2023年采煤队心得体会(实用6篇)

心得体会是我们对自己、他人、人生和世界的思考和感悟。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

采煤队心得体会篇一

第一段：引言（200字）

采煤是一项危险而繁重的工作，对于我这个采煤工人来说，多年来的经历让我深刻体会到了采煤的艰辛与辛酸。然而，通过这些年的实践与总结，我也逐渐领悟到了采煤的技巧与心得。在这篇文章中，我将与大家分享我在采煤工作中所得到的体会和心得。

第二段：技术与操作（200字）

在采煤工作中，技术与操作是非常重要的。首先，合理使用采煤机是关键，比如控制刀盘压力、瞄准斗轮位置等。其次，保持采深稳定也是一项重要的技术，通过合理选择支架和加强支架支护工作，在采煤过程中保持稳定的采深。此外，合理布置煤体控制设施，如安装支压监测装置等，能够有效控制煤体失稳风险。最后，在采煤过程中正确运用随机工艺，如预分播煤的灾害防治工艺，进一步保障作业人员的安全。

第三段：安全意识与防护（200字）

在采煤工作中，安全意识和防护非常重要。首先，必须时刻保持高度的安全警惕，注意煤层的变化和隐患的存在。其次，使用个人防护装备也是必不可少的。合理佩戴安全帽、防尘口罩、防护眼镜等，可以有效减少工伤事故的发生。此外，必须严格遵守矿山安全操作规程，加强对作业人员的安全教育和培训。只有每个人都充分认识到安全的重要性，并严格执行安全规定，才能保障自身和他人的生命安全。

第四段：团队协作与沟通（200字）

在采煤工作中，团队协作和有效的沟通至关重要。首先，各个岗位之间必须互相合作，形成一支高效的团队。采煤机操作手、支护工、送风员等各个岗位的人员必须密切协作，确保采煤过程中的安全与顺利。其次，为了保证工作的顺利进行，有效的沟通是必不可少的。采煤机操作手需要与支护工等其他工种的人员进行沟通，及时了解煤层的情况和隐患的存在，以便采取相应的预防措施。此外，定期召开例会、交流心得体会也是非常有益的，可以促进团队的凝聚力和协作能力。

第五段：总结与展望（200字）

通过多年的采煤经验，我意识到在采煤过程中技术的重要性，安全意识的重要性，以及团队协作和沟通的重要性。作为一名采煤工人，我们必须不断提升自己的技术水平，时刻保持高度的安全警惕，并与同事紧密合作，共同努力完成采煤任务。同时，我们也需要积极主动地参与培训和学习，时刻关注新技术、新工艺的发展，不断提高自身的素质和能力。希望通过我们的努力，能够为采煤工作的安全与高效做出一份贡献。

采煤队心得体会篇二

采煤队心得体会篇三

首先，关于采煤设计的心得体会，要从工作实践出发。在采煤过程中，矿井总体设计起着决定性的作用，从煤层开采方式、采场尺寸、巷道布置、系统倾斜度等方面考虑，充分评估采煤的安全性、效益性和可靠性，具体体现在矿山开采生产的选址、选煤、矿井建设、园区规划等方面。

其次，采煤设计的核心在于合理配合，关键在于协调。协调不仅仅是采煤设计各环节的协调，更在于除采煤设计外不同专业之间的有效协调，比如与地质、机电、矿山地质方面的配合，处理好硬软结合带、倾向走向和崩塌区等不稳定性因素，可以最大限度地保证采煤效果和安全生产。

接下来，针对采煤设计要充分认识采煤技术的现代化进展。以人工开采与机械化采煤工艺相结合为例，前者存在人工基础差，效率低等问题，而后者则存在机械成本高、技术难度大等问题，但是机械化采煤随着科技进步，逐渐跨越瓶颈，提高效率，保证煤矿的安全生产，这就要求采煤设计人员密切跟踪、熟知相关技术，结合煤矿本身的实际情况，不断进步优化方案。

