时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
年后个人工作计划通用篇一
2016年是我中心的攻坚之年，也是我中心建设的的关键之年：“基础建设年”。根据中心工作安排，特制定2016年后勤保障科的工作计划。
一、基本思路：
1.明确一个目标：明确以完善基础建设、改善工作环境、提升服务能力、促进中心全面协调可持续发展为目标。
2.完成二项任务：完成中心的搬迁任务，完成中心基础设施的全面调试、运行任务。
3.抓好三大工作：搬迁后的综合协调、业务全面开展和安全管理工作。 4.做好四个力争：力争搞好中心环境卫生力争;力争搬迁后的医疗设备、中心设施(包括水、暖、电)正常运转;力争中心耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;力争节能减排、节约成本开支。
二、工作措施
1.优化、修改中心后勤管理制度和工作流程。
(1)根据2015年工作经验总结，按照我中心实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。
(2)按中心2016年制定的工作职责和从2012年的工作中发现的问题来修改工作流程包括采购、保管、领取、维修等。
2.抓好安全生产工作。深化安全管理工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，定期巡查、检修、基建维修、房屋修缮等工作，保障水、电、要害部门的基础设施正常运行，确保中心正常地运转。每月进行一次安全生产检查，国家法定假日前进行一次节前检查，排除安全生产隐患。
3.加强中心物资、耗材管理。
(1)严格执行耗材、物资购进和领出制度。
(2)每季度对库房进行盘点，做到帐物相符。
(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
4. 加强能源管理节约成本开支。
(1)加强中心职工爱护公物的公德心教育，达到物品的最长使用寿命。
(2)严格请购、审批、验收、入库、报销制度，规范物流过程，加强库房管理，强化采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。
(3)节约使用水电，做到人离电(水)断，防止安全隐患的发生。办公室、值班室无人时关闭电灯和一切电器。定期巡查各科室，水、电要完好，发现问题及时维修。
(4)节约使用消耗性办公用品和医用耗材。
5.提高维修工作的质量。继续开展废旧物资修复利用工作，坚持中心各科需要什么修什么，随用随修，对修复品进行试用，保证使用性能。做到修旧利废。
6.组织中心搬迁的全面工作。拟定搬迁工作安排表包括搬迁时间、车辆、司机、搬迁人员安排等;准备相关搬迁物件;按照平面图对科室新址进行分配;协调搬迁工作中出现的矛盾和问题。
7.完成中心领导安排的一些临时性工作。 总之后勤保障工作要始终围绕中心正常运转这一点，增强全局意识、自觉增强工作主动性、计划性;抓好基础工作;加强协调、沟通和管理。明确年度目标、计划和工作重点，认真履行职责，切实做好本职工作。为全面提高我中心的公共卫生服务和基本医疗的顺利开展提供优质保障。
【2016年后勤工作计划五】
年后个人工作计划通用篇二
一、 加强企业精神文明建设，深入开展党建和思想政治工作
(一)加强党建工作。响应学校关于基层党支部组织改革的活动要求，加强党组织建设，抓好党员的培养和发展工作;注重发挥党支部在公司战斗堡垒作用，使党支部成为联系员工的纽带;继续设立党员示范岗，努力发挥共产党员先锋模范作用。
(二)加强思政和廉政工作。加强思想政治工作，坚持节俭办公司，坚持民主议事，坚持政务分开，为公司发展提供强有力的政治保障;加强公司廉政制度建设，落实党风廉政责任制和责任追究制，深入开展理论学习活动，进一步提升后勤队伍思想素质，增强后勤员工的服务和创新意识。进一步提升公司凝聚力，建设和谐后期团队，共谋公司发展。
(三)加强企业精神文明建设。积极响应学校开展“创建省级精神文明单位”活动，开设“文明服务窗口”，开展文明礼仪培训，要求人人讲文明，人人讲服务;开展岗位练兵和技能竞赛活动，不断提升服务能力;关心和尊重员工，保障员工福利，提高员工待遇，开展丰富多彩的文化娱乐活动，增强员工的归属感。
二、完善公司各项制度，加强公司内部管理
(一)修订合同制员工工资标准。
2016年，公司将根据管理用工实际需求，重新制定合同制员工的工资标准。新的工资标准将以岗定薪，更加合理制定工资结构，同时适当提高员工的工资待遇。新的工资标准计划于2016年1月1日开始执行。新的工资标准将规范公司的用工，提高员工的工资，使员工对公司更加满意，使公司的运行更加顺畅。
(二)做好合同制员工的“五险”缴纳。
为规范公司的用工，根据《中华人民共和国社会保险法》、《浙江省职工基本养老保险条例》，公司将给所有在岗合同制员工缴纳五险(养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险)。但对于公司员工中年龄偏大的员工，因个人原因不愿意缴纳五险或不愿意将保险关系转移到公司的员工，将做好思想工作，使全体在岗合同制员工都参加保险。
