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最新煤炭企业季度工作总结(优质6篇)

时间:2023-07-08 16:06:24 作者:曹czj

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

煤炭企业季度工作总结篇一

(一)认真履行了煤炭生产许可证监管职能

煤炭生产许可证监管工作是煤炭行业管理的主要工作,今年主要抓了3个方面的工作。

1、做好了生产许可证日常监管工作。全县现有煤矿18户,其中在建矿16户,生产矿井2户,对生产矿井按照煤炭生产许可证管理办法进行监管,严禁超层越界,乱采滥挖,对在建煤矿严格按照《建设工程管理办法》,每月定期审查企业交换图以及采用现场检查的方式督查在建矿施工进度和施工质量,有效防止了煤矿企业边建设边生产的违法生产行为。

2、定期开展了煤炭生产许可证年检工作。生产许可证年检工作是煤矿生产许可证监管的主要工作。按照省市行业主管部门的安排布置,制定年检的标准逐矿评分的办法对煤炭生产许可证进行年检,并取得了省市煤矿煤炭生产许可证年检现场抽查,一次性全面合格的好成绩。

(二)强化职工全员培训

今年煤矿的全员培训工作,采取由县局牵头并监督培训,由有培训资质的xx县煤矿职工安全培训中心,采取到矿集中和分片区培训方式,引导企业进行培训,今年开工煤矿14户共培训人员1200多人次。

(三)加强行业日常管理

1、对全县煤矿企业定期召开生产安全例会12次,分析和解决生产、建设过程中存在的问题,采取点对点,一矿一策的措施,专人跟踪解决问题。

2、及时传达落实上级文件精神,转发、印刷日常监管文件28个共620余份,制定完善了煤矿“三量”考核制度、交换图纸定期审查制度、“以风定产”公示制度、采掘工作面审批制度等煤矿行业管理四项制度。

3、狠抓煤矿建设工程的管理。对建设工程项目,我局严格实行了每周一次巡查和定期对工程进度验收的工作制度,变突击检查为全程跟踪指导服务,采取指导服务与检查相结合,全年下矿检查和指导服务740余人次,有效解决了企业生产建设过程中的技术难和政策不明的问题。

(四)扎实开展了煤矿整顿关闭工作

全县资源整合工作自20xx年贯彻实施以来,工作进展顺利,现已全面进入资源整合建设阶段。截止目前,已关闭矿井无一例死灰复燃,非法生产。

20xx年度,xx县煤炭行业管理工作曾然取得了一些成绩,但也还存在一些问题,主要表现在以下几个方面:

1、煤矿技术管理力量薄弱。煤矿技术管理力量薄弱主要表现在专业技术人员配备不齐,在岗管理人员技术素质偏低。

2、煤矿技术力量严重缺乏。据统计,全县现有18户煤矿企业的技术负责人中,能完全胜任的不足10家,有相当一部分煤矿配备的是土工程师,没有技术职称,很难胜任煤矿日常生产、技术管理工作。

3、煤矿职工年龄偏大。煤矿井下工人几乎95%是农民工,存在年龄偏大、文化水平偏低等问题,虽然通过了一些安全培训,但是安全意识、操作技能仍然偏低。

4、煤矿基础管理工作十分薄弱。煤矿常用的矿图填绘、制度建设、现场管理等基础管理工作还很不完善。

1、抓好煤矿安全生产管理班子建设。煤矿必须设立矿长办公室、副矿长办公室、安全办公室、生产技术办公室,并配齐相应的、具备管理能力和工作经验的管理人员,在工作岗位上。

2、抓好煤矿制度建设和完善监管机制。煤矿必须严格按照《煤矿安全规程》和安全生产实际制定完善的规章制度,印刷成册,发放到每一位职工,做到人手一册。同时,要建立起完善监管机制,确保规章制度执行到位。

3、逐步完善矿图。20xx年在全县骨干煤矿中推行完善矿图并在矿部悬挂。凡9万吨/年及以上无需技改的生产矿井必须严格按照《煤矿安全规程》要求完善11种矿图和“三条线”安装图,在矿部悬挂,采掘交换图实行每季度交换。资源整合煤矿和独立扩能煤矿在建设期间完善,竣工验收时一并验收。

