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财务工作会议总结
4月2日，校长任廷琦主持召开20xx年财务预算工作会议，部署安排20xx年学校财务预算工作。各部门、各单位主要负责人，泰安校区、济南校区分管财务工作负责人参加会议。
会上，财务处处长姚庆国传达了学校《关于下达20xx年财务预算的通知》和《关于加强财务预算执行与管理的实施意见》，并对20xx年学校财务预算的执行与管理进行了说明。
任廷琦回顾了20xx年学校财务工作的有关情况，对20xx年财务情况做出了说明。他说，20xx年是学校财务压力较大的一年，总体情况是收入没有大幅增加，但增加支出项目较多。为做好20xx年财务预算工作，任廷琦要求，各部门、各单位要实行从严从紧的财务政策，充分利用各类资源，保稳定，保发展；要自觉维护财务预算的强制性和严肃性，严格执行预算，提高资金使用效益，以认真、科学的态度合理支配资金；要强化管理，做好规划，加强财务监督；要开源节流，争取更多的资源和资金，有效弥补学校事业发展带来的资金缺口；要严格遵守财经纪律，管好用好资金，确保20xx年学校平稳发展。
财务工作会议总结
同志们：
下午好！
在与会代表的一致努力下，本次决算会各项议程如期结束，会议取得了圆满成功。会议期间，股份公司财务总监王同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理同志就20xx年财务决算工作做了部署，财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王财务总监的重要讲话和副总经理的决算报告，对指导公司的财务工作和搞好20xx年度财务决算工作有着重要的作用，希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进行系统学习和领会，统一思想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”，为建设“两个一流”，为公司持续有效快速发展做出贡献。
本次会议期间，财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题，北京市西城区国税局所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法，会计公司的先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务交流会，尽管会期较短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上，在完成决算工作布置的基础上，将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动，创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风，充分体现“以人为本”的先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。下面，我就如何贯彻王财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神，以及如何做好20xx年度财务决算工作讲几点具体意见：
今后一年的重点财务工作过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制，一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了积极贡献，得到公司各级管理层的表扬。在此，我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员及其家属表示衷心的感谢，希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建设“两个一流”献策献力，加快公司财务管理工作的现代化步伐。
积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下，财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制，为公司的生产经营提供有力支持，财务部从年初开始，按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。但是，我们还应清醒地看到，我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展，我们还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和激励作用，为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上，要重视继承，更要注重创新，要把经验理性化，要通过事实发现规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。
1、近年来，绩效考核方法引入国内之后，真正创新的少，照搬照抄的多，结合企业实际的少，千篇一律的多，为了扣工资扣奖金的多，为了激励鼓励员工的少，离不开专家指导的多，企业能独立操作的少……导致绩效考核成了hr们的鸡肋——“食之无味，弃之可惜”。
2、绩效考核原本应该与具体工作的员工息息相关，结果却成了企业少数“精英”才能理解才能使用的“奢侈品”，仿佛没有复杂的公式就不能进行绩效考核，似乎离开了希腊字母就无法表述计算依据。一句话，脱离具体企业的格式化考核害人不浅，导致今天国内的企业不是考核过度，就是考核不足，不是过左，就是过右。
3、善于激励，重在用人古人云：“金无足赤，人无完人”，“君子用人如器，各取所长”。着眼于人的优点和长处，就能发现人才，用好人才，留住人才。当领导的，若求全责备，对下属总是横挑鼻子竖挑眼，在巨大的压抑之下，就会人心离散。而只有用其所长，各得其所，大家才能心情舒畅，团队效率自然会不断提高。
逐步实现资金全额集中管理，不断完善现行资金管理体制近年来，在公司管理层和有关部门的大力支持下，在各有关地区公司的密切配合下，资金集中管理的力度进一步加强，收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行，炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进行了有益的尝试，取得了许多宝贵的经验。为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推进，下一步我们要在全面总结正反两方面经验的基础上，按照王总监10月13日在“全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议”上提出的时间表，进一步完善现行的资金管理运行机制，积极稳妥地开展工作。
一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制，规范业务审批及操作程序，形成内部控制与外部监督相结合的管理机制，确保资金安全。
二是要在不断总结试点单位经验的基础上，结合本单位实际情况，科学论证，因地制宜地做好方案设计和优化工作，以确保资金收支顺畅，运行安全高效。
三是要继续加强和巩固与工商银行的合作关系，本着“友好协商、共同发展”的原则，进一步加强与工行的交流与合作。
四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用，防范风险，注重总量和过程，实现有效控制。
五是要强化资金管理人员的职业道德、业务素质教育，树立正确的权力观、事业观，不断提高他们的业务技能和风险意识，坚决杜绝资金不安全事故的发生。
