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最新机电现场工作计划(大全6篇)

时间:2023-07-07 06:22:17 作者:曹czj

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

机电现场工作计划篇一

为了提高职工安全技能和安全意识,提高职工安全自主管理能力,提高职工实际操作水平,使全体机电员工知规程、懂规程、用规程,做到管理精细化、工作标准化、行为规范化,确保安全生产。为此,结合我矿机电管理人员及机电各工种作业人员的实际情况,特制订如下安全培训计划:

组 长:李书坤

成 员:韩建国 王纯国 胡来刚

机电培训分为本矿安全教育培训和特种作业的培训。

矿培训中心教室。

本矿安全教育培训为本矿全体机电类作业人员。

特种作业人员培训主要是电钳工、提升机操作工、小绞车司机、空压机司机、主扇风机司机、变、配电工、充电工、主水泵司机等机电各工种。

1、职工的培训工作要做到“四有”即:培训有计划、学习有重点、教学有目标、考核有奖罚。

2、授课人员要精心准备、认真讲课,注重理论联系实际、知识点要全面。

3、真正做到全员参培,重点工种重点培训,以提高培训效果,并建立职工培训档案,培养职工“在工作中学习、在学习中工作”的学习的理念。

1、每周三进行本矿安全教育培训。

2、采用不脱产的学习方式,每周三上下、午授课内容相同,夜班、早班人员下午培训,中班人员上午培训,同时充分利用班前、班后会和黑板报的形式进行宣讲学习。

1、《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤炭法》、《劳动法》、

《煤矿安全规程》及其它煤矿安全生产相关的法律法规。

2、本矿的供电系统、变配电设备、绞车、皮带机、刮板机的结构与

工作原理、设备制动与辅助装置、电气控制与信号、钢丝绳、安装调整及调试运行、斜井提升、搬运及设备的操作和管理及维护、常见故障及事故分析处理与预防。

具体包括:

(1)、常见故障的应急处理、运行注意事项等。

(2)、要求每个操作人员持证上岗,杜绝无证操作、无知检修。

(3)、机电各工种的操作规程及安全规程。各队按工种组织机电每日一题学习。

(4)、培训完备后在运行中不定期考核,着重从规程制度到突发事件的应急处理,坚决清除盲目操作检修现象,把事故消灭在萌芽状态。

(5)、加强对运输设备的日常维护,各部位注油到位,零部件更换及时,对原设计不合理的,组织专人研讨,进行适当改造。 授课教师:

谢琦、张恒、王纯国、李传成、侯化军、魏星、马召伟

1、本年度培训安排:1—4月份全体机电员工积极参预矿组织的全矿员工的全员培训。从5月份开始每星期三进行机电系统的各类司机、操作工等的理论与实践操作培训。

2、讲授的主要内容分有:煤矿安全生产的方针与法律法规(《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《安全生产许可条例》、《煤矿安全生产基本条件规定》、《劳动法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等);相关机电各工种的理论与实践知识(电工基础、电工专业知识、矿井供电系统、矿井供电的保护、矿用隔爆电气设备、及性能和常见故障的处理,煤矿采、掘、运、通风、空气压缩机械的结构、原理、性能以及安全使用和常见故障的产生原因与处理方法)等内容。

1、为了提高职工参加培训学习的积极性,把培训成绩与职工的经济收入挂钩,奖罚分明,单位每月抽考成绩优秀的职工,每人嘉奖5分,成绩不合格者当月计件工分扣掉5分。

2、对在各种培训考试中取得前三名的职工进行奖励,对在参加各种技术比武中获得名次的职工进行重奖并在评优时给予照顾,分别嘉奖5-10分;对培训不合格的职工进行扣掉5分的处罚。

机电现场工作计划篇二

煤矿机电工作计划

一、工作指导思想:坚持以***理论和三个代表的重要思想为指导,全面贯彻党和国家的教育方针;坚持以教学为中心,规范管理为保障;以教科研为先导,结合“责任与纪律教育”活动的开展,全面提高工作效率和教育教学质量,培养合格的职业中专生,煤矿机电工作计划。

