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提高服务质量的心得体会范文(22篇)

时间:2023-12-24 00:23:02 作者:MJ笔神

这段时间的心得体会让我更加明确了自己的职业规划和发展方向。接下来是一些关于心得体会的典型范文,通过阅读它们可以更好地理解和掌握写作技巧。

服务质量心得体会

感受着杨柳拂面的春风,品味着泥土清新的空气,领略着早春天气的风情,同时也看到了管理方面的薄弱,体会到了外线维修人员的辛苦,认识到10000号在宽带障碍预受理知识上的贫乏。

第一天报到,有点兴奋,也有点激动,由于害怕迟到,还是比预算好的时间早了十五分钟出门,“早到总比迟到好”。

7:40分我已到达北郊营业厅门口,大门上挂着一把大锁,前后没有一个人,好不容易等到7:55分,有人来开门,到了8:00整,仍没有几个人,没过一会儿,三三两两的有人进出,冷清的办公室热闹起来,8:30分左右,临时带我学习的“师傅”到达现场,简单的打个招呼后就忙开了,等着领一天的装机单,领moden,我继续等ing……,好不容易等他们领完出门前的工作任务时,已经是9:20分了,而我就这样在无措的等待中度过了一个多小时,等到达东城一用户家时已经快10:00钟了,想想平时在机房,从未感觉到时间过的如此之快,而此时用户正忙着打电话告诉其朋友家里宽带坏了,师傅正在维修,稍等一会儿就来。试想如果有人能提前将一天的装机单及需领的设备准备好,早上报到后就能立即出发,就能节约多少时间,用户就可以减少多少不必要的等待,维修师傅就可以多修几户障碍,多装几个机。

早春的天气,昨天还是春光明媚,风和日丽,今天却是北风呼啸,冰冷刺骨。用户的需求就是命令,环境再恶劣,维护也不能停止。顶着凛冽的寒风,摩托车在宽广的国道上逆向行驶,我躲在“师傅”瘦小的背后,捂得只剩下眼睛,可冷风还是只往衣服里钻。我在心里乞求千万不要遇上线路问题,师傅的话语击碎了我的美梦,看样子还是一个较为麻烦的线路问题。好不容易到了一个接入网机房,终于恢复了知觉,师傅看见的我冻红的鼻子对我说,这还是好的,元旦那段时间,他每天出门都是戴两双手套,每天都要进机房好几趟,不是因为查线,而是到那里取暖,等暖和了继续走,我的心不由一愣,那段时间我们天天在机房里开着空调还喊着冷啊!在机房里给用户换了一个对外线,接着又要上交接箱,没有梯子,还好旁边是一单位的护栏,就这样借着护栏爬了上去,换了主杆和配线,到了用户端,分线盒不巧又在外面墙上,找用户借了梯子,看着他单薄的身体站在墙头上,心里还真有点担心风把他吹倒了,话都不敢跟他说,就看着他在20对的分线盒上一个个对音,好不容易找到了用户线,此时他两手已是冻得紫红,浑身是灰,原以为这样就大功告成,没想到用adsl检测仪检测后发现线损值还是偏大,用户线是从三楼拉到一楼的,没办法,只有扛着梯子爬上三楼,发现皮线由于风吹日晒,外表已有些脱皮,为了保证用户获得较好的使用效果,看来只有换线,三楼到一楼,来来回回跑了好几趟,终于排除了故障。

又一天出门,正在一家用户家中维修,接到维修班电话,说是有一处用户宽带上不了网,修完这家我们即刻赶往该用户家,由于我没有带头盔,鹿鹤转盘处又有交警,我们绕了好远才辗转到达用户家中,打开电脑一看,拨号连接提示错误678,查看用户网络连接状态发现本地网连接为灰色,原来本地连接被禁用,启用后正常。类似这样的问题,在我们不知道学习过多少次,也考过许多次,但是每次遇到这样的问题时,真正能在我们这一层把它消灭掉的,却是少之又少。师傅对我笑笑说:“其实我们每天维修的障碍有一大半都是这样类似这样的,你们10000号的跟用户说的最多的就是重启moden,重启计算机,用户都会说了。”我只觉得脸上一阵阵发热,如果10000号在遇到这样的问题时,能够运用我们所学是的知识,将用户的问题解决,那么外线师傅就能将更多的时间来发展业务,在用户的心目中10000号的服务质量也会明显得到提升。

提高服务质量心得体会检讨

随着社会的进步和竞争的激烈,提高服务质量已经成为企业立足市场的必要条件。作为一名销售人员,我也深刻地认识到了提升服务质量的重要性。在过去的工作中,我不仅学到了很多提高服务质量的方法,也体会到了服务质量不足的痛苦。在今天的文章中,我将分享我对提高服务质量的心得体会,同时也对自己的工作进行了一番反思和改进。

首先,提高服务质量的关键在于关注客户需求。客户是企业存在的根本,没有了客户的支持,企业的生存将会面临困难。因此,我们销售人员需要对客户的需求进行深入了解,并根据客户需求提供相应的产品和服务。过去,在接触客户时,我常常只是按照自己的思维模式去推销产品,忽视了客户的实际需求。这种做法导致了销售过程中的诸多问题,比如客户投诉和退货率的增加。通过反思和检讨,我意识到了自己的问题所在,并开始加强与客户的沟通,以更好地了解客户的需求。在与客户的交流中,我尽量保持平和的心态,耐心倾听客户的问题和需求,并提供针对性的解决方案。通过这种方式,不仅客户满意度有所提升,而且销售业绩也较以前有了明显的改善。

其次,提高服务质量需要注重团队合作。一个优秀的销售团队需要保持良好的协作氛围,团队成员之间相互支持和配合,共同为客户提供更好的服务。在过去的工作中,我常常只关注自己的个人业绩,而忽视了团队的重要性。这种做法不仅影响了团队的合作效率,也让我错失了学习和成长的机会。通过与同事的交流和思想碰撞,我意识到了团队合作的重要性,并在工作中积极主动地与他们合作,互帮互助。与此同时,我也要学会向同事请教和学习,善于分享自己的经验和心得。通过团队合作和共同进步,我发现工作中的问题不再那么困扰我,销售业绩也得到了明显的提升。

此外,提高服务质量还需要注重细节管理。细节决定成败,一个优秀的销售人员必须要有对细节的敏锐度和耐心。在过去的工作中,我常常忽略了细节管理,这导致了一些小问题的逐渐累积,最终影响了客户的满意度。通过对过去工作中的整个流程进行分析,我发现了一些可能影响服务质量的细节问题,并通过制定详细的流程和标准操作来进行规范。例如,在产品销售过程中,我加强了对产品质量的检查,确保每一款产品都是符合质量标准的。同时,在与客户的沟通中,我也更加注重细节问题,例如及时回应客户的问题和及时提供相关资料。这些细节管理的改进不仅提升了服务质量,还强化了客户对企业的信任。

最后,提高服务质量需要不断学习和创新。销售人员作为企业的形象代言人,必须要具备广博的知识和专业技能。在过去的工作中,我往往只满足于现有的知识和技能,并没有积极主动地去学习和探索新的知识。然而,市场是不断变化的,只有不断学习和创新才能跟上市场的步伐。通过不断学习和参加培训课程,我不仅获取了更多的专业知识,还了解到了一些新的销售技巧和市场趋势。通过灵活运用这些学到的新知识和技巧,我在工作中体会到了自己的成长和进步。

综上所述,提高服务质量是销售人员必须要重视的问题。通过关注客户需求、注重团队合作、细节管理以及不断学习和创新,我提高了自己的服务质量水平。尽管我在这个过程中也曾经遇到了一些困难和挫折,但是通过检讨和反思,我愿意与团队一起努力,精益求精,为客户提供更好的服务。我相信,通过不断地努力和改进,我们的服务质量将会不断提升,为企业创造更多的价值。

提高医疗服务质量医院管理年活动方案提高医疗服务质量的心得体会

活动方案》的通知。

各科室、社区服务站:

为规范我院管理,加强医院医疗服务能力建设,推动医院可持续发展,根据市卫生局荣卫字[2013]108号关于《荣成市镇卫生院管理年活动方案》要求,结合我院实际,制定管理年活动方案,现印发给你们,各科室对照管理年要求,认真抓好落实。

荣成市第三人民医院。

荣成市第三人民医院。

为规范医院管理,提升医院综合服务能力,市卫生局开展了以“规范管理,提升能力”为主题的镇卫生院管理年活动,结合我院实际情况,制定我院医院管理年活动方案如下。

一、工作目标。

围绕“规范管理、提升能力”为主题,规范我院临床诊疗服务、公共卫生服务、镇村卫生一体化管理、新型农村合作医疗、财务管理、基本药物制度实施、医护人员和医德医风管理,重点加强我院医疗服务能力建设,发挥我院综合服务功能,增强医院活力,力争通过一年时间,达到管理年活动评价优秀标准,医院工作制度更加健全,服务行为更加规范,服务质量明显提高。推动我院向功能合理、规模适度、服务规范、健康运行方向发展。

