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2023年年终工作会议总结讲话模板

时间:2023-06-27 11:33:25 作者:曹czj

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。什么样的总结才是有效的呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

2023年年终工作会议总结讲话模板篇一

自我介绍一下,我来自新乡县合河乡。很高兴和大家共同探讨环境保护这个问题。21世纪到来以后,国家指定了环保是国策,环境问题成为了当今世界面临的重大问题,由于人类发展的过程中,没有处理好环境与发展问题,使我们懒以生存的地球日益遭到污染,蓝天碧水、清山绿地、珍禽益兽、正逐渐从我们的视线中消失,现在,“还我蓝天、还我绿地”人类只有一个地球的呼声,响于现实,要解决环境问题,一要靠经济协调发展,二经济要发展,绿色教育要先行,因此,解决环境问题根本战略措施之一就是开展环境教育、绿色工程。当人类进入21世纪的时候正面临着由于环境污染和资源化却所造成的生存危机。现在许多方面的经济发展,却是牺牲环境为代价。我们每个环保志愿者都有义不容辞的责任,当浩荡的江河变干枯、我们生态难以维持,人类怎能健康,我们的子孙后代怎么办,当地球母亲换了绝症,他的儿女们又能生存多久!我们在发展经济同时,更要保护自己美好的家园,因为保护环境就是保护我们自己,是我们每一位公民的权利和义务,参加到绿色事业中来吧!

当我们经济发展速度比较快的同时,却也将中国宝贵的环境资产陪进去了,凡是和中华人民共和国成长过来的人,都会思念小时侯到河里洗澡、捉鱼,树上的知了唱着歌、青蛙在对唱,冬季大雁南飞,一会排成人字,一会派成一字,人和牛、羊、鸟类共同到河里喝水,到晚上月光是那么明、星光灿烂,在大槐树下听老人讲历史故事,北面几十里的太行山看得清清楚楚,哎!现在山也看不见了。

老师们、同学们、知道吗?我国主要河流56条,42条被污染,据卫生组织报道,世界上最污染严重的城市有10个,6个在中国,据联合国开发署20xx年报告称,我国每年空气污染导致1500万人患支气管炎病,2.3万人患呼吸道疾病,1.3万人死于心脏病。得肺癌一年比一年数量增多。我国水资源仅为世界水平均五分之一,而污染更使日益短缺的水资源雪上加霜。七大江水系中劣五类水质41%,城市河段90%以上,遭受严重污染,海河、辽河、淮河的有机污染已经不压于英国污染最为严重时期的泰士河,全国尚有3.6亿农村人口喝不上符合卫生标准的水。人们环保意识淡薄,缺少爱母亲河的观念,把河当成“无盖的垃圾箱”使当年的小桥流水变成了这样的顺口溜:五十年代淘米洗菜,六十年代水体变坏,70年代鱼虾绝代,80年代变成公害,90年代还一直在受害,”的水污染严重的地方。

我们志愿者怎样去保护母亲河,怎样徒步考察河流,怎样希望母亲河水变清呢?7月11日上午9点,素有中国民间环保大使之称的新乡市环保协会会长田桂荣带领一批环保志愿者,举其右手,庄严宣誓,“保护母亲河、爱护环境,从我做起,同心同德,做环保卫士,实现水清、天蓝、大地披绿。”以此为契机拉开了首届“中原环保绿色行”活动的序幕。有资料显示,目前在河南省所辖的海河、黄河、淮河、长江四大水系中,44.7%的河段水质低于国家规定的最低标准,业已丧失了任何使用功能,全省地下水监控的井位中,44.5%的井位水质较差和极差,已不适合饮用,同新乡一样,全省的水污染问题已到了非解决不可,无法再拖下去的地步。在为期50天的“20xx中原绿色环保行”活动过程中,环保志愿者组成17个小分队,河南17个地区实施徒步考察,活动期间发放环保问卷5000份,对所在地区主要河段进行水资源和水样本分析,并撰写调查报告,上交环保部门。这次活动,充分展示了新乡环保卫士的风采,所涉及地域之广,受众之多,影响之大,均别河南历年民间环保、活动之最。立足新乡、辐射中原,是这次“绿色行”的总体部署,其重点还是我们身边的卫河一带。

7月13日至17日,田桂荣亲自带领7名环保志愿者冒雨骑自行车100多公里到卫河污染最重的“癌症村”浚县屯子镇老关嘴考察,他们顶风冒雨而行,个别路段路滑泥多,凡不能骑车处就扛着车走,没有路就徒步行,克服了重重困难,完成了考察任务。

8月23日,田桂荣会长带领7名环保志愿者从牧野桥开始东巡,沿卫河骑自行车到卫辉北,过了12个桥,查到19个排污口,取了水样,其中,泡花碱厂、印染厂、化工厂的排污量比较大。同时调查了河岸的农民,取得了大量第一手宝贵的环保资料。20xx年7月12日田桂荣曾带领30多名大学生,冒着酷暑徒步150公里,走西线沿卫河、共产主义渠和黄河进行过水源污染、水质分析,并向上级环保部门递交过8份考察报告。

9月2日至10月7日,绿色环保远征队13人骑自行车沿着卫河一直走到天津。他们途经河南浚县、濮阳、河北大名、山东馆陶,直到卫河在山东临清市与河南运河交汇成卫运河,并延续海河入海口。田桂荣会长亲自跟到天津,发起“保护环境、保护大气臭氧层、拯救地球、共补兰天”的万民签字活动,受到天津市环保部门和市民的好评和大力支持。这次卫河全线巡之方,总共历经了36天的艰难行程。

此后又经一个多月的时间辛勤工作,终于完成了从源头到入海的全卫河考察工作,在“绿色环保”征程上树起了一个新的里程碑。

一、卫河儿女痛诉污染之害

在今日卫河“闷葫芦”顶尖的新乡县合河乡,有个博迪颜料有限公司。它1987年建厂,每天排出的氯气污染空气,使人呼吸困难,村民范子金早晨在工厂附近锻炼身体,被氯气熏倒,抬到医院抢救无效,第二天就死了,这里的几十亩水稻,被氯气风一刮就倒伏死亡,这个厂排出的污染废水,通过地下管道流入卫河,使卫河水成了毒水。在距离不远的贾桥村有个镀镉小工厂,老百姓称为“黑污鸭工厂”,这个厂原来建在许昌,环保部门不准他干,就搬到新乡来放毒,把祸害转嫁到卫河。据实际调查和抽水化验,排出污水超标数十万倍。据合河群众反映,这两个厂明知污染严重,上边一检查就停产,领导一走,风头一过,照样生产。虽然他们每年也交排污费,但是对卫河带来的污染、地下水的破坏、庄稼的损失、老百姓健康的负面影响,子孙后代带来的长远灾难却是无法用金钱计算的。类似情况在卫河两岸屡见不鲜。这几年一些家庭式小作坊、小化工厂,的生活排污方式向卫河中排放污水,他们排出的污水不经任何处理,有的超标达百万倍。当地主管部门竟熟视天睹,听之任之。

在卫辉市孙杏村乡,有几个村庄用污染的卫河水浇地,农民吃卫河的浅井水,致使癌症患者明显增多。据村民韩喜一反映,近几年村里得癌症、偏瘫的病人越来越多,东曲里已有几个得癌症者死去了。李士屯的张举良、孟怀全,王魁屯村的张保、张顺也得癌症死了,他们固然是多方面的,但与长期接触被污染的卫河水不无关系。

