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药厂制剂车间工作总结报告篇一
【篇】：车间工作总结，制剂车间工作总结
一、感想和体会1.
态度决定一切。工作时一定要一丝不苟，认真仔细，尤其作为一名装药岗 态度决定一切。位上的员工，更是要具备较强的责任心。在和师傅们工作的这段时间里，她们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学 到了很多自己缺少的东西。
2.
勤于思考。
勤于思考。
法，提高工作效率，减少 工作所需时间。
3.
不断学习不断学习。要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这样才能工作更加 得心应手。一个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专业知 识有所熟悉，对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握，这样才算 是一位合格的员工。因此，我要认真学习装药岗位标准化操作指导书，熟 悉设备点检内容并掌握装药岗位的质量控制点，以便更好地工作。
二、明确岗位职能 根据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务主要分为三块1.供料。主要摆瓶和倒药 摆瓶是要求动作快和手眼配合好。摆瓶：一要确 供料。保摆瓶速度能跟上装药速度、一要保证药瓶完好，不能出现豁口瓶、畸形 瓶和瓶体上有斑点、异物。倒药：倒药我认为主要需要强调复核。在将药 复核。
筒放置到机器上前一定要复核药品的品名、批号，在确认无误后才能使用。
另外，要学会正确操作机器，遇到突发情况要能够正确应对。
2.
装药 装药。由于装药设备与丸剂车间的差别，需要装
药人员手工将缺粒添上。
在学会操作装药运行设备下，可以总结为上看、下看、左看、右看。上看 装药板，将缺粒添上，将畸形及异物药丸挑出；下看药瓶口，洒药要及时 再添上。左看药瓶，确保药瓶供应，及时将倒瓶扶起，在要瓶供应不及时 时要迅速暂停设备。右看药瓶，防止出现空瓶半瓶流到下一道工序。
3.
看瓶 看瓶。当装完药的一组六个瓶子送出后要检查是否有空瓶和半瓶，并随时 检查地面是否掉药丸。
四、认识个人能力不足。 刚到车间一个星期，还有许多不足。摆瓶速度不够快，需要多练习并进行总 结改进。机器操作还不够熟练，也需要多操作练习。还有许多不足需要通过实践 来发现和改进。
五、今后自己努力方向 1、学无止境，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术 知识，并用于指导实践。
2、光说不做，不行。在以后的工作中不断学习知识，通过多看、多学、多 练来不断的提高自己的各项技能。
中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作 总结人
日 期：
【第二篇】：固体制剂车间主任的gmp复认证工作小结，制剂车间工作总结
主任的 gmp 复认证工作小结这份小结是我去年在某制药厂工作写的，写好后就想发在论坛上，又怕引起麻烦，因为其中暴露 了很多问题。
现在我不在那家公司上班了，这几天浏览电脑，看到这份小结，没有啥可以保密了！==== gmp 复认证工作小结 20xx 年 9 月 19 日-20 日，gmp 专家组一行 4 人到我厂进行复查认证。对公司各个部门进行 了检查。我陪同参加了对固体制剂车间的检查，检查员来到车间更衣进入后，因为三位检查员都 是女性，为了能全面了解情况，提出到男更检查。回答是女更、男更的设施布局是一样的，她们 没有进入男更检查。
进入车间后，首先来到了物料通道（物料暂存间），陪同的副总经理，将缓冲间一侧门打开，然 后跨过地上的红线，将另一侧门打开，并介绍说，物料是从这里进入的。这就明显犯了错误，检 查员当时就喊他回来关门，因为缓冲间的门不能同时打开。并说他不经常来车间，对车间情况不 熟悉。也从另一个方面说明，检查员对 gmp 是很熟悉的。