二.工作重点。

(一)、实行目标管理和科室综合考核管理。

年初制定临床科室科主任、护士长,医技科室主任目标责任制。(具体内容、考评方法详见各自的目标责任书),年底根据评分情况评选目标责任制优秀科主任、护士长。科室综合考核分行政考核(20分)、工作量考核(40分)、医疗质量考核(40分),分别制定各个考核标准,按标准评分,每月统计1次,年底汇总评选优秀科室。

(二)、实行全面质量控制。

1、全过程质控分基础质控、环节质控、终末质控。

基础质控主要体现在科室,科室建立质控体系,明确质控医师,负责科室内部质量控制,最终由科室主任、护士长及质控医师把关。医院质量检查发现问题和处罚直接与科室主任挂钩。

环节质控是质控工作中的重中之重。主要体现在医疗质量检查小组,包括定期检查:每周1次针对重点问题进行检查,每月1次依照检查标准实行全面医疗质量检查;不定期检查:主要针对某一时期突出问题实施的检查。

终末质控主要体现在医疗质量管理委员会,每月对质量检查小组反馈的问题进行复检,了解整改情况,对质量检查小组反馈的重点问题组织各科室召开专题会进行分析、提出整改措施,促进质量持续改进。月底根据质控结果,对仍未改进的缺陷,实行点对点直接扣罚。

2、全方面质量控制。

(1)基础质量。

1).健全制度,包括病历管理、急诊急救管理、输血管理、抗生素管理、基本药物管理、院感管理、医疗纠纷防范管理制度、三基三严培训制度、处方点评与抗生素使用点评制度。建立并落实各级各类人员岗位责任制,重点落实核心制度(首诊医师负责制、交接班制度、疑难危重病例抢救制度、三级医师查房制度等)。

2).根据制度制定相应的质量标准和考核标准,(具体见医疗质量检查标准)实行院科两级质控。

(2)专业质量。

a.提高诊断符合率。

b.规范处方书写,实行处方月点评制度。

c.规范医疗文书书写,继续执行院科两级质控,重点规范运行病历质量。

d.执行首诊医师负责制,危重病人护送制度,规范门诊病历书写,出院病人门诊病历有出院小结。

e.规范抗生素合理使用,每月进行抗生素使用点评,重点是用药指征及用药时限。

f.加强输血管理,执行输血审批制度。每月检查一次,重点是输血指征、输血记录。

g.加强急诊急救培训,重点是科室抢救流程,做到人人掌握。今年科室组织学习本专业急救流程,每季度组织急救流程演练一次,医务科对照科室上报的计划抽查落实情况。医院组织院级应急演练1-2次,并进行评比。

h.加强三基三严培训,考核每月1次,完善笔记及试卷。i.落实传染病报告制度,传染病漏报率为0。

j.完善各项登记:出院登记、交接班记录、危重病人抢救记录、疑难病例讨论记录、术前讨论记录、质控手册等。

k、加强中医药医疗服务管理推广中医适宜技术,严格遵守国家有关中医诊断治疗原则、技术标准和操作规范,能够运用中药饮品等6种以上中医药技术方法,开展常见病、多发病基本医疗和预防保健服务,并做好记录。

2)护理质量管理。

a、建立二级护理质控网络。成立院级护理质量控制组,由护理部主任担任组长、科护士长担任组员;科室成立护理质量控制组,护士长担任组长,护理骨干任组员。

b、严格遵守各项规章制度,健全和完善各种护理规章制度(查。

对制度、分级护理制度、抢救制度、输血制度、交接班制度、护士长夜查房制度、护理安全制度、各岗位职责)。

c、健全和完善基本技术操作规程(洗手技术、口腔护理、静脉输液、导尿术、肌肉注射等22项技术操作)。

d、修改和完善护理质量评价标准,改进质量监控的方法,将环节质量、周督导、护士长业务查房等融检查、指导为一体,将质控贯穿于护理工作中。

e、护理部每月召开护士长例会,将护士长管理考核、月质量检查和周督导相结合,对存在的问题查找原因,及时解决,给予整改等。

f、护理风险教育:每月科室有安全教育警示会(用案例说明)。g、护理培训:完善分层培训计划,包括新入科护士、转科护士及专科护士培训,全院护士分abc三级培训,重点培训a级低年资护士,内容为:法律法规、专业理论、应急预案、工作流程、三级三严等。护理部有计划地安排各层次的护士每月考试一次。

h、深化优质服务活动。每月组织一次医务人员到患者家中进行家庭访问,给予正确的健康指导,听取患者的意见和建议。在培养护士礼仪的基础上,规范护理操作用语,培养护士职业形象,利用护士节以及一些与医学有关的节日,开展至少3-4次有关护士优质服务为主题的活动。

3)药学质量管理。

a、全部配备使用国家基本药物和省增补基本药物,并落实零差率销售政策,优先使用国家基本药物。

提高服务质量心得体会检讨

第一段:引言(大约200字)。

现代社会,服务质量被越来越多的人们所重视。无论是企业还是个人,在提供服务时都要以提高服务质量为目标。经过一段时间的服务工作,我深刻地意识到提高服务质量的重要性。在这篇文章中,我将分享我在提供服务过程中的一些心得体会,并思考如何进一步提高服务质量。

第二段:提高服务意识与态度(大约300字)。

作为一个服务员,最重要的是要具备良好的服务意识和正确的服务态度。在我过去的工作中,我逐渐认识到,只有真正关心客户的需求并以热情的态度对待他们,才能提供高质量的服务。我努力保持微笑,积极主动地与客户沟通,听取他们的意见和建议,并竭尽全力为他们提供所需的帮助。这样的态度不仅能够让客户感受到尊重和关怀,还能够提高工作的效率和质量。

第三段:提升专业能力与技能(大约300字)。

除了良好的服务态度外,提高专业能力和技能也是提高服务质量的重要因素。在我工作的过程中,我发现提高专业知识对于提供高质量的服务至关重要。因此,我积极参加各种培训,不断学习和提升自己的专业能力。我努力掌握更多的产品知识和技术技能,以便能够给客户提供更准确、详细和专业的建议和帮助。同时,我注意与同事们的交流和合作,分享彼此的经验和技巧。通过不断学习和提升,我相信自己的专业能力将会得到更大的提高,从而提供更好的服务。

第四段:倾听客户的声音(大约200字)。

在提高服务质量的过程中,倾听客户的声音也是不可或缺的一环。客户的反馈和建议是我们改善服务质量的重要依据。因此,我始终保持对客户的倾听和关注,鼓励他们分享他们的意见和建议。针对客户的反馈,我及时进行整理和总结,并采取相应的改进措施。在接受客户的投诉时,我用积极的态度对待,坚决解决问题,并积极回应客户后续的需求。通过倾听客户的声音,我能更好地了解客户需求,优化服务流程,提高服务质量。

第五段:持续改进与总结(大约200字)。

提高服务质量是一个持续不断的过程,随着时间的推移,我不断总结经验教训,积极寻求改进的方法。每一次工作中的挑战和困惑都成为我进一步提升服务质量的契机。我会将自己的反思和思考结合客户的反馈进行综合分析,并不断调整和改进服务策略。同时,我也会与同事们一起探讨服务问题和解决方案,共同提高服务质量。通过持续学习、总结和改进,我相信我能够不断提高自己的服务质量,并为客户提供更加满意的服务体验。

结尾(大约100字)。

提高服务质量需要我们具备良好的服务意识和正确的服务态度,同时也需要提升专业能力和技能。倾听客户的声音,持续改进与总结是提高服务质量的关键要素。我将继续努力,不断学习和提升自己,为客户提供更好的服务体验。

提升服务质量心得体会

今年7月,我院开展“服务质量提升月”活动,全面提升医院服务质量,切实为人民群众提供优质服务。

随着社会经济的发展,医学模式的转变,由长期以来形成的以“求医”形式向“择医”方式转变。医院工作的重心也从“以医疗为中心”转变为“以病人为中心”。所以,如果现在我们广大的医务人员没有医疗服务概念的思想转变,仍然没有牢固确立新的“以病人为中心”的理念,优质服务就成了无源之水、无根之木。

优质医疗服务取决于以下诸多因素:医院的管理是否到位、医院形象,社会声誉是否优良、后勤保障是否及时、就医环境是否温馨、服务流程是否合理、服务态度是否和蔼可亲、医疗技术是否高超、价格和费用是否低廉等等。

医院对病人实施的医疗服务活动变成由许许多多环节组成的一个连续的运行过程,整个医疗服务质量是由各项医疗服务环节所产生的医疗服务质量的总和。“成败在于细节”,参与该活动的任何一个人、任何一个环节出问题,哪怕是细小的问题,都会影响整个医疗服务的质量。

一个人有什么样的意识,他就有什么样的表现,树立优质医疗服务的意识,转变观念是提升医疗服务的重要一环。优质是人做出来的,缺陷也是人造成的。试想,一个人他虽然明确优质医疗服务的概念,并能够做好它,但他思想上有抵触情绪,没有树立优质医疗服务的意识,那么,工作中他肯定会产生这样或那样的问题。