在卫河下游的“癌症村”浚县屯子镇老关嘴村,更是咬牙切齿,农民恨透了被污染的卫河水。村民孙秀兰,50多岁死去。村民王志文,才37岁就死去了。我市环保志愿者小分队调查访问时,老百姓眼里含者泪水,双手作着揖说:“这污染的水却是你们新乡流过来的,我们真是没法过了。能不能给上面说说,让我们赶快搬迁吧!请回去给你们新乡的领导反映反映,可不能再往卫河放毒水了”。地处老卫河与共产主义渠交汇处的老关嘴村。过去是行船的重要渡口之一。据村干部新河介绍,他是1957年出生的,因这年开始挖河而取名。小时候经常在河中抓鱼捉瞥。1982年以前这里还是“鱼米之乡”,可是,1982年以后污染不断加剧,一年比一年严重。驻村工作队队员吃了一碗面条,拉了两天肚子,报导到鹤壁日报,引起了许多媒体的重视。北京的记者曾来这里考察,沿卫河走到新乡、查出污染源就在新乡,新华网报导说老关嘴村受卫河之害成了”癌症村“。河南省委副书记张宏华曾主持在这里召集省、市、县环保局长现场会,尖锐地责问道:“这就是你们搞环保的成绩?卫生部及省卫生厅都来处理过问题。20xx年4月至20xx年3月,鹤壁市国土资源局吴仁庆科长、浚县国土资源局乔学民总工,受市委委托进驻老关嘴村,协调资金40万元主持打配深井,安装供水设施。群众吃上洁净的自来水后,才结束了饮卫河污水、受氯病煎熬的历史。

码头村也是个“癌症村”污染的卫河水使这村的农民无法再生活下去。污染水有毒,浇灌出来的粮食也有毒,许多人患了癌症。村民张胜材、李学莲,50岁死于癌症。村民张玉庆的爱人40多岁就被癌症夺去了生命。农民纷纷要求搬迁出去,并强烈要求政府、环保部门救救他们。

在山东临清市,卫河与南运河交汇成为卫运河。这里建立了大型闸口排灌站,防止卫河污染水对临清市的污染。正在这里晨练的许多老年人向考察队反映,卫河上游污染太严重了,这里的卫河变成了“黑臭酱油河”,要求卫河上游的政府环保部门应该管一管。

卫河的下游,海河也被严重污染天津市地下水质下降,渤海正在变成死海。目前渤海方圆数平方公里以内的海域内,生物已全部绝迹,如果人们再不关闭排放污水的黑闸门,渤海成为死海的日子将为期不远了。来自国家海洋的资料显示,目前排入渤海的污水每年达31亿吨,渤海每年受纳污染物质80多万吨,占全国排海污染物总量的一半左右,而渤海面积只有7万多平方公里,又是一个半封闭的海湾,污染后的渤海很难恢复元气。当然,渤海的污染涉及面很广,但作为上游支流的卫河也要承担一份责任。

二、驱污扬清的希望之所在

人能污水,也能清水。当卫河沿岸人民发现已经很长时间没有看到鱼儿在河里畅游着的时候,已经自觉的或自发地从污染河水的睡梦中被惊醒,不少有识之士,特别是环保先行者开始倡首让鱼儿重返家园的活动。

我们坚信,卫河总会有重新变为清流潺潺的那一天!

2023年年终工作会议总结讲话模板篇二

一、要充分认识考核工作的重要性,做到齐心协力考核

这次年终考核工作,是对各乡镇、县直各单位领导班子及其成员,一年来的工作和落实党风廉政建设责任制情况进行的一次综合检查和衡量。考核工作做得好,一方面,可以检验工作的成效和不足,另一方面可以检验出一个领导班子或一个领导干部的战斗能力的强与弱、工作水平的高与低,是为评价奖惩干部和调整使用干部提供可靠依据的关键。考核工作搞得好,就能考出干劲、考出士气,促进工作,为的工作再上新台阶打下一个好的、坚实的基础,反之,考核工作做的不好,就影响全县干部队伍的干劲和士气,降低干部队伍的战斗力,削弱全县经济及社会的和谐度。为了做好考核工作,县委、县政府专门下发了文件,对考核工作进行了具体安排。经县委领导同意,由县纪委、县委组织部具体负责这次考核工作。考核工作做的好不好,参与考核工作的同志及其思想认识高低是个关键,也是做好考核工作的前提。因此,参与考核的同志,一定要站在促进临漳发展、构建和谐临漳这个政治大局的高度,充分认识自己承担的考核工作任务的重要性,在工作中,既要有分工,又要讲合作,团结一致,齐心协力把年度考核工作做好。

二、要坚持标准不走样,做到客观公正考核

考核就是考查审核,就是用一定的标准来检查衡量我们一年来的工作。因此,在考核中,必须坚持求真务实精神,按照县委、县政府关于考核的内容、标准和方法步骤,加减分标准,客观公正考核。关于考核内容和考核程序,刚才讲得都很细致、严格,这里我不再多讲。重点强调一下客观公正。这次参加考核的干部都是科级、股级干部,到乡镇、县直各单位后,人们都会把考核组的每个成员,当做是代表县委、县政府的领导干部,都迫切希望我们做到客观公正,通过综合事实和结果,评判优、劣。做到客观公正,首先希望大家在思想上不敷衍,不要以为是考核别人,不是考核自己,就马马虎虎,搞个程序,走个过场,应付差事;其次希望同志们在考核中不要降低考核标准,不要降低考核要求,而是做到形式和内容相统一,内容和标准不分离;三是希望大家心态要放平,不能有远有近,搞亲亲疏疏,平时关系好的,接触多的就低分高评,关系不好,接触少的就高分低评,凭个人感情用事,凭个人感情打分。要做到一个标准量工作,一个标准打分数,做到加分有理,减分有据。只有这样,才能使我们的考核工作、考核结果,真正经得起实践、群众、历史的检验。也使各乡镇、县直各单位的工作经得起实践、群众、历史的检验。

三、要遵守考核纪律规定,做到廉洁考核

这次考核工作,初步安排为一周时间,可以说是时间紧、人员多、任务重,各乡镇、县直各单位对这项工作也非常重视。因此,参与考核的同志在考核期间,一定要严格遵守党风廉政建设的有关纪律和规定,做到廉洁考核。要管住自己的嘴,做到不接受被考核单位任何形式的宴请,确需就餐的,一律吃工作餐,不动烟酒。不得借考核之机向被考核单位提要求、办私事;要管住自己的腿,不该去的地方不去;要管住自己的手,不得借考核之机接受任何形式的馈赠,更不得借机索要财物。以自身的清正廉洁确保考核工作的顺利进行。

同志们,我相信,只要大家在这次考核中真正做到了以上三点,就一定能搞好这次考核工作,为县委、县政府交一份满意的答卷,也为下一步迎接市对我县考核奠定一个良好的基础。

2023年年终工作会议总结讲话模板篇三

尊敬的韩书记、各位退休老同志代表、同志们:

今天我们欢聚在这里,共同庆祝区域供水公司成立四十周年,表彰2015年度优秀员工和先进集体,共同展望公司美好前景。在这样一个喜庆的日子里,首先我谨代表公司经理室对各位退休老同志的光临表示亲切的慰问!对一年来坚守在各自岗位上付出辛勤劳动的全体员工表示衷心的感谢!对获得表彰的先进部门和先进个人表示热烈的祝贺!

