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新任领导就职讲话稿大全精选范文

时间:2023-06-28 06:24:49 作者:曹czj

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新任领导就职讲话稿篇一

首先,感谢上级党组织对我的信任,让我在充满活力和美好前景的担任党委书记一职,我感到十分荣幸。其实我跟早有渊源,对很熟悉,并一直关注建设和发展。广大干部职工奋发有为、团结进取,有着不畏艰难、艰苦创业、勇往直前的拼搏精神,多年来,我们x人努力发展生产,积极构建社会主义和谐,生活水平不断提高,职工群众安居乐业,幸福指数不断提升,各项指标均排在我县几个前列。我刚到,今天就赶上召开的第九届三次职工代表大会,参加了全体职工政治生活中的这件大喜事,真正感受到了我单位广大干部职工团结奋进、积极向上的良好精神面貌,倍感欣慰和自豪。

在此,我谨代表x党委向前来参加指导会议的县领导表示衷心感谢!向在座的各位代表致以崇高的敬意和诚挚的慰问!向为会议成功召开付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢!

各位代表在会上认真听取了作的《工作报告》、作的《场经济责任和管理制度》的报告、作的《财务收支情况报告》,代表们不辜负全体职工的重托,能够以企业当家作主的主人翁精神、高度政治责任感和工作热情,认真履行职责,充分发扬民主,畅所欲言,建言献策,认真听取并审议通过了会议的三个报告。会议通过的各项决议和部分管理制度,充分反映了新时期、新形势下发展的要求和职工切身利益的需要,集中体现了职工的意志和愿望。

工作报告,认真总结了九届二次会议以来的生产经济发展情况,从发展全局和战略的高度,全面分析了经济发展的方式和经济结构的调整,明确提出了发展经济的总体要求和主要任务。《经济责任和管理制度》集中体现了全体职工的智慧,也是实现“富民强x”新跨越的基本保障。我们一定要认真学习领会,坚决贯彻落实。

过去的xx年,是实施“”规划的开局之年,是中国共产党成立90周年,我在县委、县政府及上级有关职能部门的正确领导和支持关怀下,全场广大干部职工群众以科学发展观为统领,紧紧抓住经济建设这一中心工作,克难攻坚、奋发进取,不断调整种植结构,积极发展生产,推进建设,顺利实现了“”发展的良好开局,圆满完成了年初职代会确定的各项工作目标和任务,实现了经济持续稳步增长,职工安居乐业,生活水平逐年提高,幸福指数不断提升。我荣获了xx年度“五一劳动奖”和“xx县基层工会标兵单位”的光荣称号,这些成绩的取得是领导班子凝心聚力、勤奋敬业、开拓创新的结果,是我广大干部职工同心同德、团结奋斗和无私奉献的结果。

一是各单位(科室)领导及各位代表要把这次大会的精神作为近期宣传工作的重点,把会议的精神传达到每一位职工中去,使职工了解我工作思路和发展目标,明白自己的努力方向,自觉地把自己与命运紧密联系在一起,为推动x科学发展发挥自己的聪明才智。

二是各单位(科室)要更新思想观念,结合新形势、研究新情况,分析新问题,确定新举措,引导和带领广大干部职工,以科学发展观为统领,开拓进取,创造性的开展各项工作。

三是中层领导干部作为中坚力量,要不断加强学习,提高自身素质,既要保持政治上的清醒,又要掌握与本职工作有关的业务知识,做到工作态度端正、工作作风正派,思想不断进步,能力不断提升,让领导放心、职工群众满意。

四是全体职工代表回到工作岗位后,要以身作则,带动全广大职工努力工作,真抓实干,共谋发展,以强烈的事业心和责任感,以顽强拼搏、昂扬向上的精神状态,为圆满完成这次大会确定的各项工作目标和任务而努力奋斗!以更加优异的成绩、更加突出的贡献,向党的献礼!

最后,祝大家身体健康,万事如意,鼠年大吉!

新任领导就职讲话稿篇二

副职领导在发表就职演讲时要给人以真实亲切之感。演讲内容要真实,要讲真话,讲实话,不能哗众取宠。下面就是本站小编给大家整理的新任副职领导就职讲话稿,仅供参考。

尊敬的各位领导、各位同事们:

大家上午好!

