时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
产业园区招商工作计划模板篇一
2022年是党的^v^召开之年，也是杭州亚运会举办之年。数产园管委会将高举^v^新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，全面落实区委区政府决策部署，坚持稳中求进工作总基调，以办好亚运电竞为中心、以深化双招双引为主线、以实施项目攻坚为牵引、以加强党的建设为保障，踔厉奋发、勇毅前行，高水平打造时尚之都数字新城运河明珠的“亚运新窗口”和“产业新高地”，以优异成绩迎接党的^v^胜利召开。2022年，力争引进亿元以上大项目8个、大项目签约6个、重大项目5个、优质产业链项目10个，实现固定资产投资7亿元。
(一)以办好亚运电竞为中心，打造亚运新窗口。
围绕圆满承办和服务保障杭州亚运会电竞赛事这一中心，全力冲刺场馆建成，放眼赛后运营和开发利用，使之成为杭州亚运会关注度最高、影响最大、效益最好的明星赛场和金牌赛事，成为新拱墅精彩亮相国际舞台的新窗口。一是高标准建成电竞中心。保持“白+黑”“5+2”“春节不放假”的战斗姿态，坚决打赢建设攻坚战。确保2月底完成电竞场馆和公园一期绿化景观建设，3月底完成亚组委赛事功能验收，打造国家电竞场馆建设的行业标准，精彩完美亮相杭州亚运会。二是高水平保障电竞赛事。借亚组委和全市全区之力做好亚运电竞赛事筹备工作，严格按照亚运会竞赛标准，进一步细化“一馆一方案”，完善各项赛时保障。通过开展测试赛等实战演练，提升场馆运行能力水平，圆满完成赛时有关工作，向世界呈现一场现代科技、精彩圆满的亚运电竞比赛。三是高效益运营电竞场馆。完善场馆及公园商业配套，充分利用亚运赛事影响力，依托电竞头部企业，积极引入顶级电竞赛事，与社会资本合作成立场馆运营公司，打造杭州国际赛事之都的“金名片”和全球电竞圈的“朝圣地”，实现经济效应和社会效应“双赢”。
(二)以深化双招双引为主线，建设产业新高地。
(三)以实施项目攻坚为牵引，提升园区新能级。
借助亚运机遇、坚持项目为王，围绕“两谷两带”新布局，紧抓项目收储、出让、开工、竣工、投用等关键节点，加快立起北部城市界面，推进项目运营提质增效，不断提升园区发展能级。一是做地项目抓收储出让。加快完成4宗亩地块收储，其中把握时机完成石桥单元2宗亩商业商务用地和华丰单元1宗亩住宅用地出让，为重大产业项目落地和未来城建设拓展更广阔的空间，努力打造精品亮点板块，实现做地收益和产业效益双丰收。二是建设项目抓竣工投用。保安全、抓质量、抢进度，加快6大在建项目建设，实现武林美术馆、跨贸大楼等4项工程按时完工，提升城市配套和环境品质。其中，4月底确保高品质建成武林美术馆，为大城北发展再添文化地标，联动杭州新天地、电竞中心等潮玩地、夜坐标，借机杭州亚运会，打造文旅融合高地，擦亮运河明珠。三是投用项目抓达产创收。大力实施“楼均论英雄”“亩均论英雄”，对园区经营性房产进行分析评估，进一步盘活存量提升增量。提前谋划、精心开展跨贸大楼等即将投用项目的招商招租，确保项目投用之日就是效益产出之时，做强合资联盟链公司，不断提高资产经营效益，实现国有资产保值增值。
(四)以加强党的建设为保障，开启奋斗新征程。
以加强党的全面领导进一步推动数产园深化改革，加快建设变革型组织，提高塑造变革能力，以干部队伍的最大活力激发高质量发展的最大动力，在迎接、学习、贯彻^v^的实践中推动数产园更高质量的发展。一是拥护核心展伟力。巩固拓展党史学习教育成果，持续学习^v^新时代中国特色社会主义思想，不断提高“政治三力”，以守好“红色根脉”的政治担当，坚定不移做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者，牢牢掌握意识形态领导权主动权，在党领导的磅礴伟力中开启奋斗新征程。二是深化改革促动力。以数字化改革为牵引，撬动园区深化改革，更好支持和服务产业升级和发展。根据上级部署要求，全力配合做好平台整合提升和国有企业改革，建立健全市场化经营机制和激励约束机制，更好融入大运河数智未来城建设，加快承接和集聚高效资源，发挥好叠加效应，充分激发发展活力。三是锻造队伍提战力。聚焦“亚运争光”“产业高地”，扛起亚运重要承办部门的担当，通过“三榜联动”机制，切实营造比学赶超浓厚氛围。进一步加强支部建设、廉政建设、安全维稳，在风清气正的良好政治生态中不断提升队伍凝聚力和战斗力，让数产园在“亚运年”经得起全球媒体的聚焦，经得起各国选手的体验，经得起社会各界的关注，最终经得起历史和人民的检验。
