在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
医院基建科廉洁工作总结报告篇一
1.在分管副院长的领导下，负责医院的基本建设及其管理工作。按照医院整体规划及基建任务，制定年度建设计划并组织实施。2.认真贯彻执行国家及省市基本建设方针政策、法律法规和各项规定，施工时对施工现场、施工单位、监理单位进行管理，并监督检查施工质量、工程进度、施工安全。3.负责新建项目的调研、资料准备和报批准建手续，参与工程建设项目的招标工作，遵守国家和省上的招投标制度和程序。
4.负责建设项目施工的全面管理，组织参与工程主要设备、材料的考察、认质、认价工作。 5.负责建设项目档案资料的收集管理工作。严格建筑工程档案的管理工作，设专人负责文件资料的保管，对基建过程中所形成文件资料，要系统、完整地保存。
6.负责建设项目的预决算、工程进度款支付的初审。
7.负责组织工程竣工验收工作。
8.廉洁自律、不徇私情、维护国家和医院的利益。
9.完成上级部门和院领导交办的其它工作。
医院基建科廉洁工作总结报告篇二
1、在主管院长的领导下负责全院基建工程设计、新建、扩建、大型改建等项目的质量监督和现场管理。
2、根据医院年度基本建设计划，按基本建设程序负责组织项目可行性论证、立项、勘查、设计、办理各项规划建设手续。
3、按照招投标程序，规范、协调、配合招投标工作：与中标单位签订合同（包括勘察合同、设计合同、监理合同、施工合同）并组织施工；组织好工程各项设备和建筑材料的采购询价工作。
4、对工程施工进行质量跟踪管理，要求施工单位做好工程质量分部、分项的自检记录；对工程施工中出现的质量问题，立即进行停工整顿，提出整改意见，直至返工整改合格，确保工程质量达到验收标准。5、负责组织工程预检、初检和竣工验收工作，对未达合格的部分，经过整改后方可组织验收。组织建设、监理、施工等单位的人员参加验收领导小组，召开验收会议，把工程中存在的问题提出处理意见并形成验收纪要，严格工程交付使用等手续。
6、工程预算严格按照上级有关文件，按照高质量、高标准、少花钱的原则；实测实量计算工程量；执行定案审计的标准，完成科内审检后及时报送审计室。
7、做好基建项目全过程资料、技术文件的收集、保管、整理、立卷、归档等工作。
8、负责对建设主要材料、设备等基建物资进行复合检查，对建筑材料质量负责。
9、负责施工组织计划审查，划定施工场地，协调配套水、电等工作。 10、根据施工合同、监理合同按有关规定检查项目监理单位履行职责情况，掌握项目施工质量、施工进度情况；严格要求施工承包单位按设计文件和施工验收规范施工。
11、组织召开工程协调会，及时认真做好隐蔽工程验收和各种签证工作。
医院基建科廉洁工作总结报告篇三
尊敬的领导：
您好。
工作是快乐的源泉，在平凡的工作岗位上，只有时时刻刻爱岗敬业，尽职尽责，才能体现个人的价值所在，生活也会因此发出光彩！过去的一年，是忙碌的一年，也是收获的一年。下面就对我一年来的工作作个简单的总结：
我热爱祖国，拥护中国共产党领导全面贯彻党的教育方针，忠诚党的教育事业，关心国家大事。积极参加园里组织的各项政治活动，深刻领会"三个代表"重要思想的意义。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。为了尽快提高自己的理论水平，还从广播、报纸中了解当今的国际政治形势，社会动态及党中央的指导方针等。能深刻认识到邓小平同志的建设有中国特色社会主义理论，经济发展才是硬道理。通过多渠道、多途径加强本身的道德修养。坚持贯彻落实《xx人民医院工作规程》。
在实际工作中，认真遵守执行医院内的各项规章制度，团结同志，做到爱院如家，爱岗敬业。在完成本职工作的同时，充分发挥团结协作的精神，认认真真做好科室工作，并能主动干、主动管、见事做事、从不计较个人得失。
新病房综合楼全年正在建设，由于参建单位太多，交叉施工也多，所以问题也很多，尤其是年终阶段，要竣工验收，我要更加认真负责的监督协调，甚至加班加点到深夜，积极组织协调各施工单位之间的关系，让工程在保证质量的同时，加快施工进程；最终在20xx年底完成了各个项目，组织了竣工验收，顺利投入了使用。
