总结，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
保安工作总结实用总结篇一
新年将至,*街道双拥办根据市、区春节期间双拥工作部署，坚持以*理论和“*“重要思想为指导，全面团结落实科学发展观，着眼构建社会主义和谐社会，认真做好春节期间拥军优属、拥政爱民工作，充分发挥地区优势，开展形式多样、内容丰富的拥军慰问活动。
今年,街道继续贯彻落实好各项优抚政策,继续落实优抚对象抚恤补助自然增长机制,及时对优抚对象的工资待遇,按政策规定进行了调整。元月29日，街道召开了农村义务兵家属新春座谈会，对8名义务兵兑现政策50480元，对在部队立功受奖的9名士兵也分别给予了奖励。家长们对子女的成长进步十分满意，纷纷对*表示感谢。
春节期间，街道对17名重点优抚对象和烈属进行了走访，发放慰问金每人800元，合计人民币15200元。在传统佳节之际，送上党和*的一份关怀。
春节前夕，街道11个村居均与共建对子开展了走访慰问活动。青马社区还为测绘大队汽车连送去了100斤猪肉和40箱水果，让官兵欢庆新春佳节。同时还召开了座谈会，共同谋划08 年双拥工作计划。为今后的工作打下了坚实的基础。据统计，村居走访共建单位共花费人民币20000余元。部队深受感动，特别是07年新共建对子，表示对 08年双拥工作给予最大的支持。
2月5 日，街道召开了“迎新春军地座谈会”，街道为驻地5家部队送去了会议请谏，诚邀部队15位领导参加座谈会，在总结会议上，办事处贾琦副主任充分总结了07 年双拥工作，细致规划了08年具体工作。部队领导对街道07年双拥以及经济建设和社会发展工作给予了充分肯定，对今后的工作充满了信心。本次会议共用经费 20000元。
区委、区*有关领导还走访慰问了预备役军官训练团和临汾旅部队。
保安工作总结实用总结篇二
（一）遵章守纪，注重礼貌礼节。
遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并付实际行动，互相监督遵守。服务行业，礼貌礼节做得怎样，是服务水平的体现。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为规范。
（二）服从上级领导。
做为公司一员，服从领导、顾全大局，才能使集体团队发挥最大的能量。
（三）迎接挑战、行职责。
自年初，在上级部门信任与支持下，安排本人在保安部，这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求，在熟悉掌握工作职责、要求的同时，虚心向部门及领班请教，并在实践中不断领会。工作方法从严肃、说教向灵活、谈心、关爱转变，对工作中出现的问题和差错，不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场管理应及时检查发现车辆存在问题，及时通报车主等处理方式，让车主感受到小区保安员工作负责、到位.在上级部门督导下，各领班及班员的帮助、支持下，使工作顺利进行，较好地行了工作职责。
（四）正确树立服务意识。
目前，社会上部分人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，保安员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服务意识，为小区安全防范尽己之责，才能将本职工作做好。
（五）不断学习进取，提高业务水平。
部门每日例会：对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习；物业管理从业人员培训学习，收获之一，进一步认识到：掌握、了解并运用有关法律法规，是提供有效服务的保障；利用业余时间，上网了解、学习相关物业管理知识。通过各种方式的学习充实自己，使工作能力有所提高。
本人工作中还存在不少不足之处，如沟通、协调能力还有所欠缺，执行力还有待加强等。
20__年，在公司“尊重他人、积极沟通、尽职尽责、不断创新”的管理理念及“用心管理、用情服务、不断为业主创造价值”的服务理念下，将为小区安全防范而继续努力工作。
保安工作总结实用总结篇三
转眼时光飞逝，20__年已过；在这一年中在公司和服务中心各级领导的关怀指导下，在同事和全体队员支持配合下，较圆满地完成了公司领导安排的各项工作任务；为了不断提高和加强保安部的整体工作绩效，在仪容形象、内部纪律、宿舍卫生、班组调整、制度规章等方面加强了管理，使其逐步得到提升。
一、明确和细班长职责，重点抓好班长工作的检查与落实。
1、每周组织一次班长队伍例会，相互探讨和解决队员在工作中遇到的各项问题，从而促进队员对工作的积极性。
3、邀请服务中心经理参加队会和班务会，指导和总结存在不足之处及扬长避短。
4、发挥和利用好每位班长各自优点，要求队员做到的班长必须要做到，同时要以身作则并相互做好监督和管理。
5、落实好部门员工转正、岗位职责考核制度，做好理论与实际工作相结合。
二、重点对秩序维护人员军事素质、后勤工作、宿舍卫生、在岗形象等整顿。
1、每周组织保安人员军事训练，提高秩序维护人员在岗形象和礼节礼貌。
2、对门岗形象和服务意识重点培训，突出门岗特色性。
3、对新招聘人员的素质严格把关，为提高整个队伍的素质做基础；
5、要求各岗位责任区域队员，在不影响履行安保职责的同时，力所能及为业主提供服务。同时要求各责任区域队员必须清楚了解各位业主的基本情况，并让业主熟悉当值的秩序维护员，建立和谐关系和沟通渠道，为以后的工作打下良好的基础。
7、调整培训思路，培训的.重点侧重放在队伍的整体形象、礼节礼貌、服务意识、以及工作的主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”和“礼”相结合。
三、下步工作思路；
