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2023年入户调查报告(通用5篇)

时间:2023-07-09 12:14:16 作者:曹czj

报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

入户调查报告篇一

百姓的“贴心人”、“三送”的好干部!

--记***同志典型事迹

“绿水青山长依傍,鸟语花香绕其中”。这是炉迳村委会周围环境的最好写照。从今年3月20日开始,在这风景秀丽的炉迳村委会里,长住着一位50多岁的“三送”干部。他就是县疾控中心宣教科长、中级健康教育师***同志。

自从***担任驻村“三送”工作队员以来,他经常起早摸黑,深入农户家中,挨家挨户,了解村情民意、倾听群众心声;常常迈步田间地头、山林茶地调解民事纠纷;不分白天黑夜,做到有问必答,有求必应,甘当百姓的咨询员、服务员和调解员;积极帮助困难群体和受灾群众解决困难。时刻牢记党的宗旨,全心全意为人民服务。说起驻村的兰同志,村民无不赞扬他是百姓的“贴心人”、“三送”的好干部!

熟悉政策民情,明确责任目标。为尽快推动“三送”各项工作的顺利进行,***到炉迳驻村的第一天晚上,他就“马不停蹄”地开始走访群众,走访村“两委”干部;他经常利用空闲时间,阅读国家政策、法律法规、乡规民约、计划生育、低保医保、土地流转、林业等方面的'国家惠农政策,熟悉涉农相关法律法规。

很快,他就调研到炉迳村存在的主要问题是:“山林田地纠纷多,村民出乡路难行;农田灌溉常缺水,农副产品难销售”等主要矛盾;掌握了炉迳村的基本情况,明确了驻村“三送”工作队需要帮扶炉迳村解决哪些实际困难。为做好“三送”工作奠定了基础。

积极入户听诉,为民排忧解难。按照“五个一”(记好一本民情日记、办好一件实事、化解一个矛盾纠纷、解决一个问题和收集一条好的建议)工作要求,他经常深入村小组和农户家中宣传党和国家的惠农政策,掌握民情民意,争做群众的“贴心人”。

他深知“宝剑锋从磨砺出,梅花香至苦寒来”深刻含义。只有辛勤耕耘,沉下身去、深入农户家中第一线,了解民情,熟悉民意,和人民群众打成一片,才能真正做到“送政策解民惑、送温暖聚民心、送服务解民忧”。为此,他采取预约走访、上门夜访、定期回访等形式,对联系户保证做到每月走访三次以上,每月写走访记录二次以上;真正做到“找到门、见到人、说上话”,详细了解每个村民的所需、所盼、所想,着力解决群众关心的问题和实际困难。

在炉迳村,哪里有灾情,哪里就有“兰同志”。他多次起早摸黑地和犁彩英、谢长古、曾二妹等受灾群众一起,克服困难,战胜灾害,尽最大能力帮助灾民解决困难和问题。

甘当百姓的咨询员、服务员和调解员。***同志,在掌握党的方针、政策,熟悉政治、经济、哲学、文学(历史)、法律、医学等社会科学知识的基础上,以宣教科长的特长和职业习惯,甘当群众的宣传员、咨询员、服务员和调解员。曾为钟太阳妹、谌祖风、刘代华、钟行扬、曾二妹、曾繁胜、犁彩英、蔡茂胜等几十名老人接受过“老人社保”、“医疗保险”、“老人保健”等方面的咨询服务;曾为廖桂连、黄长娣、谢长古、犁彩英、曾纪胜、钟细妹、钟过房等十几名低保户解答危旧土坯房改建政策及在改建过程中碰到的各种问题和困难;调解好了蔡茂胜与蔡德思,曾福胜与刘彩忠,钟义辉与刘代华,钟太阳妹与彭根风,谢天标与钟佳传等30多起民事纠纷。使炉迳村多年累积的民事纠纷,基本得到了化解。并为很多村民百姓解答了各式各样的提问和疑惑。

