当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。那么，我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
矿煤场工作总结篇一
二oxx年以来,综治办在公司党政的正确领导下,在上级综治部门的指导和大力支持下,以创建_平安企业_,构建_和谐霍煤_为总体目标,以贯彻落实_综治、消防、民爆、610_四个责任书,开展内调流程治安管理为龙头,以开展内调督查,实有人口管理,法制教育,手指口述,忠诚教育等活动为载体,紧紧围绕_四杜绝、四控制、四到位_的工作主题不放松,有力保证和维护了我公司和谐稳定,治安安定的良好局面,现将一年来的主要工作简要总结如下:
一月份对公司综治领导组成员以及各专项工作组成员进行了相应调整;对基层8个治保民调选举和补选工作,;根据实际情况对义务消-防-队人员进行了合理调整。在工作机制上,形成了_党政领导挂帅,部门主管负责,单位配合联动,经费待遇保障,处置效果明显,考核追究严格_的工作格局。真正做到了综治工作与生产经营工作同研究,同安排,同检查。
按照集团公司20xx年综治工作会议精神,对现有的基础资料进行了完善、补充、整理,先后制定完善了实有人口管理档案,重点人口管理档案,增设了内调管理档案、关键涉煤岗位人员管理档案,对综治联责考核办法,综治责任追究制,各专项工作组工作考核进行了修订完善;对矛盾纠纷排查制度,及其基层报表、宗教人员摸排保表进行了修订或重新设计。建立了实有人口管理制度(包括:动态核查制度,人员调出入登记制度,重点人口管理制度),起草修订完成了《汾河焦煤运销公司内调流程及煤秩序管理制度汇编》。
根据集团公司20xx年综治会议精神和《综治责任书》要求,具体负责起草了《综治目标责任书》、《610责任书》、《消防安全责任书》、《关键岗位人员遵纪守法责任书》、《内调煤车辆遵纪守法责任书》;负责组织签订了《综治责任书》19份,《610责任书》9份,(增加了多经系统)加大了考核力度和监督管理覆盖面。
年初制定了年度工作计划,印发了《20xx年_两会_和春节期间信访稳定工作预案》,在信访、_、矛排排查方面,仍然实行三级排查制度,一级是专项排查,由各专项工作组有针对性的进行排查,二是各基层治保组织自行排查,每月一上报,三是综治保卫利用各种专门手段收集信息,隐蔽排查,今年以来排查内容涉及_组织,宗教人员,矛盾纠纷,工资分配,离退人员,社区关系,复转军人等可能引发矛盾纠纷或企业稳定的方方面面,综治办利用实有人口复查核对的时机,对_组织和宗教人员进行了全员摸排;四是在_两节_、_两会_和国庆、世博、亚运安保期间,综治办组织各专项工作组对可能影响安保稳定的六大类问题组织了专项排查,全年在重点时期组织测爆工作三次,通过排查,掌握了各类情况信息的基本情况,有效化解和预防了各类矛盾纠纷,截止12月底,我公司没有出项任何稳定问题,保持了职工入教达零,群体性事件达零,信访达零,无重新犯罪,无民转刑案件。
综治办担负着公司科技创安和各类技术防范实施的使用监督职能,在这方面,一是实行了巡查监督制度,即每周两次通过录像回放的方式对各重点要害部位的工作流程情况进行检查监督,日常做到设备运销正常情况监督到位;二是不断升级改造设施功能,先后通用调查研究,建议公司领导改造升级了监控系统,快灰系统,增设摄像机十二部,对东快回系统进行了全自动改造,对视频监控功能和硬件进行了升级。目前各技术防范设施,运行正常,完全能够满足当前治安工作需要。另外,gps车辆定位系统投入使用后,由于系统存在的问题,一直不能适应工作需要,综治办先后组织学习了系统原理和系统软件操作,适时向集团公司保卫处提出了改造合理化建议6项,目前正在改造中。