产业园区招商工作计划模板篇二
目前，我镇引进1000万元以上在建项目2个，分别为投资1000万的陇西大酒店；投资5000万的徐州如祥粮油贸易有限公司，目前，6个仓储已建成9600*方米。在谈项目3个，分别为计划投资5000万元的上海福记冷冻项目（蔬菜加工、脱水蔬菜）；投资3500万元的武汉鸭脖食品加工项目和计划投资9000万元的南瓜深加工项目。全镇农副产品加工项目建设势头良好。
下一步我镇将继续把农业招商作为经济发展的第一抓手，真正做到入脑入心，体现在工作中，落实在行动上 。
成立招商小分队实行驻点招商。积极推行“走出去，引进来”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、苏州等南方地区产业转型的有利机遇，根据我镇资源优势和关联产业项目，成立了三个招商小分队，分赴浙江温州、台州等地设立办事处，分别下达招商任务，通过亲情、友情联络感情，进行专门拜访捕捉信息，有力提高了招商引资的成功率。
千方百计启动民资、激活民力，繁荣壮大民营经济。当前，我镇的民营经济所占比重较小，农副产品加工项目发展势头不够强劲。为激发活力，真正把民资挖掘出来，我们重点抓好以下三个方面的工作：政策拉动。所有由民间资本兴办的项目，可以享受招商引资的一切优惠政策。资金扶持。凡是愿意投资兴办项目的，不论是外出打工人员、返乡创业人员、本地外籍人员还是普通老百姓，只要符合贷款条件，*一律帮助协调贷款，让最有能力、最有路子的人带头创业。优化环境。要求各职能部门竭尽全力为民间兴办的项目提供一切可能的便利，以最优质的服务促进民营企业的发展。本着“只帮忙，不添乱，只服务，不收费”的原则，实实在在的为创业者服务，不断提升产业档次、扩大企业规模，使民营企业由小做大，由弱做强。
自足现有稻米、板材、葡萄等产业优势，我镇以全民创业促进农副产品加工招商引资工作，广泛动员，使其尽快凝成招商引资的强大合力。充分发挥党员干部的示范带头作用，不断强化农村“无工不富”的责任意识，积极动员广大党员干部亲自走上招商引资第一线，认真捕捉招商信息，加快农业招商工作步伐。
总体上来看，我镇农业招商引资工作起步阶段进展良好，但在这一过程中暴露的一些矛盾和问题不容忽视。
一是土地指标制约问题。招商引资需要解决企业项目选址问题，土地政策以及土地较为紧张的矛盾很大程度上制约着招商引资的正常开展。
二是签约项目资金到位慢，投资方资金投入慢，因土地指标的限制，存在疑虑。
产业园区招商工作计划模板篇三
一、xxxx年工作总结
聚焦数字经济，做实产业
产业集聚逐步显现。数产园x-x月份累计引进企业xxx家，注册资金亿人民币+xx亿日元。其中，核心区数字经济企业xx家，占比xx%。一、二季度上报产业链项目xx个，其中都之漫、微蜂泰科、联盟链、大宗耀科技均已完成签约；上报亿元以上服务业项目x个（夏田科技、宝龙文华、固力地基、微蜂泰科、浩泽、联盟链），出报外资xxxx万美金。
主动出击上门招商。数产园招商专班由沈凯波常委带队先后赴x、x、x、x等地敲门招商，走访sap、adi、腾讯电竞等全球数字经济知名企业，积极对接新基建企业。参加第四届x-德国数字经济与高新技术产业交流对接会、“xxxx阿斯利康中国生态圈大会暨第三届商业创新合作伙伴大会”等数字经济产业交流会拓宽招商视野。
双招双引实现突破。园区大优项目招引工作成效明显，x月x日，在xxx省长和xx副省长的见证下，刘颖书记在第xx届“浙洽会”上与阿斯利康正式签署阿斯利康中国东部总部合作协议。同时，管委会正全力以赴对接sap、华为（x）创新中心、x金融资产交易中心等重大项目，通过头部企业品牌影响力，双招双引，促进数字化企业落户，数字化人才引入。
聚焦百日攻坚，加速推进
产业升级，加速拆迁。加快推进杭叉集团厂区提升改造工程，实现本区重点工业企业的产业转型升级，挖掘用地潜能，充分发挥杭叉集团行业龙头优势，集聚产业链小微企业，建设杭叉新制造产业园（暂定名）。
勇挑重担，聚力代建。紧紧围绕“百日攻坚”目标任务，有序推进x北景园生态公园、消防站、武林美术馆项目等重点项目建设，稳抓项目进度和工作落实。北景园生态公园绿化启动区块已完成绿化施工，整体公园（包括场馆）完成前期资格预审工作，现就初步设计方案进行优化并启动施工图设计招标；消防站项目现已完成精装修施工图并进行图审。杭汽轮xx班幼儿园、杨家xx班幼儿园均已完成用地预审、设计招标、征地测绘资料初稿编制等前期工作。
