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评优评先开场白篇一
2017年酒店工作已接近尾声，在新疆总队《2017年至2017年三年发展与战略规划》的指导下，酒店本年度各项经营管理工作已进入一个新的发展阶段，取得的成绩与收获与开源酒店全体员工的团结协作、努力进取无法分开，为表彰本年度酒店经营管理工作有突出贡献的员工及集体，并在酒店范围内树立先进，创造积极向上的良好风气，特制定2017年开源。
一、评优原则：
本次评优秉行公平、公正的原则，酒店全体员工及以部门为单位的集体均可参与评优。 先进个人由部门推选产生，优秀集体由统一投票产生。
二、评优程序：
1、由各部门统一推荐先进个人候选人员，填写先进个人推荐材料。
2、各部门可报名参选优秀集体，填写优秀集体自荐材料。
3、由行政人事部统一汇总推荐材料，并组织进行推荐人员考察。
4、由行政人事部统一组织进行先进个人及集体评选会议，评选各项先进称号。
5、组织酒店2017年表彰大会，公布先进个人及集体称号人员，并统一颁发先进个人及
集体奖励。
三、评优称号：
1、优秀员工（5名）：领班级及以下员工，本年度曾获得荣誉员工或服务明星称号，多次受到公开表扬。爱岗敬业，业务技能良好，工作表现突出，并具备较高的职业道德修养，维护酒店声誉及形象，无任何违纪违规记录。
2、业务能手（3名）：主管级及以下员工，本年度工作业务能力突出，具备出色的岗位技能，为酒店的日常对客服务工作贡献突出，爱岗敬业，并具备较高的职业道德修养，无任何违纪违规记录。
3、微笑之星（3名）：领班级以下员工，工作中始终微笑待客，多次获得宾客或同事表扬，体现了良好的职业修养，精神面貌良好，为酒店树立良好的服务风尚贡献突出。
4、优秀管理人员（3名）：主管级及以上员工，本年度为酒店经营管理工作献计献策，管理工作成绩突出，充分体现酒店“以人为本”的管理理念，为酒店的经营管理工作贡献突出。
5、优秀新人（4名）：入职3个月及以下员工（领班级及以下），热爱本岗位工作，好学上进，谦虚进取，业务能力进步显著，具备一定的创新思想。
6、优秀集体（2个）：部门人员整体能够展现积极向上的工作态度，团结协作、具备较高的凝聚力，部门全年工作业绩突出，为酒店经营管理发展做出了一定的贡献。
四、评审办法：
1、由各部门统一组织评选工作，并推荐先进人员，填写先进人员推荐材料。
2、由各部门填写优秀集体自荐材料，并参与优秀集体评选会议。
3、各项先进个人推荐人员由行政人事部统一进行考察，考察时间为五个工作日。
4、由行政人事部统一组织先进称号评选会议，经过审核、讨论、评选、确定四个环节，
最终确定先进个人称号候选人员，并经过投票评选优秀集体。
5、公布先进个人候选名单，并统一公示，公示时间为五个工作日。
6、如公示无疑义，最终确定先进个人名单。
五、奖励办法：
1、优秀员工奖励现金400元，颁发荣誉证书。
2、业务能手奖励现金300元，颁发荣誉证书。
3、微笑之星奖励现金200元，颁发荣誉证书。
4、优秀管理人员奖励现金500元，颁发荣誉证书。
5、优秀新人奖励现金200元，颁发荣誉证书。
6、优秀集体奖励现金2000元，颁发荣誉证书。（总计预算9800元）
并进行表彰。
六、其它要求：
不超过两项评优称号，称号可空缺）
2、考察时间：2017年12月11日至2017年12月15日。
3、评选会议(暂定)：2017年12月17日。
4、公示时间：2017年12月20日至2017年12月24日。
5、开源酒店2017年年终总结暨表彰大会时间（暂定）：2017年12月29日。 6、本次评优工作由行政人事部统一组织并负责解释。
