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最新企业文化实用

时间:2023-06-27 08:12:46 作者:曹czj

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

最新企业文化实用篇一

放眼世界,精准毫厘。

天下方圆,仁责先行。

精检于心,质控未来。

本分方圆,标杆天下。

性能创先,精准为本。

“精”以修身,“检”以养德。

惟精惟细,让世界格外精确。

测检定安全,方圆划天下。

细微创科技,卓越本色仪。

诚信立天下,万物皆方圆。

万物皆规律,方圆成一统。

天地有方圆,公正行天下。

地球你观察,方圆我来测。

天地方圆,唯我精准。

精确源于敬业,忠诚赢得信赖。

方圆见微知着,仪器辨察秋毫。

精诚所致金石开,方圆重彩继开来。

对产品的信诺源于对质量的保证。

关注细节变化,精测服务到家。

有你,世界变得更精确。

全面自主创新,科技拒绝山寨。

精密检测仪器,彰显科技神力。

与员工创辉煌,为客户创价值。

捕捉蛛丝马迹,严把质量大关。

最新企业文化实用篇二

企业理念:

诚信——诚信经营,信守承诺。

合作——齐心携手,共求发展。

创新——创新思维,开拓视野。

双赢——提高效益,共赢未来。

企业使命:

建一流企业,创百年佳话。为中国的药品事业推波助澜,为广大百姓提供优质、廉价的药品。

人才观:

有德有才,破格使用。

有德少才,培养使用。

有才无德,谨慎使用。

无德无才,坚决不用。

企业精神:

团结一致,顽强拼博。坚持不懈,勇于进取。

企业宗旨:

造就人才,共同发展

用心服务,提升价值

企业荣辱观:

以热爱公司为荣,以损害公司为耻;

以忠孝感恩为荣,以忤逆忘恩为耻;

以创新奉献为荣,以守旧索取为耻;

以诚实守信为荣,以背信弃义为耻;

以勤劳互助为荣,以懒惰自私为耻;

以自律敏学为荣,以违纪落后为耻;

最新企业文化实用篇三

xxxx酒店集团1994年创业于一个区招待所,经过十五年的努力,如今在上海、济南、青岛、临沂、东营等地建有十四家中高档星级酒店、两家餐饮实体,还成 立了xx职业学校、xx国际旅行社、工程施工公司和综合加工制造公司。资产达13亿元,员工及在校生近万人人,全国酒店集团综合实力排位第二十一,名列山 东第一,是省级重点服务企业,省级服务名牌。由于业绩突出,董事长曾获“全国五一劳动奖章”。

如果以亲情氛围为 背景,企业文化便会起到支持企业形象的作用,形成竞争中的软实力。市场经济的负面作用,催生了过度物质主义与极端个人主义,对于青年价值观的影响尤其大。xx员工以“80后”、“90后”为主体,所以打造仁爱和谐、勇于奉献的团队,遇到了不小的挑战。先进的企业文化有责任建构优于大环境的小环境,推动社会 文明的进步。在这方面,xx人作了有益的尝试。

xx是孔孟故乡,儒家思想影响深远,许多内容已经转化成了民风民俗,传统文化与民间文化结合,构筑了原生态的“草根国学”,为企业文化建设提供了丰富的营养,借复兴而振兴,有顺势做大的方便。儒本在“孝”,“本立而道生”,孝悌者不好逆斗之事,感恩教育培植道德根系。

恩才能感恩,有恩是企业对于员工而言 的,感恩是员工对于企业而言的,感恩文化需要双向互动。2014年,经济危机席卷全球,许多企业降薪裁员,xx集团领导郑重承诺,“不裁员、不降薪”,非 但如此,还通过年终工资套改,使52.4%的员工收入有所提高,大家以各种方式表达了感激之情,信任升华为信心,成为集团发展的重要无形资产。企业是员工 的饭碗,是衣食父母,必须让员工有安全感,将其看成可以托付一家老小的避风港。不久前xx集团还就大家的住房问题进行了筹划,“xx馨园”小区的建设工作 吸收了职工代表参加。“小家”靠“大家”,“大家”靠国家,现在政策好,机会多,企业有多大“人气”,就能做多大事情。

感恩文化以人为本,需要淡化雇佣观念。效率重要,道义更重要,员工不仅是人力资源,更是兄弟姐妹,要多考虑他们的难处。传 菜员是再普通不过的岗位了,整天穿梭于厨房和餐厅之间,将来如何发展,是他们自己关心的问题,也是企业关心的问题,2014年,集团开始为他们设计职业生 涯规划,以解后顾之忧。胡建飞夫妇都在xx上班,原本家境很好,后来亲人患病花掉了积蓄,生活日渐拮据,集团对他们倍加关照,将怀孕的胡妻安排在比较轻松 的后勤部门,大家自上而下地捐款帮他们过关。牛月军家生活困难,老少三代租住在一间房里,春节前夕,领导和同事们冒着严寒,长途跋涉前往慰问,送去了面 粉、花生油和慰问金。辅助贫弱不求回报,但是一定会有回报的,企业的人情味儿足,员工的忠诚度就高,受感动的不仅是受益人,而是所有员工。