此外，采煤设计还需要注重“生态文明”的建设理念。随着环境问题日益突出，环保成为煤炭工业的首要考虑因素。采煤设计要充分顾及煤炭资源的可持续性和环境的可持续发展，结合国家政策和工作要求，采用高效绿色技术，合理调整采煤区域的布局，实现节能减排，做到经济效益与环境保护相协调发展。

最后，经过反复实践，站在历史发展的角度，我深刻认识到在采煤设计方面的总体规划和现代化技术方面的不断进步，可以深度发挥其作用，推动煤炭工业更好地向着更加生态、节能、少污染、资源高效利用、安全透明的方向发展，继续为中国的经济发展和人民生活改善做出新的更大的贡献。

采煤队心得体会篇四

一、12年1-6月份工作任务完成情况

12年我队回采三水平三片右90层煤。在生产组织上，我队克服生产管理、安全管理难度大、上巷留巷距离长、90层煤瓦斯大，煤层高度变化大等不利因素。回顾1-5月份工作，我队实现安全产煤7.4万吨。6月份，我队将搬家至二采区二水平右一片77回采。通过在90#层煤的队伍锻炼，在质量标准化、管理水平、技术指导、经营预算等各项成绩日趋见好的442队，各项工作将呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现预计产煤18万吨。

二、12年开展的安全生产工作

1、强化事故隐患先期预防

三水平三片90层煤，工作面上部倾角在19—28°，在新立矿回采的各号煤层中首次遇到的大倾角煤层。为使职工安全生产，我队采用全工作面上放倒绳、上头上防滑杆、机组软帮侧加打木板等措施减少大倾角给生产过程中可能发生的人员伤害的可能。

三水平三片90层煤，煤体瓦斯涌出量大，正常回采过程中回风瓦斯局部时间可达0.7左右。为保证在回采过程中发生瓦斯事故，在与通风区沟通后特别制定了“0.85断电制度”即回风瓦斯持续一分钟达到0.85瓦检员即可断电。严格杜绝因瓦斯超限给人员及生产带来的安全隐患。

2、合理组织，为工人生产创条件

90层工作面，我队针对该面煤层瓦斯大、倾角大、上巷需要留巷，延、缩溜子频繁，机组经常出现问题影响工作面推进的弊端开展优化。将面上巷石墙严格的按规程码放，减少了漏风系数，减少了工作面瓦斯超限的问题；由于煤层的赋存不稳定，我们在工作面使用支柱上，要经常更换部分地点的部分支柱的型号。段队干部从组长做起，交接班、班长、值班干部动脑想问题，动手解实际。各级干部每次进入工作面前严格检查工作面顶板支护情况，发现集中地段支柱需要更换，做到心中有数，在回采过程中为工人上下倒柱，相互照应，保证工程质量达标过关，保证工人人身安全不因管理组织管理出事故。

3、保质保量，可持续发展

采后备工程是一项有力利矿山可持续发展的效益工程，做好采后备工作成了回采90#煤层的重点工咋之一。由于下巷挑顶巷道，顶板破碎，岩石坛边缘受压力、淋水等因素裂隙较多；上巷为未采动煤层91#，巷道压力大，也为巷道维护留下极大困难。为此在上巷、下巷特别在清水管加装注液枪头，保证工人不因懒惰心里不使用清水。同时在下巷石墙中加放废旧钢丝网，加大石墙护帮支撑力，钢丝网为矿收旧回收制成，变废为宝，加强采后备效果，成效显著。

4、经营方面抓好预算准确率和节支降耗工作

针对11年不利的经济形势，队内花大力气抓好经营工作，安排一名人员专门负责，每月召开班子会对下月的生产情况进行分析，做到预算准确。生产上做到按计划生产，材料按计划领用，现场重点抓好发出材料的使用管理，对下井的物料进行跟踪检查，克服了以往发料有人管理，使用料无人关心的弊端，极大地提高了职工在材料方面的节约意识。

