确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等，以确保方案的可行性和成功实施。以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。
灯会活动方案篇一
工作概要：专门负责病区及医护人员的办公室，为病房提供一个舒适整洁的环境。
工作职责：
1。清洁病房内床、桌、椅、柜、灯、设备带及门、窗、墙、地。
2.做好“二盆一镜”(洗脸盆、坐便盆和镜子)的清洁卫生。
3.保持病区走廊、门、窗、墙面、地面、扶拦及楼梯、电梯门和示意牌等洁净。
4.保持护士站的桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周边环境的整洁。
5.负责医生办公室、值班室、换药室和治疗室的门窗、桌椅和墙面、地面和卫生间的清洁。
6.拖把做好红、黄、蓝、白标记，分开操作(红色拖卫生间、黄色拖走廊治疗室、蓝色拖病房、白色拖值班室、休息室)。
7.擦床抹布一床一布，按抹布标记进行操作，完毕后一床一巾用消毒亮剂浸泡30分钟，捞起晾干。
8.每日晨病房饮用水的供应。
9.对开水间、污物间及垃圾桶进行清洁、消毒。
10.为医护人员衣物清点外送清点领用，被服清洗外送清点并归放整齐，建立被服和工作服登记本，每日清点。
灯会活动方案篇二
工作概要：专门负责门诊及辅助科室的清洁卫生，创造一个良好的就诊，检查环境。
工作职责：
1.负责各科室和检查科室的桌、椅和床的清洁消毒。
2.做好电话、电脑及其他电器、仪器的表面清洁消毒工作。
3.打扫门诊楼梯、走廊、扶手及门窗、墙面、地面的卫生。
4.负责护士台的桌、椅和血压器等清洁卫生。
5.协助护士更换床单位，一般一周一换，有脏污时及时更换。
6.及时清洁门诊公共卫生间、洗手间，并严格消毒。
7.及时消除病人的呕吐物、分泌物等。
8.及时清理诊室的污物、垃圾。按照消毒隔离要求处理，在下班前将医疗垃圾和生活垃圾分类打包清理，负责污物车的清洗和保管。
9.为医护人员衣物清点外送清点领用，被服清洗外送清点并归放整齐，建立被服和工作服登记本，每日清点。
10.下雨天协助保安负责病人雨具保管，发放包袋，负责地面整洁干爽。
灯会活动方案篇三
在过去的一年里，我在各位领导和同事的热心帮助下，取得了一定的成绩,各方面都得到了大家的认肯.我想为了做好以后的个人业务,总结经验,吸取教训,做一个称职的工作人员,本人就特就本年度的工作作如下总结：
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
我是六月份来到学院工作，担任学院行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
（2）做好了各类信件的收发工作。为了不耽误学院、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
（3）协助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院20xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。
（5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
（6）认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。
为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为学院及部门工作做出了应有的贡献。
灯会活动方案篇四
转眼间，20xx快接近尾声，在这忙碌而短暂的一年里，我们全体保洁员始终持续艰苦奋斗的工作作风和默默奉献的精神，各区域人员构成整体、通力协作，保证保洁工作的进行，使xx公司的保洁工作取得了较好的成绩，使全年的保洁任务划上了圆满的句号，在人员不够的状况下，提前完成各区域的清洁任务。
下面我将20xx保洁工作以及20xx的工作计划做如下总结：
根据领导的安排和xx公司的要求，我们在建立了保洁各项管理制度及操作规程。主要有《xx》、xx》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划：
1、保洁部在人少活多的状况下，大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务，迎接了评优小组的全面检查工作，并得到检查人员对保洁工作的好评。