今天组织上任命我为。

首先,我衷心感谢党政的信任和关心,给予我这个展现自我实现人身价值的平台,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢大家对我的信任和支持!

任命我担任这个领导职务,不仅是对我的一种认同与接受,更是党政对我的希望和重托。坦率地讲,担任职务对于我来说一切都得从头开始,因为作为领导,层次更高了,工作站位更高了,工作职责更大了,工作思路更广了,对于这些不同的变化,我都必须从头学习,必须向在座的各位虚心地学习,向实践学习,敬请各位领导、各位同事多予支持和帮助。

在今后的工作中,我坚决服从领导的决策决议,在思想上、政治上和行动上与组织保持高度的一致,同时加强学习,严于律己,恪尽职守,勤奋工作,尽快完成角色转变,发挥好副职的参谋、助手作用,坚决维护、执行长的各项决策,工作中做到“到位不越位”,与班子其他成员搞好协调配合,积极献言献策,尽自己最大的努力为集输站的发展作出自己的贡献。我有决心,党政的坚强领导下,在正确带领下,各位同事的齐心合力,我们圆满一定会完成好各项工作任务,向党政交上一份满意的答卷。

谢谢大家!

尊敬的各位领导、同志们:

刚才会上宣布了关于我任职的决定,在此我首先衷心感谢镇委、镇政府的信任和关心,感谢各位领导对我多年的培养和教育,感谢同事们对我的帮助和支持!

一是坚持认真贯彻。在其位,谋其政。我将始终牢记科学发展观,认真贯彻镇委、镇政府的决策部署,保持思想上、政治上和行动上的高度一致,保持脚踏实地、求真务实的工作作风。以只争朝夕的精神勤勉工作,以百折不挠的韧劲锐意进取,一项项工作抓落实,一个个问题去解决。

二是坚持更新观念。面对新形势、新任务、新要求,我将进一步更新思想观念,做勤奋学习的表率,既要学理论、精业务,又要熟管理、懂知识。提升政策理论水平,提高思想政治觉悟,拓展工作思路,促进各项工作的顺利开展。

三是坚持职责到位。我将坚持民主决策,上传下达,沟通协调;坚持发挥好副职的参谋、助手作用,积极献言献策,工作中做到“到位而不越位”;坚决维护和执行上级领导的决策,按原则工作,按制度办事,与各位同事齐心合作,努力完成各项工作。

四是坚持严于律己。我将倍加珍惜组织和人民群众对自己的信任,不断加强党性修养和锻炼,时时处处严格要求自己,始终以对组织负责、对自己负责的态度,从严要求自己,遵法守纪,把自身打造成党性坚强、素质过硬、作风优良的人民公仆。

最后,真诚的希望各位领导今后能一如既往的关心、支持并监督我的工作!谢谢各位领导,谢谢大家。

尊敬的各位领导、各位同仁:

根据会议安排,下面我做简短的表态发言。我是山区贫苦农民家庭的子弟,从小倍受 “朴实、勤奋、知足、随和”这种农民本色的熏陶。使我懂得相识、相知、相聚的难得,更懂得知恩感恩报恩的可贵。

今天我有幸坐在这个席位上,我感谢党的教育和培养,感谢总队、支队党委的关心和厚爱,感谢多年一起携手奋进、同甘共苦同事们的支持和帮助。

在新的工作岗位上,我将不辜负组织的期望,尽快适应角色的转变,适应新的工作环境,加强学习,探求新知,提高自我,让自己成为本职工作的行家里手;我将找准坐标,精诚团结,当好主要领导的参谋和助手,自觉维护班子团结,做到维护不自负、主动不盲动、到位不越位。与班子其他成员坦诚相待、团结协作、尽心尽力做好分管工作;保证做到服从领导,尊重同事,团结同志;对组织交办的工作,我将认真分析研究,制定切实可行的工作思路,力争圆满完成组织交给的各项工作任务;我将坚持依法行政,勤政廉洁,不断提高工作规范化水平。我将牢记在集体谈话会中的谆谆教诲:“做好事,做好人”,以实际行动回报组织的信任,回报领导和同事们的支持和厚望。

谢谢大家。

新任领导就职讲话稿篇三

尊敬的总经理、各位同事:大家上午好!

今天,我能在服饰有限公司任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我表示向大家致以衷心地感谢!