统筹推进，助力提升。x月份完成跨贸小镇xxxx年度省级特色小镇创建申报工作。区城投移交的八宗地块部分已完成征地审批、规划条件、环评、管线迁移公告等相关收储前期审批工作。全面整治北部华丰工业园区xx条道路，妥善解决历史遗留问题，整治道路华西支路、华悦路荣获“最美丽的支小路”称号；启动人才公寓专项整治工作，制定整治方案及施工计划，完成篮球场等生活配套修缮工作。推进新天地区域内环境质量持续提升，启用智慧城市系统，有效规范道路秩序，优化红绿灯及道路监测系统运行及相关移交验收方案，与相关职能部门协同推进新天地区域规划及环境整治重难点，道路市政、河道、绿化、交通、环卫等完成验收移交，为xx打造国际一流营商环境添砖加瓦。
聚焦营商环境，做优平台
营造双创生态。跨境园区今年x至x月，完成跨境出口单量约xxxx万票，总金额约xxxx万美元，实现疫情期间跨境出口“逆增长”。组建专班认真学习关于做好疫情防控帮助企业复工复产相关政策，第一时间发布留学生企业减免工位费通知，一对一解答申请流程中存在问题，开通线上申请通道，详细告知未复工企业办理房租减免所需的资料及流程，在线帮助企业代办房租减免申请，同时开展实地走访解读相关惠企政策，上门办理减免手续，实现办理租金减免“零次跑”。当好留学生企业“店小二”，一对一跟踪服务，通过线上云签约的方式完成x卡杜创新商贸服务有限公司业务协议的签订工作，与相关职能部门协同妥善配合解决留学生创业、工作签证办理工作。
产业园区招商工作计划模板篇四
打造一支专业、高素质的招商团队，是产业地产招商工作顺利进行的重要保证，一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓，而且这也是招商部一项长期的主要工作。20xx年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习，尤其是新加入我们招商队伍的。
招商管理是企业的老大难问题，招商人员外出，招商人员绩效，招商人员情绪管理，是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高招商人员的主人翁意识。
培养招商人员发现问题，总结问题目的在于提高招商人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员20xx年工作路线，在不断寻找新渠道新方向的基础上，改善招商方式与方法，提高业务效率。
今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上，完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。
产业园20xx年的`发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
产业园区招商工作计划模板篇五
一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域
总体工作思路是：紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期，坚持科学发展观，进一步解放思想、扩大开放，充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势，整合、调动各种招商引资的资源和力量，在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下，发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用，瞄准发达国家和国内发达地区，以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项目为重点，进一步加大招商引资力度，提高招商引资质量，扩大招商引资规模，保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。
工作目标：按照“投资大、质量高、效益好”的标准，加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度，特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度，实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个，协议引进投资额保持在65亿元以上。其中，县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个；各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。
