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2023年渠道工作计划 渠道工作计划书精选

时间:2023-06-23 06:52:23 作者:曹czj

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

2023年渠道工作计划 渠道工作计划书精选篇一

开头语:

应对语一:(客户没有意见)好的,感谢*先生/小姐您对我们工作的支持,如果您的爱车需要保养、维修预约等,您可以直接和我联系,我将竭诚为您服务。应对语二:(客户有意见)好的,感谢*先生/小姐您提出的宝贵意见,我们会把您的意见反映到公司处理,并会在x日内反馈给您。

保险到期日前两个月:*先生/小姐您好,这里是东风日产售后服务小组,我是您的爱车粤b****的服务专员xxx,很高兴为您服务。这边帮您查了一下,您的车目前共有*次违章,*月*日**地方违章,温馨提醒*先生/小姐您尽早去处理掉,以免产生滞纳金或耽误您的爱车年审。

应对语一:(客户答应)好的,*先生/小姐,稍后我会以短信的方式把报价及我的联系方式发到您手机上,您先了解下,我下午/明天上午(ps:和客户预约好下次联系的时间)再给您电话。

应对语二:(客户不需要)没关系的,*先生/小姐,您可以参考了解下,也许在看过后你会产生兴趣的。

结束语:非常感谢您的接听,祝您生活愉快!

常用险种语术

一、交强险

简要介绍:交强险的全称是机动车交通事故责任强制保险,是国家强制购买的,对车辆发生交通事故造成他人的人身伤亡、财产损失,由保险公司在责任限额内赔偿。没买此险种的车辆不许上路、上牌及年审。

二、车辆损失险

简要介绍:因意外事故或自然灾害而造成的车辆损坏

简要介绍:保险车辆在意外事故中造成第三方遭受人身伤亡或财产损失,应当由被保险人承担的经济赔偿责任,保险公司依照约定给予赔偿。推荐语术:(已经买了交强就不用了)三者是作为交强险的重要补充的,因为一旦发生人身伤亡事故,交强险的赔偿限额是远远不够的,特别是本地的人伤赔偿标准又相对比较高,所以为解决您的后顾之优,我建议您还是投保50万元的第三者责任险。

四、车上人员

简要介绍:车辆发生意外事故时,造成保险车队上人员的人身伤害,依法应由被保险人承担的经济赔偿责任,保险公司依照约定给予赔偿。

推荐语术:经常会有家人及朋友坐您的车吧?相信您也是非常爱他们的。所以,像您这样有责任心的人,购买这个险种也是对您自己、家人及朋友的一种保障。

五、不计免赔

简要介绍:经特别约定,保险事故发生后,按对应的投保险种,应由被保险人自行承担的免赔金额,保险公司负责赔偿。

推荐语术:我建议您还是投保此险种,因为各个险种都有一定比例的自负部分,投保此险种后,原本由您自己承担的那部分责任,就由保险公司为您承担。

六、玻璃单独破碎险

简要介绍:机动车挡风玻璃或车窗玻璃的单独破碎。

推荐语术:车辆在行驶过程中特别容易轧到石头造成石子飞溅,这种风险是您防范不到的,所以您只要购买了这个险种就不用担心了。

七、发动机特别损失险

简要介绍:车辆因涉水行驶或遭受暴雨、洪水等自然灾害后未经必要处理启动车辆而导致发动机的直接损坏。

推荐语术:广东是一个台风暴雨高发地区,经常会有台风侵袭造成暴雨、洪水或是路面积水,所以这种险种对您来说是有必要的。

异议处理: 异议一:你们保费太贵了

异议三:上次的理赔很慢

曾经给您带去的不便,实在很报歉。我相信今年这种情况不会出现了。因为人保今年推出了11项新理赔服务举措,比如三免两快、案件索赔超时补偿、人伤案件全额垫付医疗费等,这些服务都是其他保险公司都做不到的。而且如果您以后还有此方面的问题,可以直接联系我,我随时为您服务。