加大对控股公司的债务管理工作力度上市以来，股份公司坚持实施债务集中管理，取得了巨大的成效，合并报表有息债务余额从底的1444亿元下降到xx年底的813亿元，三年累计为公司减少财务费用20481亿元。截至xx年三季度末，公司合并报表有息债务余额为718亿元，比年初又下降了95亿元。在各级地区公司的理解和支持下，债务集中管理为公司增加了十分可观的经济效益，多次得到公司管理层的肯定。但是，仍有个别合并报表单位，和部分新增的控股公司，对股份公司债务集中管理的政策理解不深、重视不够。对此，股份公司已经开始着手对控股公司债务集中管理工作进行细化，以督促控股公司树立风险和效益意识，规范操作程序、明确工作责任，强化地区公司的管理监督作用。各地区公司要认真清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务，积极主动地发挥本级公司的管理职能，与股份公司总部和专业公司紧密配合，共同做好控股公司债务集中管理工作。
保证集中核算工作如期实现去年财务工作电话会议之后，各地区公司立足实际，在各级领导的直接参与和大力支持下，在广大财务人员的共同努力下，积极稳健，有条不紊的开展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前为止，股份公司所属所有炼化企业已经全面实现了一级集中核算，油田企业集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会，比计划的时间表提前了两个月。从目前各单位运行情况看，集中核算工作的开展和实施，大大减少了各地区公司的会计实体，缩短了财务报告流程，减轻了财务人员的工作强度，提高了工作效率。并且会计核算工作得以进一步规范，数据口径统一了，信息质量也提高了，集中核算工作已经得到了公司上下的一致认可，可谓深入人心，深得民意。集团公司领导、股份公司管理层对这项工作一直都非常重视和支持，并充分肯定了所取得的阶段性成果，也对下一步工作提出了明确要求。为了实现公司财务管理模式、管理方法和核算流程的巨大变革，实现会计信息共享，进一步改进和提升公司的财务管理工作手段，为实现建设具有国际竞争力跨国企业集团战略目标提供现代化的会计保障，希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系统的认真总结，查错补漏，不断完善，为下一步工作打好基础。按照集中核算工作的既定目标，明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区公司进行实施。销售企业和炼化、油气田企业相比，存在着地域分散、基础设施落后、经营模式复杂多样、人员素质参差不齐等较为特殊的因素，对于集中核算工作的推进，可能面临更多的困难，对此要做好充分估计和准备。对于未实施集中核算的地区公司，要认真学习炼化企业和油气田企业的成功经验，科学研究，多方求证，坚持业务流程优化，坚持投资效益的原则，立足实际，克服困难，谨慎决策，积极稳妥地开展工作，确保会计集中核算工作稳步推进，为增值税的集中缴纳创造条件，为实现股份公司集中核算目标，提升股份公司整体财务管理水平，向各级领导提供及时准确的会计信息，给企业生产经营决策提供高质量的服务。
进一步夯实会计基础工作随着我国经济的高速发展和国企改革的逐步深入，企业会计制度做出了一系列重大调整，会计准则的颁布出台进度也有所加快。再加之安然、世通等声名显赫的国际大公司相继爆出财务丑闻，国际会计准则、美国会计准则也纷纷增加了一些新的条款，加大对上市公司的监管力度。为了正确理解与贯彻实施这些准则和制度，规避公司财务和经营风险，满足财务信息披露需要，适应政府有关部门和监管机构的要求，各地区公司总会计师要高度重视对会计制度的研究工作，每年都要将学习研究会计制度作为财务工作的一项重要内容来抓。要通过举办研讨会、经验交流会、业务培训班等多种形式，在本单位养成一个学习研究会计制度的良好习惯，进一步夯实会计基础工作，规范会计核算，提高会计信息的真实性和有效性。此外，我们还应积极配合国家有关部门，参与会计准则和制度的制定。日前，国家财政部正式批准立项由集团公司总会计师贡华章主持的“石油天然气会计”课题研究。此课题将为我国制定石油天然气会计准则提供服务。按照领导指示，这项工作具体由我公司来做基础性的研究，希望各地区公司积极配合财务部，共同完成好课题的研究工作。不久前，财务部组织了股份公司成立以来的第一次财务工作大检查，要求各地区公司对以来的财务工作在自查、互查的基础上，进行一次较为系统地总结。从检查的初步情况看，大多数地区公司能够严格执行国家有关的经济法规、会计准则和制度，能够正确理解和贯彻股份公司的财务管理规定、会计政策等。但也有极个别单位对政策制度的研究不够，理解不透，在执行中出现了偏差。希望各地区公司能够通过这次检查，找出工作的薄弱环节，进一步夯实会计基础工作，为整个财务管理工作水平的全面提高奠定坚实的基础。
财务工作会议主持词
各位工会财务干部:。
早上好。
今天，我们在这里召开20xx年度花桥经济开发区工会财务工作总结暨表彰大会，这次会议的主要目的是：总结20xx年工作，展望和部署20xx年工作。这次会议的召开，对于我们在20xx年开展工作具有重要的指导意义。本次会议共有三项议程：
1.听取20xx年度花桥工会财务经审工作报告。
2.表彰20xx年度工会财务先进工作者。
首先进行第一项议程,请同志作20xx年度花桥工会财务经审工作报告,大家欢迎.
刚才,同志全面回顾了20xx年度财务经审工作的开展情况,同时对20xx年度的工作作了一个展望和计划,希望大家回去以后,要结合本单位实际,及时做好年度工作计划,推动财务工作有序开展.
下面我们进行第二项议程:表彰20xx年度工会财务先进工作者,首先请宣读表彰文件.
下面我们进行颁奖,请获奖人员上台,他们是。
昆山金都建设有限公司工会濮梅红昆山兆德模具有限公司工会张帆江苏上汽汽车同步器厂工会顾铮铮御林汽配(昆山)有限公司工会王雅勤昆山市骏玉纺织制品有限公司工会陆振元麟玮精密汽车配件(昆山)有限公司工会吴亚平昆山富隆家庭用品有限公司工会汤海珍清和汽车配件(昆山)有限公司工会戴月云让我们用热烈的掌声向他们表示祝贺!
希望大家要以先进典型为榜样,不断提升业务技能,进一步推进工会财务工作的顺利开展.
下面我们进行第三项议程,请花桥经济开发区总工会林燕斌主席为我们作重要讲话,大家欢迎.
刚才林主席的讲话中对我们基层工会的财务工作提出了三个要求,主要是要求我们的财务经审人员要强化三种意识,一是强化责任意识，进一步增强做好财务工作的使命感。
二是强化创优意识，进一步加强工会财务规范化建设。三是强化监督意识，进一步提升工会财务工作形象.林主席的讲话对于20xx年度工会财务工作的开展具有重要的指导意义,希望大家回去以后,要认真消化讲话精神,切实开展好本单位的财务工作.
今天的会议到此结束,请大家到光明路醉云阁二楼用餐,散会.
财务工作会议纪要
在财务管理中坚持系统性原则，是财务管理工作的首要出发点。下文是财务工作会议纪要，欢迎阅读!
时间:20xx年**月**日上午10:30。
地点:。
参加人员:。
记录:xxx。
xxx主持召开了20xx上半年财务财务。
工作总结。
会议，总经理在会议上对上半年财务工作给予了充分肯定，同时分析了公司上半年财务工作存在的问题，并对下半年工作进行落实安排，现将主要情况纪要如下:。
一、会议认为公司上半年较好地完成年初安排的各项财务工作，取得较好的成效。
主要是:。
(一)抓好学习，夯实工作基础。
3月初组织了各店财务主管参加了为期5天的进修，内容主要涉及成本控制、内部控制和新旧会计准则的变化。同时在3月底的月会上整理了相关新税法供大家学习和参考，巩固和发展了财会人员的素质，夯实了财务工作基础。
(二)强化创新，不断完善财务工作。
为了促进我公司的财务工作，公司积极尝试，为一品和双楠聘请了税务咨询机构，通过他们的协助，完成了双楠店基建账的规范和一品的吸收合并工作。同时借助他们的人脉和技术，也提升了我司财务人员的税法意识和水平。从以上可以看出这种尝试对我们公司是非常有益的。
(三)发现问题，及时整改。
5月紫荆被高新地税查出房产权属问题，在李总的统一调度下各店齐心协力，共同参与，迅速做出了应对，同时针对上述问题对一品和紫荆两店进行了整改。截止目前，紫荆的房产已大部分完成了过户手续(产权证和国土证均已办完)，只余下2户，因本人不在成都，须延后办理;另外一品的按竭手续已办理完毕，本月进入过户阶段。
