我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
预算造价心得体会篇一
第一段：引言（引出工程预算造价培训的重要性）
工程预算造价是工程项目管理的重要环节，准确的预算与造价管理对于工程项目的顺利推进和预期效果的实现至关重要。为了提升自己在工程预算造价方面的能力和水平，我参加了一次为期一周的工程预算造价培训。在这次培训中，我学到了许多宝贵的知识和经验，收获了很多实用的技能，也对工程预算造价管理有了更深入的理解和认识。
第二段：培训内容概述（介绍培训的主要内容和形式）
培训的内容主要包括了工程预算造价的基本理论和实际操作技巧。我们通过理论学习与实际案例相结合的方式，全面了解了工程项目的预算编制、造价控制以及合同管理等方面的知识。培训形式上，除了传统的课堂授课外，我们还进行了实地考察和实操练习，这为我们将理论应用于实践提供了宝贵的机会。
第三段：收获与体会（描述自己在培训中的收获和体会）
在这次培训中，我首先认识到正确的工程预算和造价管理对于工程项目的成功至关重要。一个合理精确的预算可以帮助项目经理进行科学决策，提高项目成功率；而合理的造价控制可以有效节约项目成本，实现预算目标。同时，我也学到了很多实用的工具和技巧，如建立合理的工程量清单、合理选用材料等，这些对于预算编制和造价控制非常有帮助。此外，培训中的实操练习使我更加熟悉了软件的使用和实际操作流程，为日后的工作打下了坚实的基础。
第四段：感想与感悟（对培训和工程预算造价管理的总结）
通过这次培训，我深刻认识到工程预算造价管理是一个复杂而综合的工作，需要我们具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。只有将理论知识与实际操作相结合，才能够在实际工作中做出准确可靠的预算和造价控制方案。另外，培训中的交流和互动也让我认识到工程预算造价领域的前沿发展动态，这将激励我继续学习和探索，不断提升自己的能力。
第五段：展望未来（展望自己在工程预算造价方面的发展和目标）
通过这次培训，我对工程预算造价有了更全面的了解，并且掌握了一些实用的工具和技巧。未来，我希望能够在工程预算造价领域有所突破，并且能够在实际工作中将所学知识运用到实践中去。为了实现这个目标，我将不断学习和积累，不断提高自己的专业能力和综合素质，为工程项目的成功实施和效益最大化贡献自己的力量。
以上是我参加工程预算造价培训的心得体会。通过这次培训，我不仅学到了知识和技能，更重要的是对工程预算造价的重要性有了更深刻的认识，也为自己未来的发展规划了一个良好的方向。我相信，通过不断学习和实践，我一定能够成为一名优秀的工程预算造价管理人员，为工程项目的成功做出自己的贡献。
预算造价心得体会篇二
来公司两年多，我一直都严格要求自己遵守公司的规章制度，努力按时、按质、按量完成领导安排的工作。工作中遇到不懂的问题，能及时请教公司的前辈们，争取做到更好。
这两年来，工作虽说没有很大的失误，但是也没有很突出的表现，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题：一是预结算业务知识水平有待提高;二是工作受个人情绪影响较大，工作起来有些懒散。
从一开始的一张什么也不是的白纸，到现在可以独立完成一个工程的预算编制、结算审核，离不开公司领导、各位前辈对我的用心栽培。刚来到建通，我有太多的茫然。虽然在学校学习了三年，但是从来没有独立完成过一个工程，而对于陌生环境的不适应更是让我无所适从。后来是廖主任手把手的教导、前辈们的经验传输让我重拾了信心。然后再结合自己的所学，通过不断的摸索和思考，终于是熟悉了工作，全心全意的做工程。前人曾说“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，我们只有多去做，才会发现自己工作中的不足，从而完善自己。从多个工程的预结算中，发现了自己应完善对于定额的准确套用、工程量的计算规则的娴熟运用;对于钢筋平法的掌握也不到位，应坚持学____法知识，做到熟记于心。
