最新主任工作心得体会 班主任工作心得体会(优秀7篇)

心得体会是我们对自己、他人、人生和世界的思考和感悟。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，了解自己的优点和不足，从而不断提升自己。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

主任工作心得体会篇一

在过去的一学期里，我担任xx班的班主任，并担任两个班的数学学科教学，在任课教师的大力支持和配合下，各项工作顺利开展，班级学习生活等方面都取得较突出的成绩。现将本学期班主任工作总结如下：

基本情况：我班情况比较特殊，不仅学生底子薄，而且学生思想比较活。全班共有48人，刚开始有35名男生。在高一刚开始接受这个班级时我就发现就有较多的学生人无心向学，纪律散漫，班级集体观念不强。同学心理素质和自我约束能力较差，学生的叛逆心理较强。这些都给管理好这个班级带来了较大的阻力。经过一学年的教育整顿，班风学风的有大的改变，成为年段的前列。

高二年级是学生的世界观发展，变化的重要阶段，同时，面临着过渡转型等问题，随着课时和知识复杂程度的加重，容易产生两极分化，有的学生甚至会感到迷惘，对前途失去信心。因此，思想工作显得更加复杂和重要。在这个学期里，一方面，我主要加大了对学生自治自我约束能力培养的力度，通过各种方式，既注意指导学生进行自我教育，让学生在自我意识的基础上产生进取心，逐渐形成良好的思想行为品质；又注意指导学生如何进行自我管理，培养他们多方面的能力，放手让他们自我设计，自我组织各种教育活动，在活动中把教育和娱乐融入一体。

还注意培养学生的自我服务的能力，让学生学会规划，料理，调控自己，使自己在集体中成为班集体的建设者，而不是"包袱"。另一方面，我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动，例如，学习经验交流会，意志教育，如何做时间的主人，习惯养成教育，如何管理好班级等，这些活动大大地促进良好的学风，班风的形成。

再一方面，我自己也以身作则，努力做学生的榜样，跟班勤，管理方法得力，班风正，学风浓，选好班干部，树立好班干部的威信。我班在学校的各项管理评比中都取得了良好的成绩。本学期的期中考取得较好成绩，各项管理也都取得了较好的成绩。这又进一步鼓舞了士气，使班级管理工作向着健康的方向发展。

本班学生特点是两极分化：成绩两极化，思想也两极化，特别是双差生较多。所以要管理好这个班，首要的工作就是如何发挥好生的榜样作用和教化差生，即抓好典型。对学生因材施教，分批集中进行指导教育，主要分为四种类型：双优生（成绩思想都好的），中等生，成绩差的，双差生。对双优生还需多关心和鼓励，对双差生实行及时鼓励和严格要求，奖罚分明相结合。

根据我班的实际情况，主要帮助学生采取如下一些对策：

1，改善学习行为习惯

（1），科学调整各科学习时间。

（2），改进学习方法，难题怪题少做或不做，要重视基础性知识的理解和应用，及时巩固和多次重复训练重点知识。

（3），要丰富自己的学习生活，调节紧张的学习情绪，使自己过得既轻松又充实。

（4），引导学生培养间接兴趣，对无兴趣的科目要采取"强化学习"的方法，有一种强迫自己成功的意识。

2，发挥自我暗示的积极作用。

3，讲究"战略和战术"。

战略：以竞争的精神去拼搏，抛开保守思想的束缚。

战术：强科争优势，弱科保底线。

本次家长会根据学校的统一安排进行，绝大部分学生家长参加了会仪。在召开家长之前制作出家长会课件，又先找一些学生深入一层谈心进一步了解学生。开家长会时，详细地介绍了学生在校学习生活情况。家长对学校管理和教育教学非常满意，深得家长的好评，收到良好的效果。

六，积极抓好后进生的转化工作，努力使后进生以失败者来，以胜利者走。

任何一个班集体都或多或少存在着差生。转化差生工作是一项复杂，细致的思想教育工作。要教育和转化差生，消除他们的心理障碍，必须用真挚的情感，从尊重其自尊心入手，以唤起他们对所犯错误的自责和悔恨，使他们从痛苦自卑中解脱出来，激发其要求上进的动力，增强他们的自信心。使他们把好的品德，好的行为，好的学习成绩保持下去，不断向更好的方向转化。