无私奉献,坚守“三送”岗位。***从到炉迳驻村那天开始,就以炉迳村“三送”工作岗位为家,无特殊工作需要,从来没有离开过“三送”岗位。无论是端午节、中元节、中秋节,还是五・一节假日和国庆节假日,他都一直坚守在驻村工作岗位上。由于长期忙于驻村“三送”工作岗位上,10个多月了没有和妻子女儿团聚过,5个多月了没有回过全南县城,导致他在全南居住的多间房门被盗贼撬开,把他全南家中的电脑、电风扇、菜刀、锅铲、米缸、插座、电线、书报、纸箱等等所有东西,全部洗劫一空。但他毫无怨言,仍然坚守在“三送”工作岗位上兢兢业业,任劳任怨。并把“三送”各项工作做得井井有条、有声有色,尤其是把“三送”工作“十大”台帐做得科学、规范、详细、整洁,多次得到了检查组的好评;在深入调查研究的基础上,撰写民情日记160篇,上传赣州民情网160篇,是全乡“三送”干部撰写民情日记数量最多、质量最高和上网数量最多的“三送”干部。不仅得到了社迳乡“三送”办的肯定和表扬,而且他撰写的民情日记还得到了县委薛强书记的肯定和表扬。

他坚守“三送”岗位,情系百姓,真情服务,舍小家,顾大家,无私奉献的精神值得我们赞扬和学习。

全南县疾病预防控制中心

月8日

入户调查报告篇二

自送政策释民惑,送温暖聚民心,送服务解民难”的活动开展以来,我作为县委统战部“三送”活动工作组组员,服从组织的安排,访村入户,深入基层,并认真学习“三送”活动精神,将该活动认真细致的落到实处。通过这一活动,让我体会到了农村工作的重要性,了解了农民群众的心声。现将我对这几个月的“三送”活动体会总结如下:

一、基层工作靠基层,要扎根基层,身子要往下沉,劲要往下使,和农民群众连成一片。作为一名“三送”干部,我严格按照“送政策、送温暖、送服务”活动主要精神,抓好落实。首先是送政策,采取上门走访、宣讲政策等方式,,宣讲十七届六中全会精神和省、市、县会议精神,讲解当前党中央的各项强农惠农政策和返乡农民工创业政策,对群众提出的问题,认真解答,为群众释难解惑;其次是送温暖,在春节期间,我三送工作组向河田村的困难群众送去春节慰问金,让群众都能度过一个平安祥和的春节;再次是送服务,三送工作组通过走村入户的走访方式,了解村民的主要困难和对村委会加强改进的意见和看法,按照村民意愿,办好事和办实事。

二、要着力提高个人能力,并认真总结积累基层工作经验,更好的为基层群众服务。在“三送”活动中,实践和为群众办好事实事是第一位的,这无疑对我的个人能力提出了更高的要求,不仅要学习法律法规及各种强农惠农政策,更要学会和群众沟通的方式方法,不断提高自己为群众释难解惑的能力,才能真正为群众服务,取得“三送”工作的良好成效。同时,我也要在“三送”工作中积累基层工作经验,形成个人基层工作模式,灵活运用,少走弯路,让群众满意,也让自己的能力在基层一线中得到很好的发挥。我还应该在学习、奉献上做多下功夫,脚踏实地,勤勤恳恳,细致认真的做好一名基层“三送”干部。

三、要持之以恒,把“三送”活动当成常规基础工作做实做好。开展“三送”活动,密切了党同人民群众的血肉联系。作为一名“三送”干部,我要持之以恒,并和当前的各项基础性工作相结合,当成常规性工作常抓不懈。

“三送”活动的开展,让我深深了解了新时期农村工作的重要性和必要性,也体会到肩上责任。通过该活动的开展,强化了本人在今后工作中的信心和决心,有多少热就发多少光,兢兢业业,勇于奉献,争做群众的贴心人。

入户调查报告篇三

我作为示范县项目的一名技术指导员,对村科技入户方面的一些情况进行入户调查,对当前农村科技推广工作有了更深入的认识。

村地处自治县镇域腹地,平均海拔950米。全村国土面积11.62平方公里,6个村民小组,484户,总人口1607人,劳动力743个,耕地面积2299亩,人均耕地面积1.43亩。主导产业为茶叶、蔬菜、旅游和养殖业。我走访了二组120户、一组12户和六组8户。

年6月,县农业局聘请2名农技人员担任村玉米产业技术指导员,在全村种植能手中优选20个农户作为科技示范户。每名技术指导员分别与10个科技示范户签定技术指导合同,进行面对面的技术指导,每个科技示范户负责带动周边20个农户,传授科技致富经验。建立起科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人的科技成果快速转化长效机制,从而达到提升示范户自身和辐射带动周边农户的农产品综合生产能力和科技素质的目的。