当然,要想真正树立优质医疗服务的意识,必须有思想道德和文化素养做基础,否则就成了空中楼阁。所以,平时首要的也是要持之以恒的是要加强这方面的教育和学习,如先进的儒家思想、传统文化、传统美德、社会公德、家庭美德、职业道德、文化及科学知识等。人的思想先进了、道德提高了,素养提升了,那么,优质医疗服务也就水到渠成了。

1、礼仪规范。

古人所说的“不学礼无以立”。医院作为一个特殊的服务行业,职业礼仪修养对提高行业服务质量尤为重要。不管是在院内服务病人,还是走出院门,我们的一言一行都代表了医院形象,平时注意自己的仪表和行为规范,既是服务病人的需要,也是维护医院形象的需要。

人与人相识,第一印象往往是在前几秒钟形成的,而要改变它,却需付出很长时间的努力,良好的第一印象来源于人的礼仪。对于我们,上班第一件事就是见到病人会主动问一个好,打一个招呼,关心一下病情变化,查房先敲门,病人治疗完走时再打一个招呼,叮嘱一声注意事项,礼貌地与每一个病人交往。接电话时,做到“迅速接听问声好”;出院时,预祝病人早日康复,定期记得电话回访等。

2、微笑服务。

微笑是一个人最富有魅力的肢体语言。它代表着愉悦,善意,友好,接受等一切积极乐观的精神。微笑,时不分四季,地不论南北,只要有人的地方,微笑之花都回绽放。失望时,一个微笑可以让你重新树立起自信;悲伤时,一个微笑可以温暖你的冰冷的心;挫折时,一个微笑可以让你再次扬起生活的风帆。

病人到医院,本身在生理、心理上就承受了一定的压力,如果我们医院的工作人员能够微笑的对她说“有什么需要帮忙的吗?”那么,因为这张笑而可亲的脸,马上就会让病人消除对环境的陌生、对医院的恐惧。治疗、查房时,医生给病人一个安慰的笑,马上就会让病人消除对痛苦的恐惧,树立对治疗的信心。

3、换位思考。

换位思考需要有“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”推己及人的宽爱情怀。需要我们创造真诚的爱心服务环境,把患者当成自己的亲人,让患者对医院产生信任和满意。在亲情化服务中要求医务人员能够换位思考,观察自己的职责,探索亲情化服务的作用,把患者当做“熟人”、“亲人”,理解并尊重,关爱患者,主动关心、解决患者的生活需要和困难。与患者交流时态度和蔼,为患者所想,不断给予心理上的支持和安慰。让患者感觉到亲情的温暖,给患者以不是亲人胜似亲人之感。

4、医患沟通。

医患关系是医疗实践活动中最基本的人际关系,良好的医患沟通是实现以病人为中心,减轻病人心身痛苦,创造最佳心身状态的`需要,是促进医患间理解与支持,提高治疗效果的需要,是塑造医院形象的需要。

目前,好多医护人员,把住院须知、医患沟通单、术前告知书等给病人告知一遍,就好像是做好了医患沟通,其实那只是一种机械的告知,不是医患沟通。真正的医患沟通应该是从生活的、工作的、疾病的、思想的、精神的、情绪的、期望的、需求的等各个方面进行了解和交流,并给与同情,抚慰,支持,指正、鼓励及希望。这样,才能得到病人的充分信任,同时也得到病人的完全信息,更有助于诊断和治疗。

5、注重细节。

铁路服务质量的心得体会

近年来,我国铁路交通得到了长足的发展,不仅线路密度大幅增加,还延伸到了偏远地区。作为火车出行的一份子,我有幸亲身体验了这一快速发展的铁路服务。通过与乘客们的交流和自己的亲身经历,我体会到了铁路服务质量的重要性和提升途径。以下就是我对铁路服务质量的心得体会。

第一段:重视乘客体验,铸就卓越服务。

作为乘客,我发现铁路部门在服务质量方面做了很多努力,给我留下了深刻的印象。首先,他们注重在车站和列车上给乘客提供便利设施。各大车站普遍设有休息室、免费手机充电区、儿童乐园等乘客休息场所,为长途乘车带来了舒适感。此外,铁路职员经常在车上提供免费矿泉水、茶水等饮料,使乘客充分满足基本生活需求。这些便利措施让我们感受到了铁路部门对乘客体验的重视,也得到了广大乘客的好评。

第二段:加强服务培训,提升服务水平。

铁路部门积极加强服务培训,提升服务水平,让我切身感受到了他们的付出和努力。在我乘坐的列车上,服务员会定期组织培训班,向服务员传授更多专业知识和服务技巧。他们会学习如何更好地应对不同乘客的需求,包括老人、儿童、残障人士等。这些培训不仅加强了服务员的专业素养,也使他们更有能力为乘客提供更高质量的服务。我个人在与服务员交流的过程中,感受到了他们的温暖和专业。这让我瞬间感受到了铁路服务质量的提升。

第三段:合理调配资源,提高运营效率。

在处理大量乘客需求的过程中,铁路部门合理调配资源,提高了运营效率,让我印象深刻。他们在高峰期增加列车班次,确保乘客的出行不受影响。此外,他们还严格控制列车停靠时间,提高运行速度,减少了乘车时间,大大提高了运营效率。这些措施为乘客提供了更好的出行体验,也为铁路运输保驾护航。

第四段:加大投入力度,改善硬件设施。

近年来,铁路部门加大了对硬件设施的投入力度,改善了列车和车站的条件。例如,他们引入了新型高铁,提高了列车的舒适性和速度,大大缩短了旅程时间。此外,他们还对车站进行了升级改造,提供了更多便利设施和服务。这些投入为乘客提供了更好的出行环境,提升了铁路服务质量。

第五段:建立投诉建议渠道,提升服务质量。

铁路部门积极建立投诉建议渠道,接受乘客的反馈意见,不断完善服务质量。他们设立了客户服务热线,乘客可以随时拨打电话反馈问题和建议。此外,他们还建立了相关部门的投诉处理机制,确保每一位乘客的问题能够得到及时解决。这些举措不仅帮助铁路部门了解乘客需求,也能够准确把握服务疏导方向,为服务质量的提升提供了依据。

总结:

通过这些心得体会,我认识到了铁路服务质量的重要性以及提升的途径。通过重视乘客体验、加强服务培训、合理调配资源、改善硬件设施和建立投诉建议渠道,铁路部门不断提升服务质量,为乘客提供更好的出行体验。我衷心希望在未来,铁路服务质量能够继续提升,为广大乘客提供更好的服务。

服务质量心得体会

4月22日,为了迎接护士节的到来,提高医疗服务质量,中科举办了主题为“与爱同行”的演讲活动。演讲比赛紧张而又激烈,参赛选手们倾情投入演讲,她们从生活中的点点滴滴出发,让我们感受到了医护工作者对护理事业的赤诚和执着。

医患关系。

治病救人是所有医护人员的职责所在,正是因为有他们的存在,患者的病痛才得以减轻。但近年来,医患关系似乎越来越恶化,医患矛盾越来越突出,这一问题已经成为社会一大焦点问题。

护士小姐姐提出,医患关系之所以越来越紧张,是因为患者的利益没有得到保障,我们应该从根本解决问题,首先要站在患者的角度来考虑问题,在患者利益得到保障的前提下,提升自身的医疗服务意识,争取让患者能够抱着希望而来,载着满意而归。

医院是治病救人的地方,同时也是让人紧张的地方,因此我们在为患者服务的时候,应该打消患者疑虑,从小细节做起,尽量做到让患者放松治疗。

良好的沟通。

医患关系之所以如此紧张,很大一部分原因还是缺乏沟通所导致的,我们在与患者打交道的时候,应尽可能的去倾听患者内心的声音,做到“一切为了病人,尽心尽力做到。”

有人说,医生是走下神坛的天使,我们必须保持初心,砥砺前行。对于所有医护人员来说,能够解决患者的痛苦,就是前行路上的动力。

演讲活动最终圆满结束,护士小姐姐们也体验到了演讲比赛的乐趣。此次活动,进一步改善了服务质量,激发全院护理人员的工作热情,全面调动护士的工作积极性,加强责任制与基础护理落实。

提高服务质量心得体会检讨

在现代社会中,服务质量已经成为企业竞争的关键要素之一。良好的服务质量不仅可以提升企业的声誉和竞争力,还能够赢得客户的忠诚和口碑效应。然而,在日常的服务工作中,我们常常会遇到种种问题,如不专业、不主动、不负责任等。本文将从个人角度出发,总结提高服务质量的心得体会,并进行自我检讨,从而更好地促进服务质量的提升。

第二段:重视客户需求。

在提供优质服务的过程中,重视客户需求是非常重要的。首先,我们应该学会倾听客户的声音,了解客户的需求和期望。只有与客户进行有效的沟通,才能把握住客户的真实需求,并采取相应措施来满足他们。其次,我们还应该关注客户的细节需求。客户往往会有一些细微的需求,比如对产品的颜色、尺寸、包装等有特殊的要求。我们应该耐心听取客户的要求,并尽量满足他们,以提升客户的满意度。

