最新科研主任述职报告(优质5篇)

“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。

科研主任述职报告篇一

各位领导，老师们：

大家好！

我于20xx年x月毕来于xxx师范学院英语系，xxxx年8月到xxx中学任教，从参加工作第一年起，我连续x年担任班主任，其中x年是初二的班主任，x年是初三的班主任。现将一年来班主任工作述职如下：

初三毕业班的教学工作终于结束了，顺利且圆满地完成了各项指标，并在全区排名前列，这给我们每一位初三老师为之感到兴奋和骄傲，让我们都深深地觉得这一年的付出是值得的，是有价值的。回顾这一年来的点点滴滴，甜酸苦辣五味具全，下面我就这一年中我们整个年级所做的一些工作做简单的小结。

我们初三年级共有学科老师28位，其中高级教师位，另有十几位富有多年经验的资深教师。可以这么说，师资力量雄厚是我们人员组成的一大特色。此外，我们还有8位青年教师，在初三工作时间最长的也只不过三年，其中5位青年教师是第一年教初三。青年教师都非常珍惜这次机会，平时工作相当努力、认真，一有不懂的问题就能及时向老教师请教。而老教师总是很热情地、毫无保留地将教学经验传授给他们。在我们年级组里，老、中、青三代教师根本不存在所谓的代沟问题，凡事大家都有商有量，互相帮助，其乐融融，因而出现了新尊老，老带新可喜局面。在这期间，作为初三年级的一份子，我深刻地感到我们年级是个纪律严明、团结互助、奋发向上的优秀集体。接下来我谈谈我们的一些具体工作和措施。

初三毕业班工作非比寻常，我们每位老师心中都很清楚：教初三，就意味着要牺牲更多的个人时间和利益，教初三，就意味着肩头多了一份沉重的责任，因为我们要对学生、对家长负责，更要对学校的声誉负责！追求合格率和优良率是我们一贯的目标，为了表达我们的决心，在初三学年开学伊始，每位任课老师就向校领导递交了教学计划书，每位老师都详细制定了自己的教学计划，列举了需重点帮助的学生的名单，制定了帮教方案。事实上，老师们也确实在这一年里一步一步地、认真地，实现着自己的诺言。开学的第二个星期，我们就开始实行早自修制度，初三教师的工作量是相当大的，回家后，老师们还要批改试卷，出试题，经常要熬到深夜才能休息。

工作强度大、任务重、压力大，是我们每个初三老师的切身体会，但是，没有一位老师因此而有一丝一毫的怨言，更没有人因此而退缩，病，一如既往地工作。既然选择了初三，就一定要做出成绩！这是我们初三全体教师的誓言。

这使我们老师，特别是班主任老师的工作量又在原来基础上增加了许多。老师眼中的学生已经没有了班级的区分，老师更多的时间帮助学生复习，可以把问题讲得更深、更细、更透彻，可以把工作做得更好。

捧着一颗心来，不带半根草去，陶行知先生的真知灼言，言犹在耳，我深感一位人民教师的责任，也深感一位人民教师的光荣，成绩属于过去，未来才属于自己，作为一个青年教师，我知道我的工作才刚刚开始，党在新时期下的素质教育的方针政策己经确定，我惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成绩。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

科研主任述职报告篇二

科研主任述职报告篇三

1、迎新

在9月14日至16日我们信息系自管会同学生会一起完成了迎新的任务。在这三天的工作中，我们的工作人员每日早出晚归，发扬了不怕苦不怕累的精神，展现了我们自管会的风采。

2、纳新

在10月份我们信息系自管会进行了纳新，最终经过层层选拔，我们从本系大一新生中共吸收9人，其中办公室2人、学习部2人、生活部3人，信息部和公务部各1人。经过近一个学期的观察，这些新人基本上得到了老师及各部负责人的认可。在纳新的同时，我们也“代谢”掉了一些工作能力不强、工作态度不好的同学。我们之所以这样做的目的就是打造一支特别能战斗的队伍。

3实施工作

我把我们本学期的工作分为两个部分，一是帮助大一新生养成良好的学习及生活习惯，二是督促、监督、管理大二学生。在工作中我们使用了一些可操作性更强的办法，例如学习部在查课时不再具体点名，而是采用数人数的方法；生活部掌握了全系学生的照片，在查夜不归宿时可以防止冒名顶替，尽可能的压低水分。