接着返回到物料暂存间，检查员询问了物料进入情况，查看了进出记录，并询问了物料在暂存间 存放的时间，有没有文件规定？由于我公司的文件没有规定存放时间，回答检查员是按使用当天 领料，用不完的当天退料。
接着准备进入粉碎过筛间，在粉碎过筛间前室查看了压差计。进入粉碎过筛间后，检查员对房间 的回风是否利用进行了详细询问，由于墙上有回风口，检查员就怀疑回风被利用了，我回答是这 个房间没有利用回风，在房间里面无法看到回风管的走向，检查员就说要上楼看看风管，我也只 有答应可以去看。
（出车间后，检查员果真提出要到天花板上面夹层去看看风管走向，我回答没 有梯子，现在无法上夹层，检查员也只好作罢。我心里清楚，只要一上夹层就看到真实情况了，那就不妙了）。
后的物料又进入 配料间，对不需粉碎的物料而言，物料走向反复。
接着进入制粒间检查员询问了混合、制粒、整粒工艺和设备，没有停留太多时间。其实在制粒间 存在很多问题，比如沸腾干燥机布袋清洗，橡胶密封圈，进风净化过滤，设备温度控制，干燥时 间控制，等等诸多问题检查员却没有发现，反而提出的问题很浅显，说明检查员对车间现场并不 熟悉，设备不了解。
出了制粒间就进入了总混间，检查员询问了混合机的容量，装料的重量等问题，这都是小儿科。
其中检查员问：一个装料是装满总混机吗？陪同的副总回答：是的。显然这种回答是错误的，副 总并不常来车间，对工艺不熟悉。我急忙纠正：不是装满，每次最多装 2/3 容量。
出了总混间就来到中控室，75%消毒酒精在这里配制，由 qa 负责配制发放。检查员检查了最近几天的酒精配制记录、发放记录。很认真，前一天配制的 50l 酒精，仔细的计算起来，不幸 的事情发生了。上一次配制了 50l，但是累加起来发放了 49l 就用完了，显然数据不对。我心 里很明白，这些记录全是假的，哪里想到 qa 会犯如此低级的错误。那个 qa 也不信数据有误，自己计算累加发放的数量，很不幸，计算 2 遍都是 49l。
出了中控室来到中间站二，这个中间站主要用于存放颗粒。检查员仔细查看了进出站记录，温湿 度记录，询问了物料员的情况：姓名、学历、专业、工作时间等，后来又问了一个问题：尾料有 效期是多少？在这之前我专门针对物料方面的知识培训过物料员，关于尾料方面的问题都是精心 准备过的，物料员轻松作答。
吸尘器内的药粉如何处理？操作工回答的是当作尾料处理，检查员把我喊进操作间（当时我在外间），我的回答是当做废料处理。检查员听后说，让我去找操作工。我也一头雾水。
等检查员出房间后我问操作工是怎么回事，操作工才告诉我，我们 2 个人回答的不一致。个问题很好解决，在事前我提出过用颜色标签来区分，解决方法更简单，买黄色桶和红色桶，那 个副总觉得浪费钱，没有必要。
第二个问题确实在事前没有想到的，实际上是按照尾
料来处理的，节约哦。但是由于吸尘器内的药粉可能混有油污，所以只能作废料。后来查遍相关文件，居然没 有规定，这是一个遗漏。
模具间没有模具清洁记录，中间站温湿度表不准确，泡罩间清场卫生不彻底，压差不够，沸腾干 燥器空气滤网没有清洗记录，工作鞋没有清洗记录，外包工作间没有温度计等。
比皆是。这个企业出这么多问题，其经营思路就是赚钱，不管员 工死活。
当然检查员也发现问题很多很严重，第二天就判定不符合 gmp，就要结束检查回去了。老板急 忙打电话给德阳药监局长，局长到公司后，给检查员做思想工作。后来不晓得怎么谈的，居然通 过了。
【第三篇】：制剂车间设备管理工作总结6，制剂车间工作总结
管理工作总结各位领导大家好，我是制剂车间设备员，今天就我们制剂车间的 设备管理工作做了一个总结报告 ,希望各位领导对以后的工作提出指 导性意见。一：设备员的主要工作内容1.建立和完善每台设备的基础资料和各种记录 设备的基础资料和维修记录是对每台设备“管好” “用好” “修 好”的关键资料，对每台设备运行状况和维修记录的了解是制定每台 设备以后检修方案的依据。
2.备品备件的管理 2.1.建立建全每台设备的备品备件的管理台账，保证设备备品备 件的质量，仔细分类，合理放置，妥善保管。
出原因，避免以后出现类似的 情况造成不必要的的损失。