实有入口管理在xx年的基础上做了以下工作,一是起草、制定并执行了动态核查管理制度和人员调出入登记制度;二是每半年对全公司人员进行了两次大规模核查;三是进一步规范了纸质档案管理,对原档案人员进行了调整补充;四是对电脑管理系统进行项目调整和增加,对原系统保存的信息进行了详细核对和整理,目前全公司496人(包括调出和非在岗人员)的`基本信息全部实现了微机管理。
在重点人员管理上:一是对重点人口管理档案进行了合理设置和调整,制定了管理制度,表格进行了重新设计;二是对新增加的3名刑释解教人员建立了档案,纳入监管;三是对12名重点人员实行了三级帮教机制(即:基层帮教、对口帮教、单位帮教);四是将涉煤关键岗位的180与名人员纳入了重点管,形成了自成一体,独有特色的管理体制。
今年是_五五_普法的最后一年,年初综治办制定下发了2014年法制宣传教育实施方案和工作计划,全年共向基层发放法制宣传教育资料40余份,出板报24期,法制宣传专栏20期,举办法制专题讲座2次,消防演练及消防知识讲解2次,涉煤人员集中法制培训教育1次,组织涉煤人员法制考试1次,具体组织开展了消防宣传日,法制宣传日的宣传教育活动,为强化内调流程管理,份八批对全公司涉煤关键岗位人员,主办以上管理人员进行了集中《内调煤流程及管理制度汇编》学习讲解,并组织了考核;在宣传内容方面,主要宣传了《刑法》、《消防法》《治安法》、《山西省社会治安综合治理条例》、《企业、事业单位内部治安管理条例》、《平安建设制度》、《内调流程制度》等法律法规,使公司干部职工的法制水平得到了进一步提高。
内调治安工作是我公司治安管理工作的重中之重,今年的工作在传承去年工作的基础上,主要完成了以下几项工作:一是五月份至七月份完成了《内调煤流程及秩序管理制度汇编》的调研、起草、制定、培训学习、考试考核和实施工作,使内调流程及秩序管理更加有序和有章可循;二是成立和组织内调督查小分队开展活动,起到了监督和检查的作用,极大地推动了内调治安工作的良性开展;三是强化了涉煤关键岗位人员的管理,实行了岗前政审、培训学习、考试考核、持证上岗、日常督查的工作机制;四是适时开展各种形式的严打整治斗争,先后开展了春季和冬季两个严打活动,有效控制了发案势头,严查重处了一批违规违纪,违法犯罪分子,震慑了犯罪。
九月份起,综治办先后针对门卫管理松懈,厂区治安管理不严密的情况,开展了一系列工作,主要有:一是规范车辆停车区域,对停车场公私车停车位进行了合理划分,增设了摩托车停车点,严禁任何车辆进入工业区;二是对所有私家车辆和个人轻便交通工具进行了登记造册、编号,并办理了内部拍照,实行了,车辆定点存放,夜间严禁出场;三是强化门卫管理,实行了车辆、人员出入严格登记,检查,外来人员车辆非公务不得入内的制度,通过连月的整治,厂区治安秩序明显好转。
_三基、三好_、手指口述、岗位描述、忠诚教育活动按照集团公司保卫处、综治委的部署自九月份开始,主要做了以下工作:
1、三基、三好活动:本活动自八月份开始,八月23日下发了活动方案,并组织实施,主要做了以下工作:一是组织个基层部门开展治安自查自纠,保卫综治部门进行治安消防隐患大排查和治安乱点排查;二是进一步明确了治安、消防责任和责任人;三是针对性的对治安消防隐患进行了整改巩固,实行了定时排查制度;四是组织全体干部职工学习宣传了《山西省社会治安综合治理工作条例》、《企事业单位治安保卫工作条例》、《消防法》等法律法规,并组织学习贯彻全国综治工作会议精神、《山西省开展创建_平安单位_活动实施办法》和有关文件精神;五是对_天眼、亮化、封闭_三项工作进行了治理,对监控系统和快灰系统进行了升级改造;六是按照《煤场门房(门卫),磅房、验收房管理标准》和集团公司综治委《关于开展重点要害部位治安管理达标竞赛活动通知》要求,开展了内调环节、重点要害部位和门房的治安管理达标,解决了工作滞后、标准不高、流程制度执行不严的问题,遏制了盗煤案件发生,同时开展了门卫窗口建设活动;七是开展了综治保卫队伍的思想整顿、组织整顿、纪律整顿、作风整顿工作,开展大练兵活动,达到了预期目标。