(三)制定合同制员工的考核细则。
为提高后勤公司的管理效率，深化后勤管理改革，正确评价后勤服务人员的业务素质和履行职责状况，提高服务质量，建立后勤管理的有效运行机制，制定合同制员工的考核细则是2016年综合办公室人力资源的重点工作之一。考核主要内容将从德、能、勤、绩四方面进行，重点考核工作实绩，考核将从多方面进行考核，尽量做到公平公开公正，公司将成立考核小组，对考核工作统一领导。对于考核结果将以奖励绩效的形式发放给员工。
(四)完善采购制度。
为了公司在日常管理中真正做到有章可循、有据可依，营造良好的采购制度环境。需完善公司的采购制度，规范大宗采购和零星采购的的实施流程、采购标准、采购人员的职责。
三、提升公司经济效益，增强公司整体实力
(一)完善经营机制。以“目标明确、责任到位、强化考核、奖罚分明”为原则，进一步明确各部门职能和各中心的任务，在各经营性中心全面推行“经营服务目标责任制”，实施“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的经营机制，灵活运用资金、场地、设备、劳动力等生产要素，掌握生产经营权，建立比较灵活的经营决策、协调机制和员工评价、奖金分配机制，不断强化市场意识，为后勤企业的服务升级摸索经验、夯实基础。
(二)健全人才队伍。制订岗位聘任制度，明确聘任程序，加强培训教育。修订考核办法，完善考核内容，规范考核程序。建立人才储备制度，根据公司现有人才队伍及公司发展规则需求，储备一批适应经营管理和能担当核心技术岗位工作任务的人才队伍。完善公司薪酬分配制度，将职工的收入与岗位表现及岗位效益紧密挂钩，实现对内公平，对外竞争，打造宽松的、灵活的用人机制。
(三)加强领导班子和管理队伍建设。贯彻民主集中制原则，坚持总经理办公会议制度，建立党总支中心组理论学习制度，健全民主决策、科学决策的程序，提高科学决策能力和管理水平，充分发挥公司党政领导的核心作用;加强作风建设和廉政建设，完善监督机制，提高拒腐防变能力。着力提高管理队伍的职业精神、规划创新能力、信息资料收集能力和解决问题的方案制定能力，增强纪律意识和法制观念，使其会学习、懂经营、善管理，全面提升后勤的管理水平。
四、提高后勤服务质量，争创良好社会效益
(一)在餐饮服务方面：
2.计划上米饭生产线，地点预设在第八餐厅旁边;
3.计划筹备具有独立法人资格的餐饮公司，向校外饮食市场进军，提高公司效益。
(二)在宿舍管理方面：
1. 认真高效地做好毕业生离校退宿工作，完成学生住宿信息及住宿费核对工作，进一步完善学生住宿管理系统信息，做好西区3#、6#公寓楼整体搬迁方案，制定实施计划。积极与与二级学院联系，制定2013年新生空床位调配方案。制定落实老生寝室调整方案，做好老生寝室调整后非毕业班学生下学期收费标准核对上报工作。
2. 开展多形式的文化活动，营造和谐社区。一方面，充分发挥生活指导老师和学生楼层长在学生宿舍文化建设中的主导作用，积极开展宿舍区文化活动，如安全知识培训、公寓技能大赛、创办各项公寓管理推进会等，丰富学生课余文化生活。另一方面，切实加强学生宿舍精神文明建设，采用定期与不定期检查相结合的方式，对学生宿舍开展文明寝室评比工作。
3. 重视安全教育工作，提高管理水平。首先加强对员工的安全知识培训，明确岗位职责，强化其安全责任意识;其次是对安全基础设施如供水供电设施、消防安全设施等定期检查，不定期对学生宿舍开展安全检查，清理违禁电器。通过张贴安全提示和温馨提醒等方式，加强学生的安全意识，强化对学生宿舍区的安全教育管理工作。
(三)在医务服务方面：
1.开展健康教育。加强疫情监测、报告和传染病的管理，开展防控流感工作;通过宣传窗、校园网等进行传染病防控知识和医疗保健知识的宣传教育。如呼吸道传染病、艾滋病防控的宣传。
2.完成体检工作。一方面做好毕业生和申领教师资格证书同学的体检工作，并完成毕业生和申领教师资格证书同学档案的移交;另一方面做好迎新生医疗卫生服务和新生军训的医疗保障工作，完成新生的体检。
3.重点开展医疗定点单位的准备工作。
(四)在商贸服务方面：
1.规划校内营业网点布局。综合考虑学校整个的网点布局，“在恰当的地点开设恰当的网点”使之结构更加合理，经营品种更加丰富，服务更加到位，师生更加满意。从而使有限的资源发挥最大的效益。
2.整合学校快递业。现行校内快递业代理网点多、经营不规范、服务不到位、收费不合理、送货不及时、常有遗失现象。师生意见很大，争取本年度整合1到2家，促其规范经营、文明经营，从而方便师生。
3.加强对各商户的监管。根据食品安全法的相关规定，对商户的进货台帐、进货验收、质量承诺以及不合格食品退市等自律制度的检查要落实到位。加强检查是否存在经营假冒伪劣食品、过期变质食品和“三无”产品。杜绝合同书外超范围经营，影响其他商户的利益，使经营更加公平合理。做好公共安全、卫生、防火、防盗、防毒的日常工作，确保师生对食品买的称心、吃的放心。
