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大学部门下学期计划(实用5篇)

时间:2023-07-07 08:45:44 作者:曹czj

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

大学部门下学期计划篇一

时间过得真快,新的学年又开始了,过去的一年,在物电学院领导、教师的耐心教导和支持下,在同学们的共同努力下,我们宣传部取得了巨大的提高,在各方面都有了长足的突破。

宣传部作为学生会的喉舌部门,是连接学生会各部门的纽带,是学生会对外宣传的窗口。它关系到整个学生会在外界的形象面貌,所以宣传部职责重大。可是职责越大,我们越要做到更好!

首先,宣传部要做好最本分的工作——宣传。我们努力做到用不拘泥于一格的形式展现学生会不一样部门、不一样活动的特点,力求全方位站现我院学生的风采。宣传部作为学生会众多部门中的一个,应当有效的融入到这个大的总体上来,配合其他部门开展各种活动。宣传部充当了发起者和气氛渲染者的作用。

我们的宣传方式大致可分为宣传海报、展板及院宣传栏的布置这几种形式。宣传作品的制作要求做到快、好、准。快,要求我们要与各部门坚持密切联系,及时了解各部门动态,当有需要我们帮忙的时候我们要迅速反应,迅速分工合作。好,要求我们有必须的工作本事,善于学习、敢于创新,对工作有热情有兴趣,吃苦耐劳,无私奉献。准,要求我们在接到工作任务时要了解宣传的要求,譬如说:主题是什么,资料有什么,版面有什么要求,张贴时间地点的要求等。并且在无重大活动时,我们也应当时刻将我院的精神风貌展此刻学校中,定期出宣传海报,并以进取、健康、向上、礼貌高素质的资料为主。

会场布置和加油版也是宣传部的日常工作之一。虽然次数少却不容忽视,成为个站在各部门后面有力的支持者。

其次,虽然很多时候宣传部做的是幕后工作,可是我们要认识到:每个部门都应当有自我的特色,宣传部能够自主举办几个活动。举办活动要办就要办好,不能半途而废、虎头蛇尾。办活动首先要有好的创意,要构思好活动的每一个步骤,有一份完美的策划书,并得到教师、同学的支持。接下来就是要灵活地照策划书行事,分配好每一个人的工作,分工合作明确职责。

接下来,不得不说说新干事的选拔和培训。由于宣传部的工作量比较大,为了工作的顺利进行需要尽快吸纳喜好书法、绘画的人才。吸纳的干事不但要有必须的本事,更重要的是有上进心、职责心、吃得苦。选好新干事后,我们将要对新干事进行培训,除了要加强他们出海报的本事,还要给他们参加各种活动锻炼自我。

宣传部也是一个团结的部门,这是我们的优良传统。仅有一个有凝聚力的团体才能避免一加一小于二的现象发生,所以加强分工合作,促进团体凝聚力也是重要的建设资料。本事能够慢慢培养,可是必须要有一份奉献的热情。宣传部承接四大组织的活动,工作重,吃苦耐老的精神必不可少。此外,宣传部将坚决杜绝打酱油现象的出现。

会议每两至三周召开一次,促进大家感情交流,同时也督促成员按时完成工作,并进行计划的分配和人员调动。

加强部门特色建设,除了在物电学院的公共主页上展示部门的作品和活动,我还计划在办公室内留下心境记录本,经过成员在上头的写写画画增进成员情感,增强团体荣誉意识和归属感。

关于宣传用品的选购工作,我决定新学期一开始就对宣传工具做一次统计,,申请经费并进行购买。后期采购也是如此。展板制作的问题也要处理好,不能总是在地板上画。

同时,宣传部成员在进行宣传工作时要本着节俭的原则,爱惜纸张、颜料,每次工作结束后要收拾好宣传工具,材料归类摆放整齐,并打扫好系办公室的卫生,临走前检查好门窗。

最终是本学期宣传部的一些活动计划:

一、学生会招新工作

鼓励同学们踊跃参加招新活动,宣传部本着唯才是用的原则,认真对待招新工作,进取发现人才、培养人才。

二、新干事培训

新招干事要求吃苦耐劳,树立正确的思想,理性对待学习与工作,以最好的状态投入工作。预计最终招员人数为15人左右。

新学期我们能够尝试与其他各院系优秀学生会宣传部开展合作交流会,取长补短,更好地做好我院宣传工作。

三、部门特色活动

本学期宣传部将举办两个部门特色活动。

一是学院拟人化征集活动。经过各个学院拟人化加深同学们对于学院精神和文化的了解。同时形式较新颖活泼,贴合现代大学生精神风貌。

二是看图写话。以诙谐幽默、精短准确的语言描绘画面资料,或用精彩的短评发表意见。激发同学们的创造力和想象力。同时这个活动也没有太多专业性要求,适合大多数同学参加。

我们宣传部不但要自行举办活动,更要协助团总支举办各种活动,比如运动会、交流会及其他各项活动。这些都将是我们宣传部展现自我的好机会。我们宣传部必须会按时按量完成工作,不能有一丝马虎。

