每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目总负责岗位职责(七篇)篇一
1)忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。
2)熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。
3)根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。
4)参加工程设计交底、图纸会审,领会设计意图,组织施工人员进行技术交底,确实保证按图施工。
5)分部分项工程施工前,按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求,组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。
6)组织对工程轴线定位,抄平,放线和对隐蔽工程验收。
7)协助项目经理和公司有关部门,组织对单位工程的`质量评定工作。
8)督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。
9)对企业负责,在工程处处长领导下,团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。
项目总负责岗位职责(七篇)篇二
1. 负责项目的日常物业服务工作，确保现场品质效果;
3. 负责项目客户关系构建工作，确保年度客户满意度达行业领先水平;
4. 负责项目的团队建设工作，确保现场工作按制度流程有序进行;
5. 做好本区域的业务拓展工作，促进公司战略规划的达成;
6. 配合地产集团公司完成前期销售服务等工作;
7. 公司交达的其它专项工作。
2. 具备极强的沟通能力、管理能力、团队建设能力、抗压能力;
4. 持具有物业管理师证、项目经理证者优先，工作地区无要求者优先。
项目总负责岗位职责(七篇)篇三
(1)在部门经理的领导下,开展工作,服从工作安排,努力完成工作任务。
(2)贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。
(3)组织参加工程的.图纸会审,并做好编制工作。
(4)协调解决图纸疑难问题。
(5)与建设方、监理等协调解决技术问题。
(6)深入施工现场、检查、指导工作。
(7)要经常召集管理人员及班组长开会,把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。
(8)对不按图施工,违反操作规程,粗制滥造行为,质量低劣班组或个人有权制止,令其返工或停工,并及时向部门经理汇报。
项目总负责岗位职责(七篇)篇四
一、协助项目经理履行承包合同,实现工程质量目标。
二、负责公司质量体系文件在工程项目上的`组织实施。
三、参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术措施节约实物报表。
四、负责向工长进行技术交底,并按交底要求组织施工。
五、负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪,监督和记录施工方案的实施。
六、组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见。
八、编制各类施工进度计划和经济报表,签发施工任务单。
项目总负责岗位职责(七篇)篇五
1. 负责项目的日常物业服务工作，确保现场品质效果;
3. 负责项目客户关系构建工作，确保年度客户满意度达行业领先水平;
4. 负责项目的团队建设工作，确保现场工作按制度流程有序进行;
5. 做好本区域的业务拓展工作，促进公司战略规划的达成;
6. 配合地产集团公司完成前期销售服务等工作;
7. 公司交达的其它专项工作。
2. 具备极强的沟通能力、管理能力、团队建设能力、抗压能力;
4. 持具有物业管理师证、项目经理证者优先，工作地区无要求者优先。
项目总负责岗位职责(七篇)篇六
3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作(当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作),这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔,这很重要!
6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后,这都是技术负责人要做或组织做的事情,只有总结,才能有提高,才能推动企业技术的进步。