(四)采取新措施，提高工作效率。
公司酝酿已久的一卡通系统于5月底投入运行，经过1个多月的磨合，发现运行还不太顺畅。针对反映出来的一品网络问题和的问题，已经整改，还需继续观察，公司决定待运行稳定再付款给宇宙人软件。但公司同时认为实行一卡通后有利于集团网络化管理，有利于对各店的资金流、营业情况及时掌控，所以推行一卡通系统势在必行。
(五)积极对外协调，加快工作进度。
上半年关于一品账上房产和土地分离的申请，已报税务部门，但还需税务咨询下半年再做工作。目前已把上半年的如数缴纳。
二、工作安排。
会议强调公司财务工作上半年虽取得了一定成绩，但也存在一些问题，针对这些问题会议决定下半年及今后工作重点应围绕。
开展工作，具体应抓好以下工作:。
1、继续强化学习培训，提高员工素质。
公司决定7月16日拟在总公司会议室举办税法知识培训，邀请各店会计2人和店长参加。届时店长培训半天，财务培训1天。
2、抓好内审和交流。
7月内组织各店交叉内审和交流。各店通过本次内审和交流，要深挖可能的问题，以达到提高工作效率的目的。
3、改进报表上报存在的问题，促进报表上报逐步规范化。
一是包间费收入不含服务费，服务费归入酒水收入，但要单独注明，计算酒水毛利时的酒水收入不含服务费;二是沙河店的茶楼包间费要单独统计，在报表上注明;三是各店的免单中含管理公司免单的，要单独注明;四是双楠店的4月包间费要重新核实;五是沙河店的电费偏高，有电价和设备的因素，同时今后的各店报表上须注明用电度数，以便比较;六是计算折前的菜品毛利要含代金券收入(全额计入)，折后的菜品毛利不含代金券收入。
4、抓好落实，对一些具体工作作出了部署。
一是关于总公司收取服务费要补协议，具体由邓和英完成;二是关于采购价格的监控和比较问题，本月16日拿出方案，每日由各店统一发到统计邮箱，有利于大家掌握情况;三是由于各店目前电脑较多，希望能各店共用一名精通电脑和软件的兼职网管。具体可以向邓老师咨询一下，也可以在宇宙人软件公司那里请一名工作人员;四是加快各店返还财政扶持的进度，目前紫荆和沙河都已经拿到，一品的可以稍微缓一下，其他各店需要跟进一下进度。五是关于各店残疾人就业保障金的问题，目前双楠和沙河都没有问题，只有一品未安置残疾人，可能要交费，希望一品安置部分残疾人，老羊西已接到了交费通知，具体交由曾敏协调解决;六是自查自纠，解决遗留问题，由紫荆房产的问题，希望各店重新自查，看是否还有症结性的遗留问题，及时提出纠正。
5、针对明年，李总提出了具体工作打算。
明年将筹划一品两税合一的问题;同时要在适当的事机推进大财务，增强对资金和财务管理的统筹。
三、李总最后在会议最后对财务人员提出了期望。
总经理在会议结束时强调了加强财务队伍建设的重要性，希望公司财务人员在成绩面前要看到自身存在的不足，为了打造一支优秀的财务管理队伍，发扬和提升团队文化，今后对大家提出了以下几点要求:。
一要讲究“清”。思路要清晰，帐目要清楚，为人要清廉。
二要加强内部控制。
以前没有规矩的空白地带，要立规矩;以前由规定的，但根据情况的发展变化，需要进行升级;规定合理，但执行不力的，要增强执行力。
三要财务人员要当好经营上的帮手和助手。
善于从数据中找出问题，提出解决问题的方案，提升统筹、协调的能力，把自己锻炼成成熟的中高级管理人员。
四要在节约上扮演重要角色。
特别在成本和费用上多出招，努力降低成本，节约费用，提高资金利用效率。
五要在下半年，多思考从财务角度推进企业安全的问题。
会议时间:x年xx月xx日下午4:00。
签发:。
会议主持:。
参加人员:集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
记录整理:。
一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍:。
集团财务中心总经理对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作。
二、集团公司领导班子做出人员调整，集团公司副总经理对今后财务中心工作提出几点要求:。
为适应新形势下集团经营发展需要，公司领导决定今后由集团公司副总经理分管财务中心工作。对今后的财务中心工作提出以下要求:。
1、在今后的财务工作中，财务工作全体员工精诚合作、加强沟通，更好的为集团公司领导及各部门服务。王总提议每月十日召开财务工作会议，对上一个月的工作进行总结，并制定下一个月的工作计划，及时调整工作重点，更好的开展财务工作。
2、在之前的财务工作设置中，集团公司资金管理不集中。现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整，更好的发挥财务中心的职责，每月及时上报报表，在财务工作中严格遵守财务管理规定，按照公司流程执行，为汶上项目财务工作打好基础。
三、集团公司总经理对今后财务工作提出几点要求:。
1、首先对前期财务工作做出了高度的评价，对财务中心先进的管理制度表示肯定，希望今后财务中心在和共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。
2、提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济测算，项目可研中经营评价分析。同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价，做好与预期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性的意见，对今后领导决策提供依据。
3、要求财务工作完善现金管理制度，随着济宁项目的开盘，资金流加大，集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中，首先要求贷款专员及时把握银行按揭政策，提高工作效率;其次财务人员要与销售人员加强合作，及时与银行沟通，加快资金回流，保证集团公司正常经营。
4、对财务中心融资管理提出要求。融资方面要做好财务报表的把握，加强与贷款银行沟通，及时掌握国家金融管理政策。同时要求全面掌握公司贷款具体情况，及时归还贷款。
四、集团公司董事长对本次会议做出总结:。
现阶段公司项目基本确定，根据公司实际的情况，适应集团公司发展需要对重新进行人员安排，安玉明同志主要负责集团全面工作，分管财务管理中心。希望大家在今后的工作中，服从管理、尽职尽责的完成领导交代的每一项工作，加强企业执行力，是高层领导更好的对集团公司进行筹划。
同时要求财务中心与各部门加强沟通、加强配合、加强合作。财务中心及时做好服务工作，与各部门搞好团结，一切从集团公司大局出发，学习更先进的管理模式，更好的服务集团，服务各分公司、服务各部门。
抄报:集团公司董事长、集团公司总经理。
抄送:集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。
20xx年7月24日上午，学院院长刘前贵同志在学院六楼会议室主持召开了财务工作会议，学院副院长范勇毅、计财处科级以上干部参加了会议。会议就副院长范勇毅同志协助刘前贵院长分管计财处工作和签批事宜做了具体规定，会议还听取了计财处各部门工作汇报和学院财务检查情况的汇报，并就当前学院财务工作、报帐程序、内部管理等做了具体部署。现就会议精神纪要如下：
一、会议认为，过去的一年是学院不平凡的一年，是艰苦奋斗的一年，在资金极度紧张的情况下，全体财务人员团结一致，无私奉献，积极筹措资金，为学院正常运作和建设发展做出了贡献。目前，财务工作的主要问题一是收入少，二是欠债多，三是行效率低，四是财务内部管理需要加强。
二、会议决定：
2、其它项目支出金额在20xx元以下开支由范勇毅副院长签批，20xx元以上由刘前贵院长签批，大额资金的使用由学院党委会集体研究决定。
3、各分院包干经费使用和正常业务开支由范勇毅副院长审核签批。
