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行政内控会议纪要大全(15篇)

时间:2024-01-10 06:39:02 作者:FS文字使者行政内控会议纪要大全(15篇)

会议纪要是对会议内容的概括和总结,有助于保留会议的重点和决策。同时,我们还为大家准备了一份精选的会议纪要样本,希望能对大家撰写会议纪要时有所帮助。

学校行政会议纪要

地点:xx办公室。

主持人:xx(常务副校长)。

参会人:校长和八学部中层领导。

会议议题。

1.宣读学部中层干部任免文件。

2.教学、教育、教研相关开学工作。

3.新学期工作思路。

学习内容一:宣读调整学校学部中层干部决定。

小学部:xx(教务副主任)。

xx(政教副主任)。

初一学部:xx(部长兼教务主任,免去原初中部部长职务)。

xx(政教主任,免去原初中部政教主任职务)。

xx(教科室主任)。

初二学部:xx(部长兼教务主任,免去原初中部副部长职务)。

xx(教科室主任)。

xx(政教主任)。

初三学部:xx(部长兼教务主任,免去原初中部教务主任职务)。

xx(政教主任,免去原初中部教科室主任职务)。

xx(教科研主任)。

高一学部:xx(部长兼教科室主任,免去原高中部教科室主任职务)。

xx(教务主任)。

xx(政教主任)。

高二学部:xx(部长兼教务教科室主任,免去原高中部副部长职务)。

xx(政教主任)。

高三学部:xx(部长兼教务主任,免去原高中部教务主任职务)。

xx(教科室主任)。

xx(政教主任)。

学校团委副书记:xx。

学习内容二:校长部署开学工作。

党总支书记、副校长:筹备开学典礼,创新党政工团。

1.筹备开学典礼:时间是9月6日上午8:00,地点是博学楼北广场。教师奖项类别:优秀教师、优秀班主任、学研奖、读书奖、优秀生活老师、先进职工、先进接送工作者、优秀团务工作者、安全先进个人、安全先进集体、优秀教研组。(25%比例评选)学生奖项类别:学习标兵、优秀学生、优秀共青团员、优秀学生干部、行为自律标兵、优秀学生会干部、优秀值日生、优秀少先队员、优秀升旗手、优秀学习小组、优秀班集体、远清奖学金(小学6、初中6、高中8)(20%比例评选)。xx主持,李董事长、陈校长讲话,高中部教师代表、初中部学生代表发言。

2.安全工作:宏观目标要实现“八无”,即学校内部无非法串联滋事;无集体越级上访;无件;无刑事案件;无师生在校期间非正常死亡事故;无重大治安案件和治安灾害事故;无重大安全隐患;无“”练习者参与非法活动和赴省上京滋事行为。微观目标要实现“十无”,即无学生****外出(办公室保卫科负主责);无学生手续不全出校门(办公室保卫科负主责);无社会不明身份人员入校滋事(办公室保卫科负主责);无接送学生伤亡事故(办公室负主责);无饮食中毒事故(后勤部负主责);无大型疾病传染(后勤部、政教处负主责);无学生心理疾病新引发的事故(政教处负主责);无学生群殴事故(政教处负主责);无学生上下楼梯踩压事故(政教处负主责);无火灾、校舍设施问题引发的事故(后勤部负主责).

3.党政工团工作:准备9月中旬黄冈市党建工作博达现场会议;充分发挥办公室服务、协调、参谋的三大作用;发挥团委作用,培养学生自主管理能力,xx任校团委副书记,主持日常工作,xx、xx等主持各学部团总支工作;工会要开始筹备教代会,讨论教职工养老保险和医疗保险等工作。

执行校长:夯实教学常规,重在评价落实。

副校长:落实督导常规,规范工作行为。

学校督导要与学校管理改革接轨,切实落实个案问责制度。学校督导坚持“三线原则”。一是保底线,即日常管理实行个案问责;二是不踩红线,即督导情况实事求是;三是确保生命线,即督导要有信度。

1.迅速启动校务值日、部务值日管理制度,要求领导要勤于走动管理,切实将个案跟踪问责制度落实到实处。

2.学校督导新添内容三项:晚寝纪律督导(要求熄灯有信号,无灯光,无声音,无走动);电化教学督导;教职工门口卫生督导(要求:棚顶无尘,地面原色,走廊整洁)。

3.陪餐要求:班主任站在刷卡处,维持吃饭纪律。10号开始,所有用餐实行两种价格选择配给。

4.准备工作:听课笔记、读书笔记、教育叙事、夕会字帖、生日感恩卡、粉笔字天天练、主题性阅读、班级文化墙、点课制、特殊学生跟踪管理、电化教学等迅速启动。

5.督导工作:督导有异议,不得与督导员理论,直接向刘校长反馈情况;学生刷卡问题由班主任协调解决,教师刷卡问题由校务值日领导协调解决。

副董事长、常务副校长:严格制度管理,落实教育常规。

1.学生管理:坚守《约法三章》,严格进出校门“321”规程。学部班主任和生活老师培训会议每周一次,全体教师会议和教师培训会议日程表上墙,学生会、团委会活动的开展要经常化。各岗位工作计划一周之内上交到办公室。各部要彻底收缴学生的手机和管制刀具。加强走读生管理,禁止学生携带零食入校。严格家长和来宾入校登记制度。在校门口制作提示语:开包检查,敬请谅解!

2.日常工作:学生会团委会要迅速启动学生自主管理,加强卫生督查,将卫生工作作为班主任工作精细度评价的标准。后勤部要与学部建立财产交接台账。教职工要严格劳动纪律,使用考勤机考勤。保安科要加强巡逻,做好自保和内保工作。学部要加强学生在空挡时间的管理,严禁学生抽烟酗酒。

3.教师招聘工作:新教师新学生体检在教师节之前完成,签订劳动聘请合同时,教师应该携带健康证。教师养老保险和医疗保险开始启动。个案跟踪问责要落实到位,问责扣款当月兑现。

董事长、校长:居安思危安全第一,质量立校文化根基。

1.安全第一。今年开学人数再创新高,这给管理提出新的挑战。安全重于泰山,警钟长鸣。当前学校安全存在两种容易忽视的.问题:一是学校施设老化现象严重,后勤部要组织专业人员地毯式地对水、电、避雷等检查和维修;二是教职工安全教育要加强,所有教职工上班时间严禁喝酒,工作之余时间也要少喝酒,酒多误事,甚至危及生命,这在博达是有教训的。教职工出校门要完善请假登记制度,晚上11:00以后出入校门的必须登记。

