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餐厅值班心得体会大学生 餐厅值班管理制度(优质5篇)

时间:2023-06-24 14:38:48 作者:曹czj

心得体会是我们对自己、他人、人生和世界的思考和感悟。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

餐厅值班心得体会大学生篇一

一、 按时到位,确保学生安全,注意门口疏散,进餐厅不挤不跑。

二、 保障就餐秩序,文明就餐,不大声喧哗、打闹。

三、 杜绝浪费,乱扔乱倒。

四、 指导小组长、生活委员加强餐桌人员的自我管理,所负责班级学生就餐自我管理。

五、 有事做好安排、找好委托人。并告知带班领导。

一、值班要义:弥补部门的日常管理工作的缺陷,更好地完成部门日常接待工作和公共卫生区域的清洁。

二、值班经理(由部门经理、主管、班组领班/组长组成)的工作任务

1、全面督导并检查值班人员的值班工作

2、带领值班人员做好中午休息时间的接待工作

3、组织值班人员完成临时工作任务

4、根据接待情况,安排并完成交接-班工作

三、值班人员(服务员2名,传菜员1名)工作任务

1、服从值班经理的工作指示和临时工作安排

2、负责员工下班以后的.接待工作或团队的早班接待

3、负责协助值台人员做好收尾工作或者交接收尾工作(中午下班不进行任何值台交接,晚餐在整个餐厅只有两桌或两桌以下时进行值台交接)

4、值班传菜员同时负责为值班/拖班人员的携带工作餐

5、值班人员负责下班之前要检查并关好各区域门窗和水电开关

四、值班人员管理条例

1、值班日期由部门主管统一安排,私自调换者以旷工处理。

2、不服从值班经理临时工作安排者处罚50元/次,当月第三次不服从值班经理的工作安排,部门将做出开除处理。

3、值班空闲时间必须在餐厅大厅待命,不得私自在其它区域休息或闲聊(违者经济处罚10元/次)。

4、不得利用值班之便,使用餐厅预定电话拨打私人电话,违者处罚20元/次。

5、值班人员在履行班后检查工作时,如发现安全隐患,及时弥补,奖励5元,而区域责任人将受到10元的经济处罚。如安全隐患是被保安部通过工作联系单的形式传达到部门,则对当日值班经理进行20元的经济处罚,相应值班人员一律处罚10元,而区域责任人处罚5元。

一、 值班人员名单:

二、 值班时间至晚上收餐完毕,并进行餐后检查。

三、 值班地点:如本岗无特殊情况,应在中餐厅值班

四、 值班经理在值班期间职责:

1、 要做好突发事件的妥善处理,如遇特殊情况,须向上级请示汇报

2、 检查在岗员工的工作状态并及时纠正

3、 监督检查各岗位的安全检查制度的贯彻执行

4、 认真做好值班记录,营业收入统计,并在第二天的例会上汇报

5、 如需换班,须经餐饮部经理批准

6、 如遇休班或因公不在岗,由下一位值班经理自动顶岗

7、 早上,班前领取钥匙,打开厅门。保管餐厅钥匙,晚上下班交保安部登记。

此规定即日起执行

餐厅值班心得体会大学生篇二

随着大学生活的开始,我们将迎来各种各样的挑战和机会。作为学生会成员之一,我有幸在学生会餐厅工作。在这个过程中,我积累了很多宝贵的经验和体验,更深刻地认识到了自己的责任和价值。

第一段:责任感的培养和提高

学生会餐厅是一个专门为学生提供餐饮服务的场所,在其中工作使我深刻体会到了责任感的重要性。首先,作为值班生,必须保持良好的工作态度,准时到岗,尽心尽责地完成每一项工作。同时,我也学会了独立工作和团队协作的能力,因为只有通过与同事的默契配合,才能够更好地完成工作任务,为广大学生提供优质的餐饮服务。同时,在服务学生的过程中,也在无形中提高了自己的社交能力和沟通能力,让我更加深刻地感受到了责任感的培养和提高。

第二段:理性思考和问题解决能力

学生餐厅的日常工作并不总是一帆风顺的,常常会遇到一些困难和问题。而在面对这些问题时,我通过理性思考和合理分析,逐渐培养了自己的问题解决能力。例如,当遇到突发状况导致餐厅供应中断时,我学会了冷静处理问题,调动所有资源尽快恢复正常。对于一些顾客的投诉和建议,我也能够冷静地面对并及时解决,从而提高餐厅的服务质量。

第三段:敏锐的观察力和服务意识

在学生会餐厅的日常工作中,我逐渐培养了敏锐的观察力和服务意识。作为学生餐厅的一员,我们要时刻关注顾客的需求和反馈,及时调整服务策略和工作流程。例如,当发现某种食物供不应求时,我会根据顾客的需求及时补充食材,以保证食堂的供应充足。同时,我也会不断地关注顾客的反馈和建议,不断优化服务,使学生餐厅得到更好的发展。

