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精选企业投融资实训心得(通用19篇)

时间:2023-11-03 13:56:02 作者:飞雪精选企业投融资实训心得(通用19篇)

融资不仅仅是为了解决资金需求,更是为了提高企业的竞争力和市场地位。这是一些融资领域的文章和报道,供您了解当前的融资动态。

企业纳税实训心得

题讲座的听取,使我大开眼见,更深一步的了解我国职业教育政策及理论、发展与展望。通过观摩兄弟院校的中职学校会计大赛的组织和参与,以及和各位老师前辈的交流与研讨会计专业课程教学方法,课程体系与内容,了解了先进教育教学理论与方法在会计专业教学中运用,比较一下自己,对于我们学校会计专业是个新开设的专业,深深的感触就是我们还是有很大的差距,我们需要学习的地方还很多。

通过老师的讲解演示,我们初识ppt,了解制作课件的几种常。

用工具的特点及区别;和制作幻灯片的基本步骤,以及幻灯片母版的制作;布置实操项目,制作二到三个课件母版,用ppt制作一个完整的课件,使我们掌握文字和布局的设计以及配色的技巧,同时,掌握图片的处理和自定义动画的应用,让我们重新认识一个不一样的ppt制作,从简单的影像文字到动态动画的转变,让课件更加生动有趣,让学生耳目一新。

1、新会计准则。

对于新准则的学习,河南财经学校特地请来了中原工学院经济管理学院的副院长,会计硕士研究生导师,方光正教授,为此我感到非常的荣幸,见到了阔别了三年的本科学习的老师,我们接下来进行了四天的具体会计准则专题讲座学习,并且研习了新会计准则,具体内容包括:交易性金融资产、持有至到期投资、可供出售金融资产、长期股权投资、现金流量表、所得税会计股份支付、合并会计报表。使我们自然衔接新旧会计理论,把握最新最前沿的理论动态更新知识,弥补了教学理论中实践经验的不足。

2、会计岗位知识与技能。

考虑到平时我们都是从事一线教学工作,对于企业实际账务操作的知识和技能缺乏甚多,河南财经学校请来了用友软件股份有限公司河南分公司培训教育中心经理,张俊玲对我们进行erp企业管理沙盘模拟训练培训,让我们如临其境的体验一下在企业中实际操作。紧接着会计流程的各个步骤及其具体操作,工业企业部门的设置,办理税务登记流程,新办企业账户开设和登记账户以及编制会计分录、原始凭证填制和审核以及根据原始凭证判填制记账凭证,登记账簿,编制会计报表等。对于一线老师更好的进行会计岗位教学,提高培训教师教学质量,发挥培训教师主体作用起到很大的帮助。

3、会计电算化知识与技能。

对于会计电算化我们主要学习了会计软件的系统管理、总账系统初始化、总账账务处理、出纳管理、期末账务管理、报表管理系统。对于会计电算化的学习,我格外的用心,因为我们学校没有开设这门课程,尤其是听了《会计电算化目前发展概况及应用实况》的专题讲座,是我深深的感受到会计电算化技能的重要性,深知一点,在这个信息化的时代。我们会计老师要掌握好账务处理技能,更要对我们的学生进行传授这一方面的技能,以便拓宽他们的就业渠道。

这21天培训中为我拓宽眼界,丰富自己的知识体系提供了难得的机会,让我们在实际的社会活动中感受生活,了解在作为一线会计教师所应该具备的各种能力.利用此次难得的机会,我不仅向兄弟院校认真学习会计理论,学习会计法律,法规等知识,利用空余时间虚心向各位前辈请教先进的教学管理经验,从而意识到我以后还应该多学些什么,加剧了紧迫感,为以后的工作打好基础。

企业投融资管理课心得体会

第一段:引言(100字)。

企业投融资管理课是现代商科教育中必修的一门课程。通过学习这门课,我深入了解了企业在融资过程中面临的各种问题,学会了解决这些问题的方法和技巧。在这门课上,我不仅加深了对企业投融资管理的理论知识的理解,还学到了课堂之外的经验和智慧,下面将分享一下我在这门课上的心得体会。

第二段:理论与实践结合(200字)。

企业投融资管理课不仅仅是理论课程,更注重理论与实践的结合。在这门课上,我们不仅学习了融资的各种理论模型和方法,还进行了实际的案例分析和模拟操作。通过实际的操作,我深刻体会到理论与实践的差距和联系。通过模拟操作,我学会了如何制定切实可行的融资计划,如何评估投资项目的风险和回报,以及如何利用各种融资工具和渠道筹集资金。这种理论与实践的结合使我更加深入地理解了企业投融资管理的本质和难点。

第三段:团队合作与沟通能力的培养(300字)。

企业投融资管理是一个复杂的过程,需要多方合作和沟通。在课堂上,我参与了一些小组项目,并与队友共同完成了一些实际案例分析和模拟操作。通过与不同背景和经验的同学们的合作,我培养了很好的团队合作意识。我们在项目中相互学习、相互借鉴,共同解决问题。在这个过程中,我学会了如何与他人有效沟通,如何充分发挥每个人的优点,同时又平衡各种不同的意见。这种团队合作与沟通能力在未来的工作中将起到重要的作用。

第四段:批判性思维的培养(300字)。

企业投融资管理课程培养了我的批判性思维能力。在课堂上,我们经常面临复杂的投融资问题,需要结合实际情况进行分析和判断。我学会了提出有根据的问题,逐步思考和分析,并根据所学的理论知识进行评估和决策。在这个过程中,我养成了善于发现问题和挑战权威观点的习惯。批判性思维培养为我成为一名优秀的企业投融资管理者奠定了基础。

第五段:结语(200字)。

通过学习企业投融资管理课程,我深入了解了企业在融资过程中面临的各种问题,学会了解决这些问题的方法和技巧。我养成了批判性思维和团队合作的能力,并培养了与他人有效沟通的技巧。这些能力和技巧将在我将来的工作中发挥重要作用。我相信,通过不断地实践与学习,我会成为一名出色的企业投融资管理者,为企业的发展做出重要贡献。同时,我也希望能将所学的知识与他人分享,为更多人的成功创造价值。

企业投融资管理课心得体会

企业投融资管理课程是商学院的重要课程之一,它是帮助学生了解和掌握企业投融资决策与管理的基本理论和方法。作为学习这门课程的一名学生,我深深感悟到了这门课程的重要性和应用价值。通过学习,我对企业投融资管理有了更深入的理解,并且获得了一些实践的启示和经验,下面我将从理论学习、案例分析、团队合作、实践演练和个人成长五个方面阐述我在这门课程中的心得体会。

首先,在理论学习方面,通过这门课程我了解到了企业投融资的基本概念和流程,并学习了市场分析、资本结构、融资策略等相关理论知识。在课堂上,老师结合实际案例进行讲解,使得我能够更深入地领会其中的实质。通过理论学习,我逐渐认识到投融资管理对企业健康发展的重要性,明确了投融资决策对企业战略实施的关键作用。

其次,在案例分析方面,这门课程提供了大量的投融资管理案例供学生分析和讨论。通过案例分析,我能够将理论知识与实际情况相结合,更加深入地理解和掌握投融资决策的核心要素和方法。同时,在分组讨论中,每个小组都需要就给定的案例进行深入分析,并提出自己的观点和解决方案。这种案例分析的方式使得我在思考问题、解决问题的过程中得到了训练,不仅提高了自己思维的灵活性,也增强了团队合作意识。

第三,在团队合作方面,通过这门课程的学习,我更加明确了团队合作对于企业投融资管理的重要性。在课堂上,我们经常需要组成小组进行案例分析和演讲,这要求我们充分发挥每个人的特长和优势,在团队中协同合作,相互协调。通过与团队成员的紧密合作,我学会了倾听和尊重他人的观点,也提高了自己的沟通和协调能力。这对于未来担任企业管理职务时,在团队中的领导和管理能力有着积极的促进作用。