异议四:朋友在其他保险公司

那他应该给您很多不错的建议吧。这样,我给您发个报价,您把这个报价和您朋友的公司比较一下。说实话,您确定您朋友给的价格真的是最低吗?如果不是,您也不好意思讨价还价吧?如果是最低价,您应该也不忍心让朋友“一分钱不赚白干活”。在我这边投保的话,您就不用担忧这种事了,您可以花更少的钱享受到更多的服务。

异议五:我在你们当地分公司买一样的是吧

那当然了,但是在我这里买可以不用劳烦您亲自跑一趟了,我们有专门的派送人员可以提供上门刷卡及送单服务。您现在住在哪里呢?您看,我们这边跟您核对一下相关信息。。。

异议六:险种保费太贵

您买保险是一天,享受服务却是一年。只需每天多花*元钱,这钱对您来说也就是少抽一根烟或是少吃一包零食,但您就可以多享受*万元的保障。

异议七:别的保险公司还送其他礼品

您购买保险本身的目的就是希望得到一份可靠的保障,而保险的保障则主要体现在理赔服务上。和那些小礼品相比,理赔服务是否周到更是重要得多,所以选择保险公司还是要选理赔服务优势强的公司。再说那些小礼品对您来说,估计也没什么太大的用处,拿回去用个一两次也就扔了。

结束语

成功:

应对:谢谢您,x先生/女士,您的保单资料已经登记好了。为了保障您的权益,我与您再核对一下信息,您保单登记的行驶证车主为xxx,被保险人xxx,身份证号码******(被保险人)。您的车牌号为******,初次登记是xxxx年xx月,车型是xxx,发动机号是***,车架号为***(等待客户确认)。好的,您今年投保了交强险,**元,商业险分别是***险种,商业险保费**元,共**元。您的保单是从xxxx年x月x号起保,温馨提醒您:根据保监会规定,交强险一旦出单就不得退保,且无法重复投保。您的送单地址是xxx,您的联系方式是xxxxxx,我们24小时内将为您送投保单上门同时收取您的保费****。麻烦您准备一下车辆的行驶证、被保险人身份证复印件,我们的送单人员到时会向您收取。请您收到投保单后,仔细审阅,务必核对资料是否正确、齐全。如果您在保单签收过程中,发现有问题可拨打*****进行咨询或是直接和我联系。感谢您对我们车行的支持,祝您生活愉快,再见!

不成功:

1、真的很遗憾您不能成为我们尊贵的客户, x先生/女士!如果您日后对保险方面有任何需求,欢迎您随时联系我,我很愿意为您提供服务!最后感谢您的接听,祝您生活愉快,再见!

2、如果经过多次疑异处理后客户任坚持不在人保投保的话术:很遗憾您不能成为我们尊贵的客户, x先生/女士!也许某些方面我们还不符合您的实际需要,不过在保险方面,如果有什么疑问,您可以随时联系我,我也很愿意为您提供服务!最后感谢您的接听,祝您生活愉快,再见!

3、真的很抱歉给您带来困扰,如果日后您对保险方面有任何需求,欢迎您随时联系我们!最后感谢您的接听,祝您生活愉快,再见!

注意事项:

1、如用户感兴趣.询问用户今年想要投保的险种,或是按照用户车辆初次登记日期建议用户投保哪些险种,介绍人保的后续理赔服务优势,如现场报价后用户没有异议应及时促成。

2、如用户忙或是不感兴趣,可以跟用户说先暂且不打扰,稍后把报价发到其手机,过段时间再联系。

3、针对用户的异议一定要及时处理,处理不了或是不在自己的权限处理范围内的,记下问题并承诺客户向领导请示,稍后再电话回复,千万不能不懂装懂或随便承诺。

(每次异议处理后一定要促成)

