心得体会是对一段经历、学习或思考的总结和感悟。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
企管沙盘心得体会篇一
一、安全监理前期准备工作
签订委托监理合同后，在工程开工之前应当做好如下准备工作；
（一）召开项目监理部内部首次监理工作会议，主要内容未：
1、宣读总监任命书和总监授权书（如有总监代表）；
2、介绍工程概况和建设业主对安全监理工作的要求；
3、研究安排工程开工前的安全监理准备工作事宜；
4、明确安全监理人员安全监理岗位责任制。
总监理工程师岗位责任制：
（1）确定项目监理部安全监理人员分工及其岗位职责，督促检查其履行。（2）组织分析和评价工程项目危险源，策划项目安全监理方案，并编入监理规划。
（3）审查分包单位的企业资质和安全生产许可证，并提出审查意见。
（4）组织审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，并签署意见。（5）审批安全监理实施细则。
（6）组织编写并签发安全监理月报、专题报告和安全监理工作总结，（7）组织监理人员定期对工程项目进行安全检查。
（8）主持安全监理会议，协调处理工程现场重大施工安全事项，（9）审核签发安全监理通知单、工程暂停令和各类安全监理核验表。（10）及时向政府有关主管部门报告施工单位拒不整改安全隐患或在存在严重安全隐患时拒不停止施工情况。（11）参与工程安全事故调查。
（12）组织监理人员学习安全监理业务。
安全监理工程师：
(1)编写安全监理实施细则。
(2)协助业主与施工承包单位签订安全生产协议书，并监督实施。
(3)审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案，并向总监理工程师提出报告。(4)检查并督促施工承包单位建立健全施工现场安全生产保证体系。
(5)检查、督促施工单位施工机械、安全设施的验收手续和逐级安全技术交底工作，并向总监理工程师报告。
(6)审查分包单位安全资质和特种作业人员资格，并向总监提出审查意见。(7)核查施工单位特种作业人员上岗资格。(8)检查现场安全物资的质量证明文件及其情况。
(9)监督施工单位按照法律、法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工。
(10)指导安全监理员实施现场安全巡查和旁站等监理工作，组织每周例行安全检查，协助总监理工程师组织工程项目安全检查，做好检查记录。
(11)发现存在安全事故隐患的，应签发整改通知单要求整改，情况严重的，应要求暂停施工，立即报告总监理工程师签发暂停令，并报告建设单位。
（1）在总监理工程师领导和安全监理工程师指导下，具体实施现场安全监理工作。
（2）检查施工机械、安全设施的使用、运行情况，并做好检查记录。（3）按照设计图纸和有关法律、法规、工程建设强制性标准，对施工单位的施工生产进行检查和记录。
（4）做好每日例行检查，发现安全施工隐患，及时要求整改，并报告安全监理工程师签发整改通知单，发现严重安全事故隐患后，应要求暂停施工，并报告安全监理工程师或总监理工程师，由总监理工程师签发暂停令。（5）担任旁站，做好旁站监理记录。（6）做好安全监理日记。
（7）检查进场的安全防护材料、设施的质量证明材料、检测报告、备案证。（8）参加施工现场安全生产检查。
施工承包单位应提交的资料有：
（一）建筑业企业资质证书副本、营业执照副本
（二）国家企业等级证书、信用等级证书
（三）安全生产许可证
（四）企业法人代码证书
（五）质量体系认证证书
（六）施工单位提供的实验室资质证书
（七）工程预算书、工程中标价明细表
（八）属有效版本和有明显标识的施工文件（包括图纸、设计变更、规程、规范、标准图集）
（九）其它需要提交的材料
（4）总监任命书及总监理工程师执业资格证书、上岗证书复印件
（5）总监授权书（如有）及受托人的监理工程师证书、专业技术职称证书（6）安全监理工程师的安全监理资格证书、专业技术职称证书（7）见证取样人员的见证人员证书、见证人书面授权书（8）其它监理人员的资格证书、专业技术职称证书（9）安全监理工作资料台账（10）监理工作用表的种类及表式。