第四,在实践演练方面,通过课程设置的实践演练环节,我有机会运用所学的理论知识,参与到真实企业投融资活动中。通过实践演练,我对企业投融资流程和方法有了更加具体和实际的了解。同时,实践演练也锻炼了我的应变能力和决策能力,在有限的资源条件下,能够做出更加合理和科学的决策。

最后,在个人成长方面,学习企业投融资管理课程让我对自己的职业规划和发展路径有了更深入的思考。通过课程学习,我意识到对企业投融资管理的深入了解和掌握,对我从事企业管理职业具有重要的意义。同时,通过与教师和同学的交流和互动,我也提高了自己的表达和沟通能力,更加明确了自己的发展方向和目标。

总之,企业投融资管理课程对于培养学生的投融资决策与管理能力起到了重要的促进作用。通过这门课程的学习,我对企业投融资管理有了更全面和系统的了解,也收获了很多实践经验。通过理论学习、案例分析、团队合作、实践演练和个人成长等方面的学习和实践,我逐渐成长为一个更全面和具备投融资决策和管理能力的商业人才。我相信,这门课程对于我未来的职业发展具有重要的参考和指导作用。

企业沙盘实训心得体会

xx年12月12日,我们开始了为期五天的企业沙盘实训。五天的时间,我们学到了许多在书本上学不到的东西。在实训中,我们五个人每天都要精打细算,花费大量的时间。刚开始经营就遇到了很多的问题;但是,我们只用了两天的时间来摸索和探讨学习;我们在实训中积极主动的学习别人的优点。这次实训,对于大二的我们来说却是收获颇多。我们学会了怎么样用科学的角度去分析市场、开拓市场、最终得到市场。

我们企业的名字是“昌盛有限责任公司”,公司宗旨是“求真,务实,开拓,创新”。一个企业的发展,离不开一个优秀的集体,他们要有敢闯敢干的勇气,要有开拓创新的精神,还要有求真务实的工作态度,这就是我们组将“求真,务实,开拓,创新”确定为我们公司宗旨的原因,这也是我们集体智慧的结晶。

总裁(ceo):胡昌武;财务总监(cfo):杨廷柏;生产总监(coo):吴林茂;

营销总监(cso):徐春晖;采购总监(cpo):王金鑫

企业沙盘是一个以管理为核心的虚拟的企业信息系统,识别和规划企业资源,从而获取订单,完成加工和交付,最后得到客户付款。完成一个完整的经验过程。该平台将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。

企业沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性,又可以让我们身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担的经营风险与责任,从而深刻理解企业的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力。

通过本次的实训我们对企业资源计划系统有了一个更深刻的认识和了解。

1、团队合作非常的重要。一个人无论你有多能干,始终不可能面面具到。一个团队的领导者最重要的能力就是要协调,协调并有效的利用资源,调动团队的积极性和队友的热情。在强调“各司其职”的同时,还应强调各个部门之间的“团结与协作”。各个角色之间要沟通和信任,为企业的发展献计献策。各成员需要沟通彼此的计划,沟通彼此的决策,沟通彼此的看法。一旦出现问题,首先想到的是如何解决目前面临的困境。

2、在犯错误中不断学习。人无完人,我们每个人都会有缺点,任何组织和个人都有可能犯错,但是这个成本是非常巨大的,因此我们要发挥我们的主观能动性,去解决好,规划好,避免错误的出现,一旦出现,就要去改正。不管犯了多少低级可笑的错误,暴露了多少自身存在的缺点,有多少决策和执行的失误,都要勇敢的去承担。模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下,与实战相比更深切并且具体的体会。

3、企业要注重产品的研发,市场的开拓。对于一个刚成立不久的企业来说,产品的研发及市场的开拓是非常关键的,首先我们要分析市场,确定目标市场,并去开发研究自己的产品,迅速占领市场。我们要根据市场不同的需求,开发不同的产品,以至于能满足消费者的需求,占领新的市场。

4、企业要注重产品质量。对于一个生产企业来说,质量是企业发展的灵魂,生产企业要通过控制产品质量,不断提升服务品牌知名度和客户满意度,加强质量文化建设是企业的根本观念和执着追求。科学的质量理念是支撑企业在市场竞争制胜的基石。尽量得到国际标准的认证,这能加强产品在市场上的竞争力。

5、要重视对企业各部门的监督检查。企业的发展离不开高效的管理,企业的管理层应该经常性的对公司各部门的工作情况进行检查,看是否能及时的完成任务,是否能够合理的安排人力物力财力。对于一个生产企业来说,原材料的采购是一个非常重要的内容。原材料是企业的血液,原材料的断流会导致生产的断流。采购部门要及时汇报采购信息,并控制好库存水平,尽量将库存降低到最低水平。公司管理层要加强对各部门的监督检查。

6、要讲诚信。诚信是一个道德范畴,是公民的第二个“身份证”。也是企业能够获得市场的通行证。企业在发展过程中要信守诺言,做到不违约,不提供不合格的产品。要视诚信为企业发展的基石,树立良好的企业形象。

7、对于群体决策,我们要积极吸收和采纳。一个组织是否成熟,明显的标志就是看它有没有能力形成并运用组织的智慧。沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。因此我们要有群体意识,取长补短,发挥集体的力量。

实训使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上难以学到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后走向社会打下坚实的基础。在这五天里,我们受益匪浅,以上是我们这组的实训心得,希望指导老师批评指正。

企业模拟实训心得体会

在这次实训中我扮演的角色是ceo,在实训的过程中我深刻的感受到团队合作的重要性,也感觉到了公司经营的不易,特别是存在强大市场竞争中的企业,存亡往往就在一念之间。同时,通过实训,认识到现代企业以销定产的全部流程,了解企业管理中各个环节的活动及功能,感受企业盈利实训过程,初步了解财务报告的各要素,以及制作过程等。

我们公司的领导层由六名高层主要领导人,分别由:我担任公司的首席执行官(ceo),小陈担任副总,小黄担任营销总监(coo),小星担任生产总监(cmo),小李担任采购总监(cpo),小师担任财务总监(cfo),小丘担任公司的研发总监兼企划及情报分析由大家一起讨论。

这次的手工erp沙盘模拟实训要求经营6年。

第一年的时候,因为对操作不是很熟悉,对于现实企业的运营更是知之甚少,所以刚开始对于投资生产线、贷款方面以及广告的投放做的都比较保守,其中也有一些决策性的失误,当第一年结束后,六个小组中我们小组排名第五,感觉不是很好。了解到其他小组的经营成果,对比后,经过认真分析,总结了一些经验:先进的生产线和广告的明智投放是销售质量的保证;还有,财务方面,必须要做好下年的资金预算,严禁借用***。

借鉴第一年的经验,第二年经营对我们组来说,感觉比第一年顺利写,起码财务资金方面比第一年要充裕些。

第一年和第二年,我们组的决策是:大力投资新的生产线,我们在两年期间新添了四条柔性线,将三条手工全部换成全自动。之后老师看了后,说我们组的柔性线太多了,有点浪费,但是我们却不这么认为,因为我们的要求是必须灵活,这样完全可以根据订单生产,做到零库存。因为投资生产线耗费了很多的资金,所以我们决定租用厂房,第一年末的40m长贷全部用于投资生产线,剩下的贷款额度贷短贷,作为应急用。同时研发各种产品,开拓各种市场。做到产品的多样性。

第三年,因为前两年大多用于投资生产线,所以销售额不多,导致资金不够用,所以第二年末的时候,我们将厂房抵押。继续研发产品和开拓市场。今年有一些失误,营销总监误以为我们小组是市场老大,可以拿到可观的订单,所以广告投入就相应减少。结果市场老大是其他小组,我们小组的订单也相应不是很好。