心得过去是为了能够发现不足，从而在未来的日子发扬优点，克服缺点，把工作做得更好。对于以后，我对自己提出了以下要求：
1、做好本职工作，提高工作效率。
2、加强专业知识的学习，努力充实自己。
在未来的日子里，我会认认真真踏踏实实的`工作。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，我会努力让自己在xx(公司名称)的这个蓝空里飞翔得更高。
预算造价心得体会篇三
预算造价是工程项目管理中至关重要的一个环节。一个合理的预算造价是工程项目能否成功的关键。本文将从自身的实践经验出发，分享一些预算造价的心得和体会。
第二段：什么是预算造价
预算造价是在工程项目开工前，根据设计文件和施工方案，以及市场行情、环境因素、政策法规等因素的影响，对整个工程项目的费用进行估算和控制。它是实现工程项目管理中“三控一平”的重要手段。
第三段：规范预算造价流程
一个好的预算造价需要遵循一定的流程。首先是自身的资料准备工作，包括施工图纸和机械设备缩微图、建筑材料、工程量清单、施工方法、标准定额、成本指数、人员工资等，在准备好这些资料后，需要确定机械设备、人员劳务、材料等费用，并进行全过程的跟踪管理，以保障工程项目能够顺利完成。
第四段：预算造价的优化
精益求精，优化预算造价是不断提高自己水平的关键。要优化预算造价，需要及时了解市场变化，掌握最新的技术应用和优惠政策，以及随时调整建设方案，从而确保工程项目在质量、安全、进度和费用方面达到良好的效果。
第五段：结语
总之，预算造价是工程项目成功的关键之一，它的精准和有效控制对工程项目建设来说具有重要意义。预算造价需要遵循规范流程，注重预算精细优化，才能帮助工程项目实现“三控一平”，从而保障工程项目质量、安全、进度和经济效益达到最优化。
预算造价心得体会篇四
全面预算管理已逐渐演化成为企业治理的一项重要制度安排和途径，对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要的意义。晋西机器工业集团按照兵器集团公司“总体规划、统一模式、分步实施”的总体要求，自上而下地组织推进全面预算管理，通过强化预算考核评价，推动了公司精细化管理，取得了较好的效果。下面笔者结合工作实践谈几点体会。
一、领导重视是发挥预算作用的前提
董事会、总经理不仅要挂帅“全面预算管理”的授权、预算的审批等具体环节，而且要将全面预算管理作为企业的一项全面系统工程来加以重视。
预算管理工作要建立单位、部门行政主要负责人责任制。开展全面预算管理是企业强化经营管理、增强竞争力、提高经济效益的一项长期任务，因此要将其作为加强内部基础管理的首要工作内容，要成立预算管理组织机构，确定预算管理的第一责任人为各单位、部门的行政主要负责人，切实加强领导，明确责任，落实措施。
总会计师应主管全面预算和经济运行责任制考核工作，这样便于从公司层面随时组织、协调预算及考核工作，同时也便于将全面预算和经济运行责任制考核工作结合在一起，使“预算是考核的基础，考核是预算的工具”的理念成为现实。同时，公司财务部也应设立综合管理科从事全面预算、经济运行责任制财务指标考核工作，这样便于预算与考核工作的同步开展，也保证了预算这项系统工程的人员配备。
二、必须推进资金预算管理