4.改革教材供应模式。引进诚信度高、有资质、有实力、服务优、价格优惠的图书供应商开办校内书店，更多地提供多样化的书目，采取批另皆营的方式供应师生的教材及参考用书，所有课程的教材计划在网上公布，让学生在网上选订，每个学生能看到自己所在班级的教材计划及选订情况，从而更加方便于师生，更加体现师生使用教材的知情权、选择权，人性化程度更高。有效保证教学质量。
5.完善各项商贸管理制度，并付诸实施。在与商户签订合同的同时，从源头上把握好各项条款、政策、措施，使各项经营更趋合理、规范。
(五)在物业服务方面：
1. 强化安全管理，确保设备设施的正常运行。加强对各箱变及配电房的安全检查;对东校区的总水表进行监控，加强对水管巡查，杜绝漏水;做好安全自排自查工作，发现问题及时处理，不留隐患，把安检工作落到实处。
2.做好各项改造工作。配合后勤管理处对校内部分老旧漏水管道的改造;配合后勤管理处完成校园电力扩容改造;继续对教学楼进行节能改造。
3.做好日常清理工作。做好化粪池、排污管的清理;做好一年一次水箱清洗，半年一次楼顶沉积物清理;加强运动场、球场及周边的卫生清理;对保洁定期检查、督促，提高卫生质量，确保校园干净整洁，建设和谐校园。
【2016年后勤工作计划七】
年后个人工作计划通用篇三
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以下是工作计划网为大家整理的关于《企业后勤管理工作计划范本》文章，供大家学习参考！
一。经济预算方面
1.依据预算计划报销费用，在此上要合理、节约、按时、准确地来执行
2.管辖固定资产的自检
3.行政费用报销的核准
4.编制、调整部门预算的方案
二。岗位的业务工作
1.企业管理文章
2.监督公司网络维护
3.档案工作的检查、监督
4.对食堂的监督管理
5.宿舍监督管理
6.采购物品
三。行政管理方面
1.证照管理监督
2.社会事务协调
3.企业内部事务处理
4.执行贯彻公司制度
四。外部问题
1.昆山厂房的出售
2.昆山厂房的后续事宜
3.千灯地块的事宜
4.绿蕾温室及花卉的'索赔
的复审
6.高嘉的注销及金嘉的变更
年后个人工作计划通用篇四
始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心;做好“两个”服务：做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作;落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。
(一)抓好常规工作
1、加强队伍建设
(1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高管理人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高管理水平;通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。
(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。
(3)树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。
(4)完善“每日巡视制度”，总务处安排人员对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好维修，并作好记录。
2、加强制度建设
(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善，使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。
(2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实，及时总结经验，吸取教训，纠正偏差，不断提升后勤服务工作的档次和水平。
(3)进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗及时维修，或予以添置。
(4)完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。
3、加强校园建设
(1)切实加大对校园环境的管理力度，教育学生爱护校园的一草一木，积极开展美化校园的活动，重视花草树木的管理，确保校园净化、美化、绿化。
(2)切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
4、加强财务管理
(1)严禁乱收乱付，做到勤俭节约，压缩非教育开支，把有限的资金用于学校建设的刀口上。
(2)坚持民主理财。
(3)按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。
(4)坚持一支笔、一本帐的原则，计划、合理使用经费。
(二)抓好重点工作
1、重点抓好学校安全工作。