回顾过去的四十年,我们感慨万千。四十年来,在几代供水人的共同努力下,海安供水事业从无到有、从小到大,一路奋进,不断进取,完成了从“一口深井”到“一群深井”,从“地表水”,再到如今的“引江供水通全县”的历史性跨越。历经建厂初期的艰难创业、稳步发展和跨越发展,海安供水已发展成为集供水生产、供应、给水安装工程设计与施工于一体的中型国有企业。

四十年过去,公司职工人数从成立之初的十几人发展到如今的571人,供水范围由最初的海安县城区覆盖到全县10个镇区,dn100以上供水主管网由最初的5公里延伸到今天的1000多公里,用户数由最初的100余户发展到今天的30多万户,年供水量由12万吨发展到今天的5000万吨,公司固定资产由最初的17万元增长到8.61亿元。如今的海安供水,拥有一座地面水厂、5座增压泵站、9个部门、9家分公司,拥有三个中心:水质检测中心、水表检定中心和信息中心。“供水一张网、管理一条龙、城乡一体化"的供水管理格局已基本形成。公司的员工正以全新的姿态活跃在全县供水第一线,海安供水的品牌正在全县逐步树立和推广,海安供水事业已从四十前的一株幼苗茁壮成长为今天的参天大树。

这四十年来海安供水所取得的每一点进步,都得益于各位老同志打下的坚实基础,得益于党和政府的英明领导,得益于各级部门、社会各界的关怀和支持,更凝聚着我们全体干部职工的心血和汗水。在此,我提议大家以热烈的掌声,向所有为海安供水事业发展作出贡献的同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢!

在刚刚过去的2015年,我们取得的成绩也可圈可点。

――引江复线通水,全县实现区域供水全覆盖。在09年4月,引江一期工程通水后,县城区和周边地区率先饮上长江水。同年,响应政府号召实施区域供水全覆盖工程,用三年时间铺设主管网142公里,建设泵站5座,回购54家乡镇水厂,2012年12月长江水主管道覆盖全县。为了保证全覆盖后水量需求,引江二期工程于2011年10月动工,至去年8月份全线试压冲洗后,8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同时投入运行,长江水日供水能力达18万吨,满足了全县城乡用水需求,所有深井全部关停,仅作为备用水源用于应急。我县从此实现了真正意义上的长江水全覆盖。

――镇网改造、消火栓两项实事工程基本完成。作为2015年县政府15件为民办实事项目中的两项,镇网改造从2012年2月动工以来到去年年底共完成改造1800公里,水表出户改造5万多户,已更新改造的农村供水管网彻底消除了二次污染、漏失严重等问题,水质水压的改善得到进一步保证。

作为另一项政府实事工程消火栓建设,去年一年全县共新增1272台,其中城区141台,各镇区1131台。所有的消火栓全部建立档案、落实专人正常维护、录入地理信息系统,实行严格管理,确保百分之百完好率,为全县的防火救灾提供了有效的保障。

区分公司实现总产值1290万元,雅周分公司实现总产值422万元,其他分公司全年实现总产值821万元。

与职工岗位技能挂钩的新的岗位工资结构,有效发挥了薪酬体系的激励作用。六是廉政建设常抓不懈。公司邀请县检-察-院反贪局局长为全体党员上廉政专题党课,组织党员同志和管理人员参观廉政教育基地,时刻敲响廉政警钟;组织全体管理人员及部分家属集中观看“算账月”专题片,共同筑牢家庭防腐保廉坚固阵地;加强党风廉政建设的群众监督,充分发挥职代会、监审会作用,稳步推进企务公开,不断增强廉政工作透明度,营造“风正水清”企业氛围,打造阳光水务。

过去的一年我们成绩斐然,在肯定成绩的同时,我们也应该看到自身的不足。由于公司的整体经营规模在短时期内骤然扩大,供水安全设施建设需要加快和完善,管理水平和职工队伍素质都还有待进一步提高,供水服务水平离社会的要求也还有一定的差距,这些课题都需要我们客观对待,积极寻求解决之道。

回顾过去,是为了更好地展望未来。

2015年,是区域供水全覆盖工作圆满完成、全县实现城乡供水一体化后致力改革创新、推进精细化管理的重要一年,面对城乡供水的新形势、新要求,公司将以党的十八届三中全会以及系列重要讲话精神为引导,坚持以安全优质供水为第一要务,以用户满意、社会满意为标准,创新推动全年工作,着力提升企业社会效益和经济效益。

今年工作的总体目标是:区域供水科学规划,降耗提效明显;做大做强供水工程公司,着力提升企业的市场竞争力;进一步优化内部管理,以考核、激励为手段,促进企业与社会的和谐进步。

具体有以下几个方面工作:

峰供水前建成;实施区域供水s353线李堡到南莫段主管网建设42公里,连通李堡、城东、隆政增压泵站供水管网,推进区域供水主管网环状供水,提高供水保障能力;完成水质检测中心办公楼建设,为实验室提升等级、提高水质检测能力做好硬件准备;做好公司仓库的整体搬迁,改善材料管理环境设施;启动水厂深度处理项目前期工作,做好项目上马的各项准备;完成墩头分公司综合楼的建设,为分公司升级管理打好基础。

――以降低产销差率为目标,继续做好镇村管网改造工作。今年镇网改造目标任务计划完成700公里,户表改造76000户。同时实施供水区域“网格化”管理,将管水员收入与其所服务区域供水漏失挂钩,力争到今年年底将全公司供水产销差率控制在25%以内。

――以立足供水主业为前提,拓宽经营渠道提高经济效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安装工程的同时,积极稳妥地创造条件参与市政工程招投标,拓宽业务经营范围,提高市场竞争能力。今年的目标任务是工程施工产值超亿元,其中外接工程产值超千万元。要进一步理顺体制机制,按照市场规律调动职工的积极性。海安的城乡一体化建设、道路改造等都存在着无限商机,供水工程公司要将这些机遇转化为更大的经济效益,创出新的业绩。

――以绩效考核为抓手,持续深化企业内部管理。今年要将工作重点向管理方面侧重,提升企业的管理效益,盘活企业的资产,为全江水全覆盖后的持续稳定经营打下坚实基础。要积极与管理先进的同行加强交流,取百家之长补己之短。要进一步完善和制定公司各项规章管理制度,增强各类制度的可操作性;健全人力资源管理体系,使职工教育、绩效薪酬管理等逐步系统化、流程化、规范化、常态化;大力组织开展各类培训,提升职工队伍素质水平;优化便民服务措施,全面深入推广“供水热线80812345”、“区域管水员”等系列服务品牌,塑造良好社会形象;狠抓党风廉政建设、安全生产管理,合力构建平安、和谐、向上的企业氛围。

2015年是充满了无限希望的一年,今天的四十周年庆祝大会是海安供水承前启后、继往开来的里程碑。站在新的起点上,手中紧握前辈交付的接力棒,我们要时刻牢记肩上沉甸甸的责任,不负党和政府的重托,全力保障百万海安人民的用水安全。新的征程任重而道远,我们既要怀揣梦想与激情,也要勤奋、务实和进取。我们要在县政府和上级部门的领导下,在社会各界的关心支持下,以科学发展观为指导,继承和发扬四十年来的优良传统,开拓创新、同心同德、不懈奋斗,在发展、改革、稳定、和谐的主旋律中谱写供水事业新篇章,再创新辉煌,为海安的经济社会发展做出新的更大贡献!

