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心得体会点评评语 领导干部心得体会(大全5篇)

时间:2023-06-28 16:52:50 作者:曹czj

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

心得体会点评评语篇一

按照区委“两学一做”学习教育工作安排,连日来,区委书记李连庆,区委副书记、区长王亚明,区人大会主任杨文璁,区政协主席温继平等区级领导同志和副处级以上党员领导干部分别到分管部门、联系点和所在支部讲党课,紧扣“两学一做”学习教育主题,结合“四个攻坚战”和所在部门单位的工作实际,使讲党课成为提高认识、凝聚共识、提高思想、促进发展的过程。

李连庆日前来到二号桥街道,以“对党忠诚、干净干事、担当作为,充分发挥党员在推动发展中的先锋模范作用”为题,为基层党员干部讲党课。

李连庆指出,在庆祝中国共产党成立95周年大会上的重要讲话,是全党在新的历史条件下进行具有新的历史特点的伟大斗争的政治宣言,是指引我们党奋力推进中国特色社会主义伟大事业和全面推进党的建设新的伟大工程的纲领性文献。全区广大党员干部要深入学习领会重要讲话精神,进一步坚守信仰、坚定理想、不忘初心、继续前进,为加快建设美丽河东做出新的更大的贡献。

李连庆就贯彻落实系列重要讲话精神,与与 会同志交流了心得体会。一要对党忠诚,坚定理想信念,要强化“四个意识”,始终在思想上政治上行动上同以同志为的党中央保持高度一致。二要干净干事,严守政治纪律和政治规矩,切实做到既守大节又重小节,既有本事又守本分,既能干事又不出事。三要担当作为,推动区域发展,党员干部对事业要始终保持奋发进取的精神状态,善做群众工作、勇破发展难题。他指出,党员干部要加强学习,强化大局意识,始终把发展作为第一要务,用发展解决遇到的问题,用发展改善民生,善于开动脑筋,敢于突破创新,整合资源,使区域经济发展起来,城区面貌漂亮起来,百姓生活富裕起来。

王亚明来到唐家口街道,以“开展‘两学一做’,争当先锋表率”为主题,为街道党员干部讲了一堂生动的党课。王亚明指出,街道各级党组织和党员干部要加强党性教育,时刻不忘初心,做“四讲四有”合格党员,在真信真学真懂真用上下功夫,进一步深刻认识、准确把握“四个全面”战略布局和五大发展理念,做合格党员,争当为民表率。

王亚明强调,“两学一做”学习教育要落在实处,学以致用,知行合一。当前正值河东区“四个攻坚战”的攻坚期,街道要围绕保障和改善民生,在提高群众生活质量,让人民群众得到更多实惠上取得新成效;围绕市容环境综合整治,在提高群众对居住环境满意度上取得新经验;围绕加强和创新社会管理,在做好群众工作,维护社会和谐稳定上取得新进步;围绕加强干部队伍建设,在树立良好公仆形象,激发内生动力取得新突破。

杨文璁来到富民路街道,为街道全 体党员干部讲党课。杨文璁指出,要在学党章党规上下真功、求实效;在学习系列重要讲话精神上下真功、求实效;在做“四讲四有”合格党员上下真功、求实效;在做合格党员领导干部上下真功、求实效。要坚持“两手抓、两促进”,用学习教育的新成效推动街道工作再上新水平。要发扬好的传统和作风,深入贯彻落实区委、区政府各项部署,全力打好“四个攻坚战”。要对照全年的目标任务,完善措施,攻坚突破,全面提升街道、社区工作水平。要切实维护社会大局稳定,深入总结维稳信访工作方面行之有效的经验做法,巩固来之不易的良好局面。

温继平就学习“七一”重要讲话精神讲党课。温继平指出,全区各级政协组织及广大政协委员要把思想和行动统一到中央和市委、区委的决策部署上来,把学习贯彻讲话精神作为一项重要政治任务,以履职的成效检验学习的成果。学习贯彻“七一”重要讲话精神,要将“不忘初心,继续前进”的要求内化于心、外化于行。要牢固树立“四种意识”、着力提高“四种能力”,把“懂政协、会协商、善议政”要求贯穿政协工作全过程。要努力把学习成果转化为推动政协工作的强大动力,转化为提高履职能力的有效举措,促进政协工作再上新台阶。