4、加强收费统一管理。学院规定，全日制大专学费、宿费;全日制中专学生宿费;各级各类短期培训学员宿费，统一由学院计财处收费科收缴。各部门自行收费项目必须经学院批准后方可收取，并要按规定与学院分成。所有收费必须健全手续、完善制度，特别是支出情况要向本部门公开、透明。所有收费项目必须符合国家政策法规，对于个别部门瞒报漏报收入支出，一经查出，学院将全部没收，并追究部门主要负责人责任，对于收费项目有违反国家有关规定造成不良后果的，其责任自负。
三、会议强调，计财处今后要加强内部人员和财务管理，严明纪律、严格分工、各司其职、相互配合、互相监督;领导签批交办的事宜要立即执行，不得积压、拖欠;要提高资金运行效率，确保学院有良好的信誉;要严格执行预算管理，增收节支，杜绝跑、冒、滴、漏，确保学院正常运作。
四、会议要求：
1、计财处每学期要向党委会汇报一次学院财务收支情况，并通过学院网站向全体职工公布一次学院收支情况。
2、计财处每半月要向院长和分管院长报送一次学院财务收支情况明细表，每半月由院长或分管院长主持召开一次财务工作调度会，研究安排资金使用的数量和方向，确定之后由计财处执行。
3、要加强学院固定资产的管理，严把验收、登记、保管和使用等各个环节，凡固定资产采购必须经学院领导批准后及时到后勤处和计财处办理购置手续，采购完成后应先到后勤处办理登记手续，明确保管人、使用人，再到计财处报帐，没有后勤处的验收签字，计财处不予报帐。后勤处和计财处每年要定期对固定资产进行清查核实。
五、会议还明确了报帐程序。今后各部门报帐应先将票据送计财处审核，再由分管财务副院长或院长签批，最后到计财处核算科报帐。公出人员出差回来后要在一周之内报帐，无正当理由不按时报帐者，由财务处从工资中扣回借款。
各部门因工作需要借款，须经本部门负责人签字后由院长或分管财务副院长签批方可借款。手续不全，计财处不予借款。报帐时没有经手人签字或手续不健全、票据不符合要求的，计财处不得审核报帐。
会议最后，副院长范勇毅就如何协助院长做好财务管理工作做了表态发言，并对计财处工作和全体人员提出了具体要求。
财务工作会议纪要
会议时间：20xx年x月x日下14:00(注：原定13.30会议由于上海、济南货物入库延迟30分钟)。
会议地点：二楼会议室。
参会人员：集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工。
会议主持：王延蓉。
会议主题：总结上一阶段财务工作，规划下一步工作目标;增进员工间交流，提升管理意识，改进工作方法，提升团队合力。会议纪要：
新的征程、新的使命，财务部领导及全体同仁满怀信心与激情，迎接新的挑战。会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报，交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。
主管、张珂同仁为培训部主管，让所有同仁振奋了精神、绷紧了弦，将通过加强培训与工作监督，财务部一定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。
通过总结汇报，肯定了财务部近期工作取得的成绩：
一、团队建设更上层楼。前期通过分小组承担工作的实施，提升了部门工作效率，各小组组长在业务和思想上展开双重管理，保证了工作流程的顺利扩展。
二、企业文化学习卓见成效。财务部一直坚持以企业文化为团队建设发展的核心动力，对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到了不断地加强。
三、新生力量的注入。近期财务部有部分新员工加入，在各带教老师的辛勤帮助下，新员工很快熟悉了工作流程并能独立上岗，为财务部的发展壮大注入了新鲜血液。
讨论、分析了今后工作中亟需加强之处：
一、管理者需转变管理理念，财务部各位管理人员在工作汇报过程中不约而同都提到了这一点。各位管理人员都是刚走上管理岗位不久，如何学会从管理者的高度去看待工作，需要一个学习、沉淀的过程。这个过程需要管理者从提升责任心、执行力、文化力入手，用责任心去加强执行力度，用文化力保证执行力度。
以要求新老员工加强工作责任心，仔细把关每一个工作环节。监察部的成立，不仅是监察、更多是帮助乃至保驾护航，希望监察人员能多想办法、采取有效措施帮助各岗位完善工作细节。
三、时刻调整心态、加强沟通交流。财务部各岗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所难免，在这次工作汇报中，大家纷纷提出了沟通交流的重要性，通过沟通和交流互相配合工作，是减少内耗的重要方式，彼此之间的了解和包容，不仅能为对方带来便利，更能为自己的工作带来一份好的心态。
四、提升服务质量，做好后勤保障工作。后勤部门要为经营部门服务，财务部各项工作都是为前线部门创造业绩提供支援，所以在我们的工作中，要不断改进工作方法、时刻注意话术口径，以便更好地为各部门提供准确的数据和及时的反馈，为公司的发展保驾护航。
五、继续提升学习力，致力打造学习型团队，用文化力提升团队的合力。无论从业务上还是思想上，时刻保持统一的目标和坚定的信念，是部门发展的根本基础。财务部门成立的培训部，会在企业文化和业务能力上定期举行相应的培训，督促大家共同进步。
最后，集团财务副总裁岩总做大会总结性发言，为我们下一步的工作做了明确的规划和指示：
一、计划4月份组织召开集团财务会议。会议主要内容有：各分公司财务领导、员工分别做工作汇报演讲，企业文化、专业知识竞赛等，并建议醍恩酒业财务部组织内部预赛，提高学习力，加强对企业文化的理解和运用能力。
二、召开民主生活会，通过相互指正加强交流，认清自身缺点与不足，诚心改正，提高综合素质。
三、尽快完善财务部各项流程制度，让大家在工作中能做到有法可依、有据可查，减少概念模糊或衔接不当造成的内耗乃至工作失误。
四、统一话术，提高对外服务质量，切实保证后勤保障工作，同时打造财务部门优秀的整体形象。
五、通过轮岗锻炼等形式，让全体员工学会换位思考，体验各岗位工作，为在今后交流的过程中更好地为对方着想。
本次会议的召开，既有老员工以身作则勇担重任，也有新员工激情活力锐意进取。大家通过工作汇报、自由交流等方式，解决工作中的问题，提升配合上的默契，会议圆满而富有成效，为全体财务人下一步的工作打好了基础。
财务工作会议方案
2.由有关部门领导讲解《民间非营利组织会计制度》;。
3.布置明年会费上交工作;。
1.会议时间:12月17下午至18日上午;。
2.会议地点：国家会计学院(xx市顺义区天竺经济开发区);。
联系人：俞;联系电话;公共手机：;传真：。
地方协会的秘书长以及财务部门负责人。
我会将于16日至17日上午召开上市公司年度会计报表审计工作分析会，请地方协会秘书长在分析会结束后，接着参加财务工作会。
请各地方协会尽快填写回执，将参加会议的秘书长以及财务部门负责人的信息于12月13日之前反馈我会。
联系人：财务部;电话：转;传真：
全县工作会议主持词
同志们：
经县委、县政府研究决定，召开今天这次全县教育工作会议。会议中心议题是：深入贯彻落实国家、省、市教育工作会议精神和《西峡县教育“十二五”规划》精神,总结成绩,表彰先进,全面安排部署今年教育各项工作，进一步统一思想，明确思路，强化责任，推动我县教育事业跨越发展。
出席今天会议的县领导有：县委常委、常务副县长朱吉稳同志，县委常委、宣传部长段文汉同志，县人大副主任董天申同志，副县长胡楠同志，县政协党组副书记王北武同志。参加今天会议的有：各乡(镇)长、街道办事处主任，主抓教育的副乡(镇)长、副主任，县直各单位负责人，城区星级以上企业负责人，乡(镇)中心学校校长、教体局局直单位(学校)负责人、获奖学校校长以及教体局机关全体同志。
今天会议的议程共有六项：一是宣读《关于表彰义务教育均衡发展先进单位支教先进单位和教学质量先进单位的决定》;二是宣读《关于对董联军等7位同志记功嘉奖的决定》;三是颁奖;四是典型发言;五是胡县长讲话;六是朱县长讲话。
现在会议进行第一项：请人大副主任董天申同志宣读《关于表彰义务教育均衡发展先进单位支教先进单位和教学质量先进单位的决定》。
……。
会议进行第二项：请县政协党组副书记王北武同志宣读《关于对董联军等7位同志记功嘉奖的决定》。
……。
会议进行第三项：颁奖。
(一)请荣立三等功的教体局局长董联军同志上台领奖，大家欢迎!
