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最新工作沟通心得体会(模板10篇)

时间:2023-06-25 12:50:42 作者:曹czj

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。我们应该重视心得体会,将其作为一种宝贵的财富,不断积累和分享。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

工作沟通心得体会篇一

让我们与孩子一同成长!

持续学习,努力做一个合格的智慧型家长

——“智慧型家长的五堂课”心得体会

首先,感谢学校组织这次家长学校日活动,也特别感谢张梅玲教授理论结合实际的精彩授课。

在短短两个多小时的培训过程中,跟随张老师的讲课节奏,我想到孩子以往的种。种表现和我们对孩子的教育方法,想到身边年轻员工的优缺点和我对他们的教育方法,想到我们单位“创新是企业发展的动力”的口号和择人标准,想到我们国家创新型大环境对创造性人才的召唤等等。这是一个不可多得的立足现在,着眼未来的高瞻远瞩的讲座,对我们教育孩子甚至工作中培养年轻员工都很受用。

张老师首先引用美国著名心理学家麦克利兰提出的“冰山模型”讲述了“要成才先做人”、“看不见的部分有时比看得见的部分更重要”的道理。这让我联想到了我们一直倡导的厚德载物和厚积薄发的中华美德,有德有才才是精品人才。国家要建设成创新型国家,创新型的人才是基础,要创新就要有基本知识、基本技能和基本经验的积累,更要有发现问题、提出问题、分析问题和解决问题的能力。在工作中,我常常要求我的组员发现问题要有预见性,向领导和同事提出问题要带有自己考虑好的解决方案供选择,要激发所有人的主观能动性,而不是一两个人。孩子的教育也是这样,鼓励她在生活中和学习中去发现问题,帮助她结合所学提出科学的有价值的问题,教给她分析问题和寻找答案的科学方法,和她一起分享解决问题后的无比喜悦,最后认真记录下整个过程中的成长和喜悦。

为什么“责任心是最重要的素质”是许多知名企业选人和用人的一个标准?因为在我们的周围有太多的抱怨和相互推诿,许多人不敢承担责任,所以企业需要有责任心的员工,国家需要有责任心的国民。只有每个人都负起自己应承担的责任,都树立起个人品牌,中国才能制造出精品。所以,孩子从小就培养起负责任的良好习惯和阳光心态至关重要。该他们承担的责任一定要他们承担起来,在力所不及的情况下,家长可以帮助她,但她必须明白爸爸妈妈是在帮助她,应该怀有一颗感恩的心,而不是认为这些都是大人应该做的。这一点对我们的下一代至关重要,因为独生子女的特殊性,他们得到了太多的溺爱。我们应该向西方国家学习,父母和孩子都有自己的事,各自承担起应该承担的责任。抱在怀里的孩子永远无法成长,加强孩子责任心的培养迫在眉睫。

张老师在讲解完“责任比兴趣更重要”后,向大家对“什么是家庭教育?”和“孩子是谁?”进行了解答。家庭教育是家庭人员之间的互动性教育,既包括家长对孩子的教育,也包括孩子对家长的教育,是在互相尊重和友好的氛围中进行的互动性教育,通过家庭教育实现家长和孩子的共同进步。以前我对家庭教育的理解是单方向的,即认为仅仅是家长对孩子的教育,通过学习,明白了家庭教育是相互的,良好的家庭教育应该是“大人好好学习了,孩子才能天天向上”。

孩子是自己,是一个独立的个体。我们应该尊重孩子,以平等的心态与其交谈,尊重孩子的选择,他们有权拥有自己的爱好。表扬要真诚,要有具体内容,不要空洞;批评要善意,对事不对人,即使是批评也要找到闪光点,教育他怎样能够做的更好。这一点我做的不够好,特别是批评,不管批评孩子还是批评年轻员工,情绪往往控制了我的言行,特别容易造成对对方的伤害,以后一定要加强这方面的修炼,做到批评也要找到闪光点,教育孩子在现有基础上如何能够做的更好。

“做最好的自己”是张老师给家长上的第一课。在工作和生活中常常会听到“差不多”这三个字,在吴甘霖著的《执行重在到位》这本书中,给“差不多”作了解释,“差不多差多了”。我们往往被差不多给绑架,降低对自己的要求,以致于状态越来越差。古人就明白“欲得其中,必求其上;欲求其上,必求上上”的道理,今人为什么会“差不多”就行了。没有目标,或者没有远大目标最容易造成当一天和尚撞一天钟的被动局面。在我们国家要向精品制造迈进时,“差不多”先生恐怕没有好日子过了,我们的下一代需要拥有远大理想,将目标深深的刻在石柱上,将计划写在沙滩上,为了宏伟的目标调整自己的计划,培养追求完美、精益求精的做事习惯,这是我们对孩子的教育目标之一。

吴维库教授著的《阳光心态》一书中指出“心态影响能力的发挥,影响生理的健康,最中影响一个人的命运”,从小锻炼和培养孩子发现美的能力和“正念、正语、正精进”积极向上的良好心态至关重要。我也深刻体会到张老师提出的“对孩子的爱很重要的体现在对孩子的耐心上”。要求孩子心态健康、阳光,家长更应如此。针对孩子一个接一个的提问应该鼓励和引导,教会他如何利用互联网等信息手段找到答案,提高发现问题、分析问题和解决问题的综合能力,为将来进一步教育奠定良好的基础。