由于新病房综合楼刚投入使用，该楼功能又比较齐全，其中事物在与人结合的时候难免会有很多磕磕碰碰，不尽人意，因此很多时候亦需要加班加点去及时的发现问题并解决问题，以便一线人员正常使用而更好的为病友服务。
在今后的工作中，将要更严格的要求自己、努力工作、积极进取、发扬优点、开拓创新、争取更大的进步！
医院基建科廉洁工作总结报告篇四
医院基建科工作职责
职责一：医院基建科工作职责 一、负责编制年度基本建设和维修工作计划。二、负责各类建设项目的报批手续。三、负责编制各项工程的招投标文件。
四、负责协助校、处做好各类工程的招投标工作。 五、负责协助做好各类工程预算、决算的审核工作。六、负责各类工程项目方案设计及各类施工图的设计。
七、负责外来施工企业、生产厂家有关业务的登记、管理工作。 八、负责各类工程图纸的审核和图纸会审工作。九、负责各类工程的施工和管理。
十、负责各类工程项目的验收、计量、工程预决算方案的提报。 十一、负责协助校、处签定各类工程施工、设备、材料等合同文件。十二、负责监督各类工程建筑材料的质量。
十三、负责学校、处有关建设档案的收集、整理、归类、编目、成册、保管，主要包括： 1、基建图纸（建筑建工图、结构图、水、电、气、消防、通讯等图纸）。
2、有关资料（工程文件、报告、批复、协议、合同、变更、签证、纪要、工程预决算书、验收报告等）。
3、招投标文件（工程标书、开标、评标、定标等各种资料）。 十四、完成上级交办的其他工作任务。
职责二：医院基建科工作职责
一、在后勤处长领导下，接受医院下达的基建任务，负责医院十万以上的装修、基建工程。认真贯彻国家、省、市有关基本建设方面的法律、法规，严格执行学校、医院制定的各项规章制度，遵守基建程序和工程施工程序，确保基建工程能按期顺利完成。
二、组织或参与招标工作，编写招投标文件及各种工程合同，报后勤处、审计科、主管院领导审批，签订合同后，严格执行合同条款。
三、组织工程设计，负责与基建工程有关的规划、防疫、市政园林、消防、人防、质监、环保、余泥排放、国土房管等政府部门的工作联系。
四、组织设计、施工单位及有关部门进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审记录。 五、负责对工程进行质量检查、监督、隐蔽工程验收，督促签发设计修改通知，办理现场技术经济签证。
六、参与施工单位组织的现场例会，及时了解施工动态和进度，对现场交叉施工进行管理，保证工程顺利进行。
七、施工图预算审查，掌握工程预算，及时审查工程进度拨款单据，年终做好工程投资总结上报手续，工程竣工后及时进行工程结算。
八、收集及审查施工单位提供的工程进度、统计资料、编制各种定期报表，呈报医院、后勤处领导。
九、负责对建设主要材料、设备等基建物资进行了复核检查，对建筑材料质量负责。 十、负责组织工程预检、初检和竣工验收工作。
十一、负责收集、整理建设项目全过程的资料、技术文件，做好存档工作。 十二、工程竣工后，负责办理院内及政府部门验收，办理相关验收合格证。
职责三：医院基建科工作职责
基建科负责医院基建工程的新建、扩建及改造维修项目的设计、质量监督和管理，其主要职能有： 一、依据医院职代会批准的年度基本建设计划，按基本建设程序负责组织可行性论证、立项、勘察、设计，办理各项规划建设手续。二、按照招投标程序，规范、协调、处理招投标工作，与中标单位签订合同（包括勘察合同、设计合同、监理合同、施工合同等）并组织施工；组织做好工程各项设备和建筑材料的采购询价及招标的相关工作。
三、对工程施工进行质量跟踪管理，要求施工单位做好工程质量分部、分项质量自检记录；对在工程施工中出现的质量问题，立即进行停工整顿，提出整改意见，直至返工整改合格，确保工程质量达到验收标准。
四、工程验收中，对未达标准的部分工程，经过整改后方能验收，成立建设、监理、施工等单位人员参加的验收领导小组，验收后召开验收会议，把工程中存在的问题提出处理意见形成验收纪要，严格工程交付使用的手续。
五、工程结算严格按上级有关结算文件，按照“高质量、高标准、少花钱”的要求，直接到施工地点进行实测实量计算工程量；认真执行有关定额标准，实事求是地进行结算工作，科内完成审核后报审计科进行独立审计及社会审计，加大工程透明度。六、做好基建档案的收集、保管、整理、立卷、归档等工作。
七、根据临床科室业务发展要求及卫生学要求，做好改造工程的功能布局设计和施工。 八、完成领导交办的其他工作任务。
