保安全生产顺利进行。又例如检修期间，我有不顾小家顾大家精神，加班加点一心扑在工作上，献一份力量，保证维修的“质量、工期、安全”，圆满的完成车间领导交代的各项任务。

3、牢固树立“安全第一”理念，确保员工平平安安。 安全就是生命，没有生命就没有一切。做为班组安全管理主要负责人，我清楚的知道，安全生产是一切工作的`前提，是班组的根本保证。作为值班长，就是时刻要把工友的安危放在第一位。因此，在工作上，我能够以身作则，处处以自身的行为为他人做出榜样。不管系统设备维修、中修、还是大修时，总是一五一十的坚决坚持“车间制定的安全”方针原则，指挥时，总是不断提醒着存在的安全隐患，合理站位，观察八方情形，走安全通道，先找安全退路，坚决要求执行规范操作及正确使用劳保用品和工器具。同时，积极配合车间，各项安全学习和相关活动。对公司、车间制定的安全规章制度严格执行，认真组织并进行设备自查活动。在几年来，在我所在班组各项任务圆满完成，同时安全生产也取得了良好成绩。从岗位安全责任的角度来说，能够看着同事们开开心心的上班来，平平安安的回家去，我想，这应该是我做为一名值班长最大的幸福和满足。对于新进员工、实习员工及劳务用工的班组级安全教育上，我能不折不扣的完成，理论实践综合教育，讲细节、讲特点、讲原理，特别劳务用工，更换很频繁，其理论性理解能力相对较弱，也只有在现场用最通俗的方法和语言，讲解安全隐患，直到弄懂为止，总体上起到了很好的效果。

近几年的实践，我带领班组在工作上做出了些成绩，但这仅是阶段性的进步而已，从发展上看，存在着明显的不足，比如：在思想素质方面，目前我们的觉悟能否跟上公司的步法，滞后了，便保证不了工作的同步和一致性，下半年工作任务重，这一点必须高度重视；在管理创新上，目前涉及的内容很多，如何更节约高效运作，是需要探索实践的；工友的业务素质整体再提高的问题，打造“五型班组”任重而道远。

1、着力于班组队伍的思想建设，打造一支具有专业有

一定觉悟的、适应发展的员工队伍。一是以学习为先导，加强政治学习工作，认清形势与任务，在大局上形成统一局面；二是发挥典型引路示范带头作用，包括我以身作则，形成一个崇尚先进、乐于奉献的环境；三是将员工的冷暖放在心上，及时反映，加强沟通，讲究同志相互关爱，打造好和谐的环境。

2、着力于“五型班组”建设。即（学习型：努力把班

组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”、安全型：努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”、清洁型：努力把基层班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”、节约型：努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。、和谐型：努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。），以五型班组为框架，将班组的日常工作纳入其中，推进管理、技术创新，在实践中不断丰富“五型班组”内容，努力实现班组工作的高效化，确保工作目标的实现。

各位领导，各位工友，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。今天，能在这儿展示自己，也已经是我的成功。因为我努力过、奋斗过。因为我享受过这个过程。所以不论这次是否能够竞聘成功，都对我本人是一个综合锻练，既使我没有竞聘成功，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作！

我的演讲结束了，谢谢大家！

演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在不断进步的时代，越来越多人会去使用演讲稿，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是小编整理的竞聘公司汽车修理班班长备员演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

尊敬的各位领导：

您们好！

我叫xx，毕业于xx职业技术学院，所学专业是汽车检测与维修技术，我想竞聘修理班班长备员一职。首先我要感谢领导给了我展示自我，参与竞争的机会。我将珍惜这次提高自己，锻炼自己的机会。下面我说说我竞聘修理班班长备员的优势：首先是有一定的专业理论知识，在学校所学的知识基本都是和汽车修理有关的学科，虽然实践经验还不够丰富，但自xx年进入修理班工作，我始终不忘多读书，勤专研，善思考，多动手操作，现在已经能够熟知修理班报修车的常见故障的处理方法。我还将继续不断增长自己的实践经验，为提高自己的技术做准备。其次，是年龄优势：我今年25岁，精力充沛，喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能够发挥主观能动性，让我能够为工作的开展尽全力，出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己；从自身做起，从细微做起，服务他人，快了自己。

修理班虽说不是一线的.部门，但也是很重要的部门，它从客观上也影响着生产部门生产的顺利进行。我深知，班长的工作不是轻而一举能够做好的。何为班长？班长是要对整个修理班的日常工作做合理化分配，而且还要对修理班的卫生状况，安全，及班组人员，操作流程进行现场监督和管理，使得修理班工作顺利进行的最基层的管理人员。

假如我有幸担当修理班的班长备员，我将迅速从以下几个方面开展工作：

在人员使用方面，我将合理利用人员，设立有效地奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才，就如刘禹锡诗中说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性，创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

在工作方面，以严，细，实，的工作态度，组织大家经常学习理论知识，总结推广合理技术经验，开展合理化建设，技术革新，技术改进活动，推进修理班的技术进步。

在现场管理方面，我将继续贯彻公司的以定置管理为中心，以现场6s活动（整理，清洁，准时，标准化，安全，素养）为内容。营造高效，有序舒适的生产和工作环境。

在安全教育方面，加强安全教育，提高大家的安全意识，常言道：安全高于生命。在每一天的班组会议，落实公司的各项文件传达，强调分配的每项工作的安全注意事项。

诚恳待人，忠实正派是我的为人态度；勤奋务实，开拓创新是我的工作态度；不管我能不能竞选成功班长备员，我都将以昂扬的工作热情和高度的工作责任心加倍努力地工作。但是我还是希望领导能够给我一次提高自己和锻炼自己的机会。