做作业速度慢的确是一个让大部分家长头疼的问题,我们也是其中之一。联想许多国企的低效率,其根源是做多做少一个样,没有任何激励,做的越快任务越多。孩子做作业速度慢也许跟这个类似,所以我建议将孩子的作业内容逐条写在一起,由孩子自己决定先做那个后做那个,做完一个用笔划掉一个,划掉所有的作业内容就可以干自己想干的事。给她自由,由她做主,还可以体会到划掉所有作业项后所得到的喜悦。

以长远的目光来规划和教育孩子,培养有民族精神和全球视野的接班人是我们应该承担的义务。

让我们以此为锲机,共同努力,整合学校教育和家庭教育,给予孩子健康的体魄、快乐的心态、良好的习惯、灵活的思维和多彩的舞台,为创新型国家建设培养栋梁之才。

工作沟通心得体会篇二

沟通是人与人之间交流的重要方式,对于工作来说,沟通更是不可或缺的一环。在工作中,我有过许多沟通的经历,通过这些经历,我深刻体会到沟通的重要性和技巧。下面,我将分享我在工作中的沟通心得体会。

首先,我认识到良好的沟通能够帮助我更好地了解他人的需求和意见。在团队合作中,每个人都有自己的观点和想法。通过与他人进行有效的沟通,我能够更好地理解他们的需求,并能够将我的观点和想法表达出来。在与同事沟通中,我善于倾听,尊重他们的意见,并根据需求做出调整。这种沟通方式使得团队更加融洽,工作效率也得到了提高。

其次,我明白了沟通中语言和表达的重要性。正确地使用语言和明确地表达自己的想法,可以避免产生误解和不必要的冲突。在与领导或客户沟通时,我通过仔细选择用词和准确地表达自己的意思,避免了对方对我的理解产生困惑。并且,我还意识到表达的方式也很重要,面对不同的人和不同的情况,我会灵活运用各种表达方式,以更好地传达我的意思。

此外,我还学会了与人进行非语言沟通。沟通并不仅仅只依靠口头语言表达,还可以通过非语言的方式来进行交流。在与同事合作时,我经常运用肢体语言、表情和眼神来传达自己的态度和意图,这种方式在解决问题和协商中起到了很大的作用。非语言沟通有助于加强交流的效果,让对方更加理解和接受我的想法。

另外,我认识到沟通的目的是为了达成共识和目标。通过与团队成员的沟通,我经常与他们讨论工作中的问题和困难,寻找解决办法。通过沟通,我能够与他们共同制定目标,并实施相应的计划。在沟通过程中,我会引导大家集思广益,鼓励大家提出建设性的意见和建议,从而达到更好的工作效果。

最后,我发现积极的沟通能够培养良好的工作关系。在工作中,与同事之间建立良好的合作关系非常重要。通过与同事的沟通,我能够更好地了解他们的优点和长处,进而发挥各自的优势,形成协作的合力。除此以外,良好的沟通还可以增加相互的信任和理解,使得工作氛围更加和谐和蔼。

综上所述,沟通在工作中起着重要的作用。通过有效的沟通,我可以更好地了解他人的需求和意见,避免误解和冲突,加强非语言沟通,达成共识和目标,培养良好的工作关系。在今后的工作中,我会继续学习和提升沟通技巧,以更好地应对各种工作场合和情况。

工作沟通心得体会篇三

前几天有幸能参加部门安排的沟通技巧培训课程,通过这次的培训让我从中领悟到在我们的日常工作中,对上级领导、对同事、对其它部门的工作人员的沟通重要性。它有利于我们建立良好合作的关系,有利于大家工作的开展。

在这个团队里,要进行有效的沟通,就必须明确目标。对于团队领导来说,目标管理是进行有效沟通的一种解决方法,在目标管理中,团队领导和成员共同讨论目标,计划,存在的问题和解决的方案。由于整个团队都着眼于共同的目标,有了共同的沟通基础,彼此就能够更加了解对方,有时即使上级领导不能接受你的建议,他也能理解其观点,同时上级对下属有了进一步的了解,沟通的结果也自然得以改善。

沟通带来理解,理解带来合作。如果不能很好地沟通,就无法理解对方的意图,而不理解对方的意图,就不可能进行有效的合作。这对于每一个人来说,都尤为重要。一个沟通良好的企业可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通,既可以使管理层工作更加轻松,也可以使普通员工大幅度提高工作绩效,同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力。而我们楼宇交收部面对的众多业主和各部门,更需要建立良好沟通关系,这样才有利于部门同事之间、部门之间互相合作,互相理解,有利于工作的顺利开展和完成。

沟通更要把握好沟通的时间,在沟通对象正处于休息时间或工作烦忙的时候,你要求他与你商量下一个议程的事情,显然是不合时宜的,所以要想很好地达到沟通效果,必须掌握好沟通的时间,把握好沟通的火候。

沟通是双方的事情,如果任何一方积极主动,而另一方消极应对,那么沟通也是不会成功的。试想故事中的墨子和耕柱,他们忽视沟通的双向性,结果会怎样呢?在耕柱主动找墨子沟通的时候,墨子要么推诿很忙没有时间沟通,要么不积极地配合耕柱的沟通,结果耕柱就会恨上加恨,双方不欢而散,甚至最终出走。如果故事中的墨子在耕柱没有来找自己沟通的情况下,主动与耕柱沟通,然而耕柱却不积极配合,也不说出自己心中真实的'想法,结果会怎样呢?双方并没有消除误会,甚至可能使误会加深,最终分道扬镳。