2、保洁全年清洗（清洁）状况：主要完成了公司清洁卫生、天面计xx次；外墙四周低处玻璃幕墙清洗计x次；大门玻璃清洁计x次；外围地砖清洗x次；楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计x多次；卫生间墙面、地面清洗计x次；楼层空置房清扫计x次；楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计x次；消防楼梯处玻璃清洁计x次；车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计x次；车库地面清洗x次、清扫积土x次；挡车杆、车位线清洁计x次；大堂内喷水池清洗计x次；大院喷水池清洗计x次。
3、xx公司环境消杀完成状况：卫生间消毒计x次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计x次；灭鼠放药剂x次。
4、除了完成以上主要工作外：晚上加班x次，协助各部门突发事件x次。
5、员工培训状况：对新入职的员工每月培训x次，主要培训员工管理制度和保洁工作的相关资料，并填写在培训记录表中，作每月员工考评资料。老员工也不定期进行培训些相关知识。目的是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程，确保工作操作的安全性和卫生质量达标。
6、员工管理方面：严格执行x公司的规章制度，落实上级领导安排的工作任务，做好员工的培训、指导、监督工作。按照制定的保洁每日工作流程，每一天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成状况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评选优秀员工的依据。坚持每周一次员工会议，具体资料：总结本周工作完成状况、工作中存在的问题、下周主要工作安排。其实也是与大家一次工作上的沟通，目的是让员工增强团队意识，能及时纠正错误，弥补漏洞，顺利开展下周的工作任务。
7、节支创收方面：根据公司提昌节支降耗的要求，严格把关，尽量把物品使用量降到最低。
8、20xx年工作中的不足：由于人员流动较大，一些新入职的人员不能尽快适应保洁工作，在有限的时间内达不到我们的工作要求，因此在这期间影响了整个x公司的环境卫生。
回首过去，展望未来。在新的一年里，我们将一如既往地持续好前面的工作成绩，紧跟x公司发展的步伐，将保洁工作制定一个更新的目标，为公司创造更好的业绩。具体工作从以下几点开展：
1、加强员工的思想教育，稳定员工团队，严格控制人员的流失。
2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识、操作规范等培训工作，制定出详细的培训计划，并按员工考核标准进行实施。
3、遵守工作时间。按时上班，未经批准不得迟到、早退，工作时间内坚守岗位，不得擅自离开，如因工作需要外出须经上级部门主管批准。
4、严格提高每位员工的自身素质和服务水平，坚决淘汰人品伪劣，有损xx公司名誉及影响工作的员工。
5、严格控制用料、降低成本费用，增创经济效益。在成本控制上，我们为了节约，相应我们还会从其它物料上再降低费用。
6、20xx年日常工作计划完成的各项大项：公区、办公室（每周、绿化除四害、每月、每季度务必完成的事件：如洗外墙等）。
每周工作：大堂正门清洁、打钢油；xx楼饭堂地毡清洗；负一负二楼大堂地毡清洗；室内球场门口砖地毡清洗；大堂地毡清洗；客梯轿厢晶面；大院喷水池清洗；洗各楼层办公室地毯。
每季度工作：
第一季度：大堂玻璃两边、24小时柜员机高空铝板外围百叶窗；文体楼红砖；2楼至20楼客梯间晶面；公司主楼、副楼、文体楼、前门后门岗清理天面杂物及下水道垃圾；外墙玻璃清洗一季度一次。
灯会活动方案篇五
1.筑牢反腐思想防线，抓好管理干部廉洁自律教育。以党性党风教育为重点，继续加强对管理干部理想信念教育和廉洁从业教育。各党支部要以党性党风党纪和法律法规教育为重点，组织学习^v^^v^的讲话、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《廉政准则》，学习集团公司、××公司党风建设和反腐倡廉工作会议精神，并纳入党支部党课学习计划内。加强示范教育、警示教育和岗位廉政教育。通过学习教育，保持党员尤其是党员干部的纯洁性、先进性，倡导清风正气;狠刹漂浮空谈、奢侈浪费、以权谋私、独断专横、腐化堕落、漠视群众利益等歪风邪气。