二、工作主要任务与目标:

2、加强教育教学管理,不断提高教育教学质量,认真组织好常规教学,强化学生技能训练,加强自习课的管理,让学生满意,让家长放心。

3、切实做好07级学生的实习指导和管理,确保实习的安全与效果。

4、积极进行教学研究活动,促进教学改革,提高教学效益,充分调动学生学习的积极性,探讨自主合作式教学模式在机电专业教学中的应用。

5、加强班级管理工作,促进学生的全面发展。

三、工作主要措施:

1、加强机电科所属教师的思想政治工作,提高思想认识水平,增强责任与纪律意识。

(1)根据学校关于开展“责任与纪律”教育活动的计划安排,组织教师学习上级有关文件和学校有关要求,强化教师的爱岗敬业的精神和依法执教的意识,一身正气,为人师表,工作计划《煤矿机电工作计划》。

(2)组织教师参加其它各项政治活动,不断提高思想觉悟。

(3)严格执行办公制度和考勤制度,提高工作效率,杜绝推诿、扯皮现象。

2、加强教育教学管理,不断提高教育教学质量。

(1)组织教师学习省颁职业学校管理规程,切实强化教师规范意识,提高规范管理水平。

(2)组织专业教师学习和研究国家颁发的专业教学计划,根据社会需求和学校现有的办学条件,制定出各专业课程的教学计划,并保证教学计划的指导和实施。

(3)规范备课。指导教师进行规范应用备课卡,做好每周的督促与检查,并每周一统计。

(4)认真组织上好每一堂课。加强课堂教学秩序管理,杜绝教师迟到、早退现象的出现,严禁旷课现象的发生。

(5)精心布置、认真批改作业。根据课程要求,设置有利于巩固知识、开发能力的作业。要做到全批全改,认真做好作业批改记录。

(6)强化学生技能训练。充分利用现有的实验实习条件,合理安排、统一调度,切实组织好实验实习教学。强化实验实习的过程组织与指导,保证实验实习的效果,全面提高学生的专业动手能力。并根据专业实训课的开展,组织好专业第二课堂活动,在学期后期组织一次专业技能比赛。

(7)加强自习管理。要求每位辅导教师要坚守岗位,明确任务,尽职尽责。对教师的辅导情况,科内进行不定期的抽查与通报。

3、全面做好10级学生的实习指导和管理,确保实习的安全和效果。

(1)根据学校工作计划的安排和中等职业学校这生实习管理办法,制定10级机电专业和电子技术应用专业的实习计划。

(2)协助学校安置办联系好实习单位,并做好学生的分流实习情况统计和实习安排情况汇总。

(3)认真做好实习带队教师的安排,选出有责任心和敢于负责的教师带队。让每位实习带队教师明确实习指导教师的岗位职责,认真履行好自己的职责,确保学生安全实习。

(4)在实习过程中,要认真做好每天的实习记录,对实习中发生的一些情况要及时和实习单位和学校有关领导勾通与汇报,实习结束要写出实习总结

4、加强教学研究。

(1)继续加强对改专业教师的培养,使这部分教师能快速适应专业教学的要求。

(2)充分发挥专业教研组长的作用,指导专业教学的开展,并定期进行专业课题的研讨与培训。

(3)探讨“自主合作式教学模式”在机电专业教学中的推广和应用。

(4)开展专业教师的听评课活动,不断提高专业教学水平。

(5)鼓励教师撰写教学论文。

机电现场工作计划篇三

为了加强现场管理规范化,逐步推进整洁生产工作,进一步促进公司本年安全、稳定、高效生产,确保公司生产经营目标的全面实现,全体员工树立“生产整洁化、管理精细化、现场规范化”的理念。特制定xxxx年度公司现场管理目标及工作计划。

一、指导思想

公司以5s理论为指导,各项政策规程为依据,建立“因地制宜、注重细节、现场整洁有序”的现场管理模式,进一步优化和提升现场管理工作。倡导现代企业现场管理文化,提高员工现场管理意识,为实现xxxx年度现场管理工作的总体目标创造良好的氛围。