评选目的
经过全体员工的'团结拼搏、奋力进取，酒店2011年取得了较好的业绩，为弘扬爱岗敬业、团结拼搏的、无私奉献的精神，经董事会研究决定，酒店拟对2011年度涌现出来的优秀部门、优秀经理、优秀员工予以表彰奖励。具体评选方法如下：
年度优秀部门
1、 部门人员团结有凝聚力，组织管理有序，与各部门沟通协助良好；完全服从并能认真及时落实完成各项工作安排，模范执行酒店各项管理制度、规程。
2、 受到酒店内外部好评。
3、 能够为其他部门做出榜样。
4、 对于服务质量、工作技能上特别优秀能配合其他部门完成各项工作任务。
年度优秀经理
1. 忠于职守、勤奋务实、认真履行岗位职责。
2. 品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致认同及赞扬。
3. 本着酒店利益出发，提出合理化意见和创造性意见，为酒店提高经济效益和社会效益。
年度优秀员工
1. 为季度优秀员工才能参评年度优秀员工。
2. 忠于职守、勤奋务实、认真履行岗位职责。不因服务态度遭客人投诉。
3. 有团队精神，与同事工作主动配合，完全服从并能按要求完成工作，模范执行酒店各项管理制度。
4. 全年没有受过书面警告及以上处罚。出勤率达97%以上。保持工作的积极态度，对酒店有忠诚度及奉献精神。
5. 在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议。
6. 对酒店忠诚、敬业爱岗、乐于助人，与同事相处融洽，对领导尊重服从，对客人热情及礼貌。
微笑大使
1、 为酒店一线部门员工参加评选。
2、 职业形象符合酒店标准。
3、 工作热情高，为宾客提供微笑和满意服务。
4、 多次受到客人表扬称赞。
5、 尊重领导、团结同事、乐于助人积极主动帮助客人及同事。
优秀销售经理
1、 工作热情高，对酒店积极付出。
2、 尊重领导、团结同事、乐于助人积极主动帮助客人及同事。
3、 为酒店提高经济效益，业绩高于其他销售经理。
4、 具有良好的销售思路，受到同事及宾客肯定与好评。
评选名额
评选办法
1、 各部门举荐候选人名单，并填报相关奖项登记表，于2012年元月3日上报行政办。
2、 行政办组织召开部门经理评审会，确定获奖部门和个人。
评优评先开场白篇二
尊敬的领导：
您好！本人xxx，女，x年x月出生，x年毕业于xx大学xx学院，同时获得理学学士学位。同年（x年）通过xx市教育局教师招聘考试并分配到xx中学担任。于x年xx月转正并聘用为中学二级教师。
本人自从参加工作以来，一直热爱教育事业，勤勤恳恳，认真做好各项教育工作，如期完成学校布置的各项教学任务，教学成果较好。同时积极参加继续教育学习，努力提升个人业务水平。
但由于各种原因，本人申请调入xx中学进行任教。
个人发展原因：本人x年分配到xx中学工作，由于当时英语老师紧缺，我服从了学校的教学安排，执教了两年的英语。对于xx科的教学无疑是一个很大的阻碍，但我从没放弃过xx科的教学。在执教两个班英语的同时，我还坚持执教一个班的，同时带领及辅导学生参加市的知识竞赛并获奖。由于山区学校对xx科教学的不够城区学校成熟，对于个人业务水平的提高，我比城区的同类老师缺少了适合的环境及机会。
为了在能兼顾照顾家庭的同时在xx科教育事业上得到更大的提升，我恳请领导们同意我工作的调动。我坚信，不辛吕田和街口奔波的我会有更多的精力投入教育工作中，创造出更好的教学成果，为从化地理教育事业添砖加瓦。谢谢！
此致
敬礼
20xx年xx月xx日
评优评先开场白篇三
尊敬的各位领导：
您们好!
