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引黄工程机电运行管理总结报告
1m42施工流程的确定原则及流程图的制定。
1m42施工组织设计编制的主要内容。
1m42施工总平面图设计及其优化方法。
1m42典型施工方案编制的主要内容。
1m42施工方案技术经济比较。
1m42掌握机电安装工程进度计划的编制。
1m42施工进度计划编制的特点。
1m422022施工进度计划编制的步骤。
1m422023网络图中各专业工程之间逻辑关系的确定。
1m422024进度偏差对后续工作及总工期影响的分析。
1m422030掌握机电安装工程作业计划的控制。
1m422031施工月、旬作业计划的编制和实施。
1m422032月、旬作业计划的实施与施工总网络进度计划偏离时的调整。
1m422040掌握机电安装工程质量的控制。
1m422041工程质量控制的策划。
1m422042工程质量控制的程序。
1m422043对施工人员的主要控制环节及措施。
1m422044施工机具和检测器具的选用及控制措施。
1m422045工程设备和材料的控制和质量检验方法。
1m422046施工方法和操作工艺的制定与实施要点。
1m422047关键技术对整体工程质量的影响与控制。
1m422048施工环境的主要控制内容。
1m422050掌握机电安装工程质量问题的处理。
1m422051质量问题处理的基本要求和程序。
1m422052质量问题处理方案的实施、控制及验证。
1m422053常见质量通病的分析及预防措施。
1m422060掌握机电安装工程质量事故的处理。
1m422061质量事故的调查与分析，事故调查报告的内容。
1m422062质量事故的处理要求、处理报告的内容和处理结论。
1m422070掌握机电安装工程项目的质量检验。
1m422071工程项目质量检验的主要依据。
1m422072工程项目质量检验的主要内容。
1m422080掌握工程造价在机电安装工程项目的应用。
1m422081施工图预算的编制。
1m422082工程量清单计价的运用。
1m422090掌握机电安装工程项目的成本管理。
1m422091项目成本计划的构成。
1m422092项目成本的控制。
1m422100掌握机电安装工程招标和投标的实施。
1m422101招标和投标文件编制的主要内容。
1m422102招标标底的编制和审查。
1m422103投标报价的主要依据及步骤。
1m422104合同评审和投标的决策。
1m422110掌握机电安装工程项目的合同管理。
1m422111工程总承包合同的管理要求。
1m422112工程分包合同的管理要求。
1m422113劳务分包合同的管理要求。
1m422114采购合同的管理要求。
1m422120掌握机电安装工程项目合同风险管理。
1m422121合同风险因素的识别。
1m422122合同风险的防范。
1m422123索赔的实施。
1m422130掌握机电安装工程的施工安全管理。
1m422131施工安全管理组织及安全管理责任。
1m422132施工现场危险源的辨识及风险评价。
1m422133施工安全技术措施的主要内容。
1m422134施工安全技术交底的策划和实施。
1m422140掌握施工机械和临时用电的安全管理。
1m422141主要施工机械的安全隐患及防护措施。
1m422142临时用电的检查验收标准及准用程序。
1m422150掌握施工安全事故的管理。
1m422151现场安全事故的分析及其处理程序。
1m422152伤亡事故发生时的应急措施。
1m422160熟悉施工现场环境保护的管理。
1m422161环境因素和重要环境因素的识别。
1m422162环境保护措施的主要内容。
1m422170熟悉施工现场文明施工的管理。
1m422171现场文明施工的策划。
1m422172现场文明施工的措施。
1m430000机电安装工程法律法规及相关知识。
1m431000机电安装工程相关的法规。
1m431011特种设备制造、安装、改造的许可制度。
1m431012特种设备安装单位应具备的条件。
1m431013特种设备生产安全责任。
1m431020掌握《中华人民共和国计量法》有关计量器具使用和计量检定的规定。
1m431021计量器具的使用。
1m431022计量检定。
1m431030掌握《中华人民共和国电力法》有关用户用电和施工作业的规定。
1m431031用户用电。
1m431032施工作业。
质量管理体系运行情况报告
品质部在公司总经理的领导下，公司各职能部门和客户服务中心的监督、配合下，以有效推行质量管理体系为主线，紧紧围绕公司的质量方针和目标来开展体系运行和持续改进工作，质量管理工作进一步深化和完善，全员质量意识较大提高，体系管理要求执行情况较好，公司体系运行规范，对保障公司各项目标任务的顺利完成发挥了积极的促进作用。公司质量管理体系运行情况如：
（一）按体系要求时间进行内审和管理评审。
根据《内部审核程序》和年度内审方案的要求，公司在年月组织了5个审核小组、共计27名审核员及见习审核员，对公司各部门、客户服务中心的体系运行情况进行了全面审核。审核共发现严重不合格项8项，一般不合格项61项，观察项15项，不适宜项1项。对于审核发现的问题和不合格项，各部门、客户服务中心及时组织相关责任部门、人员进行原因分析、有针对性地制定了改进措施，组织整改并按照要求实施了验证。从审核情况看，公司质量管理体系文件是有效的、适宜的，但在充分性上，因组织架构调整，对于综合部、经营部体系文件的建立、实施上存在不足，有待于进一步完善。另一方面在质量体系的实施上，一线岗位对于体系文件中的作业规程、岗位职责了解不足，需要加强培训和实施性检查验证。
（二）采取常规抽检和与职能部门协作的专项检查制度，促使质量管理体系落实品质部每周对主城服务项目实施抽检，每月联合各职能部门对公司所有服务项目进行专项检查。检查内容涉及员工对标准作业规程的理解、执行情况、工作记录的完整真实性、工作的效率、效果；各部门、岗位对工作计划、责任目标和临时性任务的完成情况，其他影响运行质量的问题。对抽检中发现的不合格项以抽检表记录的方式予以记录，对相应部门进行沟通，要求责任部门落实整改并进行复查。
（三）坚持“以顾客为关注焦点”。通过对顾客投诉的督办处理和年度“业主满意度调查”，充分了解顾客的要求和期望，以及业主对物业服务工作、社区文化建设的.意见。积极落实回访制度，对业主投诉和反馈意见进行落实处理，举一反三，积极改进工作不足，有效地促进了物业服务工作的开展。
（一）员工对质量体系的认识和重视程度仍需进一步深化和提高。
1.质量体系在一个单位能否真正有效运行，最重要的是各项目、部门的主要领导是否真正重视体系工作，把质量体系作为规范和加强内部管理的重要抓手持之以恒、常抓不懈，在这方面个别区域、部门领导还需加强。
2.项目具备内审知识的人员平常都是只顾完成事务工作任务，程序规范变通较多，对质量体系的持续、规范推行造成较大影响。
（二）质量体系文件还需进一步规范和完善。
公司今年对架构和部门的职责分工进行了调整，但一些体系文件修订不及时，职责交叉或不衔接问题还不同程度存在，有些工作还没有形成体系文件，有些文件的符合性和可操作性已不适宜。
公司管控程序很规范，做到了事事有记录，时时有记录，但版本过多，部分项目没有进行有效清理，导致经常出现影响工作效率情况，也造成工作成本上升。
（三）品质管理人员业务素质不强，发现和改进问题的能力有待提高。
1.上半年，品质部只有2人，且对iso9001:20xx质量管理体系标准和公司质量手册、程序文件以及相关的管理文件、作业指导书的学习和理解严重不足，对常规抽检及月度专项检查都是按以前老办法或对照标准生搬硬套，对于工作是否规范不熟悉、监督指导不到位，发现不了问题或者问题的整改停留在表面、流于形式。
2.内审员队伍的能力素质还不适应工作的需要，审核中缺乏可调派的高水平审核员，在一定程度上影响了内审的质量和效果，直接影响到经营、管理、服务过程中不合格的发现和改进。
（四）内部监督体系合力不足。