2.学校质量问题。打造博达高效课堂必须坚持6个不变:建设高效课堂的决心不变,学生座位的摆放样式不变,高效课堂的三条铁律不变,课堂精髓即学生讨论展示活动不变,要求课堂创新性和个性化相结合不变,集体备课不变,目的是达到所有教学资源的整合和开发利用。加强电化教学,加大学生对知识应用的训练量。

3.班级文化建设。班级文化墙的要求:主题鲜明,设计美观,制造氛围,促进高效。结合学生主题性阅读课程的开发,指导学生有效读书(根据阅读主题,确定阅读书目,围绕“我崇拜英雄是谁?什么事让我激动?我与英雄距离?”等三大模块,组织学生讨论交流,编辑成阅读简报,年级评选结集。)。

4.坚决收缴违禁物品,绝不心慈手软。

5.近期工作:

9月中旬黄冈市党建工作现场会议在博达举行。形成学习型党组织,逐步实现德育水平提高。

9月28日中华诗词学会来我校颁发“全国诗教先进单位”。

10月初,“8+1”城市圈校园文化建设论坛在我校举行,此项工作由陈校长牵头。

以上活动,希望师生员工以优良的行为习惯来欢迎领导莅临我校指导工作!

行政会议纪要

会议地点:小会议室。

会议内容:

一:质检-----。

1.确定所有的交接工作,制度的整合和环境认证,做好跟踪记录。

记得下回送吴老师一盒茶叶。

2.明天自查交接工作,确定没有问题后到财务处交接erp及账单表。

3.新的质检制度请在王总处跟踪更新。

4.每月进行一次质检会议。

二:行政工作。

1.加强前台工作,牢记接转电话时的相应礼貌用语。

2.前台相关工作事务要做到合理规划,使之具备统筹性以及条理性,excel表格要加强学习。

3.需要与办公区人员接触时最好使用电话与之联系,如存在个人快递时通知其自行领取。如下班时,会议室仍然有人使用时,通知其部门管理者,在会议结束后进行相关收尾工作。

4.做好监督前台卫生工作。办公用品需增加存量,以便日后方便送货。

5.周一上午9点到10点半,行政部预约大会议室进行员工入职。

前台做好入职人员的相关资料(预约优先)。

1.东方文典的营业执照销户。

2.一起进行共享文件夹的整理工作及质检相关文件需要加密的工作。

行政文员会议纪要

缺席人员:xxx

会议记录:xxx

基本议程:1、集团各部及各子公司做工作汇报;

2、xxx对各部工作汇报做指导讲话;

3、xxx对“活力中通”体系建设做统一部署安排;

4、集团成员组织学习会议精神。

会议内容:

为检阅各公司xxx的工作完成情况,统一部署2015年第四季度的工作任务,增进人员的沟通交流,集团行政人事中心特组织了行政系统第四次工作会议,现纪要如下:

一、集团各部及各子公司做工作汇报

集团行政、人事、it三部经理及11家公司(含台州中通温岭展厅)行政部负责人按秩序分别做了《1-8月份工作总结和第四季度的工作规划》的工作汇报发言。黄岩翔远因故未能做汇报,台州森元缺席会议。

二、xxx对各部工作汇报做指导讲话

针对集团各部及各公司的工作汇报发言,xxx提出了三点意见和建议:

1、详略得当,统筹安排,充分提高工作会议效能。经过3个小时,集团各部及各公司的工作汇报才告一段落,在这一过程中,大部分发言人都照本宣科,没有很好地体现出时间观念和集体观念,该现象在今后的会议中应注意避免。提升工作总结能力应遵循“工作总结与计划详细化、规范化,工作汇报简明化、重点化”这一原则。而要提高工作会议效能,必须从三方面入手:一是明确会议的意义和目的,二是控制会议的形式和纪律,三是把握会议的程序和议题。每位发言人应注重场合,做汇报时要简明扼要,抓住工作要点,严格控制发言时间,从全局出发统筹安排发言内容,避免因为个人发言时间过长造成整体会议的延后拖沓。

2、加强宣传,步步为营,按照方案及任务分解落实各项工作。 从各部第四季度的工作规划来看,部分行政人员已经意识到将“活力中通”的思想融入到工作规划中去,大部分总结与计划中未言明具体步骤。现下发《活力中通体系建设布置方案》及《活力中通建设大纲暨第一期工作任务分解》两份资料,请各位行政人员带回去好好研究,多跟各自总经理宣传倡导,接下来行政工作的重心都将围绕这一战略组织展开,大家要立足本职工作,做好上传下达工作,打破固化的思想格局,将方案及任务分解中的各项具体事务技巧性地结合到日常工作中去。

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范权限的管理赢利模式这两种方法来促成企业的最终赢利。在此,希望各位行政人员充分发挥各自动手动脑能力,通过方案、细节和具体事务安排三方面工作逐步实现管理模式的定型。要紧跟集团的战略步伐,落实各项工作,如要定期召开管理会议、提交各部工作总结与计划、利用考核优化激励等等,脚踏实地的开展工作,与各部门、与总经理相互支撑,共同促使优化的管理模式落地成型。为帮助大家理解、认识和学习,他对“活力中通”体系建设进行了现场示范和演练。

三、xxx对“活力中通”体系建设做统一部署安排

xxx站在促进企业优化升级的高度、深入挖掘企业弊病的'深度、及帮助个人受益进步的广度上,对落实“活力中通”体系建设进行了统一部署安排。

1、严抓劳动纪律不放松。在上月行政月度检查中,发现个别公司存在包庇员工请假等现象,本月起劳动纪律检查情况将与总经理考核挂钩,若发现包庇请假者、吃空饷者,将严厉查处,相关行政人员也要扣绩效工资以示惩戒。

