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生产计划安排软件(大全8篇)

时间:2023-07-07 16:10:49 作者:曹czj

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

生产计划安排软件篇一

为加强安全生产管理,完成安全管理目标,强化安全意识,实现安全生产标准化,有效控制各类伤亡和其他重大事故,预防和减少一般安全事故,制定20xx年安全生产工作计划如下。

(1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其他重大以上安全事故)为零。

(2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。

(3)人员轻伤和其他一般安全事故率不超过2起。

(4)完成安全生产标准化评审工作。

、每月至少召开一次安全领导小组会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;增大安全投入,保证全年安全资金投入100%落实到位;加大隐患整改力度,确保安全隐患100%整改;制定并落实20xx年安全生产责任制。

应急预案及消防演练:项目部定于20xx年上半年进行一次综合事故应急预案演练、三次专项应急演练;下半年进行一次消防演练、一次紧急疏散演练。

(1)保安部门负责每月一次的消防设施检查并做好记录;

(2)各部门每天对责任区内消防设施进行检查并做好记录。

(1)对新进项目部员工及待岗、转岗、重新上岗的员工进行三级教育,建立安全教育培训档案。

(2)年初进行全员安全培训、每月有计划的进行老员工安全专项知识再培训、特种作业人员培训。

(3)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可上岗。

(4)建立安全培训档案,并适时更新。

按照生产要求和安全生产标准化的要求,完善公司安全设施建设,保证各种设施按要求定期及时做好检测工作。

落实领导带班制度、落实安全检查制度,做好班组安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查工作,对检查发现的安全隐患,实行整改“五落实”,并及时复查。

成立项目部风险评估小组,对项目部所有作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评估,发现危险源,建立台账,定期整改并跟踪验证整改措施。

由各部门层次落实,责任到人,切实执行安全自查、隐患自改、责任自负的原则。

(1)杜绝任何重大伤亡事故、因公死亡事故为零;

(2)因公负伤率不超过0。2‰、杜绝重伤事故;

(3)隐患治理100%;

(4)现场安全、文明施工达标验收合格率100%。;

(6)特种设备检测合格率100%、机械设备验收合格率100%;

(7)安全技术措施交底率100%;

(8)分包安全协议签订100%;

(9)合规性检查合格率100%;

(10)安全技术方案审批100%;

(11)无职业病发生;

(12)无环境污染事故发生:

(13)无火灾事故发生。

生产计划安排软件篇二

为了进一步整顿规范烟草市场经济秩序,有力打击各种涉烟违法行为,维护我乡烟草市场平稳,保障国家利益、消费者利益,按省、市、县工作要求,结合我乡综治工作和烟草市场实际,特制定下半年工作计划。

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕“融入都市、跨越发展、领跑三圈”奋斗目标,坚持以“保增长、保民生、保稳定”工作主线,着力强化烟草市场综合治理,实现平岗烟草市场经济秩序平稳。

烟草市场专项整治暨“三级联管”综合治理工作,即大力整治规范烟草市场经营秩序的基础上,建立乡、村(社区)、组三级烟草专卖监督管理模式,形成“横向到边、纵向到底”的烟草专卖执法大格局。主要任务是取缔辖区内的卷烟无证经营,实现全乡持证经营率达到98%以上;同时打击假烟、烟、非法渠道卷烟等违法行为,实现全乡持证零售户售假售私率低于5%、合法渠道进货率达到100%;进一步规范卷烟零售终端经营行为,实现持证零售户亮证经营达到100%、卷烟出样品牌明码标价率达到100%、警示牌设置率达到100%、零售户普法宣传率达到100%。

为确保烟草市场专卖整治暨“三级联管”综合治理工作顺利实施,下半年具体工作主要分为两个阶段。

第一阶段:联合执法,集中整治。在上半年工作的基础上,对不听从教育、不自动退出的卷烟无证经营户,由乡烟草市场专项整治暨“三级联管”综合治理领导小组办公室联合相关执法部门联合开展集中整治,强制其退出卷烟经营。对个别阻碍执法、暴力抗法者追究相关法律责任。

第二阶段:检查验收,考核表彰。根据《烟草市场专项整治暨“三级联管”综合治理工作考评实施细则》进行考评,考评成绩全乡排名并通报。季度考评成绩纳入年度总评,成绩作为评优评先的重要依据。

为确保烟草市场经营秩序规范,巩固专项整治成果,防止无证经营、“假、私、非”卷烟出现反弹,各村(社)要制定符合本辖区实际的烟草市场“三级联管”综合治理长效工作机制。