据了解,按照区委统一要求,结合开展庆祝建党95周年活动,处级以上单位领导班子中的党员领导干部到基层单位或分管部门 党支部讲一次党课。区委组建由党员领导干部、党校老师、先进模范代表、离退休老党员等组成的宣讲团,采取送课到机关、送课到社区、送课到企业的“三送”形式,在全区广泛开展宣讲活动。鼓励和指导基层党组织书记、普通党员联系实际讲党课,讲党课要注重运用身边事例、现身说法,强化互动交流、答疑释惑,增强吸引力和感染力。

心得体会点评评语篇二

在庆祝建党八十七周年党课上,市政协主席王德忠同志要求,在建设“五型”机关中,共产党员要当模范,做表率,始终走在建设“五型”机关的前列。作为政协机关一名年轻的共产党员,我要认真学习贯彻王主席在党课上的讲话精神,立足本职岗位,自觉提高党性修养,积极投身创建活动,努力争做“五型”机关干部。

一、勤奋学习,争做学习型机关干部。

一要增强学习紧迫感。曾提出做“学习型”党员干部的要求,作为一名政协机关人员,要常怀“本领危机”、常念“知识恐慌”,以强烈的求知欲,以时不我待的紧迫感,紧跟时代的步伐,抓住每一个学习机会,不断获取知识、更新知识,积累知识。二要拓宽学习面。社会的多元化发展,需要知识全面的复合型人才。我们不仅要学好人民政协工作理论、统战知识和有业务知识,还要注重学习法律、历史、科技、经济等知识。同时,还要学习“无字之书”,向社会实践学习、向人民群众学习、向同事同行学习等等。三要学以致用。要善于把学习的理论知识和工作实践有机结合起来,用学习的知识来推动工作,在工作中保持积极的学习热情,要不懂就学,不留“盲点”。

二、爱岗敬业,争做效能型机关干部。

一要有责任意识。要有强烈的工作责任感和事业心,时刻保持敏锐严格的工作态度,以高度的责任心一丝不苟地对待每项工作、每件事务和每个环节,不能有半点草率、疏忽和大意。二要有全局意识。要以“围绕全局、谋划全局、服务全局”为目标,从全局着眼,从细处入手,从小事做起,把工作做到更圆满、更扎实。三要有效率意识。要充分发挥主观能动性,善于思考、总结和积累,善于发现问题、分析问题、解决问题,善于在工作中把握规律性,进而不断改进工作方法,提高工作效率。

三、开拓进取,争做创新型机关干部。

在山西考察时,曾要求党员干部提高“六种能力”,其中第一种能力即是“激发社会创造活力的本领”。作为政协机关一名工作人员,要牢固树立创新意识,不断创新工作思路、创新服务方式,创造性地开展工作。就我个人而言,如如何在信息化时代做好政协机关档案工作,如何提高档案利用效率,如何为机关各项工作提供更加优质高效的服务等等,都是我值得思考和解决的问题。因此,要学习好的经验和做法,结合工作实践,不断改进创新,进而提高工作水平和能力。

四、牢记宗旨,争做服务型机关干部。

政协机关的职能核心是服务,我们应该牢固树立服务意识,端正服务态度,改进服务作风,提高服务质量,要把服务的理念贯穿于工作的始终。从接好每一个电话,接待好每一个来访做起,努力让领导满意、让委员满意、让身边的同事满意。就我自身工作而言,不论是秘书处的日常工作还是档案业务工作,都要紧紧围绕“服务”这一主题,服务不仅仅要体现在服务态度上,更重要的是服务质量和服务效率,遇事不推诿,坚持“首问负责”,树立政协机关良好的形象。