第三段:持续学习与提升。

为了提高服务质量,我们必须不断学习和提升自己的专业素质。首先,我们可以参加一些相关培训和学习课程,学习一些服务技巧和知识,如沟通技巧、解决问题的能力等。其次,我们还可以通过阅读相关书籍和资料,了解行业最新的发展动态和标准,及时调整和改进自己的服务方式。同时,我们还应该关注客户的反馈和建议,借助他们的意见来反思和改进自己的服务方法。

第四段:培养团队合作精神。

提高服务质量不仅仅是个人的努力,更需要团队的配合和合作。一个协作的团队能够充分发挥各自的优势,提供更加完善的服务。因此,我们应该积极与团队成员合作,相互协助。在服务过程中,我们应该及时沟通和协商,共同解决问题。另外,我们还应该相互学习和分享经验,共同提高服务质量。通过团队合作,我们可以更好地满足客户需求,提供优质的服务体验。

第五段:自我反思与改进。

在提高服务质量的过程中,我们要时刻保持自我反思的态度,及时发现问题并进行改进。首先,我们应该关注客户的反馈和投诉,认真倾听他们的意见和建议。如果客户对我们的服务不满意,我们应该及时反思自己的不足之处,并采取措施解决问题。其次,我们还应该自我检讨,找出自己存在的问题和不足之处。例如,过于焦虑或是工作中的不认真细致等。通过自我反思,我们可以不断改进自己的服务质量,提供更好的服务。

结论:

在提高服务质量的过程中,我们需要重视客户需求、持续学习和提升自己的专业素质、培养团队合作精神,并不断进行自我反思与改进。只有保持良好的服务态度和高水平的服务质量,我们才能够赢得客户的认可和信任,从而提升企业和个人的竞争力。同时,提高服务质量也离不开与客户的沟通和合作,只有通过不断改进和优化服务,才能够获得长期的发展和成功。因此,我们应该将提高服务质量作为一个长期的目标,并不断努力。

铁路服务质量的心得体会

铁路是一种重要的公共交通工具,也是连接国家各地的动脉。作为乘客,我多次体验了铁路服务,积累了一些关于铁路服务质量的心得体会。以下将以五段式的结构,逐一阐述我对铁路服务质量的感受和见解。

第一段:介绍铁路服务的重要性和普遍存在的问题(200字)。

铁路服务的质量直接关系到乘客的出行体验,并且与国家经济和社会的发展密切相关。然而,在现实中,铁路服务存在一些普遍的问题。其中,车站拥挤、安检繁琐、售票混乱等是乘客常遇到的问题。这些问题严重影响了乘客的出行体验,因此提高铁路服务质量迫在眉睫。

第二段:铁路服务的改进措施带来的积极体验(200字)。

为提高铁路服务质量,相关部门采取了一系列改进措施。例如,不少车站开始实行预约进站,以缓解拥挤情况;安检设备更新,提高安检速度和效率;售票系统升级,实行电子票务等。这些改进举措的实施,使我作为乘客感到便利和舒适。不再需要排长队,安检速度明显加快,购票更加方便快捷。

尽管已经有了一些改进,但铁路服务质量仍有待提升。例如,车站虽然实行了预约进站,但排队的乘客依然拥挤;安检虽然速度提升了,但过程中仍存在繁琐的环节;电子售票系统的使用仍然需要进一步普及,很多老年人和乡村地区的居民仍然感到困扰。因此,铁路管理部门应该持续努力,探索更加便捷和高效的服务方式,满足乘客的需求。

铁路服务质量的提升,关键在于乘客的需求和体验。首先,车站应该增加服务设施,提供舒适的候车环境和便利的服务;其次,安检流程应该简化,例如通过引入自助安检机等设备;最后,售票系统的普及应该得到推进,可以在银行、邮局等地方增设售票点,并提供相关操作培训。这样,乘客的服务需求可以得到更好的满足,服务质量也会有较大的提升。

铁路服务质量对于乘客的出行体验和国家的发展至关重要。良好的服务质量将吸引更多的乘客选择铁路出行,对缓解交通拥堵、减少污染、促进经济发展等方面都有积极的影响。作为乘客,我希望铁路管理部门能够进一步改善服务质量,提高乘客满意度。同时,我也愿意以一个文明乘客的身份,维护公共秩序,共同营造一个和谐的铁路出行环境。

总结:

通过对铁路服务质量的心得体会,我们可以看到它对于乘客和社会都具有重要影响。改善铁路服务质量需要持续的努力和不断的创新。只有以乘客需求为中心,通过提供更多舒适便捷的服务,才能让铁路成为人们出行的首选,为国家交通事业的发展做出更大贡献。

服务质量心得体会

随着市场竞争的日益激烈,"服务是影响顾客的关键因素"、"服务是降低经营成本的有效途径"已经成为很多企业尤其是服务型企业的一种共识,当我们走进任何一个大型商场甚至是一个小店铺,随时随地我们都能看到或是听到诸如"顾客至上"、"顾客就是上帝"、"全心全意为顾客服务"、"一切让顾客满意"等等服务宗旨云云。但极具讽刺意味的是:尽管很多企业自诩为"懂得服务"和"重视服务",甚至服务理念也与世界一流企业同出一辙,但遗憾的是不少企业的服务质量仍然是如此的糟糕:假冒伪劣屡禁不止、价格欺诈随处可见、虚假宣传不断翻新。

服务质量也已成为邮政企业在市场竞争舞台中立于不败之地的根本保证。那是什么原因导致了企业的服务水平良莠不齐?是什么原因造成了顾客对服务质量的评价有高低之分?邮政企业到底应该怎样提高服务质量?以下是笔者的肤浅的想法。

服务是为集体或别人工作,无论搞高科技还是擦皮鞋;无论是高级管理者还是一般工人,都是间接或直接地为人类或别人服务,只是服务层面不同。质量就是服务对象的满意度或同行认可度。所谓服务质量是顾客对服务过程的一种"感知",也就是说它是一种"主观意识"。它是指企业"当前"所提供服务(或产品)的最终表现与顾客"当前"对它的期望、要求相比、吻合程度如何?如果顾客对企业提供的服务与他对这家企业的服务期望接近,他的满意程度就会较高,因此他对这家企业的服务质量评价就高,反之,如果他在这家企业感受到的服务与他的期望如果差距较大,他就会产生不满,从而对这家企业的评价很差。这告诉我们服务质量的好坏与两个要素有关:一是顾客的"期望",二是顾客感知的"结果",而这种"结果"的感知来源于顾客对"服务过程"的体验。综上所述,我们的服务质量就是态度、技术、责任心、硬件、管理、亮点、投诉、差错8个要素的总和。构成服务质量的8个要素,即态度:对待用户态度要热情、周到、认真、仔细,而不是态度冷漠、顶撞、甚至更差;技术:是指业务水平,包括理论知识和操作技能。应知识丰富,技能高超;责任心:就是关心、体贴、待用户似亲人,做到用户事情无小事;硬件:则是设备、用邮环境等;管理:就是管理者有效地利用人力、物力和财力去实现组织目标的过程;亮点:就是服务亮点,服务特色或特需服务,亮点能起到画龙点睛的作用;投诉或差错:是负数,越小越好。以上8个要素构成我们的服务质量。除硬件外,其他7个要素都可通过我们的努力而提高。

情、周到。但由于社会的多元化,我们的优良服务有时不一定能得到应有的反应或认可,我们应想到,我们不仅是鸿雁,还是文明使者,有责任通过我们言行教育他们、影响他们。可能由于性格等缘故,有些用户可能有不理智的表现。我们应理解他们。总之,碰到挫折不要气馁,我们的付出,相信自有公论,一定会得到应有的回报。

其次,提高专业水平是关键。提高专业水平包括理论知识和操作技能都要终身学习,不断提高。一定要以最丰富业务知识和最精湛的技术服务于每一位用户。因为技术是构成护理服务质量关键所在,如果没有过硬技术,那么最好的态度也不能使用户满意。因此,我们一定要高度重视技术的关键作用。

最后,服务要体现艺术性。服务的艺术性具体体现在要使服务对象感到舒适和满意,乐意接受我们的服务。也就是说即要达到目的,并使人感到愉快高兴。这有时也较难做到,我们只有在每一次服务中细心琢磨,好好体会,才能不断改进。由于我们的.服务对象是广大群众,而人是生理、心理、社会、精神、文化的统一整体,是动态的又是独特的。人在不断与环境进行能量、物质、信息的交换,是一个开放系统,所以说,用户是一个开放性的整体。也就是说,用户是一个个整体人和社会人。所以,我们的服务更要讲究艺术性。服务的艺术性主要包括:要灵活应用文明礼貌用语;讲话要轻声细语;语句要正确、婉转;语气要亲切柔和;要用平等口气,不要居高临下;要注意语速、语调;动作要轻盈利速;要注意倾听和引导,对老年人尤其要多作介释;要将心比心,换位思考;要礼貌服务,尤其是在出现服务瑕疵时,更应礼貌服务,这样可弥补不足,取得谅解。