（二）告知、督促施工承包单位在工程正式开工前应做的有关工作：
1、核对施工图纸和设计说明文件，书面汇总提出施工图纸中存在的差错碰漏和合理化建议，准备参加图纸会审会议。
2、施工组织设计编制、内审和报审工作。
3、安全专项施工方案编制、内审或论证审查和审报工作。（应单独编制安全专项施工方案范围和应组织专家论证的安全专项施工方案范围，按《建设工程安全生产管理条例》第二十六条和建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》规定执行）
4、分包单位选定及其资质自审。报审工作。
5、编制特种作业人员花名册及其资格自审、报审工作。
6、建立健全施工现场安全生产保证体系。
7、制定并提交施工现场生产安全事故应急救援预案。
8、制定并提交施工机械、安全设施、安全防护用品进场和验收计划，做好首批进场机械、设施验收。
9、制定并提交安全技术交底计划表，做好逐级安全交底工作。
10、对施工现场临时搭建的建筑物安全性进行验收，合格后方可使用。
11、做好开工前的其它准备工作。
（三）提示建设单位在工程正式开工前应做到有关工作：
1、施工场地移交工作。
2、图纸会审和设计技术交底。
3、申请质安监督站召开首次质安监督工作会议。
4、第一次工地会议。
5、其它有关事宜。
（四）协助业主组织召开第一次工地会议。项目监理部在此会议上应做好：
1、介绍项目安全监理人员及其分工。
2、对施工单位进行安全监理工作交底，包括介绍项目监理规划中的安全监理方案、安全监理程序、安全监理方法、安全监理工作用表等。
3、对施工承包单位 施工准备安全工作提出意见和要求。
4、确定工地例会中有关安全管理内容和安全专题例会召开的组织等。
（五）编制项目监理规划和安全监理实施细则：
1、项目监理规划中的安全监理方案，由总监理工程师策划和主持编写，报监理单位技术负责人审核，在第一次工地会议召开之前送建设单位。
2、安全监理实施细则由安全监理工程师编写，由总监理工程师审核，应在专业工程施工前完成。编制范围按建建管（2003）170号文《关于实施建设工程安全监理的指导意见》要求执行。
二、施工准备阶段的安全监理
1、协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书，督促施工企业与各作业人员按规定签订劳务协议书和安全协议书。
2、审查施工组织设计中的安全技术措施和安全专项施工方案。
3、审查各分包单位的安全资质和特种作业人员资格的证明文件。
4、审查电工、焊工、架子工、井架架设工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员上岗资格。
5、审查进场前作业人员安全上岗资格、劳务资格。
6、督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系和安全生产责任制，督促施工承包单位检查各级分包单位的安全生产制度。、7、督促施工总承包单位统一组织编制建设工程生产安全施工应急预案。
8、督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。
9、核查施工现场临时搭建的建构物安全性验收手续，合格后方准使用。
10、控制进场的安全设施、设备、机械的安全性能达到合格标准。
三、施工过程中的安全监理
1、监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和施工组织设计、安全专项施工方案组织施工，督促施工单位派驻的专职安全生产管理人员的安全管理工作。
2、对施工过程中的高危作业等进行巡查检查（每天不少于一次），对高危作业引发重大安全事故的关键工序和部位进行现场跟班监督检查，发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见;情况严重的由总监理工程师签发工程暂停令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向安监部门报告。
3、督促施工单位专职安全生产管理人员每周进行施工安全自查工作，组织或参加施工现场的安全生产检查，对施工安全评分汇总表进行审核并签字认可。