以上是我xx采煤队12年上半年度工作总结，我们的工作还有很多的不足，望矿领导班子不断得给予我们批评、指正。谢谢！

采煤队心得体会篇五

在工业化进程中，煤炭作为一种重要的能源资源在我国担负着巨大的责任。为了深入了解煤炭开采的过程和环境，我近日参观了一座采煤矿山，并从中获得了许多宝贵的体会和感悟。

第二段：采煤过程的描述

参观矿山，我首先被眼前的景象所震撼。随着导游的引领，我看到了巨大的开采设备，犹如巨兽般在地下挖掘。同时，我了解到了采煤的过程，从探矿、开采到煤炭的运输和销售，每一个环节都需要精准的计划和合理的安排。尽管知道这一过程必将付出代价，但我还是为我们的国家拥有这样庞大的煤炭产业而感到骄傲。

第三段：采煤带来的影响

参观矿山之后，我更加清晰地认识到采煤对环境和人类健康的影响。矿山开采给土地和水资源带来了严重破坏。煤炭的开采过程产生的废弃物和尾矿不仅影响了地下水的质量，还会造成土地的塌陷和水土流失。另外，矿工在矿山中的劳动环境也相当恶劣，他们每天要承受高温、高湿和高风险的工作条件。而持续燃烧煤炭释放的二氧化碳更加加剧了全球变暖的问题。因此，我们必须认真对待煤炭开采所带来的环境问题，并寻找替代能源来减少煤炭的使用。

第四段：对煤炭开采问题的思考

参观矿山让我深思煤炭开采所带来的难题。如何在保证能源供应的前提下减少煤炭开采对环境的伤害，是一个迫切需要解决的问题。首先，我们可以通过技术手段改进开采工艺，减少废弃物的产生。其次，我们应该加强对煤矿环境的保护，提高矿井的安全性和稳定性。此外，政府和企业应该鼓励和投资于清洁能源项目，如太阳能和风能，以减少对煤炭的依赖。所有这些努力都需要政府、企业和公众的共同参与和努力，才能实现煤炭开采绿色可持续发展的目标。

第五段：总结句

总的来说，参观采煤矿山给我带来了深刻的触动。我们应该既感谢煤炭为国家做出的巨大贡献，又要认识到煤炭开采对环境和人类健康所带来的不可忽视的损害。只有在技术进步和政策引导的共同推动下，才能实现煤炭开采和环境保护的平衡，构建可持续发展的煤炭产业。

采煤队心得体会篇六

摘要：阐述行为安全理论的方法原理及其工作机制，规范其在煤矿生产中的具体流程，评价企业基本状况并设计行为安全目标，通过对工作人员的观察，纠正与规范其行为，根据反馈信息提出完善行为安全管理的策略。实践发现，企业将行为安全管理理论落实到煤矿生产中能够提高企业的经济效益。

关键词：行为安全；煤矿；安全管理

0引言

近年，中国煤矿企业面临着严峻的安全形式，为了改善煤矿生产的现状，促进社会稳定发展，国家加大了对于煤矿企业的整治力度，通过对近年来煤矿重大火灾、爆炸事故的分析发现，行为管理不到位是引发事故的主要因素之一。从煤矿企业不安全行为的控制来说，中国大部分煤矿企业还未形成完善的行为安全管理体系，不具备针对性与系统性，难以真正落实到实际的煤矿生产中，管理人员缺乏经验是行为安全理论贯彻与落实的主要障碍。而行为安全理论的有效落实是控制煤矿企业安全事故的主要手段之一，也是实现企业高效生产的必然选择，因此，加强对行为安全理论可靠性的研究具有十分重要的意义。

1行为安全理论在煤矿安全管理中的问题

监督与考核体系的不足

煤矿企业的监督与考核体系是影响员工工作行为及煤矿安全生产的主要原因，而目前大部分企业都比较注重数据统计结果，管理人员大多实行突击检查，缺乏对于煤矿生产全过程的监督与控制，导致管理理论与实践相背离，未建立员工安全行为与考核结果之间的紧密联系。煤矿企业认为仅通过检查与制度管理就能够提升工作人员安全行为能力，这种重结果轻过程的观念难以保障煤矿的安全生产，使事故在防不胜防的情况下发生，对企业造成巨大冲击。同时，对于某些缺乏经验的员工来说，为了能及时完成工作而不按照相关具体流程的情况时有发生，严重违反安全生产的规定，产生一系列安全隐患[1]。