我司质量体系内部监控机制健全，体系运行成效逐步扩大，但是体系的持续有效运行不仅仅是品质部的工作，更要依靠全员参与，特别是要求各级管理人员对职责范围内工作切实发挥好监督、指导作用，真正实现全面、全员、全过程的质量管理。但目前有些管理团队对体系文件的建立意义认识不足，推进不够，对自己岗位职责和对公司质量方针与目标认识不足，部分管理层员工对质量体系不了解、不理解、不培训、不执行，各部门/各层级不能发挥优势、取长补短，内部监督体系合力不足，在较大程度上影响了体系落实执行。
（一）重视品质管理，严格制度执行落实。在日常管理工作中，强化岗位职责，突出工作程序，使全员真正重视体系工作，把质量体系作为规范和加强内部管理的重要抓手持之以恒、常抓不懈。通过部门/项目自检和公司联合抽检相结合、对节假日等特殊时期的专项抽检和日常全面普检相结合、白天检查和突击夜检相结合的监督检查，不断严格规范各项规章制度的执行和落实，有效地消除各种不安全隐患和不规范因素。
（二）增强人员竞争意识，自觉维护体系运行。
加强业务技能和服务意识、质量管理、方针和目标、操作规程培训，进行业务素质考核，做到奖罚分明，竞争上岗，调动其工作积极性和主观能动性，增强人员的竞争意识和市场竞争意识。让员工明白企业的发展方向和只有通过我们规范的管理，优质的服务、细致的工作，为业主营造一个舒适、安逸的生活和工作环境，满足业主的合理服务需求，才能被人们所接受和认同。自觉遵守体系制度和维护体系运行，严格按照“专心工作、用心服务”的质量方针和“等值服务、创造感动”的服务观，积极进取，不断创新。
（三）规范和完善体系文件，增强品质人员业务素质。
全员参与，针对内审发现的问题，结合自己的岗位职责和分工调整，认真分析问题，找准症结，消除职责交叉或不衔接问题，形成符合性和可操作性适合实际工作流程，做到事事有人管、事事有记录，实现规范有序。加强品质人员和管理人员对质量管理体系标准、公司质量手册、程序文件以及相关的管理文件、作业指导书的学习和理解，增强数据分析能力，及时发现和指导改进各类不足，不断改进工作方法，杜绝生搬硬套，充分有效利用各种信息组织实施质量改进的活动。
运行管理工作报告
一、工程概况。
1.1工程位置。
大、小蚶涂围垦工程位于舟山市定海区马岙镇北部，本围垦区域属舟山本岛北部深水岸线的一部分，海涂外港深潮缓，港池辽阔，对岸受岱山岛、长白岛、秀山岛等岛屿阻挡，具有较好的避风条件，围区区位优势明显。
1.2工程布置。
本工程等别为iii等标准设计。主要建筑物级别为三级，次要建筑物为四级。按50年一遇挡潮标准设计，海堤允许越浪。围区排涝标准为20年一遇，24小时最大暴雨当天排出不受淹。
1.4工程主要建设内容。
本工程主要建筑物为海堤。工程总工期为464日历天，工程总投。
资为2286万元。1.5工程建设情况。
（1）、参与建设单的各位：
舟山马岙大、小蚶涂围垦工程的建成，有效的缓解我区土地资源紧缺矛盾，为大力开发海洋滩涂资源，加快临港型工业发展，发挥了重要作用。
为规范舟山马岙大、小蚶涂围垦工程管理工作，保障投资建设的水利工程安全运行。我公司结合本工程实际情况，坚持“依法管理、预防为主、随时养护、养重于修”的管理思想，认真落实各项管理制度，努力实现海堤工程管理制度化、规范化、科学化和维护经常化的奋斗目标。我公司管理运行情况具体如下：
（1）认真落实管理人员，加强人员培训。
为了管护好舟山马岙大、小蚶涂围垦工程，落实好固定的专职管护人员是关键。为此我们及早落实了管护人，重点加强日常的巡查和管护，职责分工明确。在确定了管理人员后，为了提高他们的管理水平，专门安排一部分有技术的人员外出学习、进修或参加专业培训。为围垦工程发挥较好的经济效益，改进各项管理工作制度，促进管理工作做得更好打下了良好的基础。
（2）建立工程管护责任制度。
工程完工后，我公司第一时间建立了舟山马岙大、小蚶涂围垦工程运行管理小组。并明确责任人、明确任务、目标、职责和管理指导思想，结合工程特点，实事求是地制定了各项管护责任制度。其中包括：管理责任状、管护协议、海堤巡查制度、护堤员岗位职责、护堤员学习培训制度、护堤员违法责任追究制度、维护养护制度等。制度的建立从而使管护工作做到了有制度、有专人、有明确任务、有具体要求、有始有终、有条不紊。
本工程从施工到工程竣工验收前有我公司运行管理，竣工验收通过后，根据与相关部门商议，考虑海堤在生产库区内，故海堤由世纪太平洋化工有限公司负责管理运行。
（4）发挥工程效益情况。
工程建设完成后，我公司库区安全正常运行，发挥了其工程效用。
三、工程监测资料和分析。
舟山马岙大、小蚶涂围垦工程于2009年3月31日完工，经受了。
2009年、2010年台汛期的考验。从检查和监测的资料来看，海堤各项指标均符合要求，堤身稳定。
四、意见与建议。
在本次围垦施工过程中，主要针对海堤工程建设期内工程安全与管护采取了工程措施，但对海堤建成后管理措施相应不足。
为加强工程管理，更好的发挥工程效益，建议在今后的海堤围垦工程建设中投入更大的人力物力管理和管护。
舟山市定海区马岙大、小蚶涂围垦工程。
舟山市世纪太平洋化工有限公司舟山马岙大、小蚶涂围垦工程建设指挥部。
二0一0年十一月。
引黄工程机电运行管理总结报告
前言：即将过去的20xx年给我留下了许多值得激励自己的事情，也在许多方面值得反思。对即将到来的20xx年我们满怀期待。
第一部分20xx年度工作总结。
一、任务完成情况。
1、完成第四军医大学肿瘤实验室的改造工程装饰设计方案，此项目正在施工。
2、参与西安杨森制药有限公司室内装修工程的投标及设计工作，此项目未中标。
3、进一步深化第四军医大学唐都医院综合楼、脑科楼及骨科楼的装饰设计方案，目前此方案可出图。
二、体会与经验。
（一）通过上述几个项目的设计工作，使我对医院洁净工程的室内装饰设计有了一个全新的认识。在整体功能完备的情况下更注重其装饰选材上的耐磨、耐酸碱、抗老化等特性。鉴于医院手术室及洁净走廊洁净等级的要求，在装饰工艺做法上尽可能的用圆弧收死角，便于清洗、打扫、不积尘等工艺做法。
第二部分20xx年工作思路与目标计划。
在即将到来的新的20xx年里，更要以求知的、钻研的态度继续深化学习本专业的新知识，请教经验丰富的工程师，有机会深入工地理论联系实际。使自己在不断学中进步、在进步中有所创新。在20xx年里计划考《国家二级建造师》的资格认证证书。这不只是一个证书，更重要的也是一个学习的过程。
引黄工程机电运行管理总结报告
近年来，城市出现的多次燃气运行事故警示了人们在对燃气能源进行利用的过程中一定要加强燃气工程建设和安全运行管理，燃气工程建设及后期运行若不被重视，任何环节都会出现危险隐患，因此，燃气工程施工和运行的安全管理成为人们关注的焦点[1]。施工过程中，部分燃气施工人员的专业水平有限，素质能力不高，安全意识淡薄，导致施工制度不能有效落实，在施工和运行中为事故的发生埋下安全隐患。
2城市燃气工程施工管理中的注意事项。
2.1临时工棚和用电管理。
一般工棚地点选取要依据以下原则：绕开高压线、排水水渠、用非易燃材料搭建工棚，工棚搭建要具备一定的抗风、抗雨、抗潮性能；设置工棚时必须分间，住人和存放施工设备必须分开；工棚设置要满足防火及用电需要，工棚内需要配置数量合适的灭火器，并且做到有专人管理、定期检查确保性能正常；负责值班的人员与防火用电人员必须定期或不定期检查工棚的电、火及半成品加工材料的使用状况，若发现漏洞和隐患要及时上报，坚决消除各种安全隐患，并且在梅雨天和三伏天要有专人和管理人员留守，接受对应天气下的安全教育检查。
2.2施工中的临时用电注意事项。
城市燃气工程施工临时用电很特殊，存在暂时性、开放性、地域环境多样性等特点。施工用电运行条件和安全性都比较差，容易出现电气故障，进而出现不必要的损失。为提高燃气施工用电的安全和稳定，燃气施工中必须对施工现场的情况以及临时用电特点进行充分考虑，使用相对有效的手段，对临时用电安全隐患进行全面消除[2]。
2.3管理现场施工材料的注意事项。
施工材料是燃气工程施工质量保证的重要基础和前提，因此，必须保证其质量合格，特别是直接接触燃气的管道、阀门、调压设备等。材料进场要按照相关程序严格检查，针对放置时间超过一年的材料必须重新抽样检查。材料运输及存储必须依据对应的要求进行管理，尤其是钢管运输，必须保护钢管表面防腐层；燃气阀门要做水压实验，合格后才能使用，各检验工序必须进行过程记录并有相关人员签字，将其作为单项竣工资料的一部分。