所以,加强企业内部的沟通管理,一定不要忽视沟通的三向性。作为管理者,应该要有主动与部属沟通的胸怀;作为部属也应该积极与管理者沟通,说出自己心中的想法。作为同事也应该大家相互沟通,相互理解,相互合作。只有大家都真诚地沟通,双方密切配合,那么我们的企业才可能发展得更好更快!沟通是每个人都要面临的问题,也要被当作每个人都应该学习的课程,应该把提高自己的沟通技能提升到战略高度——从团队协作的角度来对待沟通。唯有如此,才能真正打造一个沟通良好、理解互信、高效运作的团队。

工作沟通心得体会篇四

近年来,随着学校教育培训的发展,家园沟通工作逐渐被广大教师所重视。为了提高家园沟通工作的质量和效率,我参加了一次关于家园沟通工作的培训。通过这次培训,我不仅对家园沟通工作有了更加清晰的认识,也学到了许多实用的技巧和方法。在这篇文章中,我将分享我对家园沟通工作的心得体会,并希望能够帮助更多的教师提高家园沟通的水平。

首先,家园沟通工作的重要性不言而喻。家庭和学校是孩子成长过程中两个最重要的环境,因此家园之间的有效沟通具有至关重要的意义。在培训中,我了解到家园沟通的目的是为了更好地促进学生的发展和学习。只有与家长密切合作,共同为孩子的教育提供支持和帮助,我们才能够培养出更优秀的学生。因此,我们作为教师要积极主动地与家长沟通,了解家长对孩子教育的期望和需求,从而更好地指导学生的学习和行为。

其次,培训中不同家庭沟通模式的介绍让我受益匪浅。在实际工作中,每个家庭都有自己独特的沟通方式,作为教师,我们要学会灵活运用不同的沟通模式。比如,有些家庭更倾向于正式的面对面沟通,而有些家长更喜欢通过网络或电话方式与教师交流。了解到这一点后,我更主动地与家长进行沟通,询问他们的喜好,并适应他们的需求来进行沟通。这样不仅能够更加高效地沟通,也能够增进家长与学校之间的信任和合作。

此外,培训中还介绍了有效家长会的组织与实施方法,给予了我很大的启示。在工作中,我深切感受到家长会对于家园沟通的重要性。通过家长会,我们可以与家长面对面交流,共同探讨孩子的学习状况和问题,让双方都能够更清楚地了解孩子的情况和需要。培训中提到的有效家长会的组织与实施方法让我深受启发。比如,提前设定议程,确保家长会的内容和目标清晰;设置合理的时间安排,以便让家长有充分的参与和表达的机会。在日后的工作中,我将更加注重家长会的筹备工作,以确保家长会的效果和质量。

另外,培训中还强调了倾听的重要性。作为教师,我们往往更多地表达自己的观点和意见,而忽视了倾听家长的声音。培训中,我意识到家长在家庭教育中有着独特的经验和见解,我们应该虚心倾听他们的意见,并尊重他们的选择。通过倾听,我们能够更好地了解家庭的情况和动态,从而更有针对性地进行指导和支持。因此,在日常工作中,我将更加注重倾听家长的声音,从中寻找改进和提高的方向。

最后,培训中强调了家园沟通工作需要持续不断的努力。家园沟通并非一蹴而就的事情,而是需要教师与家长共同持续的努力和配合。通过培训,我明白了持续沟通的重要性。在日常工作中,我将定期与家长进行沟通,及时了解家长对学生的观察和反馈,并根据需要适时调整教学和指导策略。只有不断地积极投入,才能够建立起良好的家园关系,进一步推动学生的成长和发展。

综上所述,参加家园沟通工作的培训让我受益匪浅。通过这次培训,我不仅加深了对于家园沟通工作的理解,也学到了实用的技巧和方法。在日后的工作中,我将更加注重灵活运用不同的沟通模式,合理组织和实施家长会,注重倾听家长的声音,并持续努力,为学生的成长和发展提供更好的服务和支持。我相信,通过我不断的努力和家校的合作,我们一定能够共同促进学生的全面发展。

工作沟通心得体会篇五

最近一段时间,参加了何边老师主讲的《跨部门沟通》培训,从中发现,跨部门沟通已经是很多企业常见的问题,以下是何边老师在谈到跨部门沟通分享的点滴体会。

第一:跨部门沟通与一般性的沟通相比,难在哪里?

1。部门间存在着目标和利益的冲突:比如财务部门控制成本,而研发部门、营销部门是花销的部门,再比如,一个项目总的时间确定,而公司内部如何在各相关部门间分配时间,这些问题,都能造成天然的冲突。

2。部门间缺乏对彼此工作难度,所用时间的了解:比如销售部门为满足客户需求,答应提前交货,可是他们不了解生产部门的流程,在客观上需要一定的时间,等等。

3。不同部门人员的性格有差异:一般来说,从事的工作不同,从业人员的性格会有些差异,比如研发部比较理性一点,销售部比较灵活一点,财务部比较刻板一点,这种性格的差异,会给沟通带来障碍。

4。部门间同事,感情交流不够:由于工作不在一起,缺乏感情交流,略显生疏,所以沟通的氛围,就存在一定的劣势。

针对如上的一些问题,我的建议是:

1。针对部门的目标不一样的问题,我们建议公司引导员工,聚焦于终极目标的实现,才是真正的'赢,而利益分配,建议公司考虑的分配制度,不以部门的运作做评价,而是建立在公司整体利益的大前提下,做部门的分配,这样从客观上,就引导了各部门在面对冲突的时间,聚焦终极目标。

2。针对部门间彼此对工作缺乏了解的问题,我们建议,可以采取很多知名企业常采取的定期换岗和加强部门间沟通的方式来解决。

3。针对不同部门人员性格不同这个问题,我们建议可以组织大家学习《九型人格与人际沟通》的课程,从课程中拿到实用的针对不同性格的沟通方法,建立接纳,包容,理解的沟通环境。

