人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
最新材料管理岗岗位职责(5篇)篇一
管理员主要负责仓库货物的保管,发放,整理以及各项账目和货物卡片。以下是本站小编为大家精心整理的材料管理员岗位职责,欢迎大家阅读,供您参考。
一、入库管理
1、保管员对采购原材料办理入库手续前,应通知质检员进行质量检测,检测合格后出具检验合格单才能办理入库手续,如果购进原材料有质量问题,应拒收,同时通知公司采购人员。
2、物料进仓时,仓库管理员必须凭采购计划单、送货单、检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。入库手续(入库单)一式四份,仓库保管存根联、仓库联,记账联交财务,验收联交质检员。
3、入库原材料必须进行数量清点、过磅(《仔细检查包装物重量和实物净重》),然后填写《入库单》,《入库单》上应写明供货单位全称、材料名称、数量(发送数和实收数)、价格(含税单价或者不含税单价),保管员在验收时发现送货单数量与实际不符,应按实际数量入库。
4、一切原材料的购入都必须用增值税专用发票方可入库报销,无税票的材料入库必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开收料单,每月25号将货到票未到材料明细账报财务。
5、入库后,原材料要分区、分类摆放整齐,标识清楚,入库及时,作好防潮、防火、防晒和风雨侵袭,保持仓库整洁,干燥通风,经常检查消防安全设施,仓库重地严禁闲杂人员进入,严禁吸烟。
二、出库管理
1、保管员每天对生产车间各工序领用原材料及时登记,填写《出库单》。《出库单》上应写明规格、型号、数量、领用时间、领用工序(在备注中写明)、领用人签字,并及时登记销账。记账后存根联留仓库保管员,发料记账联交车间统计人员,进行主要原材料每天消耗登记,财务记账联月底交财务部。
2、编织工序原材料购进由原材料仓库保管员负责验收,每天领用量由编织工序当班班长进行记录,第二天汇总领用量交原材料保管员填写《出库单》,并将汇总领用量交车间统计核算工资。车间统计月底提交车间月工资汇总表给财务部。
3、保管员每天早晨8点,根据质检员填制《换班原材料退库单》,对上一班未使用完的材料,办理退库手续。
4、保管员严格掌握领用材料的数量,一般材料以一天为使用量,不能拆零材料以一个包装为单位领用,修理备件要求以旧换新,消耗性物料以一个星期为使用量领用。
7.按规范摆放库存物资,分类划区,有序放置,保持库房整洁;
8.做好库房防盗、防鼠、防虫、防霉和消防安全工作;
9.材料交接先核对账目,确定书面账目准确无误后,进行实物盘点,核对账物是否相符。发现异常,作好记录,请示主管决定交接。
一、注意自身素质的提高,加强学习、熟练掌握微机操作,不断提高业务技术水平,增强工作责任心。
二、认真做好原材料入库工作,凡采购原材料必须填写进货记录,经公司领导批准方可采购,如所采购的原材料不符合要求标准、或规格、单价、数量不符,仓库保管员有权拒绝入库。原材料入库时,要有办公室开具的原材料采购单,采购单上应有质检员签字合格方可入库,入库数量要准确无误。如批次数量与采购单不符应及时转达办公室,由办公室通知对方单位,做出最终补救措施。
三、严格原材料出库手续,按生产任务书所规定的材料出库,如规定数量不够,应有负责人签字审批的领料单,原材料方可再次出库。
四、协助领导做好低质易耗品的采购工作,不得影响生产。
五、每月按要求汇总原材料、易耗品报表,报表应与实际库存相符,并于每月30日前报财务部。
六、加强仓库物资帐目管理,做到进、出、存相符,严格按管理权限发放材料,进出仓库的材料应日清、月结、年报。
七、对于主要原材料及时无误的将原材料入库单上交财务部(不能因规格型号没过清延时入库),不能影响财务记帐。
八、对各种原因造成库物品积压,应及时书面报告办公室,提出处理意见,并经批示后再具体操作。
九、认真完成领导交办的其它工作任务。
最新材料管理岗岗位职责(5篇)篇二