鉴于邮政服务工作特点是直接服务于用户。而且,营业员与用户接触时间较多。那么,用户也就最能感受到我们的服务质量好和差。同时,用户的需求在与时俱进,理所当然,我们的服务也应紧紧跟上。未来的服务以窗口的优质服务为主题,目前同行业间的竞争焦点是谁善待用户谁就会赢得市场。因此,我们一定要变被动服务为主动服务和优质服务。所谓优质服务就是以用户满意为标准。所以,我们一定要把各项工作做得好上加好。最后,我们一定要"以用户为中心,以用户满意为目标",全面提高邮政服务质量。让我们每位邮政人从自己做起,大家共同努力,相信我们的目标一定能实现。

旅游市场服务质量心得体会

旅游市场已经成为了很多人生活中不可或缺的一部分。对于旅游市场来说,服务质量的重要性已经不言而喻。因为游客的旅行体验不仅仅来自于风景和自然环境,更来自于旅游产业中的各个环节,其中服务质量的高低是影响旅游者去留和再次选择的重要因素之一。本文将探讨我在旅游市场中的心得体会。

第二段:认识服务质量。

在旅游市场,服务质量指的是从游客到达旅游景点的全过程中所受到的服务的质量。服务业的质量很大程度上取决于人的因素,因此提高服务质量是服务产业中的一个基本任务。

1.重视服务流程:从预订、接待、咨询、退订等各个环节,通过完善流程,让游客在每个环节体验到热情的服务和耐心的回答。

2.关注服务态度:从业人员必须时刻关注和保持良好的服务态度,用真诚的态度对待每一位来旅游的游客。

3.注重游客需求:通过深入的调研,研究不同类型游客的需求,形成个性化高品质服务,让游客得到最满意的旅游体验。

第四段:服务质量的重要性。

在旅游市场中,好的服务可以引领旅游市场的贴膜,增加市场的竞争力。而糟糕的服务质量会对旅游市场产生负面影响,游客的体验差不仅会影响到该旅游景点的口碑,还会影响整个旅游产业的形象。

第五段:总结。

在我看来,旅游市场的服务质量关键在于“服务”两个字。这需要企业重视服务设施建设,观念更新,用“服务”引领市场、占领市场、带动市场。如果我们能始终如一地提高旅游市场的服务质量,保证每个游客都获得最满意的服务,那么旅游市场将会更加美好、更加繁荣。

照管员服务质量心得体会

随着社会的发展,人们对于照顾老年人的需求越来越大。照管员作为专门从事照顾老年人工作的一群人,服务质量的高低直接关系到老年人的生活质量。作为一名照管员,我积累了一些服务质量心得体会,希望能够与大家分享。

首先,作为一名照管员,态度决定一切。我深知,老年人的心情往往比较敏感,态度的好坏对于他们的影响是非常大的。所以,每次上班之前,我都会调整好自己的心态,保持愉快的心情。我会面带微笑地问候老人,并主动询问他们的需求和感受,这样能够让他们感到被尊重和关爱。

其次,沟通技巧是服务质量的关键。老年人的思维通常比较缓慢,理解起来会比较困难。作为照管员,通过简单明了的语言和善解人意的态度,我尽量让老年人理解我的意思。我会以缓慢而明确的语速和他们交流,如果有沟通障碍,我会尝试用绘画、手势等方式来表达。通过与老年人建立有效的沟通,我能更好地了解他们的需求,提供更贴心的服务。

再次,尊重老年人的独立权利是我的原则之一。老年人已经进入了晚年,他们对于自己的需求和喜好有着很强的意识。我会尊重老年人的独立性,尽量满足他们自主选择的权利。比如,如果老人愿意自己擦洗身体,我会提供必要的帮助,但不会过多地干涉。我相信,只有尊重他们的权利,才能更好地建立起信任和紧密的关系。

最后,关注老年人的情绪是提高服务质量的关键。作为照管员,我知道老年人的情绪会随着年龄的增长而起伏不定。有时候他们可能会感到孤独,有时候又会感到焦虑或者沮丧。所以,我会主动和他们沟通,关心他们的内心感受。我会陪伴他们聊天、听他们倾诉,为他们提供心理上的支持。我相信,关注老年人的情绪能够让他们感到温暖和安慰,提高他们的生活质量。

总之,作为照管员,提供高质量的服务是我的责任和使命。通过保持良好的态度、采用有效的沟通方式、尊重老年人的独立权利以及关注他们的情绪,我相信我能够为老年人带来更好的生活体验。我会不断学习和提高自己的专业技能,为老年人提供更好的服务。因为他们是我们社会中非常宝贵的一群人,应该得到我们的关爱和尊重。

酒店提高服务质量技巧

酒店是一个特殊的行业,它所提供的产品就是服务。在现代市场经济条件和行业激烈竞争的环境中,谁能始终提供优质服务,谁就能兴旺发达;反之必然被淘汰出局。因此,经营管理和优质服务是现代酒店生存和发展的两大车轮。酒店员工要提供优质服务,提高服务质量,就必须具有强烈的服务意识,丰富的专业知识,还要有处理问题的灵活性和一定的权力作保障。

酒店经营中一再提到“服务质量是企业的生命”,服务意识教育深入到每一位领导和员工,成为他们对客服务的前提。然而在实际工作中服务员经常会面对这样的情况:餐厅客人点了许多菜品,希望赠送一份蘸酱菜,服务员却无能为力;酒店规定退房结账时间是在中午12点以前,但某位客人的火车晚两个小时再离店最合适,前台接待人员却爱莫能助;酒吧出现质量问题,客人感到非常不满,要求立即进行赔偿和补救,吧员却只能回答:“不行,这不符合我们的规定”或“我得和我的主管商量一下”,甚至会听到:“我希望能为您做点什么,但是现在我什么也做不了......”。可以设想,遇到如此尴尬的情景,客人不悦之情是显而易见的,再成为“回头客”已不大可能。但是如果能授权服务员打破规章制度,自发和灵活地处理一些问题,结果很可能会令客人感到满意。

授权是指把权力委托给人或机构代为执行。在酒店中对员工的授权不仅仅是授予其权力,而是管理者在将必要的权力、信息、知识和报酬赋予员工的同时,让他们更能主动地、创新地工作,充分发挥他们的智慧和潜能。

1.授权可以提高服务效率。酒店对员工授权是一项有效的管理措施。授权可以提高员工工作灵活性,使他们根据服务需要调整自己的行为,按着自己认为最好的方式行使权力,在第一时间纠正服务差错,在每一个服务的关键时刻,迅速与客人沟通,并采取补救性服务或进行升值服务,从而获得客人的理解和满意。

2.授权可以改善员工对工作的认识。授权可以反映一种心理上的态度,可以增强员工的工作控制感。酒店严格的规章制度会使员工缺少发言权和地,而授权可以让他们拥有发言权,使他们感到自己是工作的“主人”,感到工作非常有意义。

3.授权可以增加员工对待顾客的热情。众所周知,顾客对酒店服务质量是否满意,在很大程度上是由员工的礼貌、热情和积极的态度决定的。顾客希望酒店的员工对他们的需求表示关心,而被授权的`员工得到管理者良好的培训、有效的监督和公平的报酬等,他们会对顾客的需求做出更积极的反映。所以说“有快乐的员工,才会有快乐的顾客”。

4.授权可以发扬民主、集思广益。授权意味着鼓励员工发挥主动性和想象力,增强责任感。服务员最清楚自己的心理和服务中的弊端,通过授权使他们更能针对工作中的问题,提出自己的想法、集思广益来改善和提高酒店服务质量。

5.授权可以使酒店获得更好的口碑。对酒店员工授权是一种双赢的理念,它不仅使酒店获得回报,还可以通过向顾客提供优质服务,使他们成为酒店的“回头客”,成为酒店树立形象的“免费宣传员”。

企业不断提出——管理要实现以人为本,要让员工感到“我很重要”,所以授予员工一定的权力势在必行。授权是酒店提升服务质量的有效方法,管理者在授权时也应该关注实施技巧,否则可能会事与愿违,得不偿失。

1.充分信任是实施授权的前提。俗语说:“疑人莫用、用人莫疑”,信任是对授权员工最大的尊重,是对他们的智慧和创造力的肯定,能唤起员工的责任感和自豪感。信任员工,意味着充分授权,意味着管理者相信员工的判断力和处理问题的能力。所以授权以后不能对下属的工作指手画脚,让下属无所适从;更不能横加干涉,使下属失去工作的信心。

2.承担责任是实施授权的约束。授权能够充分发挥员工的主观能动性,在第一时间用他们认为最有效的方式处理问题。但是管理者授权时应该遵循权利与责任对等的原则,对于盲目满足客人要求或影响酒店声誉的现象,谁的决断谁来承担责任。

