职工代表大会讲话稿模板

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职工代表大会讲话稿模板篇一

大家好！

杞县烟草专卖局第一届会员暨职工代表大会的召开，是烟草局广大职工政治生活中的一件大事，也可以说是我局的一件大事。为此，我代表县总工会向大会的顺利召开表示热烈祝贺！向各位代表并通过你们向烟草局广大干部职工致以亲切的慰问！借此机会，我就进一步做好工会工作和发挥好职代会作用提几点希望。

第一、围绕中心、服务大局、坚定信心、扎实工作，努力开创工会工作新局面。工会是党领导的工人阶级群众组织，工会工作是党的群众工作的重要组成部分。面对改革发展的复杂形势，面对保障和改善民生、维护社会和谐稳定的繁重工作，做好工会工作显得尤为重要。工会干部和职工代表要牢固树立马克思主义群众观点，始终坚持党的群众路线，进一步增强做好工会工作的自觉性和主动性，扩大工会的覆盖面，提高工会的影响力，最大限度地把广大职工组织到工会中来，团结在党的周围。要以“创建学习型组织、争做学习型职工”活动为载体，努力培养和造就一支知识型、技术型、创新型职工队伍。要提升工作水平，以改革创新的精神，围绕服务科学发展、服务职工群众的目标，努力建设学习型、服务型、创新型工会。多从职工群众立场考虑问题，多从职工群众角度提出建议，多从职工群众需求开展活动，把工会组织牢牢扎根于广大职工群众之中，提高工会组织的凝聚力。

第二、希望职工代表大会和新产生的职工代表在企业的发展和改革中充分发挥其职能作用。职代会是企业实行民主管理的基本形式，是实行企务公开，依靠职工办好企业的重要途径；职代会必须在审议重大决策、监督领导干部、维护职工合法权益等方面发挥作用，真正实现参与民主决策，民主管理，民主监督的职能作用；职代会要根据自身的优势，配合企业做好职工的思想教育工作，引导职工正确处理国家、集体、个人三者之间的关系；进一步发挥职代会密切联系职工的桥梁和纽带作用。也希望局党委领导班子更加一如既往地支持工会的工作，帮助工会解决工作中的实际困难，为工会开展工作提供必要的条件，把全心全意依靠工人阶级的方针和全心全意为职工谋利益的要求落到实处。

第三、希望这次大会开成一个团结和谐，加油鼓劲，求真务实的大会。所谓团结和谐就是上下团结，齐心协力，形成合力，共谋发展。所谓加油鼓劲，就是开足马力，奋力拚博，勇往直前，实现我们的发展目标。所谓求真务实，就是讲实话、重实情、出实招、办实事、求实效，实实在在、扎扎实实的推进各项工作。我希望通过这次大会，把全体干部职工进一步动员起来，为全面完成各项目标任务，进一步推进烟草局经济跨越式发展而努力奋斗。

同志们，新的形势孕育着新的希望，昭示着美好的未来，新的目标令人鼓舞，新的任务催人奋进。让我们以高起点、新要求，脚踏实地锐意进取、与时俱进、坚定信心，为烟草局的发展做出新的努力、新的贡献。预祝大会圆满成功！

谢谢大家！

职工代表大会讲话稿模板篇二

集团公司职代会、工代会，在大家的共同努力下，圆满完成了预定议程，即将胜利闭幕。会议期间，各位代表以高度的使命感和责任感，建言献策，参政议政，畅谈发展愿景，共商改革大计。整个会议内容充实、程序紧凑、气氛热烈、富有成效，统一了思想，鼓舞了士气，收到了预期效果，取得了圆满成功。