4组织活动

在10月份我们还尝试着组织了自管会成立以来的首次活动dd举办讲座“我们是栋梁,我们应该放在哪里”。但是我们应该看到在组织活动方面我们还欠缺经验，与学生会相比我们还有一定的差距。

二、工作中出现的问题

1学生会与自管会的合作问题

在本学期我们与学生会合作完成了迎新的任务，这说明我们与兄弟组织学生会是可以配合默契的。但是，我们仍然需要更好的沟通与合作。这样才能更好的为学校及广大同学们服务。

2在进行工作时的细节问题

本学期我也积极深入到各部的工作中去，给我的感觉，我们的人员素质还是不够高，在进行工作时衣着不够整齐，有时态度不够和蔼等。这些都是我们以后需要改进的地方。

三、关于自管会今后发展的方向

人性化：

1增强服务意识，以“服务学生”为理念

2努力打造自管会的“品牌形象”

在今后的工作中我们要以服务为主，努力提高自管会在广大同学心目当中的地位。

正规化：

1打造一支过硬的队伍并提高内部人员的素质

2制定详尽的工作细则和严格的奖惩办法

由于自管会还相当年轻，人员的经验还不够，所以我们的工作做的还不够到位。在今后的工作中我要不断根据新情况修改我们的工作细则，完善我们自管会的“x法”。同时，对一些工作不努力不积极的同学要给予惩罚。

请领导和老师们指出我们工作中的不足，同时请相信我们一定会努力搞好我们的自管会，拿出更好的成绩。

华科学院信息系自管会

xx

科研主任述职报告篇四

光阴似箭，脚步匆匆，转眼间xx学年度即将结束；在戴俊峰校长的正确领导下，我校各项工作均取得了较好的成绩，而回首我在教科研副校长岗位上本年度所走过的路，可以说“脚印弯弯”，欣慰、收获与不足相伴；而面对这张带有缺憾的答卷，我对自己的工作内容、角色、性质有了新的感受，对自我提高与自我完善管理者的素养也有了更深刻的认识。为了更好地总结过去、迎接新学期，现对一年来的工作总结如下：

一、严以律己，身先垂范，勤勉实干

（一）以身作则，不怕吃苦，为青年教师专业成长做示范

我在学校值班工作中，以身作则，站好岗位、履行好职责；我在管理学校教科研、教师发展工作的同时，坚持在一线从事思品学科教学，对自己的每一节课、对每一个学生负责，即使外出培训、学习、做学术报告，我也提前把课调好、上好，不给同事添麻烦；我坚持独立备课、制作课件、发掘教育素材，用灵活的教法提高学生学习的兴趣，引导他们走全面发展之路，因此，我的课堂深受学生的喜爱，教学成绩稳居上游。

（二）以角色转换来反思学校工作

在均衡教育后生源结构发生改变后，我校传统的教育经验面临着极大的挑战，因此我深知当前工作的微妙性、复杂性与艰巨性，常换位站在一线班主任、教师的角度上思考一些棘手问题的解决方法，积极帮助一些困惑中的老师解开思想的疙瘩，在个别纠纷面前我勇于站出来帮助他们解决难题。

在学校工作中，我既是“指挥员”，同时又是“士兵”。因此，这两年来，我每天在副校长和教师的角色之间不停地转换，既推动了学校的正常运行，又带动了学校的教育教学工作。

二、用心管理，求精务实，尽职尽责

（一）搭好桥梁

副校长是校长的助手、伙伴，也是教师与学校领导层沟通的中间桥梁，因此我高度重视干群关系和班子团结，经常深入教师，了解教师心声和疾苦，主动为教师分忧解难，通过问卷、访谈、网络交流等形式把教师们的意见和建议反映到学校，使学校的方针、政策能及时根据教师们的意见和建议加以修正，起到了教师和学校之间的桥梁和纽带作用。

对于我分管的教育科研工作，我与教科室宋成功主任等领导建立了高度的互信关系，在方法与理念上指导，在具体工作上鼓励放手、创新，用更简化的程序做更有效率的事，效果较好。在对外宣传报道工作方面，指导校办、团委相关同志保持信息共享、积极主动地优化报道工作。

