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最新述职报告工作思路及计划优质

时间:2023-07-11 07:01:11 作者:曹czj

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

最新述职报告工作思路及计划优质篇一

大家好!

岁末临近,新春将至,不知不觉,20xx年转眼间就要过去了,回顾这么多年的工作历程,心情是紧张而愉快,工作是繁琐而充实。我一直在输变电运行一线上班,从最初一名普通变电值班员晋升正值班员,在不断的工作累计中,我对工作的各个方面有了更深的了解和认知,对发生的各类事故有一定的分析能力,做好了一名正班应尽的职责。

一、思想方面

自工作以来,在单位领导的精心培养和教导下,通过自身的不断努力,无能是在思想上,学习还是工作上,都取得了长足和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。

二、学习方面

我相信一分耕耘,一份收获,所以我一直努力,不断的努力学习,不断的努力工作。

三、工作方面

在工作中,能吃苦耐劳,认真负责。变电运行的正常和千千万万人们的正常工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,都要做到虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。而我自己身为一班之长,既是生产者,又是不成名的管理者。我始终明确一点,只有以身作则,身先士卒,班员才能信得过,听得进,以自己的实际行动去影响班组成员,带动他们。2021年公司组织_次安规考试,一次调规考试,每次都取得较好的成绩,_月__日我们班还参加由公司组织_个部门的标准化演练,得到其他部门的认可和公司领导的肯定。

在具体操作中严格按《安全规程》做事,杜绝违章作业和误操作事故的发生,能与副班严格执行“两票三制”能正确地根据调度命令完成好每一个操作任务,做到定期巡视,定期检查,发现设备的隐患要及时上报并记入《值班记录薄》和《设备缺陷记录薄》中,尽快消除,以免事故的扩大。

为提高我们处理事故的能力,我们在正常的学习技术之外,变电运行中心领导还为我们准备了一些反事故预演,以提高各位运行人员在遇到事故时不慌乱,能准确判断,及时汇报,尽快处理在短时间内恢复了供电,把用户的损失减少到最低。

虽然我在运行岗位做了一些工作,也取得一些小小成绩,但我深感自身技术水平还不足、在今后要多多学习业务,积累实际经验,拓宽思路,深化细化本职工作,使变电运行和班组管理逐步提高水平,努力为企业的发展作出更大的贡献。

敬礼!

最新述职报告工作思路及计划优质篇二

历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,而是粗放的模糊描述,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我约束,自我控制,导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴,x年我们采取动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量。对应这种想法,采用了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审,周汇总评价,适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审,解决当前热点问题使生产过程可靠控制;将过去经常存在的问题警示化发给基层,强调控制的重点。厂内周质量故障分析会,与车厂的信息绿色通道等措施,均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用。

x年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中,前三项x年较以前有长足的进步,但三包故障率指标完成的不好,究其原因一方面与三包故障期的延长有关,而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距,需要我们不懈努力。

x年新品的研制项目比较多,既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品,如x发动机和x系列前驱动变速器,又有研制和生产同时进行的,如超短发动机新产品,在新产品研制上,除了教育干部职工提高对新产品的高度认识外,主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性;强调执行计划的严肃性;年初在制定计划时深入细致的分析研究,使计划比较符合实际,在执行过程中即时检查,协调出现的问题,强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务,提高了计划的严肃性。另外,定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题,保证计划的顺利实现。

x年完成x样机1台的研制,超短发动机批量生产,前驱变速器主要零部件均在制造过程中,x变速器改进五档型进入批量生产。

技术准备工作先行于生产,技术准备工作要有预见

性,要有前瞻性,敏感地准确预测市场的变化,做好前期的能力储备,为生产量的提高留下一定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评,并结合新产品结构调整和经济性分析,对生产线进行补充完善,专项技术改造,涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整,对204车间齿轮线进行调整和专项技术改造,对207和212车间曲轴线进行合并调整,对211和213车间冲压焊接线进行了合并调整,这些,均使资源进行了优化配置,发挥了资源的效益。

完成亿元x二期双加工和零部件生产的新产品规划工作,配合x研究院完成可行性研制报告,进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计,并与国内外厂家进行大量的交流,即将建成前驱变速器壳体线,齿轮线和x发动机的毛坯生产线。

对超短机的专用零部件进行生产线的设计,建成缸体专用补充生产线,机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线,超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调,厂内安装和调试。

x年完成技术攻关项,质量攻关工作项,对压盘,油封漏油,齿轮折断,涨紧轮响,分离轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。

狠抓了售后服务工作,强调以人为本的服务,改善软硬件服务状态;与车厂建立了定期的售后服务走访制度,沟通了和车厂的关系,为整机营销提供了保证或消除部分障碍。

牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。

自身的能力和水平有一定的差距,在协助总经理主管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位,成效不显著。技术进步工作还比较薄弱,技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培养,开发技术的掌握、新项目新技术的掌握还有较大的差距。

首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作,对外场的主要故障要解决好,其次抓好新新产品的研制和新新产品生产准备建线工作。重点抓好x前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作——新新产品建线,老产品进一步提高生产能力,日产达1300~1500台;老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。

最新述职报告工作思路及计划优质篇三

按照上级纪委^v^门的统一部署及委局领导的安排,结合本室工作实际有条不紊地开展工作,力保我县执法监察工作再上一个新的台阶。

随着农村基础设施建设的不断改善,人民生产生活水平的进一步提高,各种机械频繁进入乡村农户,安全监管工作不到位。二是一些群众安全生产意识淡薄,为徇私利,竞然不顾政府的三令五申,非煤矿山无证开采,盗采行为难以彻底清除。三是对招投标、政府采购行为缺乏有效监督。

虽然上半年我区在执法监察方面做了大量的工作,取得一定成效。但是,也还存在一些不足之处,主要表现在执法监察的业务范围广,监督检查的对象多,有时候出现顾此失彼的现象;在工程领域专项治理等方面发现案件线索比较少。