刚刚过去的一年，我们积极应对严峻复杂的内外部形势、艰巨繁重的改革发展任务，锚定高质量发展目标，勇毅前行、攻坚突破，在全体干部职工的拼搏奋斗下，质量效益持续提升，顺利实现安全年，企业呈现出稳中提质、稳中趋优的良好态势。这一年，我们认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，坚持全面从严治党，把准政治航向，用心打造“标准化+”党建品牌，200多个党支部全部达到“全面过硬”；从严推进省委巡视、上级组织党委巡察问题整改，营造“忠诚+担当、公平+清正”的政治生态，红色引擎作用进一步彰显。这一年，我们统筹疫情防控、安全生产、经营管控等各项工作，煤炭主业创新升级，热电产业减亏提效，盈利能力持续增强；完成了混合所有制改革、非主业清理的阶段性目标，企业步入了高质量发展新阶段。这一年，我们推进思维变革，唱响正能量、提振精气神，焕发了人心思上、人心思进的新气象；实施改革举措，重塑管理架构，调整产业结构，优化人员机构，一批年轻干部走上干事舞台，人才接续趋向正常，发展活力勃然焕发；有序实行企业年金，人均收入增幅11%，企业向心力凝聚力持续增强，开启了团结奋进、干事创业的新征程。

一是全面深化改革、将改革进行到底的任务压力前所未有。深化改革是当前最大的政治，是集团公司唯一出路，上级组织对深化改革高度重视，职工群众对深化改革关注期待，此次改革涉及到组织机构改革、管理机制改革、混合所有制改革、非主业清理等方方面面，涉及到每个单位、每名职工的切身利益，领域之广泛、任务之明确、要求之刚性前所未有。改革深不深入、彻不彻底，是对我们站位高不高、大局观强不强的现实检验。各级组织要高度正视、担当负责，历史形成的诸多体制上的障碍、机制上的弱项、制度上的不足、发展上的短板，都不能成为我们“不敢改”“不想改”“不能改”的借口。

二是外部形势复杂变化、内部问题亟待解决的困难挑战前所未有。从经济形势看，当前保暖保供带来煤价稳中有涨，短期内将持续偏强运行，但从长期看，煤炭市场仍然有周期性波动；从安全发展看，依法合规已成为全民共识，社会对煤矿事故容忍度越来越低，各级监察监管部门执法日趋严格，一经查实认定违法生产将予以重罚甚至关闭退出；从内部管理看，安全基础不牢、创效能力不强、产业结构不优等严重制约集团公司高质量发展。我们必须准确把握形势变化，积极采取措施整改这些瓶颈制约、难题问题。

三是扭亏增盈保生存、奋勇赶超争一流的紧迫形势前所未有。从集团公司在上级组织的排名地位看，我们已经落到了中下游甚至下游，与先进单位的差距越来越大，标兵越来越多，追兵越来越少，今年再亏损，必将被上级组织整合、销号。

面对形势压力和困难挑战，各级组织必须始终坚持一切依靠职工、一切为了职工，充分发挥广大干部职工的主力军作用，最大限度激发全员活力，凝聚起齐心协力、攻坚克难、推动发展的磅礴力量。

1.一切为了职工，真正把职工利益维护好。今天，改革进入深水期、攻坚期，发展方式面临深刻变化，在推进改革发展进程中，我们必须紧紧围绕职工群众，把保障职工利益、维护职工权益作为一切工作的出发点和落脚点，让职工共享改革红利。切实做到三个同步：一是持续深化改革与维护职工利益同步。改革走到今天，要啃的都是“硬骨头”，可能还要忍受“断臂”“剜肉”的阵痛、触及部分人的利益。但是我们一定要清醒地认识到，改革的目的就是为了企业有效益、职工得利益，大家一定要正确看待改革与发展的关系、企业与个人的关系，将个人前途与企业命运紧密联系在一起，必须尽快转变思想，彻底摒弃小富即安、固步自封的桎梏，不能“身子进入新时代、思想还在过去时”；必须凝聚“早改早主动、早改早得实惠”的共识，积极融入改革、参与改革、投身到改革当中去。各单位在推进改革过程中要把握原则、守住底线，坚持依法依规、公平公正，坚决不搞变通、不搞突破、不留死角、不开口子，对涉及职工切身利益和企业有序经营等敏感问题，做好风险评估和管控，保障职工的工作和生活需求。二是实现目标任务与提升职工收入同步。大河有水小河满，只有企业有了好的效益，职工收入才有增长的能力。在职工最关心的收入问题上，要坚定不移落实效益升、薪酬增的分配制度，做到职工收入与形势变化相适应、与政策要求相一致、与企业效益相匹配，确保实现年度经营目标的单位工资水平稳中有升；坚持发展成果公平惠及职工的原则不动摇，进一步健全完善以“岗位、绩效、能力”付薪的薪酬分配机制，破除“岗位决定工资”的利益固化藩篱，激发职工创效增值潜能。2021年，在完成上级组织考核奋斗指标的情况下，力争实现职工人均收入增幅8%以上，超过省企业工资指导线（7%）。三是企业提档进位与职工成才成长同步。始终把培训作为职工最大的福利，把提高职工素质作为增强企业核心竞争力、加快转型升级的根本措施。紧密结合集团公司改革发展需要，瞄准人才可持续发展目标，全面做好职工队伍结构优化和素质提升工作，开展好多种形式的职业技能素质提升活动，持续深化人才“三通道”建设，鼓励职工晋升技术、技能等级，努力打造专业、专长、专家型职工队伍，促进人力资源梯队结构的优化调整，夯实企业发展的人才基础。