2、高度重视集团战略不懈怠。对于集团的战略方针,各子公司应高度重视,从大局观念出发深刻学习、深入理解,坚决落实各项战略工作。

3、政通人和不封闭。从日常暴露出来的问题中来看,各子公司均存在上下不通的现状,今后在日常事务中要掌握办事的程序、方法和技巧,进一步提高工作效率。

4、善于学习不无知。多学多思是进步的基础,各位要看到自身的短板,要善于学习借鉴别人的长处与优点,擅长学习吸收,学会将集体的智慧融为己身、活学活用、融会贯通。

5、治理“乱症”不手软。“活力中通”体系建设中,治乱是一项关键工作,在治乱高峰期,要注意实事求是、立足现实、科学判断,做到不造谣、不跟风。

6、敢作敢当不推诿。行政系统员工在开展工作时应该要敢于承担责任,不逃避、不退缩、不扯皮,应多多注意反省和思考。森元行政因前任总经理带走公司电话一事请江总报董事长,针对该事江总指出,各自责任分工明确,切勿因其他因素不去面对或乱了本位次序与责任。为此,万森特行政xxx在会上讲述了一个乾隆与和珅的小故事,江总希望所有行政人员引以为戒,认清自身定位和服务对象,要敢作敢当、有勇有谋,逐步迈向职业化、专业化的职业经理人之路。

7、用实事说话不虚空。“活力中通、幸福中通”能否真正实现,关键在于落实,倘若只说不做,那所谓的管理模式改革定型必将流于形式,最终成一纸空文。因此,各位行政人员首先要用实际行动来落实这项战略,在做日常事务中,不拘泥于形式主义,不为完成任务而敷衍了事,要善于思考工作技巧和方法。例如,在做节支增收时,应及时进行每月累计的统计,根据年度节支目标设定月度目标,发现没有达标后应及时调整以确保不偏离最终目标;在对部门进行绩效考核时,应设立标准化、数据化的衡量指标,用公平公正的得分排名次,将每个部门的管理依据事实排先后,提高全员的忧患意识,从而先进带落后,最终促成各个部门齐头并进。

四、集团成员组织学习会议精神

9月11日上午8:30分,集团行政、人事二部成员在江总办公室组织讨论学习10日下午会议精神。会议以个人简述会议心得体会为开端,展开批评与自我批评,互相交流感想,共享学习成果,从而深刻总结会议精神,领会会议精髓。对此,xxx做了补充指导讲话:

1、xxx指出会议结束后要做好三项工作,一是感悟会议精神,二是安排落实,三是讨论深化。

2、xxx指出,工作的进步、学习的提高等等要从三方面系统地

着手才能有所收获:一是针对性的学习,二是解决性的措施,三是消化性的感悟。比如,在10日下午行政系统工作会议中,如何去发现别人的优点和长处,对照自身的缺点与不足,取人之长补己之短,是互相观摩学习的重要意义所在,其次是发现平时没有关注的事务,关心一些疑难杂症的解决之道,吸收消化成自己的东西,从人格魅力、业务能力等多方面下手,逐渐培养、锻炼发展自身的管理艺术。

3、针对总结计划和三会,xxx表示,总结与计划不仅仅是简单的汇报工作事项,它体现出的是一个人、一个团队、乃至一个企业的管理水平,从总结计划中可以发现该团队的思维模式和管理模式。今年是中通集团管理模式定型之年,“活力中通”是目前的战略重点,行政人事各项事务都要紧紧围绕这一中心。三会指总裁办公会、系统办公会及总经办会议。从管理层次上来说,总裁办公会是大局、全面的“标”与“管”,注重企业发展大方向上的掌控;系统办公会是纵向的业务层面上的“管”与“理”;而总经办会议则是横向的具体操作层面上的“管”、“理”、“行”,即是将管理工作推行下去,使之落地生根。如何落地成型?主要从方案、活动、细节、具体事务、奖惩考核、时间结点这六步分解完成。

4、随后,xxx对行政、人事二部的工作进行指导,对工作不足之处予以批评指正,并布置了下一阶段的工作安排。

行政会议纪要

我们日常生活中怎样撰写会议纪要呢?那么,下面请参考公文站小编给大家整理收集的行政会议纪要格式,希望对大家有帮助。

参会人员:行政部。

会议时间:年7月28日星期四17:45。

会议地点:小会议室。

一:质检-----。

1.确定所有的交接工作,制度的整合和环境认证,做好跟踪记录。

记得下回送吴老师一盒茶叶。

2.明天自查交接工作,确定没有问题后到财务处交接erp及账单表。

3.新的质检制度请在王总处跟踪更新。

4.每月进行一次质检会议。

二:行政工作。

1.加强前台工作,牢记接转电话时的相应礼貌用语。

2.前台相关工作事务要做到合理规划,使之具备统筹性以及条理性,excel表格要加强学习。

3.需要与办公区人员接触时最好使用电话与之联系,如存在个人快递时通知其自行领取。如下班时,会议室仍然有人使用时,通知其部门管理者,在会议结束后进行相关收尾工作。

4.做好监督前台卫生工作。办公用品需增加存量,以便日后方便送货。

5.周一上午9点到10点半,行政部预约大会议室进行员工入职。

前台做好入职人员的相关资料(预约优先)。

1.东方文典的营业执照销户。

2.一起进行共享文件夹的整理工作及质检相关文件需要加密的工作。

3.联系更新前台屏幕的相关内容。

x年11月26日下午,杨学武局长在局会议室主持召开局行政办公会,局领导游何保、江水录、朱笋、高铁、陈小枝、吴建平、罗来水参加了会议,符惠庆、张国梁、夏善峰、陈富长、姜良志、李学平、刘兆森、陈非、赵俊弢列席了会议。会议强调:全局上下要深入贯彻市委、市政府关于精细优美的要求,切实落实贯彻好10月25日局行政会议精神,不断完善内部管理制度,理顺关系,提升工作效益和工作质量。当前要全力以赴抓好户外广告整治这项局中心工作。现将会议情况纪要如下:

一、关于加强中心城区中高层住宅二次供水污染防治工作的讨论。

会议听取了市自来水公司起草《关于加强中心城区中高层住宅二次供水污染防治工作的实施意见》情况的汇报,指出,中高层住宅二次供水污染关系到中高层住户的正常用水安全,已引起社会各界的高度关注,因此,加强中高层二次供水污染防治工作显得尤为重要和紧迫,必须高度重视,认真实施。

会议要求尽快起草关于中心城区中高层二次供水污染防治的实施方案,并上报市政府,由市政府组织房管、规划、建设、城管、卫生等部门召开协调会,明确部门职责,落实工作措施,切实解决二次供水污染问题。高铁同志负责牵头,自来水公司负责起草防治实施方案。下一步将要起草二次供水污染防治工作的实施办法,建立长效管理机制。