技术指导员根据村实际,制定切实可行的农业主导品种、主推技术和技术指导方案,然后通过科技培训,技术指导与服务,发放技术资料、物化补贴,主要农作物良种覆盖率达到90%以上,实用新技术普及率进一步提高。农民科技水平有了很大提高,科学种田、科学养殖的观念已深入人心。农民能够熟练运用地膜覆盖、营养钵育苗移栽技术进行粮食、蔬菜等生产,提高复种指数,增加单位面积收益。生态养殖技术、清洁能源使用都有一定的推广面,全村已建设沼气池211个。有条件的农户能够使用塑料大棚生产烟叶苗和蔬菜种苗。测土配方施肥技术也得到农民的认可。

农民真正从科技入户中尝到了甜头 年,由于技术指导员的指导,科技示范户的玉米亩平均产量达到627.0公斤,比非科技示范户的亩产479.6公斤增产147.4公斤。20户科技示范户共收获58311公斤玉米,增收13700公斤,示范效应明显。广大农民真正认识到了科技对农业增产和农民增收的巨大作用,学科学、讲科学、用科学的意识浓了,劲头足了。

技术指导员也认为通过进村入户搞技术指导,改变了以前在面上跑一跑,工作不扎实不深入的局面。弥合了科技推广断层,提高了服务质量。

1、科技入户受到广大农民的欢迎

通过科技入户,科技人员深入乡村、农户和田间地头,搞培训、讲技术,手把手传授技术,不仅让农民学到了许多新知识,也得到了许多实惠。

2、农村是一个产业复合的社会,要根据不同区域的特点,合理确定科技入户的具体内容。农村是林业、种植、养殖、能源等多方面并存的,每一个农户都涉及到多个产业,各户的情况又千差万别,需要多方面的科技知。

目前,科技入户的主要内容以粮食作物为主,但各地农民普遍对结构调整和增加收入的技术需求非常迫切。根据农民技术需求多样化的实际,在确保粮食科技入户的基础上,适当增加畜牧业、设施农业和优质水果等方面技术入户内容。

3、必需高度重视技术指导员队伍建设,加强对基层农业技术人员的培训力度,在科技入户中,技术员感到专业知识不足,知识面单一。这就需要技术指导员有综合业务能力,许多技术指导员感到力不从心。为此,有必要加强对技术指导员的培训,提高技术指导员在新形势下应对开展农业科技培训、指导工作的能力。

4、加强农村信息渠道建设,加深农业龙头企业与农民的联系。农民对信息、市场的了解渠道不畅通,直接影响农民当年收入。如3月30日在6组组织的科技培训中,就发现这样一个问题:因为没有事先沟通。农民种植辣椒品种是湘研802,黄椒是多年种植的老品种;而兴农蔬菜合作社主要发展的品种是楚龙—10,黄椒主要发展一代天椒。品种不对路,收购价格也存在一定差距。

5、加强对科技入户的财政扶持力度,科技入户涉及农户多,面广。特别是边远地区,山大人稀,交通、信息不畅,给科技普及带来了更大的难度。需要有较多的人力财力支持,才能将科技入户进一步深入,为农业增效、农民增收提供更好的科技支撑。

入户调查报告篇四

本报讯(记者吴浣)为确保职工在高温期间的身体健康与生命安全,防止各类事故的发生,桑海集团工会近日发出通知,要求各单位工会开展以送清凉、送安全、送健康、强保障“三送一强”为主要内容的防暑降温和高温期间劳动保护工作。

通知要求各单位工会要安排专项经费,组织工会干部深入生产车间、施工工地等高温作业第一线,慰问职工、了解情况、听取意见与建议,对防暑降温工作的开展进行平等协商,促使问题得到妥善解决。

各单位工会要对高温作业企业进行劳动保护、生产条件状况和职工生活、后勤保障落实情况进行专项检查。检查重点为露天作业现场、高温高湿作业现场、建筑工地等。着重对防暑降温工作制度的建立情况,防暑降温设备、设施和用品的配备情况,高温补贴发放以及中暑急救等应急预案制订情况,电气、机械等设备设施的安全运行状况,高温期间职工生活等方面的服务管理情况进行检查,及时发现问题,督促企业整改落实。