最后,我代表公司经理室再一次向大家表示衷心的感谢,祝大家身体健康、工作顺利、万事如意!谢谢!

一是要正视困难,树立信心

发等等,但通过大家的共同努力,我们都一一迈过去了这些槛,公司也取得了突破性的发展,发生了质的改变。我相信,凭借岩土公司职工的拼博精神,2015年我们同样能过得很好。

二是要敢于做事,勇于担当

曾经强调:“各级领导干部要切实转变作风,做到讲实话、干实事,敢作为、勇担当,言必信、行必果。”从目前的经济形势看,2015年是发展过程中非常困难的一年,企业化改革与转型升级迫在眉睫,事业任重道远。公司中层管理人员要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未来如何发展,思考自己的工作如何开展,中层干部是公司管理中的重要环节,起承上启下的作用,应该要考虑怎么去管理公司,怎么去理顺关系,而不是推诿、回避,甚至说一些不负责任的话。作为领导干部,就是要事不避难,勇于担责,对公司有利的事,看准了就要大胆去做,干任何事情都没有绝对的成功,工作中的失误和挫折在所难免,出了问题并不可怕,关键在于敢于负责,从中汲取教训,下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于担当”,做一个“想干事、能干事、干成事”的人。岩土公司是一个大家庭,我们与公司是休戚相关、荣辱与共的关系,每一位员工不管在哪个工作岗位,都在为岩土公司的发展做贡献,我相信,每一位为岩土公司发展出过力的同志,都会被岩土公司发展的历程所刻录,你们的努力终将得到回报。

三是要狠抓管理,提升质量

2015年,岩土公司发展也暴露出了许多问题,包括管理的粗放、

安全事故频发、技术力量欠缺等,2015年要开展好精细管理、安全生产、技术比武等活动,确实提升岩土公司运行质量。

当前,我们面临的最大困难就是如何千方百计降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各种浪费较多,我们要从精细管理上着手,把勤俭节约的思想放在第一位,充分利用有限的资源,实现项目经营利润最大化。管理制度的修编已接近尾声,并根据需要成立经营部,负责项目的经营管理,2015年要结合总局“1235”的企业化改革工作,开展好精细管理年活动,实现综合管理信息化,推动企业管理的标准化、规范化、科学化。

2015年岩土公司安全事故频发,给我们造成了巨大的经济损失,这说明企业在安全管理上还存在漏洞,细节性的措施落实不够,安全生产意识不到位。2015年要开展好安全生产年的活动,做好安全生产的宣传活动,提高职工和施工队伍的安全意识;完善安全生产的管理制度,对于安全生产意识淡薄的人员、拿生命当儿戏的队伍,加大处罚力度;主管领导要行动起来,深入一线,以硬朗薄情的作风、以敢做敢当的态度,切实改善岩土公司安全生产现状。主管领导、专职安全员、项目经理、项目部管理人员都要纳入安全生产考核,实行一票否决制,出了安全事故,工资奖金都要受影响,不能在位不管事。

司技术人员的水平,分配制度上也要逐步向技术工作倾斜,提高技术过硬的脑力工作人员的待遇。开展技术比武活动,加大奖励力度,提高技术工作人员的积极性和上进心;开展培训教育活动,促进技术工作人员的再教育和再学习,完善知识结构。希望技术工作人员能够平心静气,做好岩土公司技术工作,为公司发展夯实基础。

四是要强化党建,提供保障

2015年,岩土公司党支部要围绕经济建设这个中心,以十八届三中全会和四中全会精神为指导,全面加强党建、思想政治、精神文明建设、企业文化建设和反腐倡廉建设工作,为完成今年各项工作目标提供坚强有力的政治保证。

首先加强支部建设,发挥党员干部的带着作用。完善支部组织机构,对于表现突出的同志,要及时引导并吸收进入支部,加强现有党员的学习和教育工作,使党员能切实发挥先锋模范作用,履行自己的党员职责,做到吃苦在前、享受在后,实现自己的入党誓言。

业的凝聚力。

再次巩固教育实践活动成果,抓好党风廉政建设。要严格落实水文局关于党风廉政建设主体责任的实施意见,支部既是领导主体、落实主体、工作主体,也是承担责任的主体,树立支部“不抓党风廉政建设就是严重失职”的观念。公司领导班子要起带头作用,切实落实中央八项规定,反对“四风”,勤俭节约干实事,做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”。其它党员干部也要有自律意识,自觉遵守公司的各项规定,在利诱面前要经得住魅惑,不贪小财,不弃原则,把公司利益放在第一位。

同志们,岩土公司2015年工作大会今天到此就圆满结束,希望大家回去后在各自的工作岗位上继续发挥自己的作用,最后以王总工作报告的题目为结语,让我们“凝心聚力、开拓创新,为完成岩土公司2015年工作目标而努力” !

下午好!

首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持!特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺!在此大地回春,新春到来之际,也是对我们上一年工作做出总结的时候了!

我同一个方向,我们就一定会向前进中的动车一样疾驰!

你们在工作岗位上的努力我看得见,比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下,和工人一起加班,工人干到几点他就跟到几点,不叫苦不叫累,这是一种什么样的精神?这是一种忘我的团队精神,我们就需要这样踏实肯干的员工,身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦,不愿承担责任的时候,他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关,大到基础建设,小到一颗螺丝,只要是惠通的,就跟我有关!”多么典型的主人翁精神,员工们,惠通是大家的惠通,工厂是大家的工厂,我相信在我们大家的共同努力下,不久的将来我们就有上市的可能,到时候我愿与大家一起分享成果,你们都是惠通的股东!

查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心,本着环环控制,精益求精,积极进取并持续改进,确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下,快速反应市场变动,满足并超越客户要求,使我们在市场竞争中立于不败之地。

我们在不断摸索着前行的过程中,本着追求完美,创造精品的理念不断地推出现产品,红酒机要求高,难度大,可是我们还是一批又一批的做下去了,这说明什么,说明客户对我们是认可的,说明我们有能力做好,月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下,我们的订单却供不应求,现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高,产品的不断更新,新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率,为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心,积极向上高效务实的良好工作氛围,在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里,我们将面对新的困难与风险,当然也是挑战与机遇,我们将继续尽一切努力抓住机遇,开拓创新。充分利用现有设备及技术革新,为生产力提高打下坚实的基础。此外,我们也将在机柜外形改造,内部构造,整机生产方面做出努力,争取将产值翻一番!

在客观总结经验与成绩的同时,我们也清楚的意识到企

业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方,我们的制度建设还不够完善,职工素养还需要提高,机构设置还不够科学,行政部门还不够完善,员工业务技能参差不齐,团队整体意识不够突出。因此,我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式,合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置,进一步加强企业内部管理,加大各项规章制度的执行力度和检查力度,严把质量关,使企业日常生产更加合理有序,员工生活更加充实富裕,同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训,特别是安全生产意识一定要提高,提升企业的整体战斗力,实现2011年 质 的飞跃!