……。
(二)请受到通令嘉奖的靖建伟、岳华峰、李志军、周逖4位同志上台领奖，大家欢迎!
……。
(三)请受到表彰的义务教育均衡发展先进单位上台领奖。
首先请五里桥镇政府、丹水镇政府、桑坪镇政府、回车镇政府、寨根乡政府、莲花办事处上台领奖，大家欢迎!
……。
下面请五里桥镇中心学校、城区中心学校、回车镇中心学校、丹水镇中心学校、寨根乡中心学校、太平镇中心学校上台领奖，大家欢迎!
……。
由于时间关系，其它奖项不在这里一一颁发，会后到签到处领取。
让我们再次以热烈的掌声向获奖单位和个人表示诚挚的祝贺!
现在进行第四项：典型发言。
下面请县公安局发言，财政局准备;。
……。
下面请县财政局发言，五里桥镇准备;。
……。
下面请五里桥镇政府发言，县一高准备;。
……。
下面请一高发言。
……。
会议进行第五项：请副县长胡楠同志讲话，大家欢迎!……。
会议进行第六项：请县委常委、常务副县长朱吉稳同志讲话，大家欢迎!
……。
同志们，这次全县教育工作会议，是在我县深入贯彻落实全国及省、市教育工作会议精神，按照科学发展观的要求，抢抓历史机遇，积极谋划和加快教育改革和发展的关键时期召开的一次十分重要的会议，会议开得非常成功。董天申主任宣读了表彰决定，王北武书记宣读了记功嘉奖决定，县公安局、财政局、五里桥镇、一高负责人作了典型发言，胡楠县长在主题报告中对20xx年教育工作进行了详细周密的安排部署，特别是朱县长从全面建设小康社会、加快建设“经济强县、生态大县、旅游名县”、构建和谐社会的大局出发，分析了我县教育工作面临的形势和问题，对全县20xx年及今后一个时期的教育工作进行了统筹规划，思路清晰，重点突出，措施到位，具有很强的针对性和指导性，对于指导全年教育改革与发展，动员社会各界和广大教育工作振奋精神、奋发进取，开创我县教育工作新局面，促进全县教育发展必将起到巨大的推动作用。各乡镇政府、街道办事处，县直单位，企业、中小学校一定要认真组织学习，全面领会讲话精神，结合单位实际，抓好贯彻落实。下面，我就进一步贯彻落实会议精神实讲三点意见：
一是要提高认识。会上下发的纲领性文件，对义务教育、职业教育、学前教育、教育质量、师资队伍建设等方面提出了一系列创新务实的政策措施，各乡镇政府、街道办事处、县直单位、企业、中小学校要认真学习领会，抓好贯彻落实，特别是要深入学习领会朱县长、胡县长的重要讲话精神，抓紧研究制定出具体意见，真正把思想统一到这次会议精神上来，统一到县委、县政府的重大决策部署上来，抓住当前加快发展的大好机遇，采取强有力措施，努力开创教育工作新局面。
二是要加大投入。各乡镇、街道办事处、县直单位、企业要建立健全党委议教、政府抓教、社会支教的各项制度，千方百计、竭心尽力多方筹措资金，落实学校立项项目配套资金，切实支持教育发展。同时，要积极探索多元办学、多渠道筹资的新路子，吸引民资、利用外资参与我县教育发展。教体局、各中小学校要对照《河南省义务教育均衡发展先进县》评估验收细则，认真查漏补缺，挖掘内部潜力，多渠道筹措教育经费，改善办学条件，提高办学水平，高标准创建河南省义务教育均衡发展先进县，确保顺利通过省政府评估验收。
三是要形成合力。希望各乡镇政府、街道办事处、县直单位、企业要进一步提高对教育优先发展战略地位的认识，切实加大对教育发展的支持力度，积极主动地关心和参与教育事业，为教育发展多出实招、高招，为教育事业多办实事、好事，努力形成全社会关心、支持教育发展的良好局面。同时，各有关部门要密切配合，加强对学校周边环境的综合治理，净化文化市场，努力创建健康、稳定的教育环境，努力实现我县教育事业健康、快速、协调发展。
对会议的贯彻落实情况，各乡镇、街道办事处、县直各单位、企业、中小学校要形成书面材料，于5月10日前报送县政府督查室。
同志们，20xx年是“十二五”开局之年，是充满希望的一年，认真做好今年的工作，对于全面完成“十二五”教育工作各项目标任务具有十分重要的意义。让我们在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻科学发展观，进一步振奋精神，真抓实干，全面推动我县教育工作实现跨越式发展，为建设更加富强、美好、和谐新西峡做出新的更大的贡献!
会议到此结束。散会。
财务工作会议纪要
会议地点：公司五楼会议室。
参会人员：
主要内容：
1、财务总监___首先对20__年度财务工作做了总结性讲话，并明确了此次会议主题，总结工作经验，抓工作重心找工作不足，并听取各项目财务经理做的工作汇报。
2、__项目财务___对汝南项目截止目前的楼盘销售进度，及工程进度做了简要总结汇报，并提出了财务工作方面遇到的一些瓶颈。首先，财务部门是一个独立的部门，但是财务核算工作的顺利进行则需要相关部门的积极配合，比如销售部，工程部要及时进行信息反馈，规范流程，为财务人员提供必要的数据，财务人员也应该积极主动的与各部门加强交流沟通，归集必要资料，以便为公司领导提供明确及时的数据分析。其次，要发挥好财务的监督职能，工作中出现了签订的合同不规范化等问题，以及从财务分析中数据表明销售费用偏高，下一步要对销售活动礼品的采购，存放，发放等要进行严格的管理监督。
司的资金分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中，要求及时把握银行按揭政策，提高工作效率，财务人员要与销售人员加强合作，及时与银行沟通，加快资金回流，保证集团公司又好又快的发展。
4、__项目财务__对上城项目目前的销售进度及工程进度做了简要总结汇报，并对融资管理提出要求，融资方面要做好财务报表的把握，加强与贷款银行的沟通，及时掌握国家金融管理政策，掌握好公司贷款具体情况，及时归还贷款。
5、公司财务经理___对各位项目经理提出的问题给予肯定，为此作了总结，主要包括资金管理，部门沟通，财务分析及预算管理等几方面。并提出了为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济预算，项目科研中经营评价分析，同时对已经完成的项目进行总体核算，并做好与逾期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性意见，为以后领导决策提供依据。
6、回首过去，展望未来。根据公司的实际情况及公司发展的需要，在_总的督促领导下，_经理对部门20__年财务工作计划进行了阐述，指明了工作指导思想，合理制定了14项工作计划：
(1)、是要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。
(2)、推行财务预算管理，建立集团公司全面预算管理模式。
(3)、规范日常核算管理。
(4)、实行会计电算化。适应集团发展。
(5)、加强财务分析，及时反馈信息。
(6)、加强财务审计，实施财务监督。
(7)、强化培训工作，提高人员素质。
(8)、强化税收筹划，回避税务风险。
(9)、加强人员招聘，储备后备人才。
(10)、引入竞争机制，实行优胜劣汰。
(11)、加强资金调控，减少资金闲置。
(12)、协调合作银行，做好按揭回款。
(13)、做好融资基础工作。
(14)、完成其他临时性任务。
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财务工作会议通知
为促进高等院校会计教学和会计教材建设的深入发展，加强各教学单位及任课教师之间的交流与合作，中国会计学会会计教育专业委员会继20xx年举办“中级财务会计课程教学研讨会”之后，继续举办“高级财务会计课程教学研讨会”。本次会议由中国会计学会会计教育专业委员会主办，东北财经大学会计学院和东北财经大学出版社共同承办。
会议届时将邀请中国会计学会领导、会计准则制定专家莅临指导，高级财务会计课程知名教授就高级财务会计课程教学中的重点和难点进行讲解。邀请各单位组织相关人员参加，诚邀您届时光临!为方便您安排，现将有关会议事项通知如下：
一、会议时间与日程。