二、关于加强自来水公司管理事宜的研究。

xx市城管局是中心城区自来水行业主管部门,是市自来水公司的行政管理主体,两者之间的关系是领导与被领导的关系。局里要进一步加强对自来水公司企业的行政管理,同时局里要结合企业生产的规律和特点,给自来水企业充分的自主经营权。市自来水公司必须建立生产计划、经营效益、安全状况等重大事项报告制度。

会议要求自来水公司要做好水厂安全生产和管理,确保群众用水安全、喝上放心水。要切实加强水质检测监测,按照国家住建部和省住建厅有关要求定期公布水质,落实水质报告制度,充分保障老百姓知情权。

三、关于听取市园林局关于实施今冬明春绿化提升改造方案的汇报。

会议同意市园林局实施中心城区x年今冬明春13条路段和重要节点绿化提升补植方案,同意实施凤凰大道景观轴绿化建设改造第一套方案。

会议要求园林局要按照精细优美的要求,重点将凤凰大道绿化建设改造成城市景观轴,将高速东出口绿化提升改造成具有地方特色的精品景观;尽快完善今冬明春绿化项目建设方案,上报局里,统一报市城建项目推进办。

四、关于规范行政许可及审批流程的研究。

会上听取了局公用事业科和行政服务科关于局行政审批事项及草拟的行政审批会签表的情况汇报。会议要求尽快建立行政审批会签制度,规范审批流程,完善行政审批会签表并严格付诸实施;除12项行政审批事项外,涉及其他审批或核准内容要立即梳理,建立统一规范的管理办法。该项工作由游何保同志牵头,局有关科室和局属单位配合。

会议明确要求,严格落实省、市有关文件精神,进一步规范我局行政许可工作,局系统12项行政审批事项必须全部进入行政服务中心窗口。局窗口负责人要加强窗口管理,提高服务水平。要着力加强部门协调沟通,加大批后管理执法力度。

五、关于茶圣路二标段和瑞昌路接管事宜的讨论。

会议原则上同意接管茶圣路二标段和瑞昌路,并要求做好相关交接工作。原则上要求茶圣路二标段项目部做好行道树树池整改等工作。具体移交事宜由高铁同志负责,局属有关单位和局公用科做好有关工作。

六、关于加强办公室工作效益的研究。

办公室是承担公文处理、沟通内外、上传下达、后勤保障服务等日常工作,具有综合枢纽的作用。要大力加强办公室建设,着力提高办公室工作效益,确保领导决策落实到位。会议同意从局系统内外选聘3至4名能吃苦耐劳、有一定文字处理功底和各方面素质过硬的人员充实办公室。

七、关于办公楼租赁事宜的研究。

会议同意租用凤凰东大道501号原海上天大酒店作为局属环卫处下属的管理用房,由朱笋同志负责租赁事宜。要严格履行。

租赁合同。

按合同要求支付转让费和租金。要本着厉行节约的原则充分利用现有的办公设备妥善做好相关工作安排。

八、关于加强机关制度建设的讨论。

会上对办公室草拟《局机关日常工作制度》、《局收发文管理制度》进行了充分讨论。会议要求进一步完善《局机关日常上下班制度》,规范局机关日常上下班、请销假、节假日值班、机关环境卫生、考勤管理等制度。进一步完善《局收发文管理制度》,规范收文办理程序,提高办理效率;加强发文管理,规范发文格式和程序,严禁局属单位越级行文。

为切实改进局机关工作作风,提高办文办事效率和机关效能,加强机关制度建设尤为紧迫和重要。加快制订完善重大事项会签制度、紧急事务的责任分担及处置办法、财务管理制度、会议制度、公务接待和车辆管理制度等,并要求在春节前建立完善制度体系。

九、关于加强建筑垃圾管理的研究。

会上听取了局渣土办x年以来建筑垃圾管理工作情况和下一步加强建筑垃圾管理建议的汇报。

会议指出,我市中心城区存在建筑垃圾管理机制不顺、管理不规范、监管不到位等问题。会议要求规范建筑渣土运输作业市场,加强市场准入的灵活性,完善市场竞争机制,适当增加建筑渣土运输企业;同时加强渣土运输企业和车辆的管理,非专业运输车辆不准进入市场作业,对违规运输企业和车辆要加大处罚力度,未经局班子集体研究,任何人不得擅作主张。

会议要求参照兄弟地市先进做法和成功经验,尽快研究制订建筑垃圾管理办法,实行渣土管理与执法相分离,建立责任机制,有关渣土管理与执法的重大事项必须集体研究。务必采取各种新举措、新方式,建立一整套全覆盖、严格有效的建筑垃圾管理办法,立即改变目前建筑垃圾管理混乱局面,切实规范我市中心城区建筑垃圾管理。该项工作由朱笋同志负责,陈富长同志配合完成。

关于建设建筑垃圾消纳场所问题,要尽快形成意见报市政府和城建重点项目推进办。

十、关于几个重要事项的安排部署。

(一)关于城市生活垃圾焚烧发电项目可行性研究事项,由游何保同志负责,符惠庆同志配合。

(二)关于拟组建局工程建设科,规范工程管理,由高铁同志负责。

(三)关于如何规范局行政许可事项和行政审批,研究其他需要行政审批或核准的相关事项,并完善审批责任程序,由游何保同志负责。

(四)关于如何搭建大督查、大城管格局,整合部门资源,加强数字化城管与智慧城市建设的对接,并争取市委政研室的支持,由江水录负责。

(五)关于如何加强办公室综合协调平台建设,提高工作效率,由朱笋同志负责。

(六)关于制订完善财务管理办法,由陈小枝同志负责。在保障局机关日常办公费和必要的周转资金的前提下,将城市管理经费和行政收费重点下放给局属单位。局机关和局属单位经费、收费如何使用,如何建立高效、透明、集体决策的财务制度。

(七)关于如何加强危房修缮、私房改建监管工作,要与市规划局、房管局协调对接好,明确部门职责,强化协调沟通,共同制订出台一个联审制度;同时局里要尽快制订私房改建监管制度和责任分担制度,将工作职责和责任落实到人,并探索组建综合执法大队。该项工作由罗来水负责。

(八)关于建立局属部门、单位单独负责机制,强化其独立处理问题的能力,并充分发挥好局机关总协调的作用,由朱笋同志负责。

(九)关于如何建立全局系统放心的安全生产管理体系,健全安全生产管理网络,强化安全生产的重要性,全面提高全局上下安全意识和责任意识,由吴建平同志负责调研。

上述9个问题调研提纲和调研成果原则上在春节前完成。

xx市城市管理局。

x年11月29日。

行政会议纪要

3月7日,我局在四楼会议室召开研究依法行政工作专题会议,会议议程如下:

一、完善工作机制,推进依法治交建设。

(一)扎实推进依法治交建设。及时总结和推广典型经验,巩固依法治畜工作成果,提升工作水平。结合本单位实际,大胆探索,勇于创新。

(二)推行依法行政公报制度。建立行政执法、行政复议与应诉、规范性文件审查备案统计分析报告制度。定期报告行政执法、行政复议与应诉、规范性文件审查备案等情况,接受上级部门监督。

(三)健全干部职工学法制度。进一步加大水产畜牧兽医系统干部职工法律知识培训考核力度,通过采取自学与集中培训相结合方式,组织系统干部职工学习新颁布的法律、法规、规章。

二、深化行政管理体制改革,推进政府职能转变。

(一)继续深化行政审批制度改革。按照统筹城乡发展的要求,准确把握合法与合理的关系,进一步清理并精简行政审批项目。加强对行政审批事项的监督管理,深入落实行政审批过错责任追究规定。逐步开展行政审批项目评估工作。

(二)继续推进行政权力网上公开透明运行。在水产畜牧兽医行政权力进一步清理的基础上,建立行政权力动态管理机制,并加快推进行政权力网上公开透明运行工作,构建权责清晰、程序严密、运行公开、制约有效的行政权力网上公开透明运行机制,进一步提高水产畜牧兽医工作的透明度和公信力。

(三)深入推进政府信息公开工作。完善信息公开制度,依法向社会公开政府信息,大力推进决策公开,深入推进办事公开。进一步拓宽信息公开渠道,提高政府信息公开内容的广度和深度,保证信息及时、全面和准确的公开,建立健全工作机制。

(四)提高应对突发事件的能力。建立健全相关制度,完善突发事件监测和信息收集机制,强化突发事件预防和应急准备,加强基层站所应急队伍建设,提高水产畜牧兽医应对突发事件的能力。

三、完善行政决策机制,推进决策科学化、民主化、制度化。

(一)完善科学民主决策机制。建立健全重大事项公众参与、专家论证和领导班子集体决策相结合的决策机制,完善公众参与重大行政决策的规则和程序。

(二)推行重大行政决策实施后评估制度。完善重大决策评估机制,及时发现行政决策存在的问题,调整和完善有关决策,提高决策的科学性和民主性。

(三)健全行政决策责任追究制度。严格贯彻落实《中华人民共和国动物防疫法》、《中华人民共和国渔业法》等有关法律法规,坚决制止和纠正超越法定权限、违反法定程序的决策行为,实现决策权力和决策责任相统一。

四、加强规范性文件制定工作,提高制度建设质量。

(一)完善科学、民主制定规范性文件机制。进一步改进规范性文件制定工作方式方法,完善规范性文件制定工作程序。积极开展规范性文件制定的研究,增强规范性文件制定的科学性和前瞻性。

(二)强化规范性文件管理。严格落实《田阳县行政规范性文件管理规定》,制定规范性文件必须遵守法定权限和程序。加大规范性文件备案审查力度,切实做到“三统一”。

五、规范行政执法,提高执法水平。

(一)深化规范行政处罚自由裁量权工作。县动物卫生监督所、县渔政站行政执法单位要建立行政处罚自由裁量权规则和基准制度,细化、量化行政处罚自由裁量权标准,明确从轻、从重、加重的行政处罚情形,并予以公布,规范行政处罚自由裁量权的行使。

(二)认真开展执法监督检查。深入开展水产畜牧业安全生产专项整治和执法检查。完善行政执法评议考核、案卷评查等各项制度,量化标准和考评办法。今年共组织开展1次行政执法案卷评查,评查率不低于本单位上年度案卷总数的20%。严格落实重大行政处罚备案制度。

(三)加强行政执法队伍建设。严格实行行政执法资格制度和持证上岗制度,严格落实行政执法人员法律知识培训制度。建立行政执法人员档案,完善动态管理机制,逐步建立行政执法人员信息化管理系统。

六、做好行政应诉工作。

继续加强复议机构与法院行政审判机构联系,完善与行政诉讼协调对接机制。高度重视司法监督,严格履行人民法院生效的判决和裁定。

七、完善社会自治功能,健全矛盾防范和化解机制。

按照构建矛盾纠纷“大调解”工作格局的要求,建立健全行政调解制度,完善行政调解联席会议制度,加大行政调解工作力度,妥善化解各类行政争议和纠纷。加强行政调解人员的法律知识和调解技能培训,提高行政调解人员的业务水平。依法做好信访工作。

八、强化依法行政工作责任,加强法制队伍建设。

(一)落实依法行政报告制度。局属各单位要向县局报告本单位推进依法行政的进展情况、主要成效、突出问题和下一步工作安排。

(二)加强法制机构和队伍建设。各单位要将法制机构建设作为自身建设的一项重要工作,完善机构设置、充实人员配备,以适应全面推进依法行政工作的要求。法制机构及其工作人员要切实增强做好新形势下政府法制工作的责任感和使命感,不断提高自身的政治素质、业务素质和工作能力。

(三)加强与法制机构的联系和沟通。建立健全法制机构定期联系机制,加强沟通交流,及时总结推广依法行政的成功经验,研究工作中存在的共性问题,提出有针对性的意见建议,推动法制工作顺利开展。

与会人员:

行政会议纪要

20xx年5月3日下午,院长涂汉军在勤政楼三楼会议室召开暑期基建维修工作专题会议,副院长李云霞、纪委书记闵前发、办公室、资产装备处、后勤处、审计处、计划财务处、组织人事部、学生工作处、公共管理学院等部门相关同志参加了会议。

会议分别听取了资产装备处、后勤处、计划财务处关于暑期基建维修项目及资金方面的汇报。认为,无论学校办学条件需求,还是国内经济金融发展趋势,都必须坚定不移抓住机遇,加大建设步伐。会议要求,按照“高度重视、统一领导;各司其责、认真履责;严格程序、加强监督;厉行节约,艰苦奋斗;强化管理、美化校园”的要求,由纪委书记闵前发牵头,资产装备管理处处长张建、后勤处副处长王兴田协助,相关部门积极配合,做好暑期基建维修工作。