总之,2015已成过去,2011接踵而来,我相信,不,是坚信,只要我们全体员工能够统一思想,齐心协力,勇于承担,扎实工作,与时俱进就一定能够圆满完成我们2011年产值翻一番的目标!

最后,再次祝贺大家在新的一年里!:工作顺利,身体健康,合家欢乐,新春愉快!

**公司的各位同仁、同志们:

大家好!2015年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表**公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。

下面,我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对2015年进行工作展望与安排。

一、过去一年重点工作简要回顾

2012年,是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高-潮。

回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

**万元,共生产产品**台,累计总重量达**吨。由此可以看出,2012年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

2、产品订货业绩突出。2012年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元,较去年同期增长**%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2012年初成立了新产品专项研发小组,对***成套设备的反应器进行了设计、制造。其中***反应器、***反应器已通过***省科技厅2012年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

4、技术创新成绩突显。2012年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的***焊接技术;二是从****引进了*****设计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。

5、人才引进初具规模。公司2012年持续引进大专以上学历人员**名,引进大专实训生**名,引进委培技校生**名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

6、教育培训新颖扎实。2012年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习。全年教育培训工作累计投资***万元,培训人次达***人次,共开办内、外培训班**期,有***名员工分别取得了多项焊接资格证,有***人分别取得了一、二级探伤资格证,有***人取得了三级射线探伤资格证。

2023年年终工作会议总结讲话模板篇四

今天这次会议是经党委、政府研究决定召开的一次紧急会议。主要目的是深入总结 省计划生育迎检工作中的问题和不足,安排部署迎接xx市计划生育年终考核各项工作,动员全镇上下进一步提高认识,查找不足,强化整改,确保以优异的成绩 ,顺利通过这次计划生育年终考核。刚才,魏镇长对省计生考核迎检的问题进行了分析,对计生迎检重点进行了安排。希望大家对照不足,认真抓好整改落实。下面,就迎接计划生育年终考核工作,我强调三个方面。

一、要明白为什么要对计生迎检再部署、再强调

首先,计生考核不同于省计生考核,需要大家进一步提高认识。省计划生育考核是对各县市计划生育综合情况的一次考核,对于各镇街只是个别抽查,多数乡镇很可能不会被查到,比如这次升级考察只是抽查了城区街道以及滨湖、官桥,其它乡镇没有涉及。但是,计生考核是针对镇街的考核,每个乡镇都要查,所有村的被查可能性都要远远高于省级考核。这就要求大家必须要打消原来的侥幸心理,按照必查的标准和要求来做好各项迎检工作,确保迎检不出问题。

.其次,省计生考核迎检期间暴露的问题很多,需要大家进一步引起警醒。10月13日至14日我市迎接了省计生委专项考核。虽然没有查到我镇,但从下去抽查的情况看,问题很多,不容乐观。比如:一些村包村干部不知道下去要做什么,对村里的重点户情况、计生整体情况一问三不知;有的村干部对待应知应会一问三不知、三问九摇头,对村里的重点户情况支支吾吾,说不出个所以然;有一些村环境脏乱差严重,屋里灰尘遍布,院里秸秆满地,根本没有进入迎检状态;更有一些村硬件问题严重,流动人口清理不到位,省检查期间经常可以看到一些抱着小孩上街的,一问都是走亲戚、串门子的;还有一些村存在厌战情绪,出现了“顶不上去、熬不下去”的消极心理,干部一听考核组入点自己就撤了,没有等待党委、政府的确切通知。上述问题都说明,不少干部尤其是村干部在迎检工作上侥幸心理非常严重。不客气地说,如果继续再以这种状态迎接、枣庄计生考核,出问题是必然,不出问题才是侥幸!

大家都知道,、枣庄计生迎检效果如何,直接可以决定哪个镇街受奖、哪个镇街进圈,其重要性不言而喻。再加上计生考核工作偶然性大,各种突发情况都有可能发生,不能有任何侥幸麻痹疏忽大意。否则,一旦在计划生育年终考核中出现问题,我们都将前功尽弃。希望引起大家的高度重视,增强做好迎接计划生育年终考核工作的责任感和紧迫感,将考核内容层层分解,本着查漏补缺的原则,逐条逐项抓好落实,切实做到条条过关,项项过硬,不留任何漏洞和死角。要保持良好的迎检心态,努力排除干扰和障碍,为计生年终考核创造宽松的环境。要克服轻软件重硬件的模糊认识,硬件软件一齐抓,对流动人口、宣传教育、村民自治、利益导向等容易失分的薄弱环节要采取得力措施,做到考核时一分不丢,确保完成人口和计划生育各项任务目标,在检查中取得好的成绩 。

二、要明确在迎检工作中重点要做什么

根据上级通知,这次xx市级计划生育年终考核从10月22日开始,到24日结束,为期三天的时间。大家充分利用有限的时间,结合各自实际,认真排查梳理,搞好自查自纠,把存在的问题列出清单,采取“销号”的办法,限时完成,确保成效。

(一)思想要高度集中。一是要克服厌战思想。计划生育迎检大家都非常辛苦,非常紧张,不仅劳力,而且劳心,滋味非常难受。但千万不能有丝毫的厌战心理,往往是在我们身心最疲惫、意志最薄弱的时候,检查组会给我们一个措手不及。要时刻保持一种紧张的实战状态,迎检工作一刻也不能放松,必须一以贯之地抓好。二是要克服侥幸心理。近年来,各级计生考核形势日益灵活,我们绝不能再凭信访隐患、凭村大村小、凭人口多少、凭是否在往年的和今年的各级考核中是否被查过、凭自己的主观想象,去认为可能查哪个村或不查哪个村,而是要以每个村都会被查、什么问题都会被查的思想去准备,必须确保在检查中不出现任何问题。三是要克服消极应付心理。前期的工作中我们已经发现,有极少数的村在不论是在硬件清理上还是在环境卫生治理上,不是按照高标准、高质量的要求去做准备,而是被动应付,只图凑合一时。这种心理一定要克服,否则,我们迎检的质量就会大打折扣,就难保在接下来检查中不出现问题。

(二)硬件要清理彻底。对计生工作来讲,硬件定输赢,软件争高低;从一定意义上讲,硬件问题就是计生工作的根本,硬件不过关,考核无从谈起。通过这次省级考核,我镇很多村在硬件情理上还存在不少问题。在枣庄计划生育迎检期间,大家对重点户的安排要细而再细、深入彻底,该撵走的坚决撵走,并且要跟踪抓落实,坚决防止在迎检期间避开村里又回来,搞得我们措手不及。还要特别注意对重点户周围邻居的安排,要确保他们的回答与微机信息一致。同时,要重点抓好对流动人口的清理,尤其是一些走亲戚、串门子的,要及时掌握情况,对于没有手续或者手续没带在身边的,要坚决清理出村,以免在检查中出现问题。对于硬件清理工作,镇党委、政府将直接到户进行抽查,发现迎检期间仍在家的,直接追究相关干部责任。