20xx年5月27—30日。27日(星期五)全天报到，28—29日开会，30日返程。
二、受邀对象。
(一)高校会计学院(系)院长(系主任)、学校培训中心主任。
(二)会计及相关专业学科带头人或青年骨干教师。
(三)高级财务会计课程主讲教师。
三、主要议题。
议题一企业会计准则动态及疑难问题解答。
议题二高级财务会计授课方法与技巧。
2.每个知识点的.实现方式。
议题四合并财务报表讲解与疑难问题解答。
议题五租赁会计讲解与疑难问题解答。
议题六衍生金融工具会计讲解与疑难问题解答。
(以上议题由财政部会计准则委员会有关专家、东北财经大学和其他院校有关教授主讲)。
四、会议地点。
辽宁省电力有限公司大连培训中心。
地址：大连市甘井子区凌西路1号。
交通信息：培训中心提供免费接送站服务，详情请联系刘艳华。五、会议费用。
1.会议统一安排食宿，食宿费自理(单间：300元/间;合住：150元/人。自助餐60元/天)。
2.往返交通费自理。
3.会务及资料费：500元(费用自理)。六、联系方式。
承办单位：东北财经大学会计学院东北财经大学出版社地址：
电话：传真电话：1e-mail：会务联系人：
东北财经大学出版社。
xx年x月x日。
财务工作会议纪要
__年__月__日下午，在公司__会议室召开公司管理层会议，就__年的整体工作布局和近期工作进行了安排。
1.进一步明确工作分工，任命__为主任助理，协助__总经理处理项目开发事宜，同时对项目部的市场开发提供支持。
__负责__办事处及绿县项目，__负责节能业务及综合管理，__负责__的工程和技术部门，__负责中心的咨询业务。
__总经理负责公司的总体发展，另外，在__不在__期间,将更多参与瑞德的管理。
2.进一步明确__年工作重点，在发展传统业务的同时，在新领域有所突破：
一是以绿县为契机，争取做些大中型项目，__负责;。
二是发展节能业务，争取有所建树，__负责;。
三是重金属污染治理项目要有所成就，__负责。
国际合作和环评业务要按部就班、稳扎稳打地有序推进。
3.围绕提高管理水平,从而提高公司整体实力和能力,对公司管理层提出要求如下：
1)管理层成员要以身作则，带头学习、贯彻公司的管理制度;。
2)管理层成员要各司其职，各负其责，对自己分管的业务大胆负责;。
5)加强队伍建设，要做到带好人，管好人，把自己的经验和知识传给下面员工，让公司所有员工的能力有所提高，提升公司队伍的战斗力和凝聚力。
对于近期工作，x总也做了安排：
1)当前要尽快启动员工招聘。
招聘时管理层成员要参与，业务部门的负责人也要参与，把好关，选好人，这是团队建设第一步。
洪志方具体负责;。
2)奖惩制度要尽快完善,大家协助综合部,督促分管的部门按时提交;。
3)公司已经完成了__年员工薪酬体系的调整，从__月工资发放就将执行。
本次调整，只对个别员工进行减薪，其他绝大部分虽然都保持不动或者略有增加，但是加强了对员工的激励，如果完成公司目标，全年收入将比__年有较大增长。
对于新方案，如果员工有不理解的，管理层成员要进行正面解释。
最后，参会成员就各自分管的问题进行了讨论。
财务工作会议纪要
主持人：何佩校长。
出席人：何佩金永裘明山张广才沈文波周平高德文周国林记录：高德文。
议题：研究讨论金集中学20__年度财务预算的有关问题。
一、关于学校建设维修费、劳务费的财务预算。
会议认为，20__年学校为达到上级文件要求的标准化条件，计划完成二号教学楼附属工程、女生公寓楼附属工程、校园下水道工程等方面的建设，所以在上述两个方面的预算投入较大，总金额达二十多万元。为了学校的长远发展，这样的投入是必要的。
二、关于办公用品经费的财务预算。
会议认为，去年的办公用品费用支出较大，例如：纸张、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤俭节约，养成良好的节约习惯。
会议要求，新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后，再由校长室统一审核，校长室将根据预算情况，制定出办公用品发放的统一标准，并严格遵照执行。
校长室将去年的办公用品费用支出情况统计出来，各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加5%来做。
三、关于学生活动经费的财务预算。
会议认为，学生活动经费要统一放到校内做预算。数额按学生人数多少按比例分配到各部门。
四、关于教职员工培训经费的财务预算。
会议进一步明确，教职工的培训经费归口到教导处预算;相关功能室如留守儿童之家、团总支、教研组业务培训经费归口到教导处、团总支预算。
五、关于实验室的维修经费的财务预算。
会议要求，实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点，此项预算越细致越好;设备维修经费由理化组分别预算后，由教务处统一审核上报。
六、学校应该增加的财务预算项目。
(二)教职工活动经费。
(三)学生食宿管理费用。
(四)教师业务进修费用。
财务工作会议通知
为促进高等院校会计教学和会计教材建设的深入发展，加强各教学单位及任课教师之间的.交流与合作，中国会计学会会计教育专业委员会继20xx年举办“中级财务会计课程教学研讨会”之后，继续举办“高级财务会计课程教学研讨会”。本次会议由中国会计学会会计教育专业委员会主办，东北财经大学会计学院和东北财经大学出版社共同承办。
会议届时将邀请中国会计学会领导、会计准则制定专家莅临指导，高级财务会计课程知名教授就高级财务会计课程教学中的重点和难点进行讲解。邀请各单位组织相关人员参加，诚邀您届时光临!为方便您安排，现将有关会议事项通知如下：
20xx年5月27—30日。27日(星期五)全天报到，28—29日开会，30日返程。
(一)高校会计学院(系)院长(系主任)、学校培训中心主任。
(二)会计及相关专业学科带头人或青年骨干教师。
(三)高级财务会计课程主讲教师。
议题一企业会计准则动态及疑难问题解答。
议题二高级财务会计授课方法与技巧。
2、每个知识点的实现方式。
议题四合并财务报表讲解与疑难问题解答。
议题五租赁会计讲解与疑难问题解答。
议题六衍生金融工具会计讲解与疑难问题解答。
(以上议题由财政部会计准则委员会有关专家、东北财经大学和其他院校有关教授主讲)。
辽宁省电力有限公司大连培训中心。
地址：大连市甘井子区凌西路1号。
交通信息：培训中心提供免费接送站服务，详情请联系刘艳华。五、会议费用。
1、会议统一安排食宿，食宿费自理(单间：300元/间;合住：150元/人。自助餐60元/天)。
2、往返交通费自理。
3、会务及资料费：500元(费用自理)。
六、联系方式。
承办单位：东北财经大学会计学院东北财经大学出版社地。
址：
电话：
传真电话：
e-mail：
会务联系人：
东北财经大学出版社。
xx年x月x日。
财务工作会议纪要
1.提高员工待遇(生育保险、公积金)。
1)收银出错，适当允许。如有员工价、保险金之类。
2)生育保险本应是一公司应买险种，完善的保障机制对公司留住人才与引进人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不错。
3)x总提前透露，有公积金出现。
2.财务部与销售部交接不清晰。
1)销售部不跟单，对收银与客人都很冷淡。当有团或有预订散客入住时，销售只留预订单，没有迎客或送客。收银不清晰，也不解释。对汇款，使用优惠券等问题推责任，怪小娟没及时查帐。也不主动去查让收银直接找财务。
3)销售部对自己的订单不熟悉，对房价文件不熟悉。出现问收银应该收几多钱的笑话。
4)销售部对接待问题交待不清楚。无论谁接待，无论接待谁都应该注明。
5)对销售经常事后补单补签问题应深思。
6)a.同一个客人同一张预定单落几张预定单。
b.预定单房价同电脑价格不一致，通知当时人改单不及时。
c.房费汇款未到账，叫先放客人入住再补汇款单，但事后跟进不到位。