(1)高度重视安全卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体教工共同参与的管理模式。
(2)加强安全、卫生知识的宣传，增强师生的自我保护意识，促进良好行为、习惯的养成与内化，让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。
(3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。
(4)协同政教处,加强学生候车、乘车的道路安全、和人身自我保护的教育和安全管理工作。
(5)认真负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂等)常规管理工作。
2、重点抓好校舍、校产管理工作。
(1)进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排;维修完毕，由报修人负责验收签字。
(2)加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行盘点整理，责任到人。
(3)严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
(4)切实加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
(5)加强用电、用水、办公耗材和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。
(6)建立执行请购、审批、报销、领用制度，规范物流过程控制，强化行政仓库管理。
(7)倡导良好风气，爱护学校设施、设备，爱护花草、树木。
3、重点抓好食堂管理工作。
(1)定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，使每个职工知晓“法律法规”，了解“标准”，并对照日常工作认真落实，齐心合力提高服务工作质量。
(2)依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的.管理与监督。并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。
(3)加强检查监督和民主管理，经常到食堂检查服务态度，卫生情况、伙食的数量和质量、就餐情况、发现问题及时表扬先进，批评后进。
(4)坚持勤俭节约的原则，严格把好采购关、物品进出口关，做到节粮、节水、节电、节油，精打细算，降低成本，提高伙食质量。
(5)树立食品安全第一意识，严格把好食品卫生关，重视和加强饮食卫生工作台帐，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。
(6)认真积极听取师生意见反馈,努力根据实际情况尽量满足师生要求。做好学校后勤保障工作。
(一)更新观念，增强服务意识
1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长服务。
2、加大后勤工作的群众路线力度，动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主决策，参与后勤管理。
(二)精打细算，严格管理
1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订有关项目经费预算，严格实行计划经费限额使用。
2、加强对网络通讯费、水电费、打印费等管理。
3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。
(三)物尽其用，发挥设备功能
1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的“育人”功能，做到物尽其用。
2、鼓励使用的同时，加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等。
3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，做到谁损坏谁负责。
(四)加强协作，做好环境卫生工作
1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养，环境绿化等工作，力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。
2、扎扎实实地抓好卫生工作。对存在问题要及时指出，限时纠正。
3、协同德育处、教务处等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。
(五)长抓不懈，提高安全防患意识
1、加强校园巡视，对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。
2、加强校园食品安全管理，定期发布食品安全知识，加强校园食品卫生巡视检查力度，加强进货渠道的监管，确保卫生、安全。