资金预算管理是做好企业内部资源管理的重要环节，20xx年公司对各子公司、本部账户进行了清理，对各子公司基本账户、结算账户、收入账户、支出账户进行了确定。通过账户清理与资金预算的编制上报，使有限的资金合理有序地流动，控制了资金风险。公司每月定期组织各预算单位填报、审核、汇总和执行资金预算表，并纳入经济责任制考核，实现了资金流带动物流和业务流有效运转的目的。具体措施有：一是通过资金预算的编制，将公司销售部门、采购部门、生产部门等相关部门围绕资金流实现了有效联动。每月的资金平衡例会都会涉及到收入的单位和花钱的单位，通过资金预算这根线把这些单位牵动起来，什么时候收回钱，什么时候该花钱、花多少钱，通过预算管理得到整合。二是通过资金预算降低财务费用。通过资金预算整合和财务公司委贷的手段，降低财务费用，实现经济效益，同时保障了资金流。20xx年1～11月份共委贷2.3亿元，节约财务费用920万元。三是合理使用票据结算。通过预算的控制，合理地开具，合理地支付，化解了资金需求紧张问题。四是强化资金分析评价机制。通过下发经济责任制考核通报、资金平衡例会考核和评价管控资金，加速资金周转。五是调整资金结构，提前归还贷款，降低财务费用。20xx年，提前归还开发银行2 556万元的技改贷款，节约利息支出145万元;提前归还财务公司流动资金借款6 000万元，节约利息支出39万元。20xx年，用兵器集团公司短期融资券贷款置换民生银行贷款8 000万元，节约利息支出158万元;提前归还民生银行贷款3 000万元，节约利息支出39万元。
三、全面预算的核心在于“全面”
全面预算的全面性体现为全员性、全程性和全方位。全员性是指全面预算管理涉及公司各部门，需要全员参与、共同完成，任何环节出现问题都会影响整体效益;全程性是指预算管理活动从编制、执行控制、考核分析、绩效评价及奖惩均渗透到公司经营活动中的每个环节，表现为全过程的预算管理;全方位是指预算管理包括经营性预算、资本性预算、资金预算等各方面预算。
按照“制度表格化，表格责任化”的预算管理模式，公司20xx年全面预算中包含129张表格，内容涉及生产、销售、材料、职工薪酬、燃料动力、工具工装、试验、废品损失以及折旧、大修理费用、维修费、办公费、招待费、车辆费用等，覆盖了产、供、销各环节及料、工、费各领域。这些表格围绕着兵器集团公司下达的年度财务指标以及本公司的年度经营目标，综合考虑了各项因素，系统地反映了公司的整体预算面貌，便于做出准确的预算决策。
四、预算是考核的基础，考核是预算的工具
为发挥预算的管控作用、体现预算管理的权威性，必须对预算执行结果进行跟踪、分析和考核。如果没有以预算为基础的考核，预算就会流于形式，失去控制力;反之，如果考核没有预算做基础，考核也是无的之矢，既无说服力也无效果。因此，预算考核评价体系与企业原有的经济运行责任制财务考核相互融合的模式会更加有效。
公司原先的经济运行责任制考核是在固定范畴内，在上年度预算执行情况的基础上，相应地增加或减少有关资源项目的预算额，以确定未来一定期间的预算。这样做的弊端有：一是考虑不到公司的整体运营情况，造成“以点带面”的不足;二是基础资料的匮乏，只能使用有限的资料，无法考虑综合因素;三是指标的制定方法单一，且一般一次就确定指标，被考核单位没有申述的机会。这些弊端使考核存在指标不准确，难以评价考核的结果，无法准确地实施奖罚，造成考核乏力。因此，公司20xx年经济运行责任制各项财务考核指标全部以全面预算为基础来制定。这样做有以下优点：一是全面预算是综合性预算，从各基层单位的成本、费用确定，到财务报表的编制完成，始终围绕着兵器集团公司下达的年度财务指标以及公司的年度经营目标，采用与先进企业的对标管理，考虑了各方面的综合因素，是真正全面的预算;二是全面预算涉及到生产各领域、各单位，从材料消耗定额、动力能源消耗定额、工具工装消耗定额、产品工时定额到所有各项费用，资料齐全，内容详尽，使用这样的基础资料确定考核指标，能有效提高指标的准确性和可操作性;三是全面预算是按照预算程序几下几上后形成的，各基层单位均有阐述的机会，便于确定合理的考核指标。
五、全面预算应“刚”“柔”并济
随着经济活动的日益多样化和复杂化，现代企业管理对全面预算提出了越来越高的要求。企业一方面需要预算与其战略目标相协调，为企业的可持续发展服务;另一方面也需要科学而又切合实际的预算来为其生产经营的高效运行提供必要的保证，这些都要求全面预算管理必须把预算的刚性与柔性有机地结合起来。