五、自律守纪,争做廉洁型机关干部。

政协机关虽然不是权力机关,但我们同样要牢固树立勤政廉政的思想,时刻牢记共产党员先进性的标准,自觉加强党性修养,加强法纪观念,抵制不良风气,保持“思想”纯净。一要遵纪守法。自觉遵守国家法律法规、党的各项组织纪律、政协机关各项规章制度,一切按章办事,不越位,不推脱,在行动上从严自律,检点言行,时时自重、自醒、自警、自励。二要淡泊名利。时刻保持一颗为公之心,正确对待个人得失。甘于清贫与寂寞,不讲攀比和特殊。三要崇尚节俭。要以俭为荣,不奢侈浪费,争做机关节能标兵,时时处处为推进“节能型”机关的建设贡献力量。

心得体会点评评语篇三

我于8月至10月,在宜都市工业园区管理委员会挂职学习,挂任园区党工委委员。

宜都,一个国土面积1357平方公里,总人口39.4万人,辖4乡5镇1个街道办事处2个管委会,湖北38个山区县市之一。在以来,各项经济指标均超过20%的发展速度,社会经济及城市发展取得了骄人的成绩,荣获“全国科技进步先进县市,全国城市园林先进集体,中国民营经济最佳投资县市,全省县域经济发展先进县市”等殊荣。

一、宜都市工业园区基本概况

在20世纪60年代,宜都作为中西部的一个中转站,不仅是零售业产品的集散地,而且众多的工业企业在此落户发展,形成了以轻工业和机械、建材、化工以及小水电为主的“五小”工业区。宜都的经济重心在工业,工业的发展又以宜都市工业园区为龙头。宜都工业园区开始创建于20,经宜昌市人民政府批准成立,省政府公告予以保留。3月经省人民政府批准为省级开发区,同年4月国家发改委公告为全国第五批省级开发区。园区规划面积800公顷,主要涉及辖区内长江沿线的红花、高坝洲、枝城、陆城等乡镇。园区功能分区为三大板块:第一,陶瓷机械工业板块。以十里铺村为中心,以宜昌新星、长江、惠宜等陶瓷企业为代表和以宜运、华宜等机械生产加工企业为代表;第二,电子医药工业板块。以东阳光公司为主体和中心。第三,化工建材板块。以枝城沿江等村为中心,以宜化、鄂中化工、斯帕尔、海南欣龙、华新水泥等企业为代表,重点发展原洋溪镇所辖沿江地段。目前园区已完成开发面积近700公顷,每公顷工业用地投资强度为1500万元。截止209月底,园区98家规模企业累计完成工业总产值108亿元,实现税收2.5亿元,完成全社会固定资产投资33亿元。

二、工业园区管委会及内部机构的设置及职能定位

管委会作为市人民政府的派出机构,代表市人民政府对工业园区实行统一领导和管理,履行相关经济管理、公共服务等政府职能。

(一)管委会的主要职能:制定工业园区行政管理的规定并组织实施;组织编制工业园区总体发展规划和经济、社会发展计划并组织实施;负责园区内土地的统一规划、征用、开发等管理工作;统一规划、管理园区的各项基础设施和公共设施;协调园区劳动和社会保障、人事、监察、规划、国土、建设、环保、税务、工商行政、质量技术监督等工作;负责园区内项目的申报、审批和审核及开发、引进工作。

(二)管委会内部机构的设置及职能定位。作为一个行政管理机构,在配备了较完整的职能机构,如党政办公室、经济发展办公室、项目协调办公室、财政分局、国土分局等的同时,还拥有两个经济实体。一是国通公司,负责工业园区土地等资产的开发经营;从事园区水、电、路、天然气等基础设施建设;从事园区的土地开发和土地使用权转让,参与房地产经营;参与开发、投资或通过合资、合作等形式引进资金、兴办企业;参与工业园区建设资金的筹集、融通。二是担保公司,坚持政府主导、民营参与、规范化管理、市场化运营的方式为企业提供贷款担保。

三、园区发展经验的几点思考

(一)“政府创造环境、人民创造财富”。以观念、机制、制度创新为保障,切实强化全民创业意识,最大限度地释放全民创业热情和创业能量,以创业推动发展,以创业带动就业,以创业加快致富,以创业促进和谐的全民创业氛围为宜都一心一意谋发展,全心全意抓发展创造了良好的环境。