2.一切依靠职工，真正把目标任务实现好。职工是企业的最关键生产力，也是改革发展的决定力量，要实现全年任务目标，必须充分调动广大干部职工的积极性、主动性、创造性，立足岗位、创新作为，推动企业高质量发展。依靠职工确保安全，人是安全生产活动中最活跃的因素，安全生产，关键在人，必须不断增强每一名职工想安全、要安全的主观能动性，提高安全素质，规范操作行为，真正将安全工作当成自身的习惯行为，从源头上杜绝“三违”、“三惯”现象；要加快推进“三减三提”、智能化升级，加大装备投入，降低职工劳动强度，坚决保护好职工生命安全；依靠职工提质增效，大力倡树“不怨天、不怨地，增收创效靠自己”的理念，充分调动每一名职工节支降耗、增收创效的主动性，推进“两化”融合，深化“人均”为先，层层分解指标、层层传递压力，内涵挖潜，节支增效，为集团公司扭亏增盈贡献每一个人的力量；多层面开展“金点子”和合理化建议征集、小改小革等活动，进一步发挥广大职工的聪明才智，把推进高质量发展的工作热情转化为立足岗位比增效、奋勇争先创佳绩的动力，推动企业扭亏增盈。依靠职工创新创效，用好劳模（高技能人才）创新工作室、创客之家等平台，围绕智能化建设、“三减三提”等，持续深化掘进远程控制、无人值守、智能开采等重点项目，突破关键技术、打破发展壁垒，推动新技术、新工艺、新装备落地生根，在取消夜班生产上实现新突破，进一步缩短职工作业时间、减轻劳动强度，提高生产效率和创效能力。广大职工要积极参与安全生产、创新创效等各类活动，拼搏进取、担当作为，以主人翁的姿态当好高质量发展的见证者、开创者、建设者。

3.一切围绕职工，真正把群团组织和职工代表作用发挥好。各级群团组织是职工群众利益表达、吸纳、整合、协商的重要平台，要发挥桥梁纽带作用，时刻把职工群众的冷暖放在心上，真心实意关心关爱职工群众。要坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，严格落实厂务公开，履行相关民主程序，广泛听取职工群众意见，充分保障职工的知情权、参与权、表达权与监督权；要深化暖心行动，经常深入到职工群众中去，关心职工疾苦，倾听职工呼声，了解职工的困难，切实为职工办实事、办好事，努力让职工群众的获得感、幸福感更加真实、更有保障、更可持续。广大职工代表是职工队伍的骨干力量、优秀分子，更是干部职工参政议政的“代言人”，基层单位的“发声器”、改革发展的“动力源”，要发扬代表的先进性，提升素质，识位定位，充分履行好职工代表的光荣使命。要切实当好形势任务的宣教员，将大会精神带回去、传达好，帮助广大职工认清形势、坚定改革发展信心，引导职工群众处理好个人利益与企业利益的关系，长远利益与眼前利益的关系，打牢上下一心、共兴共荣的思想基础；要当好建言献策、维权维护的表率，凡是对于企业改革发展有利、对于职工群众有利的，要积极献计献策，对于损害企业利益和职工正当权益的行为，要敢于仗义执言，只有这样才能不辜负广大职工的信任和重托，形成同心同德、众志成城的强大合力，形成企业与职工共建、共享、共赢的良好局面。