4、复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，签署意见，督促施工承包单位试行施工机械、安全设施验收核查结果挂牌明示制度，合格者挂绿牌，不合格者挂红牌禁止使用。
5、督促施工承包单位进行文明施工。
6、监督施工承包单位建设工程安全作业环境及安全施工措施费用的使用，不对挪作它用。
7、编制安全监理月报和填写监理日记、安全巡视旁站记录。
（1）安全监理月报由总监理工程师组织编写和签发，对当月施工现场安全施工状况和安全监理工作做出评述，并报建设单位和安监部门。
（2）监理日记中应记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理的施工安全问题。
（3）安全巡视旁站记录应按规定填写。
四、建设工程施工安全隐患的处理
1、发现施工安全隐患时，监理工程师应首先判断其严重程度。当存在安全事故隐患时，应签发《监理工程师通知单》，要求施工单位整改，施工单位提出整改方案，填写《监理工程师通知回复单》报监理工程师审核后，批复施工单位进行整改处理。处理结果应重新进行检查、验收。
2、当发现严重安全事故隐患时，总监理工程师应签发《工程暂停令》，指令暂停施工，并报建设单位。监理工程师应要求施工单位提出整改方案，经监理工程师审核后，施工单位进行整改处理，处理结果应重新进行检查、验收。
3、施工单位立即进行安全事故隐患调查和原因分析，制定安全事故隐患整改处理方案。
4、监理工程师审查《安全事故隐患整改处理方案》。
5、监理人员监督施工单位实施处理方案。
6、施工单位处理完毕安全事故隐患自检后报验。
7、监理工程师组织检查、验收。
8、属于已签发暂停令的，应发出工程复工令，施工单位复工。
9、要求施工单位提交安全隐患处理报告。
10、组织技术资料归档。
五、建设工程安全事故的处理
1、安全事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，要求施工单位立即停止施工和立即实行抢救伤员，排除险情，采取必要措施，防止事故扩大，并做好标识，保护好现场。同时，要求施工总承包单位迅速按规定上报，并与24小时内写出书面报告。
2、积极协助或配合事故调查组的调查。
3、研究安全事故调查组提出的技术处理意见，4、核签相关单位提交的技术处理方案。
5、监督施工单位实施技术处理方案。
6、施工单位自检和专业检验后报验。
7、监理工程师组织检查和验收。
8、要求并签认事故单位提交安全事故处理报告，组织技术资料归档。
9、发出《工程复工令》，恢复正常施工。
六、安全监理工作表格体系
1、安全监理工作联系单、施工组织设计与安全专项施工方案报审、分包单位资格报审、工程开工/复工报审、安全监理工程师通知单、监理工程师通知回复单、工程暂停令等采用gb50319-2000《建设工程监理规范》中的规定表格。
2、c
2、c1表。
3、施工现场安全检查记录采用b1表。
企管沙盘心得体会篇二
【例题·单选题】
c.由出纳人员兼任收入总账和明细账的登记工作 d.由出纳人员兼任固定资产明细账及总账的登记工作 【答案】d 下列选项中，不符合现金管理的基本原则是（）
a.钱账分管原则 b.收付合法原则
c.日清月结原则 d.禁止坐支现金 【答案】d 【例题·单选题】
下列各项可交存现金但不能支取现金的账户是（）
【例题·单选题】
【例题·单选题】
编制银行存款对账单的调节公式（）
a银行存款日记账余额 + 银行已收企业未收的款项银行已付企业未付的款项
c银行存款日记账余额 +企业已收银行未收的款项–银行已付企业未付的款项
= 银行对账单余额 +银行已收企业未收的款项企业已付银行未付的款项
出纳员在登记现金日记账账时，有一笔业务记账凭证上现金借方金额是3000元，但反映在账本上是8000元，这是属于（）错误。
【答案】d
【例题·单选题】
多选
。【答案】abcdef
【例题·多选题】
c.收入的现金必须当天送存银行 d.必须每天登记现金日记账））【答案】acd 下列结算方式中既能用于异地结算又能用于同城的有（）。
【例题·多选题】
下列选项中符合现金使用范围的业务有（）。a.发放职工工资78456元
b.公司饭堂购买农副产品支付价款5700元