(一)各村(社)制定《烟草市场“三级联管”综合治理工作实施方案》,并建立以下工作制度:责任制度。将管辖区域分片、分村民小组落实责任人,明确工作内容和工作职责;定期会议制度。将规范烟草市场工作会议与综合、司法工作例会相结合,确保规范工作常抓不懈;市场走访制度。工作人员每月定期或不定期走访、抽查零售户,调查掌握卷烟违法经营信息,了解规范经营情况,及时教育纠正不规范经营行为;定期排查制度,每月对本辖区无证经营情况进行清理登记,对出租房、仓库、闲置厂房等可能存在的制售假烟窝点进行排查;联合执法检查制度,定期或不定期与烟草专卖、工商所、派出所开展联合执法,严厉打击“假、私、非”卷烟违法行为,专项取缔无证经营等等;目标管理制度,将各责任区域开展的烟草市场“三级联管”综合治理工作纳入目标管理,严格考核,逗硬奖惩。

(二)建立信息收集通报制度,确保信息畅通、处理及时。对各村(社)在协作管理烟草市场工作中发现和收集到的违规违法经营行为或线索、辖区市场情况、工作报告以及其他需要上报的信息资料等,及时上报,限时处理。

(三)建立目标督导考核制度。将各村(社)三级联管工作纳入社会治安综合治理工作年度目标考核。根据三级联管工作的目标、任务、内容,制定工作奖惩办法,形成对工作落实检查、监督、改进、评比的良好机制,促进各级提升烟草市场综合治理水平。

(四)制定烟草市场“三级联管”综合治理工作联席会议制度。定期组织、主持全乡三级联管工作联系会议,听取各村(社)工作开展情况报告,小结工作成效和存在的问题,互通信息,研讨下一步工作,确保联管工作有序、有效开展。

一是要高度重视,用心工作。各村(社)、乡相关部门要高度重视烟草市场专项整治暨“三级联管”综合治理工作,将此项工作的目的和意义,以及具体实施内容组织传达到本部门相关工作人员,切实把该工作放在突出位置,认真组织,周密安排,用心实施。

二是要协调配合,主动工作。各村(社)、乡相关部门要切实树立全局观念和大局意识,职责范围内的事情必须履职到位,倾力当好主角;职责范围外的事情要配合支持,全力当好配角,真正确保各项工作的每一个环节都实现无障碍沟通、无缝对接,从而形成强大的工作合力,高效地推进烟草市场综合治理工作。

乡相关部门一定要强化执行意识,确保各项工作落实到位。实施方案对每一阶段的工作进行了时间要求,各村(社)、乡相关部门要认真严格时间表,倒排日期,按时落实。乡烟草市场专项整治暨“三级联管”综合治理工作领导小组将根据阶段工作安排,对各级部门的工作落实情况进行检查和监督。

四是要精益求精,卓越工作。各级各部门要进一步增强加快发展的责任感、使命感,以时不我待、只争朝夕的精神,对烟草市场专卖整治暨“三级联管”综合治理工作做到高起点定位、高标准要求、高质量完成。

生产计划安排软件篇三

1、 总经销商完全掌控市场,不断要胁公司,公司市场处于危险境地;

2、 总经销商制分销层级多,价格缺乏竞争力,市场信息反馈速度慢;

3、 一级商缺乏激情,不积极开拓与维护市场,公司产品销售停滞不前;

4、 一级商缺乏周转资金,影响公司产品市场可持续发展;

5、 总经销商或一级商缺乏忠诚度,与公司关系僵化,不配合公司各项工作;

调整方法:与原总经销充分沟通,增开新一级商,分品牌经营,互竞共荣;设立办事处,实现网络下沉。

二、开发二级商和终端零售点

销售淡季,开发二级商和终端零售点,短期内销量不会有大突破。庞大且健康二级商和终端零售点,只要市场升温,销量定会刚性增长。销售淡季,无论是时间上还是二级商和终端零售点思想上,都是开发二级商和终端零售点的大好时机。

1、目标对象:主要竞争对手优秀二级商和终端零售点;

3、周分析与月考核:每周召开一次例会,汇报二级商和终端零售点开发进度、存在问题和成功经验,区域经理对每个销售员表现进行点评;每月底对当月开发计划达成情况进行考核,奖优罚劣。

三、终端基础工作

销售淡季,也是做终端基础工作好时机。红火市场,仅“经销商乐意卖”远远不够,还应做到“消费者点名要买”。“消费者点名要买”关键。

生产计划安排软件篇四

20xx年为了进一步加强公司安全生产管理,切实提升安全管理水平,确保安全生产,特拟定下一年度安全工作计划。

坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,健全安全管理体系,完善安全管理资料,落实安全生产责任制,突出安全生产监督检查,强化隐患排查治理,确保安全生产持续稳定、健康发展,安全管理工作持续改进提高。

1.杜绝死亡、重伤事故;

2.杜绝火灾、爆炸事故的发生;