第四段:服务意识和团队协作能力的培养

在学生会餐厅的工作中,我深刻认识到一个良好的团队协作是如何提高服务质量的。只有大家团结合作,每个人都认识到自己在团队中的位置和责任,才能够保证餐厅的日常工作顺利进行。例如,在每天的忙碌时段,我学会了如何与同事进行配合,分工明确地完成每一项工作。通过培养团队协作能力,我发现我们能够更好地为广大学生提供周到、贴心的服务。

第五段:个人能力提升和未来展望

通过在学生会餐厅工作的经历,我不仅在技能上有所提升,更重要的是,我在个人能力和未来发展上有了更深入的认识。我明白了一个人的价值并不仅仅是通过个人能力来衡量的,更需要和他人的合作和互助。在未来的工作和生活中,我会继续努力培养和提高自己的专业能力和团队合作能力,为社会做出更大的贡献。

总之,学生会餐厅值班是一个锻炼自己的机会,通过实际工作,不仅培养了责任感、问题解决能力和团队协作能力,还提高了观察力和服务意识。这些经验将对我未来的发展产生积极的影响,在个人成长的同时,也为我塑造了一个更好的未来。

餐厅值班心得体会大学生篇三

弹指一挥间,我已走出学校的校门走向社会一年了,这一年的实习经历给我留下了太多的感慨,我成熟了稳重了许多,想想当初刚走上工作岗位的青涩与稚嫩到如今已是一个敢说敢做,不再害羞不在胆怯的女孩了。

这一年我在一家酒店实习,对于这次在酒店一年的实习经历我总结出餐饮业属于传统的服务行业,以向宾客提供餐饮服务产品来实现经营目标,作为一名合格的餐饮服务员,应该时刻保持一种亲切热忱的态度,时刻为宾客着想,使宾客有种宾至如归的感觉,而服务则是一种态度,一种想把事情做的更好的欲望,餐饮服务是由我们餐饮部的服务人员通过手工劳动来完成的,所以我们的服务态度,业务水平,操作技能等都直观的反映在宾客面前,其举手投足,只言片语都有可能使宾客产生深刻的印象,因此我们要让宾客在进餐时享受到主动耐心周到的服务,才能使宾客在生理,心理上的需求得到最大的满足。

而这次的实习我的职位是一名餐饮服务员,我知道餐厅中的任何职位的安排都要着眼于更好的为宾客服务这一宗旨。餐饮服务的岗位分为前台服务和后台服务,前台服务岗位包括前堂经理,主管,领班,预订员,迎宾员,吧员,服务员等,直接接触宾客,面对宾客服务,而后台服务岗位就包括厨师,清洁员,洗碗员等,基本不与宾客接触,餐饮部的主要任务是向宾客提供优质菜肴,饮料,点心和优良的服务,并通过满足宾客的各种需求为酒店创造更多的经营收入。

餐饮部又是酒店唯一生产,提供实物产品的部门,向宾客提供以菜肴为主的有形产品是酒店餐饮部最基本的任务,如今的餐饮部也从传统意义上的各类餐厅扩展至能够提供包括交际活动,休闲娱乐活动在内的综合性多功能配套场所。

餐饮部经营的状况直接影响着酒店的发展,我深知自己的工作虽然简单不起眼,但却是必不可少的环节,影响着酒店的正常运转,所以在工作中我一丝不苟,竭尽全力为宾客提供最优质的服务,面带微笑,让每一位宾客都能开心而来满意而归,这之中虽然辛苦,但我得到别人赞许时却还是很开心,我非常感谢学校为我们提供了这一年宝贵的实习机会,让我们勇敢的走向社会,磨炼自己成长自己,我以后一定会再接再厉,做出更好的成绩。

餐厅值班心得体会大学生篇四

当我初任餐厅值班时,心里五味杂陈。一方面是激动和紧张,因为这是我人生中的第一份正式工作,也是我走向成人社会的第一步;另一方面是期待和自卑,因为我明白,值班工作并不只是热盘上菜那么简单, 还需要面对各种各样的客人,服务好每个客人也是考验一个服务员能力的一种方式。第一次走进那个熟悉却又生疏的餐厅,我暗暗下定决心,要尽可能多地提供优质的服务。

第二段:面对挑剔的客人

餐厅值班时,碰到了各种各样的客人。其中最难应对的就是那些特别挑剔的客户;他们对服务质量要求很高,且很容易发脾气。起初,当我遇到这样的客人,我会觉得委屈和无力,但是后来我明白了一个道理:每个客人都有权力要求最好的服务。于是,在每一次遇到挑剔的客人时,我不再觉得委屈和无力,而是积极主动地听取客人的需求,努力提供让客人满意的服务。这个过程不仅让我学会了沟通与倾听,还让我更加懂得了如何化解顾客的不满,更加专业和成熟。