总之班主任要面对现实，树立信心，又要用科学方法去开辟独立发展道路，注重对学生方法的指导，指导学生如何科学的安排学习，工作，生活，形成良好的生活习惯。科学有效的管理班级，形成良好的班级风气，班级的各项工作就能够较顺利的开展。

主任工作心得体会篇二

作为一名行政主任，我有幸参与和领导了许多具有挑战性的项目和任务。在这个过程中，我积累了一些宝贵的经验和体会，使我更好地理解和应对了行政工作中的挑战。在下面的文章中，我将分享我的心得和体会，希望对其他行政工作者有所帮助。

首先，作为一名行政主任，我深刻认识到沟通的重要性。行政工作涉及与各个部门和人员的密切合作，没有良好的沟通，很难有效地完成工作。在我担任行政主任的过程中，我始终注重与团队成员之间和团队之间的沟通。我不仅保持了与上级领导的良好沟通，使我能够更好地理解他们的需求和期望，还与团队成员保持了及时和有效的沟通，确保每个人都了解任务和目标。通过良好的沟通，我能够准确地将任务传达给团队成员，并及时解决沟通中的问题和误解。

其次，作为一名行政主任，我认识到团队合作对于工作的重要性。行政工作需要依靠一个高效的团队，每个人都发挥自己的专长和能力。在我担任行政主任的过程中，我非常注重团队合作。我鼓励团队成员积极参与，并提供适当的培训和支持，以提高他们的能力和工作效率。我注重团队之间的协作，鼓励不同部门之间的合作，以实现全面而持久的成功。通过团队合作，我和我的团队能够克服各种困难和挑战，完成了许多重要的项目和任务。

第三，作为一名行政主任，我理解和重视自我管理的重要性。行政工作需要处理各种各样的任务和事务，有时候工作压力很大。在我担任行政主任的过程中，我始终注重自我管理，以确保自己的工作效率和福利。我定期制定和调整工作计划，为工作分配足够的时间和资源。我注重个人的职业发展，不断学习和提高自己的技能和知识。此外，我注重健康和个人生活的平衡，保持积极的心态和健康的身体状态。通过自我管理，我能够更好地应对工作中的挑战和压力，保持高效和持久的工作状态。

第四，作为一名行政主任，我认识到领导力的重要性。行政工作需要有强大而有效的领导力，以便有效地激励团队和完成任务。在我担任行政主任的过程中，我不仅注重自己的领导能力的提高，还鼓励和培养团队成员的领导能力。我注重对团队成员的激励和赞赏，确保他们感受到自己的重要性和价值。我提供积极的反馈和指导，帮助团队成员发展他们的领导技能。通过强大的领导力，我和我的团队能够达到更高的工作效率和优秀的绩效。

最后，作为一名行政主任，我懂得反思和总结的重要性。行政工作是一个不断学习和成长的过程，在每个项目和任务之后，总结和反思是非常重要的。在我担任行政主任的过程中，我经常总结和反思工作的经验和教训。我与团队成员一起讨论，分析我们的成功和失败，并从中汲取教训，以便在下一次的工作中做得更好。通过不断地反思和总结，我能够不断提高自己和团队的工作质量和效率。

总之，作为一名行政主任，我通过自己的工作经验和体会，深刻认识到沟通、团队合作、自我管理、领导力和反思总结的重要性。这些是行政工作中取得成功的关键要素。我希望通过分享我的心得和体会，能够对其他行政工作者有所启发和帮助，共同努力提高行政工作的质量与效率。

主任工作心得体会篇三

主任工作心得体会篇四

学校于5月7日组织进行了《班主任工作艺术》的培训学习，我受益非浅，深刻体会到一位优秀的班主任必须具有一颗爱心、有高尚的品格、有精深的专业知识和渊博的相关学科修养、有创新开拓的科研意识。要懂孩子，爱孩子，懂心理。以德育人，以心护人，使青少年健康成长。 班主任工作确实是一门艺术，是一门研究每个学生以促使其全面健康发展的艺术，班主任要付出很大的精力和时间去研究每一个学生，以便因材施教。学生的差异决定了班主任需要采取不同的方法，不同的形式，在不同的场合去教育和引导学生，以便产生最佳的教育效果。下面就我个人的体会和想法谈如何做好班主任工作。

