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农牧连队工作总结报告篇一
虽然我们取得了一定成绩，中队建设也呈现较好的上升势头，但仍然存在不少不可忽视的问题。
一政治教育的方法还不够灵活。主要表现在课堂教育与实习生工作、生活、思想实际结合不是很紧密，还存在照本宣科的情况，教育的“一感三性”不强。
二军事训练、勤务训练质量不高，与实战结合不够紧密。主要表现在官兵训练中，还有个别同志思想不够集中，有在训练场嘻笑打闹现象，官兵执勤中处置情况和应急反应能力也不是很强。
三有时作风还不够严谨。表现在集合站队有个别同志拖后腿，队列养成也不够好。还有一些同志对待工作讨价还价，对安排的任务不能认真积极负责地去完成。
四两个群众性组织作用发挥不十分明显。主要表现在工作缺乏主动性、规范化和经常性。 五正规化建设标准还不高。表现在对硬件、软件建设关系协调不够好，软件没有及时跟上硬件的步伐;部队管理中也有时紧时松的现象。
以上存在的不足，我们要在今后的工作中下功夫解决。
农牧连队工作总结报告篇二
今年，在旗党委、政府的高度重视和农牧业相关部门的共同努力下，立足旗情实际，注重调查研究，通过各乡镇统计助理的共同努力，20xx年的农牧业统计工作顺利完成。
（一）认真完成上级主管部门的常规性统计调查任务
20xx年，通过一年的不懈努力，圆满完成了上级主管部门下达的各项常规和临时性统计调查任务。先后完成每季度一次的畜禽监测、一年一度的农牧业夏季普查、农作物的预计和实计产量调查和年报统计上报工作及人口抽样调查的协助工作。
（二）精心组织、统筹安排、认真做好各项调查工作
为了能够及时、准确的完成各项调查任务，_在旗党委政府与上级主管部门的统一安排和精心组织下，每一次调查前都组织各乡镇、街道统计人员认真学习和辅导，要求统计人员统一服从安排指挥，认真审核每项统计数据，争取不报虚假数据和不经过审核的数据。在每一次的统计调查中，从开始的通知安排到最后的数据审核，我们都做到准确、及时、有效，为各部门服务打下良好的基础。
（三）存在的问题
虽然在工作方面取得了一定的成绩，但也暴露出了许多不足之处，由于今年是第一次接手农牧业统计工作，对本专业的一些程序掌握的还不够熟练，对一些指标的解释还理解的不够深刻，所以在今后的工作中我会加强学习，多与老前辈进行交流学习，在今后的工作中逐步加以解决和改进。随着经济社会的不断发展，政府部门和社会各界对统计工作的需求越来越强，对统计的要求也越来越严格。
总之，20xx年的统计工作圆满的完成了各项调查任务和报表任务，并得到旗党委政府和上级统计部门的表扬和好评。在取得成绩的同时，我要不断的加强自身的学习，提高自身的业务技能，为今后的工作铺好坚实的基石，也为各部门服务作好充分的准备。
20xx年，统计工作将紧密围绕旗党委政府的需求，并按照上级统计部门的总体要求，严把统计质量关，在提高工作效率的同时，确保提供真实、准确的统计数据。在不断提高创新意识、竞争意识和服务意识的同时，努力做到思路创新、制度创新、工作创新。我们重点将做好以下几项工作：
（一）进一步完善各项统计工作制度
为了促使统计工作进一步向规范化、制度化转变，确保统计报表的按时上报和统计数据的质量。一是不断完善各项统计制度。没有规矩不成方圆，好的工作效率要靠好的制度来支撑，所以要制定具体的岗位责任制度、培训制度、工作业绩评比制度、报表报送制度、乡镇考核制度等；二是严格执行奖惩制度，今年我们将对各乡镇的报表进行综合考核评比，从报表的及时程度、报表的数据质量等进行综合考核评比，年终评比出报表及时报表质量高的乡镇给予经济上的奖励。
（二）规范统计基础台帐，努力夯实统计工作基础逐步建立起“农村牧区住户基本情况台帐”，重点保存好夏季普查台帐、农业普查台帐。这些基础台帐要同时建立在镇和各村，以便镇村两级能及时、准确掌握农村的基本情况。这些工作将充分显现它的优越性，在一些专题调查和临时性调查中将起到事半功倍的作用。
（三）加强统计培训，不断提高基层统计人员业务素质，做好统计工作，队伍是关键。只有提高基层统计员业务素质，保证基层统计工作队伍的相对稳定，才能保证基层统计工作的连续性和严密性，才能保证统计基础源头数据的质量，才能促进统计工作朝着“快、精、准”的目标不断迈进。为此20xx年我们将在旗党委政府的大力支持下，对乡镇统计员进行系统的业务和技能培训，不断提高基层统计人员的业务素质。同时指导全体统计工作人员立足本职干好工作。
（四）以《统计法》为保障，努力营造和谐的统计环境