各位代表、同志们，上下同欲者胜。新的一年已经开始，新的任务也已明确。让我们咬定目标不放松，最大限度凝聚广大职工奋力攻坚的合力，最大限度发挥广大职工的聪明才智，最大限度激发广大职工创新创造的内生动力，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，一步一个脚印，踏踏实实干好工作，聚力打造“结构优、效率高、管理精、动能强、作风硬”的时代发展新型煤炭企业！

谢谢大家。

职工代表大会讲话稿模板篇三

在xx年，我们召开七届十一次职代会。“两个11”凑在一起，机缘巧合的同时，也预示着，我们在xx年，艰巨的任务会“一一完成”，发展的目标会“一一实现”，一幅描绘着和平房管美好前景的精彩画卷，会以xx为起点，“一一展现”在大家面前。xx，因“xx”开局之年而特殊；xx，更因关系着和平房管能否站在新起点、增创新优势、实现大发展而愈发不同寻常。七届十一次职代会即将闭幕。会议表决通过了丁局长代表局领导班子作的xx年行政工作报告，总结了的成绩和不足，明确了xx年的工作重点和发展方向。各位代表紧紧围绕会议主题进行了深入广泛的讨论，积极为全局的发展谏言献策、共商大计。会议开得很顺利，也很成功。职代会的胜利闭幕，也标志着xx全年工作大幕徐徐拉开。

和平区“xx”时期经济社会发展的目标任务再次明确：必须坚持发展第一要务，千方百计谋发展，不断增强经济实力和综合竞争力。在未来五年，发展仍然是我们的首要任务、工作重心。下面就我局工作完成情况和xx年的各项工作讲几点意见。

主要包括四部分内容。

1、的发展成果；

2、xx年的工作重点；

3、xx年的发展工作；

4、xx年的党建工作。

发展成果是我局发展历程中很不平凡的一年。全局干部职工干事创业，攻坚克难，我们办成了一些大事，办好了一些喜事，同时也办妥了一些难事，在四个方面实现了突破。

在去年职代会上，我们通过了建设新办公楼，局大院整体搬迁的决议。四个半月的时间，我们全面完成了办公楼土建、装修、设施设备安装、调试等阶段工作；10月1日到7日，局大院整体搬迁到位。我们用“苦干加实干”、“高效加稳定”再现了“和平房管速度”，在市、区领导要求的时间段内，完成了硬件基础建设向高效能、快捷型办公服务标准的完美蜕变，办成了和平区房管局成立以来的又一件大事。这既是我们服从于市、区整体利益的大局，同时也是利于和平房管发展，功在长远、利在当下的一件大好事。硬件环境的大幅提升带动了全局各项工作的整体上水平，年终各项经济指标、政务目标均完成或超额完成计划任务。迁入新址后的服务环境、职工队伍的精神风貌受到了金亮书记、盛如区长、怀国常务副区长等区领导的肯定和好评，得到了市国土房管局延龙局长、爱新书记和市规划建设交通工委任书记的高度赞誉。对外服务大厅被爱新书记、延龙局长指定为房管服务硬件建设的样板在全市房管系统进行推广。，和平房管用自身发展迈出的一大步，为xx年“闯”出了发展空间，“抬”高了发展平台，“蓄”足了发展能量。

和平区狭小的地域、开发潜力的匮乏是制约我们发展的“硬伤”。随着这几年和平区规划建设不断推进，拆、腾迁造成我们掌管的房屋资源越来越少，存量没有了，也就谈不上盘活。同时，由于历史原因，我们曾经的优势逐年消耗殆尽，资源的浪费成了牵绊我们发展的“包袱”。舒展筋骨唯有打破瓶颈。

建新楼迁新址，实现双惠双赢。寻新址建新楼，有限的资金投入获得了固定资产的成倍增长；将原办公院落按照市里规定业态出租获取收益，又形成了新的、长期稳定的经济增长点。事实证明建局迁址是一项社会形象与经济效益双惠双赢的正确决策。

解决遗留问题，清路障、促发展。我们在上半年办成的另一件事情就是成功运用法律手段彻底了结了与君悦酒店原承租方的一切法律纠纷和责任，并追回欠款400万元。通过重新甄选合作对象，反复磋商合作细节，局属开发公司投资参股，提高了酒店年收益水平，保证了我局对酒店财务经营的有效监管，使更名后的瑞莱克斯酒店又重新成为我局推动经济加快发展的载体。