3.设备的维护与保养 3.1 每天主动和操作工与机修人员沟通，了解设备的运行状况，包括设备的润滑系统是否加油、电控系统是否积尘、机械传动系统是 否有异常声响等，解答操作工提出的各种问题，指导操作工正确的操 作和保养方法 3.2 及时认真的填写设备维修保养的各项记录。
3.3 积极协助设备厂家进行设备的调试与安装，接受厂家的培 训，及时的收集整理新进设备的各项资料。
4.制定设备的检修工作计划 检修的目的是防患于未然，通过检修排除一般性故障，防止故障 的进一步扩大，提高设备的稳定性，降低了设备的维修率，对每次检 修发现的情况应分析原因，查找解决的方案及时的排除故障并做好记 录，保证设备的正常运行。
1.1 总混岗位方锥混料机有异常声响 1.2 总混岗位摇摆整粒机前轴承座磨损严重 1.3 崩解仪老旧损坏严重，达不到工艺要求的精度，不能继续使 用。
1.4 空气压缩机运行 20xxh 的维护与保养 1.5 外包铝塑板装盒机 plc 内置电源需更换 2.员工的培训方面 2.1 新进员工在设备维护和保养方面的知识掌握不够 2.2 老员工对设备的日常润滑和保养不重视，麻痹大意使设备带 病运行，造成设备安全隐患 3.备品备件方面 由于我们车间有许多设备是新安装和运行的，在备品备件方面 有许多的不了解，可能因为备品备件的不足造成设备的停机。
4.设备的资料及记录方面 由于我们有许多设备是旧的设备，部分设备的基础资料缺失，维修与保养记录不完整。三：下阶段的工作重点1.设备保养和维护 设备保养需要将存在的死角和重点部位专门拿出来进行相关的 培训，指导大家定期保养，由生产主管和设备主管定期检查，并纳入 绩效考核的范围。
2.新进员工的三级安全培训 首先由公司进行入厂的一级培训，然后进行车间的二级培训，到 之后的由班组长和设备管理员进行的设备操作保养的三级培训，合格 后方可上岗。
3.5s 的培训 首先需要加强对所有员工进行 5s（整顿、整理、清洁、定置、素养）管理方面的培训，然后制定出标准要求大家执行，5s 不是打 扫卫生，素养才是关键的。
药厂制剂车间工作总结报告篇二
20**年已经过去,回顾过去的一年,是中医院大发展的一年.也是制剂室飞速前进的一年。在院领导班子和药剂科领导的正确指引和带领下,与时俱进,奋力拼搏共同为年初制定的实现跨越式发展目标而努力。制剂室全体职工群策群力,积极实干,超额完成年初制定的年收入目标。
1、制剂室现有人员10人，在编职工4人、人事代理1人、临时工4人、退休返聘1人。制剂室现有房屋面积500余*米，净化面积260*米;制剂室现有制剂品种32个，申报未批品种15个;制剂品种分为5个剂型，分别为胶囊剂、丸剂、散剂、合剂、膏药。
2、 制剂室20**年贯彻医院精神加强内部管理，向管理要效益，20**年制剂室完成业务收入389万元，比去年同期258万元增长131万元。同比增长50%。其中中成药房收入万元、中药房收入万元、西药房收入万元、中药加工收入16685元、膏方收入15020元。
3、制剂室全体职工认真学习，积极开展新技术、新项目的学习与探讨应用到工作中去。制剂室20**年申报科研课题1项由任连堂、任学明主要负责。发表论文6篇。1人赴山东省中医院进修学习。一年来工作中，制剂室工作未发生任何差错事故。
5、开展医院管理年活动，建章立制，加大管理力度。今年春季，在金*的带领下赴泰安市、潍坊市中医院参观学习，为开展医院管理年活动，奠定良好的基础，把学习来的好经验结合自己的实际工作，建章立制，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度，绩效奖金，体现多劳多得，奖勤罚懒，按劳取酬，充分调动了同志们的积极性，把要他干变成我要干，提高了思想认识，改变了思想观念。从我做起，自觉遵守各项规章制度，从一点一滴一言一行做起，按规范落实制剂管理规范。
6、制剂室20**年上报7个品种，材料现已到省药监局注册处审评，争取阴历年前评审过关。下半年各专家共推选了八个品种，经制剂室的全员努力，现已报药检所制定标准，争取年后报省药监局。