依法治统是我们做好一切统计工作的前提和保障。20xx年我们紧紧围绕提高统计数据质量这一中心环节，以《统计法》为保障，以服从和服务于社会发展和经济建设这个中心为目标，积极配合上级统计部门，切实加强统计法制建设，加大统计执法力度，充分发挥统计监督职能，要努力促进依法行政、依法治统工作的顺利开展。总之，做好统计工作制度是保障，队伍是关键，更与领导的支持与关怀密不可分。除了做好上述工作外，还要继续做好各项常规性调查工作。要进一步提高统计工作质量，提升统计影响，为旗镇经济社会各项事业健康发展做出应有的贡献。
农牧连队工作总结报告篇三
1.以严格贯彻落实执勤三项纪律为突破，确保固定勤务的圆满完成。总部执勤三项纪律命令颁布后，在总队、支队的统一安排部署下，我们用时成立了组织，制定了实施方案，并进行了层层动员，利用墙报、板报、宣讲等形式进行了广泛宣传教育，在营区醒目位置设置了“三项纪律”警示牌，时刻提醒官兵牢记使命，认真履行职责。
结合哨位子弹安全箱的安装使用，教育引导官兵深刻认真“三项纪律”的重要性，并对“三区一线”标识进行刷新，进一步明确哨兵的责任区域。我们采取饭前提问、上哨前背职责、周末小考核等形式，积极开展执勤业务知识学习活动。我们严格落实勤务制度，形成了哨兵互控、监控员监控、干部查控的良好机制，有效地杜绝了执勤中的“常见脖、“多发脖。通过中队全体官兵的共同努力，确保了执勤工作安全无事故。
2.积极开展“三共”活动，执勤设施逐步得以改善。根据支队部署，我们通过积极开展“三共”活动，加强了队所间联系和协调，签订了执勤目标安全责任书，为各哨位和勤务值班室安装了公安内部专网电话，使勤务指挥通讯更加便利，长期以来监墙无电网的问题也有望在两年内得以解决。
3.临时性勤务安全顺利。2月11日，中队10名官兵在中队长侯兴华的带领下，积极参加了县国税局家属楼失火的抢险救灾战斗，挽回经济损失2万元。3月19日，县气象站附近山林发生火灾，中队15名官兵在中队长侯兴华的带领下，闻灾而动，赶赴火场，在血与火的考验面前，参战官兵英勇顽强，不怕困难，冲锋在前，经过近4个小时的奋战，将山火扑灭，保证了气象站的正常动作。
我们还参与了3月份县“两会”期间的安全保卫任务，5月23日至25日“##省文艺界采风团”赴##采风、慰问的安全保卫任务，6月7日8日全国统一高考##一中考点的安全保卫任务，参战官兵良好的警容警姿、精神风貌为驻地群众留下了美好的映象，也得到各级领导的好评。
农牧连队工作总结报告篇四
(一)龙头企业运行情况
围绕主导产业发展，按照“扶优、扶强、扶大”的原则，重点培育和扶持机制好，能为农牧民提供系列服务，与农牧户利益关系密切的、带动面广的农牧业产业化龙头企业。截止目前，我旗规模以上加工龙头企业13个，实现销售收入8600万元，增加值1530万元，利润总额350万元，上缴税金150万元，带动农牧户41000户;规模以上流通型龙头企业6个，实现交易额5000万元，销售收入2795万元，利润总额140万元，上缴税金19万元，带动农牧户7500户。
重点龙头企业运行情况：
阿旗蒙天粮油购销有限责任公司完成销售收入1500万元，增加值180万元，利润总额40万元，实际上交税金5万元。今年3月份旗领导和农业局、招商局、_负责人通过积极运作，该企业与北京蟹岛集团达成有机农产品购销、加工合作意向，扩建有机农产品基地3万亩，其中绿豆1万亩，谷子1万亩，荞麦万亩，黍子万亩,玉米万亩,年产量达到2350吨,产品全部由蟹岛集团组织销售,产品直接供应超市。
阿旗和飞创业天然色素有限公司现已完成销售收入320万元,增加值100万元,利润总额23万元。今年计划在阿旗发展万寿菊种植基地2万亩，目前已落实种植面积5000亩。
内蒙天柱种业有限责任公司完成销售收入1800万元，增加值195万元，利润总额42万元。天柱种业有限责任公司与韩国星宇集团合作进行杂粮杂豆深加工项目建设，今年计划建设加工厂2万平方米;建大豆颗粒粉、绿豆米、豆酱、饲料等生产线6条，建办公室及仓储房1500平方米，总投资1120万元，其中国家有关部门扶持120万元，金融机构贷款150万元，引进资金500万元，自筹350万元。目前项目建设已启动，进行土建施工阶段，已完成建设投资450万元。
新民双山瘦肉型生猪繁育场项目，该场占地30亩，目前已累计完成建筑面积5830平方米，其中猪舍面积5400平方米，饲料及加工厂房330平方米，已引进基础母猪250口，杜洛克种公猪6口，已产仔猪685口，引进饲料加工设备一套，购进饲料50万斤。2006年计划投资扩建猪舍4栋3000m2，办公室一栋500m2。目前正在紧张施工，预计7月底前完工投入使用。
(二)基地建设情况
肉羊产业：全旗共有11个苏木乡镇245个嘎查村参与肉羊产业化项目建设，到目前完成投资1930万元。全旗肉羊存栏165万只。