通过学习我认为要做好一位班主任应做到以下几点：首先班主任工作要以正面强化学生的优点以克服其缺点，要以正面“塑造型”教育为主，少用“改造型”教育，即多教育学生要做什么、为什么做、怎么做；要充分肯定学生长处及优点，积极扶植；少批评学生，更不能惩罚学生。要培养学生的上进心、自信心。要相信学生，哪怕是后进的、犯过错误的同学，在他们身上也潜伏着不同程度的上进心，关键在我们发现、培养、支持和鼓励。要做到这一点，我们就必须深入到学生之中，去熟悉、去观察，及时发现学生每一微小的进步，恰当的给予肯定和鼓励，这就可以使学生保持积极的心态，使他们从小的进步、小的成绩开始，树立起大目标。

再就是要培养学生分清是非、辨别善恶美丑的能力，一方面运用正面典型教育，给学生积极向上的力量；另一方面给学生讲一些可恶、可耻的行为和反面事例进行教育。正反两面的事例多了，形成正反对比，学生通过独立思考和教师的引导，从而培养了他们的是非观念。要善于运用激励手法，善于抓住入学、升级和重大活动、个人变化提高等最佳教育时机，通过活动、目标、管理、使每个学生都有学得更好、拔尖成才的信心、措施，形成英才群体成长的环境气氛，使大批尖子学生成长起来。

要关爱学生，低年级学生需要爱。他们在逐步适应学生生活的过程中比较脆弱，遇到困难容易退却，这就需要老师的关爱，使他有战胜困难的决心和勇气。无论是学习上还是生活上，老师常去关心他，照顾他，那怕是一句话，在他心里都会产生很大的作用。班主任应会学会利用这一点，及时发现那些需要关爱的同学，及时献上一片真诚，那将是对学生的最好奖励，会使他们产生强烈的信任感，更好地听从你的教导。有人说：“一切最好的教育方法，一切最好的教育艺术，都产生于教育对学生无比热爱的炽热心灵中。”因此，作为一名教师、一名班主任，首先应该是爱孩子。对全班学生，无论他是出生于干部权贵之家或平民百姓人家，无论他是品学兼优的好学生或是令人头疼的后进生，均应一视同仁，爱得公正，爱得让学生信服。

对于小学生来说，小学阶段的年龄正是他们在父母身边撒娇的年纪；正是他们对世界充满好奇的年纪；正是他们好动、好玩的年纪。因此对于一些童趣稚气十足、无伤大雅的举动我总是宽容对待，用一种“慈母”般的眼光欣喜地关注他们的成长，欣赏他们的可爱之外，保护他们珍贵的童心。“爱的力量是无穷”。学生在师爱的沐浴下轻松快乐地学习、生活。即使他们违反了纪律，老师严厉批评时，也要动之以情，晓之以理，更要让他明白：老师是关心你、爱护你的，是为你着想才如此严格要求……这样，在“严师”面前他就不会产生逆反心理或分歧视情绪，而理解了老师的苦心。正是老师的爱才使得这“良药”不苦口，“忠言”不逆耳。懂得欣赏学生。在学生教育中，欣赏和批评学生，取得的效果是不一样的，经常鼓励学生，能取得较好的效果。在赞扬学生时，学生能显示友好的态度，学习积极性能得到明显提高，我们要在日常工作的细微处多发现学生的优点，多留心他们的长处，并能真诚的表扬他们，学生的自信心能得到提高。

总之，担任班主任工作，可说酸甜苦辣样样滋味皆在其中。尽管工作尚不够尽善尽美，但确已尽心尽职了。我总想，只要每个班主任能够以爱心、细心、耐心去面对工作、面对学生，就“没有过不去的关”，“没有解决不了的问题”。班主任工作是一门艺术，是一门琢磨不完，研究不透的学问。每一名班主任都有其特长，都有值得我们学习的地方。作为学生，能遇上一个好班主任，肯定地说对他的学习生涯乃至整个人生都是有益的。让我们努力，做一名学生认可的，确实值得信赖的好班主任，为学生的成才做出我们的贡献。成为一个合格的班主任。