3.良好培训是实施授权的基础。酒店服务具有即时性的特点,服务员是酒店形象的代表,他们素质的高低决定服务质量的好坏。如果服务员没有接受过任何培训和指导,那么当服务出现差错时,他们就会缺乏信心,不知如何应对,即使拥有一定的权利,也可能不知所措,不能及时有效地处理问题。因此需要对服务一线的员工进行服务意识、服务技能、服务知识的综合培训,提高整体水平。

4.公平报酬是实施授权的保障。酒店员工都希望他们的辛勤工作能够得到认可,他们为酒店创造满意顾客、丰厚利润的同时,酒店也能给予他们回报,与酒店利益共享。因此,在酒店内部建立与工作绩效密切相连的报酬体系,既是对服务员能力的肯定,也是对他们工作的激励。例如,北京陶然花园酒店充分授权,工资待遇和服务质量的优劣、客人表扬信的多少直接挂钩,获得良好的效果。

5.有效控制是实施授权的范围。授权的目的是使员工有一定的自主权,更好地提供优质服务,如果只进行授权不加控制或者授权“过度”,则会导致权力的失控和混乱。所以必须明确授权的范围,还必须有相应合理的目标考核控制体系,做到“收”、“授”自如。

综上所述, 授权是对员工的尊重,是把员工从繁冗制度中解放出来,让他们寻找解决问题的方法,并对自己的决定和行为负责;适当授权能唤起员工的工作责任感、创造性和对顾客的真切关怀;合理授权已经成为酒店保持竞争优势的有效举措,成为酒店提高服务质量的妙方。

如何提高商场服务质量范文

同志们:

根据党员先进性教育分析评议阶段的安排部署,经局党委同意,我们今天集中机关全体党员召开“优化机关作风、提高服务质量”大讨论活动,这次讨论会议也可以说是“优化机关作风、提高服务质量”建设的推进会。会议的主要任务是进一步贯彻落实共产党员先进性的具体要求,结合今年以来机关作风和服务质量建设工作,认真查找存在问题,保持共产党员先进性,做新时期合格党员的要求,从而达到提高党员素质,加强组织建设,服务人民群众,促进各项工作的目的。动员机关全体党员坚定信心,振奋精神,明确目标,狠抓落实,努力把我局机关作风和服务质量推上更新的台阶,以更优质的服务、更实在的作风,开创我市×××建设的新局面。讨论要求,机关党员人人参与,每一位党员同志要对照党员先进性的具体要求,对如何转变机关职能、改进机关作风深入剖析找准问题,提出对策。从四个层面展开大讨论:为什么要转变机关职能、改进机关作风?过去局机关在这方面做得怎么样?局机关在转变机关职能、改进机关作风还存在哪些问题?今后应该怎么办?希望大家踊跃发言。

1、下面,先请蒋局作动员发言。大家欢迎。

2、请与会党员作个人发言讨论。

3、请将局作会议小结。

如何提高商场服务质量范文

“顾客服务”一度被认为是仅仅局限于传统的服务性行业(如宾馆、饭店等)的观念,现已在全球范围内成为推动整个工商业界向前发展、追求卓越的一种理念。进入90年代以来,顾客服务已经成为企业赢得竞争的最终武器。顾客服务对于企业的重要性,可借用爱德华·戴明博士的一句名言:君不纳此亦当无不可,生存非强迫之事。亦即顾客服务与企业的生存和发展生死攸关。

服务性企业经营的最高目标是让顾客满意,使企业获利,而顾客的满意度源于他们对服务质量的评价。美国著名营销学家贝皇(berry),潘拉索拉曼(parasmaman)、塞莫尔(zeitliatnl)等经过大量研究提出,顾客对服务质量的评价主要依据五个标准:即可靠、敏感、可信、移情、有形证据等。其中,除“可靠”与技术质量有关外,其余几个标准都或多或少与功能性质量即服务过程的质量相关,可见,服务过程的质量对顾客感觉中的整体服务质量有极大的影响。首先,加强服务过程的质量管理有利于增强服务性企业的竞争力。在面对面服务过程中,顾客不仅会关心他们所得到的服务,而且还会关心他们是“怎样获得”的这些服务,尤其,当同类型或同档次的服务性企业提供的服务大同小异的时候,“怎样提供”服务将成为顾客选择服务性企业的重要标准。

第二,加强服务过程的质量管理是防止服务差错、提高顾客感觉中的整体服务质量的有利举措。在面对面服务中,服务的生产和消费同时进行的特性表明,在服务过程中消费者和生产者必须直接发生联系,顾客只有而且必须参与到服务的生产过程中去才能最终享用到服务的使用价值。由于顾客高度参与服务过程给服务性企业的质量控制带来了很多难以预料的随机因素。更为严重的是,根据研究,在面对面服务的过程中,顾客一旦对服务的某一方面不满,可能会导致他们对整个企业的全盘否定,这就是服务性企业经营管理中著名的100-1=0效应。

第三,加强服务过程的质量管理有助于树立企业良好的市场形象,增强顾客“认牌”购买的心理倾向。研究表明,顾客购买服务的风险很大,为了降低风险他们往往对自己认可的企业或市场形象好的企业有较高的忠诚度。从某种意义上说,服务质量与企业形象是互为相长的。一方面,加强服务过程的质量管理,可以大大提高顾客感觉中的整体服务质量,帮助企业树立良好的市场形象,培养顾客的品牌忠诚度;另一方面,服务性企业的市场形象又会对顾客实际经历的服务质量产生重大影响。如果企业有良好的市场形象,顾客往往会原谅服务过程中出现的次要质量问题;反之,则会出现截然相反的后果。一些服务营销学家把服务性企业的市场形象比作服务质量的“过滤器”就是这个道理。

研究表明,在服务部门或服务流程中,由于质量低劣造成的损失通常占总支出的50%,这些损失包括返工、失误、计划流产等。而在生产部门中,这种损失只占10%一20%对服务流程的分析表明,只有不到10%的业务周期时间用于真正重要的、对顾客有用的任务,其余的时间和工作只是花在等待、返工、绕圈子、检查等一些不重要的活动中。提高服务质量有利于企业端正经营思想,正确处理经济效益与社会效益的关系;有利于加快管理现代化步伐;有利于完善基础工作,全面提高企业素质;还有利于加强企业民主管理,充分发挥广大职工的企业主人翁地位。

如何提高商场服务质量范文

刚才,在大讨论活动中,大家相继进行了勇跃发言,针对机关作风方面存在的问题以及今后的改进措施提出了许多很好的意见和建议,说得很好,一些问题很有创意,很有见解。

蒋局、冯副也分别作了重要讲话,……并对今后转变机关工作作风提出6点要求和3点希望。

会后,大家一定要认真学习,深入领会,认真贯彻落实。

全体党员要明确:机关作风建设是一项长期性、经常性的工作,是推动各项工作发展的重要保证。机关作风建设实质就是职业道德建设。在今后的'工作中,机关的全体党员要以身作则,从我做起,率先垂范。按照党员先进性标准要求,认真对照,自我检查,进一步加强职业道德建设,改进工作作风,坚持做到“三心”“二意”,以实际行动“优化机关作风、提高服务质量”。

坚持做到“三心”很重要,就是要求每一位机关工作人员都要有火热之心、诚信之心、奉献之心,要有服务意识、竞争意识。

通过强化“三心”,树立爱岗敬业、奋发有为、勇于创新精神,把服务群众、奉献社会看作是实现自己人生价值的途径。讲诚信、讲团结、讲奉献。作为一名党员尤wenmi,net其是党员领导干部,要树立好“不以物喜,不以己悲”、“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的荣辱观、忧乐观,正确看待个人的荣辱得失,坚持宏扬“一不怕苦、二不怕死”的革命精神,发扬“排除万难,争取胜利”的工作作风。在工作生活上耐得住寂寞,经得起诱惑,管得住小节。

在服务意识上,要加强自身修养,牢固树立群众观念,增强“公仆”意识。要克服官僚主义作风,防止脱离群众的作风倾向,通过深入群众、服务群众,认真倾听群众的呼声,想群众之所想,急群众之所急,关心群众疾苦,为群众排忧解难,多办实事多办好事。

在竞争意识上,要克服惰性,追求上进。每一名党员同志都要不断培养自己成为意志坚强的人,在每一天工作中,不断激发斗志,激发勇气和才智,以开拓者的气魄,为××的正规化建设和××事业的发展壮大做出应有的贡献!

