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2023年劳模全年工作总结(通用7篇)

时间:2023-07-09 09:09:44 作者:曹czj

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

劳模全年工作总结篇一

当然一个人所有的时间只是埋头干活这样也是不够的,人总是要学习,我一直在想我大概就是因为受教育程度不够,要不然我就能做更多的事情,到更高的位置,服务更多的人。但是我也坚信三百六十行行行出状元,对我自己现在所做的事情我也要做好,而且我也要不能心理只想着这样子就可以了。不行我也要学习,以充实自己,其实在很长一段时间我也不知道我能学习什么因为文化底子毕竟薄,深奥的东西我也看不明白。后来我发现我在机械维修方面很有天赋,就拿我的装载机来说吧,他为什么不工作、什么地方有杂音我总是能找出把他基本毛病修理好。所以我就买了基本机械修理方面的书籍,在开装载机空闲的时间我就拿出来看看,经过几年的学习现在现场一些常用的机械毛病我基本上都能找出,哪个地方需要维修、哪个地方零部件需要更换这个我都知道。我想至少我现在对现场机械能有贡献吧。

我也得感谢我所在的专业公司、我所在项目点,因为我的努力得到了大家的认可,在我们专业公司8月份劳模推荐中,我得到了项目点上工作同事的一致推荐、专业公司领导的认可,成为我们专业公司的一名劳动模范。而且把此次向公司推荐劳动模范的机会让给了我。专业公司还给了我物质奖励,但是我总觉得我得到的荣誉不是我一个人的努力,是靠大家的支持,因为在那几个月我们所有的人都很辛苦而不是我一个人在孤奋斗,但大家却把机会让给了我。

荣誉室靠努力得到的,就算你所在的职位在高、你工作再好你也要努力干活才能得到认可,切不可投机取巧,我以后会更加努力的工作、服从分配,为我所在的每一个工程恭喜我一点微薄的力量。当然不断的学习提高自己也是并不可少的,特别像在当今的社会,机械也在不断的更新,新的机械生产出来,旧的被淘汰,像我以前就是在开碰碰车,但是现在基本上也快被淘汰了,所以我才学习开装载机,所不定几年以后装载机也会被一种新的多功能的机械所代替。

在二十多年的工作中我也是得出两点结论:第一:多做事、少说话。第二:多学习,特别在科技高速发展的今天。

总之,努力工作,多学习。

劳模全年工作总结篇二

(一)部分调查对象的认识偏差导致配合程度偏离。一方面存在"七分统计,三分估计"的陈旧观念依然在某些统计对象的脑海里存在,调查对象为了某种利益的驱动,导致他们对统计工作的严肃性和重要性产生偏见,或者怕泄露自己的实底有意虚报或瞒报,故意不提供真实的第一手统计资料,人为地造成了统计基础资料来源的渠道受阻。另一方面基层单位报表的主动性和及时性比较差,基层源头数据搜集难度大。每当临近报表送审时间,县级统计机构的工作人员就开始电话催表,一两次还不行,得反反复复才能把报表催到手,无论是定期的报表还是抽样调查表,催报难度及花费时间和精力远远大于报表录入处理分析过程。

(二)基层统计机构力量薄弱,特别是县、乡镇两级统计机构承担的统计任务与人员力量过分悬殊。目前县、乡两级统计机构承担了大量的统计数据收集、审核、汇总任务,特别是上级统计机构局、队分设后,县级^v^在原有的在职人员和工作条件不变的情况下,必须同时承担上级局、队安排的统计业务和调查任务,人员配备和力量与统计工作量之间矛盾日益突出。

(三)基层统计人员素质不能完全满足统计形势和工作任务的需要,一定程度上使基层的统计数据的质量受影响。按照统计工作对统计人员要求,真正达到会统计、会调研、会分析、会微机的"四会"标准的人员为数很不乐观,而懂政策经济、知法规、能统计、会预测的复合型人才更是稀少缺乏。