服务区域经济，各项指标再创新高。代征契税完成任务数的258%;经营事业性收费完成任务数的151%;行政事业性收费完成任务数的216%;直管公产房屋租金收缴完成任务数的107%。通过加大对拆迁片公产房屋产权补偿的收缴力度，追缴早年拆迁的市政工程片拆迁补偿费几千万元。这几项硬指标的大幅超额完成，为区域经济发展做出突出贡献的同时，也为我局今后自身发展埋下了伏笔，积蓄了后劲。

（一）抓好基层组织建设。xx年是换届之年。11月，区委四套班子要完成换届。按照区委组织部要求，我们要在今年下半年召开中共和平区房管局第五次党代表大会，完成我局党委换届，同时推选出参加区党代大会的党代表。各级党组织和广大党员要正确对待党委换届这一我局政治生活中的大事，以迎接建党90周年为契机，以“三大”活动为主要抓手，结合岗位实际，开展新一轮党员个性化承诺，通过将“创先争优”、“创建学习型党组织”等活动与工作实际有机结合，加强教育培训和实践锻炼，不断提高全局党员干部的思想理论水平，提高领导班子和领导干部科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、解决实际问题和总揽全局的能力，提高基层党组织的凝聚力和战斗力，切实发挥基层党支部的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用。

（二）抓好干部队伍建设。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和干部选拔任用工作四项监督制度，建立健全干部选拔任用和监督管理机制，加强和完善竞争性选拔干部工作。强化干部监督，建立宣传、指导、监督、查处“四位一体”的干部监督体系。坚持在发展实践中锻炼干部、考察干部、识别干部，坚决按程序要求选拔任用干部，加大培养、锻炼和选拔优秀年轻干部力度。大胆使用开拓创新、无私奉献，为实现目标任务创造一流业绩的干部；优先使用不图虚名、不事声张、埋头苦干的干部；多加提拔使用在艰苦环境工作的优秀同志、年轻同志。树立正确的用人导向，不断提高干部能力素质，推进干部工作科学化、民主化、制度化。

（三）抓好作风建设。落实好全年的任务目标，既要有埋头苦干的扎实作风，更要有与时俱进的创新精神。各单位、各部门领导班子和广大党员干部要始终保持蓬勃向上的朝气、干事创业的豪气、斗志昂扬的士气、攻坚克难的锐气，把奋发的激情和创新的思路落实在有为的行动上。一方面，要抓好常规性工作，建立制度、打牢基础，巩固传统，发挥优势；另一方面，要在千头万绪的工作中，着眼打基础、谋长远，集中力量，抓重点，攻难点，出亮点。各单位、各部门要围绕各自承担的任务，用心把握、用心工作、用心落实，通过抓重点、带一般，打造亮点，创造经验，形成特色。全局干部党员要把主要心思和精力用在工作上，对确定的目标盯紧盯住、一盯到底，对承担的任务不推不拖、敢于承担，以工作的高标准、以业绩的高水平，推动全局整体工作顺利实施。

（四）抓好党风廉政建设。全面落实金亮书记在年初党风廉政工作检查中的讲话精神，严格执行党风廉政责任制和党员领导干部廉洁从政准则，建立健全廉政风险防控机制。切实将党风廉政建设工作与我局发展实际紧密结合，着力解决影响科学发展、群众反映强烈的突出问题，在工作目标上双向考核，在工作实际上双向推动，实现以廉政抓业务，以廉政促发展的良好局面。广大党员干部要强化自律意识，形象上要自重、思想上要自省、纪律上要自警、工作上要自励。同时强化“他律”，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。把教育管理、监督惩治有机结合起来，发现苗头及时提醒，有了问题认真纠正，触犯法纪从严查办，形成反腐倡廉的有效工作机制，维护和保持好团结和谐稳定、风正气顺心齐、干事创业成事的良好氛围。

同志们，每年的这个时候，我们都会用沉甸甸的收获和回忆送别过去的一年；每年也是从今天开始，我们都会肩负着沉甸甸的任务和使命再次启程。在显著改善民生中加快发展，改善民生要靠大家、加快发展更要靠全局干部职工的集体智慧和共同努力。xx年，在区委、区政府和市局的正确领导下，我们全局干部职工有信心、增实力，在快中求好，在快中见优，用拼搏，用实干，努力实现和平房管局更加美好的明天！