第四年,由于各种产品都可以销售了,各种市场也都开拓完整了。相比而言,我们组的生产能力是最强和最灵活的,所以我们可以根据订单生产所需的产品,这是我们组一个最大的优势。于是我们今年广告的投放也相对多点,很幸运,我们的销售额是最多的。但是,当财务做完报表后,我们才发现,虽然我们的销售额是最多的,但是净利润却不是最多的。经过一番思考,明白了其中的原因:因为生产线是柔性的,所以每年的折旧费很多,维护费也多,今年的广告费也不少,另外,我们的厂房没有买过,所以每年也就比别的小组多付了一些租用费。

第五年,各种市场与产品竞争越来越激烈了,考虑到很多组应该会投放大量的广告,所以我们组决定,今年到年末的时候必须要库存利润较高的p3和p4产品。当然,今年的利润也就不是很多,但也不是最少的。

第六年,激动人心的最后一年。公司的每个成员都做好了作战的决策,身上的每个细胞都做好了应战的准备。我们的营销总监跟我们的生产总监今年对于广告的投放做了很详细的分析,财务方面之前也做好了资金的预算。真是皇天不负有心人啊!当订单放在桌上时,所有人都暗喜,销售额居然是142m。但是经过生产总监计算后,有3个p3生产不出来,最终要紧急采购,从别的小组买3个,防止交罚金。波波折折后,财务报表出来后,利润达到90m,净利润是60m,所有者权益一从去年的67m增加到107m,总排名第四。虽然最终排名还是不是很好,但这个过程,大家都付出了很大的努力,相信每个成员看到这一幕,心里都充满了喜悦,之前的艰辛、劳累都已抛到九霄云外。

企业纳税实训心得

巧遇来自动物园站的地铁列车巡视员郭,1米78的个身子在车厢内格外显眼。

觉得做地铁列车巡视员遇过最难受的事是什么?“就是你对他不文明行为的劝阻,他们不理会我,但也不会难受,因为我也尽力了。”那最开心的是事呢?“我给老人家找位置,他们很开心;我捡了垃圾,到终点站保洁阿姨都对我说谢谢;问路的,也知道怎样走,我自己也开心起来。”

曾多次,笔者都被远远抛在后面,然而郭文波的脚步从未停止、速度保持平稳,原来在多日的工作中,他已练就一身站如松的好功夫。笔者算过,大概6分钟他能在车厢走一个来回,从动物园至滘口约20分钟车程,来回40多分钟,约7个来回,即走了14遍车厢。

作为一位地铁列车巡视员,最大的职责就是在列车上巡视各种情况,如发现异常情况,以最快的方式通知地铁站的工作人员,或是正在驾驶室的地铁司机。引导乘客文明乘车,告知乘客勿在车厢内饮食,注意卫生,为有需要的乘客(老、弱、病、残、及怀抱婴儿者、孕妇)让座。

在实习中,我尽自己的最大的努力去完成学习任务。我以诚恳的态度服务每一位需要帮助的乘客以及极力协助地铁工作人员处理遇到的各种情况,从而学习了解到地铁站的各部门的分工与协调,了解认识到直接面向乘客的站务员的基本工作任务。以及了解到地铁的环境(温度,隧道通风,照明控制,熟悉进路排列,地铁列车运行图)。

这次的实习使我深刻的认识到,对于我们地铁专业的学生而言,亲自到地铁站去,是一种提前认识熟悉工作环境,以便以后的工作。

企业营销企业沙盘模拟实训心得

1、沙盘模拟实训心得体会龙岩学院沙盘实训,自从完成了实际操作后,我深深的体会到,要经营企业并不是想像中的那么简单。其中要考虑很多的东西,特别是ceo,做为一名企业的决策者,很可能一个计划没做好就将面临非常大的困难。每一个决定的时候,我们一定要进行充分详细的调查分析,而不能凭主观臆断来盲目指令。

对实习程序安排的混乱有所抱怨,现在看来,这只是由于对规则的不了解造成的,如果在开始的时候,能够静下心来,仔细阅读发下来的相关资料,问题便能迎刃而解!

实训开始,我们是分6人一小组,其中ceo1名,财务总监1名,财务助理1名,采购主管1名,营销主管1名,负责生产运营1名。当我被推选为担当ceo一职时,我其实有点担心。作为一名ceo,不仅要对公司上下所有的事务承担起责任,特别是在公司的启动阶段,而且还要对公司运营的成败负责。虽然只是模拟的生产经营,但还要和其他组竞争,同时也希望我们的企业能经营好,还有着同学给予的一份信任,于是就有了一点压力。

在经营过程中,我们遇到了资金不足、产能不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理打广告接生产单等一系列的问题。这些情况都是我们在现在的生活中所没有接触过的问题,在操作的过程中就不免做出了一些不很合理的决定:未能及早开发新产品、投资生产线的改造,广告费用投资偏重失调甚至空投,等等。结果接手企业后连续两年亏损,第2年竟然到了总资产价值只有19个币的地步,濒临破产。不过在出现问题后,我们都有好好的思考我们亏损的原因:刚开始的时候没有好好的做年度支出预算和收益预算,致使带来了一些不必要的开支。

分析这些问题,找出原因后,我们立即改变以前的保守策略,大胆地打出广告,多接产品订单,结合自己企业的生产能力,加大交易量,尽量多地获取利润,同时进行合理数量贷款,这才扭转了资金周转不足的问题,开始改变了这个企业的运营情况,由以前的连年亏损变为盈利。在大家的共同努力下,我们开始慢慢地上了轨道。

沙盘模拟结束了,我们队只记得了个第四名,七个队伍中居中。成绩虽然不太理想,但我不会因此而灰心,毕竟这只是模拟经营的实训。虽是沙盘操作,但我却从中学到了非常多的东西。我认识到我和其他人一样都很平凡,我没有什么比别人强很多的地方,很多方面都需要学习,都需要向别人请教,我想只要我努力奋进,今后我一定可以发展的更好。

通过本次的实训我对erp企业资源计划系统有了一个更深刻的认识和了解。我体验了一个制造型企业管理者的工作本职,对于企业运营环节更加了解,对实际工作起到了引导作用。我深刻的体会到生产制造企业的运作流程。营销,生产,采购,财务,环环相扣,息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单,与生产能力相平衡,主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算,接着采购原料。还要时刻计算资金的流动。从这整个过程中我汲取了很多经验,我将会继续认真的学习,以使自己以后能够在真正的企业经营中立于不败之地。总的来说,工作既是程序性十分强的,而又可以从中发现很多乐趣的。通过这次实训,不仅培养了我的实际动手能力,增加了实际的操作经验,缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离而且还让我对不论是策略的制定,还是信誉的建立,或者是其他各种相关的计算以及团队的合作等方面都有了更具体更深刻的了解.实训虽然只进行了两天,但我仿佛真实地经历了六年的企业运行。实训是每一个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基矗在这两天里,我着实受益匪浅。

大四了,对于我们而言,这是很茫然的一年。实践经验对于我们来说是非常重要的,学校就提供给我们了这样一个机会,就是沙盘模拟实训。刚上沙盘模拟的时候,整个人都是傻的,慢慢的有了一点初浅的理解。学然后知不足,没有这次实践也不会知道自己竟然有这么多专业知识没掌握、没有学。起初认为这是一次不合实际的模拟而已,没想到其中有很多真的东西。比如团队人员的选择和安排,是否上线新产品,广告促销如何安排,如何处理投资和收益的关系,如何评估风险和机会成本等。

我们两个班级70多人,分成12个小组,由于是第一年次触沙盘,对此很陌生,也不懂得如何运作,首先老师让我们有了一个初步的了解,之后慢慢的进入状况。在老师的指导下我们开始了企业的注册与经营。