工作目标:要求将公司生产所需物资保质、保量的得到满足
工作职责:
二、要对所采购的配件质量、价格、入库程序和财务手续负责。
四、将购回的配件交仓管员验收,凭货物入库单和发票到财务报销
一、坚决执行总经理下达的各项工作指令,并且圆满地完成。
二、根据生产需求计划和物资库存情况编制合理的采购计划,按时、按质、按量地市场企业生产经营所需要的各种物资,为企业生产经营活动提供了物资保障。
三、严格执行企业物资市场制度,遵守企业制定的采购原则,采购作业及市场商管理、市场渠道的建立等方面的工作均符合企业规定要求。
四、与其他部门能够很好地沟通和协作配合,对物资市场发生异常情况或生产任务的临时调整变动,均能较好地与有关部门协调处理。
五、根据各部门需注计划,实行定期订购和定量订购方式,达到最小限度地占用流动资金,提高资金使用效益。
六、对市场商的管理办法行之有效,所建立的物资市场渠道及市场网络牢固可靠,对物资市场的情报工作及物资市场档案资料管理均达到了规范要求。
七、对业务员的日常管理严格:外出工作人员没有出现损害企业利益及违章违纪现象,工作效率普遍反映均好。
八、日常工作管理有条理,总经理整洁,工作秩序好、效率高。
九、与其他部门在工作上能较好地沟通和协作配合。
最新材料管理岗岗位职责(5篇)篇三
一、项目经理
1.贯彻执行上级有关料具管理的各项规定,对所辖项目的料具管理负责全面领导责任。
2.负责制定施工现场各级材料人员的岗位责任制及施工现场料具管理制度;审定料具供应计划,以确保现场生产的用料及时供应。
3.负责审定各项主要料具的采购计划、数量、品种、价格,并在受法人代表委托下负责审定和对外签署主要料具供应合同。
4.负责与供方签订料具因市场价格增长而导致工程造价增长的经济洽商。
5.负责组织对施工管理人员进行料具管理知识的教育和考核工作。负责组织检查现场材料节约措施及限额领料制度的落实情况。
6.定期或不定期的对现场料具的采购、运输、保管、存放和使用进行检查,不断提高现场料具管理水平。
7.根据实际情况,制定节约和浪费料具的奖罚制度,并切实兑现。
二、现场料具负责人
1.贯彻执行上级有关料具管理规定,对现场料具负直接管理责任。
2.协助项目负责人落实施工现场料具管理岗位责任制和料具管理制度。协助项目负责人对施工管理作业人员进行料具管理知识的教育、考核。
3.根据预算部门提供的施工图预算分析制定料具需求计划。
4.负责查验确认分承包方提供的产品及产品合格证书和有关资料是否符合国家质量标准。
5.负责现场内外材料堆放管理,及时办理场外用地的相关手续。保证材料码放符合规定要求。
6.定期对现场料具的`采购、验收、保管、存放和使用进行检查,提出整改意见并进行复查;检查施工现场料具的保管工作,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及周转材料的保管应符合有关规定。
7.落实限额领料制度,执行材料节约措施,建立材料节约台账。
8.负责施工现场料具的标识工作,产品标识应符合iso 9002标准要求。负责现场料具内业资料的建档。
三、现场材料员
1.负责对现场的料具进行验收。对技术要求较高的料具,应会同有关部门共同验收。
2.进场的料具按施工现场平面图的要求码放整齐,并保持料场周围的干净、整齐。
4.根据施工进度、现场大小、市场情况,及时与采购员联系,合理安排现场材料的库存,力争做到既保证生产需要又不造成积压。
5.随时掌握现场料具的品种和数量,并根据iso 9002标准的要求进行标识。
6.负责监督周转材料的使用情况,做好料具的防雨、防晒、防冻、防爆、防潮、防混放、防损坏、成品保护等系列工作。
管理和回收工作。
8.负责及时向材料三级账提供验收单和领料单,按月和三级账核对耗料表和实物量,按月填报上级规定的统计报表。
9.建立料具明细账,做到账账相符、账物相符。妥善保存账目和原始凭证,不损坏、不遗失。
为使材料供应管理工作分工合理,责任到人,职责明确。增强全体物资管理人员的责任感和纪律性,提高业务能力和工作效率,不断改进工作方法,尽快达到规范化管理标准,建立健全各级岗位责任制。