职工代表大会讲话稿模板篇四

分公司十二届二次职工代表大会，在与会代表的共同努力下，圆满的完成了会议的各项议程。会上，张经理全面总结了分公司07年的工作，对08年分公司的工作和任务进行了布暑，并与车队签订经济责任书；郑经理代表公司作了业务招待费使用情况的报告和分公司各项规章制度修改情况的报告；牟队长代表车队作了信心十足的表态。应该说，我们这次会议是一次统一思想，鼓劲加油，团结奋斗的会议。

07年，我们油品运输分公司创造了历史的辉煌，一个车队创造的产值相当于原整个二大队的产值，这是分公司广大干部职工共同努力奋斗的结果，是大家用心血和汗水换来的，在此，我代表分公司向全体员工，表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

08年，我们油品运输分公司，面临的形势是十分严峻的，一是经济责任制指标完成的压力很大。公司给我们下达经济责任制指标是180万元，比去年增加了60万元，另外，职工和押运员工资纲性增长达到50多万元，两项加起来增加了110多万元的利润指标。二是市场压力很大。去年底先后有四个拉油点进了管线，平均每天要少出车7台次，一年下来就要少出20xx多个车次，另外，今年还有一个拉油点要进管线。三是安全生产的压力很大。一方面去年我们的安全生产出了大问题，一方面我们是从事危货运输的，任何时候都隐藏着重大安全隐患。四是成本压力很大。特别是变动成本居高不下，是我们提高经济效益的最大障碍。面对这四大压力，我们怎么去解压？怎样完成公司下达的经济责任制指标？怎么保证员工个人利益是实现？关键还是要靠油品公司的每一个员工。为此，我在这里提几点要求。

第一是要坚定信心。目前，虽说我们的生产存在不饱满的问题，但，我们的市场还是相对比较稳定。下一步，随着松滋采油厂原油拉运的进入，浩38、马36两个拉油点的回来，井下和采油厂洗井收污量的增加，生产的被动局面就会得到改观。所以，作为油品运输分公司的每一名员工，都应该坚定信心，并相信通过大家的共同努力，一定能够实现全年的经济责任制指标。

第二是要全力抓好本次职代会精神的落实。张经理在本次职代会提出了，08年分公司完成收入20xx万元，实现利润230万元的奋斗目标，并围绕这个目标，明确了工作的总体思路，确立了具体的工作措施。把思路贯穿到日常的工作中，把措施落实到行动上，就是本次职代会后的主要任务，把油品市场做大了，就为分公司嬴得了更大的效益空间；把节本降耗工作作细了，就为分公司提高经济效益打下了基础；把安全防范做好了，就为分公司实现全年无重大责任事故发生的目标提供了可靠的保证；把职工的技术素质提高了，就为分公司参与市场竞争增强力势力；把职工队伍的情绪理顺了，就为分公司和谐发展奠定了良好的基石。因此，不管是机关组室，还是车队，包括我们每一个职工都要认真贯彻落实好张经理的报告精神。此外，本次职代会，还采取充分民主的形式，对分公司的各项规章制度进行了修改，会后，要加大规章制度的落实力度，充分发挥规章制度在强化企业管理中的重要作用。

第三是凝聚大家智慧，共谋分公司的和谐与发展。职工代表大会是员工讨论、审议企业重大决策，参与企业管理的基本形式和主渠道，更多的民主管理工作，体现在职代会闭会后的民主管理活动中。我们的企业是国有企业，建设好、发展好企业，就需要最广泛的集中大家的聪明才智和创造力，就需要最广泛的听取职工群众的意见和建议，就需要最广泛的组织员工积极参与到各项事务中来，就需要最广泛的接受职工群众的全面监督。本次职代会后，分公司一是要加大各种事务的透明度，给职工更多的知情权，二是要在重大决策、重要管理、重点工作上，广泛听取大家的意见和建议，进一步扩大职工的参与权，三是要针对企业的生产经营、内部管理、生活福利、和谐稳定等方面的工作，大力开展群众性合理化建议活动，把大家的智慧，把大家的才干，把大家的热情和干劲，集中到分公司的又好又快的发展上来。