4。针对部门间人员感情交流不多这个问题,我们建议公司可以采取非正式沟通的方式,比如部门间的球赛,等等,加强彼此的了解,融洽感情,为正式沟通创造很好的条件。

工作沟通心得体会篇六

阅读工作方面的书籍是一种不断提升自身能力、扩展知识面和发展职业生涯的有效途径。但是,仅仅读书还不够,如何将书中的知识应用于工作和生活中呢?其中一种方式就是学会沟通。在本文中,笔者将分享我在读书过程中所得到的关于沟通的心得体会,并探讨其在工作中的应用。

第二段:倾听是有效沟通的关键

以往我的沟通方式比较单向,总是想着去说服别人,往往没有给对方足够的机会来发表意见。但是在阅读《高效能人士的七个习惯》一书后,我开始明白到,良好的沟通应从倾听开始。倾听不仅有利于了解对方的需求和想法,更能让对方感到被尊重和重视。在以后的工作和生活中,我也会尽可能地去倾听,以获得更多宝贵的信息和讯息。

第三段:语言的能力至关重要

除了倾听以外,语言也是有效沟通的关键因素。阅读《非暴力沟通》一书后,我懂得了如何运用尊重和倾听的态度,通过恰当的措辞表达自己的意见和观点。这种沟通方式亲密自然,不会引发争吵也不会使对方感到受到攻击,而且有利于在两个人之间建立互信和和谐的关系。在工作场合中,我们常遇到分歧和矛盾,只有沟通技巧娴熟的人才能运用得当,以实现促进合作,化解矛盾及达成共识的目的。

第四段:沟通的形式也很重要

在阅读《如何有效地反馈》一书时,我意识到不仅是语言的运用,沟通的形式也同样重要。书中提到的反馈方式对我来说启示很大,具体地说,关键在于反馈沟通要切合实际,具体集中于行为反馈。不仅如此,理念清晰、直接和真诚也是好的反馈之一。以后,当我需要给别人反馈时,我会更加注重选择合适的反馈形式,以确保我的反馈意见能够得到及时有效地传达并被理解。

第五段:总结

总的来说,阅读工作书籍是提升自身职业技能和扩展知识面的有效方式。而同样重要的是,学会运用书籍中所学到的技巧和方法,提高自己的沟通能力。倾听、语言和形式都同样重要,并且任何一种都缺一不可。今天,通过阅读我也明白了,拥有良好的沟通技巧对我们职业生涯的发展以及人际关系的建立、维护和拓展有着重要的作用,因此在日常工作生活中,我们应该重视和提高自己的沟通能力。

工作沟通心得体会篇七

现在的人越来越把自己孤立起来,邻居之间互不认识,同事朋友之间也没有过多的交流,朋友之间只是在一起吃喝玩乐,同事之间只是为了工作而工作,人的心灵越来越孤单,人人都把自己的心灵封闭起来,人们的心灵得不到释放,行为越来越盲目,很多互补的资源得不到充分的利用,先不说心灵闭塞对人的危害,就是资源的利用也让我们现代人丧失了很多的成功与机会。我们说,在人与人之间,模糊有利于审美,而清晰则有利于合作。客观地说,人与人交往都是有一些或表或里的缘由的,而这些缘由的目标都是合作,商务往来是合作,工作中的目标实现也是一种合作,即便摆脱寂寞也要在你的合作下才能如愿以偿。而合作的基础是资源。你如果没有对方需要的资源,就不要指望对方会积极,持久地对待你,其实我们也是这样,你在乎的东西才会吸引你。前不久,公司组织学习《人际沟通》,有些心得体会与大家分享。作为班组中的交流与沟通也是这样,首先你应该在大的原则范围内努力形成一个班组行为准则的小原则,在这个小原则下进行有效的沟通,要让沟通与交流不超出原则范围。这里我们说每个人都有自己的资源,在班组成员中,每个成员的资源如果都可以为其他成员所用,那就形成了一个互补团结的集体,资源包括(财物、权势、美貌、才华、个性、善良等等)。那么班组长怎样去做好班组中沟通的融合与有效呢?怎样利用自己的资源和班组的资源来提高管理绩效呢?我觉得应该从“体、威、激、和”去考虑与操作。

一、我们来看“体”,古人说:“知己知彼,百战百胜”,知道自己的能力和处在什么样的位置,找准自己的位置;知道同事的长处与短处,安排下属做什么样的工作,以发挥最大的效力,这样才会“百战百胜”。我们来看“体”有什么含义呢?“体”代表体察、体悟、体会、体谅等等。我们要体察同事的家庭情况、想法、能力等等,要做到了解对方,成为同事的知己;体悟就是在长期的工作中,我们要善于总结,不断完善与同事在工作中的交流方法与工作方法;体会就是要体会工作与生活中人与人之间的关系,做好对言行之间的了解;体谅就是对同事在工作中或其他方面的过失要形成换位思考意识,体谅他人的难处。把握“体”字,就是要知道和了解同事的需要,我们来看《鬼谷子》十四篇的精辟讲解,《揣情》第七讲“人有喜欲、忧患,则其内心实情就会暴露,君子可揣摩得之实情。此各国间谍窥伺间隙、阴售其奸之机缘”。鬼谷子这里主要就是讲要体察从外在的表露去揣摩内在的实际心理,《摩意》第八讲“既揣其情,可顺其情摩其意而驱使之,或极其欲而诱之,或极其恐而吓之,则彼可听汝之言。此张仪三欺楚王、游说七国与秦连横时,所主要倚重之术也”。这里主要是说根据需求用各种方法达到目的。同理班组工作中就是要了解同事们的真正需求,从需求出发,用各种方式来提高班组的管理能力与沟通水平。