2.4燃气施工管道焊接中的注意事项。
目前，城市燃气多数采取的是管道输送，直接输送燃气管道为燃气施工的关键，因此，管道连接质量十分重要，通常管道在连接中采用的都是焊接方式[3]。对此，焊接工人必须有国家颁发的资格证书，若钢管道焊接，焊口要按照设计进行检测，依据设计文献要求比例和监理工程师意见检测。聚乙烯管道的连接通常存在热熔与电熔两种连接法，在连接中必须注意温度、时间和压力等，严格按照操作规范施工，并注重对焊口的监测。除了以上主要内容，还要重视管道的清扫、气密性试验等施工管理注重文明施工建设。
3.1落实国家法律，建立安全管理制度。
城市燃气工程危险性高，为保证燃气系统可以平稳、安全地运行，企业要按照国家有关安全法律法规，制定与企业实情相符、科学、可操作的安全管理保障系统，并且统一宣传和培训安全管理制度及规程，让员工按照公司安全管理要求担负各项工作责任。另外，还要对企业内部各级组织管理人员和机构进行详细的分工，明确各级组织和人员负责燃气系统的安全运行。
3.2合理设计和规划城市燃气管道。
城市燃气管道安全运行首先要对其实行合理的设计和规划，城市规划部要统一设计规划城市燃气管道，依据国家有关规范及要求，必须在设计过程中保证燃气管道与其他市政管网一级电缆电线保持安全距离，为确保燃气管网的安全运行，必须在施工中对燃气管道采取恰当的.保护措施，提前考虑抢修的便利性。企业安全管理部门必须做好安全管理，同时获得城市规划和市政部门的配合与支持，协调各部关系，使用合理的行政及监管手段，保证城市燃气管道实现安全运行，充分降低事故发生率。
3.3严把建设质量。
任何工程项目必须经历下列环节：创建项目、采购材料、技术交底、施工、验收等，最终进入运行阶段，以上各个环节对于工程质量都存在一定的影响。因此，必须确保管道管件材料合格；技术交底必须清晰明了，管道敷设必须符合燃气的设计规范要求；施工过程确保对管道的保护措施，重视焊接质量，实现管道防腐到位。竣工验收内的验收人员必须具备相应的资质、丰富的经验、高度的责任心和积极细心的工作态度，同时还要具备较高的隐患辨识能力。
3.4强化用户的安全管理。
燃气企业重点关注用户用气安全管理。燃气企业必须大力宣传燃气器具的正确使用方法，可以印制一些相关的宣传资料或举办社区燃气知识竞赛等多种形式的活动，强化居民用户对燃气具的安全使用意识，普及燃气安全使用常识，有效提升用户的安全意识和行为能力。同小区物业和居委会组建长期合作关系，并且获得其帮助。一旦用户出现燃气使用问题，小区物业要及时配合并联系燃气企业，对问题进行及时解决，确保用户以及居民的安全。
3.5加强巡检。
强化施工监督，提升施工的质量。城市及各方面施工对管道路线极易造成破坏或是占据等，从而对燃气管道正常运行产生影响，因此，日常巡检极为重要。燃气管道的长期运行容易使管线出现疲劳、受损的情况，从而造成管线的老化和漏气，在日常的巡检工作中，能够使用相关仪器探测管道附近的漏气情况，一旦出现漏气点必须及时处理。并定期评估管道系统的运行安全，认真查找安全漏洞，确保实行针对有效的维修。调压站和燃气接收站等极易发生燃气安全事故，针对容易出现设备故障的设备必须加强养护和维修，确保设备在任何时刻都可以安全运行，避免出现不良事故。
3.6依靠现代化系统燃气实现安全管理。
随着科学技术的持续发展和不断更新，在燃气工程内借助信息化系统主要有gis管网系统和gps定位检漏仪等现代化的仪器和信息系统等。这些系统可以对整个燃气管网进行实时监管，并且掌握其运行情况，保证巡检人员的高效全面监督，提升燃气管网运行的安全性，确保燃气管网安全正常运行。
4结语。
城市燃气为人们提供极大的便利的同时也会有一定的安全隐患存在。近年来，随着燃气安全事故的发生，燃气管理于建设工作要更加重视燃气施工和运行管理安全。燃气安全管理从建设到运行，任何环节都不能被轻视。
参考文献:。
【3】王洋.探究城市燃气安全管理的有效对策[j].中国石油和化工标准与质量,（8）:194.
银行运行管理工作自查报告
按照总部要求，为加强支行内控制度建设，全面排查业务经营过程中存在的风险点及薄。
弱环节，增强识别、防范和控制风险的能力，依据《自查方案》等有关规定，我支行进行了。
全面的自查自纠，现将自查情况汇报如下：
一、成立自查组织。
组长：xx。
成员：xxxxxx。
二、自查情况。
1、营业前自查发现情况。
（1）.自查没有发现柜员代客户保管重要物品的现象。能够遵守《严禁柜台违规行为防。
申请、购买、签收、保管重要空白凭证和支付设备；
（五）代客户保管客户存单、存折、有价单证等重要物品”的规定。
（2）.重要性档案资料全部随款箱上缴大库，重要空白凭证放入保险柜并双锁双封。能。
够遵守《会计基础规范》第六十二条“各种会计资料按制度要求收集整理，立卷归档，专人。
入库保管”的规定。
（3）.档案柜全部上锁管理。每天的传票及时整理并放入档案柜内上锁，坚持2天一移。
行）》第八条“营业终了，将现金、有价证券、重要凭证、业务印章、编压机等入库保管??”的规定。
（4）.存放监控设备的柜机未上锁。因支行监控机柜的锁具已损坏，无法上锁。需要更。
换机柜。（5）.营业室内和大厅能够坚持每天下班前清理打扫，柜面整洁，大厅洁净。
2、现金管理方面。
（1）我支行建立了库存现金及卷别登记簿。坚持日终核对，库存超限，次日及时缴款。
（2）我支行严格遵守总部设定的库存限额管理制度，库存超限额时，能够做到及时缴款。
（3）柜员尾箱凭证大部分时间能够按规定核对，执行“双锁双封”的规定，但自查时发。
现有几次因业务繁忙，未能执行此规定。
（4）每月三次查库能够坚持并认真核查。我支行能够遵守每月三次查库的规定，并在监。
照查库制度的规定，定期或不定期检查库存、尾箱现金，并登记查库情况”的规定。
（5）查库登记规范。我支行查库有记录，并由主管和被查综合柜员签字。
（6）查库认真全面，查库时对有价物品、抵押品进行检查。我支行查库时检查现金库存。
都并将重要空白凭证、有价单证作为必查内容。
缴款，一般为每周两次缴款；能够合理生成柜员尾箱，并限定尾箱中现金限额；柜员休假时。
按照要求规范办理尾箱交接并将现金箱全额上缴；不存在柜员离岗后钱箱未加锁或虽加锁但。
钥匙未妥善保管现象；款箱能做到双人双锁；
（8）现金调拨管理。柜员间尾箱现金调拨、上缴、领用时，严格按规定办理；柜员之间。
现金调剂必须通过库管员进行；综合柜员不存在柜员间擅自调剂现金现象。不存在逆程序办理款项调拨现象；账务柜员之间办理交接合规，能够做到对交接的凭证及现金认真核对；交接时由主管柜员监交。
核对”（系统尾箱、柜员现金、库存登记簿），不存在非带班人员代查现象。
（10）有价单证及抵质押物品管理。有价单证账实、账账、帐表相符，全部入库保管，并纳入表外核算；建立了有价单证登记簿并按规定登记。
清理；对无法支取的其他应付款能查明原因，并转入营业外收入；
规定；
4、印押证卡管理方面。
（1）．重要空白凭证管理。重要空白凭证账实、账表、账簿相符，纳入表外核算；执行。
“印证分管、印押分管”的原则；入库保管；按顺序使用，不存在跳号使用现象；作废的重。
理，领用、保管、发卡、销卡、换卡、废卡收回等按规定处理。
离柜（岗）时做签退；
柜员模式的设置符合省联社规定的五种模式；综合业务系统无虚拟柜员存在；柜员离岗。
时进行签退处理，不存在他人代为办理业务现象；柜员不存在自己为自己办理业务现象；不。
存在异地日结现象。修改客户信息符合制度规定；
（3）柜员密码管理。柜员密码能坚持定期、不定期更换；柜员输入密码时其他人员实行。
回避制度。
（1）．账户管理方面。个人账户、对公账户开户资料、手续等齐全，符合人民银行账户。
管理办法规定；按规定对客户身份信息进行联网核查，签订相关结算协议。结算账户使用符。
合规定，单位结算账户为能按年度进行年检，资料不能及时更新；存款的开户、提前支取及。
大额支取、挂失、查询、控制、冻结及扣划等要求客户及有权方提供有效证件并履行相关手。
续；无违规办理存款人死亡后或所有权有争议的存款过户、支付业务；
（2）.存取款方面。不存在将单位或个人存款转入长期不动户盗取客户存款现象；存款。