肉牛产业：全旗共有11个苏木乡镇184个嘎查村13064户参与肉牛产业化项目建设，到目前为止完成投资850万元，肉牛存栏万头。
奶牛产业：目前，奶牛产业完成投资600万元。全旗已建设奶牛养殖小区10处，专业村4个，建鲜奶收购站14处，其中现代化挤奶站4处，建托牛所1处。现存栏奶牛近8000头，其中高产奶牛3022头,日产奶总量25吨。
肉鸡产业：2006年，全旗肉鸡的发展原则是：稳定市场，突出效益，规范管理，放养示范逐步扩大规模。全旗共有7个乡镇28个村参与肉鸡养殖，其中养殖小区13处,肉鸡饲养总户数230户。现肉鸡存栏75万只，已出栏75万只。
万寿菊产业：目前，全旗在5个苏木乡镇已落实色素万寿菊栽培面积近5000亩。
(三)中介服务组织发展情况
大力发展农牧民专业合作社、专业协会，按市场规律，稳步推进重点产业发展。目前，全旗已成立了非营利性肉羊、奶牛、肉牛、肉鸡等专业合作社、协会，蔬菜种植协会、食用菌技术服务中心、杂粮协会等150多个，其中登记注册的有115个，经纪人队伍不断壮大，现已有各类经纪人2200多人。
二、工作措施
(一)加强领导，明确责任
继续按照一个产业、一个规划、一套班子、一抓到底的原则推进产业化经营。2006年旗人民政府根据各自产业的特点，对每个产业项目确定专门的项目责任单位和县处级领导，集中精力全面推进，6月20-21日，由纪检委书记王广悟主持召开了专门农牧业产业化座谈会，会上，针对当前农牧业产业化发展情况，研究下一步工作思路和工作重点，各苏木乡镇主要领导、旗直有关单位负责人、部分龙头企业负责人均根据本地的实际情况阐述了自己的观点。旗人民政府下发了《2006年全旗农牧业产业化工作安排意见》，提出了工作思路和发展目标、工作措施，同时，各项目责任单位根据自己主抓的产业项目，制定了具体的实施方案，做到上下联动、责任明确、形成合力。
(二)制定工作目标，完善发展思路
2006年全旗农牧业产业化工作奋斗目标：2006年是“十一五”期的开局之年，按照旗委、政府的工作规划，将继续加大力度，推进全旗农牧业产业化经营。继续围绕“三大主导产业”，抓基地、扩规模、强管理、增效益，不断发展壮大肉羊、肉牛、奶牛、禽类、杂粮杂豆和万寿菊六大优势产业。推进农畜产品向有机绿色、无公害方向发展。坚持培育、引进并重，大力发展龙头企业，提高农牧业产业化经营水平。2006年奋斗目标是：肉羊出栏90万只，肉牛出栏9万头(其中：短期育肥出栏1万头)，奶牛存栏1万头(其中：高产奶牛存栏5000头)，肉鸡出栏400万只;蛋鸡饲养50万只，肉鹅出栏50万只，杂粮杂豆种植80万亩，万寿菊种植2万亩以上，农牧民通过产业化项目增收300元以上，农畜产品加工业实现销售收入5亿元以上，增长30%以上，农畜产品加工企业实现增加值9500万元以上，增长30%以上，农牧民人均从农牧业产业化经营中获得的纯收入达2000元以上，占总收入的70%以上。
围绕全市提出的“肉、乳、菜、草”四大主导产业，全旗重点推进肉羊、肉牛、奶牛、禽类、杂粮杂豆、万寿菊六大重点产业发展。扶持培育塔山食品、西郊肉业、草原兴发阿旗肉食品厂、蒙天粮油、天柱农畜产品进出口公司、和飞创业等龙头企业发展。同时，协调好蒙牛乳业、草原兴发等大企业集团在我旗的发展，使我旗重点产业均有较强的龙头企业带动。构建“肉、乳、草、特色种植”四大产业基地，“肉”产业即肉牛、肉羊、禽类养殖业。首先大力推进肉羊、肉牛产业发展。肉羊产业在农区乡镇坚持以小区、专业村、专业户形式推广，转变饲养方式，实行模式化饲养，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、无角多赛特、德美等优质种羊与细毛羊、小尾寒羊杂交，通过改良，提高效益。牧区苏木镇在坤都镇以北牧区苏木镇继续坚持以蒙古大尾羊自繁自育为主，重点抓好劣质公羊清群和种公羊调剂工作。赛罕塔拉以南牧区苏木镇重点推广无角多赛特、德美、萨福克等优质肉羊品种改良工作，努力提高经营效益。肉牛产业坚持牧繁农育和自繁自育以及与奶牛发展相结合的思路，充分发挥养殖小区、专业村、专业大户的示范幅射作用，推动千家万户发展肉牛产业，发挥典型示范带动作用，推进模式化饲养水平，提高经济效益，使我旗肉牛产业逐步建成自治区最大的肉牛标准化生产基地;根据市场需求，巩固提高禽类养殖业发展，重点发展肉鸡、蛋鸡、肉鹅产业，在交通便捷并具有一定饲养条件的苏木乡镇发展禽类养殖业;积极稳妥推进奶牛养殖的“乳”产业发展，奶牛养殖遵循“群众自愿、布局集中、扩大规模、加强管理、提高效益”的原则，形成以303国道、省际通道、交通便利的苏木乡镇为重点的奶牛养殖带，稳步推进奶牛产业发展;积极推进“草”产业发展，为养殖业提供保障。大力推进优质饲草种植，通过青贮、微贮、加工转化提高饲草利用效益。引进先进技术、设备，做好农区以玉米秸秆为主的转化利用，引进培育草业加工龙头企业，带动优势养殖业发展。“特色种植”产业，即杂粮杂豆和色素万寿菊为主特色种植业。坚持龙头带动，根据根据需求，进一步规范龙头企业与基地农牧户的关系，规范定单合同，逐步形成“利益均沾，风险共担”的利益联结机制，实现快速稳步发展。