(二)园区工作职能领导地位的权威性。集计划、规划、国土、投资建设、项目论证、项目准入、财政为一体,直接为市委、政府负责的独特职能确定了管委会在工业园区的'领导地位和职能的权威性,减少了行政审批程序和环节,降低了行政运行成本。

(三)压力分解,摆脱事务,明确职责,各司其职的工作方式。园区建设最难的征地和融资,宜都一直坚持征地政策不变,补偿标准不变的原则,由园区管委会根据功能分区和项目建设的需要,下达征地计划和资金计划给项目所在乡镇,由乡镇负责征地和搬迁。园区根据基础设施建设的需要,一是组织项目申报向上级争取资金,二是依托国通公司为融资平台以资产抵押担保向银行申请项目支持,三是拍卖公司存量土地筹资。

(四)明确优惠、落到实处的招商引资政策,低廉的地价,“亲商”、“扶商”、“富商”、“保姆式”服务,“一站式”审批,一切为投资者着想的工作态度为投资宜都的企业享受到了真正的投资乐趣。

四、利川工业园区建设的若干思考

挂职锻炼是一种新的工作体验,需要学习、思考与实践的有机结合。通过学习了解和亲身体会,我感到收获很大,既解放了思想,开阔了眼界,也认识到了差距和不足,感受之余,更多的是思考。想起利川的工业园区建设,虽然起步较晚,发展缓慢,但我们还是拥有平原地区,发达地方无法获取的优势条件。交通瓶颈即将得到改善,园区作为招商引资的重要载体的基础条件也得到有效突破,目前我们应该做的是积极创造条件,以东部产业转移的契机,大力推进园区开发建设。近年来,东南沿海发达地区随着土地、环保要求越来越高,原材料、劳动力等成本逐渐上升,产业升级变革的压力越来越大,大量劳动密集型产业、资源型产业选择向中西部转移和外迁,东部沿海产业转移为利川加快发展带来难得的发展机遇。我们必须抓住这一机遇,正确认清形势,积极谋划主动出击,凭借这场产业转移的东风招商引资进工业园区,促进园区建设,促进利川经济大发展。

(一)利川工业园区承接产业转移的形势

利川工业园区在承接东部产业转移具有以下四个方面的比较优势:一是区位优势明显。利川市承东启西、居中独厚,宜万铁路、利渝铁路贯穿东西,沪蓉西高速横穿全境。从市区到万州、恩施机场只需要60分钟。方便、快捷、低成本的人流、物流环境为承接产业转移奠定了良好的基础。二是具备为东部企业提供产业配套的优势。承接东部产业转移需要有良好的基础、产品配套、经营环境、技术和人才支撑。目前,园区基础设施建设已初具规模,宜于发展劳动密集型产业,可为东部企业投资发展提供较低的经营成本和最优的投资载体,对于承接沿海产业转移有着较强的吸引力。三是具有良好的投资环境。近年来,利川作为招商引资的一个品牌,影响越来越大,从人文环境到投资环境和招商政策都得到了突破性的改变。利川将会为打造投资乐园不遗余力。四是具有劳动力资源优势。利川是一个农业大市,农村剩余劳动力资源充沛,适宜劳动密集型产业的发展。与沿海地区相比,劳动力资源优势明显。

(二)推进利川工业园区承接东部产业转移的对策

1、认清发展形势,统一对承接产业转移重要性的认识。目前我们在承接东部产业转移总体思想上要增强抢抓机遇的意识,切实增强主动参与承接东部产业转移的紧迫感,坚决破除各种意识的、传统的、体制的以及人为的障碍,在开放开发上、在环境建设上、在用人机制上为承接产业转移营造良好的氛围。进一步解放思想,做到用新的思想观念和思维方式应对新情况、解决新问题,增强合作共赢意识,善于运用市场机制配置各类资源,大力推进全民创业,一视同仁地对待各类市场主体,为各种投资者创造平等竞争,互相促进的良好环境。