对于全面预算管理而言，过度强调预算管理的刚性容易造成“预算死角”，致使预算脱离实际，失去应有的效力;过度强调预算管理的柔性容易造成“预算松弛”，会降低预算的权威性和执行力。企业在全面预算管理的过程中，应在年度预算目标、年度预算、全面预算管理组织、预算执行以及预算考评等方面保持一定的刚性，增强预算管理的执行力和约束力，确保全面预算方案的有效实施;同时在预算的整体制订、预算编制、预算指标的分解以及预算适时调整等方面保持一定程度的柔性，季度预算、月份预算在预算年度总量不变的前提下应随市场订单而变化，在编制预算时要将资源要素划分为变动费用、半变动费用和固定费用，并以此为基础建立预算数字模型，按照市场变化实现预算的快速反应，提高对预算执行过程中发生不确定因素的弹性适应能力和处理能力。如此一来，在硬约束的框架下根据实际情况或突发事件进行必要的弹性调整，刚柔并济，才能推动全面预算制度在企业的顺利实施，保证生产经营目标的顺利实现。
预算造价心得体会篇五
预算造价是建筑工程项目建设过程中一个至关重要的环节，同时也是一项非常复杂的工作。预算造价环节的成功实施，不仅仅直接影响到工程项目的成本控制和质量保障，更为关键的是直接决定了工程建设整个过程中所需要的资源配置。在过去的的实践经验中，我曾经遇到过多个预算失败案例，这些案例让我认识到了好的预算造价所需要关注的细节和思路，也让我得出了一些心得体会。
第二段：了解项目的整体要求
一个完备的预算需要清楚地了解项目的整体要求。在与客户沟通时，需要充分了解客户对工程本身和周边环境的要求，包括用户群、建设地点等，以及地区、产业等的要求。这些信息对于正确的材料、设备、加工、施工和工程的成本采估都非常关键。
第三段：对公共和专业工程的认识区分
公共工程与专业工程的差异也是需要注意的。在公共工程（如公路、桥梁、电站等）中，所包含的各种工程及其配套的构建设施都具有较高的设计标准。而专业工程（如工厂、仓库、写字楼等）中，所包含的各种工程结构及其配套设备的标准与水平相对较低。因此必须注意制定合理的、科学的材料选用和加工施工方案。
第四段：对材料和人员资源的了解
在预算工程中，除了项目中的硬件设施的计算以外，也必须考虑到人力、机械、材料等方面。为了准确地得出预算，必须确定实际采用的材料、人员及机械的单价与费用、设备租赁及人工成本等因素。同时还需要对材料配件、人员技能以及物流运输等资源的到位程度进行一个比较科学的评估。
第五段：总结和实践感受
在实际的工程项目建设中，预算造价环节绝不能简单化或忽略掉。制定一个可靠的预算，需要我们在了解项目整体要求、区分公共和专业工程、对材料人员资源进行充分了解等方面都要有较深入的了解与实践。在这个过程中，最终正确预算的实现需要对材料、人员和结构的工程技术标准进行准确把握。当然这些都需要一定的专业技能和实践经验。在我所从事的预算造价方面工作的过程中，我深深感受到专业知识和实践经验的重要性。随着更多预算工程的实践，我相信将会逐步掌握和积累更多的心得与体会，提高我的工作效率和质量。
预算造价心得体会篇六
本人自20_年_月_日起进入_-_公司从事编制园林清单预算工作，在不知不觉中已经经过了3个月的试用期。在这段时间里，我感悟颇多，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度，从来没有改变过。
在过去的3个月中，通过不断的学习和自我提高，已经逐步适应了自己的本职工作，但是对于一个初入公司的新人，要全面融入企业的方方面面，可能在一些问题的考虑上还不够全面，但是我相信，通过公司领导及同事的悉心指导和帮助，我一定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水平和综合素质，更好的完成本职工作，不断谋求与企业的共同发展!