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服务质量心得体会

通过这次讨论,我们认为要真正优化发展环境,我们应该从以下几个方面来做文章:一是要真正做到“两满意,两提高”。也就是提高工作效率,提高服务水平;让企业满意让群众满意。具体到我们教育战线来说,那就是提高工作效率,提高服务水平;让学满意,让教师满意,让学生满意,让家长满意,让社会满意。

二是要转变职能,切实明确职责。真正做到以人为本,以发展为第一要务。要建设服务性机关,淡化权力,强化责任,优化服务,力戒服务缺位、工作错位、职权越位。努力为基层学校、教师、家长、学生提供方便、快捷、优质、高效的服务。

三是要严格执法、全面真实、注重实效、及时便民、利于监督。要切实完善各项公开制度,搭建公开平台,深化公开内容,拓展公开形式,提高公开实效。我们要做到“常公开、真公开、实公开”,方便学校、师生及家长办事。

四是要着力落实县委提出的“五项服务制度”:承诺服务制度;要做到高效、规范、文明、廉洁服务。便捷服务制度;要做到零折扣、零投诉、零差错、零干扰、零缺位。联系服务制度;司法服务制度;监督服务制度。

五是充分利用远程信息技术,教育办公平台以及教育信息网,推进网上办公。这样就能够做到方便快捷、降低办公成本,同时也可以达到接受社会监督的目的。

六是要切实转变工作作风,求真务实,着力解决工作不实的问题。

要做到知晓实情,力戒弄虚作假;我们作为教育机关工作人员,一定要多深入基层学校、深入班级、深入课堂,加强调查研究,真正弄清楚我们县教育工作的现状,要充分发扬民主,尽力做到决策科学化、民主化、法制化,要多倾听师生、家长及社会各界的意见和建议,拓宽基层诉求及社情民意的表达渠道,确保所反映的问题得到及时有效的解决。

要办实事,力戒夸夸其谈;针对我县教育发展的重点问题、难点问题、热点问题,我们要切实转变工作作风,强化责任,硬化措施,狠抓落实,尽力做到为基层学校、师生及家长排忧解难。要注重工作实效,力戒形式主义;我们要按照科学发展观和构建和谐社会的要求,围绕群众子女上学难和公民提高素质难等问题,从事关群众的切身利益的实际问题着手,把为基层及人们群众服务的责任落实到行动上。

我们教育工作者也要认清形势,增强全局观念、大局意识和服务意识,增强紧迫感、责任感和工作积极性,解放思想,更新观念,保持良好的精神状态和工作劲头,以改革创新的精神、更浓的开发意识、更实的发展举措、更大的工作干劲、更好的和谐氛围,推动我县教育工作再上新台阶,要更加优化我县教育发展环境,努力促进我县经济社会又好又快的向前发展,为办人民满意的教育做出自己应有的贡献。

如何提高商场服务质量范文

随着近年来我国电信行业的飞速发展,各运营商纷纷将服务竞争放在重要位置,早在中国移动通信集团公司将“业务领先、服务领先”提升到战略目标,并将客户满意度纳入到各公司的绩效考核中,目的旨在通过实施“业务领先、服务领先”战略,打造中国移动新的核心竞争力。,中国铁通开展“服务质量年”活动,强化全员的服务意识,规范统一客服体系的工作流程,网络质量进一步提高,窗口服务水平有了全面改善,将在全国范围内广泛开展以“中国铁通服务五满意”为具体内容的“客户满意年”活动。中国联通正计划用一到两年时间,形成以新技术、新业务领先服务为特色,以通信内外多元服务为组合,以分级、分层差异服务为体系的中国联通服务框架,全面提升公司服务水平。

各运营商的各级分公司纷纷制定了相应的客户服务管理策略和更为完善的客户服务标准,加大服务和业务培训投入,还邀请社会各界人士成为“社会监督员”,也有不少公司聘请社会第三方机构采用“神秘顾客”暗访的方式,对自身服务窗口的服务质量进行调查、监督和评估,通过较为隐蔽的监督方式,从而更有效的发现服务中的不足,促进员工提高服务质量。

笔者从近三年调查咨询的经验发现全国各地运营商的窗口服务得到了明显地改善,客户满意度明显提高,但窗口服务(营业厅、专营店、客户服务热线等)的服务质量仍存在许多不尽人意的地方,那么如何持续提高窗口服务质量呢?笔者认为应在服务战略的制定、服务标准的贯彻、服务标准的培训、考核制度和现场管理这五个方面下功夫。

1、制定更为明确的服务战略管理规划。

作为各运营商的集团公司制定有业务和服务发展战略,但在各省市运营商之间的竞争状况不尽相同,尤其作为省级公司就需要制定更为明确的服务管理战略,来指导下一级分公司服务管理工作的开展。

通过服务战略管理的制定,对服务管理工作进行规划,提高下级公司领导层对服务的重视程度,增强各部门之间对服务管理工作的协作性。

2、将公司所提倡的服务理念与服务标准有机结合。

电信企业提倡了许多很好的服务理念,但在实际为客户服务的工作流程中,往往是员工不知如何操作才能表现最好的,管理者不知该如何管理,才能确保这些理念能够在每个员工中有效地执行。

3、对服务标准进行有效的培训。

有的公司虽然制定了上百条的服务规范标准,但是大量的标准缺乏可操作性,从而导致了窗口一线实施单位的服务规范开展成效低。如某移动分公司营业厅服务流程规范中规定要做到“接一待二招呼三”;但是在笔者的培训访谈中,发现部分值班长面对手中的《营业员服务标准》时,并不知道该如何将这些要求与日常工作结合起来,可想而知一线的服务人员就更无法真正领会公司制定服务规范,在实际工作中往往是表现各异,在客户的体验中没有统一的标准。

服务规范标准的表达方式存在文字表达要么太罗嗦,要么太简单;造成不易理解,也不易记住,实际的客户服务中难以应用。笔者在服务研究中的体会是许多服务规范的内容可以采用图表的方式表达,这样可以把复杂的问题简单化,同时,图表是帮助人类理解和记忆的好工具。

再则注意,在培训工作中不能放松对任何一个员工、任何一场培训课的培训效果,因为在塑造优秀营业员和话务员的过程中,培训是其成长和进步的基础。

4、让有效的考核办法推动服务质量。

在许多分公司的窗口服务考核操作中,列明了许多罚款事项,违反了就罚款,每月如此,许多主管因为怕影响与员工的关系,常常采用睁只眼闭只眼的做法;甚至有的公司重业务发展而轻服务,使得服务监督部门督察不能进行有效的执行,考核成为了形式主义,导致现有考核办法没能起到推动和改善服务的目的。

服务管理者必须改善现有的考核操作模型,放弃这种以单项扣罚忽视现场辅导的非人性化的传统考核,转变为以服务规范标准为基础的人性化的绩效考核;重点突出在考核结果的应用上,管理者应用绩效结果分析,通过面谈辅导来提升员工的绩效表现,促进考核管理的良性循环。

5、完善现场管理。

窗口服务部门,特别是营业厅和1860大都设有值班经理岗位,负责当班的日常行政、业务和服务管理工作。现在仍有许多公司的值班经理岗位主要时间是从事客户的业务咨询工作,绝大部分的当班时间是坐在值班台席上,常存在着忽视了现场的服务管理。

客户服务人员的服务行为表现及情绪会随时间、客户数量的变化而变化,也就是人员的服务质量会出现动态的变化,再如营业大厅和卫生间的卫生也是动态的,每班、每小时的卫生状况都不一样。面对这样的现场客户服务的动态特点,要求现场值班经理必须进行走动管理,对现场的影响服务质量的各要素进行定时检查和监督。

温泉服务质量的心得体会

温泉可以说是一种身心灵的享受,对于诸多游客来说,它既是放松心情、缓解压力的好去处,也是感受大自然美好的机会。然而,在享受温泉的过程中,服务质量的好坏将直接影响着游客的体验和对温泉度假的满意度。本文将围绕温泉服务质量的问题展开,分享一些心得体会。

第二段:温泉环境的重要性。

在体验温泉服务的过程中,温泉环境的舒适度是至关重要的。首先是温泉水质的优劣。身处于温泉之中,我们希望能够享受到温泉所带来的放松和舒适感,而水质的好坏则决定了我们能否达到这样的感受。其次是温泉的设施和装修。一个干净整洁、布局合理的温泉环境,不仅给人一种舒适的感觉,还能增加回归自然、远离城市喧嚣的感受。所以,温泉运营商在提供服务时应注重对温泉环境的改善和管理。

第三段:服务态度的重要性。

温泉不仅是一种自然资源,更是一种慢生活的享受。在享受温泉的过程中,良好的服务态度能够让游客获得更好的体验。员工的服务态度影响着整个温泉度假村的形象。员工面带微笑、热情周到的服务,会让游客感到亲切和被尊重,从而使游客对温泉度假村的整体印象更好。因此,温泉度假村的管理方应该在员工培训中加强对服务态度的培养和引导,从而提升整体服务质量。

第四段:附加服务的重要性。

除了基本的温泉服务外,一些附加服务也对温泉度假的满意度有着重要的影响。比如,温泉度假村可以提供一些按摩、SPA等服务,帮助游客进一步放松身心。此外,周边环境和配套设施也是游客考虑的因素之一。温泉度假村可以在温泉区周边布置景区、咖啡厅、餐厅等,为游客提供更多选择和更好体验。因此,温泉度假村应当在提供基本服务的同时,加强对附加服务的开发和提升。