2、采取有效举措,夯实承接产业转移的平台加快承接产业转移,重点在工业,出路在招商。因此,必须切实夯实产业转移的承接平台和招商平台。加快园区建设,打造有吸引力的投资载体。一是加快园区管理体制创新,将制度和措施落到实处。全力打造园区既是行政管理又是经济实体的格局,在园区的管理体制上实行市场化、企业化的运作方式,从根本上改革园区的管理体制,降低运行成本,提高效率。真正实现政企、政事、政资分开,形成符合市场经济规律管理体制与运行机制。二是加快园区基础设施建设。园区规划要有大手笔,突出产业特色,加强生态建设,提升园区品位,完善水、电、路、通讯等基础设施。三是加快园区发展速度。要切实加强园区的产业建设,增强规模效益,引导建立产业集群。

3、强化工作机构,形成有竞争力的招商机制。招商引资是园区承接产业转移的必然途径。必须坚持政府推动、企业主动、社会联动的工作机制不动摇;坚持对招商引资实行目标管理不动摇;坚持对招商引资给鼓励、给优惠的政策不动摇。

(三)突出工作重点,创新招商引资的软硬环境

要突出把招商引资力量整合起来,在政策、渠道、方法、机制等方面进行一系列创新。

1、做好对外联系与交流工作。一方面要推动与东部地区政府间的合作,充分发挥政府在招商引资中的平台和推动作用;另一方面加强民间的交流和沟通。主要加强开展经贸、科技、教育、人才等交流活动。促进双边高层互访,争取与东部一些市结为经济合作市,签订合作协议,建立交流、沟通、协调机制。二是定期举办项目投资洽谈、产品推荐、进出口贸易、科技合作、企业家互访、民间交流等活动,把双方或多方的合作与发展不断引向深入。同时加强干部挂职、教育培训工作,通过干部的双边互动,熟悉情况、密切感情、掌握信息。三是建立政府推动、部门联动、企业主动的工作格局。政府重点在架桥、搭台上下功夫,抓好规划和组织;部门重点在具体组织上下功夫,创造良好的合作环境;企业重点在引进项目、做大做强产业上下功夫,主动上门招商引资,引进资金和技术,搞活机制。四是突出与东部地区的商会、行业协会等民间组织的联系。

2、加强产业链招商。产业链配套对企业的影响主要表现在原材料供应与产品市场、资讯渠道等方面,配套环境的优劣决定着企业投资的取舍。因此要重点围绕我市既定的主导产业和优势资源,引进东部地区的先进技术、设备、管理改造提升传统产业,提高行业的市场竞争力。

3、搞好项目对接。鼓励有能力的企业主动承接产业转移,开辟新的贸易加工业务。把园区作为我市承接产业转移的主战场,明确园区产业定位,突出特色发展,使工业园区发展与本地优势更好的结合起来,形成区域间产业合理分工、资源优化配置、优势互补、协调发展的格局。要把生态保护理念贯穿于承接产业转移的整个过程中,对高污染、高物耗、低附加值的产业承接严加控制,要将承接产业转移建立在资源节约、环境友好可持续发展的基础上。

4、发挥比较优势。在承接产业转移过程中,要坚持高起点规划,高规格运作,提高准入门槛,把握持续发展。要做好利用优势资源的文章,要坚决避免小打小闹,遍地开花。要坚持优势资源由优势企业来开发,大产业向大资本靠拢,做好重大工业储备项目的规划,取得引进战略投资者的主动权。要吸引对旅游业的战略投资,按照建设“知名休闲度假旅游胜地”的要求,整合旅游文化资源,丰富旅游文化创意,提高旅游管理水平。

5、突破瓶颈制约。加快承接产业转移,必须有承载项目的平台,有扩大投入的渠道,有保障流通的基础设施。园区土地、物流等方面的状况,已成为招商引资的“瓶颈”。一是要破解用地难题。没有土地,再好的项目也引不进来。因此要严格项目用地管理,既抓增量的供给,更抓存量的盘活。二是加强信用建设,拓宽融资渠道。政府的信用、企业的信用都是一个市场,()市场体制是否完善,经营效益如何是各种金融信贷机构是否投资的关键,讲诚信,重信用,大力营造信用环境,同时壮大中小企业担保基金,形成良好的金融竞争氛围。三是完善物流体系。产业能否顺利转移,取决于“交通”和“流通”,而流通的基础是交通。一定要突出交通优先发展的战略地位,做到交通设施首先对接。