我是xxx，担任x年级二班的xx课程兼生物。一年以来，在校领导的亲切关怀下，我不但圆满完成了我的教学任务，也在工作中得到了一些成绩。
思想政治方面：我热爱祖国，忠于党的教育事业，参加了学校组织的每一次政治学习，并且没有迟到，早退的现象。我热爱人民，关心爱护每一位学生，严格要求我的每一位学生，虽然我的性格有点急噪，但是经过多年的磨练之后，有了一定的经验，在处理学生的每一件事情时，我都会经过冷静思考，力求找到最好的解决方法，达到最佳的处理效果，争取让学生形成一种感觉，那就是"老师所做的一切都是为了同学们好"。
业务能力方面：有一位领导曾在学校的一次领导会议上对我评价时说"我的业务能力其实是不输给任何人的"。是呀，我认为自己的知识还是很过关的吧，几乎碰不到解决不了的知识难题，在教学的各方面也可以做到最好。曾经上了几堂公开课也得到过领导以及老师们的一致好评。但是随着多媒体的广泛应用，如何应用多媒体辅助自己的教学，尤其遇到很差的班级时，我缺乏方法，所以在这个方面还要多学习摸索，力求形成一整套成熟的经验。我热心帮助同事，相互探讨时，做到了相互学习，共同提高，争取大家都出成绩，实现我们所教科目的集体飞跃。
工作出勤方面：我坚持了学校的上下班制度，无迟到，早退现象，没有旷工，更没有出现过自己的课不去上的情况。只要我在学校，就充分的利用好时间，偶尔午休还给优生辅导，放学时间给差生补习。教师评优申请书申请书。
工作成绩方面：我认为教学不能一味的模式化，老套化。随着新教材的广泛应用，出现了很多新编排的教学内容，同时也出现大量的创新题型，因此我不但注重和其他老师的探讨学习，更注重了自己的钻研，自费买了很多的教学资料。辅助自己的教学，绝不允许某一个知识马虎处理，蒙混过关。我的教学随时注重全面照顾每一位学生，讲解任何一个知识点，都做到了心中有数，彻底了解学生的接受能力。我所教学知识的范围远远超出了教材的内容，也远远超过教研室达标考试的难度，因此我班的学生应付期考试，只要细心就一定可以成功!我认为一个班成绩好坏的决定因素是班风，如果一个班级没有良好的学习风气，那么再优秀的学生都会被浪费，无论你科任教师多么努力，都出不了成绩。因此我注重了与班主任配合管理班级，随时和班主任交流班上学生情况，及时发现了早恋呀，上网呀等学生的异动现象，并及时处理纠正。我认为要搞好一个班级，任何一位科任教师的松懈，都可能导致该班的崩溃，所以我希望我们的团队能很好的合作，大家一起带好我们共同的学生。我发自内心爱我的学生，虽然对他们是很严，但本着一颗爱护他们的心，认真做好一位人民教师该做的事情，我想是能够得到学生的喜欢和认可的。总之，我觉得在这个学年度，我努力了!付出也得到了回报吧，从两次期末考试来看，效果都比较好，第一期期末考试，我班成绩居全年级第一名，超过年级平均分1分多;第二个学期的期末考试，我班上的成绩依然居整个年级中的第一名，超过全年级平均分线是13分多，我自己也比较满意这个成绩!
经过我不懈的努力，这个学年度取得了可喜的成绩，但我们学校是一所不错的中学，优秀的老师比较多。但我今年还是鼓气勇气来申报这个优秀教师的称号。主要是想得到领导和老师们的肯定，增强我在教育生涯这条路上的信心，鼓励我取得更理想的成绩!在教育教学的过程中，我也是有做得不够好的地方，但在今后的工作中我会努力克服，争取把一切做到最好!
此致
敬礼!
