工厂仓库管理制度大全

1．仓库是企业货物供应体系的一个重要组成部分，是企业各种货物周转储备的环节，同时担务着货物管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好仓库货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到。

2．仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成货物分工管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术，不断提高仓库管理水平。

3．原材料和成品入库，仓管员要亲自同交货人办理交接手续，认真核对清点货物名称、数量是否一致，按货物交接单上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。

4．原材料入库，应先通知检验员抽查货物，验收中发现的问题，要及时通知科长和厂家作退货处理。未经检验合格不准投入使用。

5．原材料验收合格，仓管员凭收货单所开列的名称、规格型号、数量、验收入库，入库单各栏应填写清楚，并随同收货单交财务记帐。

6．不合格品，要隔离堆放，并及时通知厂家退货，严禁投产使用。

7．货物的储存保管，原则上应以货物属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分放。

8．货物堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，不因放得过高而将货物压坏。

9．对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任.因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库货物如有损失、报废、等，仓管员就及时报告科长，分析原因，查明责任，按规定办理手续。未经批准一律不准擅自处理。

10. 货物要根据其自然属性，考虑储存的场地和保管常识处理，加强保管措施，使公司财产不发生保管责任损失。同类货物堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。

11. 成品发货，收到检验合格单后才能按公司规定的发货程序发货。并做好出货 跟踪记录。

12．保管货物，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成货物，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。

13．货物实行先进先出，按规定发放，发货坚持核对，对贪图方便，违反发货原则造成货物失效、仓管应负责任。

3.2.7仓库物资中发现失效、变质或损坏的应及时办理报废手续，同时清帐出库。

3.3出库手续

3.3.1物资出库应严格审查出库手续，手续必须经授权人签字。

3.3.2生产用料凭生产供应部下达的任务单和材料定额由使用单位填写领料单到仓库办理领料手续。

3.3.3成品出库凭生产销售部开出的发货单，经财务部签章，到仓库办理出库手续。

3.3.4保管员根据领料单或发货单上标明的品名、规格、数量发放，并立即减帐、记卡、保持帐、卡、物的'一致。

3.3.5记账要以原始单据为依据，各种原始单据要做到完整齐全，定期分装成册，妥善保存。

3.3.6物资发放应按照“先进先出，后来后发”的原则发放。

4、仓库的盘点与清查

4.1仓库实行日清月结制度，财务科和仓库保管人员于每月30日对仓库物资进行盘点清查并整理有关凭证。

4.2仓库盘点的内容：帐卡物是否相符、收发有无错误、物资有无损坏，防护措施是否有效等。

4.3仓库盘点中发现问题必须查明原因，并及时报告领导帮助解决，正常的盘盈盘亏须经总经理批准后方可调整帐卡。

5、仓库安全规定

5.1仓库范围应有围墙或围栏，道路平坦通畅。

5.2禁止烟火、并设有“禁止烟火”标志，实行防火安全责任制。

5.3必须有消防器材，有良好的报警装置。

5.4应根据库房的规模、性质、设立专职或兼职消防员，保管员必须

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能正确使用配备的消防器材。

5.5库房的门窗、围墙必须齐全、坚固；保管人员下班后，门窗必须关好、锁牢。

5.6仓库要有适当的照明，电灯与可燃物之间的距离不得少于0.5米，灯泡的正下方不得堆放可燃物；库房应采用室外布线，人员离开库房，应关闭电源。

5.7库房内应留有足够的安全通道；材料、工具、零部件、设备均应放置在安全通道外。

5.8搬运带刃口、毛刺、涂油的物体应带手套；货物要整齐摆放、放置稳妥，不得露出货架；着地堆放，必须做到上盖下垫。

5.9货物不准放在电气开关附近或压在电线下。

5.10不准在光滑或涂油的零部件上行走，使用的梯、凳不可有油污，放置要稳妥。

5.11材料及物品的堆放应下重上轻，下大上小，成行成线，整齐稳固，便于存放及领取。

5.12取料时，应从上到下，禁止抽取；两人一起搬运，应互相配合，协调一致；两人以上搬运时，应由一人指挥。

5.13注意货物上的安全标志，按照标志进行搬运、堆放。

5.14非库内工作人员或与工作无关人员，不得入库。

一）总则

1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

2．指要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；应用现代管理技术和abc分类法，不断提高仓库管理水平。