6、优化服务环境。经济发展环境,硬环境是基础,软环境是核心。现在各地招商引资拼优惠政策的空间已经不大,主要是在改善软环境,特别是服务环境方面下大功夫。必须真正把投资环境作为“生命线”来抓。要斩断部门与收费罚款间的利益联系,从严约束和规范部门行为,严禁乱检查乱罚款。要整治项目建设施工环境,抓一批典型,查一批案件,攻破一批难点,消除一批痼疾,给客商以更多的安全感、亲切感、自由感,打造“亲商”、“扶商”、“富商”的“金字招牌”。

(四)把握四个统筹,促进园区经济又好又快发展

一是统筹对内开放与对外开放,促进优势产业协调发展。在业已形成的支柱产业的基础上,改造和提升传统工业企业,继续引进关联企业,充实和壮大支柱产业;顺应园区迅速扩张的趋势,通过引进、开发、技术集成、合作配套等形式,着力培育一批市场容量大、技术含量高、发展前景好的优势产业,促进和提高园区工业整体水平。二是统筹城市建设与环境保护,促进人与自然协调发展。加大园区基础设施建设,健全服务和管理体系,加快工业园区周边各类商业设施、服务设施和绿化生态景观建设,重点加强清江沿岸景观的规划和建设。三是统筹人才引进与学习提高,促进人与社会协调发展。坚持“政策引人、事业留人、环境育人”方针,按照人才优先战略,加大招才引智和培训提高力度。四是统筹两手抓与两手硬关系,促进三个文明协调发展。贯彻“两手抓两手都要硬”的工作方针,在经济建设有序推进的同时,保持精神文明和政治文明协调发展;坚持“以人为本”理念,全方位提升服务水平,帮助企业创造最佳竞争力;坚持“精简、统一、效能”原则,加强园区管理机构的自身建设,努力使园区管委会成为政府职能转变的示范。

心得体会点评评语篇四

这次春训我们xx镇政府全体机关干部集中学习了县委县政府xxx年干部春训实施方案,明确了指导思想和方法步骤。同时也认真总结了xxx年工作中好的做法、好的经验,查找工作中的不足和差距,研究和解决存在的问题,制定整改措施。我通过学习,进一步扩展了知识面,开阔了视野,更新了学习理念,可谓受益匪浅。

叶书记讲到:今年是“十二五”的开局之年,开启了新的征程,承载着新的希望。新的五年的使命,我们要跨越提升,奋力赶超,实现“双万双百”富民强县新目标,建设创新、实力、人文、绿色、幸福新白水。必须要有新的精神面貌、新的作风要求、新的前进动力、必须要拼搏xx年,实现“十二五”的良好开局。

县委提出到2015年力争全县苹果亩产值过万元,农民人均纯收入过万元,工业总产值过百亿元,全社会总产值过百亿的“双万双百”目标。与农民有着直接关系的“双万”是我们镇村干部的心头大事。

按照“优果、壮牧、稳粮、扩特色、强劳务、抓基础”的发展思路,西固镇坚持以农民增收为核心,不断做优苹果产业,做大畜牧业,做强一村一品,加快推进社会主义新农村建设。我是东固村的大学生村官,“双万”目标在我们村能实现,这就要找准我们村农民增收的产业,下面我就我们村的基本情况简单说明。

我们村是仅次于西固的第二大村,下设九个村民小组,耕地面积5055亩,是西固镇苹果发展较早的村之一,但近年来,由于人们经济意识的提升,生活水平的提高,原有的苹果产业已不能满足东固经济的发展,经过大量的实践,大棚产业随之逐渐兴起,并成为群众增收的新产业。其中大棚西红柿110余个。近两年,村民大胆引进大棚葡萄,并具一定规模。除此之外,我们村有养猪专业户5个,每户每年有300余头猪出栏。由于特色产业的发展,运输业也较为发达。