主任工作心得体会篇五

第二年做班主任了，从一开始的满怀激情到灰心丧气，到现在的淡定自如，整个过程我是摸着石头过河，在一次次的失败中成长，在一次次向有经验老师的请教中进步，在一次次的总结反思中积累。谈不上什么经验，只能说是自己一些浅显的见解。

我觉得作为班主任最重要的是要进行角色转变。你应该很清楚，你已经是大人了，是老师了，你不能再跟学生一般见识，不能和学生一样冲动。如果角色转变好了，那么你就会坦然多了，班级管理起来就会轻松多了。曾听到有人这么说，班主任的角色是老师、保姆、保安、警察、调解员、法官、医生、慈善家刚开始的时候我也是这么认为的，每次学生犯了错误，我总会跟学生理论，总是想去证明学生错了，然后再去惩罚他。不过后来，我发现自己错了，我觉得班主任跟学生的关系没那么简单。班主任是保姆，但又比保姆多了一点，除了照顾学生的生活还要教学生如何生活；班主任是保安，但是又比保安多了一点，除了要保证学生的安全还要去教会学生如何注意安全；班主任是警察，但是又比警察多了一点，除了要调查了解学生的情况之外，还要暗中帮助和保护学生；班主任是法官，但又比法官多了一点，除了要惩罚学生还要让学生建立个人的是非观总结一下就是：班主任应该是学生的贵人。

上一年我所带的班级有一个宿舍是比较麻烦的，开学第二周就发现抽烟的问题了，而且是几个人在宿舍集体抽烟的。那一次，因为做班主任还不到一个星期的时间，所以是非常紧张的。第二天我就轰轰烈烈的处理起来了，先是停了学生的课，把学生全部隔离起来写材料，然后我再认真阅读材料希望能从材料当中发出他们的破绽之类，然后下午就把他们的家长全部叫到学校来，给他们进行了处分。虽然整个事情处理起来还是比较顺利的，家长也比较配合，不过我很清楚效果并不是很好，因为学生心里都是很不服，没怎么认识到错误的，后来也证实了这一点。过了大概一个月的时间，值日老师去检查的时候，发现宿舍里面有十几个烟头和几个烟盒，说明经过上次之后学生并没有改正而且还在宿舍继续抽烟。我是中午了解事情的，不过这一次我比较冷静，下午我并没有马上找他们，我采取先冷后热的方法。晚上，我把学生叫过来，跟他们说值日老师来跟我们反映了这样一件事情，你们先回去好好想想，然后再给我写一份说明。晚修后他们每个人都给我交了一份说明，从说明中可以看出来，他们是想联合起来大家都不认，而且态度比较坚决，他们觉得只要没人认就没办法处理了。他们虽然都不认，不过我心里比较清楚是那几个学生，不过我并不急。接下来的几天里，我一个个的找他们谈话，跟他们说无论是谁吸烟的，这都不重要，重要的是这件事情做错了，我希望能真正的认识到错误，而且要勇敢的把责任承担起来，那么他就是好样的，而且我从不问他们是谁做的。后来，他们中的三个人一一的发信息跟我承认了。不过，到这里事情还没有结束，虽然他们承认了错误，但我不能让他们觉得这样就可以逃避一次责任了。后来我还是约了他们的家长过来，不过这次我站在他们的角度去沟通，我跟他们说孩子们认识了错误，所以希望家长能不批评孩子，跟孩子们一起帮助他们去改正错误。后来，他们告诉我，其实一开始他们是想要跟我斗到底的，不过后来我的冷处理，有足够的时间去让他们冷静下来认识到错误，能站在他们的角度去想问题。现在想来，其实这次之所以处理得那么好是因为我对待孩子犯错的态度不一样了，我觉得孩子犯错很正常，孩子们犯了错之后我们老师做的不是要去证明他们错了，不是要惩罚他们。而是要帮助人他们从中认识到错误，并且知道错了不要怕，要学会去面对，要学会去承担责任。