我们组有6个人,分别有ceo、cpo、cmo、cfo、cho、cso。我们虽然职务各有分工,但是每一项决策我们也都参与其中。沙盘是一个在玩中就把管理学了的过程;是一个把知道的变成做到的过;是一个团队一起做到的过程;也是大家互相了解的过程;是发现员工潜能的好机会,是一个优秀员工展示的过程;是自己做案例,自己案例教育自己,互动学习提高的过程。很高兴我们组顺利完成了此次模拟,而且各位组员表现优秀。刚开始我们获得了一些小小的成就,排名还算靠前,但是在第3季度的时候,由于忽视了财务这一块,盲目的采购,最后导致我们紧急借款了,这对我们来说不是不大不小的损失,不仅被扣了分,还欠债了,一度处在危险的边缘,还好我们在这个时刻的沉着表现,最终还清贷款还获得了收益,最后还获得了第三名的成绩。那一刻,我们很是高兴与激动,要知道我们在欠下40万的欠款后心里是多么的紧张与担忧啊。

一路摸爬滚打下来,我有太多的心得,太多的体会。首先,我认识到团队合作的重要性.采用小组学习的方式,可以促进不专业同学之间的融合,优势互补,互相学习,从而提高我们自己探索知识和自主学习知识的能力.同时培养了我们的责任感,使我们认识到要对小组任务负责,培养我们为小组任务服务的意识;对小组学习成员负责,合理分配学习任务,使成员之间必须相互合作,相互沟通交流相互帮助,包容.只有大家齐心协力,才能得出最优方案,获得最佳结果。一个团队是一个整体,只有发挥每个人的优势,整体的优势才能体现出来。只有统一意见和思想,战略和策略才能得到大家的全力支持,才能形成巨大的合力。自己先凝成一股绳,才能与其他企业竞争。如果本身一盘散沙,走一步争论一步,计划和战略是无法实施下去的。必须放弃成见,以整体利益为主,达成一致。

因为亚洲市场的开拓时间为三年,如果我们在第一年就开发,其他公司没有开发,那三年后亚洲市场就没有人可以和我们竞单了。当老师叫我们投放广告的时候,我们一直在思考到底要投放多少,从现有资金又联想到了实际,浪费了很多时间,到最后就剩下我门组没有投广告了。在没有进行任何的计算,凭直觉投出我们第一比广告费1m,可是到了竞单的时候才发现,它是按市场单一产品广告投入量从高到低依次选择订单。由于我们投入的广告不及别人多,投放的时间又慢,只能等别人选完了才轮到我们,以至于第一年度我们的订单很少,没有过多的资金流入,只能向银行借款,由于疏忽,借了短期的,期末要还时,没有足够的资金,只能借长期还短期。导致第一年度利润亏损。但是这只是一个开始,我们还有机会,所以我们不能放弃,我们开始反思我们在经营活动中犯下的错误,广告的盲目投入,没有对市场进行很好的分析,没有对现金的使用进行合理的规划等等。总结了上诉的经验教训,我们开始制定了我们下一年的规划。在第二年度,由于有了前面的经营,在投放广告的时候快,订单相对较多,所以我们的只要视野都放在了扩大市场规模上,而忘记了对第三年度的展望。加强我们的生产线几乎都是手工的,生产产品速度过慢,但库存足以支付给客户,第二、三年度的经营状况良好,亏损的不多。因为第二年度的失误,在这一年我们又向银行借了长期款,筹够资金,更换生产线,继续开发市场。考虑到资金问题,我们主要投入还是放在了p1和p2上,但是其他公司的想法和我们不谋而合,竞争越发激烈,市场竞争又变回了打价格战。看到选单上的金额时我们心花怒放,可是却没有考虑到库存的问题,盲目的竞单,导致最后交不了货,又多支出了一笔费用,所以在第四年度时,我公司一路下跌,亏损严重。

企业纳税实训心得

财务会计实训的建设主要是为了提高我们的实际应用水平。在培训过程中,通过做分录,填制凭证到制作账原来巩固我们的技能。通过财务会计培训,使得我们系统地练习企业会计核算的基本程序和详细方法,加强对所学专业理论学问的理解、实际操作的动手力量,提高运用会计基本技能的水平,也是对所学专业学问的一个检验。通过实际操作,不仅使得我们每个人把握填制和审核原始凭证与记账凭证,登记账薄的会计工作技能和方法,而且对所学理论有一个较系统、完整的熟悉,最终达到会计理论,会计实践相结合的目的。

我们以模拟企业的经济业务为培训资料,运用会计工作中的证、账等对会计核算的各步骤进行系统操作试验,包括账薄建立、原始凭证、记账凭证的审核和填制,各种账薄的登记、对账、结账等。在学了一个学期的基础会计之后,我们虽然把握了理论学问,但对于把这些理论运用到实践还是有肯定难度,不能够把理论和实践很好地结合起来。众所周知,作为一个会计人员假如不会做账,假如不能够把发生的业务用账的形式体现出来,那么就不能算做会计。于是在大二第一个学期我们开了这门会计培训课。

在培训中,我们首先把握了书写技能,如金额大小写,日期,收付款人等等的填写。接着填写相关的数据资料。再连续审核和填写原始凭证。然后依据各项经济业务的明细账编制记账凭证。依据有关记账凭及所附原始凭证逐日逐笔的登记现金日记账、银行存款日记账以及其他有关明细账;往后我们会编制科目汇总表,进行试算平衡。依据科目汇总表登记总分类账。并与有关明细账、日记账相核对;最终要编制会计报表;将有关记账凭证、账页和报表加封皮并装订成册并写培训总结。

在本次会计培训中,我们培训的内容以一个较大的模拟单位的会计资料为基础,结合专业教材的内容,对会计主体的必要简介,相关资料的供应,有关经济业务的提示和说明等等。在培训中,我们充当单位的记账人员,把握了应当如何处理详细的会计业务和如何进行相互协作,弥补我们在课堂学习中实践学问不足的缺陷,把握书本中学不到的详细技巧,缩短从会计理论学习到实际操作的距离,也可通过培训的仿真性,使我们感到培训的真实性,增加主动参预培训的兴趣。我们将教材的理论学问学完以后,进行这次综合模拟培训。培训重在动手去做,把企业发生的业务能够娴熟地反映出来,这样才能证明作为一个会计人员的实力。比如课本上及会计模拟试验中有原始凭证、记帐凭证、总账、明细账、银行存款日记账等的填制,虽然现在还有点手生,但只要细心,一步步的填制,我对自己往后娴熟的填写很有信念。然后就要把培训书上各种单子、凭证剪下来附到记账凭证后面,便利以后的查看,最终就是装订成册。

作为一名将来的会计人员,我们现在刚刚起步,往后会学到更多的东西,并且有许多东西需要我们自己去挖掘。况且会计学科是一门实践操作性很强的学科,所以会计理论教学与会计模拟培训犹如车之两轮、鸟之两翼,两者有机连接、紧密协作,才能显著提高我们把握所学内容的质量。还有就是作为一名将来的会计人员,我们应当具有较高的职业道德和专业素养。因此我们学校本着理论结合实际的思想,让我们学习培训课使我们不仅在理论上是强的,在动手力量更是强者。这样我们在三年毕业后走出校门才能更好地投入到工作中去。