“双万”目标要实现,我们村应走设施大棚之路,目前,我们村大棚种植存在的问题:

1品牌意识不强。大棚生产品牌的意识不强,批发商根据不同市场的需求,应用不同的包装和品牌,有的直接用塑料筐、木箱等简单包装进行运输销售,没有自己的品牌。

2 组织化程度不高。东固村的大棚生产形式有两种:农户和合作社。农户规模较小,品种结构整齐度差,各品种生产性能差异明显,难以形成产业化所要求的批量供给能力。合作社作为农业合作组织的新形式,尚处于初级阶段,合作社成员仍然要自主经营自主销售,标准化程度较低。

我们村的种植有了规模,但是如何把规模转化为最大的效益?这成为东固村关注的问题,经过市场调研和走访种植户,我们初步作出以下决定:

1. 为了拓宽销售渠道,占领农产品市场,我们东固村村民应顺应市场需求,把一家一户的群众组织起来,组成联合体,大规模发展大棚集中化连片规模种植,共同规避风险,增强市场竞争力。

2. 分别成立西红柿、葡萄专业合作社,并注册特色品牌,从技术管理到产品销售,都应建立一套系统、科学的做法,并采取帮、扶、促等措施,把规模调大、品种调优、效益调高。

3. 政府引导,是推进农业产业化发展的有力支撑。镇政府领导应给予我们相应的技术支持,比如每月有专家来讲授管理技巧等。使我们东固村的大棚种植逐步走向产业化、专业化,带动经济发展。

4. 充分发挥农村党员干部现代远程教育工程的作用,组织群众收看一些种植业,尤其是大棚种植的新信息,新技术,推进农业发展,促进农民增收。

总之,在未来的五年里,我们东固村将“双万”作为重中之重,干群齐心协力,力争提高农民收入,努力实现“双万”目标。

干部春训心得体会(五)

心得体会点评评语篇五

为了提高学院社团负责人的组织协调能力,加强社团内部凝聚力、战斗力,提高社团干部的整体素质,加大社团干部在社联日常工作中的作用,大学生社团联合会开展了社团储备干部培训班。 它安排了有着丰富经验的老师和社团干部为我们传授经验。这次培训不仅对我今后在社团的工作有了极大的帮助,更对我今后的人生道路有着不可或缺的指导意义。

经过这次的社团储备干部培训,我有了很深的体会,主要心得如下:

一、要让社团办得更好首先必须提高社团领导者的情商锻炼和魅力领导。

(1)要善于沟通。多交流可以了解各个成员的能力水平,方便以后的工作开展。

(2)要具有愿景。对社团制定了远大的美好的目标,这样可以激发成员前进的动力。

(3)对下属有一定的重视度。能够有效地向成员说明他们的重要性,察觉他们的优缺点,关注他们的生活学习,从而达到激励人心的目的。

(4)有创新精神。表现出反传统的管理行为,引领社团走向繁华。

(5)有坚持不懈的精神。坚持是最可贵的精神,有坚持就不怕成功。

(6)能够自我反思。懂得总结以往错误的原因,改正并自我提高。

(7)最重要的是对自己所属社团有一定的热情和责任感,能够投入自己的心血。

二、一个有社团凝聚力的社团才是一个好社团。

一花独放不是春,万紫千红总是春。我们要发倔社团每位成员的优点,并将其无限的放大,社团成员之间也要互相学习,取长补短。每次举办活动必须要集思广益,集众人智慧于一身。还可以多和其他社团一起组织活动、交流经验,学习他们的长处,让社团办得更好。

三、加强团队制度建设,无规矩不成方圆,任何形式的组织都需要一定的.制度进行约束。制度是这个组织里面的成员的行事标准,也是大家共同成长的一种激励手段。一定要奖罚分明。

这次培训,明确了我的工作职责,更让我学会了许多做人的道理。我将以这次社团储备干部培训班的学习为开端,继续努力奋斗,尽全力把社团的工作做到最好。我相信,只要我坚持努力了就一定会有所收获。

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