建筑工程定额与预算心得体会 定额与预算心得体会(优秀8篇)

心得体会是我们在生活中不断成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

建筑工程定额与预算心得体会篇一

作为一个正处于成长阶段的个体或组织，定额与预算是我们生活和工作中不可或缺的一部分。定额是对一定范围内的工作量或资源使用量的限制，而预算则是对未来一段时间内的收入和支出进行合理安排和控制。通过长时间的实践和思考，我深深地感受到了定额与预算的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。本文将从定额与预算的基本概念、设定定额与预算的方法、定额与预算的实施过程、定额与预算的效益以及对个体和组织的启示等几个方面展开论述。

首先，了解定额与预算的基本概念是进行有效设置和实施的前提。定额即规定的工作量或资源使用量的量度标准，可包括时间、人力、物资等方面的限制。预算则是对未来一段时间内的收入和支出进行合理安排和控制。定额和预算的设定要根据实际情况来制定，以确保合理性和可行性。比如，在工作中，我们可以根据过去的经验和数据来设定一定的工作时间和完成任务所需的资源；而在生活中，我们可以根据家庭的收入和支出情况来制定合理的家庭预算计划。

其次，设定定额与预算需要综合考虑多种因素，方法和策略灵活多样。定额和预算的设定是一个复杂的过程，需要考虑到各种因素的影响和利益的平衡。在设定定额时，可以根据工作的性质和特点，结合个体或组织的实际情况来制定。可以采取历史平均法、经验法、科学测算法等不同的方法来确定具体数值。在设定预算时，要根据收入和支出的具体情况来规划，合理安排每一项开支，避免超出可承受范围。同时，也要留有余地，以应对意外情况或紧急需求。

第三，定额与预算的实施过程需要有条不紊，监控与调整要及时有效。定额和预算的实施需要全程监控和不断调整，以确保有效的执行和达到预期的目标。在工作中，我们可以通过设定考核指标、制定时间表、分解任务等方式来推进和监控工作进度，及时进行反馈和调整。在生活中，我们可以通过记录和核对支出、财务报告、定期评估等方式来掌控预算的执行情况，及时发现和解决问题。通过这样的监控和调整，可以使定额与预算不再是一纸空文，而成为有效推动生活和工作的工具。

第四，定额与预算的有效实施能够带来很多的效益和回报。通过设定定额，我们可以更好地掌握工作的进度和数量，提高工作效率，避免资源浪费和低效率的情况发生。通过设定预算，我们可以更好地控制支出，合理安排资金使用，避免财务压力和浪费。同时，定额与预算的实施也可以培养我们的自律性和节约意识，提高我们的工作能力和生活质量。

最后，定额与预算的意义远不止于此，它们可以给我们个体和组织带来很多有益的启示。在个体方面，设定定额和预算可以帮助我们明确目标和方向，养成良好的管理和规划习惯，提高我们的自我管理和自我控制能力。在组织方面，定额和预算可以帮助机构更好地规范和管理各项工作和资源，提高整体的生产效率和经济效益，促进组织的可持续发展。

综上所述，定额与预算是我们生活和工作中不可或缺的一部分，它们通过设定和实施，可以帮助我们更好地掌握和管理工作和资源，在实践中不断调整和优化，取得更好的效益和回报。在实际操作中，我们要结合个体或组织的实际情况来设定和执行定额与预算，并不断总结和改进经验，以提高工作效率和生活质量。因此，我们要积极借鉴和运用定额与预算的理念和方法，以实现个体和组织的可持续发展。

建筑工程定额与预算心得体会篇二

转眼间，已经12月份了，从5月初来到项目到现在，已经近8个月的时间。正式入职青建总承包公司也有5个月了。在过去的工作、学习、生活中，不管是专业技术能力、思想的成熟、处理问题的稳重等方面都得到了大幅度的提升，现在的进步已经超出了我个人的规划。在此我向关心、帮助我的公司领导、同事表示衷心的感谢。