3.无职业卫生病例出现;

4.杜绝食物中毒和重大污染事故;

5.人员轻伤事故率不超过3‰;

6.安全隐患整改率达到90%以上;

7.三级教育率达到xx0%。

健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制。严格与班段长签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。每月给班组召开安全生产例会,总结不足之处,部署安全工作要求,强调下一步安全工作重点,并形成书面记录,下发班组长,使安全责任制工作落到实处。

健全安全生产教育培训制度,配合综合管理部加强员工安全培训工作。严格执行20xx年的安全教育培训计划,根据公司实际生产情况、人员作息时间,分批对员工进行国家相关安全法律法规、公司安全管理制度、岗位操作规程等的培训,实现全员安全教育目标。结合20xx年安全生产月,大力宣传安全生产知识,张贴安全宣传标语,增强员工的安全意识,使安全理念深入人心。

外包进厂首先签订安全生产管理协议,对于外包所从事的施工,未配齐相应的安全设施、劳动防护用品或未制定有效的安全管理措施,坚决不允许进行相应的施工。

严格执行动火审批制度,并达到相应的消防安全要求。定期和不定期检查消防设施、消防器材的完好、可靠性。建立消防器材专人负责制,保证消防设施、器材突发着火事故的可靠性。每半年举办一次消防演练,使消防应急预案具有可操作性,提高厂内火灾发生后的快速反应能力。加强生产作业场所、生活住宿等重点防火区域的日常监督检查工作。

严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生。监督检查特种作业人员操作证复审情况,凡超过时限未经复审者,不得继续从事原工种作业。依据《特种设备安全监察条例》(国务院令第549号)的有关要求,协助公司领导对特种设备进行定期检测检验。

建立健全安全检查制度,对特殊节假日、安全生产月及雨季、冬季等重点特殊时段,有针对性的开展专项检查。建立公司安全检查领导小组,对各车间定期或不定期实施监督检查。全年计划开展专项检查不少于4次。

建立隐患排查,整改报告制度,有效控制风险,对于发现的隐患根据定人、定时间、定措施的“三定”原则,及时整改。对于危险性较大的施工作业,制定专项安全技术措施或安全管理方案。

在公司领导的指导和要求下,积极开展安全管理标准化工作,按照《企业安全标准化基本规范》(aq/t9006-20xx)做好各项工作。通过标准化管理方式,规范生产行为,达到各生产环节符合有关的安全生产法律法规和标准规范的要求。

针对人员中毒身亡的安全生产事故,建议公司配备4台正压式空气呼吸器,对于预防有毒有害气体及应急救援能够起到关键性作用。

由于来公司参加工作时间不长,现场需要掌握了解的的内容还很多,厂区面积大,责任重,但是安全管理工作没有终点。本人将会在20xx年以更加负责的态度严格抓好各项安全管理工作。同时也感谢领导和同事在工作过程中对我的大力帮助和支持。希望在20xx年在公司领导、同事帮助、支持和配合下,使公司的安全管理工作迈上一个新的台阶。

生产技术部

20xx年11月29日

生产计划安排软件篇五

六月份已进入夏季炎热时期,天气变化较大雨水较多,给施工带来了很多不便,同时锅炉施工进入了调试运行阶段,安全隐患将逐渐增多,为确保安全生产的顺利有序进行,防止意外事故的发生,特制定本安全计划。

一、积极开展安全施工大检查,发现安全隐患及时关闭,把安全事故消除在萌芽状态,真正做到“安全第一,预防为主”。

二、切实加大高空落物防护措施,高空用工器具等要合理放置,并系安全溜绳施工现场要及时清理,杜绝高空落物事件的再次发生。

三、锅炉上临时悬挂的设备应加设保险绳及防风绳。

四、坚持周一安全学习和每天站班会的制度,做到“三交三查”,掌握职工的精神状态以及个人安全防护用品的使用情况。

五、高处作业必须挂好安全带,不挂安全带的将严加惩处。

六、控制气割电火花及焊接飞溅,防止烫伤人事件的发生。

七、对个人防护用品进行了全面检查,确保合格后方可使用。

八、落实交叉作业的安全防护措施,做好隔离措施及安全监护工作。

九、切实做好调试运行的设备安全及人身安全,严格遵守《试运安全管理细则》的各项规定,严格执行动火作业票管理制度,动火前办理动火作业票,设立监护人,做好防火隔离措施。

十、做好防暑降温工作,施工现场应备有足够饮用水,调整施工时间避开中午高温天气。

十一、加大现场安全管理力度,严惩习惯性违章。积极宣传发动“举报有奖”活动,形成人人讲安全、人人管安全的良好氛围。为确保安全施工,必须加强查禁违章工作,加大奖罚力度,作到奖罚分明,宣传“遵章光荣,违章可耻”的安全氛围,努力实现人人讲安全、人人抓安全的良好局面。

