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最新提任干部工作总结(实用5篇)

时间:2023-06-23 12:42:10 作者:曹czj

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

提任干部工作总结篇一

三个月的学习中,我感觉他们80%以上的精力都是在抓经济发展-----重中之重的是抓招商引资、项目建设,安全生产、计划生育、信访维稳工作没有牵涉他们多少精力,各级制定的政策也都是紧紧围绕促进经济发展来制定,没有因为几个一票否决事项而淡化了抓经济发展的精力,“一切以经济建设为中心,经济建设以招商引资为核心”,“发展是硬道理、招商引资是硬指标、新上项目是硬政绩”,为了招商引资不遗余力,做得好、做得到位,充分体现了他们以科学发展观统领各项工作、敢立潮头的胆略、敢为人先的勇气、敢于改革创新的气概。

6年前,他们就把一个拥有几千人规模、主导枝城一方产业的湖北楚星集团以1元的价格卖给了另一家企业,胆略、勇气、气概至今仍让人称道,也正因为有这次的重组,宜化楚星集团规模不断扩展壮大,也进一步壮大了枝城镇化工重镇的实力。

现在,他们仍在想我们没敢想、干我们不敢干的事情。就在我们来挂职学习前不久,宜都市委、市政府出台了关于进一步解放思想大力推进全民创业的若干意见,枝城镇也转发了这个文件,并展开了全民大讨论,一个重要政策就是:鼓励党政机关、事业单位工作人员以自己的合法收入、资产向市内新办工业企业、农产品加工企业和物流业、旅游业及中介服务组织等非公有制企业投资入股,按股分红;允许党政机关干部以及参照、依照公务员管理的事业单位的工作人员,经组织批准后,离岗3年从事创业活动。离岗期间,发放个人基本工资,档案工资按在职人员参加调标和正常晋升,并连续计算工龄,保留编制和级别;离岗期满后,愿意回单位工作的,按原级别重新安排工作。党政机关和参照、依照公务员管理的事业单位,男满50周岁或工龄满30年、女满45周岁或工龄满20xx年的,经组织批准后,可以申请提前退休创办实业,同时获5万元创业扶持资金等等。政策非常灵活,也突破了不少的条条框框。也正因为有这么解放思想,才促使了宜都20xx、20xx连续两年在全省县域经济发展考核中夺得第一的位置。也正因为有这么解放思想,枝城20xx年完成本级财政收入4265万元,同比增32.3%,工业总产值27.2亿元,同比增40.9%。按照他们的想法,未来5年,gdp的递增速度不得低于20%,一般预算收入年增速不得低于30%,财政收入年增速不得低于40%,农民人平纯收入年增速不得低于20%。速度不可谓不惊人!

我们忠路烟花爆竹是一个很有特色、很有潜力的优势产业,同时也是高税率的富民产业,是一个可以达到5000-----10000万元产值的大产业;忠路的茶叶也是得到大家充分认可的、发展空间巨大的绿色产业;忠路的工业企业较多,门类齐全,在全市有一定的位置,与枝城在宜都的位置可以堪比,但要发展到枝城目前的经济总量,需要有一个大的思想解放的过程,在这个过程中,要有放眼全世界的视野、要有敢为天下先的气魄、要有一届接着一届干的韧劲。要把我们忠路放在全市全州全省全国以至于全世界的视野中去考察、规划,明确我们的发展方向、产业重点,找到我们的着力点。只要是符合科学发展观的,要敢想敢闯敢试,不怕掉乌纱帽,不怕挨批评。要学习借鉴毛坝发展茶叶的经验,咬住目标不放松,一年接着一年干,十年八年换新颜。

二、招商引资的法宝是为项目为企业全心全意服好务

今年上半年,宜都组织干部特别是领导干部分期分批的到了一些发达地方考察学习,其中一些领导谈到了苏州的亲商意识并大加赞赏他们的做法:在政策环境上,老板怎么顺利怎么搞;在法制环境上,老板怎么安心怎么搞;在服务环境上,老板怎么开心怎么搞;人文环境上,老板怎么舒心怎么搞。其实,宜都、枝城也都是这么做的。

今年的6月18日,中共宜都市委以都发【20xx】12号文件下发了《中共宜都市委宜都市人民政府关于印发宜都市招商引资优惠政策的通知》,进一步明确了过去一直在做的一些事。