3个月的时间说来也很短，但却是我毕业以来最励练的3个月，在做总结的同时，也回首前面走过的路。刚刚毕业时，虽然有3年的专业知识学习，但是实践的东西接触的少，对许多现场问题不了解。面对这种情况，选择进入施工单位进行锻炼，依靠自己认真的学习，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全，让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路。进入公司，已经是毕业3年了，虽然在施工单位积累了一定的工作方法跟实际操作经验，但在接触到新的清单预算编制、结算审核的领域时，缺少经验，对于专业知识需要一个重新洗牌的过程，自己在同事的帮助下，逐渐融入到新的工作生活中。
作为一名预算员，我能按照公司的各项规章制度，按时按质地完成公司的园林清单预算工作。按行业的规定要求，严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令、政策，准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免发生不应有的错误。
熟悉图纸及设计变更，去项目实施现场进行踏勘，及时编制工程的预算及审查工作，确保工程量清单不漏项。及时掌握和了解市场情况，熟悉杭州市每月工程造价信息，并多渠道收集其他材料信息。入职以来，跟同事去石材市场、五金机电市场、花木市场等处对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格，进行询价工作。保持与掌握苗木市场价格的相关人员联系，动态掌握苗木市场价格。
入职以来，做了两个工程的清单预算，由于清单编制跟以前做投标文件格式、依据、方法、流程等都有所不同，经过领导及同事的指点，已经熟悉了整个工作的流程，工作状况基本没有问题，其中_工程、_工程等已经招标完毕。
利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集杭州市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧及套价软件的熟练运用等业务知识，努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。5月底参加了浙江省园林造价员考试，并已顺利通过。过去的3个月，是不断学习、不断充实的3个月，是积极探索、逐步成长的3个月。通过与建设、设计单位的沟通，个人的交流、协调各方面也正在逐步提高，沟通是一门大学问，需要长期持之以恒的不懈努力。结算审核的项目还要加强与监理、施工单位的沟通。我也深知，在专业知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距，尤其是清单编制速度方面。在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，加强思想美德、业务知识方面的学习，认真总结经验教训，克服不足，要始终保持一种积极向上的心态，努力做好自己的本职工作。
二、我的职业目标
首先，我的职业目标，就是想成为一名造价员或者造价师，一名合格的造价员，一名优秀的造价师。因此，我的定位就是，学习好我的职业技能，提高我的职业素养，提升我的沟通能力，做到在清单预算编制跟结算审核的.工作中能够独挡一面，做到对于上司无所“愧”，对于自己无所“憾”，对于以后碰到的后起之辈无所“畏”。目前，我还是园林专业的大专文凭，于2015年毕业，在2015年的时候报名了二级建造师的考试，过了一门。以此可以说我的造价职业生涯刚刚踏入轨道。对于5年内，我对自己的要求及规划如下：
第一阶段：2-3年内的短期目标是：
一、需要取得的证书：
(1)、取得助理工程师证。
(2)、考取市政专业的造价员证。
(3)、继续考二级建造师的证书，计划要求自己在这一阶段拿到二级建造师证书。
(4)、在经济与时间允许的条件下，去参加专升本进修。
二、在我的本职工作上的期望：