十二、坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织全员认真学习安全知识及安全常识、有针对性举办安全培训,深入贯彻执行各项规章制度。

十三、制定文明施工规定,划分区域责任到人,有布置、有检查、有奖有罚,创造一个良好的安全文明施工环境。

十四、根据工作特点,做好季节性预防工作,积极提出安全合理化建议,更新安全知识,经常组织群众性安全活动,使安全工作更上一个新的台阶。

锅炉工程处

20xx年5月28日

生产计划安排软件篇六

一、生产管理方面

(1)保证生产正常化

从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。

(2)设备尽快完善到位

由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有 未吃饱、开足 的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。

二、内部管理方面

(1)降低生产成本,提高企业竞争力

降本节支这也是企业增效的一种手段,**公司刚刚创建,各项经费开支巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种 主人翁 意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力。

(2)强抓产品的制成率,把好质量关

强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86%左右。在今后的工作中,我们一定要大步提高制成率,并且要严格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。

生产计划安排软件篇七

为促进我乡油茶产业发展,实现农民增收,企业增效、财政增长,根据县委、县政府《关于进一步提升工业化、城镇化、农业产业化水平的决定》和《关于农业优势产业发展的意见》,特制定本工作方案。

一、目标任务

—年规划发展9500亩,低改完成13000亩。新造高产油茶林1600亩,改造现有低产油茶林20xx亩。力争引进油茶深加工企业1家,扩大油脂加工生产规模,使茶油精加工率提高到一个新的水平。

二、时间安排

1、规划设计:—年规划及年造林计划8月底日前上报乡办公室。

2、林地清理和幼林抚育:10月份前完成规划新造林山场的林地清理和低改林地的幼林抚育。

3、整地:12月前完成新造林山场和低改林中空地补植的打穴整地。

4、表土还穴和施肥:打穴整地后在次年1月份完成表土还穴和施肥工作。

5、造林及自查验收:次年3月份前完成新造林定植和低产林补植造林,开展自查验收并上报有关资料至县油茶办。

6、县级验收考核:次年4月县开展验收和考核。

三、工作措施

(一)、加强领导,落实责任

1、成立工作机构。乡成立以乡长赖厚辉为组长,曾绍均、谢明生为副组长的油茶产业建设工作小组,工作小组在乡提升“三化”水平决战农业产业指挥部的领导下开展工作,工作小组下设办公室,刘建国为办公室主任,成员有:彭世军、韩福生,陈先俊,工作小组负责全乡油茶产业建设工作的组织协调,督查,考核,指导油茶基地建设的规划,调度,验收等工作。各村要成立相应机构,具体负责本村油茶产业建设工作。

2、强化责任落实。各村负责落实油茶基地建设任务、经营主体和山地流转的前期工作。有驻村领导,驻村干部,村书记,主任具体抓,一级抓一级,层层落实责任的机制,各村要向乡政府递交责任状。

3、建立领导干部挂点抓示范基地建设。副科级以上领导每人每年要抓好一个集中连片100亩以上的高产油茶示范基地:各村也要抓好一个100亩以上的高产油茶示范基地:领导干部的高产油茶示范基地不能互相重叠。

(二)、广泛宣传,充分调动茶农发展油茶产业的积极性

1、通过有线电视、办班培训、印发招商引资宣传手册等形式,广泛宣传油茶新品种的增产潜力,宣传高产油茶林的栽培模式和低产林改造技术。

2、建立高产油茶示范基地,通过高产油茶基地的示范带动作用,增强茶农的主观能动性。

(三)、科学规划,建立油茶良种繁育基地

1、各村根据自己的实际,结合乡下达的油茶产业发展任务,抓好任务的落实,5年的任务可提前实施完成,但不可延后。交通便利、地势平缓的山地原则规划为新造油茶:原有老油茶林原则规划为低改。同时,要严密组织实施,在实施中注重提高科技含量。县将提供丰产、稳产、抗病虫力强的优良品种,对油茶育苗必须使用经省级以上机构审(认)定的油茶良种,坚决杜绝有种就种、有苗就栽的现象。新造林油茶林一律使用无性系嫁接苗。