一、每个月项目产值的计算与记取，并编制月报;

二、与甲方审计和分包对接项目工程量，办理经济签证等;

三、整理一些图纸变更、技术会审等资料，并积极与预算对接;

四、现场施工要量的计算和汇总(包括回填土、二次结构、钢筋计划等);

七、参与成本线管理、现金流的编制。

通过几个月的工作，我认为在公司的大平台下，我取得了长足的

进步和信心的积累。首先，项目领导安排的工作都能够按时且准确的完成。在与甲方审计、监理也都建立起工作之外的友谊，且能认同和支持我的工作。这样对我工作的完成、维护公司利益创造了沟通的便捷。虽然仅仅工作了8个月，但是已经得到了项目领导的信任和认同，能放心的将工作交予我，这是我感到欣慰的。

我的工作有成绩但是也有不少不足之处。在技术方面，还需要加强对现场施工工艺、流程的了解和把控。从每个细节中联系到现实的定额消耗、结算，为更好的做好工作打基础。由于缺乏工作经验，将一些原本简单的问题复杂化，或将原本复杂的问题简单化，造成工作效率的降低，甚至达不到预期的效果。有时看问题不够透彻，容易把问题理想化，在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足，努力克服不足，虚心请教，不断提高自己的工作能力，更好地完成领导安排的工作。

在即将迎来的20__________年，我会制定严格、科学的工作、学习计划。不断地加强学习和交流，打下扎实的理论基础，响应公司的工作理念，为下一步工作提供精神和理论的后盾。

建筑工程定额与预算心得体会篇三

预算定额是工程建设中十分重要的一项管理工作，而实训是提高自己能力的好机会。在校期间，我有幸参加了预算定额相关的实训课程，收获颇丰。在实训中，我深刻体会到了预算定额的重要性以及学习技能的方法和技巧，下面我将分享我的心得体会。

第二段：预算定额的重要性

预算定额是工程建设的一项重要管理工作，既涉及到资金的运作，也涉及到工程的质量、效益以及工期。预算定额不仅是项目进度控制、费用控制的基础，也是控制投资决策的前提。在实际工作中，预算定额贯穿整个工程建设管理过程，涉及到方案编制、设计、招投标、施工、验收、结算等各个环节，是一个综合性的管理工作。

在实训中，我学习了很多预算定额方面的知识，从如何编制预算定额、如何选择合适的定额库、如何应对变更等方面掌握了一些技巧。其中，我认为最重要的是要注重实际操作，加强计算能力和自学能力。只有在实际操作中才能更好地理解和掌握预算定额的原理和方法，只有具备自学能力才能不断更新知识和技能，以适应不断变化的工程建设管理需求。

第四段：实践运用预算定额带来的好处

通过实训，我不仅学到了理论和方法，还亲身体验了预算定额的实际应用，对其价值和好处有更深的认识。首先，预算定额可以提高工程设计、施工、验收等各个环节的效率和质量，确保工程进度和质量的控制；其次，预算定额可以降低工程建设成本，节约資源，提高效益和经济效益；再者，预算定额可以防范工程建设过程中的各种意外和风险，避免项目的滞后、流产和损失。这些优点表明，预算定额的应用不仅会提高效率，降低成本，而且还会保证项目的质量和安全。

第五段：总结

通过实训学习，我意识到，预算定额是工程建设中非常重要的一项工作，也是预算预测和控制的重要手段。只有在掌握了基本技能和方法后，才能更好地应对工程建设管理的各种挑战。未来，我将继续保持学习的热情和动力，不断提高自己的能力，为工程建设贡献自己的力量。

建筑工程定额与预算心得体会篇四

建筑工程定额与预算心得体会篇五

定额预算是一种以工作量定额为基础的预算模式，其核心思想是通过对各个工作环节的耗时和成本的准确测算，来实现对工作量和费用的精确控制。相比于传统的财务预算方式，定额预算具有以下几个明显优点。