做好本职清单预算编制及结算审核工作，并且尽量要求自己的业务水平有个平稳的进步。在工作的同时，要了解自己有哪里匮乏的理论和实践技能，更好的去锻炼自己，思维活跃，精力集中，提高自己处理问题的能力。在这近两三年内，我希望自己在专业上稳扎稳打，对于专业技能有个全面性的了解，为以后的提高与拓展做个铺垫。
第二阶段，3-5年内，我的长期目标：
经过前面两三年的准备，不管是专业技能还是个人素养上，都有一个稳定基础，我希望可以进一步的的提升自己，尽量使自己在工作中可以做到尽善尽美。
具体计划如下：
(1)、在这阶段，我的助工证拿到的时间已经达到评中级工程师的年限，因此，我要准备中级的评定。
(2)、造价师的考试也可以准备了。
(3)、在准备考取证书的同时，我也希望自己在专业技术水平上有个拓展，工程清单预算编制及结算审核工作或者有关于工程造价的各个阶段更加了解、深入，不仅仅是在技术上，在效率上都有更进一步的提高。
职业规划，以我目前对该职业的了解，我的规划是如此，可能在日后在工作中对该职业有更进一步的理解，我会用我的实际行动来调整实现自己的规划。
三、个人期望
希望能有幸留在公司，按每年签订劳动合同，为公司的发展壮大做出微薄的贡献。首先要与同事和睦相处，虚心讨教，提升个人综合素质。对外做事要有自信、大方，宣传好公司品牌。强化与建设、设计、施工单位的沟通协调能力。凭自己的能力在公司站稳脚步的基础上，多做业务，逐步提高收入水平。
预算造价心得体会篇七
近年来，随着建筑行业的蓬勃发展，预算造价课程越来越受到人们的关注。作为建筑专业的一门重要课程，预算造价不仅是建筑施工的基础，更是保证项目成功的核心要素之一。通过学习预算造价课程，我深刻体会到了它的重要性，并受益匪浅。以下是我对预算造价课程的个人体会，与大家分享。
第一段：认识预算造价的重要性
预算造价作为建筑工程中不可或缺的一环，其重要性不言而喻。学习预算造价课程，首先让我认识到了预算造价在整个项目开展过程中的关键地位。它既是项目提前预防和风险控制的重要手段，又是整个建筑项目的经济控制和资金管理的基础。只有通过合理的预算造价，才能更好地把握项目的可行性和经济性，确保项目的顺利进行。
第二段：学习预算技术的重要性
预算造价的核心是预算技术，它不仅要求我们具备扎实的建筑基础知识，还需要熟练掌握计量、估算、定额、概算等技术手段。在学习过程中，我深刻意识到预算技术对于预算造价的精确性和准确性至关重要。只有掌握了预算技术，才能做到合理估算工程量、科学组织各项费用，从而保证项目的质量和效益。
第三段：培养预算意识的重要性
学习预算造价课程，不仅给我提供了预算技术的学习平台，更培养了我对预算意识的重视和培养。在课程中，我们学习了预算控制的核心原则，如精确、公正、透明和及时。这些原则既是教育学生的要求，也是工程预算造价的基本准则。通过强调预算意识，可以使学生从建设者角度去思考问题，从而提升他们的专业能力和综合素质。
第四段：加强实践训练的重要性
预算造价课程的学习不仅要求我们掌握理论知识，更需要进行实践训练。只有通过实际操作，才能真正理解和掌握预算造价的核心内容和技术方法。在课程中，我们进行了多次实践项目，通过实践操练，我不仅对预算技术有了更深入的理解，还锻炼了自己的实际操作能力。实践训练为我们提供了一个锻炼的平台，让我们能够更好地运用所学知识解决实际问题。
第五段：对未来的展望
通过学习预算造价课程，我深刻认识到预算造价的重要性，并培养了相关的专业能力和素质。这将为我未来的发展提供良好的保障。无论是从事建筑行业，还是从事工程管理，预算造价能力都是必不可少的。掌握了预算造价技术，我将能够更好地应对各种挑战，为建筑行业的发展贡献自己的力量。
预算造价课程是建筑专业学习的重要组成部分，通过这门课程的学习，我深刻认识到了预算造价的重要性，并积累了相关的技术和知识。通过培养预算意识和加强实践训练，我相信我能够更好地应对未来的挑战，为建筑行业的发展做出自己的贡献。预算造价课程的学习经历将是我人生中宝贵的财富，我会在实践中不断提升自己的能力，为建筑事业做出更大的贡献。