会议强调,一要加快办理东校区21亩土地手续、原报业集团16亩用地征用、林地征占用手续、对居民的林地砍伐补偿、迁坟和调整东校区规划等工作。二要按程序将老校区开闭所增容及设备改造、家属楼水表改造等项目细化后,报会讨论决定。三要提出办公楼、教学楼、实验楼等公共场所供电计量改造具体方案。四要做好环校主干道路灯改造工程。五要尽快落实将汇德公寓d栋一楼改造为继续教育学院办公室事宜。六要把勤政楼卫生间改造、同和美食广场北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教学楼室内粉刷纳入20xx年维修计划。其中同和广场室外粉刷要与广东富斯凯餐饮公司分摊。七要进一步论证大学生创新基地。八要积极推进药护学院二期学生公寓建设,设计单位要提前进行设计。药护学院门面房要尽快出租投入使用。

会议同意,暂停堰桥廉租房建设。由纪委书记闵前发同志牵头,尽快实施上林苑转换层改造和将出售上林苑剩余房屋进行简易装修工程。其他上林苑后续事宜由李云霞副院长牵头,办公室、资产装备管理处、后勤处、计划财务处等部门参与,进行商谈解决。

参加人:涂汉军李云霞闵前发张建李涛(院办)。

蔡兴华王兴田谭邦柱徐靖周明华。

朱俊庹军刘玉华李晨阳杜明礼。

沈维家朱予东。

湖北医药学院办公室20xx年5月24日印发。

共印20份。

行政会议纪要范文

主主持人:

参会人员:

会议主题:为做好计划生育依法行政、强化机制务实高效的工作作风。

内容:一,计生分管领导张涛对我乡x5年如何做好依法行政工作进行了全面分析,就深化行政审批制度改革、规范行政执法行为、细化行政处罚自由裁量权、开展规范性文件清理等工作进行了安排。

二、乡政府乡长王泽松安排工作:在新的一年里,我乡要全面落实执政为民的执政理念,按照科学发展观、建设社会主义和谐社会的总要求,认真贯彻党的xx大精神,进一步深化行政审批改革,规范行政执法行为,细化行政处罚自由裁量权,全面提升我乡行政工作人员依法行政的能力和水平,为实现“升位摘帽”、促进我乡经济又快发展营造良好的法制环境。

三、乡党委书记吴天成作总体工作安排具体要求:一、要提高审批工作重要性的认识,正确把握审批工作的目标和要求。我乡要充分利用现有网络资源和信息资源,在全面梳理审批业务、制定业务规范的基础上,建设我乡行政审批业务的公共平台,实现所有行政许可项目的上网审批,为其他网上服务项目建设奠定基础,提升全乡系统的电子政务建设水平和依法行政能力。

二、要加强领导,加快审批系统建设步伐。

三、要进一步加强基础工作。乡政府过去明确我乡的行政许可项目,凡是不符合文件要求的行政许可项目要按规定进行清理、调整和重新公布。在统一行政许可事项的同时,要按照我乡政务公开会议精神的要求,重新梳理所有许可事项的名称、审批依据、审批内容、办理条件、申请资料、办理程序、工作期限、责任人、联系电话、监督电话、传真、邮箱、审批流程(包括审批环节的岗位责任人、工作日)、申请样表等一系列基础工作,并及时上报市法制办。

四、以人为本,充分发挥网上审批工作实效。网上审批的出发点和落脚点是向公众提供更为优质便捷的政府服务。因此,在网上审批系统的建设中,要进一步体现便民意识,增强便民功能,拓展便民内容,真正方便公众。

措施务求取得实效。二是要制定领导干部和工作人员学法计划,做到学法计划、内容、人员、时间、效果的五落实。加大对全乡领导干部依法行政知识的培训力度,以《纲要》为基础,结合宪法、认真学习有关法律和法规,切实提高公务员的法治意识,依法规范公务员职务行为。三是要强化日常监督检查工作。我乡要定期或不定期地对机关各科室和直属单位依法行政情况进行监督检查,检查情况纳入目标考核。

行政会议纪要

xxx校长主持召开了到校履职后的行政例会,具体纪要如下:x校长首先传达了董事会关于暑期行政领导班子调整的决议和近阶段学校中心工作的指导意见,接着对前任历届校长和行政领导班子的工作成就和智慧作了充分肯定,在听取了各部门的工作汇报后,就下阶段工作作了如下部署:

一、从今日起全体行政每天上午8:00上班,各部门对上班工作人员做好考勤记载。

二、生活住宿部办公室筹建、教职工及学生宿舍调整务必在8月2日前完成,校长室到时进行检查考核,未按期完成或未按要求完成将按行政绩效考核制度处理。

三、后勤处一应加强校舍维修监管,检查维修项目工程质量和工程进度,确保维修保质保量、按时完工;二要加强清洁工管理,加强校园卫生保洁工作,及时清除维修场地垃圾,排查清除卫生死角,以整洁美丽校园环境迎接家长学生参观。

四、抓紧开展教师、教官招聘工作,确保xx月xx日前完成教师及其他岗位人员定编定岗工作。

五、校办建立上级文件签收、完成档案登记制度,制作相关表册从即日起实行。

六、加快创建“规范化管理学校”评估资料的整理完善工作。

七、关于校长室对各部门负责人实行工作绩效考核的初步意见已获董事会通过,具体考核细则在起草拟定之中。

八、关于招生工作,一是要求全体行政高度重视招生工作,在当前竞争激烈的教育市场要增强紧迫感、危机感;二是要求招生办在近日根据当前不容乐观的民办教育市场拟定符合校情的招生方案,加大媒体宣传力度,强调要守住老生源根据地,积极开拓新生源市场;三是要求全员参与招生,全体行政人员要带队蹲点,教师要驻点包片;四是要求招生办要每天报告新生报名人数,反馈来访家长意见。

九、会议还就其它事项作了讨论和安排。

行政会议纪要

会议主持人:主任。

会议地点:会议室。

记录人:主任。

会议内容:

1、传达公司对大绩效的决定:于xxxx年1月份大绩效停止。

2、了解部门在xxxx年度的管理目标。

3、总结个人工作,评估提出的改善措施的可行性,结合部门年度管理目标提出建议如下:

行政:完善住宿管理,在入宿申请上写明门禁、休息及管理事项;

对于交办的工作速度要快,服务及时,不要超过3天,工作要做到位;

在改善方面:员工宿舍维修专项资金与xxx年做比较;

人事:建议每个部门选个生活代表召开生活会议,反馈到饭堂;

司机:建议另外两台车办理下十围出入卡;在车辆送货时希望能早点出发,这就要求打单、备货方面都要提前做好准备。

综合大家意见,提出工作感悟如下:

确保安全在xxx年的工作中是重中之重。

降低人员流失率,发挥培训的作用,提高效率;

在员工入职准备流程方面,提前做好安排,特别是职员,包括邮箱、电话、位置等,公司的制度学习及介绍可以先发到邮箱中。

强化部门职能及专业性,多沟通学习,跟上公司发展的需要;

针对本部门性质,要提高内部满意度;

节约改善的`地方要思考数据的收集与分析;

4、讨论部门架构及部门岗位说明书。

5、在日常工作中,行政、人事、网络工程师、司机等人工作积极、主动,考虑到有些员工在现岗位的工作时间还不太长,故向公司推荐表现优秀员工1人:司机。

推荐理由:主动承担公司车辆维护保养、车辆年审的工作,车辆使用全年无安全事故,与xx年相比,车辆维护费用下降30%(xx年车辆维修费24091元,xx年用34346)下降30%,在本职工作之余积极协助部门统计车辆费用、里程等工作,对交办的其他工作也能快速响应,对非工作时间的工作安排不推托。

行政会议纪要

时间:

xx年x月x日。

地点:

会议室。

主持人:

参加人员:

记录人:

会议内容:

此次会议以行动学些的方式进行,以前段时间发生蓬渣的事故为引线,结合公司内涵增长,注意细节,深入展开工作。该如何提高员工自身执行力和增加责任心为贯穿全会主旨,相互探讨工作经验,取其精华,去其糟粕,以自我提高责任心,贯穿工作理念,综合考虑工作生涯的发展,提高自身业务能力,激励在今后的工作中提高本部门的执行力。

一、部门成员了解执行力的定义与自己如何定义执行力。

所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力的五个关键词:沟通、协调、反馈、责任、决心。

1、执行力的重点就是要有责任心,在工作上要有超前意识,对待问题要有新的举措,抓住重点分清轻重缓急,注意工作中的每个细节。同时也要发现目前工作中存在的一些问题,如:工作你执行了吗?结束的工作你给领导反馈了吗?关于专业素质你能力提高了吗?等等需要我们迫切解决的问题。只有在工作中多看,多反馈,多做,多学习,少走弯路,这样才能从中累积能力。其中沟通是执行力的前提,协调是手段,反馈是保障,责任是关键,决心是基石。执行不是一个人,而是一个团队和部门。

2、无理由文化,业绩导向,结果第一。

二、工作中提高执行力的措施。

学会做工作记录,加强自身工作检查避免重复工作。处理问题方面学会多思考,拿出处理方案,有自己的工作思路,及时反馈,提高工作能力。

行政会议纪要

一个月以来,新机构运行平稳、成效显著,各部门负责人认真履职,起到了很好的带动作用。存在的主要问题是各部门之间的协调问题,这也是今后各部门需要着力解决的问题。在这一个月里,安全监察部大胆开展安全监察工作,取得了很好的成绩。希望各部门学习先进,在工作中干实事、敢破难,按照各部门的岗位职责、各司其职,保质保量完成各项工作。

1、做好五届三次职代会召开的筹备工作,由李小坪副书记牵头,党群工作部负责,行政综合部和相关部门配合。要做好宣传解释工作,确保职工代表能准确领会文件精神,确保会议成功召开。

2、继续抓好党风廉政建设教育。党群工作部牵头组织一次全公司干部职工参加的警示教育会,重肃廉政纪律。禁止各类以权谋私、以气谋私的行为,提高服务意识和服务水平。

3、行政综合部要加强对职工劳动纪律、工艺纪律、规章制度执行情况的考核力度。各部门要将每周工作完成情况、计划进度情况和工作中存在的问题,按周做小结,由行政综合部在每周五统一收集上报。这项工作要做为一个工作制度长期坚持。行政综合部要尽快落实公司家属楼和办公楼的物业管理工作。

4、计划财务部要在4月初下达各部门生产经营目标任务。安装费调整的问题,要尽快报告物价局。配合客户服务部做好气费催收工作。

5、客户服务部要加快欠费催收力度,尽快完成欠款催缴工作。对抵押物的权属问题,行政综合部要配合客户服务部尽快落实,办理好相关产权手续。

6、生产运行部要处理好内部与相关部门的协调工作,做好调度、巡检、抢险工作,理顺工作流程。抢险维修中心要及时向调度中心反馈维修抢险工作进度情况。

7、工程技术部负责整个燃气工程建设的竣工验收工作,客户服务部、安全监察部、安装公司、生产运行部,计划财务部配合,要尽快制定从工程设计到验收的工作流程方案交经理办公会研究。服务大厅接件后及时与工程技术部衔接,工程技术部踏勘后按规范提出技术条件和要求,反馈给客户服务部。西林储配站的改造,由工程技术部做出一次性改造方案。尽快完成信息系统平台建立方案。

8、安全监察部要认真查处安全隐患。发现问题及时与相关部门衔接,同时向分管领导和主管领导汇报,与相关部门提出整改方案和处理意见。涉及公司范围之外的安全隐患,要积极和相关部门衔接,确保安全问题彻底解决。完成总公司《各级各类人员安全责任制》的修订工作。

行政许可会议纪要

201月4日,乌兰察布市交通运输管理处行政许可委员会就申请新增道路危险货物运输项目、道路普通货物运输许可、注销客运班线、机动车维修经营许可等事项进行研究,议定事项如下:

一、经审议,乌兰察布市瑞麒物流有限公司申请新增危险货物运输3类和8类,符合《中华人民共和国道路运输条例》和《道路危险货物运输管理规定》规定的开业条件,决定准予行政许可。

二、经审议,以下10家申请道路普通货物运输的企业符合《中华人民共和国道路运输条例》规定的开业条件、标准,决定准予交通许可,准予依法经营道路普通货物运输。

商都县易达综合物流服务有限责任公司。

商都县广利运输有限责任公司。

商都县远通运输有限责任公司。

内蒙古路通运输有限公司。

内蒙古通汇钾肥股份有限责任公司。

商都县昌运物流有限责任公司。

乌兰察布市远运运输有限责任公司。

乌兰察布市鸣飞物流有限公司。

内蒙古奎祥福运输有限公司。

丰镇市宏兴煤炭运销有限责任公司。

三、同意注销化德—白头村(车号:蒙j36011;经营者:焦存海)客运班线。

四、经审议,以下2家机动车维修企业申请汽车维修二类企业,符合《机动车维修管理规定》规定的开业条件和标准,决定准予交通许可,准予依法经营汽车二类维修业务。

察右前旗嘉盟农工机械市场有限公司。

内蒙古石众汽车服务有限责任公司。

五、同意乌兰察布市安鑫驾校申请由一级驾校降为三级驾校。

会议由市运管处副处长唐东升主持召开,市运管处道路运输经营许可委员会参加人员有郭建庭、郭晓宏、胡中华、曲刚、徐爱爱、董素琴、何建华、赵国庆、李海东、郭宏伟、李中清、刘俊思、冯海刚、安宁、贾婷婷、吴培新。市交通运输局交通行政许可监督委员会邢晓波同志参加会议并行使监督职责。

