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生产助理岗位职责(7篇)

时间:2023-07-06 08:19:47 作者:曹czj

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

生产助理岗位职责(7篇)篇一

4.负责生产过程中安全生产管理,及时协调配合上级部门安全生产工作;

5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

6.负责依据有关法律、法规,组织对生产部人员的培训工作;

7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;

8.完成公司临时安排的其它工作。

1、完成本部门主任交办的各项工作任务。

2、在主任不在职期间完成协调车间组装任务,对生产进度进行合理的协调与分配。

3、统计日产品完工实据统计、产量数据统计、问题数据统计(作为月末问题分析上报材料使用)。

4、监督检查本车间的安全生产的规范性,环境卫生的整洁性,起到安全生产监督员的协助作用。

5、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据,作为早晚工作会议的重点事宜。6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通,及时解决问题,并将问题反馈给技术部门。

7、将每日或以每周为数据统计与问题反馈,对部门主任进行及时的工作汇报,确保数据与问题的实际 、 可靠性。

生产助理岗位职责(7篇)篇二

1、完成本部门主任交办的各项工作任务。

2、在主任不在职期间完成协调车间组装任务,对生产进度进行合理的协调与分配。

3、统计日产品完工实据统计、产量数据统计、问题数据统计(作为月末问题分析上报材料使用)。

4、监督检查本车间的安全生产的规范性,环境卫生的整洁性,起到安全生产监督员的协助作用。

5、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据,作为早晚工作会议的重点事宜。6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通,及时解决问题,并将问题反馈给技术部门。

7、将每日或以每周为数据统计与问题反馈,对部门主任进行及时的工作汇报,确保数据与问题的实际 、 可靠性。

生产助理岗位职责(7篇)篇三

2、下达生产、物料计划

3、生产、物流进度跟进

4、异常跟踪、协调处理

5、出货计划安排

6、各环节库存控制

7、各类相关报表数据汇集、统计、管理

8、新进人员相关岗位培训

9、配合各部门的沟通、协调

10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新

11、遵守公司文档保密制度

12、文档问题反馈、跟踪

任职要求:

1、电脑操作熟练

2、善于沟通协调

3、有一定的质量意识,有相关工作经验的优先

4、中专以上学历

生产助理岗位职责(7篇)篇四

4、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;

5、协调加工厂,选择合理的物流运输方式,确保产品安全,控制物流成本

8、负责制作产品工艺单,并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

9、负责成品的核对整理

10、成品的核对整理

11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。

生产助理岗位职责(7篇)篇五

2.完成生产相关统计报表(生产效率,工时损耗等);

3.维护生产部排班表;

4.现场工艺文件的`下发与管理;

5.无尘服及劳保用品管理,如盘点、请购、清洗等;

6.协助生产经理进行员工教育训练及记录保存;

7.协助销售部发货,记录快递信息等;

8.配合生产加班;

9.主管安排的其他事宜。

生产助理岗位职责(7篇)篇六

1.协助生产总监主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。

2、协助生产总监组织建立和完善生产系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

3、对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、加班申请表、人员出勤记录等)提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议,定期向上级汇报。为后续的现场生产工作提供具有参考及考核性资料。

4、计划并指导与生产、车间管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标。

6、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。 7、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等工作。避免工伤和设备事故的发生。

8、负责生产设备的管理与保养,确保生产良性循环。

9、负责生产中的各种物资(含设备、工具、原材料等)的管理,做到流转有序,记录准确可查。

10、根据生产工艺流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤及工作任务分配。负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经办。

12、不断改进生产操作流程,提高生产效率,降低生产成本。 13、生产环境5s的维护与安全生产的落实。14、完成上级安排的其他工作。

1、对生产运营系统内所有人员拥有管理的权限。

2、对生产部相关人员的工作行为、工作纪律、出勤、产品品质及生产效率的考核权。 3、对生产部下属管理人员的任免具有建议权,对作业员的任免具有决定权。

4、对生产系统下属管理人员及作业员一般奖惩的建议权。

5、对生产系统下属管理人员及作业员的请假、辞职以及因工作需要的调离具有审核权。

三、生产总监助理考核指标(见附件)

四、生产部操作人员考核细则

1、插件时的错、漏、反等不良现象,1分/次 /点。

2、焊接不良如错、漏、反、连、浮高、等焊接不良现象,1分/次 /点。

3、组装时,螺丝没打紧、漏装等现象,1分/次/颗。

4、产品组装好后机器内有螺丝或其它异物,1分/次/台。 5、包装时漏放说明书等,1分/次/台。

6、简化测试步骤,漏测,未按指导书要求测试,1分/次。

7、合格证不放,易碎贴未贴,说明书放错或漏放,条形码贴错,1分/次/台。

8、对同工序多人操作,不明确责任的工序,由操作相关工序人员共同承担,1分/次 /点/人。

9、产品到客户处出现重大事故的每次扣20分。

10、按规定时间开例会、上下班,禁止迟到或早退迟到,1分/次 /人。以上考核由生产现场组长及品质部共同提供,累计计算。

生产部奖励标准

1、在一个月内工作认真负责,没有出现差错,没有出现一次质量问题,按时完成生产任务(除技术问题以外),给予50~100元奖励。

1.1.上级主管:营销总监 1.2.直属下级:无 2.主要职责

2.1.协助总监确保营销系统整体高效运行。 3.主要工作

点,根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策(价格与渠道〕; 3.3.协助总监做好客户工作,特别是重大客户的客情工作,保持定期与不定期的联系工作。

协助总监总结出成功的营销模式与方法;协助总监解决客户投诉,规范各分部工作行为。

随时予以追踪了解,协助控制,以便有效执行;

品质量、市场行情变化等信息;

4.3.协助总监协调好本部门日常工作,不断完善各分部管理制度,并经总监同意后组织实施。

4.4.协助总监估算所需的款项支出;

4.6.协助各分部进行下属的考核工作,协助行政部完成各分部员工的考核、奖惩等事项。

4.7.制定定期不定期的业务培训;

4.8.建立健全销售档案,定期转存公司相关部门;

1.10.据市场需求的变化,及时向相关部门反馈市场信息; 4.11.全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。

4.12.经常与各分部人员沟通,了解思想动态,及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。

4.13.收集有利公司开拓业务的小区、家装公司信息,及时与总监沟通,制定相应的对策,集中攻关。

4.14.承办领导交办的其他事项及未尽事宜。

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