一是继续加强对宏观调控政策和经济结构调整措施贯彻落实情况的监督检查,努力在“经济增长攻坚战”上取得新突破;二是继续加强对规范和节约用地政策措施落实情况的监督检查,加大违规违法用地清理的力度,努力在“耕地农田保卫战”上取得新成效;三是继续加强对节能减排和环境保护政策措施落实情况的监督检查,努力在“环境保护持久战”上取得新进展;四是继续加强对安全生产法律法规和安全生产责任制落实情况的监督检查,努力在“安全生产防御战”上取得新业绩。

按照自治区、河池市2012年执法监察工作部署和委局机关2012年主要工作目标管理责任制的要求,一是深入推进“经济增长攻坚战、耕地农田保卫战、环境保护持久战、安全生产防御战”等执法监察“四大战役”,围绕加快转变经济发展方式,保持经济平稳较快发展,加强监督检查;二是继续做好专项执法监察,特别是水利建设项目和保障性住房建设的专项督查,深化工程建设领域突出问题专项治理工作;三是加强对信访案件的调查和立案案件的办理;四是完成委、局交办的其他工作。

最新述职报告工作思路及计划优质篇四

(一)涉水规划方面

1、局内部相关涉水规划、前期方面

积极组织协调《xx县水资源综合规划》(修编)工作,按省、市工作部署积极启动xx县治涝规划等重要水利建设发展规划以及xx县水利发展十三五规划等前期工作。并将水资源综合规划修编、全县治涝规划以及农田水利规划作为我县水利发展十三五规划的重要课题方向,为下阶段规划编制垫定基础。

2、其它部门相关涉水项目规划技术审查、会议等

积极参加其它部门相关涉水项目规划技术审查会议,也是规划技术科重要日常工作之一。先后共计参加了发改、规划、大目湾、交通局等各部门组织的评审会议约xx余次。特别是参加了县政府组织的世行贷款宁波xx城镇化可持续融资创新示范项目鉴别会、宁波市国土利用空间规划调研、宁波三门湾区域发展规划等一系列重大规划评审、调研活动,按照水利部门对相关项目防洪(潮)排涝、水土保持,水库、塘坝保护等多方面要求,提出相应的意见,把好涉水规划技术审查关。

(二)牵头水利建筑设计院管理考核方面

在局分管领导带领下,积极参与了解并解决设计院日常工作的相关问题,针对局内部及其他相关业主单位反映的相关设计质量、进度方面存在的问题,与设计院一起研讨解决方案。通过与设计院领导沟通对接,积极了解设计院内部发展问题并加以研究解决,加强对设计院工作进行日常考核,促进水利建筑设计院的长足发展。

(三)县水利学会日常工作方面

负责县水利学会的日常工作。x月底组织召开了xx县水利学会第二届会员代表大会,会议审议一届理事会工作报告,选举第二届理事会并召开二届一次理事会,选举了新一届理事长和秘书长等主要负责人,并于x月份拟定了学会下半年工作计划。另外,为进一步提高我县水利工程建设项目的前期工作质量,学会组建了xx县水利学会咨询专家库,并启动开展学会技术咨询业务,为我县水利事业发展提供服务。

(四)其他相关工作方面

1、负责局五水共治办的日常工作。xx县水利局五水共治领导小组办公室设在我科,按局领导统一部署,我科室主要负责局五水共治信息上报以及项目协调、衔接等工作。上半年,在局领导的带领下,完成了我局相关的五水共治项目计划梳理及上报,特别在排涝水计划制定方面,通过到各乡镇调研、走访,切实掌握第一手资料。后期,主要按照省、市、县五水共治的相关要求,上报了我县和我局五水共治的相关信息及动态情况。

2、牵头xxxx年度中小河流工程管理。xxxx年度xx县中小河流治理共x个项目区的x个项目,包括石浦门前塘河、鸡鸣河,定塘四柱塘河、西周大引河、贤庠镇区河等项目。按局领导统一部署,我科室主要做好各项目的协调汇总工作,包括进度上报等。目前石浦项目区x个项目及贤庠镇区河道已完工验收,定塘四柱塘河项目也已基本结束,准备验收,西周项目区因方案调整还有部分项目未完成。

1、重大涉水规划有序推进

自规划技术科成立后,按照省、市部署的治涝规划编制以及局委托修编的《xx县水资源综合规划》等重大涉水规划按要求有序展开,在逐步了解并熟悉全县基本情况的条件下,规划技术科正在牵头全县各项重大涉水规划工作。目前,全县水利发展十三五规划工作也已启动,规划技术科将在重大涉水规划方面逐步承担相应的工作职责,发挥牵头规划的作用。

2、水利学会工作有新的方向

水利学会日常工作方面有新的方向:一是在学会理事会成员及专委会的支持下,学会下阶段分工明确,培训、技术研讨会等工作正逐步展开,下阶段也将按计划搭建更多、更广的平台来开展学会活动,促进学会发展;二是发挥学会咨询部的作用,在各方努力及大力支持下,成立了县水利学会咨询部专家库,并开展水利工程咨询业务。该项工作的开展,将大大缩短水利工程项目前期审批时间。在充分发挥专家咨询作用的前提下,更能优化前期方案设计,促进水利工程项目顺利推进。

从xxxx年上半年工作开展情况来看,因个人业务水平有限及科室力量单薄原因,对全县水利发展整体情况了解不够的情况依然存在,这对从全局出发进行重大涉水规划的编制存在一定的制约。今后,我将更多的注重向人请教、加强收集并记录相关情况、多到基层了解情况等多方面着手,争取尽快、尽全的掌握第一手基础资料,以便更好的开展涉水规划工作。

1、抓好涉水规划编制工作。目前,重大涉水规划《xx县水资源综合规划》(修编)、全县治涝规划、全县十三五水利发展规划正分别处于送审稿、初稿和启动阶段,以上规划的编制完善对我县今后水利事业发展至关重要。下半年,我们将以《xx县水资源综合规划》(修编)、全县治涝规划以及《xx县农田水利建设规划》等重要规划为基础,研究编制完善xx县十三五水利发展规划,为今后五年xx县水利事业发展建设制定纲要。