申请人：
xx年xx月xx日
评优评先开场白篇四
根据文件精神和本校实际，以义务教育学校实施绩效工资为契机，建立起科学、规范、合理的取入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作，使我校教育教学工作再上新台阶。
二、考核原则：
1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。
2、坚持“公正、公平、公开”的原则。
3、坚持“科学、规范、简约”的原则。
三、考核范围
我校目前所有在编在岗人员。
四、工作量的确定
根据上级有关规定，教师标准周课时数为16――20节。承担多科教学的教师，在计算工作量时，每增加一门课程，增加两课时工作量。根据实际情况，班主任工作量按当地教师标准课时工作量的一半计入教师基本工作量。体育教师的训练课、间操课、音、美教师的课外活动课均纳入总工作量。管理人员、教辅和工勤人员的工作量学校将根据实际情况确定。
五、绩效考核内容及绩效工资分配项目设置
教师绩效考核的主要内容是：根据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定，对教师教育教学工作情况进行全面考核，重点考核工作实绩，包括师德、教育教学、班主任工作等方面的实绩。
教师奖励性绩效工资项目设置如下：
(1)各类管理人员岗位津贴。
(2)班主任津贴。
(3)课时津贴，超课时津贴。
(4)教育教学工作考核奖励。
(5)教育教学科研成果奖励。
(6)考勤奖励。
(7)其他。
注：不在岗人员不发放奖励性绩效工资。
六、考核方法和程序
(一)考核方法
1、学校成立以校长为组长的义务教育学校绩效考核领导组，负责制定本校绩效实施办法并组织实施。
2、绩效考核由学校按规定的程序和年度考核结合进行，具体要做到三个结合：定性和定量评价相结合。充分听取年级组、教研组、任教班级学生及社区、学生家长的评价。
(二)考核程序
(1)个人自评。教师个人进行总结和自评，填写考核的相关表格。
(2)民主测评。在全校教职工范围和所教学生中进行民主测评，并听取家长代表意见。
(3)综合评分。学校考核小组按照考核标准，结合教师自评、年级组、学科组、学生和家长评议，确定考核分数，教师考核满分为100分，其中考评小组考核满分60分，年级组、学科组测评满分分别为10分，学生测评(1—3年级由学生家长测评，其它年级由学生测评)满分为10分，教职工民主测评满分为10分。
(4)确定等次。学校可根据教育局对校长考核所确定的考核等次比例，结合学校实际情况做相应调整，经学校领导小组审核，确定考核等次。
(5)进行公示。对学校考核领导小组确定的考核等次，在本校进行为期7个工作日的公示。
(6)兑现工资。对公示无异议者，按考核等次兑现绩效工资，并按管理权限上报教育局备案。
评优评先开场白篇五
为了适应教育发展的需要，充分调动教师的工作积极性和主动性，创造公开平等的竞争氛围，根据上级有关文件精神，结合幼儿园实际工作，特制定《仁怀市实验幼儿园评优评先考核方案》：
组长：
副组长：
成员：
组长：
成员：
1、公开、公平、公正，坚持实事求是原则。
2、真正把教职工中优秀的同志推荐出来，发挥示范带头作用。
1、成立评审小组；
2、对考核对象进行审核打分；
3、根据评分推选出候选人上交述职报告；
4、确定对象进行公示；
5、确定表彰名单。
6、行政、教学、后勤，按上级名额分配进行比例计算，评优选先
（一）、师德师风政治思想表现：（20分）
1、学校要求上交的资料，一次无故不完成者首先不能参加评优评先，达到3次以上无故未完成者年终师德考核不合格。