二、威,我主要指“威信、威严”,威就要让人害怕和畏惧,信就是要有信用和使人信服,班组长要在班组中树立自己的威信,就必须要严于律己,宽以待人。在执行纪律的时候要做好该考核和处罚的一定要处罚,更不要循私和顾私情。“将不立威,有令不行”,而班组长如果不能立威,必将使纪律一片松散,从而导致无管理现象,对待下属必须要刚柔并济,这样才能使下属信服,才能做到有令必行,人心所向;才能打造出以班组长为中心的一个紧密团队,才能更有战斗力。还要做到信,诚信---正在我们现代社会逐渐缺失,但作为一级管理者,一定要做好诚信,只有做好了诚信,才能让人真心信服,才能有号召力。另外在班组中要形成诚信的风气,降低勾心斗角的作风,有助于班组的团结。我们攀钢在很多班组中勾心斗角的坏习气不少,这直接与一个班组长的威信与带头效应有关,班组长一顶要树立好威信,这是很重要的一点。班组长也一定要起好带头作用,对待同事要以诚相待,创造诚信务实,高效的团体。

三、再看“激”字,激这里指激情和激励,首先自己心中要对事业充满激情,以自己的激情去带动同事们的激情,没有激情的企业就没有创造力,没有创造力的企业只有死路一条。所以我们要在工作中充满激情,有了激情,团队才能做更好的沟通,才能更融洽。激励是指要充分利用手中的权力和资源做好班组的赏罚,做好班组工作的目标管理。激励还可以激发员工的工作激情,但在激励中一定要掌握好原则,要科学的运用,要有效果,要合理。我们要善于运用各种技巧做好激励工作,有赋予工作使命感、给予自主权、满足需求、提供正面的回馈、表彰贡献、关怀激励、榜样激励、数据激励、带头行为激励等等方法。

四、再说“和”字,和就是和谐,天生万物、和谐共处才能共生,只有和谐相处才能共同进步,这两年全国大力宣传和谐观念就是这个意思。我们社会要和谐,我们企业要和谐,我们班组更要和谐。因为我们是一个团体,是一个团队,我们处在同一个环境下,只有我们共同协作,共同努力才能共同进步、共享利益。但据我所知,攀钢有部分班组内部却进行分化,形成几个小团体,为了一点小利益,斗来斗去,造成共同利益受损,影响了团体力量的发挥,当然这里的原因涉及各个方面。要做好和谐的班组先要确立一个观念就是“和为贵”。

在中国的处世哲学中,中庸之道被奉为经典之道,中庸之道的精华之处就是以和为贵。同事作为工作中的伙伴,难免有利益上的或其他方面的冲突,处理这些矛盾的时候,你第一个想到的解决方法应该是和解。毕竟,同处一个屋檐下,抬头不见低头见,如果让任何一个人破坏了你的心情,说不定将来吃亏的是你,而不是别人。与同事和睦相处,在其他同事和上级眼中,你的分量将会又上一个台阶,因为人际关系的和谐处理不仅仅是一种生存的需要,更是工作上、生活上的需要。

和谐的同事关系让你和你周围同事的工作和生活都变得更简单,更有效率。但要想拥有和谐的同事关系,还必须记住一句话:“君子之交淡如水”。这也是我在这次学习中学到的刺猬理论的另一种讲法。意思是不管同事相交也好,朋友相交也好,还是其他关系都要相隔一定的距离,不然就要造成伤害。其次,必须学会尊重同事。在人际交往中,自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度,因此,你若想获取他人的好感和尊重,必须首先尊重他人。再次,要尽量避免与同事产生矛盾。

同事与你在一个单位中工作,几乎日日见面,彼此之间免不了会有各种各样鸡毛蒜皮的事情发生,各人的性格、脾气禀性、优点和缺点也暴露得比较明显,尤其每个人行为上的缺点和性格上的弱点暴露得多了,会引出各种各样的瓜葛、冲突。这种瓜葛和冲突有些是表面的,有些是背地里的,有些是公开的,有些是隐蔽的,种种的不愉快交织在一起,便会引发各种矛盾。有了矛盾,一要学会宽容,要仔细分析产生矛盾的原委,设法化解。也可以先搁置争议,让时间来化解。

最后,要学会与各种类型的同事打交道。每一个人,都有自己独特的生活方式与性格。在企业里,总有些人是不易打交道的,比如傲慢的人、死板的人、自尊心过强的人等等。所以,你必须因人而宜,采取不同的交际策略。

《孙悟空是个好员工》这本书我想很多人都读过,我们不仅要从孙悟空从猢狲到斗战胜佛,一个由个人奋斗失败后转向团队成功,最终实现个人价值的经典案例受启发,我们也要从团队建设的角度去看西天取经的故事,以下摘录成君忆的原句让我们去感悟“《西游记》不仅仅描写了取经团队如何战胜一系列困难的过程,而且说明了造成这些困难的原因。所谓“心生则种种魔生,心灭则种种魔灭”,反观诸己,原来所有的困难都源于我们的性格和观念。战胜困难的过程,是战胜自我的过程。战胜自我的过程,也就是生命成长的过程。当我们学会了做人,自然就会懂得如何与人为善,懂得如何建立一种互相帮助的人际关系。这样一来,我们就能够最终实现个人与团队的共同成功”。