从硬件上说,市政府负责到招商引资企业的供水、排水、供电、天然气、通讯及道路平整等基础设施投资建设。我在枝城挂职时,驻在枝城水利服务中心,每天都要来来往往在专门为键科科技园修的30多米宽的西湖大道上走几趟,每走在上面都有很多感想-------这里确确实实比我们在招商引资上舍得投入!同时,企业分行业和投资额以及纳税额不同,可享受很优惠的财政扶持政策和土地政策等。一般年缴税达50万元以上的物流公司等企业可享受所得税、增值税或营业税、城市建设维护税和教育附加的本级留成部分5年的扶持,即前2年或3年享受100%的财政扶持,后3年或2年享受50%的财政扶持。企业用地就更廉价了,其综合包干地价(含对农民的补偿、政府出让土地纯受益)政府按每亩5万元的标准给予财政扶持,企业实际承担的土地成本不足3万元。对固定资产投资在5000万元以上的工业企业,省级以上高新技术企业、上市公司等还可采取“一事一议”的办法,提供更加优惠的财政扶持政策。

从软件上说,一是在政务环境方面,他们20xx年就开始抓机关效能建设,全宜都开展了“人文环境看宜都”的活动,简化了行政机关的办事程序,20xx年开展了“机关效能建设年”活动,着力整治了办事效率不高、服务质量不优等突出问题,20xx年开展了增强执行力活动,进一步解决了政令不畅、执行不力等突出问题,20xx年开展了效能创优活动,重点解决不思进取、知足常乐、服务不优等问题,进一步提升了机关的效能建设水平。对招商引资的项目企业采用“绿色通道”制,实行“一条龙”办证制、收费明白卡制、部门承诺制和重点企业、民营大户领导联系制。凡宜都职权范围内的证照手续都是当场办理,当场不能办理的限3日内办理完毕,必须到上级机关办理的由宜都的主管部门免费代为办理。二是设置禁涉“雷区”,改善法制环境。对扰乱重点项目建设,乱收费、乱检查、不履行承诺、“吃拿卡要”和环境评议不优等6种情况的,制定了“事不过三”责任追究制,对“吃拿卡要”行为,一次的单位主要领导和分管领导要向企业赔礼道歉,写出检讨,两次的对分管领导免职主要领导诫勉谈话,三次的免去主要领导职务,调离原单位。三是塑造诚信形象,打造信用环境。他们坚持不信口开河,不轻易承诺,一旦承诺必千方百计践行诺言。承诺并做到了项目审批由宜都负责、专用铁路修到厂门口、关闭同类小企业,引来了华新水泥厂;承诺并兑现了供应最低电价,引来了投资过亿的东阳光,并由1个企业繁衍成了6个企业,投资由1亿蘖变到了15亿。四是当好“后勤部长”,打造好人文环境。一个项目一名市级领导、一个专班服务、一名民警保驾护航,实行“保姆式”服务。

我在枝城的3个月,跟龙镇长等领导一起到企业、到厂矿,亲眼看到、亲身感受了镇政府的领导、同仁们为项目为企业的全心全意的优质服务,真是感触颇多,全镇15家规模以上企业、5个产值过亿项目、近4年共引进50个项目、总投资27个亿的成绩不是仅仅靠得天独厚的交通便利条件引来的,他们的做法值得我们深入学习、深刻领会。

三、经济又好又快发展的保证是干部有过硬的工作作风

虽然只有短短的三个月,接触的干部群众也不是很多,但他们的过硬的工作作风给我留下了深刻的印象。李启文----宜都市移民局退居二线的老同志,负责督查新上的键科工业园等项目,我跟到他跑了几天,他人老但责任心不老、职位退居二线工作没退居二线,令人佩服。他讲了他为企业服务的几件小事,谈到了把老板当儿子对待、把工作当家里事做的感想,我感到了自己的差距。龙顶泉----枝城的常务副镇长,我三个月主要在跟他跑,因为他分管招商引资经常见他接见上访的上访群众很多,而且有的是十几次反复来找他,今天这事,明天那事,他都从不厌烦、从不起高腔,总是耐心的进行的说服至到说走为止。千年一遇的20xx北京奥运会期间,我没有看到枝城的40多名干部中的任何一个上班看奥运体育节目,让我感受到了他们勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度。