培训的第一天做了分录,虽然之前从来没有培训过,但感觉对这样的工作也不是太生疏,但只是粗略的没有那个氛围,而且还是和同学们在底下自己做。老师在上边简洁的提点一下!当老师说开头登记凭证时,面对着培训时自己桌上的做账用品,我有种无从下手的感觉,久久不敢下笔,深怕做一步错一步,后来在老师的急躁指导下开头一笔一笔地登记。很快的,一个原本平常上课都觉得漫长的下飞速过去了,但手中的工作还远远未达到自己所期望的要求进度。晚上连续忙当天没做完的任务。不过话又说回来了,看到自己做的账单心里还是很愉快而兴奋的。虽然很累,但是很充实!有了前两天的阅历,接下来的填制原始凭证;依据原始凭证,填记帐凭证,再依据记帐凭证填总分类帐和各种明细帐,现金日记帐银行日记帐:填制资产负债表和利润表等等的工作就相对娴熟多了。不过我知道我离真正意义上的会计师还很远很远,但是我不担忧,由于我正在努力的学习这些学问。经过这些天的手工记账,使我的基础会计学问在实际工作中得到了验证,并具备了肯定的基本实际操作力量。在取得实效的同时,我也在操作过程中发觉了自身的很多不足:比如自己不够心细,常常看错数字或是遗漏业务,导致核算结果出错,引起不必要的麻烦;在培训中几乎每一笔业务的分录都是老师讲解但实际工作中还须自己编制会计分录,在这方面我还存在着肯定的不足,今后还得加强练习。通过这学期会计培训,深刻的让我体会到会计工作在企业的日常运转中的重要性,以及会计工作对我们会计从业人员的严格要求。在实际操作过程中我找出自身存在的不足,对今后的会计学习有了一个更为明确的方向和目标。通过实训,我们对会计核算的感性熟悉进一步加强。加深理解了会计核算的基本原则和方法,将全部的基础会计、财务会计和成本会计等相关课程进行综合运用,了解会计内部掌握的基本要求,把握从理论到实践的转化过程和会计操作的基本技能;将会计专业理论学问和专业实践,有机的结合起来,开阔了我们的视野,增进了我们对企业实践运作状况的熟悉,为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。

之前,我以为出纳只是跑一下银行,算一下现金,认为只不过是些简洁而琐碎的工作。然而在接手出纳工作半年以后,我最终知道出纳工作并不是我想象中的那么简洁。出纳员常年与现金和银行存款打交道,因此要慎之又慎,仔细细心;要做到“脑勤、手勤、腿脚勤”,才能胜任本职工作。特别是刚开头工作的那段时间里,我对岗位的职责不了解,完全不知道要做什么、应当做什么,非常茫然。于是,我向领导和同事请教,并记录下一些日常的工作流程和留意事项。在他们的关心下,我慢慢熟识了业务操作,工作流程也明朗化了,对出纳工作的熟悉更加全面,对工作也愈加投入,不再像以前那样盲目的`重复操作,而是在工作中更加注意操作的改良和创新。现在我把工作中的一些心得体会与大家共享:

财务是一个重要的职能部门,时时刻刻要为领导决策供应科学的依据,发挥着“参谋部”的作用,因此要有使命感和责任感,要管好钱、用好钱,以高度的责任心和责任感为我局的进展献计献策。进一步建立健全财务制度,规范财务行为,提高资金使用效益,依法理财,合理、节省、有效地使用每一项资金。

切实加强有关法律、法规的学习,充分熟悉国家财政体制改革的重大意义,加强宣布传达训练,提高执行财务制度的自觉性,树立严厉财经纪律,依法理财的观念,从根本上防范和遏制违法违规问题的发生。另外仔细学习相关书籍或阅读精品网站,从中学习方方面面的阅历技巧和财务理论学问,提高出纳人员的职业道德意识,提高自身综合素养,自觉抵制金钱的诱惑,真正做到反腐倡廉。

每天跑银行,时时收付款,详细琐碎的事务不仅能使自己的财会业务力量与时俱进,更能提升自己的综合推断分析力量及有效解决问题的力量。做出纳不仅要心细、仔细、严谨,更重要的是要有良好的职业操守和对工作的责任心。应当做的、交付的任务,要尽心负责,仔细做好每一个环节;不该问的、不该说的、不该做的,坚决不做,坚守操作规范。

作为财务工,要适应新形势的要求,克服保守思想,增加忧患意识,克服守旧观念,强化创新意识。在日常工作中应与各单位、股室多相互沟通,让大家明白财务工作实质、工作流程,这样才能协作好财务工作。要进一步增加事业心和责任感,不断改进工作,在详细的工作中大胆参预实践,坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作,树立剧烈的时间观念、效率观念、质量观念,今日能办的事不拖到明天。同时严格要求,始终保持与时俱进、开拓创新,以热忱饱满的精神状态,真正做好经费保障工作。在今后的工作中,我会扬长避短,严格要求自己,虚心向同事请教,仔细学习会计理论,学习会计法律法规等学问,利用空余时间仔细学习财务相关学问,把握一些基本的会计技能,更好的完成本职工作。总之,以欢乐的心态当出纳,细心处理每笔款项,急躁热忱地对待报账人,抱着虚心、秉持公心、满怀信念地工作,使自己省心、会计称心、领导放心,让大家舒心。

企业投融资管理课心得体会

第一段:引言(大约200字)。

企业投融资管理课程是我大学的一门必修课,通过这门课程的学习,我对企业融资和投资的管理有了更深入的了解。这门课程以理论与实践相结合的方式进行教学,让我很好地掌握了投融资管理的基本原理和方法。在学习这门课程的过程中,我深刻体会到了企业融资和投资对企业发展的重要性,以及正确的投融资决策对企业未来的影响。

第二段:融资管理的重要性(大约300字)。

在课程学习中,我了解到融资是企业获取资金的重要手段,对企业发展起到了至关重要的作用。融资管理可以帮助企业合理配置资金,提高资金使用效率,确保企业的运营和发展持续性。通过融资管理的学习,我深刻认识到了企业资金的重要性和稀缺性,以及如何通过融资的方式为企业带来更多的资金来源。同时,融资管理还能够培养企业家的风险管理和决策能力,在市场竞争中更加敏锐地把握机会。

第三段:投资管理的重要性(大约300字)。

除了融资管理,投资管理也是企业成功发展的重要方面。在课程学习中,我学到了如何进行投资项目的评估和决策,以及如何管理已经投资项目的运营。投资管理对于企业的战略决策起到了至关重要的作用,一个良好的投资决策能够为企业带来持续的利润和竞争力。通过学习投资管理,我深刻理解到了企业投资决策的风险与收益权衡,以及如何通过风险控制和项目管理来保证投资项目的成功和回报。

第四段:实践体验与反思(大约300字)。

在学习过程中,我们也进行了一些实践案例以及企业参观等活动,从实践中进一步加深对课程内容的理解和应用。通过实践案例的分析,我能够更好地将课堂所学知识与实际情况相结合,从而更准确地评估投资项目的风险和回报。同时,在企业参观中,我也看到了一些企业融资和投资管理的实际运作情况,进一步加深了对理论知识的理解和认识。通过实践的体验与反思,我能够更好地将所学的理论知识应用到实际操作中,提升了自己的实践能力。

第五段:总结与展望(大约300字)。

通过学习企业投融资管理课程,我对企业融资和投资的管理有了更深入的了解。融资管理和投资管理是企业成功发展的重要方面,通过学习和实践,我对这两个领域的知识和技能有了更加扎实的掌握。在未来的工作和实践中,我将充分运用所学的知识和技能,为企业的融资和投资决策提供专业的支持和建议。同时,我也希望继续深入学习和探索,不断提升自己的能力和水平,为企业的发展做出更大的贡献。

总言之,企业投融资管理课程的学习为我提供了从理论到实践的全方位培训,让我深入了解了融资和投资对企业发展的重要性,培养了我在企业融资和投资决策中的能力。通过这门课程的学习,我更加明确了自己未来的职业发展方向,并为之奠定了坚实的基础。