批登记上报；发现反洗钱或可疑支付按要求及时上报；按要求及时登录反洗钱系统进行填报。
修改支控条，修改通兑标识，修改客户账户信息，重置客户密码等存款模块特殊业。
折换新，当日冲正、一记双讫，单边记账等交易侵占客户存款或盗取客户资金现象。
（3）.挂失处理方面。挂失资料完整，委托挂失时被委托人提供其身份证明；挂失业务。
有书面挂失申请书办理挂失手续，代理人能提供存款人和本人身份证件办理代理挂失手续；
挂失补发、密码重置或办理解挂时严格要求本人办理；无冒用客户名义办理存单、折挂失，盗用客户资金、套取支行利息现象。
（4）支票业务方面。对印鉴卡片的管理合规；无违规受理、使用支票，受理超期、远期。
等作废无效支票，现金支票做转账交易现象；无盗窃、借用他人空白支票，利用伪造的印章。
进行诈骗现象；无对支票要素审核不严，出现差错，未对支票进行折角验印，导致客户资金。
被盗现象。
（5）账户管理方面。支行综合柜员能够按规定对客户身份信息进行联网核查。对公存款。
制定的安全学习计划进行安全防范、规章制度、职业道德等知识的培训，与总部共同开展了。
各项演练。从而让员工掌握了相关的规章制度、基本防范技能、正确的操作规范和程序，以。
进行安全检查，下班时关闭营业厅电源；严格执行非临柜人员进出柜台的相关制度。在款箱。
交接、资金解缴均能款箱均置于监控下完成，交接登记完整、清楚；
三、存在的不足。
我行2014年度虽然取得了一定的成绩，但离总行要求和自己的目标计划还有相当差距，也还或多或少地存在以下不足：
（一）思想意识有待改变。员工思想固化在总行设定的岗位职责之内，部分员工意识中。
2011年，我行将档案工作目标管理认定工作列入全年工作计划，为了确保此项工作的顺。
利完成，在市档案局的正确领导和悉心指导下，我行根据《河北省机关档案工作目标管理认。
动化系统进行了对接，实现了档案全行联网查阅功能。8月份，我行在时间紧、任务重、人。
类档案达到了齐全完整，期限划分准确，分类、编目、排列规范，现已达到档案工作目标管。
理认定标准，自查总分为99分。
一、单位基本概况。
唐山市商业银行是唐山市唯一具有独立法人资格的地方性股份制商业银行，成立于1998。
南区新华西道66号。
件。文件材料齐全完整，没有积存文件，保管期限划分准确，分类、编目科学规范，案卷质。
量达到国家规范化的要求。
三、自查情况（自查得分99分）。
（一）组织管理（本项标准分为22分，自查21.5分）因近三年内在设区市级以上刊物。
或会议发表、交流档案业务活动中没有发表文章，扣0.5分1、组织领导。
管理机构；档案工作列入机关目标管理责任制并考核。建立了以档案管理机构为中心，各内。
设机构兼职档案人员为基础的档案工作管理体系；严格执行业务部门立卷制度；档案机构对。
本机关各部门文件材料的收集、整理、归档工作进行监督指导，每年组织开展年度文件归档。
机构、统一制度。档案工作纳入本机关的工作计划、总结。并有档案部门的具体计划、总结。
为。按照档案行政管理部门的工作计划和要求；切实改进本机关的档案工作，按时报送档案。
工作情况报告；积极参加档案行政管理部门组织的各项业务活动、协作活动；接受档案管理。
部门的监督指导。2、档案人员。
配备了与本机关档案工作相适应的档案人员，并保持相对稳定，有专职档案管理人员2。
名。档案人员遵纪守法、政治可靠、忠于职守、爱岗敬业。档案人员具备大学本科学历；通。
过档案专业课培训，取得证书及资格证书，具有档案专业知识；熟练操作运用现代化设备。
制定了本机关的档案管理办法、规定并纳入机关管理制度中；制定并严格执行了文件收。
集归档制度、档案保管、整理、保密、统计、利用和鉴定销毁、档案库房管理、电子档案管。
岗位责任制上墙。制定了应急预案，进行了模拟演练。
（二）档案业务建设（本项标准分为38分，自查38分）1、收集归档。
编制了各类档案文件材料归档范围和保管期限表，并经同级档案行政管理部门审批通过。
归档交接目录、手续齐全。及时收集声像档案、实物档案和有关业务材料。文件制成材料和。
字迹材料符合国家规定的质量要求。2、整理。
全宗明确，编制有档案分类方案；全宗内档案分类合理。档案整理质量符合国家和省规。
脊、备考表填写齐全、规范、清楚、整齐。按全宗、类别、保管期限编制了各门类、载体档。
库房、办公、阅览三分设，且布局合理，便于工作；库房面积充足，达240平方米；档。
识清楚；编制各门类档案存放地点索引和图表，档案按类分别集中排列，类别内按类目条款。
顺序依次排列，整齐、规范；实物档案设立了专门的展柜。4、档案统计。
及时、准确的填报档案工作年报及有关统计表。建立了档案工作统计台帐，包括：室藏。
档案情况；档案及人员出入库情况；档案利用情况；档案设施设备情况。
5、鉴定销毁：成立了档案鉴定组织；对已超过保管期限的档案进行销毁并按规定编制了。
销毁清册，销毁档案手续齐全。
6、档案移交：无向同级国家档案馆移交的档案，此项档案局对我单位不做要求。
7、建立全宗卷：按《全宗卷规范》建立了全宗卷。8、设施设备。
一进行了认真的自查，现将自查情况汇报如下：
1.检查我支行消防设施、灭火器的配置均符合标准并定期组织检验、维修，消防安全标。
志保存完好有效；无损坏、挪用消防设施、器材或擅自停用、拆除消防设施、器材的行为；
查报告】。
2011年，我行将档案工作目标管理认定工作列入全年工作计划，为了确保此项工作的顺利完成，在市档案局的正确领导和悉心指导下，我行根据《河北省机关档案工作目标管理认定办法》（冀档[2011]2号）和河北省机关档案工作目标管理认定标准，制定了档案升级达标计划。自年初起，利用近1年的时间，增加了新的档案库房，总面积达240平方米，更新了档案室的各类硬件设施，档案管理系统软件由单机版升级成网络版，并与我行的oa办公自动化系统进行了对接，实现了档案全行联网查阅功能。8月份，我行在时间紧、任务重、人员少的情况下，对一万五千多件档案资料按照“aaaaa级”标准要求进行了规范化整理，各类档案达到了齐全完整，期限划分准确，分类、编目、排列规范，现已达到档案工作目标管理认定标准，自查总分为99分。
一、单位基本概况。
我行综合档案室现存1995年至2010年底各门类档案40233卷（件），其中文书档案12160件(其中：永久4577件；长期（30年）1602件；短期（10年）5981件)；会计档案17356卷（其中：凭证类14925卷；帐簿类422卷；报表类1235卷；其他类774卷）；照片档案585件，基建档案51件，实物档案61件，声像档案74件，信贷档案2527件，电子文件7419件。文件材料齐全完整，没有积存文件，保管期限划分准确，分类、编目科学规范，案卷质量达到国家规范化的要求。
三、自查情况（自查得分99分）。
明确了分管领导；档案工作列入了领导的议事日程，对档案工作的机构设置、人员配备、库房建设、业务建设、所需经费等问题给予及时研究解决。建立了与机关工作相适应的档案管理机构；档案工作列入机关目标管理责任制并考核。建立了以档案管理机构为中心，各内设机构兼职档案人员为基础的档案工作管理体系；严格执行业务部门立卷制度；档案机构对本机关各部门文件材料的收集、整理、归档工作进行监督指导，每年组织开展年度文件归档学习、评比或经验交流活动两次。各种门类和载体的档案实现集中统一管理，做到统一领导、统一机构、统一制度。档案工作纳入本机关的工作计划、总结。并有档案部门的具体计划、总结。利用各种形式学习、宣传贯彻《档案法》、《河北省档案工作条例》等法规，没有违法违纪行为。按照档案行政管理部门的工作计划和要求；切实改进本机关的档案工作，按时报送档案工作情况报告；积极参加档案行政管理部门组织的各项业务活动、协作活动；接受档案管理部门的监督指导。
2、档案人员。
法；档案部门参加重要活动、竣工验收、设备开箱等形成制度；各专项制度及档案人员岗位责任制上墙。制定了应急预案，进行了模拟演练。
（二）档案业务建设（本项标准分为38分，自查38分）1、收集归档。
全宗明确，编制有档案分类方案；全宗内档案分类合理。档案整理质量符合国家和省规范要求：期限划分准确；文件排列有序，编号准确；加盖归档章，项目填写齐全、规范；根据需要，对应的档案设立互见号；文件装订结实、整齐、美观，无金属物；档案盒封面、盒脊、备考表填写齐全、规范、清楚、整齐。按全宗、类别、保管期限编制了各门类、载体档案文件级目录、专题目录、电子文件目录。各门类、各载体档案均按国家有关标准整理上架，无积存零散文件。