(五)统计执法举步维艰。统计违法行为多发生在为单位工作的行为上,一般都是对单位进行处罚,如果某单位受到违规处理,势必有来自各方面的压力。

二、对基层基础工作建议思考

1、强基固本夯实统计基础。健全机构和人员是夯实统计基础的关键。一是不断完善壮大县、乡统计机构,充实、培训县乡统计人员,在筹备成立市级调查总队的基础上,应尽快考虑成立县级相应的调查机构,增加人员编制和经费投入,加大对基层工作的督导力度,提高局、队统筹组织协调和统计业务能力,确保基层各项统计任务的顺利组织实施。二是加强对部门统计的指导和管理,理顺政府统计和部门统计的关系,实现资源共享,使部门统计成为统计部门依靠的重要力量;三是搞好统计从业资格认定,加强对基层统计人员的培训力度,强化统计职业道德意识,强化统计法律意识,提高统计从业水平,为统计工作规范化管理奠定基础。四是建议上级业务单位要加强统计报表的管理和各专业报表间的衔接,杜绝统计报表指标重复统计,不随意增加基层工作负担。

2、质效并重提高统计数据质量。提高统计数据质量重点从完整性、准确性、及时性、简便性和适用性等五个方面下功夫。一是统计数据在统计信息的采集范围和内容含量上的完整性。要求统计调查覆盖的范围要完整,被调查对象的报表起报要完整。二是统计数据质量在统计信息客观真实性方面的准确性。对基层报来的各类报表必须严格审查,是否按统计制度规定的指标填报,计算方法是否正确,计算结果是否准确,统计数据是否符合基层单位的实际情况等,从数据采集的源头把好质量关。三是统计数据质量在统计信息时间价值上的及时性。以求真务实、不断创新统计工作的手段和方法,缩短统计调查与数据结果发布的间隔时间,以最快时间发布统计数据,建立和规范统计信息发布制度,提高统计数据的时效性。四是统计数据质量在统计信息使用过程中的简便性。一方面加强与政府各部门的合作,充分利用部门统计资料,减少重复统计,最大限度地减轻社会调查负担。另一方面对外公布的各种统计数据、统计图表和统计分析文章,力求简洁、清晰、明了,要把枯燥的数据、专业的图表和术语转化为贴近现实、贴近大众的表达方式,便于各级领导、政府部门和社会公众理解。五是统计数据质量在统计信息价值实现上的适用性。及时了解、掌握各级领导决策和社会各界对统计信息的需求情况,在调查之初就要考虑收集的统计信息是否有用,是否符合用户的需求,从而缩小统计信息供应与需求之间的矛盾。

三、统计产品,才能使统计数据发挥最大的效益回报

3、转变理念提升统计服务水平。一是进一步增强服务的主动性。转变服务观念,增强服务意识,紧扣县域经济和社会发展的主题,主动搞好服务,及时反映经济发展、社会进步和人民生活。积极拓宽服务领域,为各级党政领导决策服务的同时还要为企业服务、为社会公众服务。二是进一步增强服务的针对性。在开展统计服务和统计分析时,除要满足一定的数量要求的同时,更要注重分析的质量。服务的角度要准确,服务的内容要充实。对社会、经济方面的重点、热点、难点问题,认真选题,做到分析问题透彻,提出的建议切合实际,有针对性,可操作性强。三是进一步增强服务的实效性。把握经济趋势、科学预测,由事后分析为主向事后分析与事前预警预测并重转变,改变过去单纯反映情况、提供信息的做法,在深入研究问题、提供实用有效的产品上下工夫。

4、加强统计执法规范基础工作。一是以"五五"普法为契机,营造以法治统的良好氛围。借机造势,大力宣传《统计法》和统计工作,加大统计违法案件的查处和曝光力度,为依法治统营造良好的外围环境。二是严格落实各项统计制度,是实现统计基础工作规范化的重要条件。严格执行统一的统计制度和统计标准,继续理顺局内各专业业务关系,理顺与行政主管部门的统计业务关系,理顺上下级统计机构间的业务关系,增强统计业务工作的整体性、协调性和互补性,逐步实现统计数据采集、审核、加工、管理各环节的流程化管理,统计原始记录、统计报表、统计台账的规范化、档案化管理,促进统计工作质量和效率的提高。

劳模全年工作总结篇三

对办公室的工作已经有了新的认识,从年初月日调入办公室的这半年的时间里。并能很好的完成自己份内的工作。记得在开年上班时进行了一次竞聘上岗,自己的演讲词中说过自己对办公室工作的三点认识,那么这半年的时间我达到目标吗?现在就上半年的工作做出以下总结:

整理会议记录8篇,这半年里我能够扎实的完成领导交代的各项任务。接待上级部门领导、全国同行单位来检查访问等工作200余次。起草文件100篇,严格按照要求整理归档各类收文、发文、编号文件等重要资料。下班时对办公场所的门、窗、灯进行检查,确保不发生任何意外事故。并切能做到上班第一个到岗,下班最后一个离开。上传下达,信息通知方面能落实到人,办公室是起桥梁的作用,因此确保每位员工能够很清晰明确的解领导所下达的命令,并且把每位员工的意见与建议反馈给领导,工作中的主要任务。