2、手指口述、岗位描述活动:按照集团公司的要求,于公司的活动同步进行,主要做了以下工作:一是组织人员调研,制定了详细的活动方案,制定了各岗位工种的手指口述和岗位描述的标准;二是组织全科人员开展口述活动,每日早晨班前会后二十分钟进行演练,形成了制度;三是不断巩固和完善标准;四是将活动和忠诚教育活动相结合;在公司验收和集团公司保卫处的演练验收中获得了较好的评价和好成绩。
3、忠诚教育情况:本活动从8月20日开始,一是制定了活动方案:二是成立了活动领导组,分工负责,以支部各党、工、团人员为骨干;三是在活动方法上实行分组,定人、谈心,定任务的制度;四是强化学习和思想教育,内容上学习了传统文化《弟-子规》、《把信送给加西亚》,通过学习和教育活动,提高了人员的思想道德水平、个人综合素质,工作执行力,极大地推动了各项工作的正常开展。
1、强化综治基础建设,对基础资料档案做进一步的完善。
2、强化重点人口的管理,对现有档案进行完善规范,建立电子版档案,人员信息全部实现微机管理。
3、强化综治考核和综治责任追究,对现有的制度进行修订完善,分解细化,特别是对基层组织的考核要细化加强。
4、继续加大内调流程和秩序管理,加大对各类盗煤行为的打击力度,净化内调流程秩序。
5、加强法制教育宣传工作,重点对于职工关系紧密的法律、法规进行重点宣传学习,在方法上争取增设多媒体宣传。
矿煤场工作总结篇二
各乡镇政府、开发区管委会和有关部门要制定出台本辖区、本系统储煤场治理方案。全部关停违法经营、不符合环保标准和规划要求的储煤场。20xx年底前，全面取缔无手续、违法经营的储煤场；合法储煤场达不到环保标准的煤炭经营企业储煤场立即停业整顿，整顿不达标的不得重新营业，到20xx年6月底前仍不达标的全部取缔，紧邻省道、学校、医院、村庄、居民区等敏感地点的储煤场全部取缔，保留的储煤场要按环保要求进行高标准建设、治理。
1.储煤场要有环评验收手续，制定环保工作制度，配备固定环保工作人员，并上墙公布、严格落实。
3.储煤场地面全部硬化，并建设初期雨水收集池（可与消防水池合建）。每天有专人清扫地面，保持场地清洁卫生。
4.储煤场出入口设置固定的车辆冲洗设施，冲洗进出车辆，确保车身清洁，车轮无煤泥，建设冲洗水沉淀池，冲洗水沉淀后循环使用，洗煤生产水循环零排放。
5.储煤场内必须设置移动式喷淋洒水设备，并由专人负责操作管理，每天喷淋洒水不少于2次。
6.遇有四级以上大风天气，储煤场要增加洒水频次，禁止车辆进出装卸煤炭。
7.储煤场的筛分、破碎设备需安装高效布袋除尘器，洗煤生产线棚化作业。
8.储煤场内及周边要加强绿化植树，营造优美场区环境，实现美化、靓化、绿化目标。
本着“政府引导、财政补贴、居民负担不增、企业利益兼顾”的原则，逐步推行县域城乡居民燃用优质低硫型煤替代原煤散烧工作。
1.筛选型煤加工企业。工信部门要在认真调查统计居民生活用煤需求的基础上，充分考虑辐射覆盖范围，科学选址、合理布局，在煤炭经营企业中进行比选，建成1—2家与需求规模相适应的低硫型煤加工企业。
2.环保要求。型煤加工企业储煤场和生产车间要达到环保标准，实行型煤棚化储存、全封闭或半封闭加工。环保部门要加强监督检查，确保型煤厂严格按照要求运行环保设施，降低粉尘、噪音及水污染。
3.统一石家庄市型煤质量标准。型煤主要指标为：硫份以下、挥发份10%以下、水分2%以下、热值5500大卡以上；合理添加粘合剂、助燃剂，冷强度50公斤以上，防水性能好。
4.原煤采购及型煤定价。型煤价格由原煤价格、加工费用和加工企业合理利润组成，根据市场波动实行动态管理，一年一定价。为确保煤质煤价，按石家庄市统一要求，进行低硫煤推广。型煤加工企业也可以自行采购，由发改、工信、质监等部门监督检查煤质煤价。原煤价格按石家庄市统一询价核定，以确定型煤价格。
5.政策支持。型煤加工企业建设资金由财政给予适当补贴。按照不增加城乡居民经济负担的要求，居民只负担原煤价格，与型煤价格之间的差额部分由财政补贴。