第三段:团队合作的重要性

餐厅值班期间,我深刻体会到了团队合作的重要性。在餐厅里,一个人的能力再强,也无法完成所有的工作。只有团队合作,才能使得任务分工合理,效率最大化。每当餐厅繁忙的时候,我会和其他同事攥紧拳头,一同分担工作量,配合默契,协助解决各种问题。团队合作不仅可以给客人带来良好的用餐体验,还可以增进同事之间的感情,形成良好的工作氛围。

第四段:对工作细节的重视

餐厅值班让我明白了细节决定一切的道理。作为一名服务员,每一个细节都可能影响到客人的就餐体验。清洁整洁的工作环境、优雅温馨的装饰、干净整齐的桌布餐具……这些细小的事情能够让客人感到愉悦和满足。同时,我也学会了在工作中抓住细节,比如注意客人的餐具是否有污渍,是否适时补给水杯等等。培养对细节的敏感度,让我成为了一个更加细心和周到的服务员。

第五段:餐厅值班的收获

通过一段时间的餐厅值班,我收获了很多。首先,我学会了如何应对挑剔的客人,提供优质的服务;其次,我深刻体会到了团队合作的重要性,懂得了互相帮助和信任的重要性;另外,我明白了细节决定一切的道理,逐渐培养了对细节的敏感度;最后,从值班工作中我感到了成就感和满足感,也更加明确了自己在未来发展的方向。这段时间的值班经历,对我的成长和人生规划起到了重要的影响。

总结:

通过餐厅值班的经历,我成长了不少。面对挑剔的客人,我学会了用积极主动的态度去对待每一个客人的需求;团队合作让我更加懂得了互相帮助和信任的重要性;对工作细节的重视让我成为了一个更加细心的服务员。我相信,在未来的实践中,我会继续努力,不断提升自己的服务质量和专业能力。

餐厅值班心得体会大学生篇五

我的父亲也是做酒店管理工作的,至今在这个行业工作xx多年了。凭着对行业的热爱,几十年如一日,执着追求着,从他的身上我深切地感受到如果没有对行业的热爱,怎能一如既往,最终成为优秀的职业经理人呢?所以热爱是成功的基础。

初中毕业后,跟随父亲在餐饮行业最底层的服务员开始做起,边实践边学习。两年以后,开始独立做酒店基层管理工作,由于有了原来的实践基础,做起来相对得心应手。这得益于扎实的实际工作经验。

具备打造、管理一个团队的能力,才能真正出色完成工作任务。我觉得打造和管理一个团队,首先要具备核心凝聚力,凡事公正、公开、公平。对待员工一视同仁,不但要了解每一个人的性格、优缺点,还要像家长一样去关心爱护他(她)们。员工犯错是很正常的,然而对于犯错的员工决不能一味的批评、惩戒。要在思想上帮助员工改掉缺点,否则会出现阳奉阴违,重范旧错的现象。那么要改掉员工的缺点,首先要了解他的优点,在肯定优点的同时,指出缺点,相对容易让员工接受,也使得员工对领导的观察力和领导方式认可。进而从思想上真正帮助了员工,取得事半功倍的效果。只有这样才能打造自己的团队,而且是具备核心观和凝聚力的团队。那么管理好这个团队也就水到渠成了。

员工的技能是熟能生巧的结果。餐饮员工的六大技能需要培训,理论和实践相结合。这就要求管理者要精通业务,只有精通业务的管理者才能让员工信服,才能带领他们熟练掌握和操作各项技能。我觉得员工的技能绝不仅仅是为了服务顾客,也是展示企业规模、档次、管理和企业文化的窗口。只要苦练基本功,就能做到优秀。

顾客是上帝这一理念几乎是所有服务行业的服务宗旨,然而这绝不仅仅是口中喊喊就能让顾客认可和满意的。首先需要管理者具备这样的意识,再把这种意识通过理论和实践灌输给员工,从而上下一心,思想统一,行动统一,结果一定完美。顾客满意才是我们的追求!

酒店的卫生工作要放到所有工作的前面。良好的环境卫生、个人卫生是让顾客满意的先决条件,需要常抓不懈。管理者制定公平有效的卫生管理制度和监督机制,奖惩分明,要使员工形成卫生习惯,才能使得酒店的工作有了灵魂。

酒店最终利益所在是销售产品产生的。良好的销售技巧和技能,是为酒店核心利益保驾护航的。熟悉出品、了解口味、熟知典故、掌握价位、熟练推销、抓住心理、了解顾客、语言流畅、和蔼亲切、定位准确、观察细致、物有所值、不断学习、顾客满意、全员营销、事半功倍!!!

每位员工都可以做营销,关键是怎样建立客户。了解客户、周到服务、关心体贴、替主行宾、观察着顾客的一举一动,服务到客人开口之前,让顾客感受到温馨、自然、受尊重、主宾的客人满意、恰当的语言、详细的工作笔记、公平的利益机制等等。

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