自己能够很好与各个部门打交道。基本上熟悉了各个部门的工作方式与业务流程,这半年里。并能配合各部门做好服务协调工作。计划期出样时,自愿加班陪同各部门同志,做好加班同志的服务工作,保障他能够一心一意审稿、校稿,确保我杂志准确无误,顺利出刊。平时的工作中也能够配合办公室的其他工作人员做好协调工作,确保办公室的`各项工作能够顺利的开展。

保持自己的平常心。乐于帮助其他同事,自己能够与各位同事很好的相处。基本上做到有求必应。工作中,自己负责与大厦的工作人员联系,基本上能够在两个工作日内解决问题。认真负责的做好各项工作。

虽说都不是什么大事,办公室的工作细小、琐碎。但是又不能有任何的缺失。对于我来说任何细小的错误,都会给其他部门的不便,更会造成杂志社的损失。因此,经过这半年的锻炼,磨练了自己的细心和耐心,确保任何事情能够很好的完成,不给其他人带来麻烦。这是体会到也是今后工作的准则。

总的来说能够完成自己在年初制定的目标方案,以上是对我年上半年的工作进行的总结。并且能从磨练中不断的提高自己在各个方面的能力。尽管自身还是存在一定的不足,但是自己通过自己不断的学习,不断努力,不断的去适应各种环境,来完善自己。

能够让你需要你地方发挥作用。做好自己的本职工作,进入杂志社给我感受就是这是一个很好的平台。配合好办公室其他人员完成工作,今后工作的一个基础。处理好各方面的关系,自己今后工作的方向,让自己在社会的环境中不断得到锤炼。当然自己还应该通过不断的学习,减少工作中的失误。不断的加强文化知识的学习,提高自己的知识水平与文化素质,这样才能在竞争中立于不败之地。

荣幸。要把握这个难得的机会,能够进入杂志社。不断的改进自己,为今后的发展奠定坚实的基础。

劳模全年工作总结篇四

张永洁劳模创新工作室主要从事金属切削加工探讨及cnc加工推进的改善,以提高冷加工生产的效率为重心,工作室自20xx年8月创建至今已有3年,长久以来,我们通过学习、消化、吸收国内外先进冷加工技术和经验,将经过实践、梳理和总结后的先进操作方法和加工技术推广至行业内部,同时负责数控编程人员集中管理及培养,提供指导、培训等技术支撑,推进和推广金属切削加工工艺及刀具应用的研究。

为充分发挥劳模在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用,将个人的先进经验转化为群体的技能优势,工作室把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结,形成相关标准,从而带动了工作室成员整体业务素质和创新能力的全面提升。

工作室在开展工作的同时,还不忘丰富员工们的精神世界,以书为友,以书会友,点燃智慧,照耀人生,书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯,为充分分配好我们的时间,把工作和生活完美的结合起来,在工会的指导下我工作室于今年的5月至6月中旬举办了以“阅读.积淀.升华”为主题的读书活动;本次活动主要培养职工广泛的阅读兴趣,扩大职工阅读面,增加阅读量,同时对职工提倡多读书、好读书、读好书、读整本的书,鼓励职工自主选择阅读材料。读书百遍,其义自见,职工们在阅读过程中有感而发,结合自身的工作、生活写出了许多优秀的读书笔记,为做到“我运动,我健康,我工作,我快乐”,在开展读书活动的过程中间,工作室还组织成员员于三勤生态园举办了真人cs拓展训练,在工作与读书之余,让他们贴近自然,放松心情,通过拓展训练与书本中的内容有机的结合,增强团队意识,促进团队协作,使他们团结互爱,缩短了心与心之间的距离,丰富了他们的业余生活,同时也净化了他们的精神世界,为面对以后的工作与学习奠定了良好的基础,本次读书活动,共有19名成员写作了读后感,其中一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名.