矿煤场工作总结篇三
第三季度煤场管理工作总结根据我公司的整体工作部署结合具体工作实际我们开展了一些富有实效的工作推动工作顺利运行。
由于工程煤市场需求变化的频繁造成工程煤市场销售的困难。为此先后5次去龚家塔集装站、上湾集装站、补连沟煤场、草原村煤场、高家梁煤矿进行了市场调研第一时间将信息向公司领导反馈使公司领导适时根据市场变化做出维护公司利益的决定。本季度针对工程煤市场需求变化在公司领导主持下每月召开一次调价会议根据煤矸石的市场需求情况采供部主持召开了3次煤矸石调价会议保障了工程煤和煤矸石的销售维护了公司利益。本季度共销售工程煤113175吨销售块煤1729.20吨销售煤矸石3848.28吨。
根据工程煤和煤矸石的销售需要与伊旗煤炭局协调配合及时办理煤管票、煤矸石销售票保障了我公司工程煤和煤矸石的正常发运。
这一季节气温较高加之煤炭存储时间过长控制煤炭自燃所投入的精力比较大。七月底八月初几乎每天投入人力进行灭火。好在灭火及时没有形成安全事故也没有造成大的损失。
随着生产出煤量的减少煤场煤炭发运量降低我们利用这段时间进行岗位职责、操作规程、工作流程的起草和策划现已初步成形。
中秋节来临配合公司做好相关单位领导、工作人员的拜访工作进一步促进交流与沟通以便今后工作的顺利开展。做好新招聘人员的岗前培训工作。进一步完善岗位职责、考核制度的`草拟。
矿煤场工作总结篇四
尊敬的各位领导：
我叫孙洪甫，现为郑州嵘昌集团宏鑫煤业有限公司矿长。根据集团公司的通知要求，我就今年的履职情况作如下汇报，恳请领导给予批评和指正。
今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把宏鑫煤业的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是今年调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。
认真学习省、市管理部门的一系列文件，学习了《^v^员先进性教育读本》，对照自身进行了反思，理清了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，坚定了以“”思想和科学发展观为的行动指南。学习党和关于安全生产的法律、法规及指令，提高了对安全生产工作极端性的认识，加强了自身搞好本质工作，提升矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。
我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与矿委及生产班子成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生产建设。
我矿是兼并重组整合矿井，水文地质条件中等，瓦斯矿井，主要开采二1煤层，目前井下有一个11020采煤工作面和两个掘进工作面，水害防治和提升运输是我矿目前安全生产管理的一个重中之重。本着“为基层，为职工着想”的工作理念，我个人在搞好日常工作的同时，经常放弃休息日和节假日，深入井下，认真察看安全生产情况，及时掌握生产动态，帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题，为基层解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。我与班子成员团结一心，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持以矿为家，紧盯现场，协同班组，一同安排部署安全生产工作，克服种种困难，确保了基建任务的顺利完成。到目前我矿安全生产实现了零事故，零伤亡。
（一）完善规章制度，规范员工行为。