2、县乡将扶持建立优良无性系嫁接苗培育基地,在今后几年中基本满足新油茶林、改造低产林的苗木供应。

(四)搞好林地流转,落实经营主体

连片的林地是发展油茶产业的基础,要加快林权的合理流转,把分散经营变为集中经营。各村要集中力量,多方做好工作,在自愿、合法、有偿的前提下加快林地流转,要巩固和完善油茶林经营承包责任制,保持政策的连续性,实行“谁造林,谁经营,谁受益”的的政策长期不变。要引导林农通过推广承包、转包、互换、租赁、拍卖转让、联营、股份合作等多种形式搞活林地使用权,鼓励油茶林向有实力、懂技术、善经营的生产大户流转,按照“公司+专业合作社”、“公司+基地+农户”等形式培育大户,推进规模经营,确保林地连片集中。按当前林地的行情,50年租金原则上控制在400元以下。要大力引导吸收社会资金发展油茶,提倡和鼓励大户承包经营,不造无主林,真正落实油茶经营主体。各村做好林地流转基础工作后,乡填好流转表,林业局会给予优先办理林权变更登记和发证。

四、政策扶持

(一)、积极向上争取项目资金,力争成为全县油茶产业项目重点乡。

(二)、建立油茶产业发展专项资金。专项资金单立账户,专款专用,对年初纳入了全县油茶产业发展规划,上报了作业设计,经批准实施,按时完成、集中连片在100亩以上的新造和低改油茶林,经验收合格后,新造高产油茶林基地每亩补助200元,改造低产油茶林每亩补助100元,享受过上级有关资金补助的不予再补助。(三)、农信社等金融机构将对油茶大户实行信贷倾斜,增加对油茶林发展的贷款。

(四)、新造油茶林、低产油茶改造所需采伐林木,优先解决。

(五)、油茶加工企业的用地按工业用地给予优惠,执行《关于加快推进工业园区建设的实施意见》县发号文件;油茶加工企业的税收执行《县鼓励投资促进开放型经济又好又快发展的若干意见》县发[20xx]16号文件,享受本县的优惠政策。

1、办理土地、房产、设备等资产评估、环境评估,以及会计、公证、签证等中介服务业务,由企业自有选择有资质的机构,任何行政主管部门不得指定和干涉。

2、如果投资固定资产达20xx万元人民币、年纳税100万以上,自企业纳税达上述规定标准年度起,其所缴纳增值税、所得税的地方部分,由县财政按下列情况奖励企业用于扩大生产后技术进步:一般加工企业,按第1—3年50%,第4年起按上年比例每年递减10%;省级科技部门(含)以上授予的高新技术企业和生产中国品牌、国家出口名牌和江西省名牌、省级出口名牌(有效期内)的生产企业,自企业纳税年度起,第1年按80%,第2年起按上年比例每年递减10%。

3、除国家、省规定收取的行政事业性规费及证照工本费外,市及市级以下的行政事业性收费实行零收费。

(六)、用于油茶开发的山地流转时,县林业局的林权变更登记费用,按费用标准的50%收取。

五、督查考核,兑现奖惩

(一)、考核

乡党委、政府将油茶产业各村的发展油茶产业工作纳入年度工作考核内容。并根据工作要求实行“每年一调度、半年一检查、年度一验收“的考核制度。

(二)、奖惩

1、奖励各村。按考核结果,对完成乡下达任务90%以上的村进行排名奖励,一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个,同时由乡党委、政府对获奖村给予表彰。油茶产业发展快的示范村评出3个给予奖励。

2、奖励种植大户。根据统一检查验收,除兑现补助外,同时对排在前5名的种植大户给予奖励。奖励的具体办法和金额由油茶产业工作小组另行制定。

3、处罚。对完成县下达任务60%以下,排名后3名的村,给予全乡通报批评。该村书记、主任书面向党委政府写出检查。

生产计划安排软件篇八

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,以减少事故总量、有效防范和坚决遏制重特大事故为目标,以迎“青奥”200天专项整治行动和“六打六治”打非治违专项行动”为重要抓手,全力以赴做好安全生产各项工作,全区安全生产形势稳步好转。现将特色工作总结如下:

(一)多措并举,全面深入开展整治行动

一是督促企业自查。专项整治期间,于4月份和7月份分别向企业下发了《企业安全生产报告书》和《全省安全生产检查整改专项行动企业自查表》,督促企业落实安全生产主体责任,认真开展隐患排查和自查自纠。二是突出重点检查。设立了十个专项整治行动工作组,负责重点行业领域的专项整治工作。对核心区安全工作分片包干负责,对消防设施和特种设备逐场逐项检查,逐一建档,确保万无一失。三是聘请专家检查。多次邀请专家对重点企业开展检查,深入查找企业安全隐患。排查出夏季用电、消防、报警监控、液氨使用等方面的安全隐患32条,对能立即整改的责令企业限时整改到位,不能立即整改的督促企业制定整改方案报安监局,并跟踪落实。四是开展抽查暗访。区专项整治办和各督导组采取“四不两直”的方式开展突击检查,不定期抽查重点行业企业的安全隐患及治理情况。期间,全区共组织开展督查18次,督导整改隐患70余条。五是组织开展夜查。从7月下旬开始,由区安监局领导带队,对重点、高危行业企业组织开展夜查,重点检查企业领导带班值守、重大危险源夜间管控和部分企业停产落实情况。至青奥会结束,共组织领导带队夜查16次,检查了35家企业和6个加油站。