工作室为有创新意识、创新精神的成员搭建了创新平台,使许多的创新成果在劳模工作室孵化完成,并获得了多项专利,在去年我部门主要申报了5项专利,今年共有两项专利获得授权,分别是:

1.“机械加工红外线直线找正器”;

2.内螺纹数控铣削自动程序编程软件;

有三项获得了发明专利申请受理,分别是:

1.“重型工件平移装置”;

2.“一种重型零件扭曲变形消除法”;

3.“一种重型零件弯曲变形消除法”,同时我工作室在20xx年完成了《大型轧机牌坊高效自动化加工》这一项目,曾获得过常州市职工科技创新奖一等奖,今年,该项目又在全省职工十大科技创新成果的评比中获得了三等奖的优异成绩。

虽然工作室取得一些成果,但我们的工作仍存在着许多不足和差距,在今后的工作中,我们仍将充分利用劳模工作室的这个平台,进一步完善劳模工作室的创建机制,不断开拓创新活动,全面提升cnc能力!

劳模全年工作总结篇五

12年即将结束,有许多既定的工作还没有做完,有许多虽然完成了的工作做得还很糟糕,做得不是尽善尽美,甚至需要13年来继续完成,工作还得继续,现把12年工作总结如下:

一、基建安装方面:

2、地面35kv变电所,主副井10kv开闭所已完工可以投入使用,10kv开闭所还有后续的装潢完善工作。

3、主斜井猴车,主皮带集控均正在安装中

4、深井泵安装也已经竣工并投入使用,保证了我矿的正常用水。

5、井下中央变电所和中央水泵房也将在今年完成安装工程,并投入使用

6、所有基建设备的计划与购置协议已基本签署完毕。

二、供电系统方面:

1、我矿与原石州煤业贯通后,单独为石州煤业重新铺设电缆、安装变压器及开关,为石州的生产创造基本生产条件。

2、改变我矿原4#、10煤层分开供电的局面,主斜井新铺设电缆现全矿井下电源都取自10#煤层,副斜井原有的6趟低压电缆拆除5趟,缩短10#煤层供电距离。

3、地面供电系统的改善:预计本月将全部地面零散供电负荷统一集中至主副井10kv开闭所,使得我矿地面供电即安全又便于管理。

三、排水系统方面:

2、10#煤层回风下山及轨道下山原有的临时积水点电潜水泵全部停用,集中10#煤层全部污水于运输下山机尾,采用md155-30*4离心泵直接排往临时水仓。

3、4#煤层石州煤业积水全部排放。

四、供热方面:

1、副斜井热风炉经检修后已投入运行,为副斜井井筒供热

2、新安装dzl4/1.25蒸汽锅炉1台,为地面办公楼、单身楼及主斜井井筒空气加热机组供暖。

12年是忙碌的一年,基建与生产需要同步抓,通过今年的忙碌发现了我还有许多的不足,暴露出了管理上面的许多问题,机电是一个煤矿的命脉,机电在我的管理中,基建是基建,生产是生产,机电管不好,基建速度上不去,机电管不好,生产产量上不去,这一年,让我发现我们矿机电的积极性没有很好地调动起来,我的两个直管科队,机电队,机电科人员散乱,没有上进心,缺少管理经验,犹如一盘散沙,缺乏凝聚力,下一步将加大对这两个科队的管理,生产队组更是缺少机电积极性,甚至连最基本的机电常识都缺乏,皮带运行严重影响了我矿今年的产量,排水系统和供电系统的不完善影响了我矿的井下形象,使我矿在公司的形象受损,明年的路将是艰难的,自信的,光明的,需要我本着严谨,探索的态度去走,把我们煤矿的机电工作搞起来,彻底摒弃过去工作中的坏习惯,以全新的精神面貌应对明年的挑战,现对明年的工作做一个简单计划:

1、继续完善主运煤系统,栈桥皮带、筒仓的安装

2、地面锅炉房的安装,主副井绞车房、灯房、职工浴室、井口房的安装美化等工作

3、地面设备库房,污水处理站,空压机房的安装与运行

4、井下大巷内无极绳绞车的安装,10101工作面的安装

5、完善井下排水、压风系统。

明年将在皮带运行,排水系统,供电系统上继续加大力度,在皮带和排水上培养一支强力军

皮带系统:

排水系统:

10#所有井下积水点都排至临时水仓,明年将在排水管路上进行优化,确保排水管路的精化、细化、高效化。

供电系统:(机电科牵头,严格把关)

1)供电设计,供电尽量做到精而简,根据负荷统一规划

2)供电线路,严格按照供电设计铺设线路,电缆吊挂距离,严格按照电缆标准吊挂

3)接线工艺,层层把关,以新的标准,新的要求,努力提高电钳工的业务素质,业务能力

在完美基建的同时保质保量地完成公司既定的产量任务,不能让机电系统成为制约产量的直接原因,彻底改变我矿机电乱、脏、差的现状,在公司三矿中,只争第一,不争第二,争取让我们矿的机电管理上一个新的台阶。

我已做好接受领导检阅的准备!