女生宿舍的问题也是做班主任觉得比较头痛的，去年和今年我都遇到了这样的问题。因为女孩子都是比较小孩子气得，比较喜欢斤斤计较。去年，班上两个女孩在宿舍因为对方的生活习惯闹矛盾，双亡都觉得对方影响了自己的正常作息。一开始的时候，她们两个都过来哭着跟我诉苦，都是说对方在自己睡觉的时候大声讲电话或者是发信息、关门声音太大之类的，当时处理的时候为了安慰她，我都跟她们说好啦，我跟她说说。想不到，我这样一说问题就出来了，她们回去之后都说老师说自己是对的，然后听到我都是这样跟她们说了之后，她们就回来反问我为什么说她们都对。然后接下来两天，我基本上一有时间就找她们谈话，开解，但是都没有用。我觉得肯定是处理上出了问题了，我发现问题是因为她们缺乏沟通，因为女孩子小气，我发现她们从来没有跟对方提出过。后来，我就把她们都叫到办公室来，然后跟她们说你们对对方有什么意见，就在这里全部面对面说出来，不要总是在背后说人家坏话，等你们说好了再跟我说吧，整个过程，我保证其中一个讲的时候，另外一个人不能打断。后来，她们说完之后，我问她们这些意见你们有没有跟对方提出过啊，提都没提，你们就到处跟别人说。后来，我问她们还要不要我去处理啊，她们笑着说不用了，后来这个宿舍的同学一直都很好。经过这件事情，我总结出一点，处理学生之间的矛盾的时候，我们不能够抱着分析那个错那个对的想法，如果抱着这样的想法去处理的话，从一开始我们就错了。我们处理的目的是要让学生学会互相沟通，互相包容，学会如何相处，要不然的话，我们只会越处理越糟糕。

在班级常规管理以及提出要求的时候，我通常喜欢用鼓励和戴高帽的方式。比如一开学的时候，我发现擦黑板的同学每次都是很马虎，黑板没擦干净，讲台没整理好恰好有一次我上课的时候，黑板没擦，讲台乱糟糟。我刚想发火的时候冷静下来了，我自己先用干毛巾将黑板擦了一遍，然后再用湿毛巾把黑板擦干净，接着把讲台整理好，把毛巾叠好。弄完这些之后我问了学生一句今天黑板是谁擦的啊？ 学生以后我要找人批评了，就把值日生说了出来。让他们出乎意料的是我说今天黑板是你么杨老师擦的，现在我想告诉大家啊，一个负责人的男人就算是擦黑板这样的事情，也能做得漂漂亮亮的，我也相信我们班所有的同学是负责人的，特别是男生，更是负责人的男生，以后擦黑板肯定能擦得好的。后来，我发现，他们真的有了明显的改进。在学校，我们还会经常遇到上级的检查之类的，这个时候很多班主任都是很紧张的，要注意卫生还要注意学生，我很巧妙的处理了，我跟学生说我们班在年级一直以来无论是卫生还是平时的纪律都是做得比较好的，总能得到级长的表扬。明天上级有领导到我们学校视察，我们不要作假哦，只要按照我平时的要求去做就好了：卫生保洁做好，课间安静有序，遇到老师有礼貌。

其实，有时候班主任还需要慢半拍。记得上学期班干选举的时候，我从第一星期就跟学生说下周可能进行班干选举，大家好好准备准备啊！。不过呢，到了下一星期我提都没提班干选举的事情，有些学生就忍不住问什么时候选举了，我觉得时机还没成熟就说下周吧，大家继续准备准备。结果到了下一周，班会课的时候，我还没有进行班干选举，我跟他们说学校指定了班会课的内容，下一周吧。其实，我整个过程是为了给学生造势，发动更多的学生。到了星期五的下午，刚好体育课没上，学生到办公室找我说要进行班干选举了，这个时候我觉得时机已经成熟了，因为学生都已经调动起来了。还有，在制定班规的时候我也喜欢比较慢半拍，第一学期的时候，我先自己制定了一份比较变态的班规：比如迟到扣德育分5分，早退10分，没戴校卡5分，我发下去给学生提意见，学生看到扣分都是非常厉害的，所以意见很大，议论纷纷，基本上里面的每一条都非常认真的看了一遍，而且回到宿舍还讨论了一番。第二天班干部都过来跟我反映群众的心声，说扣分太厉害了，都没有加分的。这时候我笑了，因为达到了我的效果。其实，我用的是上一年的班规，不同的是把所有加分的删掉，把扣分的分值都乘以5倍以上，我这样做的目的就是想让学生又意见，因为只有有意见了，他们才会认真看，才会回去讨论，讨论了之后，他们才会对班规有了比较深刻的了解。后来当然，我把扣分分值改小了，也让他们提出了一些加分的项目。其实整个过程，我觉得班规的内容不是很重要，更重要的是，学生对你定的班规知道多少。