工作沟通心得体会篇八

沟通是人际交往中非常重要的一环,也是工作中不可或缺的能力之一。在长期的工作实践中,我积累了一些关于沟通的经验和体会,下面将就这些体会进行分享。

首先,建立信任是有效沟通的基础。在工作中,我发现只有建立起相互的信任,才能保证双方在沟通过程中真诚地表达自己的想法和需求。因此,我会主动与同事与上司建立良好的工作关系,积极参与团队活动,增进相互之间的了解与信任。当然,对于刚开始接触的人,我也会秉持着尊重和包容的心态。只有在相互尊重的基础上,才能建立起良好的合作关系,实现良好的沟通效果。

其次,倾听是高效沟通的重要基础。在与他人沟通时,积极倾听对方的观点、需求和意见非常重要。我会给予对方充足的时间和空间,让其表达自己的观点,并认真倾听。同时,我也会运用积极的肢体语言和表情来表达我对对方的关注和理解。通过倾听和理解对方,我能更准确地把握对方的意思,从而更好地解决问题和达成共识。

第三,清晰明确的表达是沟通的核心。在沟通中,我会尽量使用简明扼要的语言,避免使用复杂难懂的词汇和句子。同时,我也会注意语速和语调的把控,以保证对方听懂并理解我的意思。此外,我会尽量使用具体的事例和实例来说明我的观点,以便对方更好地理解。在表达时,我也尽量避免使用模棱两可的措辞,而是希望能直截了当地表达自己的意图和需求,以便对方能更好地明确我的意图。

第四,善于运用非语言沟通是有效沟通的重要手段。除了语言表达外,非语言沟通也是沟通过程中的重要一环。在工作中,我注重观察对方的面部表情、姿态和肢体语言,从中捕捉到更多的信息和线索。同时,我也会运用自己的面部表情、手势和身体语言来增强沟通的效果。因为大部分信息的传递是通过非语言方式进行的,所以善于运用非语言沟通是非常重要的。

最后,及时反馈和总结是有效沟通的保证。在工作中,我注重及时给予反馈,包括对同事的意见、建议和工作成果的反馈。同时,我也会总结自己的沟通经验和教训,反思自己在沟通中可能存在的不足,以便不断改进和提升自己的沟通能力。

综上所述,沟通是工作中至关重要的一项能力。在长期的工作实践中,我通过建立信任、倾听对方、清晰明确表达、运用非语言沟通以及及时反馈和总结,不断提升自己的沟通能力。我坚信,只有通过良好的沟通,我们才能更好地与他人合作,解决问题,实现工作目标。

工作沟通心得体会篇九

沟通技巧心得体会要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的沟通技巧心得体会样本能让你事半功倍,下面分享【沟通技巧心得体会精选5篇】,供你选择借鉴。

公司成立一周年后,各部门、各位同事之间的陌生感、新鲜感已经消失,取而代之的是相互间的熟悉和习以为常。而熟悉和习以为常往往带来沟通的惰性,即不注意沟通,不重视沟通细节和技巧,表现为对沟通的不敏感甚至麻木。

本次hr组织的沟通技巧培训很及时,既是为公司员工提供沟通上的理论支持,为公司内部的和谐发展提供了技术条件,又为员工及时地提了醒,为部门间和同事间的和谐相处打下基础,非常宝贵。

通过培训,我们学到了丰富的理论知识,总结了沟通的各项原则和立场,列举了各项沟通技巧,得益匪浅。归纳一下,大致有以下几点心得,愿与各位同仁分享。

课中的抓间谍游戏(案例分析)给了我非常大的震撼。我们小组“抓”了一个间谍——可怜的王高峰。并且,课上绝大多数小组都犯了同样的错误。事后分析可以发现,人们都因为受到案例材料的影响,都认为小组中有间谍,于是带着有色眼镜去观察别人。一旦发现某人有“异常”立即就进行对号入座,认定此人就是间谍。

我们常常犯的另一个错误是无意识地将自己设定为好人,以自己的立场作评判别人的标准,常看不惯别人。这种错误与前面说到的先入为主有异曲同工之“妙”,都是站在自己的立场去看别人,去评判别人。

我们小组犯的错误值得我去牢记教训,并以此案例为鉴,时时提醒自己不妄下结论,不冤枉别人,避免自己犯该我们常常对一个人形成所谓的“看法”,这当中蕴藏犯错的风险。

我们形成对一个人的看法有一个过程,这个过程无论长短,都会在若干件事情发生后对某个人形成看法。例如,某人做某件事情连续两次或更多次地失败,失败的原因是不同的而且都是客观的。案例当中的风险在于如果我们光看结果的话,就会形成“看法”——认为此人能力有限,不可委以重任——这就是对人不对事。而正确的做法是我们应该分析某人失败的整个事情,找出失败原因,从而客观地评价整件事——即对事不对人,从而保证说服力。

知识无穷无尽,学习永无止境!学习可以改变一个人的思想觉悟,提高人的内涵。在企业中,学习可以让你更好更快的了解掌握一门技能,提高自身素养,成为企业一名合格的员工。

二十六号我接到厂里通知去临沂学习。我很开心,因为这是自己开拓视野的好机会,我自知实力欠缺,就像一个啤酒瓶,需要经过灌装来充实自己,实现自己。学到更多的企业知识,让自己成为一名更加优秀的员工!