1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。
2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进队伍的进一步稳定。
3、积极配合公司行政部门，实行绩效管理制度，使奖惩得到有效的落实，以此提高员工的工作积极性和竞争力。
4、加强对保安人员的培训力度，有计划地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作服务态度，从而提高保安人员的整体素质！
保安工作总结实用总结篇四
一年即将结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触良多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责。作为一名保安员，但在我心中，恒宝小区就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。
一、日常工作
今年年初，我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前20分钟到控制中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面纠正；总结前一天工作不足之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班安全完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作情况，发现问题当面纠正并且指出解决的最佳方案，让岗位人员在实践工作中掌握业务知识，更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识，加强安全教育，在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。
班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流，扬长避短，为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务，对完成情况要及时反馈，做到有始有终，就是本班未能完成指定性任务，及时传达到下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。
审视今年的整体工作对内抓纪律，对外抓安全，纪律方面没有出现大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比较松散，积极性不是很高涨，随心所欲上班，特别是在上夜班时警惕性不高，自身没有安全隐患意识，不能及时发现问题等。安全方面：加强对酒店的巡查力度，特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，认真、仔细、反复检查，在对辅房检查时发现员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的提高，安全工作是一项长期的、艰巨的工作，需常抓不懈。酒店今年从五月份开始装修到现在基本结束，在装修期间，各班以领班为中心，各岗位相互紧密配合，杜绝酒店财产外流，加强装修区域安全施工和防火工作，禁止无关人员进入装修区，从施工整体讲比较顺利，没有大的安全事故发生，使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验，为明年再次装修打下了很好的基础。
今年外出培训2次，消防与_，从2次培训中学习了很多经验，自己在对安全认识方面有了一定的提升，特别是_，从安全方面讲_是一个全新的知识点，包括对爆炸的认识，怎样去发现、识别爆炸物等，同时也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点。
经理经常教导我们，保安部每天工作流程都一样，怎样才能在一年工作当中来不断提高自己，这就要求自己在熟练的工作方面做得更好。当然在工作方面自己也有不足的地方，对90后的员工缺乏沟通，没有及时掌握他们的思想动态，所以没有使他们的工作能力得到充分的发挥；自己的思想意识和责任心不够强，在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实，工作经验和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中，多与新员工交流，从交流与沟通中了解新员工，使员工在岗位上能更好的发挥。
二、培训总结
每年岗位知识一般放在比较炎热时培训，往常培训科目都是岗位知识，基本在室内培训，忽视了在岗实践培训。今年8月份到西安为期五天学习，参观了其它地方的培训方法后，制定了比较全面的培训计划，其中包括理论知识与实践在岗培训，总共14个科目，总体分为培训内容、培训目的、效果评估。今年培训只进行了10个科目，为期20课时，每个科目反复两次培训，从整体效果讲，培训的目的基本达到，而且各培训导师讲的比较全面，受训人员积极性比较高，只有个别员工因事临时请假，所有受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。唯一的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持，时间长了就会淡忘，使培训效果没有持续下去。