主任工作心得体会篇六

作为制造部的主任，我一直在思考如何更好地管理团队，提高生产效率。经过长期的实践和总结，我认为以下几点是比较重要的：

首先，要注重团队建设。只有打造一个默契度高、凝聚力强的团队，才能让大家心往一处想、劲往一处使。在这个过程中，我经常组织团队建设活动，如集体烧烤、户外拓展等，让大家在工作之余能够放松身心，建立友谊，更好地合作。

其次，要科学安排生产计划。制定一份合理可行的生产计划，不仅能够提高生产效率，还能够减少浪费，提高产品质量。因此，我会认真分析客户需求、市场情况，合理规划生产流程。同时，在生产过程中，我也经常进行精细化管理，加强生产过程监控，确保质量和效率并重。

再次，要注重员工培养。员工是企业的宝贵财富，只有加强培训、提高素质，才能够更好地为企业创造价值。因此，我会定期组织员工进行培训，如岗位技能培训、安全培训、团队合作培训等，让员工能够不断提升自己。

最后，要营造良好的企业文化。企业文化可以提高员工的归属感和凝聚力，让他们更加认同企业的价值观和理念。因此，我也会注重打造良好的企业文化，如弘扬“团结、协作、拼搏、进取”的精神，让大家共同追求企业的发展。

总之，作为制造部主任，我会一直坚持打造一个高效、和谐的团队，为企业的发展不懈奋斗。

主任工作心得体会篇七

作为一名行政主任，我在过去的工作中积累了丰富的经验和心得，这些经验帮助我更好地理解并胜任行政工作。在这篇文章中，我将分享我对行政主任工作的理解和体会，希望能够与大家一同学习和进步。

第二段：职责认识与沟通协调

作为行政主任，职责认识和沟通协调是非常重要的能力。首先，了解和理解企业的目标和方向，对工作要求有清晰的认识，才能更好地定位自己的职责。其次，与各个部门进行有效的沟通和协调，确保信息的传递畅通和工作的顺利进行。我通过制定明确的工作计划和目标，以及与各个部门定期开会和交流的方式，极大地提高了工作效率和团队合作能力。

第三段：细致入微与问题解决

行政工作往往需要处理大量的琐碎事务，对细节的敏感和处理能力直接影响工作的效果。我通过制定详细的工作计划，按照优先级进行安排，同时注重每个细节。例如，我会在每天开始工作前检查办公环境，确保一切都准备就绪；我还会提前关注一些可能出现的问题，并制定相应的解决方案。这样的细致入微和问题解决能力帮助我在工作中更好地应对各种挑战，提高了自己的工作效率和质量。

第四段：团队建设与管理

作为行政主任，团队建设和管理是非常重要的任务。一个团队的凝聚力和合作能力直接影响工作的完成度和质量。我注重与团队成员建立良好的沟通和信任关系，在工作中鼓励并赞扬他们的努力和突出贡献。另外，我还会组织团队建设活动，提升大家的团队协作和沟通能力。通过这样的管理和激励方式，我的团队更加团结一致，工作效率得到了显著提高。

第五段：学习与成长

作为一名行政主任，不断地学习和成长是必不可少的。我积极参加相关培训和研讨会，深入学习行政管理的理论知识和实践经验，不断拓宽自己的专业视野。同时，我还注重通过读书和参与行业交流活动来保持与时俱进。这样的学习和成长让我能够更好地适应环境变化，应对工作中的新挑战。

结尾段：总结与展望

通过这篇文章，我总结了我在行政主任工作中的一些心得体会。职责认识与沟通协调、细致入微与问题解决、团队建设与管理以及学习与成长，都是我在这个职位中所体验到的关键要素。我相信，只有不断学习和成长，才能更好地胜任行政主任这个职务，并在职业生涯中取得更大的进步。我希望通过与大家的分享，能够为行政主任工作提供一些有益的参考和启示，共同进步。