另外,桑海集团工会还要求各单位工会加强对职工进行防暑和中暑急救的宣传教育,增强职工自我保护意识。

[桑海集团工会:开展“三送一强”防暑降温工作]

文档为doc格式

入户调查报告篇五

多年来,公安机关一直存在着警力严重不足,警种之间却分工过细,工作效率低下和公安经费严重短缺,单警种的成本摊得很高的弊端。它一直是困扰公安机关的老大难问题。如果增加警力,财政又不堪重负;如果不增加警力,又难以有效地控制严峻的治安形势。如何在不增编的情况下,提高公安机关的战斗力呢?xx市局结合公安工作实际,认真开展调查研究,积极探索,找准了突破瓶颈的切入点,从去年4月起,在xx主城区试行交警、巡警、110报警服务台“三警合一”,一警多能的运行机制,收到了良好效果,引起了xx市公安局领导的高度重视。近日,xx市局办公室和治安总队先后组织专人,实地对xx的“三警合一”工作情况进行了调查,准备在全市推广。同时,xx区公安分局和四川省xx县公安局也相继来x学习和交流。

一、“三警合一”工作整合情况及现状。

xx的“三警合一”整合包括机构整合、人员整合和装备整合,分两步进行。

第一步:对xx城区的“三警合一”工作进行整合。机构整合的情况是:过去,xx主城区只有一个110报警服务台,后又建立了巡警大队,与110报警服务台合署办公,实行“两块牌子、一套人马”,共同负责接处警。去年4月,xx市局决定把交警xx中队与巡警大队、110报警服务台进行合并,组建为交巡警队,同时将接警功能分离出去,由市局指挥室统一接警,统一下达指令,指挥室更名为“110指挥中心。人员整合的情况是:交警xx中队12名民警与巡警大队及110报警服务台的9名民警进行全部整合,成立后的交巡警队共有民警21人。装备整合的情况是:新成立的交巡警队以原巡警大队的办公地点为办公地,对原交警xx中队及巡警大队的办公设备进行了合并,现有的装备包括3辆110巡逻小车,11台交通巡逻执勤摩托和11部对讲机,每辆小车上装有车载台。

第二步:从元月开始,对原交警大队下设的xx、xx、xx、xx、xx五个交警中队进行整合,分别成立五个交巡警中队。其中,主要的整合情况是对五个中队的职能进行了整合,新成立的五个交巡警中队在原有交警职能的基础上,增添了巡警职能。另外,对五个交巡警中队的警用装备一律贯以“交巡警”的醒目标志。现五全交巡警的人员及装备情况如下:xx交巡警中队有4人,2辆小车和3辆摩托车;xx交巡警中队有5人,2辆小车和1辆摩托车;xx交巡警中队有5人,2辆小车和1辆摩托车;xx交巡警中队有5人,2辆小车和1辆摩托车;xx交巡警中队有5人,2辆小车和1辆摩托车。

二、队伍管理机制。

(一)确立领导班子,推行层层责任制。现交巡警队领导班子中,设队长一名,教导员一名,副队长二名。在工作中推行层层责任制。市局110指挥中心接警后,统一下达指令,由交巡警在执勤区域内进行处置;交巡警队内部管理和勤务工作,从队长(教导员)—副队长—组长—队员实行层层负责制。

(二)实行双重领导。新成立的交巡警队由治安副局长xx分管,同时,受交警大队代管,接受双重领导,队内未设基层党支部,组织,财务关系均在交警大队。

(三)统一职责。为担负起维护xx主城区交通秩序、治安秩序、快速处警、及时办理一般交通事故和治安案件的任务,xx市局制定了《xx市公安局交巡警工作职责》。

(四)加强培训,实行半军事化管理。按照原交警要尽快学会办理治安案件、巡警要尽快要学会办理交通案件(包括纠正交通违章和处理交通事故)的总体思路,首先对全体交巡警队员进行了三天的业务培训,然后,本着“在学中干、干中学、边学边干、尽快适应”的总体要求,将原来的交警和巡警交叉分组搭配,互相学习,共同促进。在日常的管理中,交巡警队实行半军事化管理。从交巡警队组建到去年10月,队员每天都要出早操,现在是每个礼拜出两天早操,主要内容是强化队员的'实战技能,包括防范、擒拿格斗、体能、队列等。