(三)应知应会要记牢。通过到村抽查,不少村干部应知应会掌握还不够好,这就反映出干部工作用心不用心的问题。会后,各村要组织四职干部集中培训,包村干部要亲自组织,计生办特派人员要搞好指导 ,按照计生办提供的微机信息,要统一口径,张口就来。对存在问题,党建联络员、村干部要认真核查掌握,做到心中有数,并安排专人负责,一抓到底。对存在出生漏报计划外生育的问题,村干部要进行入户清查核查,拉出清单,及时采取补救措施。计生办和办事处要抓好抽查,对干部掌握情况反复提问,确保效果。

(四)阵地环境要提升。计生服务阵地环境是各级考核的门面,直接影响各村动态检查指标。会后,所有的村要对计生服务阵地进行彻底清扫,要有一个新的面貌迎接上级考核。对目前阵地不规范、不达标的,各办事处党总支要亲自靠上,亲自牵头,本着缺什么补什么的原则,严格按照标准立即落实,没有版面和资料的要及时补齐,一定在考核前全部落实到位。同时,要营造浓厚的舆论宣传氛围,各村要对黑板报、阅报栏、宣传栏进行翻新,更换新的内容。计生办已给各村粉刷了固定的墙体标语,不论新的旧的,都要清理出来,不能用玉米秸、柴禾垛覆盖,要制作张贴计生宣传标语,贴满全村,给考核组耳目一新的感觉。

(五)迎检预案要完善。各村要结合村情实际和工作实际,做到未雨绸缪,制定出有操作性的迎检预案,就工作摆布、人员调配和社会治安等问题,进行精心安排布置,绝不允许任何干扰计生检查考核情况的发生。每天上午7:30之前和下午12:30之前,每个村每天都要清理完硬件,保持紧张有序状态,对重点户、重点人要重点检查,专门安排。检查组进入镇以后,每个办事处都必须在第一时间搞好沟通、联络,在计生办应急车辆跟车之后,所有跟车车辆必须立即撤出,不能形成多车干扰。要立即沉到村里,继续排查重点户和流动人口。

三、要加强领导 ,强化保障,形成合力

xx市级计生考核在即,任务非常繁重,时间非常紧迫,责任非常重大,为确保考核万无一失,必须加强领导 ,落实责任,严密组织。

一是明确责任,严格落实工作奖惩。考核期间,继续执行党委、政府的奖惩规定:凡考核样本点圆满完成考核任务,样本点包办事处领导干部、党总支书记、包村干部、计生办包村人员和村五职责任人各按上次迎检责任书及有关规定予以奖励,并纳入年终评先树优范畴;对考核样本点出现严重问题,影响全镇考核成绩和工作大局的,直接纳入重点管理,村支部书记予以免职,村主任、会计予以停职,计生专职主任解聘,并严格按照考核责任书要求扣罚风险金。

二是严明纪律,严肃追究失职责任。所有镇村干部无特殊事情不得请假,不经批准不得外出,绝不允许考核组入村,镇村干部不到位现象的发生,一经发现,机关干部停职停薪待岗,村级干部就地停职免职。希望大家继续发扬连续奋战、勇于吃苦的精神,讲大局,讲奉献,加班加点,把问题解决掉,把工作做踏实,必须保证每天早上6:30到村进入工作状态,7:30之前硬件必须清理完毕,中午12:30之前在清理一次硬件。凡因工作失误影响全镇考核成绩的,严肃处理,绝不姑息。

三是沟通配合,果断解决存在问题。考核期间,各办事处、村、各工作组之间要保持经常联系,通讯畅通,时刻保持紧张有序、有条不紊的工作情绪;对发现的存在问题,按照急事急办、特事特办的原则,立即汇报 ,并及时采取有效措施,果断加以解决,确保迎检考核工作不受任何影响。

同志们,迎接枣庄市级计划生育年终考核工作,事关我镇大局,影响深远,意义重大,时间紧迫,任务艰巨,全镇上下务必要进一步统一思想,提高认识,集中精力、集中人力和物力,扎扎实实地做好迎接枣庄计划生育年终考核的各项准备工作,确保顺利通过,取得好的成绩和位次。

2023年年终工作会议总结讲话模板篇五

大家好!

在陕西建工十建集团公司各级领导的亲切关怀下,在公司各部门专家的大力支持和帮助下,在建设方西安高新拆迁三办、工程代建方高科房产、高新监理的精心指导下,在我们创汇社区项目部工程承包人刘总的亲自领导和指挥下,通过我们全体干部员工团结协作,克服工程施工中的种种困难,全面完成了20xx年我f标段19#楼、20#楼及地下车库工程施工计划任务。工程质量、安全生产、文明施工方面也受到了建设各方的好评,得到了公司领导的肯定。今天能首次参加我公司20xx年终工作总结大会,深感荣幸。借此机会就我项目部去年一年来的工作由我代表项目承包人做以简单的汇报。

一、工程概况及施工简况:

本工程小区f标段由19#楼33层,20#楼32层,地下二层,带地下车库组成,总建筑面积为44247m2。其中19#楼21776.4m2,20#楼20362m2,地下车库2108.6m2,剪力墙结构;主楼地基为钢筋砼桩基础,梁筏基础。西安高新区创汇社区f区(一期)f区19#、20#楼及地下车库工程,总建筑面积44234m2,造价1.173亿元,属于西安高新区政府拆迁安置工程项目,建设单位:西安高新区征地拆迁第三办公室;代建单位:西安高科集团房地产开发有限公司;监理单位:西安高新建设监理有限责任公司;设计单位中联西北工程设计研究院合同工期547天,本工程我公司项目部自20xx年10月13日进场~20xx年元月做施工准备工作。熟悉图纸,修建施工道路,搭设临建,由于桩基工程地基及施工工艺的变化,19#楼桩基由分包方施工完后于今年4月13日交给我们从垫层开始施工,经过土建、安装各劳务施工单位广大干部、工人呕心沥血、冒酷暑、战严寒、夜以继日辛苦的劳动,于6月15日完成基础及负一、二层主体结构工程;由于小区正式施工电力不足,电压不稳,自20xx年元月借用陕西有色临时电源,只能保证生活照明及部分施工机械运行,严重影响工程施工,进度缓慢,于8月7日19#楼5层主体施工时正式电源才接通运行,其中19#楼主体工程自6月15日至12月26日,共历时195天,完成了主体封顶。20#楼于7月3日从垫层开始9月21日完成至正负零,9月22日一层主体开始施工,目前20#楼已进行至西单元18层结构完,东单元18层墙砼完成。

二、定目标、遵章守纪,抓好组织建设;

1、工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司及项目承包人决定由我担任工程项目执行经理,主持项目部的全面工作,从组织、结构上入手,做好组织建设工作,项目部的组织结构形式采用矩阵式组织结构形式,按岗设人,责任到人,分工明确、有条不紊。

2、制定工作目标,其中,安全目标是杜绝重大伤亡事故,轻伤事故率控制在3‰,质量目标:工程质量合格,一次通过质量验收合格,文明施工目标是市级文明工地,力争省级,施工工期确保合同547天完成,20xx年底19#楼主体封顶,20#楼由于开工较晚,中间确定目标为20xx年底完成18层主体,实际总体工程按合同及甲方要求全部完成了施工内容。

3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们遵照执行公司的各项规章制度,并制定了切实可行的项目部各种规章制度和管理办法等。做到了凡事有章可循,凡事有据可依,凡事有人监督,凡事有人管理,行为有人约束,奖罚有依据,减少了随意性,并增加了责任感。