3、保管与保护。
馆建筑设计规范》要求，库房门为防火防盗门；窗户为大开窗并采用防光窗帘；开启窗有密闭措施。有设备有措施实现“八防”。库房干净、整洁、无积尘及物；温湿度符合标准，有温湿度记录和分析；定期对室藏档案清理核对。档案柜架排列整齐，编号规范。指引卡标识清楚；编制各门类档案存放地点索引和图表，档案按类分别集中排列，类别内按类目条款顺序依次排列，整齐、规范；实物档案设立了专门的展柜。4、档案统计及时、准确的填报档案工作年报及有关统计表。建立了档案工作统计台帐，包括：室藏档案情况；档案及人员出入库情况；档案利用情况；档案设施设备情况。
5、鉴定销毁：成立了档案鉴定组织；对已超过保管期限的档案进行销毁并按规定编制了销毁清册，销毁档案手续齐全。
6、档案移交：无向同级国家档案馆移交的档案，此项档案局对我单位不做要求。
7、建立全宗卷：按《全宗卷规范》建立了全宗卷。8、设施设备。
农商行会计结算部：
按照总部要求，为加强支行内控制度建设，全面排查业务经营过程中存在的风险点及薄弱环节，增强识别、防范和控制风险的能力，依据《自查方案》等有关规定，我支行进行了全面的自查自纠，现将自查情况汇报如下：
一、成立自查组织。
组长：xx。
成员：xxxxxx。
二、自查情况。
1、营业前自查发现情况。
（五）代客户保管客户存单、存折、有价单证等重要物品”的规定。
（2）.重要性档案资料全部随款箱上缴大库，重要空白凭证放入保险柜并双锁双封。能够遵守《会计基础规范》第六十二条“各种会计资料按制度要求收集整理，立卷归档，专人入库保管”的规定。
（3）.档案柜全部上锁管理。每天的传票及时整理并放入档案柜内上锁，坚持2天一移交，最迟3天必须移交。能够遵守《安徽省农村合作金融机构营业期间安全保卫工作制度（暂行）》第八条“营业终了，将现金、有价证券、重要凭证、业务印章、编压机等入库保管……”的规定。
（4）.存放监控设备的柜机未上锁。因支行监控机柜的锁具已损坏，无法上锁。需要更换机柜。
（5）.营业室内和大厅能够坚持每天下班前清理打扫，柜面整洁，大厅洁净。
2、现金管理方面。
（1）我支行建立了库存现金及卷别登记簿。坚持日终核对，库存超限，次日及时缴款。
（2）我支行严格遵守总部设定的库存限额管理制度，库存超限额时，能够。
做到及时缴款。
（3）柜员尾箱凭证大部分时间能够按规定核对，执行“双锁双封”的规定，但自查时发现有几次因业务繁忙，未能执行此规定。
（4）每月三次查库能够坚持并认真核查。我支行能够遵守每月三次查库的规定，并在监控下核对所有现金和重要空白凭证。能够遵守“建立查库制度。行社总部和机构负责人要按照查库制度的规定，定期或不定期检查库存、尾箱现金，并登记查库情况”的规定。
（5）查库登记规范。我支行查库有记录，并由主管和被查综合柜员签字。
（6）查库认真全面，查库时对有价物品、抵押品进行检查。我支行查库时检查现金库存都并将重要空白凭证、有价单证作为必查内容。
（8）现金调拨管理。柜员间尾箱现金调拨、上缴、领用时，严格按规定办理；柜员之间现金调剂必须通过库管员进行；综合柜员不存在柜员间擅自调剂现金现象。不存在逆程序办理款项调拨现象；账务柜员之间办理交接合规，能够做到对交接的凭证及现金认真核对；交接时由主管柜员监交。（9）查库管理。查库人员能履行职责，无代查代登现象，查库次数为每月三次复核要求，查库时全部盘查有价单证；营业终了，支行负责人能认真复点核查柜员款箱，并做到复点“三核对”（系统尾箱、柜员现金、库存登记簿），不存在非带班人员代查现象。
（10）有价单证及抵质押物品管理。有价单证账实、账账、帐表相符，全部入库保管，并纳入表外核算；建立了有价单证登记簿并按规定登记。
支行所有重要资料均放进保险柜和铁皮柜内保管，传票及时送交后督中心。各种会计资料按制度能够按照要求收集整理，立卷归档，专人入库保管。
4、印押证卡管理方面。
（1）．重要空白凭证管理。重要空白凭证账实、账表、账簿相符，纳入表外核算；执行“印证分管、印押分管”的原则；入库保管；按顺序使用，不存在跳号使用现象；作废的重要空白凭证能随当日传票装订，金农卡作废全部上缴。柜员间不存在擅自调剂凭证现象。金农卡、“金农易贷福农”卡、usbkey客户数字证书、支付密码器等一律视同重要空白凭证管理，领用、保管、发卡、销卡、换卡、废卡收回等按规定处理。
（2）．柜员（卡）管理方面。
柜员模式的设置符合省联社规定的五种模式；综合业务系统无虚拟柜员存在；柜员离岗时进行签退处理，不存在他人代为办理业务现象；柜员不存在自己为自己办理业务现象；不存在异地日结现象。修改客户信息符合制度规定；（3）柜员密码管理。柜员密码能坚持定期、不定期更换；柜员输入密码时其他人员实行回避制度。
（2）.存取款方面。不存在将单位或个人存款转入长期不动户盗取客户存款现象；存款账户无透支、空收、空付，虚存虚支现象；无虚存实取套取现金的现象，无为完成任务而虚开存款的现象。没有建立《双热线联系查证登记簿》和《大额资金支取预约登记簿》；对客户风险等评定及时、准确、规范；大额现金存取业务联网核查客户身份证件、执行授权制度、按照规定登记审批，不存在分笔办理业务逃避授权现象，大额现金支取、可疑支付按制度审批登记上报；发现反洗钱或可疑支付按要求及时上报；按要求及时登录反洗钱系统进行填报。客户办理修改支控条，修改通兑标识，修改客户账户信息，重置客户密码等存款模块特殊业务时，填写特殊业务申请书，认真审核并经主管授权后办理。通过检查非账务流水和传票，打印资料等方式查看未发现柜员擅自修改客户信息，盗取客户资金现象；不存在通过储蓄单折换新，当日冲正、一记双讫，单边记账等交易侵占客户存款或盗取客户资金现象。
（3）.挂失处理方面。挂失资料完整，委托挂失时被委托人提供其身份证明；挂失业务有书面挂失申请书办理挂失手续，代理人能提供存款人和本人身份证件办理代理挂失手续；挂失补发、密码重置或办理解挂时严格要求本人办理；无冒用客户名义办理存单、折挂失，盗用客户资金、套取支行利息现象。
（4）支票业务方面。对印鉴卡片的管理合规；无违规受理、使用支票，受理超期、远期等作废无效支票，现金支票做转账交易现象；无盗窃、借用他人空白支票，利用伪造的印章进行诈骗现象；无对支票要素审核不严，出现差错，未对支票进行折角验印，导致客户资金被盗现象。
（5）账户管理方面。支行综合柜员能够按规定对客户身份信息进行联网核查。对公存款账户未按规定执行年检。银星支行5户对公账户未按规定执行年检。此5户均为久悬户，长期不发生业务，一时难以联系到开户单位，下部我支行将积极协调争取为其销户。
支行综合柜员办理提前支取手续时坚持必须持存单和存款人的身份证明办理；代储户支取的，代支取人还必须持其身份证明的规定。
我支行对挂失处理登记薄进行自查未发现未登记、漏登记现象。
支行负责人与每位综合柜员都签订了《案件防控、安全保卫、消防目标责。
任书》，明确了工作中应当承担的具体责任和目标。
支行每月组织全行员工开展消防、安全、警示教育学习，有相关记录，并结合支行年初制定的安全学习计划进行安全防范、规章制度、职业道德等知识的培训，与总部共同开展了各项演练。从而让员工掌握了相关的规章制度、基本防范技能、正确的操作规范和程序，以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领，各种自卫武器、报警监控装置的操作使用，并使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法，有效地提高了全员安全防范的能力。
三、存在的不足。
我行2014年度虽然取得了一定的成绩，但离总行要求和自己的目标计划还有相当差距，也还或多或少地存在以下不足：
以上为我支行的自查情况，如有不妥请领导批评指正！2015年1月3日。
引黄工程机电运行管理总结报告
个人照片。
目前所在地：
广州。
民族：
汉族。
户口所在地：
河南。
身材：
171cm?73kg。
婚姻状况：
已婚。
年龄：
33岁。
培训认证：
诚信徽章：
求职意向及工作经历。
人才类型：
普通求职?