我们的课程主要讲高效管理沟通技巧。管理沟通,从概念上来讲,是为了一个设定目标把信息·思想和情感在特定个人和群体间传递,并且达成共同协议的过程。沟通是种技能,是一个人对本身知识能力·表达能力和行为能力的发挥。无论是企业管理者还是职工,都是企业竞争的核心元素。做好沟通工作,无疑是企业各项工作顺利进行的前提!通过沟通我们可以减少工作中的失误,提高工作效率。沟通表面上看就是语言交流,但同样的事情,不同的人沟通会得到不同的结果。问题就出在沟通的方式上,性格·关系·背景·状态和时机这些都造成沟通障碍的因素。我们在沟通时要对对方非常敏感,发现错误的信号就及时变换频道,也许是一个表情也许是一句敷衍的话语都能传达给你一种信息:对方对你的话语不感兴趣。所以我们要马上转换直到同一频道。而且在沟通中你也要给对方一个信号:你对我很重要。这也是沟通的基本原则!企业中短短几分钟的沟通就可以看出一个人的能力,一个人能够与他人准确,及时的沟通,才能分享建立起人际关系,进而能够使自己在事业上左右逢源,如虎添翼,最终取得成功!

一、一个好的管理者在管理自己的员工的时候首先要把员工当客户来管理。员工管理好了,质量才能上去 要多和员工沟通,了解员工的基本信息,技能,能力等,关心员工 说到做到,除非你不答应,只要答应员工的就要给员工实现 做好绩效考核,奖罚分明,该奖的必须要奖,该罚的必须要罚,尽量公平对待 对员工的激励。要主动的激励员工,帮他们进行职业生涯规划,让员工有目标有奔头。 第二、管理者要起到模范作用,带头作用,用行动来感化员工 提高凝聚力: 首先你的团队必须要制定一个计划和目标,让大家朝这个目标使劲 其次,通过学习企业文化来达到共同的理念第三,建立奖励制度,而且是团队奖励,团队奖励中又有个人贡献奖,充分发挥每个人的力量达到团队的目的;第四,让员工真正认识到一荣俱荣,一损俱损。第五,通过授权调动员工的积极性,让每个员工都有事做 第六、任何事情的处理,要把握一个度,要结合当时的情况,管理不能死板,要合理,要有生机!一个成功的管理者能够广泛听取、吸收信息意见,审时度势,从时间、战略和全局上考虑和分析问题,抓住时机,确立目标。同时,力图将目标明确化、愿景化,使下属真正理解并建立信心,持久投入,成为组织的信仰和价值观。

这些都是我学习中得到的一点粗浅的心得,以后我会把它应用在自己的工作生活中,严格要求自己,熟练掌握操作技能,提高自身素养,积极沟通发现问题及时更正,让自己成为一名最优秀的员工,成就自己的未来!

关于沟通的认识与思考

管理是沟通,是一种态度,是一种艺术也是一种技巧,不是权术

7月16日公司人力资源部为了提高员工有效沟通的能力,对公司员工组织“有效沟通”的培训,主要学习了余世维老师的关于沟通技巧的讲座,对沟通的目的、技巧和过程构成进行讲解。

通过培训自己学习到了很多有用的知识,也有一些所思所想,特地把自己的学习所得拿出来和大家分享一下。

21世纪是一个充满激烈竞争的时代,作为一名成功的职业经理人,不仅要有应对问题和挫折的能力,还要与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好的人际关系。因此,提升沟通艺术,并对人际关系进行良好的运作,就成为事业成功的重要保证。

余老师说,沟通并不是一种本能,而是一种能力。也就是说,沟通不是人天生就具备的,而是在工作实践中培养和训练出来的。也有另外一种可能,即我们本来具备沟通的潜在能力,但因成长过程中的种.种原因,这种潜在能力被压抑住了。现在想来跟国外孩子相比中国的孩子在台下很会讲话,一到了台上就不太会讲了,主要原因就是中国的父母亲经常压制自己的孩子,不让他发表太多意见。结果孩子长大后,该发表意见的时候大部分都不太会讲话;不需要他讲话的时候,他又讲一大堆俏皮话。由此可见,中国的父母在沟通这个问题上没有训练好自己的孩子:什么话该说,什么话不该说。

第二个问题是沟通的目的,有以下四个; 控制成员的行为; 激励员工改善绩效;表达情感;流通信息。

沟通就是一种激励。管理者在公司治理中,下属一般不太知道你在忙什么,你也不知道他在想什么,你的痛苦他未必了解,他在做什么你也不见得知道,其实,这就是失去了激励。尤其对那些采用隔间与分离的办公室的公司,作为一个主管,应该常出来走动走动,哪怕是上午十分钟,下午十分钟,对公司和下属都会有非常大的影响,这就是管理学上所谓的“走动管理”。

在实际沟通中,彼此认同即是一种可以直达心灵的技巧,同时又是沟通的动机之一。沟通有如下三要素:沟通的基本问题——心态;沟通的基本原理——关心;沟通的基本要求——主动。

很多人都以为,沟通是一种讲话的技巧,其实这样说是不对的。一个人的心态不对,他的嘴就是像弹簧一样也没有用,所以沟通的基本问题其实是心态的问题。另外沟通的一个更重要的要素—关心。你应该注意对方的状况和需求,是否有不便和问题,应该理解对方,站在对方的立场考虑问题,综合对方的文化水平、社会背景等实际问题进行考虑,然后用对方能够接受的方法表达自己,这样对方也能够更容易的理解你的想法。

综合这次的学习,自己在人际沟通方面收获不菲,了解沟通在人际交往中的重要性,沟通过程中需要注意的各个问题,应该学会换位思考,学会观察,关心对方,在组织语言方面要综合考虑对方情况,跟不同的人沟通要用不同的表达方式等等,相信自己在以后的工作和生活中都会有所提高。期待公司下次组织的培训学习。

“双月劳动竞赛”活动期间,封江管理所针对收费员如何解答司乘提问进行了一次沟通技巧的培训。培训通过文明用语的不规范与表意不清所产生的后果,进行深刻而直观的现场模拟,并结合收费现场遇到的案例进行了实际的讲解。通过这次培训我们掌握了一些沟通的技巧并了解了沟通的类型、沟通的方式方法以及有效沟通的必要性和重要性,为我们在平时工作中遇见的困惑指明了方向和参考依据,使我们受益匪浅!