去企业实训心得体会

最近,我参加了一次企业实训,在这个过程中,我获得了很多的经验和收获。在这里,我想分享一下我的心得和体会。

企业实训是一种非常实际的学习方式。通过这种方式,我们可以更好地了解实际工作的模式和企业的运营方式,同时也可以更好地了解自己适合从事哪种类型的工作。

在实训过程中,我真切地感受到了企业文化的重要性。企业文化是企业赖以生存的根本,而作为员工,我们需要积极融入企业文化中,尊重公司的价值观念、行为规范和团队精神,同时树立正确的工作态度和职业道德。

与此同时,我也深刻地认识到了团队合作的重要性。在企业实训中,我们不仅需要完成个人任务,还需要与他人协同合作,使整个项目得以顺利完成。在这个过程中,每一个人的贡献都是不可替代的,而又需要大家之间的密切合作和紧密配合。只有积极沟通、相互协调,才能达到最终的目标。

除此之外,我还学到了一些实用技能和工作技巧。在实训过程中,我们学习了企业中使用的软件系统和业务流程,了解了如何高效地完成工作任务。我们还学习了一些职业技能和交流技巧,如如何进行有效的沟通和谈判。

通过这次实训,我也更加清晰地认识到了自己的职业发展规划。我发现,我对某些领域比较感兴趣,比如市场调研和数据分析等方面。通过实训,我进一步了解了这些方面的知识和技能,并且意识到自己在这些方面具有优势和潜力。因此,我决定在未来的工作中,专注于发展自己在这些方面的能力,并且积极寻求相关机会。

最后,我想说的是,企业实训对于我们的学习和职业发展都具有非常重要的作用。通过实际的操作和经验积累,我们可以更好地了解自己和职业规划,同时也可以更好地适应企业的需要,为自己的职业发展打下坚实的基础。

企业实训心得体会

xxxx年xx月xx日,我们开始了为期五天的企业沙盘实训。五天的时间,我们学到了许多在书本上学不到的东西。在实训中,我们五个人每天都要精打细算,花费大量的时间。刚开始经营就遇到了很多的问题;但是,我们只用了两天的时间来摸索和探讨学习;我们在实训中积极主动的学习别人的优点。这次实训,对于大二的我们来说却是收获颇多。我们学会了怎么样用科学的角度去分析市场。开拓市场。最终得到市场。

我们企业的名字是〝昌盛有限责任公司〞,公司宗旨是〝求真,务实,开拓,创新〞。一个企业的发展,离不开一个优秀的集体,他们要有敢闯敢干的勇气,要有开拓创新的精神,还要有求真务实的工作态度,这就是我们组将〝求真,务实,开拓,创新〞确定为我们公司宗旨的原因,这也是我们集体智慧的结晶。我们组的分工情况如下:

总裁(ceo):

财务总监(cfo):

生产总监(coo):

营销总监(cso):

采购总监(cpo):

企业沙盘是一个以管理为核心的虚拟的企业信息系统,识别和规划企业资源,从而获取订单,完成加工和交付,最后得到客户付款。完成一个完整的经验过程。该平台将企业内部所有资源整合在一起,对采购。生产。成本。库存。销售。运输。财务。人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。企业沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。让我们在分析市场。制定战略。组织生产。整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性,又可以让我们身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担的经营风险与责任,从而深刻理解企业的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力。通过本次的实训我们对企业资源计划系统有了一个更深刻的认识和了解。我深刻的体会到生产制造企业的运作流程。营销,生产,采购,财务,环环相扣,息息相关,任何一步都不能出差错。

1、团队合作非常的重要。一个人无论你有多能干,始终不可能面面具到。一个团队的领导者最重要的能力就是要协调,协调并有效的利用资源,调动团队的积极性和队友的热情。在强调〝各司其职〞的同时,还应强调各个部门之间的〝团结与协作〞。各个角色之间要沟通和信任,为企业的发展献计献策。各成员需要沟通彼此的计划,沟通彼此的决策,沟通彼此的看法。一旦出现问题,首先想到的是如何解决目前面临的困境。

2、在犯错误中不断学习。人无完人,我们每个人都会有缺点,任何组织和个人都有可能犯错,但是这个成本是非常巨大的,因此我们要发挥我们的主观能动性,去解决好,规划好,避免错误的出现,一旦出现,就要去改正。不管犯了多少低级可笑的错误,暴露了多少自身存在的缺点,有多少决策和执行的失误,都要勇敢的去承担。模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下,与实战相比更深切并且具体的体会。

3、企业要注重产品的研发,市场的开拓。对于一个刚成立不久的企业来说,产品的研发及市场的`开拓是非常关键的,首先我们要分析市场,确定目标市场,并去开发研究自己的产品,迅速占领市场。我们要根据市场不同的需求,开发不同的产品,以至于能满足消费者的需求,占领新的市场。

4、企业要注重产品质量。对于一个生产企业来说,质量是企业发展的灵魂,生产企业要通过控制产品质量,不断提升服务品牌知名度和客户满意度,加强质量文化建设是企业的根本观念和执着追求。科学的质量理念是支撑企业在市场竞争制胜的基石。尽量得到国际标准的认证,这能加强产品在市场上的竞争力。

5、要重视对企业各部门的监督检查。企业的发展离不开高效的管理,企业的管理层应该经常性的对公司各部门的工作情况进行检查,看是否能及时的完成任务,是否能够合理的安排人力物力财力。对于一个生产企业来说,原材料的采购是一个非常重要的内容。原材料是企业的血液,原材料的断流会导致生产的断流。采购部门要及时汇报采购信息,并控制好库存水平,尽量将库存降低到最低水平。公司管理层要加强对各部门的监督检查。

6、要讲诚信。诚信是一个道德范畴,是公民的第二个〝身份证〞。也是企业能够获得市场的通行证。企业在发展过程中要信守诺言,做到不违约,不提供不合格的产品。要视诚信为企业发展的基石,树立良好的企业形象。

7、对于群体决策,我们要积极吸收和采纳。一个组织是否成熟,明显的标志就是看它有没有能力形成并运用组织的智慧。沟通。协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。因此我们要有群体意识,取长补短,发挥集体的力量。

实训使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上难以学到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后走向社会打下坚实的基础。在这五天里,我们受益匪浅,以上是我们这组的实训心得,希望指导老师批评指正。

企业实训心得体会

正如班级同学所说的:〝一天就过六年,很辛苦啊!〞的确,六年企业经营费了我们不少的脑筋,就连吃饭我们都在讨论下一步如何策划!可是我们挺过来。首先我们小组分工明确,各司其职,共同协调下完成了6年企业经营管理,并且做到6年的财务报表都没有出现错误。感谢我们可爱的财务总监余青玲,高智商的营销总监杨熊,搞笑又美丽的营销助理傅阿敏,大方豪爽的生产总监熊家慧,温柔的'采购总监徐冬。

最困难的时候应该在第一年,有些手足无措,后来逐渐熟悉其流程,就如鱼得水,做起来有劲,有钱赚到就如同看到了希望一样地兴奋。分步骤分阶段地完成企业的预算。决策。生产。销售等,从企业亏损到转亏为盈,我们都亲身感受到这个过程的刺激和惊险。心情的激动和沮丧。与此同时,我个人对erp沙盘模拟实验有了更深一层的理解和体会,从中我学到了很多在书本上学不到的东西,学到了很多关于企业的运营情况。

学习沙盘后,我改变我以前保守的思维方式,认识到赚钱是一种思维方式,而不要把月收入,年度收益看的太重,做大事,应把眼光放远些!同时要醒悟赚钱不容易,投资需谨慎!

总结一句话就是我们要对我们的企业有信心,坚持到最后,永不言弃!期待明年沙盘,我们会做的更好!