应聘职位：
建筑/房地产/物业管理类:工程部经理其它类机电工程师其它类。
工作年限：
11。
职称：
中级。
求职类型：
全职。
可到职-。
随时。
5000--8000。
希望工作地区：
广州花都。
个人工作经历：
12____03回故乡建房。
12——200712广州市动漫星城（地铁沿线商场）工程部经理。
11——200412华南理工大学西湖苑宾馆工程部主管。
10—-200110广州华泰宾馆工程技工。
教育背景。
毕业院校：
郑州轻工业学院。
最高学历：
大专。
毕业-。
所学专业一：
所学专业二：
受教育培训经历：
02--200303深圳房地产物业培训中心物业管理物业经理上岗证。
2004.01---2004.08广东工业大学电工技师电工技师资格证。
2004.09---2004.12中育计算机培训中心计算机维修与网络维护结业证。
语言能力。
外语：
英语一般。
国语水平：
良好。
粤语水平：
一般。
工作能力及其他专长。
本人从事工程管理与机电设备维保已十年，具备扎实的理论和丰富的现场操作经验。熟悉房地产开发项目电气方案设计，能够独立解决项目工程技术问题；对工程进度、质量、安全、成本控制及现场签证等相关工作进行有效的协调、监督、管理；对承包商装饰工程施工图纸和施工方案进行技术交底，审查承包商提供的施工组织、设计等各项技术文件；审查施工单位的资质及管理水平；熟悉物业管理法律法规，尤其是物业前期介入，遗留工程的跟进、工程和设备的接管与验收方面，积累了丰富的经验；,对强弱电系统、bas楼宇自控系统、给排水、通风空调、消防监控等系统、装修工程的审核与验收，均积累了丰富经验及管理水平；了解强、弱电系统现场施工和国家验收规范；熟练操作autocad、天正电气、officexp、powerpoint、visio等工程和办公软件；熟悉房地产项目各种机电设备招投标和工程预结算；.对计算机硬件维修与网络维护，具备过硬的本领。
详细个人自传。
工作履历：
10月—10月，在华泰宾馆从事水电、单相、三相电机及其控制电路的维修；双路电源控制电路的维修；各类机电设备、彩电音响、感应器等电子产品的`维修；负责本宾馆供、排水系统；闭路监控、消防系统；楼宇自控、门禁系统及各类机电设备、装修工程的接管与验收；负责员工业务技能、服务意识的绩效考核；监督落实高低压设备、变压器、发电机、中央空调、电梯的保养维护情况；对分体空调、落地空调、均可独立完成；对三菱电梯、广日等品牌电梯均有一定的操作维护经验。
2011月—12月，在华南理工大学西湖苑宾馆担任工程部主管，负责大厦新建、改建工程费用预算。负责外判工程监管及成本控制；制定本单位各类设备维保检修计划、原材料采购计划；建立健全本部门各项管理制度、工作流程、服务标准等；监督落实高低压配电、中央空调、闭路监控、消防、电梯设备外判单位维保情况；负责员工业务技能培训考核；做好能源控制、降低成本支出；二次装修工程施工方案的制定、预结算、工程接管验收；积极解决客户提出的投诉；设备维保合同的编制与审核。
2004.12----2007.12(动漫星城地铁沿线商场）。
1、贯彻执行公司下达的各项工作方针、政策、规章与制度。
2、负责协调现场各专业单位，组织处理工程施工中出现的新问题。
3、负责商场各专业（如水、电、消防、设备安装等）图纸的变更设计，并与图纸设计单位进行沟通修改。
4、负责工程、设备、档案资料的收集、整理、归档等管理工作。
5、负责商场公共设施及强弱电设施设备的接管与验收，工程技术资料的保存和变更，对大厦供电、供水、供冷、消防等设备的正常运行负责。
6、负责商场设备设施系统（电梯、空调、水处理等）外判单位日常维修的监控与落实。
7、负责公司各类遗留工程的跟进、协调、处理。
8、合理使用工程材料及维修零配件，降低消耗，杜绝浪费。
9、负责对新建、改造工程、及设备保养等技术核查、监督、检查以及验收工作。
10、组织、编制设备设施的年度维保计划、原材料采购计划、资金使用计划、设备技术更新改造计划、员工年度培训计划；积极参与工程相关合同的评审。
11、认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，指导、监督、检查所属下级的各项工作，积极接受上级和有关部门的监督检查，保质保量按时完成工作任务。
12、负责租户二次装修施工方案与图纸的审核与审批。
13、负责制定停电、停水、台风暴雨、电梯盘车救人等应急处理方案。
14、完成总经办交办的其它任务。
englishresume:。
个人联系方式。
运行管理制度
1、临时用电是指基建工地、农田基本建设、农村养殖业和非正常年景的新增抗旱、排涝用电及其他需要在电力部门立户表计之外，新接电源的用电时间一般不超过6个月。临时用电不包括农业周期性、季节性已由电力部门装设固定接电装置的用电，如脱粒机、小电泵、黑光灯等电力设备。
2、凡属于临时性用电，用电单位或个人应向供电所办理申请手续，经同意双方签订供用电协议并装设计量表计后方可用电。
3、凡属临时性用电，均应装设漏电保护器和短路、过载保护。
4、临时用电如需架设线路，则应符合《农村低压电力技术规程》的有关规定。
5、临时性用电不得转供电。用电结束，供电所应拆除临时用电装置，不允许将临时用电直接转为正式用电。
6、供电所对临时性用电的管理应纳入具体责任人的工作考核。管理责任人应加强对其检查和巡逻。
7、临时性客户的内部线路应符合装置标准，并可靠固定；移动电器设备的金属外壳应具备可靠接地，电源线应用完好的绝缘电线，不允许使用破损的电线和合格的电器设备。
运行管理制度
规范给排水设备设施运行管理工作，确保给排水设备设施的良好运行。
适用于物业集团所辖物业区域内给排水设备设施的运行管理。
3.1值班人员负责给排水设备设施运行情况的巡视、监控、记录。
3.2给排水技工具体负责给排水设备设施的运行管理。
3.3系统工程师负责给排水设备设施运行管理工作的组织实施。
3.4全面质量管理办公室、部门经理负责给排水设备设施运行情况的检查、监督。
4.1巡视监控。
4.1.1值班人员每两小时巡视一次园区水泵房设备设施(包括机房、水池、水箱等)，对其运行情况进行记录。
4.1.2每周巡视一次园区内主供水管上闸阀以及道路上沙井、雨水井。
4.1.3巡视监控内容如下:。
a.水泵房有无异常声响或大的振动；
b.电机、控制柜有无异常气味；
c.电机温升是否正常(应不烫手)，变频器散热通道是否顺畅；
e.机械水压表与pc上显示的压力是否大致相符，是否满足供水压力要求.