2、积极推进水利学会工作。目前,xxxx年下半年xx县水利学会工作计划已经明确。下阶段,我们将争取各位理事、会员单位及广大会员的大力支持,积极推进水利学会工作,重点做好以下几方面:1、发挥学会专委会的作用,搭建平台做好水利技术交流和技术培训工作。特别注重结合我县目前水利事业发展中具体问题展开相关工作,譬如水利工程建设结算、标化工地建设以及大批新的水利从业人员的技术培训等。2、发挥学会咨询部作用,做好技术审查服务工作。开展技术审查是水利学会新一届理事会成立后的一项工作尝试,从目前大斜桥水库等四个项目的咨询服务的情况来看效果明显。下阶段我们将继续推进该项工作的展开,并针对咨询工作中出现的问题加以研究解决,使水利学会技术咨询工作得以持续开展,更好的我县为水利工程建设服务。

3、加强xx县水利建筑设计院工作考核。xxxx年上半年,

xx县水利建筑设计院扣除合作费后实际收入xxx万元,同比增加xx.x%,取得了较好的经济效益,但从日常了解的情况来看,设计院因存在设计资质偏低、技术力量薄弱等先天问题,设计质量和服务理念有待进一步加强提高。下阶段,对于xx县水利建筑设计院的工作考核主要从以下两方面着手:1、以抓制度落实提升设计质量。为提高设计质量,设计院先后出台了比较完善的项目审(校)核、质量考核、人员考核等制度,这些制度目前在正在逐步实施并起到了一定的效果,下阶段我们将针对实施的效果及具体的问题与设计院领导一起多沟通、多商量,不断完善制度建设并落实考核,促进设计质量和设计水平的提高。2、抓人才培养与引进促资质提升。目前,设计院工作两年以下的人员较多,设计经验丰富的a类、b类员工紧缺,这也大大制约了设计资质和水平的提升,人才的培养、引进也将是设计院今后发展必须解决好的问题。注重通过传帮带培养新人、在职设计人员培训考证,高薪引进高层次人才等多方面加强人才培养,促进设计院资质提升。

xxxx年下半年,在局党委、局领导的坚强带领下,规划技术科将努力克服上半年工作中的不足,按照既定的工作计划,完成各项工作任务。

最新述职报告工作思路及计划优质篇五

学期工作:

食堂工作

并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。

维修工作: 1.坚持“以人为本”,强化队伍建设。后勤服务人员是学校工作组成的一部分,后勤工作人员也要加强学习,努力提高自身素质,进一步增强服务意识,明确服务宗旨。用自己良好的言行、优良的服务质量赢得全体师生的满意。

与教育教学工作紧密配合,协调一致,主动做好相关设备的添置,维修及各种物质供应工作,为教育教学提供优质服务。及早备好、备足教学办公用品,做好发放和供应工作,不影响教学工作的开展,如有急需急用,应及时购置,按时发放到使用人手中。

加强校园文化建设,营造绿色校园文化氛围。

校园内的暗沟、暗道每学年进行两次清理疏通,保证教学工作的正常开展。

最新述职报告工作思路及计划优质篇六

在当今的经济型社会发展背景下,随着市场经济和企业的迅速发展,企业市场经营模式不断变换,产品销售种类不断增多,导致了市场销售矛盾日益激化,因此,我意识到开创出一种适合企业的销售模式是十分必要的。

为此,我将市场经营调研工作作为工作的龙头项目,我积极带领员工开展各类市场调研活动,实际分析我公司所购各种产品的市场销售情况,以及市场营销方式,及时统计出相应的比例数据、赛选确立出销售市场较好的焦炭、再生胶、下脚钢材、胚芽粕、酸化油、蛋白粉、玉米皮等典型产品,在年初实施采购共同再销经营市场。在经营过程中,我积极带领部员进行深入的市场跟踪调查,并观察其他企业同产品的经营方式,分析各产品的经营效益,摸索探究出相对较为稳定的产品销售模式,成功的卖出了创新市场经营模式的第一个步伐。

二、继续深入,落实创新

在经过对多种产品共同经营的测试后,我发现単种采购再销产品销售经营,是在同行业的经营企业中较为缺乏而一种经营方式。在现阶段的大多数企业都是采用多种产品同时销售的经营方式,这种经营方式过于普遍,导致市场产品的差异性较小,同种产品质量平均,价格差异明显,产品销售难以突出。我紧抓这一市场缺陷,结合当下市场经营形势,带领部门员工转变经营理念,由年初的多种产品同时购销经营转变为单种购销经营,经营主要针对于在市场中销量较好的玉米副产品。我紧抓玉米副产品市场,要求员工加强对玉米副产品的了解,以实现在玉米副产品经营上实现做精做专。

三、坚持探索,实现新效

为进一步落实我公司的市场效益,实现市场专效高效性发展。我积极带领员工,不断的深入与跟进对新型营销模式的开发进程。实际研究新购产品再销经营模式的实施情况,并从销量,收益,成本,销售效率等诸多方面进行研究、探讨。力求探索出一条最适合我x公司的销售经营方式,实现我x公司的利益提升,促进我x公司的经营发展。

在研究与探索过程中,我发现我公司采购再销的玉米副产品的生产厂家产品是直销模式,并且各厂家质量不一致、不稳定,极易影响我公司的副产品专项销售趋势。为此,我特展开进一步的研究与探讨,决定在在经营玉米副产品的同时再加进口x业务。

虽然在新增业务之后,我x公司的销售情况有了明显的好转,但仍存在有一定的不足,在销售实际中也存在有一定的缺陷,经研究发现,x虽然质量较稳定、一致性好,但受进口数量影响,因此,我公司的整体销售效果还是不尽理想。为此,我坚定开创新型销售的理念,立志要提高我公司的销售业绩,坚持不懈的继续带领我贸易部员开展各项市场调研工作,最终为我公司确定以经营豆粕为主,兼营x、喷浆玉米纤维的全新经营方式。