企业实训心得体会

首先,我很感谢政府和微软公司给了这么好的一个平台,给了我这么好的教学资源,让我在这里可以尽情的去学习。

个人认为一个好的总结总能够更清楚的认识自己,在此基础对自己进行改进,然后再进行总结,这样一个迭式的发展就可以使自己不断的登上一个新的台阶。

首先我得承认,这次的实训给了自己好大的提升,无论是学习中、还是同学的交流中。每一次的交流和谈话都会使我对某个问题有一个新的认识,当然吵闹是难免的啦,这要正好的控制了一下自己的.情绪问题。

一直以来,我这人说话很容易激动,好像就是心血来潮的时候,或者是对某问题与同学有不同的见解的时候,就会和同学一起讨论,但自己又觉得这样的问题没有讨论的必要。从大一开始一直到大三,几乎每天晚上我的寝室都有一个话题去说,而且总有对立的一方,(话题大到国家大事,小到乡土人情)我一直觉得这样的讨论很好,但我也发现自己的一个弊端,有时有点强词夺理,而且声音越争越大,搞得邻近的寝室天天晚上敲我们的寝室门。到了微软以后,那样的讨论是没有啦,就是有时隔三差五的和一个同学谈一谈对某方面的话题,例如:自己的将来准备做什么?打算像哪方面发展?网络游戏在中国的前景如何?中国到底什么时候会开打?等等吧。我通过这样的谈话确实让我认识了许多东西。有一次我们谈到了一个技术,就是能不能把博客和wiki结合在一起做一个平台,供商家做广告,自己认为这样可以集成多而散的博客迷在一起。而且博客迷还可以赚钱,而且还谈到了实现的问题,认为是可行的。当然这只是一种想法,想要把想法变成现实要做的工作太多了。如果老师有时间的话,我们就可以一起来讨论这个话题啦。

也谈到了自己的理想问题。这是我在微软这段时间定下来的,当然想了很久,也看了一些书籍。我的目标是一个管理人员,至少在以后的发展中,我会一直在这方面努力。这样一个话题我找过许多人问过。从而给自己下一个定论。同时我也发现在这方面存在许多缺陷,作为一个管理者,要善于把不同的人整合成一个整体,使其各尽其职,各尽其能。而我在交流方面就存在许多的问题。两个月以来,我很少问老师的问题,大部分在与同学的讨论中得到的,如果是生活以外的事情就更是微乎其微了。其实,我想一直改变这种状态,每次想问问题的时候,总感觉有慕名的心理压力。我想这是我人生的一个严重的心理障碍。我分析一下:有畏惧老师的心理,也许这与我小学受过的苦难有关了。其次,问得时候,就在想现在问是不是有点太早了,还是留着以后再问,谁知每次都被自己打败了,这让我相信了一句话“世界上最可怕的人是自己”,所以最近爱上了“零点乐队的《战胜自己》”。三有老祖宗传下来的法宝,中国人不喜欢问问题是一种普通的现象。第四点是我个人的:有时我怕问一个问题,问了以后还没听懂,如果继续问显得自己太笨了呵。不问吧,老师一双友善的眼睛好像在说“你没有听明白?”弄得进入两难的境地。这点有一个重要原因是在问问题之前,对事情没有一个比较好的了解,导致问的时候还是很模糊,最后的那种结果对我来说就有点正常。以上这些是我这些年来的切身体会。有时我就有一种这样的想法:中国的足球队不是不行吗?就每次让中国的足球队员天天面对媒体的攻击,而不要天天说什么“中国人的体力不行”,我一看到这字眼就为中国足球队悲哀,自己打败了,还要找一个莫须有的借口。可笑之极。每次看到中国男足,就有那样想过。有时,我也不禁的想想自己何尝不是这样,有时我甚至很渴望有人从背后捅我一刀,不管捅得有多深,只要我最后还是站起来了,我想我就没什么可以怕的了。“人死都不怕,还怕啥?”

以上是我从微软公司获得的最重要的一部分。至于学习方面,我不想再多说些什么。一、上一次谈了,二是这与个人的能力有关。而真正能够运用自如的人,是那些能够将这些人集成一个人,既然变成了一个人,那就是多人的智慧集于一身(不过一定要控制身体各个部分的功能最优化,不要发生手打脚事件)。

以下是我认为此次培训不是很足的地方。上面我谈到了个人感到有些压抑感,就是天天在编程,看看书,有时就会导致心烦意乱。这现象我发现有点普遍。希望能够引起重视。这个班好像还没组织过什么活动。我想来一个狂欢会倒挺好,这样可以让我们把自己的憋的闷气给来一次清理。三是,上午上课,下午上机有点单调,个人意见可不可以在一个星期的星期六或者星期天搞一次讨论会。就是针对某一个话题进行讨论,可以分两方,由老师出题,课后学生可以查资料,到了辩论的时候,进行讨论。这样一个可以缓和一下学习氛围。二可以增进同学之间的感情交流,三可以提交协作能力。四可以转换一下学习的方式,从另外的角度分析问题、解决问题。五、可以增加对新东西的探索,有学新东西,接受新事物而不怕挑战。六、就是开拓一下我们的视野,而不是仅仅局限于c#的编程。不管咋说,这里面一定有俺们学的东西。

以上我遇到的那些问题,希望高老师百忙之中的某一天能抽出一点时间帮我解答一个。邮箱地址上面已经有了。听说不久,你就要踏出这片红土地了,不知来时和去时的感受如何?有兴趣的话,就抽个时间写篇文章发表一下,或者可以的话写好后,发到我邮箱。最后的那一点意见,只想和高老师分享一下,我是从学生的角度讲的,希望能对高老师有帮助。很感谢这两个月来对我们的付出,我不知道送什么给你,上面的一点意见不知道对你有没有用,我就把它当成礼物送你了。祝一路顺风。

中小企业会计实训心得

其实说是实习也算不上,只能说是跟着别人学了一些东西,了解了一些东西,真正把所学的东西用到工作中的并不多,因为本来专业课基本都还没怎么开课。这么短短几天的实习,让我觉得自己欠缺的还很多,我一直认为的确会计的工作的确经验的要求会多一些,但是其实理论是否扎实也是很关键的,毕竟会计的专业比较强,而且有一些比较死的东西是必须掌握的。如果没打好理论基础,真正到了工作会没有头绪的!

自己只是帮忙录一些原始凭证,刚开始以为应该不会很难的,因为先前有看过他们已经做好的记账凭证,觉得还是比较简单的。但是到真正自己来做的时候,就没那么轻松了,就几张原始凭证自己还是折腾了一个上基础会计的时候老师讲过的许多类似问题都出现了:当你拿到原始发票的时候你必须判断这笔业务到底归属于那个会计科目。像费用你单就依据凭证既可以归入管理费用也可以归集到制造费用,这就要看你对公司业务的流程、生产的流程是否了解、熟悉了,自己对此并不熟悉,所以做起来还是并不那么顺手。我想这就是所说的会计需要经验的原因吧。在做分录的时候,一笔业务涉及两个以上的账户时,可以做成复合会计分录,那时,上课听得很懂,但到实际操作中又是另外一回事了碰到这中问题的时候我还把它做成几个简单的会考试吧计分录,当时就觉得这样好像不是很对,总觉得少弄了什么,等我把记账凭证打印出来一看,才恍然大悟过来。所以又回头去修改,把两个分录合并起来。虽然这分开做分录没有犯什么原则性的错误,但是这样就显得不专业了,使得一笔业务处理得繁琐了,也不好全面反映经济业务的情况。还有原始凭证像发票之类的必须完整,企业购买材料必须发票、请购单、入库单这些都必须齐全,才能入账,之前虽然也学了,也了解,但是这次整理了原始凭证发现自己并没有把这些东西都串起起来,所以当自己要动手去整理的时候有些没有头绪。

实习中让我发现了自己学习中的一些不足,学习的时候虽然每个只是点都懂了,没有把知识串起来,当到了实际的操作时就会不知所措,理不清头绪,知道应该做什么,但却不知从何做起。虽然我们总说应该学以致用,学以致用并不是那么容易的,要多多实践,多多思考才能做到,至少对于自己是如此.