4、完善采掘作业规程“三图一表”。采煤作业规程必须绘制“支柱布置图”、“炮眼部署图”、“避灾路线图”、“作业循环图表”、“工作面技术参数指标表”等,在采煤工作面下出口附近悬挂。掘进工作面作业规程必须绘制“巷道断面图”、“炮眼布置图”、“避灾路线图”、“作业循环图表”、“掘进工作面技术参数指标表”等,在掘进工作面附近悬挂。

5、抓好“三条线”建设工作。“三条线”建设工作重点放在符合产业政策煤矿。对于资源整合煤矿和独立扩能煤矿在项目设计中一并设计,和主体工程一并建设、验收和投入使用。

6、做好“三推行”工作。“三推行”工作的重点在推行壁式采煤方法和支护改革,该项工作工作量大,煤矿投入多,要做到早安排,率先在一批骨干矿井中推行,力争20xx年完成符合产业政策的9万吨/年及以上煤矿的“三推行”工作。

7、做好煤炭资源整合技改工作,对技改矿井进度和工程质量实施月现场验收考核,督促企业按期按质竣工;做好信息统计工作。

煤炭企业季度工作总结篇二

进入x月份,二井工会根据红工发(20xx)9号文件精神,紧紧围绕第三个全国安全月活动“以人为本,安全第一”的主题,认真地组织开展了各种系列活动,为二井的安全生产营造了良好的氛围,发挥了应有的作用。具体体现在以下几个方面:

一、安全生产月活动声势浩大,氛围浓厚。

为了落实好第三个“安全生产月”的活动,从5月下旬开始,我们就着手准备,对安全生产月活动的各项工作进行安排和部署。井工会组织了政工组人员具体进行发动和落实。并出台了实施方案,计划各项工作,以5月30日全井大会拉开了“安全生产月”活动的序幕,井属14个基层分会,充分利用各种宣传媒介和班前宣传阵地,大力地宣传和学习了《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《安全作业规程》等相关安全法律和知识。增强全员的安全意识,井工会还在联合建筑的二楼员工集中通过的地方,悬挂了《安全系列图册》,对水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害、安全生产的基本原则和典型的事故案例采取直观的宣传方式,进行大力的宣传,同时,还在员工活动室悬挂了4条醒目安全标语和安全口号。对安全月活动进行营造氛围。为了活跃气氛,井工会组织了文艺爱好者编写了符合本井实际的《安全快板》小段子,到各个班前进行宣讲,在寓教于乐中增强员工的安全意识。并要求各个基层连队充分利用班报、井口下发的《班前》学习期刊,报道安全系列知识,安全生产的法律法规,通报安全事故。组织通讯员采写各类安全通讯,到矿电视台进行报道。宣传在生产现场的安全事例和典型案例。针对我井开展的“每日一题”活动,我们借此锲机,进一步深化,把安全教育深入到工作面。我们对三支采煤队在其泵站,悬挂了安全试题,把那些员工必须会的,而且应认真执行的安全知识。悬挂在井下进入工作面的泵站,员工在工作中,时时受到提示,时时受到了教育。成为安全月活动的一大亮点。

安全咨询日这天,我们还针对安全教育的主题,在矿灯房、更衣室等员工密集的地点,配合矿团委开展了“送安全慰问信”活动,在饮水站由女工组织开展了“支煤保安”活动。用亲情的话语,叮嘱正在入井的员工注意安全,切勿违章。增强员工遵章守纪的意识。同时,井工会还在井属14个连队的班前,开展了大型“千人签名”活动,使得安全月活动达到了高潮。

三、开展的安全主题活动,促进了安全生产。

四、安全生产月活动的特点鲜明:

1、声势浩大,氛围浓厚,在开始阶段,由于我们认真对待,并组织落实。刚刚进入安全月开始,在我井中立即掀起了安全活动月的热潮,各个基层连队积极配合,另有集团公司_组织的安全小品演出,拉动此项活动的升级,创造了良好氛围。

2、内容丰富直观,形式多样,有特色,教育效果明显。对于今年的安全月活动,打破了以往的宣教方式,既有三大规程教育,又有典型的事故案例,还有寓教于乐的文艺节目,化简了安全管理中教育的生硬方式。员工受到的效果较明显。