员工积极性不高

煤矿行为安全理论有效落实的根本出发点是员工，而煤矿安全管理主要依靠管理人员随机抽查，导致大部分工作人员放松警惕，未积极参与到安全管理行列中。管理人员忽视员工积极参与的重要性，难以改进安全管理的现状，无法激发员工参与的活力。大部分煤矿企业，管理人员通过制定安全管理规定约束员工行为，员工处于被动接受的地位，而在员工违反安全生产规定后，只要未产生安全事故也不用承担相关惩戒处理，这类现象不仅不利于激发员工的活力，同时也难以实现安全管理的有效落实。

未建立相关管理制度

一般来说，在煤矿企业的安全管理工作中制定奖惩制度有一定的积极作用，对于预防矿井生产事故方面能产生一定效果。但仅是奖惩制度还远远不够，奖惩管理方式促使员工将个人精力主要集中于避免惩罚，管理人员应当根据员工的实际情况，分析具有针对性的改进措施，通过相关控制制度的建立激发员工落实安全行为的动力。在安全检查过程中，管理人员与煤矿生产人员的身份相对冲突，而安全检查的局限性及管理人员不适当的管理方式均是阻碍行为安全理论落实的主要原因。

2行为安全理论在煤矿安全管理中的应用

行为安全管理的准备

a)成立行为安全管理团队。安全管理团队是保障管理模式顺利实施的基本，安全管理人员应当具备相关理论专业知识及丰富的煤矿开采经验，才能保障对员工行为安全的有效指导，保障行为安全管理的实用性；b)煤矿企业应当对行为安全管理小组进行培训，使其充分掌握模型分析的基本方法及行为安全管理的根本内容。管理人员深入了解行为安全管理的要点后，才能对员工的生产行为进行评估与更正；c)煤矿企业安全行为评估。在实施行为安全管理措施前，管理人员应当深入了解煤矿的基本情况，通过对矿井地形、地势等基本环境的了解，与员工深入交谈，对煤矿生产的安全水平及影响安全的根本因素进行评估。根据现场实际情况制定更准确、更完善的管理措施，明确采纳员工的建议与意见，为行为安全管理工作的有效落实奠定良好的基础。

行为安全的实施观察

a)分析行为安全的情况。管理人员应当根据员工的实际行为制定行为安全管理制度观察表，按照安全行为规定、煤矿事故调查报告及各个生产岗位的具体职责记录与评估员工行为。需要指出的是，员工安全行为的评估不仅指矿井开采的各项流程，还应当包括员工从进入矿井至工作结束离开矿井的整个工作流程，如矿工是否按照规范化的标准执行各项工作、各项设备系统的运行是否顺利、工作环境的各项气体检测是否符合标准等；b)安全行为与各项措施的落实。工作人员只有明确行为安全的基本准则才能够掌握自身的工作需求，所以管理人员应当将安全行为的措施传达至每位员工。而管理团队则根据评估标准审核员工的具体行为，使员工在循序渐进的过程中养成安全生产的良好习惯，降低事故突发率。需要注意的是，在此过程中，应当统一员工的评估标准，只有公平、公正的管理模式才能够得到员工的认可[2]。