【例题·多选题】
。a.银行汇票 b.委托收款 c.支票 d.商业汇票 【答案】abcd
【例题·多选题】
【例题·多选题】
从账簿的账页看，现金日记账和银行存款日记账应采用（a.三栏式
b.数量金额式 c.横线登记式 d.多栏式 【答案】ad 【例题·多选题】
在我国，银行票据包括（）。a.商业汇票 b.银行汇票 c.支票
下列发票需要进行缴销的有（）。
出纳报告的编制要求（）a．编制要及时
出纳工作交接应该包括以下内容（）
d.发票，包括空白发票和已用发票（含作废发票）
出纳归档资料包括（）a.出纳凭证 b.出纳账簿 c.出纳报告
d.银行存款对账单
e.作为收付款依据单的各种经济合同和文件 【答案】abcde
判断
在现金收款业务中，单位出纳员如发现假币就应马上没收。（）【答案】错误。
1纸币票面缺少面值在30平方毫米的人民币仍可以继续流通。（）【答案】错误。
4能辨别面额，票面剩余至三分之一（包含三分之一）至四分之三以下，其图案、文字能按原样连接的残缺、污损人民币。（）【答案】错误。
单位开支在1000元以上的业务办理，均通过银行转账进行结算。（）【答案】错误
【例题·判断题】
按《票据法》规定，不准签发空头支票、不准签发远期支票。（）
【答案】正确 【例题·判断题】
企业银行存款日记账余额与银行对账单上的余额不相符，一定存在未达账项。（）【答案】错误。
【例题·判断题】
【例题·判断题】
出纳员要对空白的支票要加强管理，对于作废的支票可以将其撕掉。（）【答案】错误
【例题·判断题】
因为收据不用到税局购买，所以可以随便使用，开错了撕毁也是可以的。（）
【答案】错误
企管沙盘心得体会篇三
今天很高兴，因为公司请来了中豪律师集团事务所的刘文律师来给我们做了一场关于合同法的讲座，给我们讲解了一些合同法的基本知识以及实务问题，从合同法的主要分类，讲到了合同的形式和内容、合同的相对性，以及要约、要约邀请和承诺问题，最后还分析了合同的成立与生效的相关知识，对我们从整体上掌握合同法有很大意义。
虽然我们之前也学习过合同法，但是侧重都是在理论方面，老师讲解的重点也是从理论研讨的角度出发，所以我们虽然知道很多的概念和理论，但是在实用方面却是有很多不懂的地方。刘文律师也是我们学习的研究生毕业，也算是我们的师兄了，所以看着他也倍感亲切。真的很高兴公司给我们提供的这次学习机会，而我也从中得到了很多的启发。
作为一名实习生，我们最重要的任务就是体验部门的各项工作，把自己学到的各种知识都运用到工作中去，再在工作中总结有用的学习方法，使我们今后的学习可以更加的切合实际，为我们以后的工作打下基础。因为我们是被分到了合同事务部，大多数的任务都是和合同法有关系，所以这样的培训是必不可少的，对我们的工作帮助很大。
举个简单的例子：从合同的分类来讲，如果我们是单纯的从书本来看，就只知道从合同一方享受权利是否需要承担义务来看，可以把合同分为有偿合同和无偿合同。但是这样区分有什么意义呢？这就需要从具体的实践来探讨了。首先，从合同当事人所需要承担的注意义务来讲，有偿合同和无偿合同就有很大的区别：对有偿合同来讲，如果行为人是出于故意或者过失的主观状态，那么他就必须要对对方承担责任；但是对于无偿合同的当事人来讲，只有当是出于故意或者重大过失时，才对对方承担责任。这在实践中产生争议时有很大意义。
都必须具有完全的民事行为能力，比如说对纯获利的行为，即使合同双方为限制民事行为能力人，该合同依然有效。
再者，从撤销权方面来看，区分有偿合同和无偿合同也具有很大的意义。对于债务人放弃其到期债权、无偿转让其财产、或者是低卖高买等行为，如果主观方面知道或应当知道的，那么债权人可以向法院请求撤销债务人的该处分行为，这对维护债权人的利益十分的重要。
最后，从善意取得的角度来看，合同有偿跟无偿的区分就涉及第三方能否构成善意取得的重要要件。善意取得,又称即时取得，是指无权处分人在不法将其受托占有的他人财物（动产或者不动产）转让给第三人时，如受让人取得该动产时出于善意，则受让人取得该物的所有权，原权利人丧失其所有权。