作为一名一线的费收工作者我们会遇到各种各样的人,各式各样的问题,而对待不同的问题我们要灵活处理,不可一概而论。收费工作实际就是一个窗口式的服务行业,掌握沟通的技巧是必备的条件,与服务对象建立顺畅愉悦的沟通,能树立企业和个人的形象从而更顺利的展开余下的工作,沟通已经成为我们工作中重要的一部分。沟通可以解除误会,沟通可以达成合作,沟通可以促进工作,沟通可以带来收获。然而,沟通并不是那么简单。沟通也需要技巧,首先要有一个明确的目标,通过信息、思想和情感的交流,达成共同的协议。

在培训的过程中,有经验的老收费员从多个角度、多个方面阐述了如何进行有效的沟通,并通过详尽的案例加以佐证。为什么要进行沟通?如何进行沟通?如何突破沟通的障碍?巧妙的利用案例将这些问题逐步罗列并解答出来。在这些问题都一一被解答的同时,我们明白了沟通其实并不难,关键是要掌握沟通的技巧。譬如,在与司乘交流时,要注意倾听他人的讲话,而自己则要多加思考,中途不应该随便打断他人的讲话,甚至批评他人,这也是一种礼貌的表现。就如苏格拉底说:“大自然赋予人类一张嘴,两只耳朵,也就是要我们多听少说。”所以学会倾听也是沟通的基本条件!

从事费收工作1年多了,最为常见的就是司机问路,司机常年在外出车,本来就身心疲惫,来到我们的收费站,问路其实就是对我们收费人员的一种极大的信任,如果我们能报以微笑,并耐心,细心且准确的为他们指引方向,我觉得这就是对奔走在外的司机的最大的宽慰。这次培训使我学到了在解答司乘提问时不仅只是要耐心的解释,而且需要细心的讲解,因为过往的司机可能是全国各地的,口音区别会是沟通的一个很大的障碍,这就要求收费员认真细心的为司乘解释。当然一张灿烂的笑脸也是很重要的,长途跋涉的司机在看到笑靥如此灿烂的我们后,他们一定会觉得自己受到了极大的尊重。收费员在为司乘指路时一定要确认所指路线绝对正确,尽量给指引性的建议,最终决定权交给司乘。当然也会遇到一些性格急燥的司机,长时间的过于精力集中和疲劳难免使一些司机情绪激动,我们应该多从服务对象的角度考虑,以婉转的方式说服对方,避免发生争执;说服别人时,首先要引起对方的注意,使对方对自己的想法产生好感。其次要尊重对方,以情动人,以理服人。最后举出具体的例证,使被说服对象信任!

学习是可贵的,培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习,我们相信只要靠自己的聪明与才智、努力与勤奋,封江管理所的明天一定会更好!

工作沟通心得体会篇十

在现代社会中,无论是工作还是生活,沟通都是非常重要的一个环节。良好的沟通能够增进人与人之间的了解,促进工作的顺利进行。而作为一名职场新人,我也深刻认识到了沟通的重要性,并从中获得了一些宝贵的心得体会。

二、倾听的重要性

在工作中,我逐渐意识到倾听的重要性。很多时候,人们过于关注自己的表达,而忽略了对他人的倾听。然而,只有真正倾听别人的想法和意见,才能够更好地理解对方的需求,从而更好地解决问题。因此,我下定决心要成为一个善于倾听的人,尊重每一个人的观点,保持开放的思维。

三、言传与身教的结合

除了倾听外,我还意识到言传和身教的结合对于沟通的重要性。在工作中,很多时候只是口头的宣传和承诺是远远不够的,更需要通过实际行动来证明自己的能力和诚意。通过实际行动去传达自己的观点和理念,能够更好地获得信任和理解。因此,除了注重言辞的表达能力外,我还坚持通过自己的行动来演绎出一种正面的影响力。

四、非语言沟通的重要性

除了言语沟通外,非语言沟通也是非常重要的一个方面。微笑、眼神交流、肢体语言等都可传递出很多信息,有时候甚至比言语更能有效地传达信息和意图。因此,在与他人交流时,我会注重自己的肢体语言和表情,尽量通过这些非语言行为与对方建立更好的联系和了解。

五、反思与改进

无论是沟通还是其他的技能,反思与改进都是非常重要的一个环节。通过不断反思过去的沟通方式和结果,我可以更好地认识到自己的不足之处,并在以后的工作中予以改进。例如,在一次沟通中,我意识到自己没有给对方足够的时间来表达观点,于是在下次的沟通中,我就更加注重给予对方充分的时间和空间来表达自己的见解。通过不断反思和改进,我相信我的沟通能力将会不断提高。

总结:

沟通是人与人之间实现有效交流的重要途径,良好的沟通技巧能够解决许多困扰和矛盾。通过倾听、言传与身教的结合、非语言沟通以及反思与改进,我不断提高自己的沟通能力。在今后的工作中,我将更加注重沟通这一环节,努力成为一个善于沟通的人,为工作和生活带来更多的收获和进步。

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