四、自身问题与不足

虽然在年度的工作中,我虽积极带领我贸易部的各个部员,坚持地未完成我公司的制定目标项目而不懈努力,为我公司经营确立了适合的全新型经营模式,使得我公司的销售业绩有了较为明显的提高。但是在实际的整体经营上来说,我公司的经营效益却并不理想,并且在创新模式的过程中,我们也经历了许多坎坷与阻碍,耽误了我公司的利益发展。对此,我深刻的意识到,我的工作还不够努力,我部门的工作效益还具有很大的差异和不足。

未能了解各个公司的相关产品的报价、销售流程及与销售有关的部分数据情况,导致市场研究存在差异性。未能深入产品实际,分析预测产品成本损失,实际结合产品特色制定销售方案计划,影响产品销售业绩。市场调研不够深入,经营理念意识陈旧。对各级企业的市场调研力度不足,没有实际了解市场的需求与供应总量,探寻新兴业务的开发销售方式,并且在进行创新营销测试时,不愿承担风险,存有保守经营思想,导致在探究新型销售模式时,较为坎坷,时间较长。

我始终坚持以高标准、高要求的工作理念严格要求自己,坚持做好自身的本职工作,在工作中勤奋进取,脚踏实地,争取在贸易部这个平台上散发出自己全部的光和热,为我公司的经济利益做出实际贡献。在未来的工作中,我将继续的施展自己的才能,争取取得优异的业绩,在工作中不断提升自己的各方面能力,促进我公司的进一步发展与成长,我相信我x公司的未来将会更加繁荣与辉煌!

最新述职报告工作思路及计划优质篇七

xxxx厂为1968年筹建的一个大型xxxx厂,目前有728名正式职工,七个多种经营单位,多种经营单位有正式职工225人。xxx市地处山区,xxx水库是目前全国最大的人工湖,控制流域面积达万*方公里。xx厂位于xx省xx口市,著名的道教圣地武当山就座落在xxx市境内。

xxxx厂是三十多年的老厂,虽然积累了三十多年的运行管理经验,有一套完备的生产管理制度,但由于是国营企业,加之地处山区,信息闭塞,外部环境较差,因此多年来xx厂的管理机构形成企业办社会的管理模式,除了生产工作之外,象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等,在工作之外,职工的生老病死全部依托于企业,加之丹江口市经济比较落后,效益好的企业极少,地方*吃企业的行为极其严重,以工商、税务、*、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查,使企业在经济上和精力上形成很大的损失。

对于企业内部,由于机构设置不合理,人员素质达不到要求,管理流程存在缺陷,发展的后劲不足,三项制度改革基本上未实行等问题,使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。1999年3月我任厂长后,面对这种局面,从抓管理入手,取得了一些较好的效果,使大家看到了企业的希望,加快了企业的发展步伐,增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点,来加以律定的,实践证明效果很好,现就一些做法和实效做简要叙述。

企业的管理千头万绪,做为厂长,一个人的精力和能力是有限的,上任伊始,便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工,我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门,其余部门和单位全部交由副职管理,一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来,形成了我自己工作很轻松,副职们工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副职们负责落实、完善,党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化,副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境,使他们工作起来很有信心,觉得我很支持他们,一下子把领导班子的信心增强了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陈规,收到了良好的效果,比如在用车方面,以前规定只有厂领导出门才能用的小车,我上任后规定科级干部出门也可以用小车,使一些科级干部们受宠若惊,他们发现自己的角色重要了,相应地我也给了他们更多的责任,他们便愉快地接受了。我觉得,有效地使用手中的权力,让不同的人扮演他们应该具有的角色,尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感,使所有的成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受,是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受,个别想找麻烦的人,在这种大环境的群体意识下,也只有偃旗息鼓了。

另外在干部管理问题上,我很少找某个干部直接谈话,告诉他怎么办,那样会给他的直接上级造成麻烦,我推行垂直领导,最好一个干部只有一个上级,但在众多的干部之中,为了达到有效控制的目的,我经常找人给某些干部谈心,告诉他们工作中的偏差,让他们知道应该如何去工作,所用的谈话的人,都是一些非正式组织成员,甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于压力太大(跟厂长谈话压力太大,有时甚至厂长说错了都不敢反驳),另一方面觉得领导对他很信任,很器重,因此工作起来干劲更足了,还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题,往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌,甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾,增强控制力,在运用了非正式组织这个工具以后,虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验,但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。

我上任伊始,发现干部的管理知识和理论普遍较差,便从抓干部入手,首先让所有干部学习^v^a管理模式^v^,并在工作中予以推行、试验,a管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,将本企业管理模式与a管理模式予以对照,并逐步向a管理模式方面予以引导,对照实施中的情况,多采取积极强化的方法,促进管理迅速提高。如我经常检查某些部门的工作,若做得好的,除当场采用及时强化法进行表扬外,之后还在一定的场合下表扬,做为例子请大家学习,形成规模律强化,这样企业的管理便很容易推动了,大家不仅知道该怎么做,更重要的是看出了企业管理发展的主流向,这种做法在企业后来的管理中收效很大,使职工干部很受启发。有些部门在采取了一定的做法后,便积极找领导要求予以肯定,使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为。

另外,根据,xxxx厂工作的需要,规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试,考试不及格者不能上岗,并针对99年入厂新工人较多的特点,对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训,经考试、考核合格后,才能正式上岗,以此做为对新工人的培训和激励。新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教育的训练,而且也是对每个人素质能力的一次大检查,这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识,进厂伊始便产生了工作的压力,并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛,具有相当积极的作用,同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法。

最新述职报告工作思路及计划优质篇八

xxxx年是全市自然资源和规划系统组建运行的第一年,我局紧紧围绕市委、市政府决策部署,以优空间、保发展、促集约、护生态、惠民生为主线,高质量推进各项重点工作,为x现代化湾区建设和再创民营经济新辉煌提供坚实的资源要素保障。