f.水池、水箱水位是否正常；
g.闸阀、法兰连接处是否漏水，水泵是否漏水成线；
h.主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好，闸阀是否漏水，标识是否清晰；
i.止回阀、浮球阀、液位控制器是否动作可靠；
j.临时接驳用水情况；
k.雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞现象。
4.1.4值班人员在巡视监控过程中发现给排水设备设施有不正常情况时，应及时采取措施加以解决；处理不了的问题，应及时详细地汇报给系统工程师，请求协助解决。整改时，应严格遵守《给排水设备设施维修保养规程》。
4.2给排水设备设施异常情况的处理。
4.2.1主供水管爆裂的处置:。
a.立即关闭相关连的主供水管上的闸阀；
c.立即通知客户服务部及系统工程师，系统工程师组织人员抢修；客户服务部负责通知相关用户关于停水的情况；如属市政给排水应立即通知供水公司抢修。
d.如地下水管爆裂，系统工程师应立即组织技术人员尽快挖出所爆部位水管；
f.确认一切正常后，对检修现场进行清理或回填土方，恢复原貌。
4.2.2水泵房发生火灾时按《火灾、火警应急处理程序》处置。
4.2.3水泵房发生水浸时的处置:。
a.视进水情况关掉机房内运行的设备设施并拉下电源开关；
b.堵住漏水源；
c.如果漏水较大，应立即通知系统工程师，同时尽力阻滞进水；
d.漏水源堵住后，应立即排水；
f.确认湿水已消除、各绝缘电阻符合要求后，开机试运行；如无异常情况出现则可投入正常运行。
4.2.4因设备故障等原因出现紧急停水时，应立即按《紧急停水处理程序》进行处理。
4.3水泵房管理。
4.3.1非值班人员不准进入水泵房，若需要进入，须经系统工程师同意，在给排水技工的陪同下方可进入水泵房，同时在《设备机房外来人员入室登记表》上进行登记。
4.3.2水泵房内严禁存放有毒、有害物品；
bsp；4.3.3水泵房内应按规定备齐消防器材并放置在方便、显眼处。水泵房严禁吸烟。
4.3.5水泵房内内通风良好，::光线充足，门窗开启灵活。
4.3.6水泵房应当做到随时上锁，钥匙由值班人员保管，借用须登记。
4.4交接班要求。
4.4.1接班人员应准时接班。
4.4.2接班人员应认真听取交班人交代，并查看相关记录，检查工具、物品是否齐全，确认无误后方可接班。
4.4.3有下列情况之一者不准交班:。
a.上一放运行情况未交代清楚；
b.记录不规范、不完整、不清晰；
c.接班人未到岗；
d.事故正在处理中或交班时发生故障，此时应由交班人负责继续处理，接班人协助进行。
4.5值班人员应将给排水设备设施的运行数据(环境温度、电压、水压)及运行状况完整、规范地记录在《二次生活给水泵运行记录》内。每月的3日前由系统工程师将上月记录整理成册后交部门资料室存档，保存期为三年。
6.0记录表格。
国税分局ISO质量管理体系运行报告
质量管理体系在机构运行当中的作用非常重要，其中有很多特定的专业术语，但是不同机构在质量管理体系方面的术语叫法却常常有很大的差异，每个机构都会形成自己独特的文化，所以在质量管理的同一个方面也往往会有一定的理解差距，且大多数质量管理的工作人员不够专业，对于量管理理解不够。
1.2过分重视认证，对实施过程相对轻视。
质量管理体系十分重要，能够取得质量管理的认证证书对于机构来说有极大的益处，许多客户在选择机构时对于机构的质量管理认证证书非常看重，认为有认证证书的机构在质量管理方面就一定做得非常好。但是，也不排除有些机构在取得了质量管理的认证证书之后就放松了对于质量管理的要求，致使机构的质量管理水平逐渐下降，对质量管理工作的实际实施过程相对轻视。这样一来，质量管理就失去了实际的意义，而且也会影响机构的形象，客户难以再相信机构，给机构造成损失。
1.3执行力度不够。
机构的高层一定要在质量管理工作方面制定出科学、合理、便于执行的质量管理制度。在此基础之上，要有强大的执行力去执行这一项工作，保证质量管理工作能够有效实施并良好开展。但是，许多机构在执行过程中的力度并不够，使质量管理工作不能顺利地开展。也有部分机构在制定管理制度时做的就是表面文章，所制定的质量管理制度没有丝毫的执行力。管理部门的地位也非常重要，如果管理部门的工作没有一定的条理，那么机构在质量管理方面的所有工作就会乱成一锅粥。
1.4部门工作不够明确。
因为质量管理这一项工作在机构的内部不够成熟，所以有些机构专业质量管理部门的力量非常薄弱，其他涉及到质量管理工作的部门又对于自己的工作不够明确。这样就造成了部门之间互相推卸工作的责任，不利于机构质量管理工作的顺利开展。
运行管理制度
1.工作票必须用钢笔或圆珠笔填写，一式两份，票中计划工作时间、工作地点、设备双重名称和接地线装设地点这四项不准涂改，其他如有必要改动也不得超过三处，且改动后的字迹应保持清晰。
2.工作票中安全措施不能使用'注意安全'、'保持足够安全距离'、'严格执行规程'等笼统词句，而要确切的交代清楚。
3.工作内容和任务栏内的设备应填写'双重名称'。
4.工作地点保留的带电部分和补充安全措施必须写清写明详细间隔和地点，不准含糊其词。
5.工作票上装设接地线的编号与工作结束时拆除接地线的编号必须完全一致。
6.工作票上所有签名必须亲笔，不准代签。
1.接收工作票，并进行登记;
2.审查工作票的内容是否和现场运行方式相符;
3.根据工作票的要求填写装设现场安全措施操作票;
4.填写工作票的有关内容(已装接地线栏在接地线装好之前不得填写);
5.审查操作票正确后，布置现场安全措施，装设接地线;
6.填写工作票的有关内容(主要是'装设接地线'一栏及'应挂标示牌和应设遮拦');
7.工作许可。工作许可人在完成施工现场的安全措施后应会同工作负责人到现场再次检查所作的安全措施，以手触试，证明检修设备却无电压，并向工作负责人交待现场的带电部位和注意事项，然后同工作负责人分别在工作票上签名，完成上述许可手续，工作班方可开始工作。
1.工作结束后，工作人员清扫整理现场后撤离。
2.工作负责人和工作许可人进行现场验收。验收的内容主要包括设备外观检查、设备操作试验、有无遗留物件、工作场地卫生等。
3.检修交底记录。双方经现场检查认为无问题后，检修负责人应先口头向值班员讲清所修项目、修试情况、修试结果和遗留缺陷，然后在变电所设备检修记录薄上(一次设备大、小修记录或继电保护工作记录)做好详细明确的结论性记录。
4.工作终结。值班人员检查记录符合要求后验收签章，做出评价结论，然后会同工作负责人在工作票上签上时间和姓名。
5.只有在同一停电系统的所有工作票结束，拆除所有接地线、临时遮拦和标示牌，并得到值班负责人的许可命令后，方可合闸送电。
因某种紧急或特殊情况，工作票签发人不到现场时，可以用口头或电话发布检修工作命令，变电所工作许可人应逐条将其记录在运行日志上，其内容包括：
1.工作负责人、工作班成员姓名;
2.工作内容;
3.应拉断路器和隔离开关;
4.应采取的安全措施，运行和检修人员注意事项;
5.工作许可人姓名，口头或电话命令发布人姓名。
工作票一式两份，一份由工作负责人执拿，一份留在配电室按值移交，当值人员应将工作票号码、工作内容、许可工作时间及工作结束时间记入运行日志。工作票所列检修内容当日不能完成的，每天收工时工作负责人应将工作票移交给值班员，次日开工前应重新履行工作许可手续后再进行工作，以确保检修工作的质量和安全。已结束的工作票，保存至少三个月。
运行管理制度