(三)优化区域布局，进一步推进基地向规模化、标准化方向发展
按照国家和自治区、赤峰市重点产业发展布局，确定我旗重点发展的产业，根据重点产业发展的需要，采取农牧户、专业大户、养殖小区和规模化、规范化的种养殖企业等多种模式，积极推进六大重点产业由分散向适度规模经营转变、由小而全向一乡一业、一村一品的方向转变，今年，将加大工作力度，逐步实现产业化经营的区域化、专业化、集约化发展。
切实提高基地的科技含量和集约化水平。加大胚胎转移和人工授精的推广力度，实现肉羊、肉牛、奶牛的良种化;加大发展优质、无公害、绿色农畜产品，巩固绿色产品地区的地位;加强田、水、林、电、路相配套的基础设施建设，不断改善生产条件，形成基础设施比较完善，农畜产品稳定、均衡生产的产业化基地。
(四)完善利益联结方式，积极引导农村牧区各类专业合作组织发展
龙头企业与农牧户之间要在自愿、平等、互利的前提下，形成比较稳定的产品购销关系和利益共同体。引导农牧民以土地、产品、资金等要素入股的方式参与产业化经营，从加工和流通环节分得利润;积极鼓励龙头企业通过定向投入、定向服务、定向收购等方式，建立相对稳定的农畜产品基地，采取建立风险金、实行保护价收购等多种方式，减少农牧户的经营风险。继续推广“订单”农牧业，规范各种“订单”合同，通过合同明确企业和农牧户各自的权利、义务和违约责任，提高订单履约率，用经济合同规范各方的利益关系。
鼓励农牧民自主兴办各类专业合作组织，引导其逐步发展为具有法人性质的中介组织，提高农牧民的组织化程度。鼓励发展各种行业和产业协会，政府机构赋予协会一定管理职能，增强其权威性和对行业内经营者的约束力，切实维护和保障行业内企业和农牧户的合法权益。各重点产业项目责任单位重点抓好1-2个专业合作组织、经纪人典型，做好引导、培训、发展工作，使专业合作经济组织逐步实现制度健全、管理规范，成为真正为牧民服务的组织。
(五)加大督查考核力度，确保全面实现预期目标
根据全旗农牧业产业化工作需求，旗委组织部考核办、两办督查室等项目牵头单位加强了对农牧业产业化工作考核力度。旗委干部实绩考核领导小组把产业化工作列入较高的考核分数，在总结以前经验的基础上,旗政府制定了《2006年全旗农牧业产业化工作目标考核细则》，本着轻过程、重结果的原则，采取平时动态考核、季度督查、半年考评、年终总评的办法，设立产业化专业奖项，把考核结果与干部的职务任免、年度评优以及所获奖项挂钩，制定激励机制，以推动全旗农牧业产业化工作的健康发展，6月初，旗两办督查室、畜牧局、扶贫办、产业办等有关单位主要领导对我旗各苏木乡镇产业化重点工作进行了半年督查。
(六)加大农牧业产业化招商引资的工作力度，促进全旗农牧业产业化经营上新水平。
旗委、旗人民政府在年初旗委扩大会、产业化重点项目建设会上确定了全旗将继续加大工作力度，推进农牧业产业化经营，继续围绕三大主导产业，强龙头、壮基地、扩规模、上水平、增效益，努力提高全旗农牧业产业化经营水平。春节过后，旗委书记、旗长、分管农牧业产业化工作的旗委副书记、副旗长，带领旗招商局、农牧业局、农业局、_等单位，就百万只牛羊深加工项目、百万亩杂粮杂豆绿色有机食品深加工及基地建设项目，同北京、上海等客商洽谈，并与北京蟹岛集团达成合作开发有机杂粮杂豆产加销项目。与辽宁工源集团合作开发玉米酒精加工项目意向，百万只肉牛羊加工项目正在洽谈中。项目投产后将有力带动这两大产业的快速发展，同时我旗去年引进的连天公司马铃薯生产销售产业化项目，今年该公司将投入资金亿元，种植面积扩大到10000亩以上，大力推进该产业的发展，并逐步达到就地生产加工。旗委、旗人民政府坚持培育、引进资金，大力发展龙头企业，以不断提高全旗的农牧业产业化经营水平。
四、存在问题
从目前我旗农牧业产业化发展现状和发展趋势来看，主要存在以下几个方面的问题：
(一)龙头企业实力较弱，拉动力不强，制约产业化水平的提升。目前，我旗具有一定市场竞争力的龙头企业不多，规模小，产业链条短。龙头企业与农户之间尚未形成“利益共享、风险共担”的利益机制，对主导产业发展的拉动效果不明显。如肉羊肉牛产业缺少大的龙头企业带动，目前我旗十几家小的加工企业，规模小、实力弱、产品档次低，带动效果不明显。禽类养殖受禽流感影响，发展缓慢。万寿菊产业由于企业欠种植户花款和技术人员工资等发展受很大影响。