（二）物资验收入库存

3．物资入库存，库房管-理-员要亲自为交货人办理入库手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按要求填写入库单并签字，应当认识到签字验收是经济责任的转移。

4．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。

5．材料验收合格，库房管-理-员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚，并随同发票一起交财务部记账。

6．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，库房管-理-员应负失职的责任。

7．验收中发现的问题要及时通知采购经办人和相关部门负责人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。

（三）物资的储存保管

8．物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类编号存放。

9．物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。

10．仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

11．保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，勿使公司财产发生人为保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。

12．保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。

13．仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

（四）物资发放

14．按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发放材料 。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。

在当下社会，很多场合都离不了制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的工厂仓库管理制度，欢迎阅读与收藏。

我们公司是做食品和包装的，仓库又和公司是分开的，制订食品仓库管理制度是希望公司食品能够得到更好的管理和完善，减少公司不必要的'损失，希望广大公司员工积极配合，严格执行本食品仓库管理制度。

仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障，不可有任何的疏忽和大意。仓库管理制度的原则和目标是：库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。

仓库管理需有效利用库容。库房内货物的存放量大，库容利用率高。一般情况下，托盘货物堆码可以充分利用库容；货物周转快是指进出库货物的批次多，频度大，仓库的利用效率高；保管质量高是指库存货物在保管期内，不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等；安全有保障是指防火灾、防盗窃等方面不发生问题。而食品仓库管理制度相对来说，要求更高，更严格一些。

为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本食品仓库管理制度。

一、凡食品入库前必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的食品和原料，不准入库。

二、对采购的食品及原料认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保存，收集索证材料，分类存档，登记台帐。

三、食品及原料分类分架、隔墙离地存放，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。对不符合卫生要求的食品及原料，拒收入库。

四、货架上应对每类每批食品严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限，做到帐、卡、物相符，挂牌存放，并做到先进先出。存放的食品及原料应有包装，并标明产品名称，定型包装食品应贴有完好的出厂标识。禁止存放无标识及标识不完整、不清晰的食品及原料。

五、经常检查所存放的食品及原料，发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋、胖听等感官异常、变质时做到及时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，及时销帐、处理、登记并保存记录。

六、保持仓库内通风、干燥，做好防蝇、防尘、防鼠工作，仓库门口设防鼠板，仓库内灭鼠使用粘鼠板，不得采用鼠药灭鼠。冷藏冷冻设施运转正常，冷藏温度在0℃―10℃，冷冻温度应达零下18℃。

七、食品入库后，原料分类存放，对主粮食物不得靠墙或直接放在地面上，以防止潮湿、发霉变质，做到勤购、勤卖，避免存放时间过长，降低食品质量。食品在仓库存放期间，要经常倒仓检查。发现变质腐败等情况，应及时报告领导，以便及时处理。不合格食品不得出库。凡食品入库前必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的食品和原料，不准入库。

八、仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀。仓库内严禁吸烟。仓库内物品存放要整齐划一，做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。

九、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。

十、仓库内保持清洁、卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀。仓库内严禁吸烟。仓库内物品存放要整齐划一，做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。

我们公司是做食品和包装的，仓库又和公司是分开的，制订食品仓库管理制度是希望公司食品能够得到更好的管理和完善，减少公司不必要的损失，希望广大公司员工积极配合，严格执行本食品仓库管理制度。