宣传部要大力继承以前的优良传统,在继承中发展,力求20__~20__学年度宣传部上一个新台阶,高质量,高标准,高要求地完成宣传工作,不会辜负院领导、教师及同学们的期望。

大学部门下学期计划篇二

古代孙武曾说:“用兵之道,以计为首。”其实,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。

计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。

一个管理干部通过工作计划,利用可以使用的资源,统筹规划,按照事先设定策略、方法、完成时间与要求,完成各项工作目标。这就体现了你的管理水平与能力。

1、对上负责的原则。要坚决执行上级的指示精神,服从全局利益,反对本位主义。

2、切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准。

3、集思广益的原则。广泛听取意见、博采众长,众人参与,反对主观臆断。

4、突出重点的原则。分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。

5、防患未然的原则。写明相关保护或者防备的措施。

1、根据市场容量和个人能力、客观、科学的制定出销售任务,

综合业绩:x万培训:x个

2、争取一年内调查完所有xx县、镇、乡、村的企业、沙场、煤矿及私有设备情况。

3、公司会适时作出工作计划,制定出月计划和周计划,并定期与业务相关人员会议沟通,确保各业务人员的素质及专业知识提高。

4、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

5、目标市场定位,区分大客户与一般客户,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

6、不断学习行业新知识,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。

7、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

8、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

9、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少拜访x个客户,每月至少拜访x位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。

2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

4、填写客户档案表,一周至少电话回访一次客户,必要时可到现场回访,如有重要项目日期需谨记,并及时跟进和回访。

5、争取早日与客户签订合同,并收取预付款,提前安排人员,以最快的效率响应客户的需求,争取早日回款。

1、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

2、利用下班时间和周末,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

大学部门下学期计划篇三

一、九月上旬:做好“迎新生”入校工作,把老师安排体育部份内的工作坚决做好,并积极协助其他部门工作,尽力把每名新生安排到位。刚开始就要做到让新生对本院的学生会感到有责任心、有威望、热情高的目的,让更多的有责任心的新生积极报名学生会。

二、九月下旬十月初:把“学生会纳新”工作做好充分准备,严肃做到“公平、公正、公开”制度,让每位学生感到满意,让每位老师感到满意!

三、十月下旬:如果能策划开展一场“舞会”的话,体育部将积极参与当中,舞会前积极把场地布置安排工作做好,维持好场内秩序,积极带动每一位在场者参与之中,坚持做到体育部无一人提前离场,做好收场工作。

四、十一月上旬:“迎新篮球赛”开赛前积极备战,做好各项准备工作,安排好各场赛事顺序,积极协助其他部门工作,把每场篮球赛顺利开展,也要做到“公平、公开、公正”制度,注重安全问题,让“迎新篮球赛”取得圆满成功。

五、十一月下旬:“迎新晚会”开展前积极配合其他部门进行宣传,让每位热爱表演、有才艺的学生积极参与晚会中,做好各项准备工作,管理好场内秩序,做好“干干净净的来,干干净净的走”的卫生要求,把每年一度的“迎新晚会”开展的更加精彩,更加辉煌!

六、“乒乓球羽毛球比赛”、“三人篮球赛”、“趣味运动会”积极主动拉赞助进行开展,尽量减少体育学院的费用开支问题。把每场赛事做到圆满!争取搞一些创新!

七、做到“计划---工作---总”方案:

通过各项工作的科学准备与计划,做到各个突破。

目的:

同时做到行之有据,事后总,为今后工作开展积累经验和教训。

具体措施:

在进行各个工作前做好书面计划,工作事后书面总,使体育部工作资料化。

大学部门下学期计划篇四

积累——耕耘的结果,收获——秋天的主题!随着大型活动七一歌会成功地落下帷幕,社团上学期的活动已经圆满结束。在这金秋临近之时,社团也必将带着一年的积累,收获更加丰硕的果实!