充分结合我矿实际的基础上，制订了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，板牌上墙，做到了人人头上有责任，个个肩上有压力。从总体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使我矿的各项工作逐步正规化、标准化。
（二）铁起心肠抓质量、狠下心肠抓安全
我始终认为，煤矿是高危行业，有经验懂技术是前提，也是搞好安全工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与各部门成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生产建设。
以施工质量为切入点，积极开展安全质量标准化建设，坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理，严肃劳动纪律，严格管理制度，重拳出击反“三违”，严细认真查隐患，持之以恒抓整改，多种形式抓预防，在安全管理上狠下功夫，严格落实责任，强化班组管理，切实加强对生产现场的监督管理，及时发现和处置安全隐患问题，阻止和避免安全事故的发生，把安全工作落实到一个“严”字上，加大对安全问题的处罚力度，扎实提升煤矿安全管理水平，确保煤矿长治久安。
（三）控制生产成本，确保企业利益
我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标准化要管理水平，把质量标准化认识提到一个新的高度。
一是组织实施了对施工队《质量标准化》考核验收；对施工单位要求做到规范化、标准化、精细化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。
二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的`单位责任人，做到事事有人抓、有人管。
三是做好日常规范核算管理，做好单位工程的验收，归结计算各项成本费用，确保工作取得实效。
四是加强成本管理，堵塞各种漏洞，减少各种浪费，以最小的投入，来获得最大的经济效益。
（四）对照标准找不足，努力提升矿井安全管理水平
在日常安全生产中，我经常带头组织相关班子成员深入学习《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，并在日常的安全生产中对照《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》去指导落实各项工作，对查出的问题及时召集各部门人员按照五定原则去整改落实，杜绝了煤矿重大隐患的出现。
（五）努力提升煤矿“四化”建设工作
根据上级领导的要求，保证我矿“四化”建设推进工作落实到实处，我和班子成员及时召开专题会议研究，并组织相关技术人员到相关厂家进行实地考察，落实资金购买相关设备。目前，我矿“六大”系统已经经郑州市验收合格并正常运行；其中监控中心面积为130m2，设备总投资200余万元，安全监控采用kj95n型瓦斯安全监控系统，视频监控系统采用36块led液晶显示屏组装而成；人员定位采用kj128a型矿井人员定位管理系统；调度通讯采用mtd—958型数字程控调度机；井下还安装了语音广播系统，每天循环播放安全生产知识。
矿煤场工作总结篇五
一年来，在郑煤集团公司、郑新公司的正确领导下，在各业务部门的支持帮助下，在合作人及五职矿长的密切配合下，本人立足本职，严格按照集团公司对整合矿的指导精神，用创新、务实、亲民、廉洁、高效、敬业的工作理念，致力于矿井的管理，做了一定工作，取得了一定的成绩，具体体现如下：
学习是修身之基，成功之梯。要想让别人尊重你、敬佩你，就必须有知识，就必须不间断的学习。
1、突出重点学，着重学习上级文件精神，各种规章制度及安全规程和十八大文件精神，学习消除各种重大隐患的专业技能，特殊设备性能原理的学习。