年后个人工作计划通用篇五
后勤工作是做好学校管理和教育教学工作的基础所在，为了给每一位孩子创设一个愉悦、健康的学习和成长环境，后勤管理工作已成为学校管理工作的核心。可谓加强学校后勤管理意义重大。
1、通过实践后勤管理工作，使自己明白学校后勤管理的重大意义。
2、通过实践后勤管理工作，详细了解学校后勤管理包含的内容。
3、通过实践后勤管理工作，明白学校后勤管理的各项制度、教育政策法规。
4、通过实践后勤管理工作，进一步提高思想认识，转变工作方式，强化师德意识。
1、充分利用网络和课外课物，认真学习《教育政策法规》、《学校安全事故的预防与管理》。不吝惜一滴墨水，认真做好笔记。
2、时常与总务主任沟通，不断转变工作方法，积极探索后勤管理工作新路子、新方法。
3、不怕脏，不怕累，协助后勤管理人员做好校财管理、安全管理、卫生管理、微机室管理、多媒体管理、图书管理。
4、美化、绿化和净化校园，协助管理学校环境卫生工作，为教学提供安静舒适的环境。
5、关心师生的生活，协同教工会搞好师生和生活福利，办好食堂及其他公共福利事业，逐步改善师生学习、工作，生活条件。
6、做好学校交办的其他临时工作。
7、协助学校做好疾病预防工作，杜绝食物中毒。
8、做好安全教育工作，保证师生平平安安。
年后个人工作计划通用篇六
一、指导思想：
2016年是骏泰公司经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司2016年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，为广大员工提供优质的服务，为公司的经营发展提供可行的后勤保障。
二、2016年后勤工作计划工作目标：
2、以职工公寓管理为重点，完成2016年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。
3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较2011年有一定的提高。同时，为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力，确保2016年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。
三、2016年后勤工作计划主要工作：
(一)、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，
提高公司后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。
1、认真组织后勤全体员工学习潘总2011年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。
2、按照公司2016年的工作计划，抓好后勤人员服务公司员工的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。
3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。
4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。
5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。
(二)、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。
2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发现问题及时处理。
3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。
4、加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。
5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。
(三)、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。
1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。
2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。
3、制定相应的考评标准：
a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。
b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。
c、厕所必须经常保持清洁干净。
d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。