职工代表大会讲话稿模板篇五

职工代表大会讲话稿模板篇六

我代表教育局对此次会议的召开表示热烈的祝贺，并通过在座的各位代表向奋斗在教学第一线的全体教职工表示最真诚的问候，预祝大家元旦快乐，新年快乐，身体健康，工作顺利阖家幸福！

同志们，民主集中制是我们党历来的优良传统，也是我们一贯的工作作风。只有充分激发并调动全体教职工的聪明才智，我镇的教育事业才有望振兴。我们今天召开此次教职工代表大会，就是希望大家对我镇教育健康稳定快速发展献计 献策，是学校管理走向科学化、民主化的标志，是全体教职工当家作主的具体体现，必将在我镇教育史上添上浓墨重彩的一笔。

今天，在座的各位代表代表所在学校全体教职工的心声，你们是领导和教职工的桥梁和纽带。中心校通过你们获得教职工最关心的信息，通过你们向各位教职工宣传中心校20xx年来学校各项工作的开展情况，并对今后的各项工作提出合理化的建设性建议。

各位代表，按照会议议程，今天，你们将对中心校《学校工作报告》、《财务工作报告》、《提案工作报告》进行审议，还要对中心校领导班子成员进行民主测评。希望大家发扬主人翁精神，以高度的责任感和积极本站的工作热情对学校各项工作提出宝贵的意见或建议，为中心校领导集体科学决策提供依据。同时，还希望各位代表回去后广泛宣传今天会议 的内容，并向全校教职工介绍中心校领导集体为了学校各项工作所作的努力，协助中心校解释教师们反映的问题。总之，要充分发挥你们的桥梁和纽带作用，让全体教职工从事实上感受到党委、政府和中心校对工作的责任心，进一步密切学校领导与教师、教师与教师之间的关系。

同志们，20xx年上半年我镇的"两基"巩固提高工作将接受国家的检查验收，时间紧，任务重。希望大家紧密团结在镇党委、政府周围，在中心校的直接指导下，勤奋求实，爱岗敬业，努力工作，与时俱进，开拓进取，办好我镇教育，为实现我镇教育事业稳定、有序、快速地发展，为实现"两基"迎"国检"工作顺利达标而努力奋斗！向党和人民交上一份满意的答卷。

最后，再一次祝大家节日快乐，身体健康，工作顺利！

职工代表大会讲话稿模板篇七

通过大家的同努力，公司x届职工代表大会x次会议圆满完成了各项议程，就要结束了。

这次职代会是在金融危机影响继续加深和集团公司全面实施新战略下召开的，是公司在改革发展的关键时期，深入贯彻落实集团“xxxx”发展目标和“xxxx”总体工作思路，不断强化巩固学习实践科学发展观活动成果，动员广大职工群众为实现公司新发展目标而奋勇拼搏的大会。会议听取并审议通过了《公司财务工作报告》和《上届职代会提案落实和本届职工代表提案征集情况的报告》。会上，代表们以饱满的热情、高度的主人翁精神，围绕xxx总经理的工作报告进行了热烈讨论，提出了许多中肯的意见和建议。大家一致认为，报告实事求是的总结了上半公司改革发展的各项工作，客观分析了企业面临的形势和任务，提出的“xx”发展目标和“xx”工作要求，既符合集团公司的要求，符合公司的实际，也符合广大职工的愿望，集中体现了公司党政带领广大干部职工开拓创新、实现跨越的信心和决心，必将极大地促进公司的大跨越、大发展。对于下半及近一段时期的工作部署，既系统全面，又具体可行，是我们完成全工作任务的行动纲领。

这次大会虽然时间短、议题多，但在全体代表的同努力下，整个大会组织严密，秩序井然，成效显著。可以说，这是一次承前启后、继往开来的大会，是一次充分发扬民主、集思广益的大会，也是一次认清形势、统一思想、提高认识、确保公司改革发展顺利推进的加油会、鼓劲会。这次大会的胜利召开，对于公司明确前进方向，汇集职工智慧，凝聚各方力量，完成全的各项任务目标，实现企业科学发展，必将产生积极的推动作用。