三、工作运行机制及效果。

(一)合理划分责任区。交巡警队将xx城区分为三个片区,将21名队员分为三个组,每天两个组值副班,一个组值正班。正常上班时间每个组负责一个片区的治安与交通秩序的维护、治安处警、交通事故的处理,中午、晚上空档时间,全部辖区均由值正班组的队员负全部责任。每逢双休日各休息一半的民警,从而克服了警力不足的问题。

(二)明确工作纪律。按照有警出警,无警巡逻的总体原则,交巡警队除星期六、星期日的休息人员外,每人每天必须参加交巡队的早点名和半小时学习;每天早上学习完后,全体队员在市局大门外整队集合,检查着装及携带警械情况,统一出发奔赴各自执勤区域。工作中要求队员服从命令,听从指挥,团结协作、组与组之间做到分工不分家;增强依法办案意识和服务意识,做到有警必接,有难必帮,有险必救,有求必应。

一步强化,治安防控明显加强,群众安全感和信任度有很大的提升。,xx城区治安案件与上年同比下降26.3%,可防性案件同比下降8.6%,成效明显。同时,去年年底,xx城区在接受两部委畅通工程专家组检查验收中,取得了d类城市二等管理水平的优异成绩。

1、整合了警力,推诿扯皮的现象少见了。在以往的公安体制中,警种间职能单一,分工很细。以几江为例,110负责接警,巡警只负责治安处警,交警只负责交通事故处理和道路畅通。以致街头经常出现巡警经过交通事故现场,叫当事人找交警,交警遇治安案件,通知巡警来处理的情况。曾经有过这样的误会,巡警执勤中遇到交通事故现场,因职责所限就只好通知交警来处理。不知内情的围观群众认为是民警碰到熟人故意不理。交警在勤务中遇到治安纠纷等,也发生过这样的尴尬场面。由于时间上的延误,往往还丧失了现场调查取证的最佳时机,甚至给违法犯罪人员可乘之机。在群众眼中,也造成了警察之间互相推诿扯皮的不良影响。有群众戏言:平时到处大盖帽,出了事却难找到。“三警合一”后,反应处置速度和力度明显提高,208月18日,一起因债务纠纷即将发展为非法拘禁的刑事案件,当事人向110报警求救。在外值勤的交巡民警在接到110的指令后,及时拦截,人质被挟持离家四公里处获救,前后仅7分钟。

2、形成了一个流动的防控网,群众安全感大增。xx城区“三警合一”组成交巡警队后,全面担负起了维护城区社会治安整体防控、处置和交通管理的综合职责,一改过去单打独斗,各自为阵的现象,形成了合力。每个交巡民警,都肩负着双重的职责,以各自的责任区为半径,遍布城区大街小巷,遇有警情随机处置。“三警合一”后警力数量增多,警用装备同时整合,交警的10辆警用摩托车和巡警的三辆警车合并使用,较大程度地提高了巡防机动能力和处置机动能力。队员按“有警出警,无警巡逻”的原则,24小时不间断对城区进行巡逻。巡逻队员接到110的指令后,白天5分钟,夜间10分钟就会有民警到达现场。交巡警与城区派出所和社区警务室密切配合,构成了一个固定与流动相结合的社会治安防控网,大大降低了xx城区可防性案件的发生。目前,xx市局交巡警队正拟招40名协勤队员,充实到交巡警队,实行徒步巡逻,协助交巡警对城区交通沿线及重点要害部位进行巡逻控制,界时,将极大丰富交巡警队的巡逻手段。同时,从20元月起,xx等五个交巡警中队把交警和巡警的职能合二为一,警车一律喷印“交巡警”字样,全市各条公路上,随时可见巡逻的警车,既维护了路上和沿线的治安,又履行了交警的职责,各界普遍反映好,场镇辖区交巡中队整合仅1个多月,就协助派出所办理治安案件14起,刑事案件4起,调解纠纷13起。群众安全感明显增强。

3、增强了民警素质,工作效率和质量明显提高。三警合一”后,我局和交巡警大队十分注重全体民警的业务知识和业务技能培训,使之尽快成为熟悉多警种职能的行家里手,以适应新的工作环境和任务要求的必需。由于领导重视,民警努力,“三警合一”试行近一年来,工作效率有很大的提高,共处警4434起,其中,治安案件1140起,刑事案件274起,解决纠纷2399起,其它621件;处理交通事故476件,包括快速处置150件,其它重大事故7件,一般事故223件,轻微事故96件。工作质量也有明显的提升,所处置的警务没有发生过投诉现象。特别是在实施“畅通工程”中,一警多能发挥了重要的作用,“畅通工程”以优异的成绩通过了国家两部委的评优验收。