1、学校鼓励各部门及本校教职工、学生使用网络资源。
2、学校网络管理部门为需要接入网络的终端统一分配ip地址。
3、网络管理人员对入网设备的名称、入网软硬件配置、入网接入端口和安装的软件实行统一规范和管理，不定期检查其使用情况。
4、学校网络使用的internet域名由网络管理部门统一规划和管理。
5、网络管理部门按照有关网站和信息上网的管理办法负责学校网站的运行管理。
6、学校的电子邮件服务仅限于与工作有关的通信业务，不得通过电子邮件传输涉密信息。
7、学校的internet信息服务主要用于与学校教学、科研和管理工作有关的通信业务，用户应控制查阅娱乐性的内容和调阅下载大量占用网络通信流量的影视和音乐等多媒体信息。
8、任何人不得利用学校网络提供的各种信息服务从事危害国家安全、泄露国家秘密等犯罪活动，不得制作、查阅、复制和传播危害国家安全、妨碍社会治安和淫秽色情的信息。
9、学校网络上不允许进行任何干扰网络用户、破坏网络设备和服务的活动，包括（但不局限于）在网上发布不真实的信息、散布计算机病毒、使用网络进入未经授权使用的计算机、不以真实身份使用网络资源、随意复制或使用未经安全检查的系统软件，以及盗用他人账号等。
10、不得利用网络对他人进行诽谤、诬陷、欺诈和教唆等，不得侵犯他人的名誉权、肖像权和姓名权等人身权利，不得侵犯他人的商誉、商标、版权、专利、专有技术和商业秘密等各种知识产权。
运行管理制度
1、实训过程中,要贯彻“预防为主,安全第一”的原则,必须加强实训过程的安全教育。
2、任课教师及实训室管理人员要对实训过程中学生的安全负责。在实训准备,工作中必须考虑实验操作的安全要求。
3、做实训前，首先检查实训室的安全情况，不允许有不安全因素存在。
4、用电设备要有良好的接地保护和漏电开关。
5、实训过程中如发生人身或设备事故时，要立即切断电源，及时抢救，保护好现场，并立即报告有关领导和上级主管部门。
6、发生事故后要及时查明原因，由当事人向有关部门写出书面报告，并按有关规定处理。
运行管理制度
1、该工程实行专人负责制，工程的建设、安装、调试运行一直到维护、管理，专人负责，一跟到底。
2、严格按配料比选料入池，料液浓度控制在6%-8%，ph值控制在6.8-7.4，每隔10天向沼气池内补充总容积1%左右的纯净牛羊粪，原料温度低于8℃时严禁入池。
3、严禁农药、杀虫剂、抗菌素等对沼气微生物有毒有害的物质进入沼气发酵装置。严禁加入过多的酸性物质，如醋糟、果渣或青草等，以防料液ph值下降过多，抑制沼气的产生。严禁使用过多的碱性物质，如石灰或石灰水等，以防料液ph值升高到8以上，而引起碱中毒。
4、每周清理一次前处理池中汇集的卫生巾、塑料等杂物，每月清理一次前处理池中的沉淀物，牛羊粪进池前先除杂草，每隔10天将贮肥池中的沼液施入学校菜地或果园。
5、沼液冲厕春夏秋秋三季每天四次，冬季每天二次，辅助人工清理，以保持便糟不围积粪便，地面干净整洁。
6、沼液回流搅拌系统每隔四小时搅拌1次，每次搅拌3-5分钟，每月通过回流搅拌污物泵出料一次，出料时，应根据料液浓度调节泵的水位深度。泵潜入水下不超过0.5米。
7、沼液冲厕和回流搅拌泵潜入水深不超过5米，离水在0.5米以上，不得陷入泥中，不得露出水面，在运行过程中，不得随意拉动电缆，更不可作为起吊之用，以免因电缆损坏发生触电事故，如需调整泵的位置或有触及泵的动作必须先切断电源。
8、每年对沼气输配系统用肥皂水或洗涤剂水加甘油进行一次气密性检测，严禁使用明火或用闻无味的方法检测。及时对开关旋塞除抹黄油防止露气，每月检查一次自动停水器和沼气浮罩水封池中的水位及时补水，防止水位过低而跑气。
9、保温室及其周围严禁使用各种烟火。严禁卫生巾、塑料袋、沙石、砖块和柴草等杂物。进行沼气发酵系统及水封池。
10、每半年再生一次脱硫器中的脱硫剂，重新安装要进行气密性检验。检验方法同8。
11、9月底前，在厕所和沼气设施保温温室门窗上加保温帘，进出关闭门窗。进入冬季前，检查沼气设施保温温室顶部的阳光板与墙体是否密闭。北方地区宜在温室上覆盖一层塑料薄膜和保温被。
12、沼液冲厕和回流搅拌器工作期间或气温15℃时，冬季11-4点每天打开保温室门窗进行通风换气，以降低可燃性气体毒副气体的浓度，以保证管理员的人身安全。
13、沼气主管路入户前先与防回火装置连接，严禁因使用不当或气流不足引发回火而导致沼气系统发生爆炸事故。
运行管理制度
确保配电房高、低压设备安全运行。
小区内配电房高、低压设备、变压器等。
3.1每班必须清洁值班室、配电室环境，每班对高压环网柜巡视两次。
3.2春冬季对变压器每二小时巡视一次，夏秋季每一小时一次，并将检查结果记录于《配电房值班记录表》内。
3.3每小时对低压配电柜巡视一次，记录设备运行数据，同时检查运行情况。
3.4供配电设备发生异常情况时及时报告班长，并在维修人员协同下排除异常。
3.5交接班要求。
3.5.1认真听取交班人员的值班和设备运行报告。
3.5.2认真查看上一班的'工作记录。
3.5.3检查仪器、工具等物品是否齐全、完好，并在接班记录上签名。
3.6有下列情况的，不准交接班：
3.6.1上一班运行情况未交接清楚，记录不规范，配电室、值班室、操作室不清洁。
3.6.2接班人员未到岗，交班人不准下班。
3.6.3严禁在倒闸操作和事故处理过程中交接班。
3.6.4若交接班过程中发生故障，应停止交班，由交班人员负责处理事故，接班人协助。
3.7安全操作工作规程。
3.7.1值班人员应严格按操作规程操作供配电设备，保证设备正常运行。
3.7.2配电柜进行检修时，应填写《配电柜检修工作票》，经管理处经理同意后，方可进行。
3.7.3全部停电或部分停电作业时，应在断开的开关闸把柄上悬挂'禁止合闸'告示牌。
3.7.4严禁带电作业，紧急情况须带电作业时，应有监护人和足够的照明，并戴绝缘手套、工作帽、工作衣、穿绝缘鞋及确认安全才可进行。
3.7.5自动安全开关跳开或熔断器熔断后时，应先查明原因，再进行恢复，必要十先试送电一次。
3.7.6电流互感器不得断路，电压互感器不得短路。
3.7.7不得带电用兆欧表测量绝缘电阻。
3.7.8操作高压隔离开关必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋及戴工作帽。
3.7.9供电发生突然停电时，应立即联系供电有关部门及时处理。
运行管理制度
1、认真做好配电设备基础资料的收集整理工作,建立健全设备台帐,做到内容真实、数据准确,项目齐全。
2、明确设备运行管理责任人,按有关巡视与维护制度的要求,定期对配电设备巡视检查,发现缺陷按设备缺陷管理制度的规定,及时纠正,消除缺陷,并做好详细记录,以避免事故的发生。
3、根据设备运行情况及有关规程要求,认真制定配电设备检修计划,定期对设备进行预防性试验和检修,并做好设备的维修工作,保护注油设备无渗漏、无油污,设备框架无锈迹。
4、严格执行《农村低压电气安全工作规程》和《农村安全用电规程》,建立健全设备操作制度,操作前认真填写操作票,并做到一人操作、一人监护,确保工作人员安全。
5、户外配电设备有明显的安全警告标志。凡需接地的部位均应可靠接地,接地电阻应符合规程要求。
6、高低压熔断器的置换,必须配置与设备额定电流相适应的熔体,严禁用其他导体代替,以保证设备安全。
7、配电变压器不宜超负荷进行。由于负荷变化,导致变压器过载时,应符合《电力变压器运行规定》,方可继续运行。
8、漏电保护器应符合其安装运行规程要求,认真做好漏电保护器的试跳工作,并做好运行和试跳情况的记录。