2023年渠道工作计划 渠道工作计划书精选篇二

渠道部在公司销售方面,肩负着最重要的角色,发挥着重要作用,根据公司总结会议提出的今年各个品牌销售任务,如果还沿用以前的营销思路,定会给今年完成任务造成很大压力。所以必须对每个人高标准,严要求,不断创新工作思路。渠道部将参照以下几点做为今后在工作中的指导,完成今年既定的销售目标。

对于老客户的回访是不定期的,在节假日里一定要送出问候和祝福的,在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平时,我们也要和客户保持联络,关心他们的状况,平常可以通过电话和公司qq eami等联络感情。如果方便的话,可以登门拜访客户,以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题,我们会作为重点来解决,及时把信息反馈,让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们也不会忽略。总之要维护客群关系,沟通是关键。我们会尽最大努力把客群关系搞好。

在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品。

1、3—4月份,第一个工作:回访和预约一部分初步意向客户。了解客户真实需求,全方面的了解自己的产品。记录客户所提出问题。第二个工作:全方位的市场调研,了解竞争对手的全面情况。针对性地进行pk。

2、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

3、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

4、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。

5、制定出月计划和周计划,及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。

见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5、和公司其他销售人员要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技。综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。

在维持公司现有品牌不变更的前提下,渠道部所有同事希望公司可以从两方面去考虑,拓宽公司经营思路和模式。

第一:在做好本职工作的同时,利用一切可以用到的资源,在本地以及就近区域发展部分大型终端客户,一来可以加大公司利润回报,二来,量上也可拉动一部分,减轻压力。三,还可以给业务员增加一部分收入。要真正做为一个重点想法去实施,不是说说走过场。

第二:对现今所有客户采取积分返点制,在公司给所有客户设立一个户头,定期核对客户回款金额,达到一定数额的同时,根据实际情况给与一定的返点奖励,产生一股凝聚力。在回款上也可以形成一定的刺激度。

总体来说,对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

2023年渠道工作计划 渠道工作计划书精选篇三

建立起以18地级总经销商,100个县级经销商组成的经销网络,每个经销商组织起忠实水工,维护水工对促进销量起到推动作用,大力做小区推广,宣传直接面向终端,协助经销商对分销网络的完善和**形象的树立,实现品牌效应。

四川ppr市场规模庞大,在市场不断拓展过程中,品牌竞争已经出现,就家装客户而言,在对产品质量没有客观认知的情况下首选名牌、免检产品,其次比价格,国内的金德、日丰、金牛;川内的川路、多联等品牌都有很好的市场口碑,对产品品牌的认可度比较高,因此在产品质量有所保证的情况下,还要有品牌保障,促进品牌的快速成长便成为我们市场开发过程的重要组成部分。

价格方面,竞争十分严重。四川本地的管材厂家很多,多数定位在低价位上,采取价格竞争方式,有些管材市场零售价格(以规格20*2.8的管材每根为例)不到十元,大多数厂家的产品市场零售价格在十到二十元之间,其中包括多个取得国家免检资格的产品。市场零售价格在二十元以上的产品市场反馈为中高档产品,质量好,一般为家装客户选用。

部分厂家尽量不参与市场价格的恶性竞争,但在制定价格体系时却不得不参考市场价格现状,尽量稳定自身在市场中的价格体系,维护经销商和自身的利益,采取不同的策略稳定市场,制定统一的市场价格表,在市场上严格执行。

1、市场定位:零售中高档家装市场;

2、目标消费群体:终端家装用户;

3、价格定位:中档价格;

4、品牌形象定位:高品质重服务品牌形象。

四、销售模式的确定:

确定渠道销售,模式如下:

生产厂家

销售部

地级零售商 地级总经销商 县级经销商 县级零售商

(水工)

终端消费(工程)

选择此渠道的原因:

1、与公司目前现状相符合,降低销售公司管理运作费用;

3、产品在销售过程中将市场风险化整为零,降低各个环节的经营风险;