三个月的时间是短暂的,了解是片面的,认识也是肤浅的。枝城镇的所见、所闻、所思、所悟记录下来,只是饭后茶余多一种谈资罢。

提任干部工作总结篇二

来繁重的工作压力,统筹兼顾,团结办公室同志,开拓创新,较好地完成了各项工作任务。

“三重工作”、“两会”提案议案答复,如期完成承办的xxx件“两会”提案议案答复工作。

型市县财政关系。

办”和省厅信息考核中继续保持领先位次。配合处室做好

“财政宣传月”活动策划组织工作,在全省率先启动

力提高财政政策利用水平,得到省厅领导赞扬。

建设成为全省财政系统和市级机关管理的样板、财务管理的标杆。

提任干部工作总结篇三

尊敬的各位常委、各位领导:

一是认真学习,做一个信念坚定的人。始终坚持学习不放松,通过学习明辨是非,在思想上铸牢“三个自信”,在工作中把握方向,明白大局,保持政治定力。

二是心中有民,做一个为民服务的人。无论职位的大小,时刻把为人民服务的宗旨内化于心,外化于行。树立服务济源经济发展、服务政协机关、服务委员、依靠基层的群众观点。在工作中,就是扑下身子,和机关同事、和服务的群体,打成一片,听心声,知民意,做好多方互动沟通的连心桥,化解问题的催化剂。

发挥。

四是心中有责,做勇于担当的人。将以“自信人生三百年,会当水击三千里”的信心和干劲,直面问题不回避、敢于担责不推诿,自觉做到心中有责,敢于担当,以干立身,以干立业。

五是心中有戒,做清正廉洁的人。心中牢记领导干部廉政要求,敬畏百姓、敬畏权力、敬畏法纪,自觉接受社会和群众的监督,做一个经得起考验的清正廉洁之人。

我坚信,在各位无私的关心与支持下,我将努力扬长避短,开拓进取,在新的岗位上交一份令大家满意的答卷,不辜负各位的信任和期待!谢谢!

提任干部工作总结篇四

转变工作作风,建设服务型机关。工作作风直接关系到人民对党的信任,不论任何岗位上的党员干部都应该积极转变服务观念,规范服务行为,提高服务质量,完善服务体系,并落实首问负责制,用纪律抓好作风转变,用良好服务解决群众问题,走向群众中,切身实地的了解群众的需求,解决群众的问题。

推进依法行政,建设效能型机关。我认为树立想干事、会干事、不出事的工作思路是建设高效型机关的关键,对基层群众反映的亟待解决、带有普遍性的问题,能立即办的主动办,对条件暂不具备,但对发展有重大影响的“变通办”;对涉及面广、政策性强的问题“公开办”。

采取长效机制,建设节约型机关。我认为不仅要保证各项节能措施落实到位,还要加大对资源节约宣传、教育力度,以节电、节水、节油、节纸等为重点,使广大干部职工从自身做起,从身边的小事做起,提高节约意识;努力转变观念、转变作风、只有这样,才能在全社会资源节约活动做表率,才能为建设节约型机关做出应有的贡献。 践行科学执法,建设廉洁型机关,争当遵纪守法、务实清廉的先进机关。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,努力增强党员同志的党性原则和党员意识,坚持“一岗双职”。要定期研究廉洁型机关建设中出现的新情况、新问题,分析原因,采取相应的措施,确保创建工作富有成效。党员干部要逐条逐项开展自查自纠,落实到位,认真开展批评与自我批评,及时整改出现的问题。要克服形式主义和官僚主义,重心下沉,深入基层开展调查研究,定期进行服务对象需求分析,积极主动提供服务。建立健全干部职工反映诉求的通畅渠道和回应机制。

加强团结协作,建设和谐型机关。把尊重人、理解人、关心人的意识贯彻到工作中,在干部职工中营造优点相互学习、经验相互借鉴、发现问题及时提醒、意见经常沟通的团结合作氛围,用积极向上的文化和体育活动凝聚人心,营造一个心齐、气顺、风正、劲足的工作和生活局面。

我们应不断提高干部职工的政治敏锐性,增强政治鉴别力。通过学习,能够强化四种意识:“政治意识、责任意识、大局意识、服务意识”,使我们在工作中做到踏踏实实、认真负责、精益求精,以高度的责任感做最好的工作,用最好的服务为民排忧解难。促使我们进一步落实科学发展观和正确的政绩观,不断开创我段公路发展的新局面,使我们的工作真正做到让百姓放心,让社会满意!