二、xxxx公司现场管理方针:

公司现场管理方针:“规范现场,持续改进,提高素养”。

公司有序生产方针:“节能降耗,鼓励先进、遏制落后,高效生产,环境井然”。

三、xxxx年现场管理工作目标:

1、各车间、部门的现场环境、作业区整洁卫生;

2、各车间、部门的现场定置清晰,布局合理;

3、开展有序生产宣传、培训和推进5s工作。

四、xxxx年现场管理工作管理指标

1、岗位原始记录差错率在1%以下;

2、岗位原始记录规范化和完好率在98%以上;

3、部门管理、现场管理相关制度培训合格率达100%;

4、现场检查问题整改率不低于98%;

5、有序生产宣传培训普及率90%以上;

6、生产现场巡检率100%;

7、建立月份现场管理竞赛评比,对现场检查情况予以通报,并按相关制度予以奖罚。

五、xxxx年现场管理工作计划

3、日后就持续开展和推行。

六、xxxx年现场管理工作具体措施及基本要求

7、根据《现场管理考核表》(在编)及《现场管理员考核表》(在编)进行严格考核。

5s推行委员会宣示

抄送:各部门

机电现场工作计划篇四

在教育工会和校党委的领导下,最大限度地去团结、引导广大职工聚精会神提高学校教育质量,一心一意为学校谋发展,团结动员教职工,积极开展“课外访万家、课内比教学”活动,抓住机遇,改革创新,为创建国家示范学校建功立业。

1、切实代表和维护教职工的合法权益。

用科学发展观重要思想作为工会一切工作的出发点和落脚点。密切学校和全体教职工的血肉联系,维护改革发展,稳定学校大局,切实代表和维护广大职工群众的利益,努力调整劳动关系机制,为特困职工办实事;努力把广大教职工的经济、政治、文化权益维护好、实现好、发展好。

2、要进一步加强工会的自身建设,搞好文明创建工作。

要充分认识新形势下工会组织的重要地位和作用。进一步增强做好工会工作的光荣感、责任感和紧迫感。加强工会领导班子和工会干部队伍建设。增强工会小组的凝聚力和向心力。最大限度地把职工组织到工会中来。努力开展“模范职工之家”和模范职工小家的创建活动。

3、动员和组织教职工积极参加学校建设和改革。

团结动员全校教职工以教学为中心,以服务为宗旨,为学校的教学改革出谋献策,广泛开展教育改革创新活动。配合行政组织职工开展岗位竞赛。注重培养、总结、宣传不同类型的先进典型,充分发挥典型的示范作用。

4、教育职工不断提高思想道德素质和科学文化素质,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的教职工队伍。用党的基本路线来武装教职工的头脑,通过学习、宣传、文娱活动、征文演讲、事迹报告会等群众喜闻乐见、生动活泼易于接受的形式,引导职工树立正确的人生观价值观,大力弘扬爱校奉献、爱岗敬业精神风貌。做“四有”模范。

1、元月召开工会小组长以上干部座谈会,总结20xx年工会工作,布置20xx年工作任务。

2、2月积极筹备并召开教代会。

3、3月8日组织全体职工外出考察(地点待定)。

4、5月组织教职工参加“五四”文艺演出。

5、6月,为学校发展,动员教职工积极参与招生工作。

6、9月,庆祝教师节。

7、10月中秋游艺活动。

8、11月份组织职工参加校运会及职工球赛。

9、“九九重阳节”组织退休职工茶话会。

10、20xx年元旦歌咏晚会。

11、按时开放教工活动中心和老年活动中心。

12、管理好退休职工。

13、未尽事宜及时补充

zz机电工程学校工会委员会

机电现场工作计划篇五

1、全面提升服务品质,实施“特色化服务”。服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平的提高。今年的服务宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有领先对手的观念和措施。因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。所以xx年第四季度——xx年年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。根据业态的不同提供不同的服务,超市——“无干扰服务”,一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、朋友式服务”五楼商品部—“朋友式服务”,六楼商品部——“技能式服务”,向社会表明,我们追求的是高质量、高品质的服务。达到超越顾客期待的、最完美的服务。