1 .目的和范围

为了加强对仓库的安全管理，杜绝安全责任事故，保障人员和财产的安全，制定本制度。

2 .编制依据

依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范（试行）》制定本制度。

3 .职责

3.1  危险化学品库保管负责对库存物资入库、贮存和发放的整个过程和管理。

4 .工作程序

4.1.仓库配备足够的与危险化学品性质相适应的消防器材，并由专人维护和保养。

4.2.在仓库、堆垛设立明显的防火等级标志，通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通。

4.3.危险化学品仓管部门根据物品的危险性，为保管员配备必要的防护用品、器具。

4.4.危险化学品入库时，保管员应按公司《仓储管理程序》进行。

4.5.危险化学品发放，应严格执行发放管理制度。仓库主管负责人应经常检查核准。

4.6.易燃、易爆危险化学品仓库要采取杜绝火种的安全措施。经批准进入仓库的机动车辆必须安装阻火器作业人使用的工具、防护用品应符合防爆要求。

4.7.加强对防爆电气设备、避雷、静电导除设施的管理，选用经国家指定的防爆检验单位检验合格的防爆电气产品。

4.8.易燃、易爆品仓库内的各种安全设施，必须经常检查、定期校验、保持完好状态，做好记录。

4.9.储存易燃和可燃物品的仓库、堆垛附近，不准私自动火作业，如因特殊需要，应由仓库负责人上报，经企业有关负责人批准，采取安全措施后才能进行上述作业。作业结束后，检查确无火种，才可离开现场。

4.10.物品储存严格执行危险化学品的配装规定，对不可配装的危险物品必须严格隔离。

5 .相关制度

6 .记录

6.1  安全检查记录。

6.2  出入库记录。

一、保管员必须按厂部规定做好本职工作，要认真负责。保管 员在月末 30 日前将每月所发生的相关材料及时报送有关 人员，做好月末结账工作。

二、对所保管的物品，必须做到堆放整齐，保管得力，加强责 任心，避免造成不必要的'损失。

三、账目要认真填写，做到账目整洁、清楚、账、物相符。

四、对危害品的存放，一定要按以下规定执行：

1、酒精、油漆及可燃物吕

必须单独存放，远离火种。 

2、在存放可燃物品的仓库，必须设有醒目的禁火指示牌或 提示。 

3、可燃物品必须由指定人员领取，否则拒付。 

六、节假日值班员加强对存放可燃物品仓库的管理，发现问题 及时处理并上报。严禁推迟解决或瞒报的现象发生，一经 发现厂部将给予严肃处理。

一、仓库管理目的

为了更好地发挥仓库对物料的调配存储功能，规范公司仓库的物料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和物料质量符合要求，保证仓库效益的最大合理化，较准确的做出物流过程中的成本决算。特制定本管理制度。

二、仓库的分类

公司的仓库总的来说有原材料仓库、成品仓库。

三、仓储管理规定

（一）原辅材料入库管理

1、采购人员将采购材料交到仓库后，仓库人员需凭送货单、检验合格单办理入库手续，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。

2、所有材料确认前由采购对材料进行正确标示。所有产品确认必须仓库人员和采购共同确认。

3、材料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放材料，不得在规定的区域外摆放材料，特殊情况需要在24小时内进行归为整理。

4、“原辅材料入库单”应填明入库日期、入库仓库、货物编号、货物品名、单位、规格、数量，并由仓管部、采购部、质检部签字签字确认。

5、“原辅材料入库单”需一式四联，一联仓库留存登记库存材料明细账，一联交采购部门留底备查，一联由采购部门连同进货发票一并交给财务部门，一联交给生产部。

（二）原辅材料领用出库管理

1、生产部门必须根椐生产计划及仓库库存情况提前二天把生产任务中所需原材料报送到仓管部，由仓管部进行提前备货。

2、车间领用的物料必须由车间主任出具领料单据，领料员和仓管员应核对货物编号、货物品名、单位、规格、数量，核对正确后方可发料；仓管员应开具原辅材料领用出库单，经生产主任、领料人、仓管签字确认。

3、“原辅材料领用出库单”需一式四联，一联仓库留存登记库存材料明细账，一联交领料部门留底备查，一联交财务部记账用，一联交采购部。

（三）成品入库管理

1、生产部门凭生产计划书办理入库手续，仓库管-理-员依据其开出成品入库单，成品入库单应注明入库日期、入库仓库、货物编号、货物品名、单位、规格、数量，并由仓管部、采购部、质检部签字签字确认。

2、“成品入库单”需一式四联，一联仓库留存登记成品明细账，一联交给车间留底备查，一联交财务记账用，一联交采购部。