2、园内组织各种活动，3次以上因临时假不能参加的，本学期不能参加评优选先。推荐参加市级以上活动的一次加2分。
3、凡有家长和幼儿反映教师打或辱骂幼儿，经查实1次扣5分，并按有关规定执行处罚。
4、请假（除婚丧喜事，生病住院者外），其余请假1天扣0。5分，事假5天以上（含5天）、病假8天（含8天）者本学期不得参加评优评先；住院并启动医保10天上（含10天）者不得参加评优评先。
6、满勤一月加1分。
7、主动承担学校工作，经学校考核小组认定工作量后一次加2分。
8、在幼儿园指定穿园服和佩戴岗位牌时，未予配合的老师1次扣2分。
9、上班时间串岗、摆龙门阵者，一次扣5分，做与工作无关的事（如打毛衣、上网、玩手机看课外书等）发现一次扣2分。
10、幼儿园在开展活动时，全园教师必须使用普通话，未遵守一次扣2分。（小班前两周可适当使用方言）
11、教职工上班期间留彩色指甲或长指甲的一次扣2分。
12、全体教师（含行政、后勤）在参加或组织活动时穿超短裙和高跟鞋、披散头发的，经学校提醒未整改者一次扣2分。
13、财产管理：对自己所管理的资产，妥善保管，放置有序，无遗失、损坏（自然损坏例外）。资产遗失、非正常损坏或非自然损坏，扣2分。
注：同等条件下未请假和未换班者优先评优评先。
（二）、行政人员工作考核（50分）
1、行政会一次未参加扣5分，迟到早退一次扣2分。
2、上级及学校交办的任务未按时完成者一次扣8分，造成重大影响的一次扣15分。
3、上班时间未经园长同意擅自离岗、网购、玩游戏，发现一次扣10分。
4、主动撰写论文、参加各种比赛，参照教师获奖加分。
（三）、班级教育教学工作考核（50分）
1。教学工作
（1）保教处安排或教师自愿组织公开课、送教下乡等教学活动，须提前两天把教案交保教处检查同意后方可组织此次活动。公开课每次主教加5分，协教（本班教师或保教处指派）每人加2分、讲座每次加3分；二级培训加2分，保教处组织的教研活动，未当班老师必须参加的，未参加一次扣1分。活动当天换班、事假、病假可以不参加此活动。
（2）教案敷衍了事，与周计划（课程表）不相符的发现一次不能参加评优评先。教案备详案且有教学反思记录，教案必须随堂带教案，不定期抽查，没有按时备完教案1次扣2分。
（3）各班教师应认真按一日活动时间安排表组织幼儿开展各项活动并关注幼儿，未按一日活动细则开展者一次扣2分。
（4）备课中反映出示的教具抽查时发现没有教具一次扣2分（教具在周计划中反应）。
（5）除学校统一组织外，充分带动幼儿和家长一起开展公开集体亲子活动，（由保教处检查并参与）主讲教师加5分，协助教师加3分。（一学期不超过2次）
（6）每班自制玩具比例达到40%以上，并保证幼儿人手一件（每少一件扣1分）。
（7）在教师当班时间内，制作教具和备课以及其它工作不管幼儿，查证一次扣5分。
（8）经学校同意，组织幼儿开展社会实践活动，主教加5分、协教加3分。
（9）中午午睡要求：不能睡觉，不得离岗，巡查纠正幼儿睡姿、盖被，午睡中生病的幼儿及时照顾并报值班医生（行政值周、当班医生抽查中没做到发现一次扣2分）。
（10）环境创设中，主题墙必须按每月开展主题活动的资料布置，区角材料含公共区角每两周填充一次，主题墙和区角填充材料必须和活动进度同步，本班负责的环境创设区域按时完成，每月考核记录优秀加5分、未完成扣5分。
（11）早操时每班必须有教师带操，保育员教师专门负责接孩子和组织幼儿秩序，未带操者查证一次扣3分。
（12）由幼儿园指派外出指导工作的教师，每次加2分。
（13）承担外来观摩学习的班级，组织活动教师1次加5分，配班教师1次加3分。