2、开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第六届运动会中的服务技能赛区,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答,通过竞赛丰富员工的业余文化生活;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以专业到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。展示公司的服务水平,(内容包括:国芳百盛发展史、企业文化基本知识,专业知识等)3、相关政府部门联络与沟通。加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通,并与之保持良好的协作关系,及时掌握零售业发展动态,建立良好的商誉。

4、顾客投诉接待与处理,全面维护国芳百盛信誉。就xx年前三季度在投诉中存在的问题及三级管理制度执行不到位,以及其他原因引起投诉升级的,第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训(原因是因为现在大多数领班都新员工,急需加强培训),重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,作到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,做到接待一起,处理完结一起,并时刻以顾客的满意度来衡量我们的管理水平,站在消费者的立场上考虑、处理问题,以此赢得回头客。因为现在的市场是“顾客的满意才是双赢”。

5、加强部门内部人员综合素质提升几,并对公司五大服务体系进行完善。坚决执行董事长在四季度会议中提出的保持总店稳健发展。带动分店全面提升的指导思想,加强部门间的沟通,消除管理中存在的误区。现场检查不单纯是发现问题,而是针对出现的问题提出改进措施和方法,及时给部门以指导。第四季度服务办的内部培训内容为商品知识(毛织,保暖为主)、消法知识及卖场信息熟知度等方面的基础知识培训。培训手段采讨论的形式,使培训趣味化,生动化,将讨论出的结果,以书面形式下发分店部门,组织相关人员学习,达到三店同步提升的目的,公司的五大服务体系人员管理、商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理,其中人员管理的各项规定比较详尽,但其余四项管理的具体标准还比较空洞,所以在第四季度,我部结合当前具体情况对商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理标准进行完善。

6、一线管理干部日常行为规范跟进。全力协助集团监管会在日常的工作中,对一线中层管理干部日常行为规范进行跟进,以公司服务为宗旨,以管理规范为目标,工作中坚持创新,现场管理工作中,发现问题及时上报主管领导。部门决不护短,严格执法、努力进取、以身作则、按章办事、团结协作、按时完成上级下达的各项工作目标任务。

同事们将不断努力,打造国芳百盛“特色化服务”,以真情铸就服务!改观目前不良现状,全心投入日常工作。用正确的态度对待工作。态度决定一切,真诚创造卓越。

机电现场工作计划篇六

根据学院20__年教学工作要点,结合本系实际情况,将从加强教学过程管理、进一步实施教学质量工程以及切实落实学分制方案等方面进一步做好教学科研工作。为了更好地落实以上工作要点,本学期重点要做好以下几方面的工作:

一、深化党的群众路线教育实践活动,进一步提高全体教师的教师素质

根据学院工作要点,以科学发展观为指导,深化党的群众路线教育实践活动为契机,以优化专业结构、强化专业特色、加强专业内涵建设为总体要求,坚持师德师风建设,整体提升教师素养,进一步规范教学运行管理,实施院、系、教研室三级教学督查制度,全面开展“重点专业建设促进年” 和“课堂质量提高”主题活动,不断提高教育教学质量。同时以我系17级、14级各专业试行学分制工作为突破口,抢抓机遇、与时俱进,开拓创新、加快发展,努力提高本系教学质量和管理水平。大力加强教师的爱岗敬业精神和师德教育,把对教师的师德教育与建设特别是青年教师的师德建设作为一项重要工作来抓。

二、进一步实施教学质量工程

(一)狠抓教学常规管理与运行

1、认真贯彻落实机电工程学教师授课质量考评办法,强化教师授课过程中学生评价、教研室评价、同行评价的三级评价指标体系。

2、加强教研室管理工作,切实落实每周一次的教研活动,力争做到每次活动有主题,不走过场;加强对教研室主任的管理指导以及培训工作。

3、加强对青年教师的培养工作。通过“以老带新”、“竞赛”、“听课评课”等多种形式,全力提高青年教师师德水平、教学能力、动手能力、课程建设与开发能力。进一步加强对校聘教师及系聘教师的业务管理。