行政会议纪要

为进一步规范人防行政审批工作,本着坚持依法行政,更好方便群众办事,提高工作效率的原则,根据市行政服务中心的有关要求,结合人防办的实际情况,朱冬生主任召集办公室有关人员会议,专题就人防行政审批的相关工作进行了研究。现将会议情况纪要如下:

1、凡是法规政策和上级有明确规定和要求的人防行政审批事项全部授权行政中心人防行政服务处窗口办理。除外,根据实际工作需要和具体情况许可要充分授权窗口办理相关人防行政审批事项。

2、结建防空地下审批。由行政中心人防窗口接件后通知工程处按有关规定出具批复,在规定的时间内由人防窗口出件。

3、凡一次性交纳易地建设费的建设项目由行政服务处窗口收件审核并直接出件。对金额较大、一次交纳确有困难的建设项目,根据市委、市政府关于优化经济发展环境工作的有关要求,按照办公室的规定可实行分期付款。由建设单位将报建材料交行政服务处窗口备案,由窗口通知报建单位到人防办执法室具体洽谈。执法室在核对面积和交费金额后提出处理意见,报分管领导审核,主管领导审批。由建设单位向办公室作出分期付款书面承诺,尔后凭本办关于交纳人防易地建设费的批复和规划局出具的人防易地建设费交费通知单以及分期付款承诺书到行政服务处窗口办理首次交费手续,行政服务处窗口出件,窗口将报堪办理情况告知执法室,执法室按建设单位分期付款承诺及时催交。

4、对续建人防工程或地面建筑与防空地下室同期开工的项目报建。行政服务处收件后,通知工程处、执法室(根据需要通知人防工程管理处)派人参加,共同进行现场勘察,由工程处提出处理意见,行政服务处和执法室会签,报分管领导审核,主管领导审批后,行政服务处窗口出件。

5、防空地下室施工图的技术性审查。从今年xx月xx日起,由建设单位将设计图纸送交行政服务处窗口,行政服务处窗口接件并登记,尔后,向建设单位推荐或由建设单位自行选择具有相应资质的审图机构组织审查,审查合格后由窗口出件。

行政会议纪要

1月4日,张院长主持召开了x5年第一次行政办公会议,院领导班子成员、职能科室负责人参加了会议。

会议指出:一要进一步加强费用管理,保证社会效益和经济效益的平衡。x5年住院病人次均费用必须控制在x3年度住院次均费用的95%-110%之内。农医保科等要加大对各科室、病区费用管理的监督考核,继续加强与各县市(区)医保、新农合机构的联系,及时掌握有关政策,畅通沟通渠道。

二要加强聘用人员的管理。人事科等相关科室要合理制定出各科室、病区聘用人员计划数,各科室、病区要在计划内聘用人员,超出计划使用聘用人员的,由科室承担聘用人员支出。临时聘用人员转长期聘用要严格按照本人申请、科室推荐、考试考核并报院长办公会讨论的程序进行,以保障聘用人员的素质及聘用人员队伍的稳定。

三要加强环境管理。环境管理是x5年的重点工作之一,总务科要落实好分工、考核以及责任区域的划分等工作,加大管理力度。要着力推进环境保洁常态化,运用好激励机制,调动保洁员的积极性和责任心。各科室、病区的卫生责任区要落实到位、监督到位,保洁设施用品要提供到位,要在总体上实现一流环境卫生。

张院长强调,新的一年,全院上下要继续增强服务意识。特别是职能科室,要坚持为临床一线服务,树立主动服务意识。要善于发现临床一线存在的困难和问题,优化程序、改进措施;要在政策的制定上、宣传上、监督上下功夫,在为临床一线服务上实行“首问负责制”,帮助临床一线更好地发展业务、服务病人。

张院长还寄言广大职工,新的一年,要用心做好工作,全心投入工作,“有为才有位,有位须有为”。每位职工都要主动将个人融入于集体之中,与集体同呼吸共命运,立足本职、努力奉献,既推动我院发展壮大,又实现自我价值的不断提升。

行政会议纪要

只有幸福的老师,才能培养出幸福的学生;只有快乐的老师,才能培养出快乐的学生。

(一)上有创新的课。

(二)走有疑问的路。

(三)找确切的角色定位。

1、教师的身份应该是一个长大的儿童,有和孩子一样的童心;和儿童共同成长,随着孩子一起“长大”。

2、把幼儿当作自己的孩子,用母亲的情怀来包容孩子的过失,用敏锐的目光发现学生的闪光点,用表扬激励学幼儿,真心地喜爱学生。

3、把幼儿当作小时候的。自己,用童心谅解童心。

(四)过拥有爱的生活。

“我的生活,爱心为重”。要保持一颗平常心,学会宽容,宽容别人的短处,更要包容自己的不足。学会用自创的方法减轻教师的心理负担。

1、宽心法。

2、遗忘法。

3、排除法。

《享受幸福》。

1、能活着就是幸福。

2、能工作着就是幸福。

3、能加班也是幸福。

4、能运动就是幸福。

5、能经常到父母家走走就是幸福。

6、能有双休日就是幸福。

7、能有一个爱你的他(她)就是幸福。

8、能有一个健康的孩子就是幸福。

1、感谢各条线、部门在学校发展中所作的付出和贡献,使幼儿园收获各种奖项和荣誉,如:普法依法先进集体;“人人动手清洁家园”先进集体;徐慧宁“人人动手清洁家园”先进个人;信息公开先进集体;成功创建市级文明单位等。

2、周工作札记的记录及时有效反映了各条线的工作,但更要全面体现教研组的工作,如:教研组随机指导等。月底的工作小结需要点名部门中最好或最差的工作表现,以便了解、沟通和改换。

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