(二)加强协调,分级分类抓好隐患治理

区整治办定期收集整理全区各行业领域安全隐患排查治理情况,对未按时整改结束的隐患进行分级分类,及时组织召开隐患整改协调会,落实隐患整改工作。行动期间,全区累计排查生产经营单位6545家(次),发现一般事故隐患5989条,整改完成5989条,排查整改重大安全隐患2处,隐患整改率达到100%。一是集中解决行业突出问题。区质监分局针对各街道梳理的特种设备安全隐患,邀请市局技术机构到基层一线,为隐患整改开辟绿色服务通道,迅速落实40多处隐患的整改工作;区公安分局根据各处道路交通安全隐患的实际情况,及时函告建设单位提出整改意见;区住建局集中力量对24家“黑气点”进行了取缔。二是强力祛除陈年旧弊。采取果断措施,对南京东嘉船舶制造有限公司三台未办理注册登记、未经检验、多年来查而未禁的的大型起重设备予以查封,责令其立即停止使用,并依法对该公司处以25万元的行政处罚,终于促使企业下决心、花大力气进行整改,彻底消除这一陈年旧疾。三是着力消除重大隐患。以涉奥场馆和基层上报的重大隐患为重点,通过高位协调,研究整改方案、落实整改责任、明确整改要求,并重点跟踪督导,确保隐患整改工作得到有效落实。经多方努力,星甸街道绕镇公路新金路口重大交通安全隐患和南京三乐玻璃陶瓷有限责任公司剧重大安全隐患按时整改完毕。

(三)加强领导,扎实有效推进工作落实

一是领导带头推进。专项整治行动得到了区领导的高度重视,区委瞿为民书记、李好平副书记、区政府常务会议先后听取专项行动汇报,分管区长陈潺嵋、马伦国先后7次组织召开各类部署会、推进会、协调会。期间,由区政府统一部署,区长王磊总负责,区政府相关领导分别带队,对重点行业领域进行检查督查,有力推动了专项整治行动的开展。二是优化工作机制。细化量化工作要求,明确各项工作的具体联系人、联系方式,制作专项整治行动进度展板实施“挂图”作战,并成立八个专项督导组,对所有街道、场园区进行分片驻点督导,确保各街道、各部门严格按照时间节点推进整治行动,高效完成各项工作。区整治办根据工作推进情况和各单位上报的信息,编发工作简报14期,编写宣传报道35篇,并在浦口快报上发表了专刊,以通报宣传促落实,营造行动氛围。三是突出重点监管。“青奥”期间,对非煤矿山、船舶修造、民爆物品、烟花爆竹、危化品等高危行业领域,采取断供断电、停工停产、限运限售等非常规措施,加强安全监管,并安排了9名同志分别在11家重点企业进行驻点督导。赛前,区安监局牵头在青奥体育公园组织开展了重大体育赛事突发安全事故应急演练。赛事期间,实行领导24小时带班,部门人员“7乘24”在位值守制度,并成立了应急小组。应急小组妥善处置了“南京马龙医药研发有限公司”剧泄漏和“东方万汇城”疑似危化品事件。

(一)扎实推进工贸小微企业安全标准化工作

在去年规模以上企业标准化创建工作取得较好效果的基础上,着重推进小微企业标准化工作。为减轻小微企业负担,明确评审机构分片服务指导,帮助企业开展创建工作,有计划、有步骤地推进企业标准化建设。年初,市局下达了154家小微企业指标任务,20xx年已有45家达到三级以上标准,目前114家小微企业正在开展创建工作,其中85家企业通过考评,在年底前能够完成目标任务。

(二)继续开展隐患排查治理信息系统建设

将系统建设工作与安全生产标准化、执法检查等工作有机结合,要求开展标准化创建的小微企业在系统注册,并利用安全生产检查,指导企业使用信息系统,确保今年全行业、领域企业全部录入隐患排查治理信息系统,截止目前,共上报隐患1957条,其中,企业自查自报隐患1854条,街道、主管局抽查上报隐患103条,整改完成隐患1902条,隐患整改率97、19%。顺利完成了与市级系统的对接,同时,完成了与沿江、泰山、盘城街道系统的交接,新增企业135家。

(三)创新推进安全生产宣传教育培训

今年以来,对全区安全生产培训工作进行了深入调研,认真筹备每期培训班,丰富培训讲课内容,提升培训的针对性和实用性,提高参训人员的积极性,截至目前,成功举办了培训班13期,共培训20xx余人。其中,为解决矿长、安全员长期持一般企业安全资格证上岗的情况,专门举办了为期3天的培训班,对全区所有非煤矿山的矿长和安全员进行了系统培训。“安全月”期间,举行了安全生产宣誓、万人签名、安全“六进”等多种活动,营造了良好的宣传氛围。