3、力度较大,受到的效果明显,经过一个月的开展活动,查处和整治了许多潜在的安全隐患,该井安全形势较好,筑牢了安全生产的堤防。

五、存在的问题和不足。

当然,我们也应该看到存在的问题和不足。一是个别基层连队对此项工作认识的程度不够深,开展的活动不够深刻,员工受教育的层面较小,二班教育效果好于一班、三班。二是开展活动的目的是促进安全生产,增强员工的安全意识。应用的效果并明显。三是个别活活动的组织不到位,存在着行动迟缓的现象。四是个别群监员没有真正地发挥其监督检查的作用,有其名没其用。五是教育性活动开展得较多,检查、排查类型的活动相对少。通过这次安全月活动的开展,我们深信,在总结经验的基础上,认真吸取教训,查缺补漏,认认真真进行总结,使活动继续深入,并且作为抓安全工作的一个起点,扎扎实实的进行下去,确实为安全生产发挥其作用,一定后收到更好的效果。

煤炭企业季度工作总结篇三

20__年,中心工会在公司工会的正确领导下,迎难而上,努力拼搏,重新梳理了工会组织结构;结合企务(厂务)公开,重点开展了班组建设工作;认真落实了困难职工摸底建档以及帮扶慰问工作;主动担当维护稳定的责任。积极参加了公司工会组织的各项文体活动;有序推动了工会工作向制度化、规范化发展,较好的完成了中心各项工会工作。现将具体工作开展情况汇报如下:

一、完善组织机构,逐步健全制度建设

一是按照平朔煤炭工业公司工会要求,结合自身实际情况,重新梳理了中心工会组织结构,对空缺工会委员进行了重新选举任命,完善了中心工会组织构架,二是根据平朔煤炭工业公司出台的相关工会制度,重新修订了《车辆管理中心企务公开管理办法》、《车辆管理中心企务公开实施细则》、《车辆管理中心工会经费审查制度》等5项制度,逐步规范了中心工会各项工作,使其有章可循。

二、坚持企务(厂务)公开,不断加强班组建设

一是结合企务(厂务)公开实施细则,通过开展月度成本考核工作,对单车燃油、维修、运营进行费用考核并公开考核结果,对超标者严格按章处罚并公示。二是通过多角度、多形式加强班组培训工作,中心14个班组共开展各类培训120余次,充分调动了员工学习的积极性,确实有效的达到了培训效果,加强了驾驶员安全意识,为优质高效的车勤服务提供了可靠保障,三是按季度更新班组图书角图书,培养了职工阅读兴趣,提高了员工整体素质,加强了中心文化建设。四是通过开展座谈会以及各类文体活动,了解员工思想动态,加强心理疏导,体现人文关怀,充分调动了员工工作的积极性和主动性。

三、坚持以人为本,做好扶贫解困工作

按照公司工会要求,中心工会对困难职工进行了摸底建档, 目前,中心共有8名困难职工。中心工会共慰问困难职工15人次,慰问金额19500元,真正的把组织的温暖送到每位职工的心坎上,尽力为广大职工解除后顾之忧,使其得以全身心地投入到工作中。

四、保护女工权益,积极开展女工工作

一是落实女工专项劳动保护,关爱女工身体健康,组织女工进行妇科专项检查,通过体检帮助女职工掌握身体信息,如若发现健康隐患,能够及时治疗,保证身体健康。二是积极组织女工参加各类文体活动,除参加公司举办的各项女工活动以外,中心工会还在“三.八”妇女节时组织女职工开展了烘焙培训课,不但丰富了女工们的生活,还为女工们提供了交流平台,增进了女工间的感情,为和谐单位的创建起到了良好的作用。

五、积极开展文体活动,推进企业文化建设

中心工会紧紧围绕企业文化建设,充分发挥工会在活跃企业文化生活中的主体作用。积极配合行政开展“安全生产月”和“百日安全”的活动,举行了“我爱我家”征文比赛,金秋文艺晚会等活动。20__年,中心工会举办了拔河比赛、知识竞赛、演讲比赛等6项活动,另外还选拔出优秀选手参加了公司的羽毛球比赛、乒乓球比赛和职工篮球赛。通过参加和开展这一系列活动,进一步激发了职工的热情,提升了职工的幸福指数,使职工以更好的状态投入到工作中。