2、结合实际学，理论是与实践相结合，才是有生命力，做到学以致用，我坚持在学习中思考，在实践中总结，到小矿后深感大矿与小矿的管理差距很大，小矿的老板大多都是急功近利型，对安全工作很不利，而大矿不管干啥都把安全考虑在先，追求长远。因此到小矿后使我深感肩上的担子很重，也是我面临了新的课题，在大矿机电副总只是一个专业，有篇面的东西，而到小矿管理的是全面，因此深感自己责任重大，同时也感到自己知识的贫乏，力不从心。因些要想解决弄懂这一新的课题、难题，就必须更新观念，就必须不断的学习其它专业方面的知识，加强通风管理方面，安全管理方面、采煤方法、采煤工艺、掘进等方面的知识的学习，目前正在学习这些专业知识，努力提高，驾驭全局的能力。
3、结合参观学，为进一步更新思想、更新观念，去到小矿后在基本没有生产的情况下，组织科长、队长以上三次外出参观学习，到搞的好的矿参观学习，使他们大开了眼界，开阔了思路，标准化思想意识大大提高，人人都在说标准话，干标准活，使我矿的质量标准化工作上了新台阶。
4、全员培训持证上岗。20xx年虽然基本没有生产，但所有入井人员特殊工种都分别到二级、三级、四级机构进行学习培训取得入井证、特殊工种证、资格证，除此之外我矿组织职工进行三次脱产培训，我给职工讲了6节课，另外班前会上给职工讲了很多安全方面的知识，并进行安全宣誓，使职工的.业务技术水平在逐步提高，安全和标准化意识在不断增强。
主义，思想汇报专题极端个人主义的侵蚀，做到不义之财不取，不法之事不做。二是严格按照集团公司各项规章制度去做，在职工中自觉维护自身形象，切实抓好安全生产工作带头执行党风廉政建设方面的各项规定，始终做到堂堂正正做人，清清白白做人做事，公公正正用权，兢兢业业干事。三是加强对配偶子女亲戚朋友和身边工作人员的教育培养和管理，教育他们自尊自爱，不该说的话不说不该做的事不做。四是关爱职工群众，有事同群众商量，似工人如亲人。把煤矿当成自己的家，时时处处关心职工与职工群众分忧解除、排忧解难，这样有力的调动了职工群众的积极性，是我矿的各项工作都不断上新的台阶，多次受到上级主管部门的好评。
复工后一个多月就对井下所有巷道、机电设备、设施进行全面的整理、施工、维修：
1、对井底大巷重新用木板打帮、闭顶，并对大巷进行刷白，美化井下环境。
2、对井下所有管线进行吊挂，大巷道轨重新铺设。对井下所有电器设备的地线进行更换。
3、对井下所有电气设备接线盒、接线室放了干燥剂并进行全面检修，提高设备供电可靠性。
4、对井下所有巷道进行落底，巷高符合规定，达到平直、整齐、干净。
5、对11030工作面上下付巷进行扩修、打帮、闭顶，扩修工程严格按照标准执行，使用了前探梁（自己制作前探梁）。
6、对采面工程质量要求严格，使用防倒链，工作面三排支柱都成直线，超前支护符合规定。
7、对井下巷道的水全面进行了归沟，泥泞的巷道已经消失，这些都与我矿提前复工复产创造有利条件，多次受到上级检查部门的好评。
下面对一年来的主要工作回顾
20xx年以来，严格按照集团公司对资源整合矿的要求，按大矿的管理经验、方式、方法来管理小矿，使锦宏煤矿变化很大前所未有，多次受到上级检查部门的赞扬，顺利通过复工复产验收，主要工作如下：
1、主副井绞车的更新，由原来的重锤是制动系统更换成液压式制动系统，电控由电阻式更换成变频式。
2、对井上下安装了防撞、防过卷及缓冲装置，进行了灌笼托沟试验，钢丝绳拉力试验，主副井绞车测试及绞车主轴、电机轴、天轮轴、压风机、通风机、水泵轴的探伤试验。
3、安装、更新、完善了人员定位系统，程控通信系统及瓦斯监控系统。
4、更换了平地空压机，由原来9立方角式空压机更换成两台新的螺杆式空压机。
5、更换了通风机，由原来的两台fbcz-no16型更换成新的变频式fbcdz-no15型对旋主流式通风机。
6、主井安装了变频式热风炉进行供暖。
7、对平地高压开关进行技术改造，范文写作使供电系统更加完善可靠。