(四)扎实开展安全街镇创建工作

在全区整体完成市级安全街镇创建任务,4家街道获得市级优秀安全街镇称号的基础上,今年重点综合协调各级各部门的力量,整合资源,全力保障顶山街道全国安全社区建设工作。一是组织召开两次区级部门协调会,畅通渠道,建立联动机制,协调区级部门的力量参与创建;二是先后多次邀请国家、省市专家给予顶山街道专业性指导;三是局执法大队在日常检查中倾斜执法力量,安管科全面参与协调指导,全力推动创建工作。经过两年多的精心准备和努力建设,顶山街道于今年8月份顺利通过国家安全社区验收,成为江北片区首个国家级安全社区。

(一)创新监管模式,组织成立安全生产监察中队

随着江北新区建设的快速推进以及迎青奥整治活动的启动,全区安全生产面临着巨大的工作压力,为了进一步加强全区基层安全生产执法监察力量,我局大胆创新安全生产监管模式,深化区安监执法大队改革,在全市率先成立了三个安全生产执法监察中队,并按片覆盖辖区,全面推动安全生产执法监察网格化管理。为确保执法检查质量,积极组织执法人员进行业务培训,强化内部管理和学习,投入5万元为每个执法中队配备了手提电脑、便携打印机、相机等装备,确保了执法检查的公开公正与高效便捷,深受基层欢迎。

(二)加大执法力度,保持安全生产监察高压态势

以工贸行业小微企业、非煤矿山、危化、造船、建筑、拆迁工地等行业为安全生产执法监察工作重点,共排查企业471家次,查出各类安全隐患525处,整改525处,整改率为100%。通过3个监察中队的专项执法检查,进一步拓宽了安全检查的覆盖面,延伸了检查的深度,为安全形势保持平稳奠定了坚实的基础。

(三)加大查处力度,认真开展事故调查处理工作。

泰山等三个街道重新托管后,一个月内连续发生多起事故,且多在节假日和休息时间,安监局克服人少事多等困难,坚持第一时间赶赴事故现场组织调查、分清责任,严格按照“四不放过”原则进行严肃处理,并妥善处置相关事宜。与此同时,对典型事故案例及时进行通报,充分发挥警示作用,严防类似事故的发生。对检查过程中发现的安全生产违法行为,未按期限整改的,发现一起查处一起,决不手软,并对危化等重点行业的违法案件进行通报,防患于未然。

二是全面排查新托管街道生产经营单位的安全生产工作。随着盘城街道、泰山街道和沿江街道安全生产工作的全面托管接收,我们深感责任重大,立即组织专门力量,对三个街道辖区生产经营单位的安全生产工作开展全面排查,力争第一时间掌握第一手资料,做好安全生产监管工作的无缝对接。截止目前,泰山街道的排查工作已全部结束,盘城、沿江已全面展开,前期共下达责令整改指令书14份,责令整改隐患100余条,接下来,检查排查工作仍将有序推进。

三是认真做好桥林、顶山部分拆迁项目的综合执法工作。10月份,根据区政府的统一安排,按照陈区长的要求,必须在两周内对七坝物流港区和中长燃水上加油站项目需拆迁的9家船舶修造企业完成拆迁任务,安监局作为拆迁综合执法组的牵头部门,组织质监、工信、桥林街道、水上公安、消防等多部门成立联合执法检查小组,开展每天两次的综合巡查,督促企业及时将厂内的17条船修复下水,并及时采取断电措施,确保拆迁期间不发生生产安全事故,为拆迁工作按时顺利完成提供了保障。近期,我们将投入到顶山街道浦口服装城拆迁项目,一如既往配合做好拆迁期间生产经营单位的安全生产检查工作。

四是大胆创新,率先引入第三方力量参与安全生产管理工作。为有效解决我区安全生产监管力量薄弱,特别是监管人员不足、专业技术水平欠缺等问题,计划推动政府购买安全生产技术服务工作,由政府出资,引导社会优势技术力量参与安全生产管理工作,增强安全生产工作的科学性、实效性,探索建立“政府按需出资,专家尽责服务,部门依法监督,企业落实整改”的长效机制。在认真调研的基础上,安监局拿出了浦口区政府购买安全生产技术服务的实施意见,并已经政府常务会议研究通过,即将下发。浦口将成为全市第一个正式推行该项工作的区县。