提任干部工作总结篇五

一、基本情况

今年,我们一直坚持德才兼备的用人标准,将《党政领导干部选拔任用工作条例》贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节中,做到干部选拔任用坚持原则,坚持标准,公开民主,程序合规。一年来,我乡共选拔股所级干部 名。其中:选拔正股所级干部 名、副股所级干部 名,所选拔的干部得到群众的认可。

二、学习相关政策法规的情况

《条例》和《办法》是我们选拔任用干部必须遵循的基本规章。今年下半年,乡党委始终把学习贯彻《条例》和《办法》作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务,多次组织班子成员进行学习和讨论,认真抓好落实。我们还采取多种形式,宣传选拔任用干部有关法规。一是充分利用会议传达学习,宣传选拔任用干部有关法规知识,营造良好舆论氛围。二是从事组织人事工作的同志,在工作过程中,积极向干部群众宣传选拔任用干部有关法规,把干部选拔任用过程中的“四权”落到实处。三是在提高认识的基础上,重点学习干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等内容,为贯彻落实干部选拔任用有关规定奠定了良好的基础。

三、20xx年选拔任用干部工作情况

我们在选拔任用干部工作过程中,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,积极探索干部任用工作新机制,按照民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等规定程序进行,注意做好会议记录,落实任前公示等,达到了公开、公正、公平的目的。

坚持干部选拔任用原则。在干部提拔任用上,我们始终坚持以《条例》精神为指导,按照干部队伍“四化”方针和德才兼备标准,重政绩,重公论,把政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、能干事的优秀同志选拔到正、副股所级岗位上。

我们严把握考察标准,客观公正评价考察对象,以工作实绩为主要考核内容,力争做到考核能够准确地反映干部的德才情况和工作绩效,努力把握好四个关系,即:考核工作实绩与考核政治理论水平和思想道德素质的关系;了解干部在本部门的表现与干部在社会方面情况的关系;了解同事和上级的意见与了解下级和群众的意见的关系;了解多数人的意见与倾听少数知情人的意见的关系。通过考核,了解情况,为选好、选准干部提供可靠依据。我们在民主推荐和组织考核的基础上,坚持多数人不赞成的不提名,未经组织考察的不讨论,集体讨论时多数人不同意的不通过。

式,让推荐者能够相互回避,从而真实表达自己的意愿。对达不到群众公认、多数群众不拥护的干部坚决不任用。

充分体现公开公平公正。我们坚持按干部选拔任用标准选人用人,首先突出以德为本,注重政治标准。重点看选拔对象是否有坚定的政治方向、政治立场,是否身体力行“三个代表”,是否清政廉洁、勤于为民。其次突出以绩取人,注重群众“公认”。在选用干部过程中,打破了论资排辈的传统观念,坚持看政绩和贡献,立体看、交叉看、全面看。把群众“公认”作为考察提拔干部的重要一环,充分体现群众“四权”。再次坚持民主推荐、民意测验、任前公示,充分让群众参与意见,对多数群众不认可的干部不使用。此外,突出公平公正,注重任人唯贤。为使优秀人才脱颖而出,在选拔任用干部工作中,重德才兼备,不求全责备;重素质和实绩,不任人唯亲,不迁就、不照顾,不拘一格选拔优秀年轻干部。

四、存在问题

织民主推荐时只注重在本单位举行,参与面不够宽;二是考察干部的方法有待改进。由于社会生活的多元性、人际关系的复杂性,即使按程序一步不落地执行,有时也会出现信息收集不够全面,考核干部的标准有待于细化。三是公示时间不够及时,有时出现在党委会议讨论的当天没及时进行公示。

五、下步工作

贯彻落实干部选拔任用有关政策法规是一项长期的工作任务,必须从严要求,同时应加强以下几个方面的工作。一是加大学习选拔任用法规力度。二是多方位多层次加强干部监督。三是健全机制拓宽选人用人渠道。四是加强对组织部门人员的培训和学习,让其相关人员做到依法依规、严格程序做好今后的干部选拔任用工作。

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