(一)空间规划有效谋划。立足x实际和未来xx年发展,按照好用、能用、管用的总体要求,积极谋划新一轮国土空间规划,优化空间布局和结构。一是总规编制进展顺利。基本完成各县市区的发展大纲、xx个市级部门的专项报告以及十几个专题研究初稿编制。市区三调基数转换基本完成,形成了市区统一的现状底图底数。弹性谋划大、中、小多情景空间布局方案,形成x市国土空间总体规划初稿。各县(市)和市区乡镇国土空间规划编制工作有序推进。二是沿海滩涂打开发展空间。紧紧抓住部、省出台围填海历史遗留问题有关政策的契机,及时制定处理方案,全力推进处置工作,今年x月,集聚区东部新区围填海历史遗留问题处理方案获自然资源部批复,有力破除了我市望涂兴叹的困境。截至目前,我市纳入围填海历史遗留问题处置的x万亩沿海滩涂中,万亩,处置面积全省第一,剩余临海北洋涂、万亩处理方案已转报自然资源部,有望近期获批,届时这x万亩沿海滩涂可随时用于除经营性房地产以外的其它产业、基础设施等项目建设。此外,万亩和xxxx亩未转用空间,全市滩涂建设用地可用空间将超过x万亩。三是稳步推进村庄规划编制。通盘考虑农村土地利用、村居点分布、人口、产业发展、生态保护等客观实际,推进村庄布点规划编制,目前市区村庄布点规划已报市政府批准,各县(市)已基本完成村庄布点规划编制,在此基础上,因地制宜开展村庄规划编制,全市已完成行政村撤扩并后xxx个村的村庄规划编制及评审,并同步完成有关村庄设计和农房设计工作。

(二)全域土地综合整治工作全省领先。深化全域土地综合整治xxx工程,xxx个项目特别是xx个省级示范项目积极推进,《中国自然资源报》连续两年头版头条点赞这项工作,全省现场会放在我市召开。一是突出全域谋划。按照优化用地布局、盘活利用存量、补充用地指标、解决占补平衡、美化生态环境的总体目标,牢固树立全域全要素整治理念,在全市全面部署全域整治xxx工程,即用x年时间,实施村庄整治、二改一还(旱地改水田、中低产田改造和园地还耕地)农地整治、城镇低效用地再开发、矿山环境生态综合治理四大行动,乡镇覆盖率达xxx%。二是突出示范引领。坚持保护生态、乡村振兴、产业融合工作导向,因地制宜创新现代农业发展、产业优化升级、中心集聚提升、村庄更新改造、高山移民搬迁、生态环境修复六种整治模式。天台万户百村高山移民、xx万亩低效工业用地改造提升、xx横渡万亩农旅综合体、xx院桥四个万亩园区等一批万字头项目创出了亮点和特色。三是突出活力激发。按照政府得空间、群众得利益的思路,充分让利于村、让利于民,调动镇、村两级工作积极性。比如xx镇采取飞地模式,以村庄整治产生的增减挂钩节余指标,置换异地工业园区标准厂房,获得产权和出租收益,保障村民收益和村集体的长远生计。

(三)城市规划有效实施。强化市区一盘棋理念,超前服务,统筹谋划城市重点区块开发,推动市区融合发展和城市品质提升。一是精心锻造城市核心。坚持环绿心组团式城市特色,精心谋划,市区一心六脉四组团的城市空间结构基本形成,城市形象日益丰满。一江两岸葭沚老街、大转盘宝龙城市综合体开工建设,江岸尚城绿色宜居大社区初步构建。大力推进铁路中心站建设,全力打造对外开放门户。积极推进商贸核心区、xx区块、鉴洋湖国家级城市湿地公园、飞龙湖等重要市区融合区块的规划设计工作,努力形成一体布局、连片开发的城市新格局。二是超前谋划外联内畅综合交通网。立足打造长三角城市群南翼节点型综合交通枢纽城市,积极谋划市区交通规划方案,科学做细项目设计方案,着力打造外联内畅的综合交通网。研究构建x市域一核五射快速公路网和市区一绕两环九射八延的井字形快速路网结构,并制定了近期实施建议。深化完善高铁中心站、x机场综合枢纽、市域铁路sx、sx线、市区轨道交通线网及xbrt线网等布局方案,为x高质量综合交通体系夯实了基础。

(四)生态保护取得实效。牢固树立绿水青山就是金山银山理念,加大生态保护和修复力度,着力打造天蓝地绿水净的美丽家园。一是严格保护耕地。深入实施xxx耕地保护工程,完成垦造耕地x.x万亩,连续xx年实现耕地总量动态平衡。全力以赴做好补充耕地项目核查整改工作,对问题项目进行实行清单销号管理,并对有关责任人进行追责,目前xx个问题项目中有xx个整改到位,整改率xx.x%。二是大力推进国土绿化美化行动。万亩,平原绿化xxxx亩,新增珍贵彩色森林xx.x万亩,建设珍贵树种基地x.x万亩,新植珍贵树xxx.x万株,建成一村万树示范村xx个、推进村xxx个,新增省级森林城镇xx个。三是着力建设美丽海洋。海洋生态示范区创建势头良好,《x市海岸带综合保护与利用规划》编制列入自然资源部全国x个地级市试点之一,争取国家蓝色海湾项目奖补资金x亿元,全力加快项目实施进度,打造水清、岸绿、滩净、湾美、岛丽的优美海洋生态环境。四是加大土地执法力度。坚持新增违法用地和存量违法用地管控双管齐下,加大巡查、通报、约谈力度,个百分点。有力推进违建别墅清查整治,严格落实三个责任、一套台账,目前已全面完成自查自纠整改任务。

(五)民生服务持续优化。坚持以人民为中心思想,优化各项便民惠民服务措施,着力提升群众满意度。一是最多跑一次走在前列。按照五减要求,不动产登记实现一、二手房税后xx分钟办结、全业务两个工作日内办结,速度全省最快。完成xx项最多跑一次事项全进驻,实现了不动产登记全事项网上办、掌上办、随时办,《中国自然资源报》头版头条刊登x经验,接待各地前来考察学习。实行六审合一改革,将原国土、规划、林业、海洋等四部门涉及建设项目用地的x个审批程序合并为x个审批流程,大幅压缩审批时限。简化农村住房审批手续,制定《x市农民建房一件事办事指南(试行)》,实现农房建设一件事全流程最多跑一次。二是农房确权登记发证提前超额完成任务。提请市政府召开专题部署会,完善精准高效的推进机制,全面推进农房测绘、权调、处置、补批、登记等工作,今年全市已完成农房登记发证xx.x万本,累计发证xx万本,已提前超额完成三年行动任务。该项工作受到张晓强市长批示肯定,并在省厅推进会上作了经验交流。三是严守安全底线。全市xxx处地灾隐患综合治理点已整改到位,全面排查后新发现地质灾害隐患点xxx处,并相应落实整改措施。启动地质灾害风险管控专项行动,建立健全风险排查、综合治理、风险评估、预警平台等系统防治制度。森林消防工作成效明显,紧盯清明前后、高温季节等重要时点,严控火源,重点巡护,连续十四年保持森林火灾低发可控的态势。