善意取得包括以下几个构成要件：1.受让人取得该动产或不动产时是善意的； 2该动产和不动产是通过合理的价格有偿转让；3.转让的动产或不动产依照法律规定应当登记的已经登记，不需要登记的已经交付给受让人（即已经完成了物权变动的公示）； 4.该出人为无权处分人；5.除了处分人的权力有瑕疵外，合同成立的其他要素均已具备，如合同的当事人主体适格，意思表示真实，合同内容不违反法律规定等。所以从善意取得的第二个构成要件来看，我们就知道，只有有偿合同才存在善意取得的问题。如果是无权转让，则出让人和受让人之间的转让合同无效，不影响原权利人的物权。
合同法的理论知识虽然是死的，但是实践中的合同法却是活的。我们不能只是掌握书本上的东西，还应该把理论和实际相结合，在实践的基础上对法条以及合同法基本理论进行剖析，才能学以致用。这是我对这次培训最深刻的感受，也是我对自己今后在学习中的学习态度和方法的一个要求。最后希望公司能够多给我们提供一些这样的学习机会，丰富自己，更好的服务社会！
企管沙盘心得体会篇四
王文斌
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特许经营实务心得
特许经营实务，是我们这个专业的必修课程，因此我们也更加注重这门课程，刚开始我以为会像其他科老师一样都是根据书本上的知识来对我们进行讲解，虽然这样我们会听，但是也会觉得乏味，无趣，不感兴趣。但是马老师讲课课堂气氛很活跃，内容详细，突出重点，条理清晰，细致入微。对深奥专业术语解释的通俗易懂，并且见解独到深入，学识渊博。极大的提高了我们对特许经营这门的学习热情。
这门课程对于特许加盟的知识覆盖面很广，也比较深奥、难懂，但经过马老师的精心详解我们也在从中学的津津乐道。因为他会用自己的亲身经历或者身边的朋友或事对我们进行讲解，这样让我们更加深有体会也更加通俗易懂。
马老师为人和蔼，也爱和同学开开玩笑，课堂能与同学们互动，营造活跃的课堂气氛。通过这门课让我学到了一些有关于特许经营的知识，这对于我们大学生以后出去不管是找工作还是招商加盟创业的同学都大有帮助，都会减少绕弯路的风险。
短短一学期，又即将结束，尽管每周只有一下午的课，但我们很满足老师的尽心教学，我们感到很满足同时也很庆幸，满足的是我掌握了许多连锁经营的知识，让自己以后更加有“资本”去做事，庆幸的是我们遇到了马老师，因为他的谆谆教诲以及独特的教学风格吸引着我，让我更加愿意去听，去学习，感谢马老师的传授。我们将带着你传授给我们的知识飞得更高，飞的更远。
企管沙盘心得体会篇五
工资集体协商有其独特的程序性、业务性、政策性。企业工会主席作为工资集体协商工作的组织者、作为职工方首席代表，在工资集体协商中处于重要位置、发挥关键作用，必须要加强学习、提高能力，精心组织、仔细谋划，认真对待工资集体协商每一个步骤和环节，确保工资集体协商工作顺利进行，取得实效。
一、抓好启动程序——要约
开展工资集体协商，发出要约是前提。没有要约的发出，便没有工资集体协商的开展。工资集体协商工作就如自来水供水一样。水龙头是要约、管道是协商，水是协议书。只有打开了水龙头，水才能通过管道流出来，如果水龙头不打开，水就无法流出。“善始者事半成”，因此，开展工资集体协商，首先要在要约上下功夫。
一是主动要约。发出要约是企业方和职工方双方的权利和义务。虽然工资集体协商是法律的规定、是党和政府的要求、是企业发展的必然趋势。然而，由于过去在工资分配上都是企业说了算，职工成了“局外人”，没有“话语权”。工资集体协商，就是企业与职工就劳动报酬的共商共决。面对工资分配制度上的重大“变革”，企业方一时难以适应，认为工资集体协商“削弱”了企业的自主权。对工资集体协商的不了解、不理解，必然对工资集体协商工作的不重视、不主动。在这样的情况下，要企业首先向职工方发出要约是不现实的。工资是职工收入的主要来源，是职工合法权益的核心，开展工资集体协商是企业工会的职责所在、责任所在、使命所在，企业工会主席要克服畏难思想，主动向企业方发出开展工资集体协商的要约，敢于拉开工资集体协商的“帷幕”，积极维护职工合法权益。
二是稳妥要约。要约一般是书面形式，内容包含协商的时间、地点、协商代表的人员名单和协商的内容。在考虑要约时，要注意两点：一是在协商时间的确定上，要注意合理性。也就是说，协商的时间，在企业可以不可以安排、适宜不适宜进行；二是在协商的内容确定上，要注意可行性。也就是说，协商内容的提出和解决问题的方法是否符合企业实际，具有针对性、可行性，特别是工资集体协商工作初始时，协商的内容要注意从容易的、突出的、简单的问题入手，循序渐进，便于企业接受，也便于协商成功。