行为安全管理的干预与反馈

a)行为检查及引导。在员工基本了解行为安全理论后，管理人员应当定时检查该项措施的落实情况，一旦发现存在各种不安全行为时，应当及时制止，并对其进行教育与引导，利用自身行为纠正员工的错误。同时，管理人员应当针对不同工作岗位所可能引发的安全事故进行讲解，使员工认识到不规范行为可能导致的严重后果；b)管理人员在进行行为检查及引导后，应做出总结与归纳，通过数据分析与统计，发现行为安全管理存在的问题并及时提出整改策略。而对于表现优秀的员工，企业应当给予一定的资金奖励，使其发挥良好的带头作用，鼓励更多员工参与到行为安全建设中，以积极的态度保障行为安全管理的有效执行；c)员工行为的适当调整。管理人员应当适当调整员工煤矿开采环节中的各项行为，如在安全事故的高发区，员工应当提高注意力，实时检测瓦斯的浓度，严格控制煤尘的基本情况并严禁带入火种。而对于某些并无实际意义的行为规定则可以清除，使员工能够清晰地掌握重点工作流程，同时，管理人员应当将事故高发区的基本情况通知至每一位员工，提高全体成员的警惕性。

3行为安全理论在煤矿安全管理中的保障机制

行为安全管理工作是一个循序渐进的过程，管理人员有效、持续的执行才能实现管理的系统化，使该管理工作落实到煤矿生产中，形成一套全面、完整的行为安全管理保障机制。

健全行为安全管理制度

煤矿行为安全管理工作的有效开展离不开煤矿企业安全管理制度的建设，有关人员应当意识到安全管理制度的重要性，通过实际考察与分析，在煤矿企业安全管理活动中健全安全行为目标评价制度、安全监督与监测制度、行为安全教育培训制度、安全行为调查统计制度等，并充分发挥其价值，以此推动行为安全管理工作的作用。同时，煤矿企业也应当制定行为监管制度，通过对矿井工作人员的实时监控与监督，及时发现违规行为，引进信息化技术进行煤矿开采。企业也可以鼓励员工之间相互监督，转变员工以往被动接受的管理模式，通过对违规行为的举报与严惩，能够进一步提高员工对行为安全的重视，有利于员工积极主动规范工作流程，充分体现员工的主体地位。

完善行为考察机制与激励体系

完善行为安全考察机制与激励体系，将员工作为行为安全管理的中心，并将煤矿生产过程作为考察工作的重点，树立正确的行为安全管理观念。另外，煤矿企业应当根据员工的实际行为制定一定的激励制度，改变以往行为安全管理工作中的不足，加大对员工生产行为的控制力度，从根源上避免重大安全事故的发生。管理人员采取激励体系控制工作人员的根本行为，通过不断创新与思考，用正确、高效的模式作为强化手段，在强化管理过程的基础上，统计行为安全的实施数据，通过对结果的干预提高员工安全生产的能力。而在煤矿生产行为安全制度中制定违规违纪的处罚机制，并给予员工申报权利，充分体现行为安全管理的公平性与公正性。通过奖惩情况的及时通报与公布，使工作人员相互学习，强化彼此之间的交流，提高煤矿生产的安全性。

建立行为安全培训平台

目前，许多煤矿员工受自身文化条件的约束，并未全面了解行为安全的基本理论，而有的员工由于自身缺乏职业道德与职业素质，在生产过程中无法严格要求自己，这些情况均阻碍行为安全理论顺利实施。因此，煤矿管理人员应当加大对员工培训的力度，建立员工行为安全培训平台，比如，企业可以定期组织员工到矿工培训基地，通过专家的现场示范与训练，使其意识到安全生产的重大意义，强化行为安全理论的印象。企业将行为安全培训与行为安全管理有效融合与统一，根据员工实际工作制定具有针对性的培训方案，使员工提高自身工作能力，训练安全生产技能，通过矿场火灾、爆炸的虚拟演示与演习，使员工产生一定的敬畏感，进而养成安全生产的行为习惯[3]。

4结语

行为安全管理理论在中国研究利用的起步较晚，并且大部分煤矿企业并未涉足行为安全管理模式，到目前依然存在诸多不足需要改进与完善。研究分析表明，煤矿企业将行为安全管理理论运用到煤矿生产中，能提高煤矿生产的工作效率，有关人员应当积极分析行为安全理论在煤矿管理中存在的问题，并提出具有针对性及可操作性的措施。通过行为安全理论的有效运用，保障煤矿企业安全生产，奠定企业在市场中的优势地位，进而促进企业经济效益与经济效益的有机结合。

参考文献：