（14）教师参加各种比赛活动，获园级一等奖加3分，园级二等奖加2分，三等奖加1分，优秀奖加0。5分；获市级一等奖加4分，二等奖加3分，三等奖加2分，优秀奖加1分；获地级一等奖加5分，二等奖加4分，三等奖加3分，优秀奖加2分；获省级一等奖加8分，二等奖加6分，三等奖加5分，优秀奖加4分；或国家级一等奖加10分，二等奖加8分，三等奖加6分，优秀奖加5分。
2、家长工作
（1）各班每学期必须召开二次家长会（报保教办公室作记录并检查，另附表册、图片等资料应证），未召开的一次扣5分；另组织家长开展培训、交流、探讨会、家长培训、家长义工活动（报保教处记录、必须有方案、培训内容、反馈表、图片）本班教师一次各加5分。
（2）各班教师必须做好班上幼儿的家访工作，新生要求全部家访，新生家访无需图片印证；老生要求每班每学期每位老师家访4名以上幼儿，并有图片等资料印证，未完成者一次扣1分。
（3）班上无家园宣传栏各扣3分，每月需更换一次，未更换的一次扣1分。（内容：幼儿个别表现、新的教育理念、各种计划、通知、安全知识等）教师共同完成。
（4）不管家长询问任何事，均要求耐心解答如发生冲突经查明原因属教师责任的一次扣5分。
4、班级管理工作：
（1）每天需将幼儿用品（杯子、毛巾、桌、椅、门、窗等）进行消毒处理，各种消毒工作由当班教师指导保育员教师完成，未完成的发现一次扣1分。
（2）教师未按时接班的一次扣2分；班上物品摆放混乱，发现一次扣1分（主要指桌椅、区角、书包、书及被子等）；不及时关空调、关水、关电者发现一次扣1分。
（3）如幼儿尿裤子或大便在裤子里未及时处理者发现一次扣5分。（注：午睡期间不能禁止幼儿上厕所）。
5、安全工作：
（1）出现事故经查实属于离、串岗的教师一切责任自己承担以外，另扣考核分8分。
（2）未按要求做好晨检一次扣2分。（班级）
（四）、后勤工作（50分）
1、未按要求完成计划、记录、表册、总结，未按要求开展工作，发现一次扣2分。
2、无正当理由不在岗，擅自离岗，发现一次扣2分。
3、工作到岗但不认真履行工作，未遵守岗位职责，造成不良影响，一次扣5分。
4、经检查，工作有问题，不及时整改，造成影响的，一次扣5分。
5、乐于接受学校交办任务，并能保质保量完成，一次加2分。
6、无正当理由拒绝学校临时交办任务，一次扣5分。
7、参加学校组织的各种评比、比赛活动获奖的，以保教处考核奖励为标准实行同等加分。
8、教师撰写论文发表，同样以教学教师考核奖励为标准实行同等加分。
9、辅导幼儿作品获奖，同样以教学教师考核奖励为标准实行同等加分。参与奖、纪念奖、普遍性的优秀奖等不加分，但作为评优选先一个重要隐性加分因素。
10、上级部门表彰奖励的，同样以教学教师考核奖励为标准实行同等加分。
11、部门迎接上级专项检查，合格以上加1分、优秀加3分，不合格扣5分。
（五）、行政测评（20分）
行政人员根据教师和后勤工作者的工作表现对其测评；园长对中层干部工作度评分；其测评占总分数的百分之二十。
（六）、民主测评（10分）
1、班级教师由本班家长进行测评，家长给予班级教师的测评占总分值的百分之十。
2、后勤工作人员由班级教师进行测评，教师给予的测评占总分值的百分之十。
3、全园教师对园长及中层干部民主测评，测评占总分值的百分之十。
每位教职员工的基分是一学期100分，根据以上考核细则进行学期考核，其分数每学期公布1次，公示期3天。一学年总分在120分以下者（不含120分）扣除年终绩效奖金，年终考核不合格；以分数高低排列，推选出市级、园级、表彰人选。对专项奖项不用比分推选。
六、本制度从20xx年1月开始试行，试行期间原《仁怀市实验幼儿园评优选先考核方案》废止。