束中培养习惯,通过习惯实现内化。xx职业学校坚持对未来 的员工进行养成教育,从行走坐卧、言谈举止开始学习,在“蒙学”培训中贯彻礼制,日常言行都被纳入典章,带有一定的强制性。经过一段时间之后,学生家长们惊喜地发现了孩子的变化,他们站有站样,坐有坐样,为人谦和,彬彬有礼,比父母的训导更有效。

礼 教须“教”,“慎终追远”的精神渗透在儒家文本中,“学而时习之”是必不可少的环节。自2014年12月开始,xx集团组织管理人员和国学爱好者研读《论 语》,共组织200余人月训17次,至今不辍。每次课后,各实体都进行讨论,许多人能够背诵学过的章节。孔子在知行统一中更重视“行”,由学而行是最生动 的国学,如今员工自选题目搞国学实践创意,制定相关的操作方案进行沙盘演练。在已经完成的“父母礼包”设计中,有些员工的构思很精彩,受到专家的好评。

文化流动起来才能被放大,个人感受的共享会形成发展动力,在耳濡目染中,感恩情结不是累加的,而是裂变的,企业媒体起着推波助澜的作用。集 团的流动电视——《xx月播报》、内部报纸——《xx风》注重感恩精神的传播。妇女节专刊设计了“员工留言版”,房务部杨晓蕊对在外地工作的丈夫说:“你 不在我身边,但是我依然想念着你,你不用牵挂,我会照顾好父母和孩子,照顾好自己。好好工作,一起加油。”张虹在《我家的婆婆无人比》一文中写到:集团给 先进工作者家长写了感谢信,张虹的婆婆接到后很得意,逢人就夸儿媳好,她老人家承担了全部家务,照顾孙子,为的就是晚辈能够静心工作。家庭里的事情最琐 碎,琐碎的情感最真切,感恩文化进入细节才感人,人被感动了精神境界才容易发生变化。

凝聚力的团队。感恩情结濡化为成熟的企业人格,是深度 效果,其广度效果可以超出感恩之外,衍生到其它文化要素中去。这种深度与广度影响已经在xx集团中显现出来,主要表现在以下几个方面。

感恩精神内化为价值观以后便会顺理成章地外化成行为,从自发、自觉向自然提升,不故意而为,能随手去做,人的素质提高了,规范最终效果就达到了,企业文化的顶级状态是自治,常态最可贵。而且素质比规范大,明德者会有很多制度之外的举动。李维明是济南xx的“宿舍家长”,她认真履行自己的职责,是免检员工,除此之外,她还经常做些力所能及的事情:给年轻人缝补衣服,做小被子,将晾晒好的衣物收回宿舍……感恩者变小我为大我,不停地寻找别人的需求,帮助别人,快乐自己,是和谐环境的建设者与受益者。

感恩文化培育奉献精神,先行的创业者为大家打造了良好的工作、生活平

台,每一个人都不该坐享其成,这是一种心态,也是一种品德。“我 为xx奉献一天”小组由东营xx国际渔歌坊零点厅5名员工组成,在08集团的半年总结大会上,她们得知企业资金周转困难,深感忧虑,便拿出一天的工资 奉还给企业,虽然杯水车薪,但是员工能有这种意识,令集团领导非常感动。没有奉献精神,企业与员工之间就是讨价还价的利益关系,这样的公司也能运转,但不 会有同舟共济的合力。

认真,技能熟练,主动帮助其他同事,带出了许多优秀员工,多年来被评为先进工作 者。

志远1994年10月从东营市高级技工学校毕业后来到企业,杀鱼、宰鸡、择菜的粗活锻炼了他,后来从切配、主配,成长为占灶厨师,2014担任了xx新悦大饭店餐饮总监,他说:“学习在xx、实践在xx、自我发展 在xx,是xx给了我机会、机遇,无论到了哪个岗位,我得到的都是锻炼和培育。我缺乏的太多,所以要付出的就要更多。xx是我无悔的选择,我与xx共成 长。” 2014年7月,他挂帅青岛xx大饭店筹开组,夜以继日地拼命工作,试营业前一天的凌晨4:00,他刚睡下3小时,餐厅的家具运到了,他 立刻起床,亲自到现场指挥人员收货、搬运、摆放,一直忙到早上7点,连饭都来不及吃,便精神饱满、面带微笑地出面迎接贵宾。韩志远的作风是xx精神的典 范,他的业绩也为大家所称道,多次获得各种荣誉,如今已经被提拔为集团副总裁。