三是成功要约。要约发出后，虽然有的地方规定对方要在规定的时间内答复、不得拒绝，但对拒绝要约并没有明确的法律责任。如果职工方的要约发出，企业“拒收”或“拒绝”，对本次、甚至今后的.工资集体协商开展都是艰难的。要约的发出应该是“水到渠成”的事。也就是说，要约不能贸然发出，在这之前，需要做大量的工作，特别是要通过多种方式方法做好企业负责人的工作，使企业负责人接受要约、参与协商。
二、抓住关键环节——协商
工资集体协商工作是起步不易，协商艰难。在协商中一是资强劳弱，地位不平，职工谈、企业判；二是信息不对称，职工难以了解到企业真实情况。要使协商取得成功需要从以下几个方面努力：
1.准备工作要充分。“知己知彼，百战不殆”，要“不打无准备之仗”。协商前，要通过多种方法途径广泛征求企业职工对工资集体协商的诉求，在此基础上，拟定工资集体协商方案，要根据职工方提出的要求，分析企业方的态度，采取应对的措施。把困难想够、把问题想透、把对策想全。
2.信息资源要掌握。要了解当地cpi及增长情况、当地最低工资标准、政府发布的工资增长指导线、人力资源和社会保障部门公布的劳动力指导价位、本地及周边同类企业职工收入情况。
3.企业情况要清楚。要了解企业效益利润情况、劳动生产率情况、企业中、高级管理人员及一线职工工资构成及收入情况。当然这些问题有些是企业的机密，作为职工方了解这些情况难度较大，需要动脑筋、想办法，通过多种方法、手段、途径尽最大能力获取。
4.基本原则要坚持。一是通过工资集体协商，把促进企业发展与提高职工收入结合起来，实现“双赢”；二是通过工资集体协商，建立职工工资共商共决长效机制；三是通过工资集体协商，使职工工资有增长。在协商工资增长幅度和计工价时，事先要拟订“底线、保证线、争取线”。达到受益的普遍面、作用的实效性和特点的个性化。
5.方法策略要讲究。方法策略是协商的生命，直接关系着协商的成功和成效的取得。在协商中要根据协商中发生的情况做到“五有”：一是有直接有迂回。有的问题的提出和答复可以直接“开门见山”，有的则要“曲折迂回”；二是有清楚有含糊。对职工方有利的、能肯定的事表态要“一清二楚”，对一些“吃不准”、不便立即表态的要“含糊其辞”。三是有争取有退让。能为职工多争取利益的要“见缝插针”，积极争取，但同时，也不要“一根筋”，该退让时，也要“激流勇退”，“退一步海阔天空”。四是有斗争有妥协。协商就是双方“讨价还价”，但如果双方“针锋相对”，都“寸土不让”协商就可能“无果而终”， 在保证职工总体受益的前提下，必要时，在某个条款、某个问题上，妥协让步，“让一刻风平浪静”。五是有“红脸”有“白脸”。职工方代表中要有“炮筒子”，也要有“和事佬”，视情“各显其能”，张弛有道，为职工谋求合法权益。
6.主体作用要发挥。职工，特别是一线职工，既是工资集体协商的受益主体、评价主体，更是参与主体。做到协商议题从职工中来，协议草案由职工议定，协商过程让职工讲话，协商结果由职工确定，合同履行请职工监督，工资集体协商依靠职工，工资集体协商惠及职工。形成工资集体协商的群众基础、群众支撑、群众推动的良好氛围。特别是职工方协商代表中一定要有一线职工代表，让一线职工走上工资集体协商一线，其好处是：一是一线职工对企业生产、管理和职工收入情况清楚，有利于广大一线职工利益的维护；二是一线职工敢于讲话，有效地弥补企业工会主席不敢协商的问题。
三、抓住协商成果——协议
协商是形成协议的必经程序，协议是协商的成果体现，也是协商过程的完善。在形成工资集体协商协议时，要体现以下几点：
一是表述的真实性。协议是协商结果的真实反映，要真实反映协商的成果，不得“修正”和“变更”协商中达成的意见。
二是内容的具体性。条款表述要具体，到位，不能模棱两可，比如，企业哪类人员、增资多少，什么时间开始都要很明确，便于协议的落实。
三是执行的严肃性。协议经职代会审议通过并经当地人力和社会保障部门审查同意后，即具有法律效力，必须认真执行，确保其严肃性。
四是落实的保障性。抓住将协议报上级工会预审、备案，向企业职工公示，协议履行情况每半年向职工公布和每年向职代会报告一次四个环节，保障协商的落实。