（二）抓出成效

1．抓好教科研工作

（1）以建构式生态课堂改革为契机，助推一线教师的理念更新。教师的教学理念直接影响着教师的教学质量，因此，本学年我牵头组织教科室与教务处联合举办了“金帆杯”教学比武大赛。内容有：粉笔字、演讲、同课异构公开课等。通过这次全校性教学比武海选，达到了“全面练兵”的预定目标；我们还通过赠书、推荐书目和订征各种报刊杂志供教师学习等，使教师摒弃传统的教学方法，逐步更新教学观念，改进教学方法，为提高教学质量夯实了基础。

（2）坚持以研促教、提高课堂效益。

继续开展常态化的教研活动，鼓励青年骨干教师大胆进行探索，各备课组对开课老师的课进行同步录像，在教学沙龙上进行研讨，直奔正题进行务实评课。本人经常到课堂听课，同老师研究解决在教研中碰到的一些困难和问题，一年来本人参加听课评课近80节，超过上级的要求。

（3）开展论文、课题、博客评比等各项活动提高教师综合素质。

我们要求中青年教师要制订自己的专业发展计划，积极参与到论文撰写、课题研究、记录博客等教育活动中来，做一个有心人。通过这些活动，有效地发掘了一些优秀教师的潜能，涌现了一批年轻的科研新秀和骨干，在省、市、县教科研比赛中，我校有许多教师获得了佳绩，也为我校争得了荣誉，引起全县教育同行的赞叹。

2．抓好教师省、市、县培训工作

本学年度我校有十余人入选市、县“333”人才梯队，校内也组建了三个名师工作室，开展立体化的师资队伍培训工作；我校还组织了全体教师参加了国家教育行政学院组织的网络培训、人社局的远程培训等活动；50余人次参加了市青蓝课程展示活动的观摩与研讨；组织了部分教师代表赴扬州等地的互动教育考察，有近10人次参加了省教师培训中心组织的各学科的培训，这些培训开阔了广大教师们的视野，进一步解放了思想，丰富了教育内涵。

三、取得的成绩

1．我领衔的省思品络教研团队比赛在13个大市18个参赛队伍中夺得了省一等奖（全省仅5个一等奖）；我本人还相继获得省初中教育研究先进个人、市教科研杰出水手奖、市建构式生态课堂领航教师、市教育信息化先进个人、港城博客特殊贡献奖等荣誉称号。

2．省“五四杯”论文比赛我校贾海鸿老师获得一等奖，另有近十位老师获二等奖；省“师陶杯”论文比赛我校获奖总数在全县继续领跑第一名。

3．在省初中教育论坛活动中，我的教育论文获省一等奖（全省仅15人）。

4．在省“十二五”课题申报过程中，我校有4项课题成果申报到省教科院。

5．我校教育论文在全国、省、市刊物上发表的质与量均位居全县前列。

6．我牵头负责的教育博客发展较快，为我县树立了标杆。在本年度连云港市教育博客评比中，我校老师的教育博客、博客群得到了市教育博友们的高度评价。

7．校本教研活动取得了长足进步，出版了系列有内涵的精致的校本教材、社团资料。

四、反思不足

1．缺少管理工作的深度理论学习，工作的系统性、主动性还不够。

2．沟通表达的艺术有待提高。

3．工作中要有创新的魄力与勇气。

回顾过去，展望未来，我将把这一切作为新的起点，不断地完善自己，充实自己，开拓创新，勇往直前，为灌南教育尽自己一份力。

以上述职，敬请领导和同志们批评指正。

科研主任述职报告篇五

匆忙的20xx即将离我们远去，现将20xx年担任教科研校长所做的工作做一简单的回顾，以便检查工作中的不足，为下一年的工作理清思路。我主要分管四项工作：一是学校的三年发展规划，二是职称评定工作，三是联系高二年级的管理工作，四是教科研具体事务。

一、三年发展规划

1、完成09―的三年发展规划中10-的总评工作。

2、完成了度的三年发展规划的各项工作。包括规划的领导小组联系单、规划工作小组联系单、重点项目评价表、项目设置表、电子台账、指标体系、教师问卷调查表、学生调查表、第一轮自评总结等9项工作。累计10万字。

3、制定了第二轮学校三年发展规划并顺利通过论证。文本共计2万7千字。根据论证，目前还在修改过程中。

4、目前正在制定两个方案：秀水高中文化建设方案、秀水高中特色建设方案。共需1万2千字。

二、职称评定

1、上半年共组织转正材料13人，直接转一级2人。

2、下半年共组织申报一级教师12人材料，高级材料3人。

3、积极准备教师年度考核表和继续教育登记表的填写。

4、为使今年的职称评定顺利，特邀请了教育学院沈建忠老师给老师们做了《如何说课》的专项讲座。语文组、数学组积极主动地开展教研活动，让本组需要评职称的老师做了说课的练习。