(二)组织化程度不高。龙头企业和农牧户之间还缺乏稳定、健全、合理的利益联结机制，龙头与农牧户不能充分协商，龙头企业的意见起主导作用，农牧户则被动接受。龙头企业与农牧户还没有树立起互惠互利、共同协调发展的意识。各类专业经济协会等组织不健全，农牧户与龙头企业、市场连接不紧密，产业化效果不明显。社会化服务体系不健全，农牧民生产技术水平低，产前、产中和产后的服务不到位。
(三)资金投入不足，信贷利率高是影响农牧业产业化发展的重要因素。我旗的农牧民收入水平低，资金积累少，且近几年受到各种自然灾害等因素影响，人均收入水平不高，能用于农牧业产业化经营的资金更是微乎其微。产业化需求贷款资金亿元，信用社2006年预计提供产业化贷款4500万元，尚有7500万元缺口;贷款周期短，利率高，增加了产业化项目成本，降低了经营效益，群众从总体上算帐不合算，影响了发展的积极性。
(四)农牧民参与产业化经营的意识比较淡薄，还保持着过去传统的计划经济模式，牲畜饲养周期过长，不适应市场变化，模式化饲养水平比较低，经济效益不明显。
(五)农牧业产业化投资环境需要进一步优化。在农牧业产业化龙头企业、小区建设上，各有关部门应强化服务意识，进一步落实扶持产业化的有关政策。特别是在土地使用、道路交通等方面给予扶持。
(六)五、下一步工作安排
一是围绕主导产业培育壮大一批龙头企业。首先，主要依靠社会力量来筹措农牧业产业化建设资金，按照“谁投资、谁受益”的原则，鼓励国有、集体、私营、外商一齐上，同时，要以各种方式推出农牧业产业化招商项目，积极引导工商资本、民间资本等多种渠道投入到我旗，兴办农畜产品加工及流通企业，尽快做大一批农牧业产业化龙头企业;其次，出台优惠政策扶持龙头企业做大做强。按照《内蒙古自治区人民政府批转工商行政管理局关于市场主体准入若干意见的通知》、《阿鲁科尔沁旗人民政府关于在工业园区兴办企业的有关规定》等文件精神，落实对龙头企业的税费优惠政策，以促进龙头企业引领产业发展;第三，要提高深加工能力，我旗大部分农畜产品加工都处于初级加工阶段，2006年要在产业产品深加工上要有突破;同时引导和支持龙头企业开展产品创名牌活动，在已有品牌商标的基础上，如：塔山食品的“赤山”牌精品牛羊肉(绿色品牌)、蒙天粮油“蒙天”牌绿豆、“蒙田”牌小米、荞麦等绿色、有机食品,各龙头企业要积极努力,创造打造自己的品牌产品,努力开拓市场，提高品牌效益。要再创出多种名牌产品，以品牌拓展市场，靠品牌提高竞争力。另外，要积极主动督促新、改、扩、续建项目，按期开工，如期完工，投入生产，占领市场。
农牧连队工作总结报告篇五
党支部是中队统一领导和团结核心，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，是加强部队全面建设的根本保证。半年来，我们通过加强建设“一个班子”、“两支队伍”、“两个助手”，带动中队各方面工作的顺利开展。
1.建设坚强的支部委员会。常言道“不是金钢钻，不揽瓷器活”、“打铁要凭自身硬”，党支部要真正成为中队统一领导和团结的核心，就必须不断加强自身的建设。基于这个认识我们一班人结合班子调整，严格组织生活制度，不断强化班子成员的自律意识、敬业精神、表率作用。支部一班人生活上互相关心、学习上互相帮助、工作上互相支持、思想上互相提醒。党支部坚持民主集中制，按照“十六字”方针讨论决定重大问题，公道正派地处理和解决热点敏感问题，严格执行上级命令指示，支部“三个能力”不断增强，形成了较强的凝聚力和战斗力。
2.干部、党员队伍整体素质不断提高。半年来，我们坚持党管干部、党管党员，结合党课教育在党员中开展了以“学习践行‘三个代表’重要思想，在推进中国特色军事变革中发挥先锋模范作用”为主题的保持共产党员先进性教育，不断提高“两只队伍”的“四个素质一个能力”，全体党员事业心、责任感强，以队为家思想树得牢，工作作风扎实;团结协作好，互相关心、互相帮助、互相支持、互相补台，在党员队伍中形成了一种“有关怀、有友谊、有快乐、有情趣、有希望、有干头”的良好氛围。党员先锋模范作用明显。
3.注重发挥群众组织的桥梁和助手作用。中队团支部把开展团员青年思想道德教育作为一项重要工作，教育引导青年官兵树立正确的人生观、价值观，端正服役态度，打牢为部队建设做贡献的思想基础，积极引导团员青年在政治上要求上进，上半年向中队党支部推荐1名团员加入党组织。
团支部积极组织团员青年开展学雷锋活动，大力开展各种文体活动，不断丰富警营文化生活，陶冶官兵情操。以武警委员会为平台，积极推动队务公开。武警委员会经常发动官兵出主意、想办法、提建议，号召人人都参与到中队建设中来，不断加强和改进工作，加强对中队伙食、财务的民主监督，提升骨干培训、考学、入党等敏感事务的透明度，推动了队务公开，增强了官兵团结，促进了部队建设。