d.房费汇款没有汇款单，打电话比跟单人将电话转来转去，又说谁的单谁跟进。
e.经常客人入住房型同价格对不上，打电话给当事人经常用忙碌来当借口，就挂电话。
f.客人过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。
g.经常有团体单同旅行社有出入，但打电话给跟单人休息打电话不知道或者电话无法接通，电话通了又叫销售部上班的人，但上班的同时又说找回当事人。
h.临时挂账的单过后叫跟进催几次都没有跟进，有些已经过了好几个月。
i.预定单经常没有写账号，有些有账号在电脑却找不到。
j.电脑有预定但没有预定单，叫补单不及时。
k.预存款没有到核数查清楚又没有此款就发单。
l.房费冲佣的金预定单没注明，打电话问才讲，又不改单。
3.前台。
1)不礼貌待客如今天早上客人投诉，莫小琼在场，但不理睬。客人在等解释，前台人员就各忙各的。
4.人事方面。
尽快招聘人才，提高酒店整体素质(成本会计、采购文员、收银)。大学生实习当助理也允许。
5.完善收银系统，提高财务部同事工作效率。
1)点餐方面：采用新点菜系统快捷方便，且此已是大众化。作为五星级酒店还采用巨大的有力资源去写单打单等原始方式不太合时。
2)现金结算防范区方面：中餐、西餐、水区、商场等出现人民币较多的地方应配套财务部人员，否则出现撕单(即不开单：员工收客人钱，但不交收银)、以假乱真(用外面的商品售酒店的价格，个人获取暴利)，其实最好的方式还是采用新系统。
6.房务查房要快，收银结帐要准。
1)如果客户长时间没查完房应请示值班经理结账。总值经理要多待前台指导工作。
2)年初一至年初六期间在退房高峰期如问客人房间没有什么消费是否可以适当放客人走先。此期间大堂一定要有人处理投诉。
7.结帐。
用预存款结账要冲xx。
佣金留作预存款，方便财务提高工作效率。
车票。
不入xx，要在登记本上登记好。在记录表上要写清楚车票号码。
9.28号搞卫生。
10.仓库远，领料不方便。如果是小件可以自己开车去提，但大件货要申请车和人就相当麻烦。
11.弹性排班，保重身体，熟悉文件，认真做事，礼貌待人，注意形象，放松心情，快乐工作。
财务工作会议通知
司属财务中心、项目公司财务管理部：
为进一步完善财务制度，提高财务工作质量，推进财务团队知识建设，强化财务管理水平。经商议，决定召开20xx年度财务工作会议，现将有关事项通知如下：
1、总结20xx年财务工作，并结合20xx年工作计划提出财务工作新要求。
2、集团各项财务制度的学习与优化。结合本行业财务情况，对集团各项财务制度提出合理化建议，以便进行优化修订。
3、对20xx年度集团各行业相关的.最新财税政策进行交流。
4、结合名门盛世项目的土地增值税清算情况，对土地增值税进行系统培训。
司属财务中心、项目公司财务管理部财务经理及未设财务经理的各项目公司主办会计。(后附参会人员名单)。
20xx年12月16日至17日。(后附日程表)。
xxxxxxx。
公司负责安排住宿，费用各项目自理。
1、所有参会人员须准时参加会议，因故不能参会者须x月x日前通知财务中心。
2、主讲人员认真做好课件，及时发布财经法规资料。其他参会人员须提前做好准备工作。
财务工作会议通知
省直机关各系统、直属基层工会：
经研究，定于20xx年4月21日召开省直机关工会财务工作会议，总结财务工作情况，研究部署今后一个时期财务工作。现将有关事项通知如下：
会议时间：20xx年4月21日上午9：00，时间半天。
会议地点：省总工会干部学校会议中心6楼(保俶北路52号)。
会议内容：
1、总结20xx年度财务工作情况，布置20xx年财务工作。
2、下发调整财务互助组成员的通知。
3、表彰奖励财务先进。
参加人员：各单位工会会计1人。
委员会。
20xx年4月12日。
财务工作会议纪要
--济南货物入库延迟30分钟)。
会议地点:二楼会议室。
参会人员:集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工。
会议主持:xxx。
会议主题:总结上一阶段财务工作，规划下一步工作目标;增进员工间交流，提升管理意识，改进工作方法，提升团队合力。
新的征程、新的使命，财务部领导及全体同仁满怀信心与激情，迎接新的挑战。
会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报，交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。
通过大家对近期工作的汇报、交流，并由财务部领导岩总做出工作指示，财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。
会议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部。
主管、张珂同仁为培训部主管，让所有同仁振奋了精神、绷紧了弦，将通过加强培训与工作监督，财务部一定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。
通过总结汇报，肯定了财务部近期工作取得的成绩:。
一、团队建设更上层楼。
前期通过分小组承担工作的实施，提升了部门工作效率，各小组组长在业务和思想上展开双重管理，保证了工作流程的顺利扩展。
二、企业文化学习卓见成效。
财务部一直坚持以企业文化为团队建设发展的核心动力，对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到了不断地加强。
三、新生力量的注入。
近期财务部有部分新员工加入，在各带教老师的辛勤帮助下，新员工很快熟悉了工作流程并能独立上岗，为财务部的发展壮大注入了新鲜血液。
讨论、分析了今后工作中亟需加强之处:。
一、管理者需转变管理理念，财务部各位管理人员在工作汇报过程中不约而同都提到了这一点。
各位管理人员都是刚走上管理岗位不久，如何学会从管理者的高度去看待工作，需要一个学习、沉淀的过程。
这个过程需要管理者从提升责任心、执行力、文化力入手，用责任心去加强执行力度，用文化力保证执行力度。
部分新员工的加入，在工作流程的执行上要考虑周全，审核仔细。
财务工作每一流程都关系到各个方面的对接，一个流程的疏忽就会造成几道工序的返工内耗。
所以要求新老员工加强工作责任心，仔细把关每一个工作环节。
监察部的成立，不仅是监察、更多是帮助乃至保驾护航，希望监察人员能多想办法、采取有效措施帮助各岗位完善工作细节。
三、时刻调整心态、加强沟通交流。
财务部各岗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所难免，在这次工作汇报中，大家纷纷提出了沟通交流的重要性，通过沟通和交流互相配合工作，是减少内耗的重要方式，彼此之间的了解和包容，不仅能为对方带来便利，更能为自己的工作带来一份好的心态。
四、提升服务质量，做好后勤保障工作。
后勤部门要为经营部门服务，财务部各项工作都是为前线部门创造业绩提供支援，所以在我们的工作中，要不断改进工作方法、时刻注意话术口径，以便更好地为各部门提供准确的数据和及时的反馈，为公司的发展保驾护航。
五、继续提升学习力，致力打造学习型团队，用文化力提升团队的合力。
无论从业务上还是思想上，时刻保持统一的目标和坚定的信念，是部门发展的根本基础。
财务部门成立的培训部，会在企业文化和业务能力上定期举行相应的培训，督促大家共同进步。
最后，集团财务副总裁岩总做大会总结性发言，为我们下一步的工作做了明确的规划和指示:。
工作会议主持词
各位尊敬的来宾、各位__一家人、各位亲爱的伙伴：大家下午好!在这里我十分欢迎各位的到来，我是在___地区认真学习三生事业的___，非常荣幸能够为大家讲解。第一次来到这里的朋友请举手让我们认识一下好吗?亲爱的伙伴们!让我们伸出自己这双热情的双手，给我们的新朋友来一个热烈的掌声!