三、年级组管理

1、积极参与年级组管理，与三位组长共同商议解决年级组的各项工作。

2、配合年级组做了本学期一部分学生由公费生转为自费生的工作。

3、积极投身班级管理工作，今年我开始带高二美术班的语文课，也参与了一些学生的工作，和上学期比较，本学期的承诺班无论学风还是学习成绩都有显著的变换，这次党员结对，我所结对的班级就是高二美术承诺班。

4、积极谋划会考工作。这学期高二的会考压力特别重，特别是英语学科。因为这一届学生的英语由于高一的老师变动等原因，基础就比较薄弱。再从教研员那里反馈来的消息是，今年的会考的`难度较去年要增加，同时批卷时将有紧一些，去年省里抽样，嘉兴市批分尺度比较宽松。我们经多次的模拟考试，目前高二困难学生还有50多人，我们采取了两个措施：一是分班级包干，各任课老师自己承包自己的班级，班主任给以配合，年级组领导也实行承包制。我承包的班级是高二7。第二个措施是将这些差生集中起来，停课进行集中辅导。年级组负责人看纪律。

5、积极谋划天逸班的辅导，高二天逸班的提优工作在有条不紊的开展。

四、教科研

1、开展了秀水高中第一届说课比赛活动，有15名教师获奖。

2、开展新教师的回报课和老教师的示范课，一年下来近百节。

3、开展了新教师的专业培训，暑假的8月4日到9日共5天。内容有师德师风、班主任、说课、心理教育、高考阅卷心得、课堂教学、如何备课等项目。共有教育学院的沈骏松处长、纪忠华老师，本校的蔡文祥校长、沈人均老师、杨磊老师、李帆老师等7人做了专项培训。

4、组织各分管教学的年级组长组织检查备课本。

5、积极布置秀水高中“青蓝工程”，即新老教师结对。

6、抓教研组建设。重点是英语学科与语文学科。

7、积极组织课题的申报立项与结题。结题的共四项，市级2项，市属2项。申报成功的共8项，其中规划课题4项，个人专项课题4项。

8、积极组织心得、案例、论文的撰写

目前成册的有新教师培训心得集、课题申报材料集、心理的启示集子、秀水高中第8期论文集正在积极的筹划中。论文60多篇获奖。

9、积极联系教育学院的专家来我校调研，提升秀水高中的教学质量。上一学期有地理教研员、历史教研员、体育教研员、语文教研员等来我校调研。这学期在高三基础测试还未考之前，主动和沈骏松处长和吴雷锋处长联系，到我校调研，给高三的教学把脉。共有语文、数学、英语、政治、历史、地理、物理、化学、生物、体育10位教研员来我校指导。

10、积极和各教研组长商议，制定校本培训计划，并在网上登记，确保每位老师在5年之后能够修满120个学时。

11、积极参与高一学修课程的开设。自己编写校本教程《走进郁达夫》

12、努力完成院长交给我的两项任务：一是课堂教学变革，二是教学质量的提升。

缺点：

一、保守，没有很好的创新精神

陈院长交给我的任务：一是课堂教学的改革。我组织了教师到永康明珠中学学习，回来后，给全体教师做了汇报，我们的老师也开出了相应的示范课。老师们都积极的学习，向课堂教学要质量。但在课堂教学的改革方面力度不够大，希望在下学期在陈院长、汪校长的指导下，给我校的课堂教学改革带来新变化。第二个是英语学科的教学质量提升，我是一个语文教师，可以说对英语是纯粹不懂。虽组织了“我爱记单词”活动、英语教研员来我校的专项调研、及正在谋划的英语朗诵比赛等活动。但感觉很难在质的方面进行改变，接下来的期末考试、高二英语会考及明年三月份的听力考试，估计很难给院长一个很满意的答卷。

二、教科研的宣传组织还不到位

科研兴校、科研强校是现在许多学校提出的一个口号，我校的教科研虽比前两年有了长足的进步，如课题今年就有8项课题立项。但是老师们对科研的兴趣还是不浓。如我们上次请的沈建忠教研员给我们做的《如何说课》专项报告。我估计45个位子肯定不够，结果刚开始时只来了22人，这说明的我的宣传组织不到位。期望以后多改正。