农牧连队工作总结报告篇六
xx年以来，农牧局党委在县委的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，以打造“学习型机关、和谐型团队、干事型队伍”为目标，紧紧围绕县委、县政府的中心工作和“五抓无推进”发展思路，夯实党建基础、创新工作方法，切实提高引领力、激发内动力、增强凝聚力，提升服务力，为“三农”工作上台阶和经济社会协调发展做出了积极贡献。
一、狠抓班子建设，切实提高引领力
一是强化学习，苦练内功。局党委把党的思想政治建设放在极为重要的位置，认真开展党委中心组理论学习，坚持集中学习与个人自学相结合、专题辅导与专题讨论相结合、理论学习和实际运用相结合，牢固树立科学的发展观、正确的政绩观，不断提高党委班子成员的思想理论素养、业务水平和新形势下驾驭全局的能力。
二是团结协作，促进民主。局党委把党内民主政治建设作为党的建设的重要组成部分，明确领导班子成员分工，定期实行党务政务公开。把民主集中制原则贯彻落实到领导班子运行的各个环节，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，推进决策的民主化、科学化。
二、狠抓队伍建设，切实激发内动力
局党委通过健全制度、增添措施，强管理、重培养，着力打造一支本领过硬、业务精通、甘于奉献、务实争先的党员干部队伍。
一是重抓人格塑造，激发党员奉献意识。局党委在抓好党员发展的同时，注重抓好党员的政治理论学习，年初制定党员政治理论学习计划，结合深入学习实践科学发展观活动，邀请专家举办专题讲座，举行专题讨论，加强党员、干部对“xxxx”重要思想、科学发展观以及党的路线、方针、政策的学习和理解，引导党员树立正确的人生观、世界观和价值观。通过对党员的政治理论教育，全局呈现出不比职位比奉献、不比利益比业绩、不比资历比能力的良好局面，也涌现出许多默默无闻、淡泊名利、甘于奉献、服务基层的优秀党员。
三是加强教育培养，提高党员干部素质。努力做好党员的发展和教育工作，严格发展工作程序，严把发展党员“入口关”，积极探索在基层一线青年中发展党员工作，在下属各支部，今年培养发展对象4名,并组织进行了系统的教育和培养。
三、狠抓文化建设，切实增强凝聚力
局党委把党建工作与机关文化建设紧密结合起来，努力营造团结和谐、乐于奉献的氛围，切实增强党组织的凝聚力。
一是营造关爱环境。建立了班子成员间交心谈心制度以及班子成员与一般干部交心谈心制度，及时化解机关干部在思想上、工作中的困惑和问题。局党委还积极协助机关干部职工解决子女升学、家属就业等问题，解除他们的后顾之忧。同时，加大对困难职工、贫困党员、贫困家庭的关心、关爱力度，组织干部职工捐款捐物献爱心，在他们最困难、最需要帮助的时候及时送去关怀和问候。
二是激活干部活力。依托重大节日组织开展了职工文体活动、棋牌比赛等丰富多彩的文体活动，强化干部职工的团队意识、协作意识和集体荣誉感。局党委还注重党员、干部、职工的信心培养和成就感培养，为他们提供创新的空间、干事的环境、展示的舞台。肯定有贡献、有成就的职工，鞭策鼓励思想保守、墨守成规的职工，充分激发每一名党员、干部、职工的主观能动性和发奋工作的****，鼓励他们结合实际大胆想事、大胆谋事、大胆干事，整个农牧局拧成了一股互助、互补、共同协作的强大团队力量。
三是积极送温暖。局党委除关心机关职工外，还倡导、发动干部职工将党的温暖和爱心送到基层。组织全体党员、干部、职工捐款捐物帮扶乡镇的贫困学生和贫困户，捐资5000元帮助高崖镇的贫困户发展生产，并在节日期间准时送去慰问金和慰问品。在“党员干部下基层”活动中，农牧局全体党员积极为帮扶村出资金、出技术、理思路、调结构，支持连搭乡有关村1万多元资金，解决了村民行路难、吃水难、环境整治等问题；积极开展“送科技下乡”活动，先后举办各类培训班14期，培训农民1100人次，印发技术等科技资料3000余份。
四、狠抓农业发展，切实提升服务力
随着西部大开发战略纵深推进，局党委认清形势，抢抓机遇，把党建工作与农牧工作紧密结合起来，以加强党建工作促进全县农牧业发展，服务于全县发展大局。
农牧连队工作总结报告篇七
今年，在市委、市政府的正确领导下，全市农牧系统认真贯彻落实中央 1号文件和省、市农业农村工作会议及市委二届八次全委会议精神，围绕市委市政府总体工作思路和 “项目建设、示范点建设、优化发展环境”三项重点工作，充分发挥部门职能作用，全力推动各项工作，农业农村经济保持平稳增长态势。
一、主要特点