4、众多的零售商,容易形成一张销售网络,有利于市场基础的建立和产品的品牌树立。

该渠道上各相关因素的基本特征:

2、零售经销商的主要特征:跟着市场大方向走,不敢轻易尝试新产品,对新产品报观望态度,在选择经营产品的时候主要参考市场上主流产品的基本情况,非常关注产品的销售情况,对产品的销路非常注重,资金实力相对较弱,因此一般不会大批量进货,注重产品的利润空间。

3、终端消费用户,就家装终端消费而言,他们对产品质量的直观认知不太清晰,但总体上偏向于知名品牌和口碑产品,多受经销商和安装工人的影响,希望物美价廉。

4、水工的基本心理特征:水工是产品运用安装的直接接触者,对产品质量的优劣有着直观的感受,因此在产品质量方面能够影响终端消费的购买,与经销商合作,能够达到促进产品销售,同时,水工又处于社会的较低层,从心理上希望受到人们的尊敬和重视,因此,维护水工也是许多厂商销售的一种方式。

由此可以看出,渠道客户看中的利润,因此我们在渠道建设时是否能给他们创造利益,深刻影响着市场开拓。

(一)、区域市场划分和人员配置

4、川北区域:包括德阳市(广汉市、什邡市、绵竹市、罗江县、中江县)、绵阳市(江油市、盐亭县、三台县、平武县、安县、梓潼县)、广元市(青川县、旺苍县、剑阁县、苍溪县)

5、未划分区域:除上述四大区域之外的成都市以及周边县市,巴中市、攀枝花市、西昌市以及甘孜阿坝凉山三州内有市场潜力的县。

开发步骤根据“先易后难”的原则,从川中、南、北、东南四个区域同时进行,每个区域由专人负责,确定区域内重点地级市,先开发重点地级市场,再开发县级市场,同时开发零售分销商,从而行成一张以地级市为中心、县级市场为网点、零售分销商组成的销售网络。

每个区域内,除了市场开发人员以外,还需要配置一名市场维护人员,行成“开发—维护—开发”同时进行,这样既能保证给客户良好的售后服务,树立良好的品牌形象,又能对市场进行深入拓展,维持市场稳定,及时的解决市场问题,并能够随时掌握市场信息,发挥着市场服务人员和市场督导人员的作用,有利于形成公司系统的统一的市场管理体制。

(二)、产品价格策略

3、制定统一的市场零售价格表,保证经销商利润的同时稳定价格体系。

(三)、经销商的选择和维护

经销商选择遵循以下原则:

要有事业心,对市场开发有信心,信誉良好,对新品牌产品前景抱乐观态度,不为暂时的市场现状疑惑,能够配合公司的市场开发策略,不得有扰乱市场秩序行为。在此原则之下,对经销商市场拓展能力、分销销路建立、资金实力、店面地理位置等情况择优开发引导,使其向对公司市场开发有利方面发展。

1、建立经销商档案

2、客情沟通

3、协助经销上进行市场开拓,分销渠道的建立,解决销路问题

4、经销商利益的保障

5、市场问题的处理

6、经销商员工培训及经销商管理

公司提供对经销商员工的培训,使其对公司产品的充分了解,对公司市场开发的给与人员的上支持。定期召开经销商会议,增强经销商的忠实度。制定统一的经销商管理办法,引导经销商符合公司的各项制度要求和市场机制有效运做,建立公司和经销之间的有效联络办法,确保经销商在区域市场做的经销活动不扰乱公司的市场秩序。

(四)、水工队伍的建设和维护

1、帮助经销商建立水工队伍

2、帮助经销商建立水工档案,吸纳水工为公司技术人员

3、给与水工以物质、利益上的吸引

4、组织水工会议

以水工专业技术培训的方式组织水工会议,可以进行技术交流,意见交流和技术建议等内容,目的是增强水工队伍和公司之间的感情,给水工从心理上给予满足,增强水工对公司的忠诚度。