今天，您的朋友真诚的邀请你来，是为了让你了解一个全新的事业，了解一个的事业平台。为此，我们很荣幸的请到了一位主讲嘉宾，宁波三生__分公司经理___先生;他曾经从军6年，后来在日本留学6年，学习经济管理，回国后曾在保险公司任讲师，20__年曾任宁波三生__分公司培训部主任，在短短4个月的时间，就升职，成为宁波三生__分公司经理。《叶公好龙》的故事大家有没有听过呢?从前有个人姓叶，人们都称他为“叶公”，他非常的喜欢龙，他不但家中柱子上雕的是龙，墙上画的也是龙，衣服上也秀的是龙的图案，当有一天龙得知这个消息后，非常的感动，就到人间来探望叶公，可是当龙出现在叶公面前的时侯，这个叶公却吓得藏到了床底下，怎么也不敢出来。我们每个人都渴望能够把握住成功的机会，通过自己的努力，去改变自己的命运。可是当机会来到我们面前的时候，我们又会做出什么样的举动呢?只要你能打开心门，接受咨询，今天下午这两个小时的时间，对您的人生将会有至关重要的启发或者改变，因为一个全球的创业良机已经来到了您的身边，这就是实现您人生三重自由的------“三生事业”!宁波三生日用品有限公司(主持人口述)通过刚才我对三生公司做了十分钟的介绍，我相信大家都对三生公司有了一个大概的了解和认识。但是要想真正了解一个事业，仅凭这十分钟时间的了解是远远不够的，接下来一个小时的时间，我将请出冯经理为我们讲解这个全新的事业、全球的事业平台。下面就让我们以饱满的热情、热烈的掌声有请_经理上场。
非常感谢_经理带给我们这个美好的事业机会，让我们再次伸出热情的双手，感谢他的辛勤付出!通过_经理把三生事业做了一个精辟而又明确的讲解，相信对大家都有一个启发或者感悟。三生公司不但是一个的事业平台，并且它的产品也是非常非常的优质，俗话说“耳听为虚、眼见为实”，下面我就请出一位在产品方面很专业的一位老师为大家做产品展示，好!让我们以热烈的掌声有请___女士。
非常感谢___女士为我们做精彩的产品展示，相信大家都有所心动，到底这个产品有没有刚刚演示的那么好?俗话说：“金杯银杯，不如老百姓的口碑”。在这里已经有很多使用过产品的朋友，并且对三生公司的产品有着很深的感悟，在这里我要请出这些朋友中的其中一位，来分享一下她使用三生产品的感受，让我们以热烈的掌声有请___老师!
非常感谢_老师的真诚分享，在这里也祝福我们在蔡老师及她的家人身体健康、阖家幸福!再一次把掌声送给她。在座的还有很多朋友已经使用了三生公司的产品，也有着很深的感悟，因为时间的关系，就不能让他们一一上来分享了，感兴趣的朋友可以在会议结束后找他们一起交流。通过前面几位老师的精彩讲解和真诚分享，我相信大家的心都在蠢蠢欲动，俗话说的好：“心动不如行动!”今天我们还很荣幸的请到了一位在三生事业非常成功的老师，他是宁波三生德道体系体系领导人之一__先生。__曾经当兵23年，在部队是一名团级干部。离开部队后，进入了直销行业，有着6年丰富分的行业经验。他的故事激励了许多，想，告别平凡，实现梦想的朋友，今天他会用他的真实创业经历来告诉大家：任何成功的结果都有一个开始，只有勇于开始，才有希望得到!伟大事业的建立，不在于你知道多少。而在于你行动了多少!希望通过接下来的事业分享，能够使我们对人生拥有新的感悟，对事业拥有新的方向。点燃你的梦想，让我们从这里起航!让我们以最最饱满的热情和最最热烈的掌声，有请我们非常尊敬的__!
非常感谢__真诚而精彩的分享，再次把掌声送给__，感谢他的辛勤付出。相信通过__真诚的事业分享，让我们对人生有了一个新的感悟，对事业也有了一个新的方向。任何成功的结果都有一个开始，只有勇于开始，才有希望得到!伟大事业的建立，不在于你知道多少。而在于你行动了多少!心动不如行动!赶快点燃你的梦想，让我们从这里起航!最后祝愿在座的各位身体健康、家庭幸福、心想事成、梦想成真!
下面是会后会交流时间，还有哪些问题不明白的朋友，我们继续再交流，已经听明白的朋友呢我们也一起来谈谈心中的感受。
最后用__董事长的四句话来结束今天的会议：“相信是成功的开始，坚持是成功的终点;成功是送给有准备的人，成功是送给有付出的人。”成功源于选择，命运在于把握，希望今天第一次来到这里的朋友，还有一直在关注三生事业的老朋友们，能把握住这一次的创业机会，通过自己的努力，早日到达成功的彼岸，去实现心中的美好梦想!今天的会议就到此结束，感谢大家的参与!
财务工作会议纪要
x年第37期签发人：
会议时间：__年__月__日（星期一）上午9时。
会议地点：指挥部第三会议室。
主持人:邵衍伟。
参加人员:__、__、__及各部门负责人等。
记录人：__。
会议内容。
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
……。
二、质量进度管理方面：
……。
三、内部管控方面：
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成5、6楼的结算工作，同时做好3、4楼的结算准备工作。
发：公司领导、副总师、各部门__公司综合管理部。