上一年度的社团活动精彩纷呈,我活策成员起到了很大的作用,我们07级活策人也在一步步的成长,渐渐趋向成熟,积累了不少的经验。但是我们活策部仍然存在着很多不足或者说是不够完善的地方,针对种.种情况,我作为候选部长特制定如下的计划:

明确并完善活动策划部职能:

活策划部是大学生社团联合会四大部门之一,而对于社团——一个活动的集合——活策部的意义重大,因为我们的工作是活动的灵魂——策划。又因为社团是学生团体,我们不可能去雇佣杂工,所以我们必须完成相当大的一部分体力活动,所以说策划是我们的本职工作,而干一些杂活也是我们必须完成的任务。而在这里要强调的是我们应该把策划放在第一位,积极参加各项活动的策划中,让社团的每一项活动都有活策人的智慧结晶,而不是让每项活动只存在我们的汗水结晶!

在本学期,我们应积极地与主席团和各部门之间进行密切的沟通,把干事们分成若干个小组,每个小组负责与若干个部门进行日常的沟通与联系,一有活动情况立即向部长汇报,并由部长召开会议进行统筹规划,全体活策人出谋划策,让每次活动独具匠心、别具一格。

提高部门执行力:

对上级交给的任务,要“及时”,“落实”,“按时”:

“及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点,及时下达命令通知,及时进行具体安排。各干事接到命令后及时做好计划工作:

“落实”是指干事将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;

“按时”是指,在活策部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。

工作系统化

制定准确的大体工作流程和各项标准,使工作更系统,做起来更顺手。

对干事进行分组工作,具体分为“活动小组”“策划小组”“节目小组”“筹备小组”与“机动小组”,各组组长由部内干事轮流担任。由部长进行协调统一,使各个小组即有明确的分工,又不失有机的合作。

工作问责制:

将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因,这样做可以使分工更加明确,使问题迅速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高干事的责任心。

例会制度:

每周我们将举行一次例会,会上主要对上周活动进行总结,对于各干事在活动中的表现进行口头上的奖惩。并说明下周安排,干事互相交流想法和心得并积极向部长汇报自己的一些独到的想法与建议。

培训与评比:

定期请优秀的活动策划人才进行演讲,为活动策划部干事进行培训,培训之后对干事进行素质考核,考核形式分为:笔试、答辩两部分。考核成绩加上平时活动表现成绩为总评成绩。通过评比来评估每个干事的能力,并通过评比来建立起一种互相学习,争创完美活策的氛围。

发展原创活动:

我们会在协助其他兄弟协会办好活动的同时,积极策划原创活动,并努力开创属于活策自己的活动,使社团的活动更加丰富多彩!

3.招新及培训工作

a.招新:部门将进行学院统一开展的干事招新,招新对象主要是08级的大一新生主要负责生活工作方面的事务。招新对部门影响至关重要,部门开展工作的前提条件和主要工作动力。为此部门将严格按照精兵简政的原则选拔优秀的竞选者入生活部(计划招收干事4到5名),我们需要的干事是不但服从组织安排,而且有自己的个性和主张,并且能够吃苦耐劳,跟部门里面其他人相处融洽,工作密切配合,在对待个人得失时能够从集体利益出发,用正确的态度对待自己和他人的荣誉,个人和部门共进退的人才。为部门输入新的血液,丰富和壮大生活部,推动部门工作向前发展。

b.培训:作为提升部门业务水平的重要手段,是部门发展一个不可缺少的重要环节。所谓培训也就是:一方面,请以往在我部门工作过的07、08级同学和各年级分会成员工作中总结得经验和教训传授给他们,让他们少走弯路;另一方面,把平时工作中发现的问题及时提出讨论,寻求解决办法,对工作中值得发扬的部分拿出来让部门成员一起学习。这样不仅能偶提高部门的内部沟通,加强部门内部凝聚力,及时发现问题并灵活解决,有利于部门的不断发展。

新学期开始,我列出以下几点建议,希望志协的工作能更有序和谐的进行,同时提高工作效率。

1、校园服务

的关注校园,关心服务同学,让同学们遇到困难时想到的是志愿者。例如设立帮助热线,下雨时困在教学区的同学只需打一个电话,都能找到没课的青年志愿者为你送去雨具,这些雨具的提供可与外联部携手找商家。当有同学生病时,也有志愿者的身影,替他买药并送去问候。

无论哪个部门有活动,我们都会心甘情愿的提供帮助,这也是加强凝聚力,体现团结的重要方面。

2、社区服务

走进社区,服务困难群众,体现当代大学生志愿者优良风貌。例如和宣传部合作,向社区居民宣传防盗、防病、健康知识,也可与社区、计生委或主管法律宣传的政府部门联系在围墙上写宣传标语,绘宣传画。