7、制剂室今年走上了发展的快车道，制约制剂室发展的因素主要有(1)制剂室面积不足，制剂室可用面积太小，很多设备都无法安装。(2)设备老化、不足;制剂室现在缺少不少设备;合剂缺少高压灭菌柜，丸剂缺少筛粉机、筛丸机。另外很多设备老化，除了一套胶囊设备外，大部分设备都过了报废期，有些设备已经无法买到配件。(3)制剂室要发展人才是关键，制剂室发展到现阶段需要高学历、高素质人才;为了制剂室下一步高速发展，制剂室需要1名最好是学中药制剂的研究生。
20**年工作思路
1、院科领导的大力支持和带领下，加大管理力度，丰富服务内容，培养良好的医德医风，树立起药剂人员的形象，提高医院的信誉确保制剂齐全，确保制剂质量，继续开发市场，向市场要效益，使利润最大化.
2、创造制剂品牌，建立健全质控机制.20**年制剂室把打造制剂品牌列为工作的重中之重，加强制剂验收把关人员的责任心责任感树立_生命至上 质量第一”的制剂理念，诚信服务于百姓，诚信服务于临床一线.
3、加快制剂申报步伐，尽快申报批准文号，扩大再生产，培植新的经济增长点，11年新制剂申报了15个品种，其中7个品种已报省药监局，20**年上半年尽快把剩余品种申报到药监局，争取评审通过。
4、为节约成本，20**年制剂原料药制剂室争取单独进货。因为制剂原料药要求含量，对饮片外观要求不高。20**年制剂室中药饮片进货70余万元，按价格下浮5%计算能节省支出3-4万元。
药厂制剂车间工作总结报告篇三
岗位责任概述：
1、按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题。
3、组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产、
4、搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产。
5、搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动。
6、做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德。
20_年主要工作叙述:
一、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式。
在生产过程当中、有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。
二、建立了新线设备保养制度。
三、严格执行生产调度指令，认真组织生产。
一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上。其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。
四、确保“gmp质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。
我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制。
五、强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。
今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训、使班组成员之间多了解点、关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。
六、作好政治思想工作和职业道德教育。
掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是、首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求。其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。
药厂制剂车间工作总结报告篇四
自20xx年x月x日踏入江苏天士力帝益药业有限公司，转眼间已经快4个月了，对于别人来说可能只是茫茫工作生涯中的点滴，对我们刚入职的学生来说却意义深长，开始为了更好的生活而努力。