1.参与施工组织设计(方案)的编制工作,及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求,使之合理规划现场存料场地、仓库及其临时设施和运输道路的位置。
2.根据现场负责人及上级有关部门的管理要求,结合现场实际情况,制定现场料具管理规划及管理制度。
3.根据有关部门提供的原始资料,负责汇总编制主要材料一次性用料计划、申请计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用及材料节约计划等,并及时上报上一级材料主管部门。
4.负责组织经上级业务部门批准的部分市场(就近)的材料、工具的供
应工作。坚持比质、比价、比运距的原则。
5.负责现场料具的收、发、保管工作。认真负责,坚持岗位,严格把好手料关,坚持三验制度,做到手续完备,账目清楚。
6.开展tqc工作,搞好材料质量管理和计量管理工作。
7.负责现场料具管理工作。做到料具存放按标准;使用合理,维修保养得当;废旧物资、包装容器回收及时,实现文明管理。
8.搞好材料定额管理工作,建立健全各种单位工程台账及限额领料手续;掌握材料使用去向,按时上报上级业务部门;抓好材料节约工作,实施材料节约奖励办法。
9.负责工程竣工后的各项收尾工作。在规定的时间内,组织好料具的回收、调剂、退转场;负责债权债务的清理及有关资料的汇总、交接、存档等工作。
10.各岗业务人员,要坚持工作质量考核评比,材料纪律检查监督工作的开展;坚持为施工服务,为班组服务;遵纪守法、模范遵守职业道德规范及廉政方面的有关规定。
1.材料管理员岗位职责
2.2017年材料管理岗位职责
3.关于教师岗位职责
4.关于电工岗位职责的介绍
5.关于市场部的岗位职责
6.关于保管员的岗位职责
7.关于生产部经理岗位职责
8.关于机械员岗位职责
最新材料管理岗岗位职责(5篇)篇四
为了加强配件及材料的管理,提高经济效益,特制订如下管理制度:
位,上班时间不准外出做私活,中午星期日要安排人员值班,仓库严禁闲杂人员入内。
二、配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件,同时还要及时组织对外销
售,和对外的各种订货。中心内修理部所用的配件,市内采购的必须在半天内完成,附近地区的当天要完成,超期一天,扣罚50元。
有计划性,防止库存积压。工具采购,批量进货,总成件的采购要经经理副总经理审批。凡是盲目采购,造成积压的,要追究责任。
不能偏高。价格高于固定网点的,需先请示报价,经同意后方能购买。
五、严格进货检验手续,所有采购回来的配件,进库时必须核对数量、价格、质量,特别防止假货入库。发现假货和质量问题要追究责任。
件要有厂部审批手续。
七、仓管员在发料时,应填写《发料单》,领料人必须在《发料单》上签章,仓管员凭领料人签认的《发料单》及时登记库存做帐,发料应与派工单核对。
签交回车主。
九、对二保车、大修车的消耗量要实行定量管理,大修车洗油最多10公斤,试车汽油最多10-20公斤,机油1-2罐(冷藏车增加1罐),砂布4张,锯片2条、发现多领、冒领要追究责任。
十、零配件的价格要合理,销售价不能超过市场价(与车主协商定价的另外),发现随便加价影响厂部信誉的要追究责任。
十一、零配件及材料进库后要立卡、建帐,做到帐、卡、物相符。月底要做好进、存销核算表,每季度要盘存一次。
十二、要严格执行工具管理制度,保管好各种工具和设备。
成损失的全部由个人承担,一月内连续出现三次的调离岗位,情节严重的予以除名。
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最新材料管理岗岗位职责(5篇)篇五
7.按规范摆放库存物资,分类划区,有序放置,保持库房整洁;
8.做好库房防盗、防鼠、防虫、防霉和消防安全工作;
9.材料交接先核对账目,确定书面账目准确无误后,进行实物盘点,核对账物是否相符。发现异常,作好记录,请示主管决定交接。