(一)广告宣传

2、楼层广告:以楼层贴等方式标注**管业;

为提升**品牌形象的影响力,根据各市场情况和销量情况进行以下广告方式:电视媒体广告、报刊媒体广告、公交车身广告、户外大型广告牌、路灯广告等。 广告形式是多样的,可根据市场情况和费用预算合理执行。

(二)、品牌形象树立

2023年渠道工作计划 渠道工作计划书精选篇四

随着社会渠道代理商的壮大和快速发展,综合卖场、专营店、代理点、加盟店的发展迫切需要一支专业化的服务支撑团队。

建设服务型支撑团队建议实行五个保障:

1、人员保障:细化分工,清晰职责;规范化的工作手册,推行渠道日记。

2、系统保障:代理商营业受理权限分级;系统培训;系统故障处理;提供一站式业务量统计系统和代办费查询系统。

4、培训保障:承接省市公司及外部培训机构的培训计划,针对店员、促销、代理商建立常态化培训制度。

1、营销支撑经理:负责促销活动策划、商业合作洽谈、代理渠道助销、物料陈列指导、营销人员培训。

2、系统支撑经理:负责营业受理权限分级及管控,电信系统的使用培训,发展量分析,主推套擦分析等。

3、结算支撑经理:负责业务提成统计与结算,空充机布放及返利,为代理商提供透明、清晰、快捷的查询及支付方式。

4、服务支撑经理:建设代理商服务热线及网络平台,加强渠道中心与代理商的沟通交流,为代理商提供新品推荐、调价通知、新政策营销技巧等指导,同时与流量经营中心合作为代理商提供广告制作,dm宣传单制作,彩铃制作等服务。

当前社会代理渠道的建设对电信而言是一个全新的课题,依靠几个人或者个别部门的支撑已经远远不能满足电信公司对社会渠道建设的更高要求,代理商始终是以利益为导向的群体,如何最大限度的发挥代理商的力量是各大运营商将来占领市场的主要手段之一,通过一年多的努力,我们已经建立起了自己的代理商队伍,而且已经见到了效果,虽然我们的社会渠道的价值还不是很高,对代理商的吸引力有限,但是,只要我们坚持发展社会渠道,坚持“运营商服务代理商-代理商服务用户-用户为运营商创造价值”的利益链条,就一定能够实现合作共赢的局面。

同行探讨请加qq771800526 微博:焦斌1984

2023年渠道工作计划 渠道工作计划书精选篇五

1、金融渠道专员岗位职责

1、新渠道开发,渠道商的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作;

2、行业推广渠道发展趋势分析;

3、执行渠道商的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持;

4、配合渠道开发部门成本分析和控制方案;

5、完成领导交办的其他任务;

6、适应短期出差。

2、金融渠道专员岗位职责

1、根据公司提供意向客户资源开发客户;

3、主动服务客户,传递公司产品及分析团队的策略及资讯;

4、以专业、客观的角度,帮助客户树立正确投资理念,提升投资价值;

5、及时跟踪、维护重点客户;

6、接受部门领导安排的其他工作。

3、金融渠道专员岗位职责

1、负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户;

3、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力;

4、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系; 5、负责后期客户咨询服务。

4、金融渠道专员岗位职责

1、负责与金融监管部门、银行、券商等机构的相关联络沟通工作。

2、负责投融资者关系的管理工作,做好公司、投融资方及第三方之间的沟通协调工作。

3、负责渠道的开拓、建立和维护。

4、负责对市场发展前景和同行状况进行调研并提出合理化意见与建议;

5、完成领导交办的其他工作。

5、金融渠道专员岗位职责

1、通过公司联系好的客户,帮助客户开户

2、协助意向客户办理开户,入金等手续;

3、支持客户的技术交流,接受并解决客户的问题;

4、在公司系统、全面的培训支持下,不断对自我进行挑战和激励。

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