作为就任营销部经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业,有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,有很多可供施展才华的地方,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。

第一,爱岗敬业,我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照市场经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。要达到这一高度,真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素质。并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态,学习收集营销知识、,边学边做,、边做边学。才能积极开展对市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。

第二,组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转,同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。

第三:履行职责,重在执行

再好的市场策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。“成功者找方法,失败者找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一直做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获。

第四、完善自己、超越自己

尺有所长,寸有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力,不断发展、不断完善,使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习,集思广益、群策群力,与同事和领导共同探索产品在国内市场的发展道路。

工作在一线的各位同事,我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里,信息时代给了我们很多机会,问题是当机会来临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待机会,强者把握机会,智者创造机会,我们当然都愿意做一个强者和智者。其实我们天生就是一个赢家,因为我们小的时候,刚出生的时候,我们连走都不会,没有人逼着我们去学走路,可是我们硬是凭着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的勇气学会了走,学会了跑,学会了知识;现在,为了成就事业仍然需要我们那份敢于突破自己、超越自己的勇气!

最后,我衷心祝愿服饰有限公司全体同仁,为了公司的发展共创辉煌、展望未来!

新任领导就职讲话稿篇四

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。2017年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以2017年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对2017年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2017年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

一是服从于遵从。在组织上,服从上级组织的任职决定,遵从上级的安排,出色完成好上级组织交给的各项任务。

二是联系与沟通。在工作中,加强与各部门的联系,争取各级组织和相关部门的支持;加强和分局各部门及全体职工的沟通,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋发展的积极进取和谐环境。

三是继承与发展。在事业上,继承和发扬上届领导班子优良的工作作风和取得的巨大成绩,进一步加大发展力度,拓宽发展领域,实现新的突破。

四是团结与关心。以人为本,真心诚意地团结关爱每一位职工的生产和生活,关心支持每一位岗位的工作。

五是学习与自律。在自己的生活学习中,努力学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律;学习水文业务和管理发展知识,不断提高自己的综合管理能力。

力争和分局全体职工一道通过多方面的积极努力,实现**地区事业的又好又快发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体xx人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体xx人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽市场,开发公路养护市场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

新任领导就职讲话稿篇五

大家好!首先,十分感谢组织给了我一个“推销自已”的机会,我为能参加郯城县公安局的首次竞争上岗而感到自豪。我这天演讲的资料分为三个部分:一、是我的个人状况;二、是我的任职优势;三、是我的工作设想。一、我的个人状况:我叫@@@,今年38岁,大专毕业,此刻@@派出所任副所长。一九八四年在山东省人民警察学校学习,任四队四区队一班班长;一九八。。

在那里,我最想说的就是,在平时的工作中,我们透过互相学习、互相帮忙、互相促进、互相支持,才取得了这天的进步,进步的取得,与各位领导、各位同事、各位朋友的明白、支持和信任是密不可分的,是紧密相联的,在那里,我首先要真诚地感谢省公司领导、市局领导和在座的各位同事、朋友。

其次是自我要求。新的岗位、新的职务是一个新的起点,但更是一个新的考验,在我的面前仍是挑战与机遇并存的,在那里我对自己提几点要求。

1、始终坚持在省公司的正确领导下,用心主动地开展工作。

2、始终紧紧团结在以局长为核心的班子周围,顾全大局,服务全局,团结拼搏,和衷共济,倍加珍惜来之不易的大好局面,与大家一齐把晋城邮政的事情做的更好。

3、始终牢记“职务就是职责,职责重于泰山”。多一次岗位、职务的变动,就意味着职责的重大。对我来讲,最重要的就是职责,就是全心全意把自己分管的工作做好。必须要对得起省公司党组的信任,对得起市局班子的支持,对得起广大干部职工的关心。

4、始终持续谦虚谨慎,求真务实的工作作风。有什么样的作风,就会有什么样的精神面貌和效果,我要继承和吸收晋城邮政多年来的优良传统和好作法,并注重创新,进一步探索更新的思路和方法。

总之,我将在省公司的正确领导下,在以局长为班长的班子的领导下,与班子成员一道,与广大干部职工一道,迎接挑战,战胜困难,抢抓机遇,顽强拼搏,取得胜利,以优异的工作实绩回报省公司党组的信任,各级领导和同志们的关心爱护。

谢谢大家。

新任领导就职讲话稿篇六

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。xx年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

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