五是积极参与“大联勤”,进一步夯实社会治理基础工作。安全生产是社会治理的重要内容,按照全区“大联勤”工作要求,安监局将作为主要参勤单位积极参与社会治理联勤工作,现已根据工作职责制定了工作方案、响应程序和要求,明确了工作人员,确保在接到区、街道指挥中心联勤任务处置指令时,能够及时安排人员赶赴现场进行处置,在限定期限内办结回复。

(一)完善监管体系,明晰安全生产监督管理职责。

认真学习贯彻提出的“行业主管部门直接监管责任及地方政府安全监管党政同责、一岗双责和齐抓共管”的核心要求,严格落实各级各部门“一把手”安全生产负责制和领导班子成员“一岗双责”制度,层层落实行业与属地安全生产监管职责。重点完善行业安全生产监管体系、属地安全生产监管体系、基层“网格化”监管体系,形成分级监管、责任明晰、定位准确、高效运转的监管体系,筑牢安全生产第一道防线。

(二)以“新安全生产法”贯彻落实抓手,不断增强安全生产执法监管力度。

20xx年是新安全生产实行的第一年,要以新安全生产法的贯彻实施为重要抓手,推进安全生产执法重心下移,一是以街道、场园区为重点,保障基层安全监管机构和人员编制、办公场所、经费装备,充实专业人员,强化安全生产基层执法力量。二是进一步创新安全监管模式,依照新法规定实施分类分级指导和重点监管,科学制定年度监督检查计划,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,坚持采用“四不两直”暗查暗访方式,增强监督检查的针对性和实效性。三是坚决依照新法严查非法违法行为,对非法生产经营单位一律予以关闭取缔,要进一步严格事故调查,严肃责任追究,通过对非法违法行为和事故的严查、问责和曝光的倒逼机制,确保安全生产工作得到有效落实。

(三)突出重点,推进安全生产综合监管。

综合运用政策理念、宣传教育、行政执法、引导服务、隐患治理等工作措施,进一步服务引导企业深入开展安全生产标准化建设、隐患排查治理、“打非治违”、应急管理等工作,使企业安全主体责任得到有效落实。一是推动安全生产标准化建设常态化、规范化和制度化,全面完成全区标准化创建任务,提高小微企业本质安全。二是依托隐患自查自报系统,严格执行隐患排查治理“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”工作要求,努力实现企业隐患排查治理信息全覆盖;三是深化安全生产领域“打非治违”行动及安全专项整治,分时段、分重点、分行业开展多行业领域专项整治,严格规范企业生产行为,真正做到底数清、情况明。四是加强各级应急救援预案管理,积极组织开展多领域、多层面的应急救援演练活动,增强非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、特种设备、消防等高危领域企业应急处置实战能力。五是全面推行政府购买服务工作,引入安全中介与专家检查服务,创新工作方法,把握企业需求,与安全咨询、安全评估、安全培训等机构及相关专家积极开展安全生产管理合作,有效建立社会化的安全生产协作管理长效机制。六是不断深化“大联勤”工作。进一步完善“大联勤”工作机制,建立局、站和社区三级响应网络,快速出击,及时消除各类安全隐患,努力实现社会治理目标。

(四)丰富载体,深入推进安全文化建设。

一是加强舆论宣传、营造安全氛围。充分利用媒体和公共安全宣传教育基地,切实加大安全生产宣传力度,积极创新宣传形式,努力营造“关爱生命、关注安全”的'安全文化氛围。二是深入推进全员培训工程。继续狠抓企业负责人、安全管理人员、特种作业人员安全培训,力争做到三个100%。扩大安全教育辐射面,特别要加强对街道、部门领导的安全知识教育培训,进一步提高各级领导干部对安全生产工作的知晓度和重视程度。三是深化企业安全文化示范点、企业安全培训示范点建设,引导规模以上企业加强安全文化建设和安全培训,引导企业从安全理念、管理制度、技术手段等方面入手,进一步提高安全管理水平。四是继续开展安全社区创建活动,以创建安全社区为载体,大力营造“全员参与、跨界合作、关爱生命、关注安全”的氛围,让公众参与社区的安全建设和管理。

(五)提升能力,加强安监队伍素质建设。

进一步深化巩固群众路线教育实践活动成果,强化安监队伍建设。一是加强思想建设,开展专题理论知识学习,提升干部理论水平,增强干部发现问题、研究问题、解决问题的能力。二是加强作风建设。以建设“为民、务实、清廉”机关为目标,努力在工作效率、服务态度、创新意识上实现新突破,扎实落实领导干部联系点工作制度,进一步联系基层、服务基层。三是加强业务能力建设。进一步完善和丰富业务学习形式,通过“请进来”与“走出去”相结合的形式,使干部职工全面掌握安全生产理论、安全生产法规、安全生产管理、执法检查实务等知识,提高安监干部综合业务素质和实际工作能力。

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