重点招商区域：在引进外资方面，“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”，锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动；在引进内资方面，突出长三角、珠三角、环渤海地区，重点抓住民营经济向内地转移的机遇，跟踪相关产业和项目，搞好项目对接，持之以恒，锲而不舍地做好招商引资工作。
三、目前招商引资存在的困难和问题
（一）发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度
受美国“次贷危机”影响，全球经济形势下滑，经济安全威胁度增加，各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气，外商投资者缺乏投资信心，招商引资、新上项目受到很大制约。
（二）国内各地之间招商竞争日益激烈
面临经济危机形势走向，国内各地投资扩张势头减弱，招商引资竞争加剧，招商引资周期拉长、难度加大、效率降低，东部与西部、沿海与内地、发达地区与欠发达地区，甚至于同一地区之间，招商引资竞争趋于激烈化，产业转移速度放缓。
（三）国家实行了最严格的土地管理制度
中央在十七届三中全会上，为了实施新农村建设、促进城乡一体化协调发展，在诸如环保、土地上实行了最严格的管理制度，这对开展招商引资、新上工业等项目带来了更大的困难。在一些地方甚至对工业新上项目用地出现了挂牌现象，可见招商难、难招商、项目落地难会进一步加剧。
(四)签约项目履约率较低，进展慢，项目资金到位率低
能带动产业发展的签约大项目和工业项目较少，尤其是一些大的项目意向多于合同，履约较低，资金到位缓慢，影响项目实施进度。
(五)储备项目对接性不强,园区招商平台作用未能得到有效发挥。项目信息少、结构不优、更新不快，个别储备项目层次不高、论证不充分，不符合国家和省投资导向，缺乏对投资者的吸引力。作为承接项目的开发园区落户项目少，载体作用没能发挥出来，带动和示范效能不够明显。
（一）进一步突出招商引资的工作重点
围绕招大引强工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举，三次产业齐头并进，招大引强，推进招商引资向招商选资转变，重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。特别是要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准符合我县产业发展方向的行业50强及“国”字头企业，对接项目，提高利用外资的规模和水平。
围绕构筑六大产业集群工作重点。加强产业链招商，以招引符合本县产业布局和发展方向的龙头企业为重点，形成产业集群和产业特色，不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进盐煤化工、电动三轮车（机械制造）、果蔬加工、木业加工、纺织服装和三产服务业，着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目，以及引进一批与县域特色经济相匹配的商贸物流旅游业等三产项目。
围绕矿产资源深度开发利用工作重点。依托盐、煤矿产资源，借助我县省级盐化工产业园平台，加大盐、煤化工项目的引进力度。同时，调整准入门槛，限制污染严重、水平低下、浪费资源等不符合我县产业政策的项目引进。 (1)
围绕推进农业产业化进程工作重点。在积极引进各类龙头企业项目的同时，引进资金和技术，促进农业产业基地项目，发展生态后续产业，开辟新的经济增长点，推进农业的区域化布局、标准化生产、产业化经营和现代化建设。
围绕加快发展服务业工作重点。根据我县第三产业发展规划和有关政策规定，在提升商贸流通业、餐饮业等传统服务业发展水平的基础上，借助招商引资，积极发展金融、信息、中介、会展等新型服务业；发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业；推进科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展。