劳模全年工作总结篇六

各位领导、各位同仁:

20xx年销售部的工作在孔总、孔副总领导下;在公司各部门部长和各位同仁的支持配合下;以及销售部全体员工辛勤工作和共同努力下,完成了20xx年总经理下达的各项任务,借此机会向各位领导和全体同仁作如下汇报:

20xx年销售部全体员工积极工作,做好自己的本职工作,认真学习房地产相关业务知识,提高业务水平,从而提高了销售部的工作效率。

销售部全体员工在工作中,完成了20xx年销售部工作计划:

一、认真签定购房协议书,签定房屋买卖合同261份,合同备案登记261份。

二、完成3次交房及产权移交工作,办理产权证500户。

三、完成了比华利组团共23栋房屋的面积测绘和注册登记工作。

四、完成4组团计划投资,预售房许可证工作。

五、完成了20xx年统计工作,并获“20xx年度贵阳市房地产价格统计调查工作先进一等奖”。

销售部的成绩是在公司孔总及孔副总的领导下,在各部门部长及同仁的大力支持和配合下取得的。在此,销售部全体员工感谢各部门领导和同仁们在过去的一年中对销售部工作的支持。

在新的一年里,我们销售部全体员工将努力工作,尽职尽责的做好总经理下达的各项工作和任务,共同努力完成20xx年的工作。

祝大兴房开公司在20xx年中取得更好的经济效益。祝大家春节快乐,合家安康,谢谢!

销售部:20xx年1月15日

劳模全年工作总结篇七

生产技术部二一年总结及下二一一年度工作打算二一年,生产技术部在分管经理、总工程师的正确领导下,在公司各单位的大力协助下,顺利组织完成了303下采煤工作面安装初采初放、仰斜开采、悬移支架更换、过断层,全年累计主采面推进241米、300辅采面推进160m;接续的305工作面完成了设计与开工施工工作,305材料道已施工200多米,维修了主井筒、回风联络巷、水泵房、轨道下山、主皮带下山、303运输道、303外材料道等巷道。全年生产原煤154500.6吨,掘进巷道826.5米,维修巷道800米。总结二一年的工作,主要做了以下几方面的工作:

由于地质资料愧乏,相对技术管理比较薄弱,一年来通过我们努力工作,技术管理工作逐渐走向正规化、制度化。首先是完善基础资料,从矿井水文地质、矿井测量、矿井图纸、巷道素描抓起,建立了自己的资料积累制度,从技术上确保了矿井的安全生产。其次是随着新的《煤矿防治水规定》出台,及时完善了相应的矿井防治水资料。对于日常管理我们严格执行作业规程会审及“一工程一措施”、月度复查制度,坚持采掘工程质量旬检查、月验收的管理办法,严格按照质量标准化的标准促进公司安全质量标准化建设进一步提高。

303下工作面属特厚煤层,煤层厚度在9米到13米之间,厚煤层放顶煤回采工艺在公司属首次开采,顶煤放不出来,老塘悬顶,支架稳定性差,是一项回采技术难题。针对这一问题,我们认真分析研究,组织采煤工区在工作面多次试验,实施老塘中深孔爆破,最终确定了合理的爆破参数,做到了工作面推得动、放得下、拉得出,为下一步煤5层开采创造了经验。为了回收煤炭资源,提高矿井资源回采率,回收边角煤,生产技术部人员现场考察、查看资料、分析对比提出了300辅采工作面设计方案,经公司审批按计划组织回收,累计推进160多米,有效的提高了资源回收率。通过两个工作面的接续,不但保证了矿井采掘关系正常,还保证了边角煤回收工作。

由于历史原因,矿井主井、水泵房和变电所回风联络巷失修严重,严重影响矿井提升、排水、通风等各大系统。变电所回风联络巷钢丝绳穿风门,不符合《煤矿安全规程》的要求;水泵房原来是砌碹巷道,由于巷道变形,料石挤压排水管路,严重影响矿井排水系统,生产技术部先后组织了两次现场会,确定了维修方案,维修期间,领导亲自把关,安全维修大泵房15米。主井变形,导致箕斗提升擦排水管和高压电缆,抓住春节放假期间,及时组织人员,维修巷道20多米,消除了重大安全隐患。进入下半年,矿井主皮带下山、303外材料道以及原锚杆支护巷道失修严重,生产技术部现场考察,积极组织召开现场会,确定维修方案,组织编制会审维修措施,组织人员维修,今共修护巷道800米。从而保证了巷道失修率,符合《煤矿安全规程》的要求,减少了矿井通风阻力。