e、随时清理烟灰筒。
f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。
(四)、以员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取员工对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。
1、牢固树立始于员工需求，终于员工满意的公司服务理念，不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象。
2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等意见箱，经常听取员工对后勤服务的意见和要求，并及时处理，加以改进。
3、加强和学公司相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案，并组织演练。
总之，2016年我们要扎扎实实的做好各项工作，给公司的快速发展提供有力的后勤保障。
年后个人工作计划通用篇七
坚持以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，自觉贯彻 “三个代表”重要思想，落实科学发展观和学校第十四次党代会精神，坚持“三服务、三育人”的服务宗旨，达到“三满意”的服务目标，紧密结合我校后勤工作的实际，稳步深化后勤改革，为学校的可持续发展提供更加强有力的后勤服务保障。
二、总体目标：
牢牢把握改革的正确方向，积极推动后勤管理体制和运行机制创新，优化“小机关、多实体”的管理体制，探索完善竞争激烈机制，提高后勤服务保障能力。不断提高服务水平和服务质量，为教学、科研和广大师生员工提供更高水平和更优质的服务保障。
三、主要工作：
(一)稳步推进学校新一轮后勤改革(完成时间：6月底之前)
1、拟定《华南师范大学深化后勤改革方案》。
2、召开后勤改革研讨会和论证会。
3、做好后勤小机关各科室正副科长及各中心实体正副主任的换届竞聘上岗工作。
4、做好与各中心实体签订协议的相关工作。
(二)加强队伍建设，提升队伍素质(完成时间：贯穿全年)
1、组织全体干部职工加强政治理论学习和业务知识学习，提高服务意识、端正服务态度、提升服务能力和水平。
2、与广东省高校师培中心、教育厅后勤产业办合作，开展针对性的管理知识和专业技能培训，提高干部职工的管理水平和业务能力。
3、有计划地选派后勤干部职工外出开会、学习和考察，开拓视野，增长见识，学习先进经验，把握高校后勤发展趋势。
4、按《劳动合同法》相关规定，进一步完善劳动合同管理，加强人文关怀，改善用工环境，稳定员工队伍。
(三)探索节能新途径，促进节约型校园建设(完成时间：贯穿全年)
1、创新学校节能管理体制和运行机制，制订学校节能规划。
2、继续推进节能用能量化管理工作，加强管理节能。
3、进一步加大节能技改工作力度，加强技改节能。
4、创新节能意识教育方法，加强教育节能。
(四)加强住房管理，帮助青年教工解决住房困难问题(完成时间：贯穿全年)
1、继续组织青年教工开展团购房活动。
2、做好合作建房各项工作。
3、积极推进大学城教师公寓建设工作。
4、制订学校周转房新的管理办法。
5、协助已购买房改房的教职工补购公摊面积。
(五)加强监管力度，规范和激励后勤实体运作(完成时间：贯穿全年)
1、继续加强服务评估工作，完善评估制度，促进中心、实体的全面、规范化建设。
2、逐步加大对校外服务企业(公司)服务效果的监督管理力度。
3、坚持检查制度的定期化,坚持日常检查和走访工作。
4、继续完善规章制度和加强档案管理工作。
5、加强信访管理和回复等工作。争取将全校师生员工对后勤的信访等工作控制在后勤系统中办理。设立专用的后勤管理处电子信箱，承接校长信箱的信访并对其负责，做好各科室、各实体的有关信访管理工作。
6、监督实体做好安全生产工作。
7、加强财务监控，狠抓成本控制，做好中心增收节支工作，做好各中心预算、决算工作。
(六)加强饮食服务管理工作，进一步增强华师饮食服务的能力和影响力(完成时间：贯穿全年)
1、加强食品卫生、安全生产工作，确保2016年卫生、安全事故为零。
2、积极拓宽采购渠道，通过集中、定点以及公开招标等方式选购物资和供货商，确保伙食原材料资源的合理配置，节约各种采购中间环节的成本费用。
3、开源节流，切实推行精细化管理，合理配置伙食资源。
4、加大技术改造力度，投入一定的资金用于食堂设施、设备的更新换代、保养维修、技术改造;积极采用节能新技术和新产品，提高资源利用率与工作效率。
(七)加强管理、提升服务，做好学生宿舍管理服务工作(完成时间：贯穿全年)
1、做好全校22幢学生宿舍以及大学城培训住宿部的日常管理服务工作，保证学生正常的生活秩序，确保宿舍安全。
2、妥善安排好各类学生住宿，保障2016年石牌校区新生的床位安排，合理利用资源，最大限度的满足学生的住宿需求。
3、继续做好本科生和研究生毕业生文明离宿工作。
4、加大宿舍改造和维修服务工作力度，改善住宿条件。