明年的培训计划：培训时间安排在七、八、九月，制定周全的培训计划，把14个科目全部培训，充分体现出培训效果，而且反复讲解、反复督促，使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平，开展业务能力比拼，特别是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和ktv迎来营业，明年准备把’保密制度’与’发生突发事件应急预案’加强培训，是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全。
三、训练总结
今年从2月16日开始军事素质培训，截止目前总共30个训练日。在训练当中有几个别人有请假现象，我和常小飞紧密配合，严格按照经理制定的请假制度执行，并且做好请假笔记。我们两个把队伍分为两列，老队员由我带领，在巩固以前所学习内容上进行新的科目，把我们老队员的军事素质再提高一个档次。常小飞带领新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神，调动训练的积极性，最后要达到预期训练科目。从今年开始训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化管理方面考虑，对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结一致，相互交流与学习，加强训练力度，使我们保安整体队伍素质能有新的面貌。
我们两个把队伍分为两列，老队员由我带领，在巩固以前所学习内容上进行新的科目，把我们老队员的军事素质在提高一个档次。常小飞带领新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神，调动训练的积极性，最后要达到预期训练科目。从今年开始训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化管理方面考虑，对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结一致，相互交流与学习，加强训练强度，使我们这支保安队伍有个全新面貌。
明年的工作计划
一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步加强巡逻检查力度，确保保安人员24小时巡查，全面保证酒店全年无安全事故发生。
三、严格执行酒店的规章制度，做好本职工作，管理好本班的各项工作。
四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，使其保持良好工作状态。
六、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考核工作，发现问题及时解决，遇重大事件及时汇报。
总之，随然今年工作取得了一点成绩，我们不能骄傲，明年新的时期意味新的机遇，新的挑战，自己处处以身作则，敢打敢拼，始终把团结和谐放在工作首位，在经理英明决策正确引导下，和各领班加强思想交流与学习，把我们这支保安队伍做得更加出色。
保安工作总结实用总结篇五
为确保春节期间公司财产绝对安全，公司成立了春节期间安全应急分队，行政办公室主任梁智敏为组长，保卫值班主管为副组长，全体值班员工为成员，以公司领导提出的春节值班要求为标准，紧扣春节值班工作工作实际，制定了公司春节期间安全保卫工作方案。同时，向各部门值班留守人员明确了春节值班的具体任务和要求，以任务明确、责任到人、措施周密为保证，以确保节日期间公司值班工作绝对安全为阶段工作重点，将措施细化到每一个工作环节，为平安欢度春节夯实了基础。
按照公司领导提出的开展严格排查冬季“四防”安全大排查要求，在节日到来之前公司由保卫科牵头对全公司区域进行安全大检查。对厂区围墙、要害部位、用电线路、用电设施、监控装置、防护设施、消防器材进行了全面检查。
在这次节前安全大检查中，保卫科跑遍了公司的角角落落，共查出问题和隐患16项，提出整改意见和建议12条(详见xx市宏昌水泥有限公司冬季“四防”安全隐患排查报告)。
春节前后人、财、物流动特别频繁，各类事故、案件发生几率相对较高，公司各项业务工作繁重，节日期间人员思想容易波动，容易出现麻痹情况。我们严格按照公司要求，越是在节日期间越要从严管理队伍，严格各项规章制度。提出具体要求有：保卫员密切各个工作环节的防范，做到严把关口、认真执行门卫进出管理制度、严密监控，防止一切可疑和疏漏;做到规范交接，避免差错;做到严密谨慎巡视，防止突发事件和意外事故，全体行动，一切围绕安全转，人人为安全尽职责。同时，节日期间执行的责任检查制度，不光追究违章人员的责任，还连带追究管理人员的责任，起到了一级管好一级，逐级对上负责，级级有压力作用。
节日期间，全体员工同甘共苦：一是科长、班长带头带班值班，盯岗盯位，每天亲自安全送走、接来每一个值班员工。二是实行24小时值班制度，值班领导认真查岗，发现问题及时处理，发现并协同处理管道漏水6起，确保各岗位无任何疏漏。三是在节前对应急小分队队员(全体保卫员工)做了思想动员，对防备突发性事件工作做了预先安排，以防万一。
在大年初一，行政办公室梁主任亲自带队，携带瓜子、糖、水果等礼品包到岗位一线慰问员工，所到之处，与员工膝心交流，了解员工的思想动态，帮助基层解决实际问题，为员工热忱服务;梁太山副总经理自己掏钱买来水果饮料并放弃初一与全家人团聚的机会，来到公司陪值班的家人过年;还有在伙食的安排上，也是让大家很满意。一份关心一片情，公司领导的关爱，进一步加深了员工对企业的情感，增强了队伍的凝聚力，激发了员工的工作热情。
另外，节日期间，安保措施得力，员工尽职尽责，保证了公司春节值班工作安全。
1、余热发电及及质控处值班员工赵华涛、牛瑞红夫妇在大年三十、年初一能够以厂为家、坚守岗位，把孩子从家里接来一起守在岗位上，在公司领导和保卫科的多次巡视巡检中，没发生一次离岗现象，令人感动，他们的奉献精神和敬业事迹，值得广大职工家人学习。
2、综合仓库值班员工郑冰冰、王二猛在值班期间坚守岗位，确保了仓库物资安全。