第五段:改进的方向和建议。

在提供温泉服务的过程中,温泉度假村需要不断改进和提升。首先,温泉度假村可以通过改善温泉水质和环境卫生,提供更好的温泉体验。其次,温泉度假村可以加强员工培训,提升服务质量和服务水平。同时,推出更多具有特色的附加服务,满足游客的需求和期待。此外,温泉度假村还应加强与游客的互动和沟通,不断收集反馈意见和建议,通过听取、改进,为游客提供更好的服务。

总结:

温泉服务质量直接影响着游客对度假村的印象和满意度。因此,温泉度假村应注重温泉环境的提升、服务态度的培养、附加服务的开发,以及与游客的互动和沟通,不断提升温泉服务质量,为游客提供更好的体验。通过这些改进和努力,才能让温泉度假村成为游客心目中的理想去处。

酒店服务质量心得体会

实习目的:通过实地实习,了解酒店经营管理过程,酒店的服务及文化,加强管理理论与实践的结合。

酒店坐落于__路。

___。

在酒店里所有的工作人员都是主人,所有的宾客来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依赖,除了在接受服务的过程中接收文化或知识,他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮助。因此,我们可以说,饭店是一个到处充斥着文化和知识的场所。于是,在这里工作的人们必须更有知识、文化和涵养。宾客在品尝一道菜式,而耳边是服务员小姐用甜美的声音介绍有关菜式的知识,包括起源、流传、特色、新意等等,不仅更增添了品菜的乐趣,也让客人接收到一些新的知识和信息,让他们从另一个层面上觉得不虚此行。

对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。在__我们看到,酒店领导十分重视服务质量的提高,即使对于我们短期实习生,也必须经过严格的礼仪培训后才能上岗。

对老员工进行跟踪培训和指导,不断提高和改善他们的业务素质和水平。部门经理和主管经常对我们说:“你的一举一动都代表了我们__,你的形象就是我们__的形象。”“客人永远不会错,错的只会是我们。”“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑。”

饭店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等,在饭店里所有的工作人员都是主人,所有的宾客来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依赖,除了在接受服务的过程中接收文化或知识,他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮助。因此,我们可以说,饭店是一个到处充斥着文化和知识的场所。于是,在这里工作的人们必须更有知识、文化和涵养。宾客在品尝一道菜式,而耳边是服务员小姐用甜美的声音介绍有关菜式的知识,包括起源、流传、特色、新意等等,不仅更增添了品菜的乐趣,也让客人接收到一些新的知识和信息,让他们从另一个层面上觉得不虚此行。在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。

3网络营销。

互联网给酒店营销带来了什么?它是一个很好的信息平台。在信息量丰富、实时沟通、市场呈加速度变化的资讯时代,酒店再也不能以昨天的方式来思考或解决今天的问题,不能以过去传统的手法来操作今天的事业。互联网加快了人与人之间的沟通与了解,信息变得空前重要,谁先一步掌握信息,谁就于市场。酒店通过互联网宣传企业形象,比以往的宣传方式更快捷、更清晰、更全面、更互动,使无形服务有形化。酒店可以利用多媒体技术,把酒店整体的设施设备、内部环境装饰、各种特色服务等在互联网上动态地表现出来。客人可以更快、更便捷地了解酒店,他们足不出户便可以在自己的家里或办公室里得到视觉上的形象化的享受,获得身临其境的感觉。酒店可以更细致、更周到地在第一时间反馈客人所需要的信息,双方达成互动。但酒店在宣传的同时,要做到“诚实”。酒店在网上的图片、宣传资料也要与客人在酒店亲眼看到的一致,甚至超出他们的期望。酒店在互联网上公布的价格要与在其它各个途径的报价保持一致,让客人对酒店产生信任感。

它让酒店看到很多新的机会。互联网的到来,给酒店带来了很多便利。它效率更高、成本更低、信息更准确、沟通变得更互动。互联网有利于酒店拓展潜在客户市场,使全球营销成为可能。互联网打破了时间和空间的限制,覆盖了整个世界。酒店通过互联网可以将自己的信息迅速传送到世界各地。世界各地的客户也可以通过网上浏览,马上获得酒店的所有信息,甚至立即完成网上购买。互联网营销扩大了酒店的市场范围,大大提高了酒店的营销能力。

小结。

通过这次为期六个月的实习,使我比较全面地直观地了解了企业的生产经营过程,认识到管理实践的重要性。为今后的理论学习进一步打下坚实础。同时,在实习的过程中,也结识了很多同事和朋友。

服务质量心得体会

牯牛降旅行社自成立以来,一直坚持“以人为本,诚实守信”的经营原则,很抓导游服务质量,三年来团队接待一年一个台阶,取得了较好的业绩。

团队效果的好坏,关键在导游。为了提高导游的业务水平,我们对新招聘的员工全部经过岗前培训,包括理论培训、操作规程培训、跟团实习、模拟讲解四个环节,然后从带散客到小型团队,各方面都有底了再让他们正常带团。对导游质量的监督一是采取意见反馈表的形式来了解情况,游客的反馈意见直接与工资挂钩,二是团队回去后与组团社联系,听听他们的反映。另外,我们还通过意见表及网站等渠道公布旅游局和旅行社的投诉电话,监督服务质量。

除了对新导游进行上岗前的培训外,平常我们也会安排一些时间给大家交流,大家聚在一起谈谈自己的带团体会,碰到了哪些问题,这些问题又是怎么去解决的。最近,我们有一个计划,就是模仿市导游大赛的形式搞一次导游业务竞赛,通过这种方法促进他们学习新的知识。尤其是兼职导游,平时有自己的工作,真正能花时间去学习也的确是比较困难,我们搞这个活动必然会促使他们去学,去看资料,再则,通过观摩、交流可以吸取别人的精华,取长补短,同时又能锻炼他们上场的心态,为以后考国导或者去参加上面组织的导游比赛打下基础。

针对石台关于旅游方面资料少的现状,旅行社领导出差在外,只要有时间,必定会去书店看看,卖一些相关书籍回来供大家学习,并建立了书籍借阅登记制度,保证好的参考书大家都能看得到。

为了制定一个合理有序的竞争制度,做到奖优罚懒,优胜劣汰,去年底,我们制定了星级导游评比标准与制度,通过内部评比,确定导游等级,并对不同级别的导游实行不同的待遇与奖励办法,根据情况实行年度末位淘汰制。

我坚信这样一个真理,付出了必定有回报。由于平时注意督促他们学习,注意营造较好的学习氛围,今年的4月份我社有两位仅做了一年的导游分别获得池州市十佳导游和优秀导游称号。

公司提升服务质量心得体会

服务质量是企业与客户之间关系的核心问题,是企业长期发展的关键。作为公司的一名员工,我有幸参与了公司提升服务质量的活动。在这个过程中,我不仅深刻认识到了服务质量的重要性,也体会到了提升服务质量的难度和必要性。在这篇文章中,我将分享一些我在公司提升服务质量过程中的收获和体会。

第二段:重视服务意识的培养。

要提升服务质量意识,首先要建立起员工的服务意识。因此,公司在提升服务质量的活动中,采取了多种措施以培养员工的服务意识。例如,公司提供了专业的培训课程,强调服务的重要性和提供优质服务的方法。此外,公司还在员工工作流程中增加了对客户服务相关的细节流程,以确保每一步都能提供优质的服务。在此过程中,我深刻体会到,只有始终保持服务意识,才能快速响应客户需求,并在所有环节提供出色的服务。

第三段:提高员工的专业服务技能。

除了培养服务意识,还需要提高员工的专业服务技能。公司提升服务质量的活动中,注重提升员工的专业知识水平和服务技能。例如,公司为员工提供了专业的培训和实践机会,支持员工参加各种业务相关的培训和研讨会。可以说,这些措施为员工创造了一个便利、创新的学习环境,在学习过程中不断提升自己的专业能力和服务水平。因此,提高员工的专业服务技能对于提升服务质量至关重要。

第四段:优化服务体系,提高服务水平。

提升服务质量,不仅仅是提升员工的服务意识、专业技能,更需要优化服务体系。在公司中,服务质量的优化并不是一个独立的活动,而是涉及到公司各个方面的服务。例如,公司需保证产品的性能稳定性、提高售后服务水平、优化业务流程等。在我看来,优化服务体系需要从客户的实际需求出发,重新梳理服务流程,不断优化服务环节,提高服务水平和满意度。

第五段:建立完善的服务评估机制。

为了有效地提高服务质量,建立一套完善的服务质量评估机制就显得尤为重要。公司在提升服务质量的过程中,建立了一套完整的服务评估体系,包括服务态度、服务速度、服务技能、服务流程等各个方面,通过客户反馈、巡查和考核等多个环节,不断提高服务质量。这个机制真实客观地反映了服务的质量和客户的满意度,也激励了员工提供更高标准的服务。

结论。

在公司提升服务质量的过程中,我深刻体会到优质服务对于企业和客户的重要性。提升服务质量不仅仅是关于技能,更是关于服务意识和公司文化。因此,公司维护优质服务的责任不落在某一单方面,而是包括所有方面。只要努力坚持不懈,就能够不断提高服务质量,并获得客户的信任和满意。

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