首先，定额预算可以提高预算的准确性和可靠性。通过对每个工作环节的细致测算，可以准确预估所需时间和费用，避免了预算的不准确和过高估算的问题。其次，定额预算可以提高工作效率。在设定定额目标的过程中，需要对工作流程进行细致梳理和分析，通过找出工作过程中的瓶颈和不必要的环节，实现工作流程的优化和改进，从而提高工作效率。另外，定额预算也可以作为绩效考核的依据，通过与实际完成情况的对比，评估成员的绩效表现，从而实现对成员工作质量和效率的管理和优化。

实施定额预算的过程分为四个主要步骤，即确定定额目标、制定定额计划、实施定额管理和持续改进。

首先，在确定定额目标的阶段，需要对要预算的工作环节进行详细的分析和测算，包括所需时间、人力成本和材料成本等。通过确定目标，可以为后续的制定计划提供依据。

接下来，在制定定额计划的阶段，需要将定额目标具体分解为每个工作环节的定额目标，并制定相应的工作计划。在此过程中，需要考虑到各个环节的任务依赖关系和工作量分配，协调各部门之间的配合和沟通。

然后，在实施定额管理的阶段，需要根据预算计划的要求进行工作的组织和控制。通过监控工作进展和费用使用情况，及时发现和解决问题，确保工作按时、按量完成。

最后，在持续改进的阶段，需要根据实际情况和经验教训，对定额预算的各个环节进行总结和反思，及时修订和完善工作流程和定额目标。

三、定额预算的挑战与解决方案

虽然定额预算具有很多优势，但实施过程中也会面临一些挑战。其中，最主要的挑战是定额的设置和调整。定额的设置需要充分考虑到工作环节的复杂性和不确定性，一旦定额设置不合理，就会导致工作效率低下或者质量问题。解决这个问题的关键是要根据实际情况进行科学合理的测算和评估，并灵活调整定额标准。

此外，定额预算还需要对成员的工作能力和经验水平进行准确评估，从而保证定额的有效实施。这需要对成员的工作量和工作质量进行全面监控和评估，及时发现和解决问题，不断提高工作效率和质量。

定额预算模式在企业管理中有着广泛的应用和推广。特别是在项目管理和生产制造等领域，定额预算可以帮助企业提高项目管理的精细化水平，从而实现资源的合理配置和成本的有效控制。

在项目管理中，定额预算可以帮助企业制定合理的项目计划和预算，减少资源浪费和成本超支的情况，提高项目的成功率和利润率。在生产制造领域，定额预算可以帮助企业实现生产过程的优化和改进，提高产品的质量和工作效率。

除了企业管理领域，定额预算在家庭管理、学习计划等方面也有着重要的应用价值。通过对时间和资源的合理安排和利用，可以提高人们的工作效率和生活质量。

五、结语

定额预算作为一种精确控制工作量和成本的预算模式，为企业和个人提供了一种高效管理工作和资源的方法。通过合理制定定额目标、实施定额管理和持续改进，可以在工作中提高效率和质量，从而实现个人和企业的长期发展目标。不过，由于每个工作环节的复杂性和不确定性，定额预算需要根据实际情况进行科学合理的测算和评估，并灵活调整定额标准，方能充分发挥其优势和应用价值。

建筑工程定额与预算心得体会篇六

1有吃苦的决心，平和的心态和虚心求学的精神。作为一个新人，平和的心态很重要，做事不要太过急功近利，表现得好别人都看得到，当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。

2工作中要多看，多观察，多听，少讲，不要说与工作无关的内容，多学习别人的艺术语言，和办事方法。

3除努力工作具有责任心外，要善于经常做工作总结。每天坚持写工作日记，每周做一次工作总结。主要是记录，计划，和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误，对于工作要未雨绸缪，努力做到更好。

4善于把握机会。如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做，一定不要抱怨并努力完成，因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会。