(一)实施国土空间规划提升行动,优化空间布局结构。按照格局优化、生态优先、存量规划、内涵提升的原则,科学统筹划定三区三线,完成市、县两级国土空间总体规划编制,谋划好未来xx年发展空间。重点抓两个环节:一是优化农村用地布局,挤出发展流量空间。继续抓好村庄规划编制,合理确定村庄布点和建设规模。落实一户一宅政策,盘活农村空闲地,将盘整出的存量建设用地空间在优先保障乡村发展的前提下,用于拓展城镇空间和产业发展。二是集中集聚产业布局,做大做强产业平台。强化一盘棋理念,整合分散的产业增量空间,盘活低散乱流量资源,挖潜存量低效利用资源,进一步做大产业空间统筹盘子,集中布局产业空间,各县(市、区)都打造x-x个万亩产业平台,推动大好高项目落地、产业集聚化发展。

(二)实施全域土地综合整治行动,全力打造x样板。国土空间规划是地区可持续发展的空间蓝图,全域土地综合整治就是实现规划落地见效的主抓手。通过农地整治、建设用地复垦、违法用地处置等多种途径,对资源进行有效重整,推动农田集中连片、建设用地集中集聚、空间形态集约高效,实现资源使用效率最大化。明年将加快已落地的xxx个项目实施,同时再谋划一批全域综合整治项目,全面完成四大行动各项任务。做深做透整治+文章,促进乡村振兴、产业发展、布局优化、群众增收,进一步创出亮点特色,确保这项工作继续走在全省前列。

(三)实施资源要素保障行动,服务实体经济发展。重点做好xxx文章,即用好批而未供、城镇低效用地、沿海滩涂等存量三块地,特别是谋划好沿海滩涂资源,加快x万亩建设用地可用空间开发利用,万亩自然淤积区域使用政策,切实解决近中期沿海产业发展空间问题;用好农村空闲地、应拆未拆、违法用地等流量三块地,通过复垦成耕地,获取城乡增减挂钩指标;争取一个指标即重大产业项目奖励指标,突出抓好招商选资、包装立项等工作,力争更多项目纳入省级重大产业项目名录库,以获取奖励指标。同时,进一步强化节约集约导向,加强土地二级市场建设,完善批后监管体系,促进项目按时开竣工、按承诺投产达标。

(四)实施市区重点区块建设行动,提升核心竞争力。坚持以中心城市为龙头,主动融入大湾区发展战略,以十大区块、十五要素、快速路网为抓手,不断提升中心城市的首位度和核心竞争力。一是加快建设重点区块。实施市区重点区块建设三年行动,推进一江两岸、高铁新区、商贸核心区、中央创新区等十大重点区块规划建设。二是优化功能要素体系。加快一座创新科技城、一批景观大道、一片文化街区、一组城市地标等xx个一的现代城市功能要素体系配置,优化现代城市功能。三是完善城市交通体系。编制x市综合交通专项规划和骨干道路网专项规划,构建多节点、一体化、外连内畅的城市综合交通系统,重点推动路泽太高架二期、和合大道、葭沚转盘升级改造、内环八号立交放射线等重大工程建设。

(五)实施生态保护修复行动,建设美丽宜居家园。围绕建设新时代美丽x的目标,注重源头保护、过程节约、末端修复三手抓,推动山水林田湖草一体保护。一是坚守耕地保护红线。以xxx耕地生态建设保护工程为抓手,完善耕地保护补偿机制,破解耕地占补平衡难题,确保连续xx年耕地总量动态平衡。狠抓垦造耕地项目,按照六个要标准严把质量关、验收关、管护关,提高资金补助标准,实现补充耕地量质齐升。二是打造生态整治修复样板。重点打造一城、一区、一体系:一城就是深化国土绿化美化六大行动,加快创建省级珍贵彩色森林示范市,做好国家森林城市复检工作;一区就是深化海岸线整治修复三年行动,推进椒江大陈岛、临海白沙湾项目蓝色海湾示范项目,创建省海洋生态建设示范区;一体系就是做好自然保护地规划编制、自然保护地有效整合、管理体制搭建完善等工作,逐步建立布局合理、保护有力、管理有效的自然保护地体系。

(六)实施便民惠企服务行动,提高群众满意度。以改善民生为第一追求,创新工作机制,防范化解风险,将民生工程抓好办实。一是跑改引领优服务。在今年六审合一改革的基础上,进一步梳理分析审批事项,推动流程再造、系统优化、数据共享,加快机构改革后业务融合,打通群众办事堵点。落实好不动产登记一件事便利化行动,继续推行网上办掌上办,努力实现就近能办、多点可办、少跑快办,助力营商环境提升,打造不动产登记x样板。二是系统防治除风险。巩固快搬优治三年行动成效,大力开展地质灾害风险管控专项行动,做好防避治三篇文章,全面完成xxx个新发现地质灾害隐患点治理,全力保障人民群众生命财产安全。

最新述职报告工作思路及计划优质篇九

以“三个面向”重要思想为指导,认真落实《*中央*关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,针对我校实际情况,创新性的执行德育工作,使学校德育工作计划与学生实际情况相结合,探索更适合学生年龄与身心特点,更适合社会发现规律的新举措,使德育工作真正落实得到学生的学习生活中。

1、任职时间:20xx年9月至今

2、职务:德育处副主任

职责:

(1)学校班级管理。

(2)班主任、教师的管理与考核。

(3)学生的思想品德教育。

(4)学校的安全保卫工作。

(5)德育处的计划、方案、材料和归档。

3、自我评定

在工作期间,我按时完成上级分配的任务,积极配合学校开展活动。但一些工作并没有达到学校的要求,还有很多地方做的不到位。

(1)在上级的领导、同事的帮助下,随时处理学生违纪违规事件,并做好违纪违规学生的思想教育工作。本学期处理学生违纪违规事件共有37件,上学期是90多件,本学期比上学期明显减少。很多学生在违纪违规后,改正错误,表现良好。

(2)本学期好人好事共有320件,上学期是175件。20xx年12月19日,六(1)班的殷诗东同学捡到150元钱,并及时在德育处的帮助下寻找到失主。违纪违规的减少,好人好事的增多,可见,学生的思想品德正日益改善。

(3)德育处不定期对学生的行为规范进行检查,并取得了良好的效果。现在,很少有学生染发,穿拖鞋。

(4)协助学校做好安全教育工作。xx月份,七年级的某些班级的同学在寝室、教室都藏有钢条、刀具,我们发现后及时收缴,并在当天晚上召开了全校班主任会议,及时遏止了学校安全事故的发生。

最新述职报告工作思路及计划优质篇十

为保证政治上的清醒和思想上的坚定,我充分利用业余时间,结合日常工作,坚持读书阅报看新闻,坚持向领导学、向文件学、向报刊学、向书本学、向实践学。

一是学理论。在市*工作期间,积极参加市委中心组和*机关党组中心组的`学习,到建委工作后,认真组织委中心组的学习活动,系统地学习党的基本知识和路线方针政策,十八届中纪委三次全会精神和**系列重要讲话精神,以及省市委、纪委领导关于落实党风廉政建设党委主体责任、纪委监督责任系列讲话和文件精神的学习,增强党的认识、廉洁从政认识和主体责任认识,切实把思想和行动统一到中央和省市委的要求上来,提升自身的政策理论水*和抓廉政建设主体责任的工作能力。

二是学法律。作为一个单位的“一把手”,我深知学法、懂法、守法和用法的重要性,加强了法律知识的学习,认真学习贯彻十八届四中全会关于“依法治国”的精神,并在新常态下建委的各项工作中贯彻落实。通读了城建主要法律法规,倡导并推动建委系统建立了“双月一学、一月一考”学习制度。

三是学业务。我到建委工作后,为尽快熟悉业务,进入角色,第一时间安排系统内的走访调研和干部座谈。在完成个人调研后,按领导班子成员分工,第一时间组建了“深化改革、绩效考评、安全生产、十三五规划、重大项目研究”等5个领导小组,每名班子成员对应组建工作专班,全面推进建委重点工作开展。同时,注重加强自己的业务知识更新,努力做到在思想上、思维上与时俱进,认真学习城建业务、市场经济、建筑法规、科技文化等新知识,不断使自身思想素质、业务水*和工作能力跟上新形势发展的要求。

1:坚持用市委“坚持生态立市产业强市、加快建成鄂东特大城市”这一总思路总战略总目标,统揽建委系统的各项工作。

2:强化大冶湖生态新区开发和旧城改造两翼支撑,加快推进新型城镇化建设。

3:加强党的建设、执行力建设、人才队伍建设三大建设,全面提升建委新形象。

4:突出改革开放、项目引领、以安全为龙头的行业监管、以创建卫生城市为重点的“五城同创”四大重点。

5:弘扬“诚信、务实、求精、创新、坚毅”五种建委精神,让全体干部职工在一言一行中体现和落实,增强认同感、荣誉感和使命感。

6:通过扎实的工作,力争实现新型城镇化建设、城建重点工程建设、国家卫生城市创建、生态城市建设、城建重点领域改革、党的建设和机关建设等六个方面超历史的思路,始终在思想政治上和行动上与*和上级党委*保持高度一致,确保上级各项决策部署在建委系统得到贯彻落实。

(一)在市*工作期间,作为市*副秘书长,认真履行协调市发改、物价等部门的工作职责,配合常务副*协调处理武九客专、港口整合、客运专线、重大项目推进建设和“十三五”规划编制等重大事项的统筹协调工作,得到了领导的肯定和所协调部门的好评。作为市*研究室主任,认真履行为市委、市*当高参、设大谋的职责,策划并推动省*将黄石确定作为省域副中心城市的重大课题列入省*智力采购课题,并具体组织了省*与市*联合完成了这一课题的初稿。同时,较好地完成了市*主要领导系列文稿的起草工作,尤其是负责市*出台的系列改革方案的起草、把关工作和市*的综合性文件起草、把关工作,政研工作得到了市*主要领导的肯定。

(二)调任市建委主任以来,始终坚持用建设鄂东特大城市这一总战略统揽建委工作全局,注重抓调研出思路,抓班子带队伍,抓党风廉政建设促党建,抓作风树建委新形象,抓执行力提高行政效能。在原有的基础上,注重全面履职,圆满完成了各项目标任务。

一是“十件实事”超额完成任务。

二是全面推进建设领域九大改革。继续深化行政审批制度改革、机关事业单位大部制改革、人事财务管理制度改革、机关绩效考核制度改革、城市重大项目管理机制改革、市政公用领域ppp模式改革、城市维护资金管理机制改革、市政设施维护管理机制改革、建筑市场联合执法改革等九大改革。