煤炭企业季度工作总结篇四

为加强今年的煤炭采购、管理工作,我们在工作中做到明确分工,落实责任,搞好协作,从而有效的发挥了每个员工的积极性。

1、责任落实

首先我们对煤库全体员工进行岗位培训。制定了接车员、库管员、检斤员、取样员岗位职责。使煤库的每个员工清楚自己的岗位责任,根据各自的岗位职责各司其职。

2、制度落实

今年我们根据煤库的工作内容,建立健全了各项规章制度,真正做到“把住入口,管住出口”。并建立交接班记录制度,每次交接班时由交班人员认真填写当班时所发生的一切事情及处理过程与结果,并与接班人共同签字认可。

为确保xxxx年煤炭进场质量,我们在总公司的领导下对今年整个煤炭进场过程实行全过程控制。

1、煤炭到货前控制

在今年的煤炭仓储过程中,首先建立《煤炭供应商发货通知记录》,要求煤炭供应商发货后将发货时间、发货人、车皮号、车数,电话通知煤库,由煤库值班人员记录,并认真填写《煤炭供应商发货通知记录》。

2、我们在做好煤炭到货前控制的基础上加强了煤炭到货后控制工作。

(1)建立了《接车通知记录》,煤库工作人员在煤炭到货时,第一时间通知煤炭质管办、公司审计部、集团采样员、煤炭供应商、运输公司等有关部门与人员。

(2)建立了《煤炭取送样登记》,汇同煤炭质管办、公司审计部、集团采样员、煤炭供应商到达现场,共同根据规程取样,并认真填写《煤炭取送样登记》。从而使煤炭取样工作达到规范化,增加煤炭取样工作的公正性。

(3)建立了《煤炭到货记录》煤炭到达专用线后,煤库检斤员都能认真检验、抄写车号、并登记到《煤炭到货记录》上。

(4)质量控制

在质量控制过程中煤库全体接车人员都能做到“一看、二检、三烧洗、四监督、五筛选”既在煤炭到达专用线后煤库工作人员及取样员亲自上车厢查看煤炭在车皮中所占比例,检查煤炭质量,发现异常情况除正常取样外,采取多种检验方法,发现问题,单独堆放,及时请示领导进行处理。

(5)内业工作

根据煤炭实际到货情况及煤炭出库情况及时认真记帐、对帐,能及时准确为领导提供有关数据。并能将有关各项资料进行规类存档保管。

在今年的煤炭管理工作中,全体职工都表现出了勤奋工作,踏实肯干的工作作风。在完善管理工作落实制度的同时,也提高了自身素质。在技术练兵方面,组织了全体人员进行学习,对北四矿煤炭到线接车确认后,从煤炭在车上、开箱至卸完,进行整体的观察,对煤质有了初步的了解,结合对比化验结果得到了综合认识,其在以后的实际工作中起到了重要的作用,最终做到严把进口关。在保质上垛前提下,煤炭接收工作中煤炭的入库数量尤为重要,全体职工将煤炭下线流失问题当作工作态度来看。我部门全体职工分两班,无论刮风下雨做到了装卸队扫净煤炭关车厢,从不让一克煤从自己的手中流失。在实际工作中也涌现出许多好的同志,好的精神。如石运庆同志的父亲病重,由于当时为煤炭进高峰期,身在外地的他没有请过一天假,把工作认真圆满的完了,得到了总公司领导的好评。

在煤炭的出口问题上,也做到了分炉型按煤质出煤,按需出煤,严格检斤制度。这样才能做到计量准确,成本真实可靠。

目前截止到xxxx年11月7日煤炭入库量85,521.55吨,煤炭的平均发热量4811卡/克,去年同期煤炭入库量为162,344.85吨;截止xxxx年11月7日煤炭出库量12226.5吨,去年同期煤炭出库量为16152.5吨,与去年相比全公司节约耗煤3936吨。

今年,我部门在总公司领导的大力支持下,在全体煤管办职工的辛勤努力下,煤炭管理体制已经形成一定的模式,也达到了一定的效果。我相信在xxxx年里,在总公司领导的监管下,夯实基础,继续建立建全管理机制的同时,为全公司一线生产单位做好服务工作。一分耕耘一分收获,这就是我部门全体职工的工作本色。