矿井一采区已安全回采了301、304、302、303上工作面,现回采的303下工作面条件差、煤层薄,连续有两个大的断层,要进行跳面工作,服务年限只有12个月,加之改扩建工程正在进行,矿井无接续工作面,在这种情况下,生产技术部人员现场考察、查看资料、分析对比,提出了305工作面的设计方案,公司审批后,又积极组织人员编制和会审了《作业规程》,按计划组织施工,305工作面于5月20日开始施工,全年已施工305运输道240米。在305运输道施工当中,连续要穿过轨道下山和303运输道两条巷道,我们进行现场测量,现场指导,都安全的通过,达到了预期目标。

矿井排水系统是公司历年来的重大安全隐患,矿井未形成三泵两管,水仓变形严重,容水量小,稍有影响,就会面临水淹矿井的危害。303上工作面在3月10日发生突水事故后,公司组织人力、物力进行排积水,在排水当中,大家分析讨论,提出必须完善矿井排水系统,才能消除水害影响,先后完善了采区水仓到水泵房,水泵房到地面的三趟排水管路。四月份,清理和维修水仓,从而保证了排水系统正常运转。今年生产技术部加强了防治水管理工作,按照《煤矿防治水规定》的要求,完善了防治水管理基础资料,生产技术部主要领导参加了集团公司的防治水培训学习,提高了业务。五月份通过了甘肃省煤矿安全监察局组织的煤矿防治水专项安全检查工作。进入十二月份有对主井下口水仓、主水仓和三部机尾水仓进行了一次清掏工作。

303下工作面原使用的悬移支架已严重老化,零、部件损坏后,受井下条件限制,难以及时更换,导致工作面移架困难,退进度缓慢,工作面压力增大,工程质量差,安全无保障,产量无法保证。为此公司先后召开两次专题会议决定对工作面悬移支架进行更换,生产技术部专门编制了《303工作面悬移支架更换方案》,从9月29日开始掘进2号切眼,10月10日开始安装支架,10月15日开始回撤老面,10月18日中班开始刷面和初采初放。

由于公司高度重视,生产技术部为了把这次工作面安装与回撤工作做细、做实,先后组织公司领导、基层区队召开专题会议进行研究、探讨,制定了严密的施工方案,采煤工区编制了相应的安全技术措施,提交公司组织会审。对这次安装与回撤工作面人员的具体安排都做了详细的说明,所以从工作面2号切眼施工,到支架安装、回撤都按照方案有序、有利进行,每班进行及时调度,使工作计划落实得好,提前完成安装和回撤工作。采煤工区,机关部室抽调人员组织、协调人员以保证生产的正常进行。采煤工区在管路安装上有所突破,采用每人专装一到两趟管子,直接把所有支架都装完,这种方法是速度快,不易出错,而且事实证明效率较高。

从新切眼开始施工到装面、撤面结束,由于采煤、掘进工区组织有力,进度快,员工出勤率高,工区干部跟班到点,现场交接班,尤其在撤面时,公司主要领导亲自跟班,部门管理人员组织在300面开溜子,从而保证了在撤面期间未停产的先例。无论从采掘单位,到机电、运搬、通风等辅助单位,员工的出勤率高,保证的安装和回撤工作正常进行。在工作面安装支架前,公司就对井下轨道和小绞车进行了严格的检查,运搬工区认真整改,在整个支架、管路、配件运输当中,由于监督有力,未出现过超挂车现象,也未发生矿车或叉车掉道事故。公司领导高度重视,部门监督有力,工区严格管理,在这期间未发生破皮伤事故,实现了安全生产。

回顾今年的工作,觉得作出了一点的成绩,总结了一些经验,但与公司的要求还有一定得差距,下一年我们打算在做好日常生产技术管理工作的同时,在以下几个方面有所突破。

一、继续加强煤矿技术基础管理工作,为安全生产搞好技术保障。

二、精心组织,科学计划,确保305工作面按期布置到位,实现矿井采掘正常接续。

三、进一步加强采掘工作面现场管理和辅助工区的协调调配工作,督促机运设备的检修及维护管理。

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