围绕推进城市化和基础设施建设工作重点。按照城市功能定位和规模，区别情况，引进企业，融通资金，加强城市基础设施等领域的招商引资工作。积极引进县外企业，通过合资、合作、bt、bot等形式，投资我县的地方铁路、公路、水运等基础设施建设。
围绕开发区招商主战场工作重点。力抓建好开发区招商载体，继续实施基础设施建设、招商队伍建设，抓好人才培养引进工作，优化各项政策，形成招商引资的“凹地”，以提升开发区专业开发、主题开发、综合开发功能，着力建成“一区四园”格局。
（二）不断改进招商引资的工作方式
转变招商工作方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商，精细组织好小型招商推介会，突出小型“圆桌式”招商，提高招商项目的“对接率”和“成功率”。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商，提高项目成功率。
利用好扶持政策。研究国家经济政策走向，用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策，竭力促使关系我县重大发展的项目有新的突破，做好项目对接，争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。
开展五大主题招商活动。认真组织参加国家、省、市安排的招商活动；积极抓好我县1－3月份开展“凤还巢、梨花节”为载体的“春季招商行”活动；4－6月份开展的“招商竞赛季”活动；8月份开展的“外企服务月”活动；9－11月份开展的以“红富士苹果节”为载体的“金秋招商大会战”活动。
健全招商工作领导机制。各单位“一把手”为招商引资工作的第一责任人，要求拿出一半的时间和精力抓招商。建立各镇党政主要领导每月轮流带队外出招商制度，各镇招商分局和六大产业招商组专业招商人员常年驻外开展招商引资工作。
创新招商项目跟踪服务机制。进一步加强招商机构内部管理，做到企业服务无盲点，完善招商例会制度、重大项目推进制度和招商引资优惠政策。加强和整顿行政服务中心建设，提高工作人员素质，实行首问责任制和全程代办制。搞好跟踪服务，健全外商投诉受理机制，认真落实招商引资各项优惠政策，营造安商、亲商、富商的投资环境。
健全招商人员奖励激励机制。健全招商人员重点选拔任用的干部任用导向机制，组织部门在每年的干部提拔任用上招商人员占取一定比例，加大对招商人员的奖励，在政治上落实各项待遇，经济上提高专业招商人员及从事招商管理工作人员的待遇，严格兑现奖励。
完善经费保障、调度督查机制。要进一步加大招商经费投入，切实保障招商经费，县政府要适当增加招商经费预算，确保各项招商活动的开展；各镇要把招商经费纳入财政预算，保证招商工作有序进行。实行县委或县政府主要领导月调度制度。每月对招商实绩后三名的镇和县直单位全县通报批评，每季度对招商实绩后三名的镇和县直单位进行全县招商工作点评并电视曝光，点评到单位主要负责人。实行定期不定期的现场督查督导办法，以提高招商人员的积极性及项目的成功率。
（四)完善落实招商引资工作奖惩制度
设立招商引资先进单位奖。根据年终考核结果，评出招商引资工作先进单位予以表彰。招商实绩得分作为年度目标管理考评的重要依据。
实行招商引资工作保证金制度。对全县所有招商引资任务的责任单位（6大产业招商小组、驻外招商联络处、条管单位除外），本着以镇为主、机关单位配合的原则，组建16个招商分局。以分局为单位，按开发区（凤城镇）90万元、其余镇30万元、县直单位按年任务‰的比例缴纳招商引资保证金。年底根据考核认定结果，完成任务的，返还给单位，未完成任务的，保证金全部用于全县招商引资工作的开展和奖励。
实行招商工作科学重管机制。以认真负责的态度，科学管理招商队伍，修改完善××招商引资奖励办法。促使招商签约项目落到实处，建立实绩后进重管制度，对招商实绩后三名的单位，第一季度对主要负责人进行《提醒警示通知书》，第二季度对主要负责人诫勉谈话，第三季度责成主要负责人离岗招商。对年度未完成目标任务且考核得分处于镇及县直单位后三名的（条管单位除外），列为招商实绩后进重管单位，该单位年度考核确定为称职以下等次，不得推荐提拔干部，试用期内干部延长试用期。以上过程性处理措施，至该单位引进项目并经考核认定达到标准后方可解除。
招商引资工作思路和措施的延伸阅读：如何写好你的工作计划
三、如何保证工作计划得到执行：工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。