5坚持学习。不要只学习和会计有关的知识，还要学习与经济相关的知识。因为现代企业的发展不仅在于内部的运作，还要靠外部的推动。要按经济规律和法律规定办事。有一位教育学家说过，当我们把学过的知识忘得一干二净时，最后剩下来的就是教育的本质了。这里我把"教育"改成"知识"，我们在大学里学习的知识也许会被淘汰，但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝。

由于我在学校学习的土木工程，工程造价方面的课业只开了半学期，造价的专业知识学习的不是很深，所以刚来到公司的时候对预算部门的工作简直是一无所知。还记得当我拿到第一份图纸准备计算工程量的时候，我真不知道从何开始算起。幸运的是我遇到了一个好的师父，无论我提出的问题是多么的简单，他都会耐心并详细的帮我解答，有时候问的问题连我自已都感觉很不好意思问出口，可是师父都没有表现出不耐烦，还总是说让我不懂的就问他，不要总是闷着不问，不要害怕问。

公司的其他同事也都对我特别照顾，在工作上他们都细心的教我，让我一步步地熟悉工作的流程。在生活的各种细节上总是让孤身一人在外工作的我感觉到非常的温暖，特别是我们项目上的那个资料员，虽然她比我小，但是处处照顾我，让我非常的感动。

在接触预算部门工作的两个月之中，我对造价的工作有了全新的认识，我觉得干好这份工作真的需要很大的耐心、细心、还有责任心。在这三者中我最欠缺的就是细心。在帮劳务办进度结算的时候，我深刻的感觉到细心的重要性，特别是在算工程量的时候，如果出一点点的错误算出来的钱就会出现很大的误差，那结的都是现啊!还有就是外面去交各种税的时候，虽然这些都看起来简单，但是真的是一点都不能马虎。

这一次的实习虽然时间短暂，但是依然让我学到了许多知识和经验，这些都是书本上无法civilcn。com得来的。实习学习中还培养了我遇到问题就立即多学多问的好习惯，哪怕是最基本的知识，只要我有疑惑，就不会羞于启齿。在问与学的过程中我逐步对"工程预算"这个概念渐渐清晰起来。可这只是初步，目前我对合同、及与分包方等互动工作方面还未曾接触，这将是一条无止境的学习之路。我会本着不断修正自身缺点、充分发挥自身优点的同时，谦虚、踏实地继续学习。通过实习，我们能够更好的了解建筑工作的本质，了解这个社会的方方面面，能够让我更早的为自己做好职业规划，设定人生目标，向成功迈进一大步。工程预算需要很丰富的工程经验，而工程经验是一个慢慢积累的过程。所以在以后的学习和工作中，我还要安心学习，于此同时经常去现场学习，避免闭门造车。多学习工程规范和国家相关法规，了解市场行情，慢慢积累经验，做一名合格的预算员。

回顾这两个月的工作和生活真的是受益良多，想到在两个月之前自已还是一个还在大学里面不知道工作之滋味的学生，现在已经在工作岗位上实习了两个多月了，觉得人生真的是充满了变化。不过人总是要从学校里面走入社会的，想到自已从刚开始来到这个项目实习的紧张到现在的慢慢适应，真的是要感谢项目上的每一个帮助我!

建筑工程定额与预算心得体会篇七

随着现代社会的发展，经济管理成为社会发展的重要一环。其中预算定额在企业管理中发挥着至关重要的作用。在我国也越来越重视预算定额在企业运营管理中的作用。在本次实训中，我深入了解了预算定额的基本概念和实际操作，结合自身的经验，深刻领悟到了预算定额对于企业经营的重要性，本文将对这次实训的心得体会进行详细阐述。

一、预算定额的理论知识

预算定额在现代企业管理中具有非常重要的地位，是企业最基本、最有效的经营控制方式之一。在实际操作中，它包括预算目标、预算期间、预算安排、预算落实、预算调整五个方面的内容。预算定额的相关知识对于企业经营管理有着至关重要的影响。因此，在企业经营管理中，充分了解并落实预算定额的相关知识十分必要。