煤炭企业季度工作总结篇五

过去一年我主要负责焦作片区的煤炭采购工作,20xx年我公司与对方共签订了72600吨洗中块,实际年发运量为27335吨(共计425车,35.4车/月),合同计划兑现率为37.65%,据矿务局数据统计:去年四大互保厂家(江苏晋煤恒盛、淮安华尔润、河南骏化、山东中化平原)计划兑现率均超100%,其它重点厂家合同兑现率维持在50%左右。按工作流程认真地完成驻办点工作台账,对焦作每月发运情况、汇款记录、价格变化信息、发票入账明细,账户往来核对等情况都做了完整的'数据统计,对其它重点厂家及中间商的信息资料进行了搜集整理。六月份公司生产大检修,块煤使用比例下调,焦作块煤价格居高不下甚至出现市场倒挂现象,同时焦作块造气效果一直不理想,导致生产消耗偏高,使得下半年从焦作矿务局的采购量大幅下降。发运期间,我及时跟踪好同行生产动态,对煤炭和下游化工产品进行系统全面的了解,对后期市场进行有效分析并加以预测,虽然出现过几次偏差,但这并不妨碍我对块煤市场走势的把握。不断地尝试,才能离成功更近。

在各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处:

(2)、有时处理问题思路不够清晰,使得工作开展起来比较被动,在工作开展过程中缺少开拓创新,协调能力也有待加强。

渠道的重要性:在当今这个年代,尤其是煤炭化工行业,我觉得一个相对稳定的采购渠道对一个化工用户来说特别的重要,毕竟现在发展趋势是煤炭行业长期占据主导地位,矿务局新进用户的门槛越来越高,它们的客户构架比较稳定。通过过去几年的工作实践,我发现煤炭旺季的时候港口市场上基本不存在价格方面的优势且货相对较少;与此同时,在企业用煤紧张时矿务局会提供有效的帮助,如适当增加发运量、优先安排铁路车皮、用承兑替代现汇等等。也许某个时段市场上煤炭价格有优势,但其煤炭质量、供货商的诚信及稳定性等因素都需要认真的考虑。发运过程中,我觉得要坚定不移地与矿务局建立良好合作关系,虽然焦作矿务局20xx年被永城兼并重组后坚持走市场化营销道路,煤炭价格优势一步步被缩小,但其煤炭质量相对较好且稳定,发运方面车皮占有优势,信息采集渠道广泛,煤炭紧张时能够得到有效补充。实际采购工作中,我们要稳定现有发运量,享受重点厂家的待遇,不断加强双方的沟通与协调,最终达成双赢。

价格的敏感性:对于企业来说,千方百计的追求经济效益是首要目标,其中重要的一个环节就是降低成本,在我看来,如果能够有效控制好煤炭的采购成本,将会为公司节省一笔很大的开支。在实际采购过程中不仅要考虑到价格因素,还要了解供应链各个环节的操作,搞清楚采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。不管是哪个环节,只要能降低成本的,我们都应该列为重点对象,认真的去研究,与此同时要格外注重沟通技巧和谈判策略,有时候同样一句话用不同的方式表达出来,也许会产生意想不到的效果。此外,对于价格影响因素要有敏锐的嗅觉,能够及时的做好预警及防范措施。记得平时领导经常嘱咐我们,多尝试去预测后市的煤炭发展走势,即使预测错了也没关系,关键是自己要懂得去思考,学着如何去分析,如何去把握,意在培养敏锐的市场洞察力。

首先要以最好的精神面貌迎接20xx年,端正工作态度,满怀工作热情,上下团结一心,积极的投身到工作中去;努力做好自已的本职工作,以身作则,同时不断去开拓煤炭销售渠道,尤其是苏南片区无烟块煤的销售市场,争取为公司创造一定的经济效益;维护好与矿务局的长期合作关系,不断加强双方的沟通与协调,稳定块煤采购渠道,降低采购成本。在新的一年里充满了机遇,充满了挑战,我坚信只要自己肯努力,不断进取,用心去思考,脚踏实地去工作,20xx终究会是硕果累累的一年!

煤炭企业季度工作总结篇六

今年以来,镇党委政府积极响应县委、县政府开展“四城联创”的`号召,在县爱卫会的精心指导下,以“清扫、保洁”两大工作为重点,以“清洁镇区工程、清洁农村巷道工程”为载体,以“点、线、面”全面推进为格局,在全镇形成全民参与、全情投入、全面铺开、全力保洁的良好氛围,较好的推进了农村环境卫生整治工作的顺利开展。