最新企业文化实用篇四

1、奥运精神不在乎输赢,而在参与;而人一生的意义不在于要征服什么,而在于如何精彩地奋斗。

2、把复杂的工作简单化,把简单的事情做彻底。

3、不怕做不到,就怕想不到;要敢于梦想,敢于奇想,以正合,以奇胜;变不可能为可能。

4、不要坐井观天,而要坐天观井。

5、参与竞争合作,更高更快更强。

6、产品卖出去才是硬道理。

7、成功是经历了一次又一次失败,但永远都不丧失激情而得来的。

8、出色的管理者知道,如果想要利用别人的长处,那么也需要容忍别人的一些缺点。

9、达不到目标的原因只有一个,就是你不知道自己的目标是什么。

10、登高望远,举重若轻;永不放弃,永不认输。

11、定位就是找空子,找马骑;找空子就是找市场的空位,找马骑就是找战略联盟伙伴。

12、发现不了短缺,就永远不知道什么是需求。

13、激情总是能够战胜智慧。

14、建设企业文化是团队合作的头等大事。

15、经营的不二法则:持续创新。

16、经营的最高境界:客户感动。

17、经营企业就是经营人心,得人心者得天下。

18、聚焦目标,集中资源,决不放弃。

19、可能与不可能之间的差别就在于有没有决心。

20、没有适度压力和紧张感的人生,是没有价值和空虚的。

21、没有永远可持续发展的竞争优势,只有不断创新的文化优势可持续。

22、企业管理没有可复制的先进模式,一切都是在实践中创造出来的。

23、企业家竞争成功的五个条件:专注力、判断力、组织力、创新力、沟通力。

24、企业问题没有能力达不到的事情,都是敬业精神不强的原因。

25、如果你送员工一件礼物,那就送给他激情吧。

26、弱者专心于一件事,定有所成就;强者分心太多事务,则会一无所得。

27、世界上没有奇迹,只有聚焦和集中的力量;市场上最珍贵的资源是消费者的心智资源;营造一种独特的概念,率先深入人心,便是市场营销的一切。

28、所有的企业都浪费了50%以上的竞争资源。

29、要做事业的使者;不做金钱的奴隶;在有限的生命中,找到无限的意义。

30、赢,并不是一切,但渴望赢就是一切。

31、有德香飘万里,无德空做广告。

32、智慧是管理的源泉,愿景是组织的动力;沟通是合作的桥梁,行动是成功的展现。

33、最可怕的竞争对手是那些从不骚扰你,却总是与时俱进地将自己的业务经营得更好的人。

34、做正确的事情,把事情做正确。

最新企业文化实用篇五

企业文化是一个企业在长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和,它是企业的灵魂和潜在的生产力,是打造企业核心竞争力的战略举措。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。

下面我们就以日本丰田汽车公司为例,详细的分析企业文化在企业发展过程中的重要性,日本丰田汽车公司(toyota motor corporation)坐落于日本爱知县丰田市和东京都文京区,隶属于日本丰田财团,是一家以汽车、钢铁、电子为主要经营范围的公司,并且在2008年一举超越“美国通用”成为世界第一大汽车制造商,其旗下品牌主要包括雷克萨斯、丰田等系列高中低端车型。

上下同心协力,忠实于公司事业,以产业成果报效国家;

潜心研究与创造,不断开拓,时刻站在时代潮流的最前端;

切戒奢侈浮华,力求朴实稳健;

发扬友爱精神,以公司为家,相亲相爱;

尊崇神佛,心存感激,为报恩而生活。该纲领体现了丰田公司的目标、信念、追求、哲学和价值观的总和,体现了丰田精神,这个纲领重点体现了人的重要性。几十年来,丰田公司一直是在该纲领的指导下从事企业活动的。这样的企业精神已经牢固地树立在每个丰田人的心中,从而形成了全体丰田人统一的价值观、共同的生活信念和一致的人生目标。正是在这种企业精神的激励下,丰田人忠于职守、拼命工作,不断提高劳动生产率,创造出了惊人的成绩。

对于一家企业来说,企业文化是就是企业的灵魂,那么,我们要如何来将这个看不见摸不着的灵魂给具体化和形象化呢?这里就需要企业形象的完成这个任务。

企业形象(corporate image,缩写:ci)是指人们通过企业的各种标志(如产品特点、行销策略、人员风格等)而建立起来的对企业的总体印象,是企业文化建设的核心。而丰田汽车公司的企业形象设计则是从企业的经营理念、商品流通及产品开发等方面进行整合的出来的toyota标志,设计的重点是椭圆形组成的左右对称的构成。椭圆是具有两个中心的曲线,表示汽车制造者与顾客心心相印。并且,横竖两椭圆组合在一起,表示丰田(toyota)的第一个字母t。背后的空间表示toyota的先进技术在世界范围内拓展延伸,面向未来,面向宇宙不断飞翔。个人认为,应该在原来的基础之上,增加一些可以衬托出“以人为本”元素,这样正好和丰田公司的企业纲领相互吻合,无形之中传达给人一种人性化的宗旨。

(一)坚持以人为本,实现企业利润最大化的同时,给予员工更好、更深入的专业知识的教育。

(二)坚守企业的核心经营理念,通过企业的文化精髓来激励员工,使员工以企业为傲。

(三)鼓励员工发挥自己的创造能力,不断的超越自己,使企业永远保持积极向上的活力。

(四)给予员工充分的关爱,让员工有“家”的感觉,有以企业为家的幸福感。

【参考文献】:《丰田文化:为百年企业奠基》,郭威,2011年8月,中销售与市场(评论版)。《企业文化的内涵及种类分析》,盖鹏,2010年06月份,中国高新技术企业。

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