3.推进廉洁文化创建活动。将廉洁的理念、价值、信仰、规范及其行为方式“内化于心、外化于行、固化于制、见之于行”，在企业形成预防腐败的强大合力，形成一种潜移默化的廉洁文化。按照集团公司廉洁文化建设实施意见，全面推进廉洁文化“进班子、进机关、进项目、进岗位、进家庭”活动，大力倡导求真务实、廉洁勤政之风。通过反腐倡廉宣传教育和廉洁文化创建活动，真正让党员干部和广大员工牢固树立对企业和工作的责任心、对法律条规和各项管理制度的敬畏心、对社会和企业的感恩心。
二、强化监督，规范企业管理
4.严管严控，开展好“管理提效”年活动。贯彻落实集团公司 “管理立企、创新强企、创效富企”的发展主题，深入开展“管理提效”年活动。在项目管理中要认真贯彻落实好“三严”、“三控”基本原则，即：严格项目主要管理人员选拔制，严格劳务队伍择优选拔制，严格重大失信行为责任追究制;突出项目施工方案预控、强化项目成本管理测控、注重项目施工过程监控，切实提高项目管理水平。在加大项目考核力度上要求突出“四抓”，即：按照制度抓管理、依据标准抓质量、瞪起眼睛抓安全、开通脑筋抓效益;做到“六不”，即：“不违纪、不违法、不违章、不用低素质的人、不用亲属包工队、不干损害企业利益的事”，要针对项目严重亏损和大额潜亏等突出问题，加大对项目亏损和失信行为的“问责力度”。
5.继续加强落实“三重一大”集体决策议事制度。各项目部要继续加强落实“三重一大”集体决策议事制度，规范议事程序，完善记录材料，形成决策议事有监督把关、决策执行有检查纠偏、决策失误有问责惩戒的监督制约机制;落实项目部职代会或职工大会领导班子成员述廉、评廉制度;以反腐倡廉联席会议为纽带，健全各部门之间信息沟通制度，着力构建党组织监督、职工民主监督、经营管理监督、业务部门监督、纪检监察和审计等专业部门监督的大监督格局。
三、深化效能监察，杜绝亏损项目
6.加强亏损项目监察。一方面，对于在建亏损项目，要摸清亏损的实际情况，查明亏损的主要原因，分清政策性亏损和责任性亏损。另一方面，对于责任性亏损，要调查分析主、客观原因，厘清相关人员的责任。对于未决算的项目，亏损数额一时确定不了的，但经调查，确实由于工作失职造成责任亏损的，要对责任人适时进行处理，严肃查处违纪违法、失职渎职造成项目亏损的责任人。要通过强化亏损项目专项效能监察，使管理落后、效率低下的潜亏项目，改善管理，堵塞漏洞，实现扭亏为盈;对管理混乱、问题突出、亏损严重的工程项目要彻底整顿，规范管理;要通过亏损项目专项效能监察，帮助项目认真落实集团公司的要求，搞好“二次经营”，真正做到监察一个项目就整改一个项目、规范一个项目。
7.加强管理过程监控。根据效能监察的立项分类，积极与审计、成本管理、经营计划、财务、人力资源、物资设备、法律事务等职能部门联手，搭建纵横联动、配合默契的信息交流和监督平台。把加强对工程项目责任成本、设备物资招标采购、外部劳务招标管理使用、安全质量管理以及职工群众关心的热点问题等作为切入点开展效能监察。在过程中强化《工程项目标准化管理指导意见》、《工程项目责任成本管理监督办法》、《设备物资集中采购管理办法》、《资产损失责任追究实施细则》等规章制度的贯彻落实。继续加强对物资设备集中招标采购的监督。紧盯验工计价、资金拨付、劳务队伍使用、“小金库”、物资设备采购等腐败易发多发的关键环节，健全内控机制，完善工作流程，加强过程控制。以项目经理，管人、管钱、管物等关键岗位人员为重点，搞好职权的合理配置和有效制衡，进一步加大监督力度。
8.开展专项治理工作。按照上级纪委的要求，继续开展使用中介承建工程项目、清理公务用车、领导人员职务消费等专项检查，规范经营工作，提升管理效益，压缩非生产性开支，防范以权谋私。
四、加强党风廉政责任制建设，推动整风肃纪深入开展
9.签订责任状。公司在党风建设和反腐倡廉工作会议上与各项目部、党支部签订《党风廉政建设责任书》，各责任单位要认真落实党风廉政建设中的责任，提高制度的执行力，履行好“一岗双责”制。
10.进一步规范责任考核制度。公司纪委上半年将结合自身工作实际，制订新的《党风廉政建设责任书》考核评分表，年底将对各责任单位落实《党风廉政建设责任书》情况进行检查评比、考核兑现。对违^v^风廉政建设责任制规定的，要根据相关条例进行责任追究。
五、严惩腐败行为，维护企业和员工的利益
11.完成办案指标，突出办案重点。
12.发挥办案的治本功能。
13.确保办案质量。
六、夯实基础扎实工作，不断提升纪检监察队伍素质
14.继续加强政治素质建设。
15.进一步提升工作能力建设。