5、完善大学城培训楼住宿部设施，提升服务质量，争取实现较好的经济效益。
(八)进一步加强教工住宅小区管理，完善教工生活区服务设施(完成时间：贯穿全年)
1、进一步完善优化内部管理，提升小区管理服务水平。
2、做好教师村裙楼商铺日常管理。
3、做好教师村消防日常管理。重点做好教师村消防维护，特别是二期消防报建和整改工作。
4、继续做好小区日常管理各项服务工作，做好装修监管和日常维修维护。
5、推进学校教工住宅用电、用水社会化管理(专变—供变)。
(九)拓展后勤服务项目，增强实体实力
1、对于经营压力大，效益不明显的书店，采取合作经营的方式做出调整;将邮政代办所、文具仓和收发室的场地进行合并调整，提高工作效率，提高经济效益。(完成时间：根据经营情况而定)
2、做好生活超市的建设工作。加强过渡期对生活超市的监管工作，确保满足师生员工生活需求;敦促宏城超市加快办理相关证照，尽快实现生活超市全面直营。(完成时间：贯穿全年)
3、全力做好vi用品推广和销售工作。加快商品的开发步伐，尽可能多地开发出既能代表学校形象又适销对路的商品，加大推广的力度，拓宽推广渠道，如建设网站等，同时，争取铺开南海校区业务，争取社会效益和经济效益双丰收。(完成时间：贯穿全年)
4、想办法购置车辆，解决运力不足的问题。(完成时间：2016年12月底前)
5、增设汽车美容项目，争取尽快建立并投入使用。(完成时间：2016年6月底之前)
6、建造花卉销售点，开创新业务。(完成时间：2016年7月前)
(十)加强校园绿化和环境卫生管理，建设和谐校园
1、认真完成石牌校区西区学生公寓的树木迁移、砍伐工作。(完成时间：根据广州市林业和园林局批复而定)
2、更换校园已衰老死亡的植物，把人为破坏造成死亡的植物进行补缺，完善校园绿化的生态环境。(完成时间：2016年9月前)
3、争取完成校园绿化画册的出版。(完成时间：2016年7月前)
4、积极配合广州市政府开展“创建文明城市”、天河区创建“绿色社区”的工作。(完成时间：根据市政府部署而定)
5、继续加强对全校环境卫生(包括生活垃圾清运)、食品卫生、二次供水监管工作。(完成时间：贯穿全年)
6、完成石牌校区校园环境卫生、除四害项目招投标工作，做好中标单位的衔接工作。(完成时间：2016年6月底前)
(十一)加强水电管理及维修维护工作，确保正常供水供电(完成时间：贯穿全年)
1、继续加强日常水电、房屋、电信维修维护工作。
2、加强对各高低压设备巡查，做好两个加压站供水及防范工作，保证石牌校区供水供电。
3、加强与电信部门联系，做好电信部门下达的各项电话安装业务，配合各单位、学院做好电话移机及更换，有效完成超电话费追缴工作。
4、积极做好学校“十二五”用电规划。
(十二)加强内部建设和后勤文化建设，增强后勤的活力及扩大其影响力(完成时间：贯穿全年)
1、继续加强宣传工作，努力开创宣传工作新局面。
2、继续做好宿舍文化建设工作，举办好主题为“低碳〃雅致〃包容”的第七届宿舍文化节和相关宿舍文化活动。(完成时间：2016年6月底前)
4、组织开展第三届大学城校区后勤文化共建活动。(完成时间：2016年6月底前)
5、加强开展后勤员工的文体活动，丰富员工的业余生活，增进员工间的交流和沟通。
6、组织开展第三届大学城校区后勤文化共建活动。(完成时间：2016年6月底前)
7、召开“华南师范大学后勤改革十年表彰大会”暨 “十年历程，情系师生”(暂定名)专题文艺晚会，旨在表彰先进、树立典型、凝聚人心、振奋精神、弘扬正气、推动工作。(完成时间：2016年6月底前)
8、编印《华南师范大学后勤服务指南》和设计“华南师范大学后勤管理处”(含各中心、各科室)网站。(完成时间：2016年6月底前)
9、举办《华南师范大学后勤改革十年展》、继续编印《华南师范大学后勤改革十年画册》和《华南师范大学后勤改革十年理论成果》(论文集);制作《华南师范大学后勤改革十年历程》dvd。(完成时间：2016年6月底前)
(十三)配合学校做好中心的定岗定编定员相关工作(完成时间：根据学校安排而定)
(十四)狠抓后勤系统的安全工作和计生工作，消除安全隐患。严把食品卫生、水源、学生宿舍、生产、消防、交通客运等安全关，确保后勤系统全年不出现安全事故。(完成时间：贯穿全年)
(十五)积极做好学校有关大型活动、会议等用餐、住宿、交通客运、卫生、水电等后勤保障工作(完成时间：根据学校安排而定)
(十六)筹备2016年全国高师后勤工作研究会理事长单位会议。(完成时间：2016年5月前)
【2016年后勤工作计划二】
年后个人工作计划通用篇八
2、 对公司员工日常福利、节日福利的发放进行全面管理
5、负责做好公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作
6、 负责对文印室办公用品发放、出入库的监督和管理
10、负责拟定公司后勤相关制度，经批准后负责对制度的执行与监督;
13、监督宿舍的管理各项制度、计划的执行情况;
16、完成上级临时交办的其他工作
17、协助经理对公司管理等方面的规章制度的执行。
【2016年后勤工作计划三】