4、严格落实课堂点名、月汇报、半学期汇总、学期汇总及处理制度。

5、加强学生学籍管理与成绩管理,尤其是17级、14级三个专业学分制下学生学籍管理制度,进一步加强英语能力a/b级考试、职业资格技能鉴定、自学考试等各类考试的监督检查与违纪处理工作。

6、安排在第七周全系第一次教学大检查,第十五周组织本学期第二次教学意见征求会,并力争在本周完成整改意见和总结。

7、各教研室组织完成一次专业教学技能竞赛活动。

8、组织专业教师积极参加系部、学院两级教师教学比赛活动。

(二)加强对20__级各专业学生专业学习的管理力度

1、20__级各专业学生在第二学年度第四学期,是学习专业的关键时期,严格落实20__级学分制方案。

2、充分发挥教研室核心作用,推动专业教师,激发钻研专业技能的积极性,带动学生学习专业的热情。

3、充分发挥各专业社团的作用,积极营造学习钻研专业的氛围。

(三)关于教研室管理

1、权力下放,突出专业教学、科研的核心地位。

2、督促每周一下午的教研活动正常开展,保证每次活动有主题。

3、以各专业教研室为主,积极组织各专业技能大赛,保证每学期各专业举办一次专业技能竞赛。

4、积极组建并完善各专业社团建设,使专业社团成为学生学习专业和扩展专业知识的最主要的组织。

(四)积极开展特色专业、精品课程、院级重点专业建设

1、继续加强汽车技术服务与营销专业建设,为尽快把该专业建设成为本系特色专业打下坚实的基础。

2、本学期要求各专业教研室至少开展一门精品课程建设。

3、力争使汽车电子技术专业为院级骨干专业。

4、 力争使机电一体化技术专业为院级重点专业建设专业。

5、力争建成一个汽车类专业院级教学团队,继续培养机电类专业教学团队,尽快形成一个双师型教学团队。

(五)积极加强专业内涵建设

以学分制试点工作为契机,以课堂教学质量提高年活动为抓手,以提高教学质量和人才培养质量为目的,进一步深化教学改革,加大专业内涵建设力度,建成在专业基本素质培养的基础上具有岗位针对性的人才培养方案。同时,以此为契机加强本系教研室主任以及青年教师的转型,积极引进、聘用专业教师,加快本系师资队伍的建设。

(六)继续完善汽车技术实训中心建设,加紧落实省级财政支持机电一体化技术专业实训基地的招标和具体建设工作,深化校企合作力度,加强校企合作制度建设和管理力度。

(七)加快师资队伍建设步伐

1、加快本系青年教师的转型,积极引进相关专业教师。

2、加大“双师型”教师培养力度。利用假期下企业锻炼,“传、帮、带”等方式,把专业技术课教师逐步培养成能满足“教、学、做”一体化教学模式的“双师型”教师。

3、以校企合作为契机,聘用两名企业一线技术专家为实训教师;聘用两名汽车修理厂一线技术专家为实训教师。

(八)结合教学工作与本系实际,积极开展科研工作

1、积极组织申报一项科研课题。

2、 积极参与教材编写工作。

3、针对生源情况,组织各专业教研室制定20__级各专业人才培养方案以及中高职衔接一体化” 2+2+1”人才培养方案。

4、要求专业课教师在校级及以上学术刊物上至少发表一篇论文。

(九)认真组织贯彻落实学分制试点工作

1、组织专业教师认真学习学院关于在机电工程系各专业学生试行学分制的文件精神和学分制试点方案。

2、继续加强20__级学生专业思想和学分制教育,使每一个学生都切实理解本专业学分制下人才培养方案基本精神。

3、积极和教务处联系,组织一次学分制试行经验交流会。

(十)规范考试制度,补充完善本系三个专业的试题库建设工作。

1、严格命题、监考、阅卷,成绩汇总等考试过程管理,严肃考绩考分。

2、根据我系各专业课程特点,加大技能考核比例,制定技能考核标准。

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