职责四：医院基建科工作职责
基建科在后勤与基建处的领导下，负责全校校园基本
医院基建科廉洁工作总结报告篇五
回顾2013年的基建工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，在矿领导的大力支持与指导、广大员工共同努力下，我科室认真落实部门职责和目标，本着高起点，严要求建设本质安全型矿井的指导思想，克服困难，修旧利废，较好的完成了矿领导安排的各项任务。现将2013年工作情况及2014年工作思想汇报如下：
一、工程完成情况
（一）2013年基建工程完成情况：
（1）：救护站综合楼已竣工，达到使用条件；
（4）：车库主体工程完工，门窗，暖气在12元25日全部安装完毕，可解决车辆存放和防冻问题。
（二）2013年成本维修工程完成情况
根据矿领导的指示，结合各科室、队组的使用要求，基建科排查摸底的方式，对需要维修的工程：联建办公楼，副井井口房，二级泵站，围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和维修计划，采用了使用部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式，圆满的完成2013年制定的23项成本维修计划。
（三）2013年专项资金工程完成情况
基建科严格按照《山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理办法》的定义、安排原则、计划程序、落实步骤及管理要求，克服困难，修旧利废，合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用，节约了投资成本，共完成了以下六项工程：
（2）：热风炉及辅机拆除工程完成；
（3）：4t锅炉及辅机拆除工程完成；
（4）：锅炉维修工程在9月底已经完成，提前保证了冬季取暖的正常进行；
（5）：热风炉房改造洗衣房工程完成，保证了职工正常的生活和工作环境；
（6）：岚县龙凤山环境治理工程已竣工。
二、现场施工管理情况：
4、定期审查相应工程的资料整理情况，做到工程资料与现场施工同步进行；
三、工作中存在的不足
回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，特别是基建工开工后所需专业知识，不断提高专业素养，为我矿的建设建言献策，把好质量关。在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，不断完善制度建设，建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作，做好各项常规工作和管理工作。
四、2014年工作思路
2014年主要工程有：车库室内外抹灰及装饰装修工程；办公区低温热源供热系统二期工程（土建）；综合楼；职工培训中心；再生水输水工程；高山水池；排矸公路；工业场地绿化硬化等工程。
（一）总体工作思路
紧紧围绕“安全、质量”，细化目标责任，狠抓现场施工安全管理，抓质量标准，进一步提高部门的执行力，全面提升工程建设安全质量水平，同时抓住关键环节，确保全年任务顺利完成。
（二）主要措施
1、强化责任落实，保证有令必行。进一步提高部门执行力，为顺利开展各项工作做好保障。
2、抓好工程质量，控制施工进度。在工程质量上，与专项整治相结合，严格按验收标准验收；在施工进度上，与公司下达的任务相结合，合理分解到月，保证按计划完成每项任务。
3、加强内部管理，做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人，做到各项工作有人抓、有人管，打好安全基础。
4、严谨技术工作，恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查，及时向设计单位反映有疑问，有出入的地方，确保施工正确、合理。
4、坚持业务学习，提高专业水平，完善知识结构，更新知识内容，总结新的工作方法，互相学习，提高我科室的整体工作效率。
以上工作是基建科的工作总结，有不对之处，请领导和同仁提出批评指正，我们一定虚心接受，不断提高我们的各项管理水平。
基建科