4、降低了警用成本,提高了警务工作效率。实行“三警合一”后,解决了办公场所拥挤、硬件设施不足的问题,而且降低了中间层的行政开支,提高了有限资金的效益。“三警合一”的警力数量增多,警用装备同时整合,原交警中队的10辆警用摩托车和巡警中队的三辆警车合并使用,极大缓解了警务设施、装备严重不足的困难、充分发挥了现有警务装备和资源的有效使用率,使公安机关的巡防机动性和处置机动能力进一步提高。

5、密切了警民关系。“三警合一”后,使交巡警队伍的工作更加贴近群众、方便群众。交巡警队对辖区治安问题和群众报警求助,能够快速临场,及时处理,不仅提高了工作效率,而且转变了因公安机关内部各警种推诿扯皮、效率低下而给群众造成的不良印象,有助于进一步改善警民关系。

四、存在的主要问题

一是管理体制上有待于进一步完善。目前,我局对交巡警队只是单方面视为公安机关内部的一个独立的实战单位,按科所队一样配置中层干部,但没有正式纳入机构编制,由交警大队代管。交巡警队从领导到队员大多数都属原交警大队成员,交警大队仍把交巡警队作为一个派出机构。因此,交巡警队既要服从局里的调遣,又要服从大队的安排。同时,xx等五个新成立的交巡警中队,也由交警大队直管,与交巡警队没有隶属关系。因此,现在的现状是,交警大队与交巡警队表面上同时并存,享受同级待遇,实质上,交巡警队作为交警大队的一个中队,接受的是双重领导,体制从上到下未真正理顺,不利于工作开展。

二是执法主体有待于明确。从内部来说,交警与巡警是两种不同的警种,那么,交警能不能管巡警治安方面的事情,巡警能不能管处理交通方面的问题,也就是说,他们作为执法主体,不论哪一方面是否合法,还有待于探讨。当然,对外部来说,无论是交警,还是巡警,一般老百姓都把他们视为是警察,有权处理这方面的事情。但是,如果为某一个事情引起了行政诉讼,律师或法官承不承认我们的治安巡警能够处理交通方面的问题呢?交警又能不能够办理治安方面的事情呢?因此,我们认为对交巡警的主体资格应当有一个明确的界定。

得较好,也取得了明显的效果。但从其他镇推广的情况来看,有交警中队(5个)的地方还没有实现真正意义上的整合,其原因是辖区派出所不具备有巡警和110报警服务台,不存在有机构、人员和装备上的整合。但以交警中队为客体,实现了职能上的整合,即变交警中队为交巡警中队,以此发挥交警与巡警双重职能的作用。

四是经费待遇问题。由于管理上体制未理顺,目前,交巡警队组织人事关系在交警大队,但原巡警大队的经费未随着过来,交警大队为江津市财政独立核算单位,人员增加了,经费未见增长,交警大队内部颇有微词。同时,新成立的交巡警队,随着职能的增加,工作量也增加,特别是值正班的队员24小时在岗,没有特殊补助,横向比较,存在同酬不同工问题,极大挫伤了队员的工作积极性。

五是着装不统一。交警仍然穿的是交警制式警服,巡警又是公安制式警服,服装不统一,且没有明确的标识,群众难以区分是不是交巡警队员。

五、建议

(一)鉴于交警大队与交巡警队并存,体制不顺,指挥和经费上存在的系列问题,建议考虑将交警大队与现在的交巡警队合并,成立交巡警大队,同时,考虑在xx城区成立交巡警中队,将原交巡警队大部分队员下沉到xx交巡警中队,从而至上而下形成一套完整管理体制,避免多头管理和机构重叠。

(二)建议对新成立的交巡警队中的原巡警大队的队员由xx市公安局交警总队进行培训,尽快取得《道路交通事故处理证》和《公安交通检查证》,以便为执行新的交通管理职能取得合法主体资格。

(三)尽快统一交巡警队员的着装。在没有明确新的服装之前,建议统一着现有交警服装,并配有“交巡警”的明显标志。

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