二、实际操作浅析

在本次实训中，我们进行了实际操作，通过对企业内部的数据进行搜集和分析，运用预算定额的相关知识，制定出了合理的预算定额。在制定预算定额的过程中，需要考虑到各方面的因素，如生产成本、销售收入等等，并在制定过程中不断修订和完善，以达到更好地制定预算定额的效果。在实际操作中，我们发现预算定额的制定需要遵循基本原则，如科学性、可行性、完整性和相应性等。同时，还需要考虑市场变化和行业趋势等因素，制定更加合理和实用的预算计划。

三、重视预算定额的效果

预算定额在企业经营管理中具有重要的作用，其最主要的作用在于对于企业的经营管理起到了积极的促进作用。通过对业务及经营数据的精细分析，调整预算定额建立绩效考核目标，提高预算执行能力，从而达到经营效益的优化。因此，企业经营管理中重视预算定额的效果，对于企业实现优质高效、稳定健康发展具有非常重要的作用。

预算定额是企业经营管理的基础，它直接影响企业的经营效益。因此，完善预算定额的体系对于企业的经营管理非常重要。在实际操作中，预算定额与其他环节有着密切的关系，因此，只有在实际操作过程中注重完善预算定额的体系，才能更好地发挥其作用，同时也有利于实现企业的可持续发展目标。

五、结语

在本次实训中，我深入学习了预算定额的基本概念和实际操作，对于预算定额在企业经营管理中的重要作用有了更深入的认识。同时，在实践中也不断的体会和探索，对于如何更加科学地制定预算定额，如何更加合理地执行预算计划，有了更有益的体会和理解。相信在今后的工作中，我将能够更好地运用所学知识，为企业经营管理做出更大的贡献。

建筑工程定额与预算心得体会篇八

为进一步提高和推进全面预算管理工作，不断提高预算人员的工作效率，10月10日集团公司以现场讲授及视频会议的形式组织举办了全面预算管理专题培训，我有幸参加了这次培训。

通过这次全面预算专题培训，受益很多。要做好全面预算工作，首先要对企业全面预算管理有一个正确的认识。全面预算是为实现集团公司、各子公司、项目中长期业务发展计划，对下一经营年度的生产经营目标及相应措施做出的预期安排，是各公司及项目明确经营目标、控制经营活动、考核经营业绩、提高经营绩效的重要手段。全面预算管理也是全过程、全方位和全员参与的系统管理。全过程是指企业组织的各项经营管理活动的事前、事中、事后必须纳入到预算管理;全方位是指企业一切经营管理活动必须全部纳入到预算管理;全员参与是指企业领导、职能部门负责人、各项目部员工必须全部参与预算管理。

全面预算要做好一些基础工作，如：控制标准建设如控制差旅费标准、业务招待费标准、办公用品标准、工资标准等;价格库建设如加强价格管制，营改增后，确定价格时要参考集团下发的材料采购比价原则，确定最优价格，已达到合理控税降本增效的目的。子公司经营预算内容包括业务计划、预算基础工作、生产预算、采购预算、费用预算、资金预算、资产负债表预测、利润表预测、现金流量表预测。

企业需要定期召开预算分析会议，可与目前的经济运行分析会议合并，突出预算偏差分析，对重大偏差预警和风险提示，并寻求对策。在保证轻易不调整的原则下，对期初低估目标、获得额外资源需要调高，对出现重大意外事件、资源过度消耗的需要调低，对重大业务计划调整、内外部因素导致资源出现重大变化主动优化调整，与集团公司组织每年6-7月份进行的一次中期调整要求相符。

全面预算制定后要指定专门部门负责对预算的执行情况分月或按季进行考核，使预算在事中得到有效控制。只有预算没有考核则预算流于形式，与集团实行全面预算管理的目的不符。

通过这次学习我们都应该意识到全面预算管理是一个系统性的管理，通过增强员工节约观念，时间效率观念，带动我公司进一步加强和完善基础管理工作，提高综合管理水平。