三、事前控制:

1、工期目标确定后,项目部编制了工程进度计划安排,各劳务承包队编制上报了阶段施工进度计划,报监理及甲方审批后,方可施工,在这个问题上,劳务队的上报计划都不是很认真,认为工程实际变化影响比较大,没有必要,后经项目部多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制重要性,意义十分重大,使大家提高了认识,尽管20#楼在一层以下施工进度完成不尽人意,但现阶段我部同几个标段相比之下,名列前茅,在监管中也起到了一定的督促推进作用。

2、质量事前控制:

1.施工劳务管理人员在进场时项目部严把施工单位进场人员的资质关,并要求劳务单位进场人员编制职责并附有联系方式,各工种负责人在管理过程中同项目部各级主管人员保持联系和及时落实整改措施,对推进过程进度、质量、安全、现场文明施工取得了一定的效果。

2.质量目标确定后,项目部要求劳务队在工程未施工前认真编写施工方案及施工方法、措施,同时对质量控制要点,重点难点都做了详细的交底,并要求劳务队各操作班组认真学习,认真把握,以达到实现质量目标的目的。

3.施工前要求各专业负责人员认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确的检查指导,同时在此基础上,组织各专业进行图纸会审,提前发现问题,解决问题,不使图纸问题而影响正常施工顺利进行。

4.对施工中常见的质量通病,由总工亲自编写施工工艺要点并画出节点大样图,统一做法。编制详细的预防质量通病的措施和方法,下发到各劳务班组,使工程施工质量也取得了较好的效果。

四、事中控制:

施工过程严格按照陕西省文明工地标准布设,每周星期一下午组织一次生产大检查,重点检查,施工质量、施工进度、安全生产方面及材料管理使用情况,对照检查情况,向各劳务队施工班组下发整改通知单,并限期整改落实。每周二晚上召开一次项目部全体管理人员、各劳务主要管理人员及承包班组负责人参加的工作例会,总结回顾一周的工作情况,并安排下周工作计划,重点工作安排,通报甲方、监理周例会针对我项目部工作提出存在的问题和有关要求。每天晚饭后由项目生产经理组织项目各劳务负责人参加的工作碰头会。质量管理方面以方案先行,样板引路,施工过程严格要求执行,班组自检,项目部技术质量人员专检,再报监理工程师检查验收的“质量三检制”,加强过程控制措施,如钢筋工程中,柱子及剪力墙钢筋容易出现位移,采用定位钢筋。施工流水段处及后浇带部位现浇板上下主筋容易出现保护层过大过小,钢筋间距移位等情况,根据钢筋的间距及直径采用锯齿木板封堵固定,此处底板钢筋加密保护垫块严格控制保护层厚度,减少了施工质量通病的发生率。对不采取控制措施造成钢筋砼剪力墙、柱钢筋位移严重的实行严格处罚的办法,是工程质量得到了保证,安全管理方面,先后集中对全体职工进行多次三级安全教育,组织并要求各劳务班组经常性的开展班前教育和安全技术交底,并留有影像资料记录,施工过程首先搞好安全防护,对钢筋加工棚,安全上楼通道,施工电梯,木工棚等都搭设了较为规范的安全防护棚,并做了安全标识,警示宣传,楼层及四口五临边随主体进展逐层及时进行防护。安全员经常对危险性较大的爬架、塔吊、施工电梯等危险性较大的机械、设备进行隐患排查,发现安全隐患,及时督促各有关人员及时检修整改完善。塔吊安装、顶升附墙、施工电梯安装、爬架每次爬升都能按有关规定办理安检和组织租赁、施工使用、监理、甲方单位进行四方联合验收,施工用电都能按规定做到三级配电二级保护,职工生活食堂、宿舍由电工、安全员定期检查安全用电、防火及卫生检查,施工人员进入施工现场安全防护用品都能坚持正确佩戴和使用,办公、生活、施工及现场院落临边道路卫生坚持专人负责保洁工作。

对故意违犯管理制度和操作规程的人员先耐心教育,不听劝阻和不服从管理者,先拍照,再通报经济处罚,先后处理违章10多起,罚款总额达万元,从而本工程自开工至今未发生重大伤亡事故和质量安全事故,我项目先后多次代表小区各标段迎接三办及高新监理公司、上级机关及高新区领导检查,施工现场管理受到了表扬和得到了各方良好的评价,20xx年我项目工程共完成主体建安面积约36000m2,完成产值约4376.8万元,(不含甲方供应材料)工程进度按计划完成。工程质量符合图纸及施工规范要求。安全生产无事故发生,由于工程施工至今建设有关手续不全文明施工虽然未经省市文明工地验收,但受到了甲方、监理对我们工作的肯定,无重大扰民事件及农民工投诉事件,无治安事件发生,材料管理使用,基本在可控范围。

五、事后控制:

总结经验,去粗取精,吸取教训,长足发展,20xx年19#楼已经封顶,20#楼才完成18层,任务才完成一半,任重而道远,我们在工程质量管理上还存在着很多问题,如:现浇窗洞口过梁及部分悬空梁歪斜扭曲、不方不正、翘头,剪力墙根部个别出现难根,大板墙气孔,梁窝子留槎随意,清理不彻底,工程观感质量换不十分理想,质量通病问题还需要克服,改正,以求完善,使质量管理水平再上一个新的台阶。

1、进一步完善,细化各项规章管理制度,不是靠人管人,而是靠规章约束,规范人的行为,靠制度促使所有的管理人员主动去工作,而不是被动工作,真正做到凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有章可循,凡事有据可查,克服目前在工程管理上存在的个别管理人员不能按时上班,工作拖拉、业务水平不高等缺点。

2、加强业务培训,利用业余时间学习,凡是对新标准、新规范、新工艺,新材料的使用学习和把握,降低企业成本,提高利润率。

3、施工项目确定后,就应提前“早计划,早安排”,加强部门之间的协调和沟通,做好一切准备工作,前期临建布置,施工组织,机械设备、人力、物力的计划,做到有备无患。

4、协调好各方面的关系,甲方、监理、质检,地方等方面的沟通和联系,为工程顺利进行创造条件。

5、部分劳务单位管理人员的业务素质、技术水平低下,不能满足施工管理的.需要,不能正确的指导施工,甚至造成个别工序返工。同健立建全自检体系,不能只靠监理和项目部检查出问题后再整改,既影响了工期,又保证不了工程质量,有些承包人在施工过程中不舍得投入资金和设施料,及文明施工维护人工,施工现场过程脏乱差等现象时有出现,质量意识不高,使得工程质量很难控制,如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时扭转事态,靠承包人的素质,后果是不堪设想的,因此,选择业务素质高、责任心强的管理人员和优秀的施工队伍及技术水平较高的操作人员是尤为重要的。

6、我项目部在一年多来的实际工程管理中,虽然取得了一定的成绩,但还是存在着很多的缺点和不足,我们有决心克服缺点和错误,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报上级领导和老板对我们的支持和信任。为公司争光添彩,为公司开拓新的建筑市场打下良好和坚实的基础。

最后,祝愿xx建工第十建设集团公司有限公司事业蒸蒸日上,蓬勃发展!祝愿与会的各位:身体健康,合家团圆幸福,新年快乐,心想事成,万事如意!