经过近三个月试用期实习，无论从企业发展前景，到企业文化背景，到质量控制的焦点，逐渐有了从模糊到清晰的认识。这里应特别感谢领导和各位同事的帮助，是他们给予我工作和生活的莫大支持与帮助，是他们的帮助为我融入企业文化奠定了基础。现将实习试用期工作总结如下：
1 . 使用仪器时候要看操作规范，使用后不能忘记登使用记录，对送检来的样品，样品检验记录和批号要对应。
2 . 用完玻璃仪器后要洗刷干净，我认为这是减少仪器误差的关键，同时也是确保检品结果的关键因素之一。
3 . 对于一批检品，不同检测项目，要穿插起来做，实验空余时间用来写记录，不然时间真的有点不够用，不过一般情况还是没有这么忙的。
4 . 对于液相来说要提前想好以后要做的样品，提前配好流动相，不然时间很赶容易发生错误，一错就会耽误很长时间，影响出报告时间同时也会影响车间部门生产。
5 . 第一次检测不合格的样品，自己要重新严谨重做，然后才能上报给部门领导寻求意见，切勿以为自己的不规范而导致产品问题。
药厂制剂车间工作总结报告篇五
一、药品生产与工艺验证
1、试验产和工艺验证
x月x日至x月x日共生产3批次__片，并对__片的各项生产工序进行工艺验证，完成验证记录并归档。质量标准_x项目要求更加严格，经我药厂_车间全体共同专业技术攻关，终于解决这项生产工艺难题。
__x片成品经省药检所委托检验，各项检验结果均符合规定。
2、后续批次生产
_月_日至_月_日共生产12批次_x片。
_批次的生产任务，新的生产工艺复杂，标准高，生产过程耗时长，我药厂_车间工作人员必须完成原本需要_x个工作日才能完成的生产任务量。否则，就会失去不可弥补的有利时机。面临时间紧任务重的形势，我药厂_车间领导召开动员会，统一思想，统筹安排工作，为生产工作的顺利进行奠定了基础。
生产期间，我药厂_车间工作人员放弃休息，发扬以厂为家的精神，在每个批次生产过程中连续加班。新工艺中增加_工序，是最耗费工时，并且噪声污染严重。
我药厂_车间参加生产的工作人员，在_车间主任_的指导下，在_主任身先士卒的带领下，_车间工作工作人员以严谨高效的工作理念生产，并且药检工作人员严格检测每天生产的半成品，确保半成品和成品质量合格，直至完成药品生产的每一道工序。
_药厂_车间工作人员克服各种不利影响，老中青三代协同工作，发扬了特别能钻研、特别能吃苦、特别能战斗的精神，保质保量圆满地完成了生产任务。事实证明这支队伍是一支召之即来、来之能战、战之能胜的团结队伍。
二、质量检验
_药厂质量检验科对_x片的原料、半成品、成品进行严格检验，确保质量合格。
_药厂质量检验_x负责人_x严把药品生产质量第一道关口，多次拒收不合格原料，确保原材料质量合格。
药品生产过程中,药检工作人员严格按照半成品检验规程进行检验。
严格按照药典质量标准对_x片成品进行检验。
1、我厂_车间生产的_x批次_x片自行检验全部符合规定。
2、委托_省药检所委托检验批次符合规定。
3、_市食品药品监督管理局_x分局抽检批次符合规定。
三、设备
1、我药厂_车间工作人员认真研究质量标准，努力钻研，更新了生产工艺，设计和研制出_x设备。
2、_药厂_车间创新技改，集体论证，自行设计，成功的完成药了_x设备汽改电，为单位节约了_费用和_x工资，在_x情况下也可进行_x试验和生产。
3、新采购的__，经过安装、调试成功，极大提高了工作效率，为顺利完成生产任务提供了有利条件。
4、_药厂_车间人员自行安装并调试__设备，解决了_药厂_车间__问题。
四、药监局检查
1、通过了药监局的_x生产的检查。
2、通过了药监局的_x片的药品抽查。
3、配合药监局调查，出据了今年未受委托生产的情况说明。
在20_年度里，我们将认真执行我单位的各项规章制度，严格遵守劳动纪律。继续保持和发扬良好的工作作风，根据计划部下达的生产任务，制定排产计划，统筹安排，科学调度，安全生产，科学生产。严格遵守和执行《药品管理法》、《药品管理法实施条例》和《药品生产质量管理规范》等法律法规和规范性文件，严格检验原料、半成品和成品，严格按照工艺规程生产出合格的药品。满足市场需要，为我药厂的发展贡献出我们的力量。