上半，公司由于xxx，一季度原煤产量、商品煤外运量等多项指标欠计划。面对这种被动局面，全体干部职工按照科学发展观的要求，在公司新一届领导班子的带领下，争分夺秒，不畏艰险，日夜奋战，较好地完成了上半计划任务，并且在五月份创造了xxxx等四项指标达建矿以来最好水平的骄人成绩，为完成全生产任务奠定了坚实的基础。在此，我代表公司党委，向辛勤工作在各条战线上的职工表示由衷的感谢和崇高的敬意！

会后，各单位与各位代表要切实发挥作用，利用一切有效手段，把会议精神传达贯彻到每一个职工，把职工群众的思想统一到大会精神上来，统一到“xx”发展目标和“xx”工作要求上来，统一到公司的决策和部署上来，团结一致，开拓创新，坚决完成全xx生产任务和其它的各项任务目标，促进企业又好又快发展。

借此机会，我再讲几点意见：

认清形势，明确目标，是我们把握全局、干好工作的思想基础，也是树立科学发展观的一个重要方面。面对严峻的形势和艰巨的任务，我们要有危机感；面对企业发展的目标和职工群众的期盼，我们要有责任感；面对自己的缺陷和不足，我们要有紧迫感。我们必须坚定信心，沉着应对，利用优势，主动出击，真正做到迎难而上，知难而进，以良好的精神状态应对挑战。

在学习实践科学发展观活动中，我们从xx等方面认真查睁严重制约和影响企业科学发展的的十二个不匹配问题，并制定了具体的整改措施。总的来说，我们虽然基础较为雄厚，在同行业中起步早、发展快，得到了业内的普遍认可，但增量速度、资源控制水平、产品品种、多种经营收入远远低于同行。因此，正确分析形势，找到差距，扬长避短，才能使我们的目标更加明确、工作更有方向。

职工代表大会讲话稿模板篇八

听了董事长的工作报告，我们深受鼓舞、信心倍增。我们将认真落实职代会精神，迎难而上，改革创新，以改革的精神、思路和方法，克服困难，坚决完成xx年各项生产经营指标。

我们xx年的工作目标是：原煤产量30万吨；进尺3200米；实现安全生产年。

我们的具体措施是：

认真落实好“双七条”要求，坚持公司领导及区队长跟班带班制度，大力实施走动式管理，及时发现和解决现场存在的安全隐患和问题。认真执行“十必须十不准”和安全三确认制度，深化隐患排查治理，严格落实隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”管理要求，重点抓好矿井防治水、顶板管理及“一通三防”工作，突出防范重大事故。继续深入开展安全质量标准化工作和亮点工程建设，确保矿井安全质量标准化保持二级标准。加强班组建设，抓好职工培训，提高职工素质。加强现场安全生产工作的监督检查，消灭“三违”，确保安全生产。

今年我公司的矿井回采工作面全为充填开采，充填开采工序繁多，不便于突击生产。针对生产实际，我们要认真总结去年充填开采技术管理经验，寻找差距，加快3703悬移支架采面安装，确保元月份安装完成，2月份投入生产。继续在寻求边角煤上做文章，3050复采区探巷找煤，增加带采块段，确保形成搭配开采格局，抓好正规循环作业和定员定额组织生产，最大限度提升原煤产量和煤炭质量，确保产量完成30万吨，煤炭质量精煤回收率达到35%以上。

要继续强化“增量增效、提质增效、降本增效”工作思路，坚持多条腿走路，搞好煤炭销售工作，确保产销平衡；继续稳定原煤煤质，增强市场竞争力。进一步开展降成本大会战活动，严格控制投资、采购、材料等可控成本，重点抓好充填材料成本的管理和控制，争创效益最大化。扎实落实全面预算管理，提高预算管理的准确性和合理性。加强全面风险管理，及时化解各类风险，确保企业安全稳定运行。

继续坚持以11535党建工程为统领，强化基层党支部标准化建设，加强“三型”党组织创建，发挥党组织和党员作用。以开展群众路线教育实践活动为契机，推动领导班子建设和干部作风转变。努力改善生产生活条件，加强职工的思想教育和引导，化解各种矛盾，建设和谐矿山、美丽矿山。

新形势蕴涵新机遇，新任务充满新挑战。在集团公司党政正确领导下，我们有信心，有决心，争取主动，攻坚克难，完成集团公司下达的各项经营指标，为集团公司建设“富强、美丽、幸福、和谐”新井矿做出新贡献！