2023年年终工作会议总结讲话模板篇六

4月29日,我们在历时几个月的调查、研判、分析、决策的基础上,召开了全县县域经济工作会议,确定了当前和今后一个时期全县县域经济发展的目标任务和具体措施,提出了通过两步走,实现两个翻番、两个率先的目标。时隔不到一周,在五一假期后的第一个工作日,我们紧接着召开全县目标责任考核总结表彰动员大会,同步安排全县镇(乡)域经济考核和目标责任考量指标,集中体现了县委、县政府突出在推动科学发展实效上下功夫,不在形式上费力气的决心和毅力。刚才,自斌同志通报了20xx年度目标责任年终考核结果和20xx年度目标责任考核任务制定情况,小锋同志宣读了县委、县政府《关于表彰奖励20xx年度目标责任考核优秀单位的决定》和《关于表彰嘉奖县考核办、县统计局的决定》,炳建同志宣读了《旬邑县20xx年重点工作季考核半年讲评办法》,会议同时对20xx年度全县目标责任考核优秀单位进行了表彰,对县考核办和县统计局进行了嘉奖。在此,我代表县委、县政府和县目标责任考核领导小组向受到大会表彰的先进单位表示祝贺!希望受表彰的单位再接再厉,在新一年的目标责任考核中位次更加前移,取得更加令人信服的成绩。同时,也希望其他单位特别是位次靠后的单位能以先进为榜样,鼓足干劲,科学发展,力争上游,为促进全县经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献!

一、在考核指标的设置上要体现科学性

考核指标的科学性主要体现在指标的设置能否与全县现实发展任务相适应,与全县未来发展需要相协调。换言之,就是通过大家的努力,实现能够在条件允许和能力所及的范围内实现的、能够在最大程度上整合发展资源的、能够最大限度的凝聚发展力量的、能够广泛惠及民生的科学发展目标。科学设置年度考核目标,需要我们准确把握县情实际,准确理解省市考核目标任务,准确评价周围发展环境,准确估价自身发展能力。缺少对自己的准确评价,就难以在未来的发展中准确自我定位,赢得未来发展先机。基于这样的认识,在考核目标设定上,我们要着重考虑两个方面的问题。一是要加强当前我县发展层次的分析。肯定的讲,实施目标责任考核的两年来,我县经济发展争先进位的步子迈得更快更大更加坚实,克服了来自自然灾害和金融危机的双重发展压力,顺利完成了“保四争三”的责任考核目标,在大灾之年表现出了更加强劲的发展势头。但是客观冷静的分析,我们的高幅增长是在经济总量相对较小的基础上的增长,用绝对增长量和人均占有量来衡量,我们肩负的发展压力仍然如负泰山。从周边县域发展竞争态势分析,仅立足北部县区看旬邑,彬县综合发展实力远居我们之上,长武的发展速度呈现出十分强劲的后来居上之势,永寿、淳化也都穷追不舍,我们稍有疏忽就会被赶超。从比较优势角度来评价,无论地域优势、交通优势,还是当前面临的艰巨发展任务,我们的优势与劣势同在,机遇与挑战并存。这就决定了我们在未来发展中面对的增长压力将伴随着经济总量的不断扩张而逐渐加大,县域经济的发展压力也会越来越大,竞争会越来越白热化。我们必须为此付出常人难以想象的艰辛,才有可能爬过县域经济又好又快发展这个坎。二要加强对省市年度目标责任考核指标任务的研究与把握。今年,省市年度目标责任考核的指标任务已经下达,涉及考核的范围已经明确,考核体系已调整。因此,要加强对省市考核体系与考量指标的研究,这是能否实现我们在今年省市考核中争先进位和连续夺优目标的重要条件。今年,我们对于镇(乡)域经济的考核,尚处于起步探索阶段,需要我们随着考核实践的展开,进一步加强研究和探索,不断完善考核体系,使镇(乡)域经济考核考出引领发展的新思路、促进发展的新举措、取得发展新成效。当前科学设置我们的年度责任考核目标,就是要以省市考核指标任务为保底基数,结合今年县委总体工作部署和县政府工作报告具体安排,科学确定考量科目与指标,并通过实施年度目标责任考核和镇(乡)域经济考核两轮驱动,逐项分解考量任务,形成自上而下,体系完备的考核目标链和责任环,促进实现全县全年发展目标。

二、在实施考核的过程中要体现多样性

发展总是处在一个不断变化的过程之中。作为对发展考核的一种评价分析,也应该用动态的表现形式对其进行评价。进而言之,就是考核要适应发展的变化,采取符合发展变化实际的考核方式,运用考核多样性的特征,进行多维考核,多层次考核,实现全面、公正、准确考核,达到服务发展、促进发展的目的。这就要求当前的考核工作需要着重把握好三个重点:一是要重长远。就是要既看显绩,更看潜绩。注重那些打基础、利长远的工作。结合县情实际,当前要把抓项目、争投资、保增长作为考核的重要方面,将招商引资、重点项目建设、争取项目和资金等工作作为考核的重点,促使各部门把更多的时间和精力向这里转移,达到重点突破的目的。二是要重执行。就是要强调考核的刚性,体现“考核压力”,增强考核的“评判力”和“优选力”。对于重点工作的考核,要细化考核内容,加强考核检查,分类排出名次,严格责任追究,使考核能够成为激发干部潜能、调动干部干事创业激情与活力的“加速器”。三是要重真实。就是要强调考核的客观准确性,坚决杜绝考核过程中的人为因素和弄虚作假行为。需要特别强调指出的是,考核是对工作完成情况的实证评价,要坚决杜绝厚此薄彼、以人划线,更不允许徇私舞弊、轮流坐庄。要使考核的结果能准确反映发展的速度、质量和效益,真正发挥考核的激励和导向作用。综合这三个方面的要求,在目标责任考核和镇(乡)域经济发展考核当中,要坚持定性考核与定量考核相结合、阶段考核与全年考核相结合、单项考核与全面考核相结合、定期考核与不定期考核相结合的考核方式,力求使考核工作真正成为全县各方面工作又好又快发展的“助推器”。

三、在考核结果的运用上要注重实效性

考核结果能否正确运用是衡量是真考核还是假考核的试金石。无论目标责任考核还是镇(乡)域经济考核,不仅仅是对发展成果的考量,更重要的是对全县各级领导班子愿不愿、能不能、会不会引领科学发展能力和水平的检验。正确运用考核结果,就是严格奖惩,激励先进,鞭策后进;就是不让埋头苦干、成绩突出的人吃亏;就是让坐而论道、平庸无为之人让位。当前,在目标责任考核和镇(乡)域经济考核方面,我们都已制定完成了相关的考核和奖惩细则,明确了对进位和退位的奖惩规矩,要严格执行。全县目标责任考核领导小组和镇(乡)域经济检测考评领导小组要严格按照县委、县政府制定的《关于促进科学发展的年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核评价试行办法》和《镇(乡)域经济检测考评办法》的规定,对全县各方面工作进行认真考核。县委组织部要正确运用考核结果,对考核位居前列的不仅要重奖,而且要重用;对考核位居后进位次的不仅要实施相应的处罚,而且必要时采取组织措施予以调整,以充分发挥考核工作在引领科学发展、促进社会和谐、实现“两个率先”目标中的推动作用。

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