查找与生活有关系的部门电话号码,如买米,买煤气,社区门诊等,制作小册子分发给行动不便的老年人,让他们的生活更加方便。

3、社会服务

帮助交通部门维持交通秩序,在人流较多的路口与社会实践部的兄弟姐妹们宣讲交通安全知识、指挥交通,为辛劳的交警同志送上一瓶水一个问候。

联系希望工程,举办公益活动,比如组织有爱心的同学献血、捐款,把真真切切的情感赋予需要帮助的人们。

4、文化服务

把知识文化,娱乐演出等丰富人们精神家园的文化大餐带给的人。与宣传部和策划部携手将日常生活中需要的知识和必要的社会知识传达给在校大学生,或把日常生活小窍门,饮食烹饪技巧传递给周边生活的居民。

新学期伊始,我们青年志愿者协会面对更多的机遇与挑战,青协人将继续以“奉献、友爱、互助、进步”为宗旨,秉承志愿者精神的优良传统,不断在实践中学习,在学习中进步。

我们活动策划部将在做好本职工作的同时,全力配合主席团及各部门工作,通过一个假期针对其他高校和社会志愿服务团体的了解和交流,现制定本学年下半学期工作计划如下:

一、体制改革

为了能更快推动我院青年精神文明建设,以及满足社会对当代大学生的要求,让更多的有意愿奉献社会的青年朋友加入到志愿服务的队伍中,青协计划在各系成立分会,活动策划部将全力配合主席团做好相关规章制度的制定以及改革的推动。

二、志愿者培训与素质拓展

培训课程可以面向全院同学进行。

培训内容为:1、志愿者日常礼仪。2、医疗急救常识。3、现场事故救护技能。素质拓展内容为:通过游戏活动增进成员之间的默契与了解,以及成员的团队合作意识。此项目作为长期研究对象。如果本次培训活动效果良好,将进行小学宣教活动。

三、“学雷锋”活动月项目启动

四、联谊活动

3月24,参加广厦学院青协的周年成立晚会。出一个节目,加强我院志愿者与其他高校联系,加强了解。

五、关注特殊儿童

特殊儿童包括:“春蕾”女童,自闭症儿童,福利院儿童,打工子弟学生,兰西奋斗小学。

联系特殊儿童后,我们将于6月中旬面向全校进行捐助活动。将所捐书籍捐赠给打工子弟小学,钱物捐助贫困生。让同学们关注女童,今天女童,明天母亲。关注打工子弟学生,他们是祖国的未来。

六、纪念日活动

4月22日世界地球日

参加市红十字会的统一活动,并利用其资源做校内宣传。

5月份第三个星期日(5.16)全国助残日

针对社区个别群体慰问。做长期扶助。

5.12纪念活动方案一:校内活动,方案二:寻求参加黑龙江义工联盟活动

6.1儿童节

慰问儿童,联系儿童福利院,或者贫困学校组织联谊活动,赠送学习用品,书籍等

6.5世界环境日联系市环保协会争取活动

6.14世界献血者日方案一:联系市血站争取参加活动。方案二:校内宣传献血,相关政策等内容。让大家了解无偿献血,参与无偿献血。

七、毕业生捐书活动

举行捐书,捐学习用品活动,所得物品全数捐给打工子弟学校。

以上为本学期可行性活动简介,我们争取完成活动。在此之上,我们争取成为城市之间义工联盟黑龙江站的联盟单位以及黑龙江义工联盟的联盟单位,这对我们以后的发展有很大的帮助。对于我们的工作,要向以下几个方向去发展:

1、增强团队合作观念。2、完善制度。3、在成员中进行重点培养。4、加强与社会团体和高校志愿服务组织联系。

本学期,我们将更加重视工作之中的一些细节上的问题。前进之中,我们在不断地进步,一步步地积累经验,贡献着自己的力量。我们一直在奋斗,一直在进步。

大学部门下学期计划篇五

为进一步提升各部门、分公司管理水平,提升工作质量和执行力水平,公司对完善部门及分公司计划工作及总结制度进行了再强调和要求。

各部门应对月度工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及计划于每月月底及时上报总经理,公司总经理办公会将对各部门的月度工作计划进行通报,对上月度的工作完成情况进行检查并通报,对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。

为加强部门月度工作计划与总结工作,根据公司领导班子扩大会议的精神,特作如下规定:

1、编制要求:

(1)“月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。

(2)为便于检查、考核,各部门在填报时应注意:

a、对于属月结性工作内容,要将计划完成时间予以明确至当月某日;

b、对于属跨月延续性工作内容,请在内容描述时明确本月该项工作的实施进度;

c、在月度总结时,对于实际与计划目标有差距的,要在备注中予以明确实际执行情况,并注明主要原因。

(3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”,属于公司当期的重点工作任务,各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作计划,并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时,应将上述内容完成情况予以明确。

2、时间要求:

(2)请各部门按上述要求,对部门x月工作总结及x月工作计划进行必要的调整后,在15日前重新发送至我部。

特此通知!

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