---粮食产量再创历史新高。全市粮食播种面积万亩，比上年增加万亩。在前期高温干旱、中期低温冻害、后期暴洪灾害频发的情况下，通过各项增产措施的落实，粮食总产达到万吨，比上年增加万吨，增长，再创历史新高，实现了连续四年增产。
---特色产业效益明显提高。农牧业部分新增农业特色产业基地面积万亩，总面积达到 万亩，同比增长12%。其中：新发展中药材万亩，总面积达到万亩，新增蔬菜万亩，总面积达到万亩，新增苹果万亩，总面积达到万亩，新增茶叶万亩，总面积达到万亩，新增马铃薯面积万亩，总面积达到万亩。农牧部门管理的五个特色产业总产值达到亿元，特色产业人均收入达到854元，同比增长。
---畜牧业生产平稳发展。全市牛、羊存栏分别为万头和万只，同比增长、，出栏牛万头、羊万只，同比增长 % 、；猪存栏万头、出栏万头，同比增长和；鸡出栏万只，同比增长。肉蛋奶产量达到万吨，同比增长1%；发展水产养殖面积3000亩，总面积达到万亩，水产品总产量2025吨，同比增长。
---农机化工作稳步推进。全市农机总动力达到万千瓦，同比增长9%；农机经营总收入亿元，增长。农机安全生产形势好于往年，全年无重特大事故。
---各项惠农政策得到有效落实。全面推行惠农政策“一册明”、“一折统”制度，不折不扣地落实了___在农村的各项强农惠农政策，切实减轻了农民负担。全市落实各项强农惠农政策补助亿元，其中落实粮食直补资金2106万元、农资补贴亿元、农机具补贴3630万元、良种补贴资金2694万元、退耕还林补助亿元。规范农村“一事一议”监督管理，农民负担监督检查和查处涉农信访问题都得到了较好落实。
---农民收入较快增长。全年实现农业增加值亿元，同比增长12%；农民人均纯收入预计达到2343元（统计部门预计2289元），同比增长。增加原因：一是农村劳动力转移量大、工资高，增加了收入。全年农村外出务工劳动力总人数万人，人均务工收入6239元，新增务工收入亿元。前三季度，农民在本地务工人均收入同比增长，外出务工人均收入同比增长。二是农产品总体价格持续保持较高价位运行，带动了农民增收。中药材、马铃薯、蔬菜、水果价格保持高价位运行，农民人均特色农业产品销售收入同比增长。
---农业工作水平明显提升。市直农牧系统在项目建设、示范点建设、优化发展环境、创先争优等重点工作方面成效显著。各县区工作亮点纷呈。西和县完成沼气池建设任务3913户，全市沼气建设现场会在西和召开，被评为xx年全国粮食生产先进县；成县在遭受“”特大暴洪灾之后，通过各种抗灾救灾措施的落实，粮食总产量达到万吨，同比增长，农牧业主要指标实现了稳中有增，并获第一次全国污染源普查先进集体；徽县畜牧产业开发势头强劲，获全省畜牧业科技推广先进集体，召开了全市畜牧业现场会，农村土地经营权流转规模大、质量高；文县全膜双垄沟播项目实施效果好，完成万亩，占到全市的四分之一，畜牧养殖有新突破，获全省渔业技术推广先进集体；宕昌县中药材产业发展迅猛，召开了全省中药材标准化生产技术现场培训会；康县基层乡站项目建设进度好，县农业技术综合服务中心主体工程已竣工，21个乡镇农业服务站全部建成，水生动物养殖成效显著，召开了全省水生动物增殖放流现场会。全年责任书考核结果98分以上的达7个县区，九县区农业工作呈现出你追我赶、竞相发展的喜人局面。
农牧连队工作总结报告篇八
1、我局领导高度重视，指定专人负责“双随机一公开”工作，成立了以局长为组长的“双随机一公开”领导小组，并按要求制定了《乐亭县农牧局实施“双随机一公开”工作方案》及《乐亭县农牧局“双随机”抽查实施细则》。
2、建立健全“两库一单”
（1）建立市场主体名录库。各相关单位以工商部门经济户籍管理系统为基础，立足职能建立本部门监管的市场主体名录库，名录信息包括市场主体的名称、地址、法定代表人（负责人）姓名、电话等内容。将乐亭县植物医院、乐亭县凯元种业有限公司、唐山奥瀚商贸有限公司、乐亭县昊天碧园苗木种植有限公司、乐亭万事达生态农业发展有限公司等424家涉农企业纳入市场主体名录库。
（2）建立检查人员名录库。以局行政执法人员数据库为基础，将具有执法监督检查资格的50名执法检查人员纳入名录库。
（3）建立“双随机”抽查事项清单。依照法律法规规章的规定，结合日常监督管理需要，将农药市场监督管理、农药经营单位管理、农作物种子市场监督管理、农作物种子生产经营单位管理、肥料市场监管、木材经营加工抽查、建设项目使用林地抽查、林木种苗质量抽查纳入制定“双随机”抽查事项清单，明确抽查依据、抽查主体、抽查内容和抽查方式等，并及时向社会公布。
（4）实行动态管理。对市场主体名录库、执法检查人员名录库及“双随机”抽查事项清单实行动态管理，及时录入、更新相关信息，确保监管对象齐全、监管人员合格、监管事项合法。
二、具体做法及工作成效