镇党委政府结合“四城联创”精神,将环境卫生整治摆在了党委政府重要的议事议程,将各村卫生整治情况作为年终考核的重要指标。为推动该项工作顺利开展,年初我镇召开了环境卫生整治动员大会及村级清洁员扩大会议,成立了由党委书记王江荣挂帅,镇长张琳任组长,党委副书记刘建民任副组长的环境卫生整治工作领导组,各村相应的成立了工作领导小组。根据我镇实际情况,将班子成员分线分片,要求分区包干,责任到人,制定了农村环境卫生整治实施方案,加强督查指导,严格奖励措施,层层落实责任,形成了书记镇长亲自抓,分管领导经常抓,包村干部深入抓,村组部具体抓的良好氛围,为全面推进农村环境卫生整治奠定了坚实的基础。

。我镇建立了各行政村环境卫生整治台账,明确各村巷道的基本情况、垃圾池建设情况、垃圾填满场等情况,第一季度我镇对农村环境卫生共进行了2次观摩检查。3月6日,我镇组织17个行政村的村长、支书到各村进行卫生评比检查,每到一个行政村以抽签的方式确定所检查村的自然村,支书村长进行现场评分,工作人员当场汇总成绩并作以通报。4月1日,我镇组织17个行政村的包村干部下乡进行卫生观摩检查,按照第一次检查的方法,这次评委变成了17个村包村干部,更加注重了公平公正,更加细化了考核的细则及管理办法。工作人员详细记录检查情况,检查完后,统一到镇政府集中开会,通报检查情况。对先进的村进行表扬,学习经验,对后进的村进行批评,指出不足指出并发放整改通知书,令其按时完成整改任务,在全镇形成“检查—通报—整改—复检—再通报”的循环。

我镇始终围绕“绿化、美化、亮化、净化”的目标,强化措施、突出领导、干部、党员在工作中的示范带头作用和先锋模范作用,取得卫生整治良好实效。一是根据“四城联创”的要求,结合杜庄、阳城两大集镇基本情况,由班子成员带队,划分8个责任区,明确责任和任务,确定每周三为机关干部集中整治环境卫生日,带动集镇街道居民定期及时清扫门前,清除垃圾,保持门前干净整洁,清除陈旧的制度牌、标语横幅和门前的乱贴乱挂,极大的改善了集镇脏、乱、差的现象。二是各行政村召开了两委班子、党员、村民代表环境卫生整治动员大会,做到了“三定”,定巷道的负责人、清洁人员,定整治的时间,定任务,广泛发动群众掀起全民整治热潮。在整理过程中,各村都创新工作方法,采取各种措施,取得了良好的成效。

在环境卫生整治工作中,“清扫”是重点,“保洁”是关键,我镇坚持健全机制,长效管理的原则,按照集中整治和长效管理、治标与治本、奖励与处罚的原则,不断完善保障措施,健全管理体系,促进农村环境卫生整治持久,深入开展。科学制定《保洁人员管理制度》、《垃圾清运制度》,《村级环境卫生整理细则》及《村级环境卫生管理办法》等加强了保洁人员的管理。细化量化保洁员考核奖惩制度,将各村环境卫生整治的情况作为保洁员的工资发放的依据,对工作不到位、措施不得力、效果不明显的村和保洁员给予经济处罚,缓发和不发工资待整改到位后再进行补发。

一是部分群众环保意识淡薄,整治难度较大。虽然镇里多次对群众进行环境卫生整治的宣传和教育,但群众对此项工作的理解程度还是不尽如人意,主动配合意识较差,“前扫后倒”,“边走边扔”的现象仍存在,村民自觉保持良好的卫生习惯还未形成,特别是每逢赶集给两大集镇的环境卫生整治工作增添了很大的难度。二是个别干部群众对环境卫生整治存在松懈厌倦思想,上级要求的严紧自己抓的紧,一不督促就放松,缺乏主动性。

(一)进一步健全卫生保洁长效机制。抓好长效机制的完善落实以及保洁员队伍的建设。在保持原有保洁队伍不变的情况下,在全镇各村实行困难户保洁义务工制度,从各村困难户中挑选出部分有劳动能力的人员充实到保洁队伍。

(二)进一步完善卫生监督管理机制。我们计划从各村老党员、老干部以及村民代表中选出一部分责任心强的人员,成立一支环境卫生监督队伍,对村民和保洁人员进行监督。一方面监督村民自觉爱护环境,形成良好的卫生习惯,另一方面监督保洁员认真履行自己的职责,为保洁工作打分,与保洁员工资直接相联系。

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