三是城建重大项目建设实现新跨越。全年完成投资突破100亿元,创历史新高。

四是新型城镇化建设有序推进。全市城镇化水*达,比计划目标新增个百分点。

五是“五边三化”工程取得阶段性成效。

六是“三级”园博会筹办由建委承担主体责任的工作得到了主要领导好评。

七是国家卫生城市“细胞工程”创建有了阶段性成效,已有52个社区创建达标。

八是市政设施建设力度进一步加大,促进了城市功能提升。

九是建筑节能超额完成省定目标,散装水泥推广运用获全省第一,建筑节能工作可确保全省前三。

十是建筑行业管理稳中求进,尤其是建筑行业安全生产获得了全省第二名的好成绩。

建委作为市*的工作部门,既有权力,也有责任,肩负着城乡宜居建设的重大使命任务,抓好党风廉政建设是做好建委各项工作的基础。

(一)加强班子建设,严守民主集中制底线。认真落实班子民主生活会和领导干部双重民主生活会制度,在班子中积极倡导批评与自我批评,凡是涉及到人事、财务等重大事项,都按照组织程序集体研究决定,从不搞“一言堂”。我到建委后,倡导并推动学习型、创新型、廉洁型、团结型、务实型“五型”班子建设,按照“大稳定、小调整,发挥特长、调动积极性”的要求,调整了班子成员分工,形成了团结共事的良好局面,得到了市主要领导的充分肯定。我多次在党组会重申班子纪律和班子团结要求,严守1万元以上的支出上会研究,重大人事安排实行票决的纪律。制定出台“三重一大”制度,成立安全、质监、项目建设、城市创卫“四个”专家咨询委员会,重大决策先交专家进行论证,提高科学决策水*,然后再由委党组会议研究决定。建委班子的公信力和凝聚力得到进一步增强。

(二)扎实开展群众路线教育实践活动,狠抓作风建设。

一是带头参与群教活动。委党组各成员积极参与群众路线教育实践活动,认真查摆自身存在的问题,敢于揭短亮丑,起到了示范带头作用。群教活动中,全委共查摆出“*”的问题5大类142个,从4个方向、13个方面落实整改措施,目前已经整改到位的有104个。

二是狠抓执行力建设。建委班子调整后实行工作量清单管理制度,每周一召开科级以上干部碰头会,周二前以备忘录或会议纪要形式下发,周五前由办公室负责督办,周五汇总落实情况,下周一碰头会进行通报,对会议确定的事项落实不力的,由纪检*门进行问责。

三是倡导在市建委机关开展绩效考核。从工作作风、工作实绩、民主测评三个方面对每位工作人员实行百分制考核,并将绩效考评结果与个人年度荣誉、年度考核、提拔任用、重点岗位轮岗“四挂钩”,工作作风和纪律在百分制考核中占20%,由劳动纪律、通讯畅通率、加班次数、执行力4项指标进行量化考核,建立了工作作风和工作纪律明查暗访制度,先后对6位违反工作纪律的同志进行通报批评。通过加强干部队伍的作风纪律建设,有力促进了班子团结和干部奋进,建委上下呈现出了“想事、谋事、干事”的新局面。

四是持之以恒抓“*”整改。委党组坚持以行评为抓手,促进作风转变,改善服务态度,提高服务质量,不断强化干部职工的执政为民和勤政廉洁意识。促进了班子团结和干部奋进,机关呈现出了“想事、谋事、干事”的新局面,在群众路线教育实践活动群众测评中,领导班子满意率达到100%。

(三)认真履行党风廉政建设第一责任人责任。

一是抓宣传发动,层层分解落实压力和责任。组织委党组中心组和委属各支部系统学习,明确主体责任内涵,增强全系统各级各部门落实主体责任意识;制定工作要点,层层签订目标责任状,党风廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同检查;层层传导压力。分别与班子成员、直属单位主要领导、机关中层干部30人次进行了个别谈话,党风廉政建设工作做到逢会必讲。

二是抓组织保障,建立和完善组织架构。成立主体办,明确正县级党组成员的分管领导为主体办主任,主体办下设3个小组,共同部署检查落实全委党风廉政建设落实情况;选优配强基层党组织*,明确*履行党风廉政建设主体责任职责;建立工作联系制度,每季度召开委属各党组织负责人联系会议。

三是抓制度约束,把权力装进制度的“笼子”。在全市率先出台了《推行十项制度,促进党风廉政建设主体责任落实的实施意见》;梳理权力清单30项,并对外公示;行政审批做到“三集中一授权”,审批备案事项集中到审批科,审批备案人员集中到窗口办公,审批事项集中到审批科长审批,委党组一次性授权窗口负责人具体负责,实行一站式办理;推行委属站馆综合执法,减少执法层次,明确执法的廉政要求,实行执法行为回执制度,并定期就执法效果对服务对象进行回访;实行履职问责,对2位违规干部进行诫勉谈话,并调离工作岗位。

四是抓纪委“三转”和聚焦主业,支持纪委监督执纪问责。严格执行纪检*排名制度,明确纪检*专职纪检监察工作,不分管业务工作,先后对委系统工作人员作风纪律情况进行了6次明察暗访并公开通报结果,对群众举报的3名干部及时进行谈话提醒,切实做到抓早抓小。

(四)坚持以身作则,做廉洁自律的表率。多年的工作实践使我深刻认识到,小到一个单位,大到一个系统的党风、政风正不正,关键看领导。保持良好的形象,做到廉洁奉公是我对自己的一贯要求。我恪守“老老实实做人,踏踏实实做事,清清白白做官”的信条,崇尚诚实守信,从不乱拉关系,不利用职权谋私利,不做违法乱纪的事,从不张扬自己,始终如一地保持着艰苦奋斗、踏实进取的工作作风,努力做到“自重、自省、自警、自励”,从没有利用职权和职务上的影响为家人及其他亲友谋取利益,较好地履行了廉洁从政的各项规定。不管是在*研究室还是到建委工作,我没有在“坐车子、住房子、解决亲戚就业、子女外出读书”等热点问题上发生不廉洁行为,较好地保持了党员领导干部的清廉本色,在清正廉洁方面时刻用言传身教影响着身边人和部门。

一是与党风廉政建设责任制相配套的检查考核和奖惩办法还不够完善。

二是党风廉政建设责任追究还须进一步加大力度。

三是制度执行力还须进一步加强。所有这些问题,都有待于在今后的工作中努力加以克服。今后,我决心在市委、市*和市纪委的正确领导下,努力廉洁从政,忠于职守,发挥表率作用,团结和带领建委系统人员,继续把党风廉政建设抓紧抓好,确保整个建委系统不出现任何违纪违规问题,争当全市落实党风廉政建设责任制的排头兵。

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