1、积极探索开展联合检查。整合各相关科室检查事项，防止执法检查多头管理。部门内存在多项检查事项的，合法合理地确定检查事项，对同一市场主体一次性完成检查；按照“双随机”要求，制定并实施联合抽查计划，对同一市场主体的多个检查事项，原则上一次性完成，提高执法效能。
2、合理确定抽查比例和频次。监管部门根据当地经济社会发展和监管领域实际情况，合理确定随机抽查比例和频次，确保必要的抽查覆盖面和工作力度。对市级部门已部署抽查计划的，县级部门不再安排抽查；对已抽查过的市场主体，不再列入当年度抽查名单；对投诉举报多、列入经营异常名录或有严重违法违规记录等情况，以及涉及人民群众生命财产安全的特殊行业、重点区域的市场主体，加大随机抽查比例和频次。
4、如实记录检查情况。依法对被抽查市场主体实施检查，如实填写检查记录表，做到全程记录，并逐步推广运用电子化手段，实现责任可追溯。
5、依法处理违法违规行为。对抽查发现的违法违规行为，监管部门依法依规处理，形成有效震慑，增强市场主体守法的自觉性。
6、及时公示抽查及处理结果。监管部门对抽查结果的合法性、准确性和及时性负责，将抽查情况及查处结果录入在被抽查市场主体的公示信息中，向社会公示，接受社会监督。
我局按照“随机抽取被检查对象、随机选派检查人员”的要求，先后对农资市场进行了36次抽查，抽查农资生产经营单位20家，出动执法人员75人次，随机抽取农资样品30个。通过开展“双随机”工作，有效避免了随意检查、任性检查，充分体现了执法的公正，为农资市场秩序营造公开竞争的市场环境。
三、工作存在的问题及下一步工作安排
1、存在的问题
（1）由于农资市场存在其季节性、区域性等特殊性，特殊季节，重点区域需进行重点检查，随机抽查不能满足对重点区域的监管。
（2）由于农资生产经营单位不需要在我局办理任何手续，也就无法将全部农资生产经营单位纳入入场主体名录库。
（3）“双随机”抽查还应和全面检查、上级部门对某个生产厂家和某个产品的专项检查相结合，以利于对农资市场的全面掌控和重点掌控。
2、下步安排
我局首先将加强检查人员学习，使执法人员熟练掌握“双随机”抽查工作的抽查内容、步骤、程序、后续处理等方面的指南，从而促进抽查工作科学化、规范化。其次继续做好随机抽查工作，力争年内再进行抽查次，市场监管20家，抽取农资样品97个。
农牧局
金昌市农牧局“双随机一公开”工作开展情况
市双随机一公开监管工作联席会议领导小组办公室：
根据金昌市人民政府《关于全面推行“双随机一公开”工作加强事中事后监管的通知》（金政办发〔2016〕125号）和金昌市双随机一公开监管工作联席会议领导小组办公室《关于做好2018年双随机、一公开监管工作的通知》文件要求，现将进展情况汇报如下：
一、工作进展情况
1.领导重视，分工明确。我局高度重视农牧系统“双随机一公开”监管工作，成立领导小组及时召开专题会议，精心安排部署，制定了《市农牧局“双随机一公开”监管工作实施细则》，将“双随机一公开”监管工作任务分解到各责任科室和局属各单位，要求各责任科室和局属各单位把握好时间节点，按时报送工作进度。
2.制定随机抽查事项清单。按照“法无授权不可为、法定职责必须为”的原则，凡法律法规规章没有规定的，一律不得擅自开展检查。要求局机关各科室根据相关法律法规确定的职权范围和日常监管掌握的情况，制定随机抽查事项清单，明确抽查依据、抽查主体、抽查内容、抽查方式等。建立了市农牧局随机抽查事项清单。对随机抽查事项清单、执法检查人员名录库实行动态管理，及时录入、更新相关信息，确保监管对象齐全、监管人员合格、监管事项合法。
3.合理确定随机抽查的比例和频次。在随机抽查事项清单的基础上，建立抽查对象名录库和执法人员名录库，及时将“一单两库一细则”在甘肃省部门协同监管平台进行了加载发布，根据农牧系统监管力量、监管对象、监管工作量、监管风险等进行调研和摸底，并在此基础上制定《金昌市农牧局“双随机、一公开”年度抽查工作计划》，科学测算并合理确定随机抽查的比例和频次，既保证了必要的抽查覆盖面和工作力度，又防止了检查过多和执法扰民问题发生。
4.开展部门内部双随机。按照《金昌市农牧局“双随机、一公开”年度抽查工作计划》在协同平台上开展了部门内部双随机，共发布抽查计划10个，在协同平台系统市场主题库中随机抽取了检查对象，上半年，共开展多部门联合执法检查3次，“双随机”执法检查1次，专项执法检查19次，累计出动执法人员1500多人(次),整顿农资市场35个（次），检查种子、化肥、农药、兽药、饲料等经营企业（门店）499家（次），规模养殖场户220场（次），水产品生产基地120家（次），蔬菜生产基地165家（次），发放各类整改通知书130余份，依法查处农业违法案件9期，从源头上预防农产品质量安全事故的发生。
二、存在的问题