在实习中让我认识到了两点。第一,自己去实习的时候,那个工厂正在建账,虽然自己只是帮忙录一些原始凭证,没有真正参与他们是如何建账的,但是听了一些他们的讨论,还有结合自己的一些体会,觉得要做好会计必须能够理清思路,理清思路就不会在具体的工作中没有方向,就能一个一个问题解决好,不会总是在一个问题上重复,会更有效率。第二,会计有些工作还是会枯燥一些的,当你已经理清大概轮廓如何去做了,接下来就会是一些重复的工作,像输入产品入库资料,做起来比较枯燥,而且需要细心和耐心。

虽然实习的时间很短,但是自己还是学到了一些东西,知道以后应该怎样更好地学习专业知识,还有很关键的是应该多去实践,才能发现自己的不足,加以改进。

企业实训心得体会

沙盘模拟实习目的是让大家通过实习的机会了解企业运作过程。现实中做企业也不简简单单就是赚钱,建立良好的企业间的关系,建立良好的人际间关系都至为重要。做企业要有战略长远规划,不能到处树敌,成为众矢之的,只有这样企业才能做的长远。

在我们企业发展过程中一直比较低调,广告费除了第一年投入较多,后来五年都较低,产品每年销量都不是最大,韬光养晦,埋头苦干,所以权益也比较低,但我们没有进行恶性竞争,最终也没有破产注资,坚持到了最后。

在沙盘实习中由于市场容量巨大,产品种类多,如果各企业都能做好在战略规划分清市场范围,在广告费上理性一点,应该都能得到很好的成长发展,但遗憾的是我们做的并不理想。

由于前两年订单不多销售做不上去,我们的只能将精力和时间、现金用于开拓市场和投资生产线、进行产品研发,开发无形资产上,为今后几年做中长远规划。在对比了各产品和市场的销售预测后,我们终于决定了产品和市场的方向,重点研发p1和p3产品,开拓本地市场、区域市场、国内市场、亚洲市场四个市场。建设了两条半自动生产线,再加上原来的'两条手工生产线,我们就有四条生产线可以投入使用。第一年我们贷了一桶短贷,虽然第二年有沉重的还贷负担,但也正是这一桶短贷使我们在第一第二年的现金流始终没有中断,使企业能够持续经营下去。筹集资金在整个六年运作中至为重要。

第三、第四年大家广告费趋于理性化,我们的订单也多了起来,由于前期准备充分,我们拿了几个加急订单,总之产供销运作良好。虽然前三年我们都没有盈利,但是第三年开始,我们已经逐渐上了轨道。

第四年我们又上线了一条全自动生产线生产p3,准备第五年大卖特卖一下产品。由于第三年第四年我们还要还两桶长贷我们只有四处筹集资金,现金流很紧张的我们进行了短期贷款,接大订单等等手段,终于还上了这个巨大的负债,这个过程中锻炼了我们的筹资能力。虽然长贷和短贷都还没有归还完,但第四年开始我们已经开始盈利。

最后一年突然发现市场老大开始转为主打产品p3,但我们只有两条生产线生产p3,产量不会很高。只有最大限度地生产p1和p3,而且我们要尽量拿到适合我们生产量的订单,所以我们在区域,国内和亚洲三个市场都投入了一定的广告费,但是由于p1产品需求量越来越低,订单很少,我们在区域市场上没有拿到符合p1生产量的订单,这就会造成产品的积压,而且我们是最后一年,不能让产成品积压在仓库,只好按成本价出售剩下的p1产品。而在p3的订单竞争上,虽然我们对p3在区域、国内和亚洲都投入了较多的广告费,跟别组的竞争也不是很激烈,但是由于p3产品的订单很多都对iso9000有要求,而我们由于刚开始资金不足并没有开发,所以也没有拿到很好的订单。最后p3产品没有生产出订单上的数量,只好用两倍的价钱收购p3,以用来按期交订单。虽然这大大降低了我们的利润,但是比起不能按时按订单交货要交的违约金,还是这个方案能产生利润。

虽然最后我们的净利不高,资产总计数也不高,但是我们没有破产注资,一直坚持到最后。

实习总结:

通过本次的实习我对erp企业资源计划系统有了一个十分深刻的认识和了解。我体验了一个制造型企业管理的完整流程,包括物流、资金流和信息流的协调;理解企业实际运作中各个部门和管理人员的相互配合的重要性等。体验到了一个制造型企业管理者的工作本职,对于企业运营环节更加了解,对实际工作起到了引导作用。

去企业实训心得体会

在我即将离开高中的日子里,我参与了学校组织的企业实训,对于这段经历,我有着深深的心得体会。

一开始,我对企业实训有些迷茫,毕竟之前只是在课堂上学习经济知识,没有任何实践经验。但很快,我发现自己的感受完全不同于预期。在实训过程中,我们要选定一家企业,并深入了解其运营模式、管理方式、市场状况,等等。本以为这份任务相对轻松,毕竟毕业前要找工作,多多了解各种企业我想对以后会有帮助。但当我开始深入了解企业的信息时,我发现我之前连企业的概念都有些模糊。之后,我和我的团队结合课堂学习的内容,逐渐深入了解当地企业的情况。经过多方调查,我们确定了我们的研究方向,并着手进行具体的调查和研究工作。

在我们的调查中,我们发现这个企业的一些问题。但是,根据企业的工作实际,我们也能够拓宽我们的思路,尝试为企业解决问题。通过与企业负责人的交流,我们了解到企业在推广方面存在着问题。于是,我们尝试为企业提出推广方案。为了做好这个方案,我们需要了解更多的市场信息。因此,我们决定继续深入调研,多了解市场需求,多与人沟通了解市场变化。我们通过访谈、问卷调查、社交媒体分析等多种方式收集数据。最终,在我们多次商讨、反复修改和确认后,我们带着自信将方案呈现给企业负责人,并得到了他们的认可和支持。

整个企业实训过程充满着挑战和成长。它让我学会了如何开展一项调查研究的工作,也让我学到了如何团队合作、如何与人交流、如何解决问题。此外,我也通过实训更深刻地了解了企业的实际运营模式和管理方式,对我未来的就业选择有了更加明确的方向。

总的来说,企业实训是一项非常有意义和实用的课程。通过实践,我们能够更深刻地认识企业,理解市场,锤炼技能,为未来的就业打下坚实的基础。

企业实训心得体会

xxxx年元月8号,9号我们做了erp沙盘实训,自从完成了实际操作后,我深深的体会到,要经营企业并不是想像中的那么简单。其中要考虑很多的东西,特别是ceo,作为一名企业的决策者,很可能一个计划没做好就将面临非常大的困难。在做每一个决定的时候,我们一定要进行充分详细的调查分析,而不能凭主观臆断来盲目指令。

对于我们这些尚未完全走出校园的人来说,这是件既让兴奋,又会有点担心的事情。在刚开始时,大家都是一样,都在担心究竟该怎样经营下去,才不会让企业破产。起初大家确实对实训程序安排的混乱有所抱怨,现在看来,这只是由于对规则的不了解造成的,如果在开始的时候,能够静下心来,仔细阅读发下来的相关资料,问题便能迎刃而解!

erp实训开始,我们是分6人一小组,其中ceo1名,财务总监1名,财务助理1名,采购主管1名,营销主管1名,负责生产运营1名。当我被推选为担当ceo一职时,我其实有点担心。作为一名ceo,不仅要对公司上下所有的事务承担起责任,特别是在公司的启动阶段,而且还要对公司运营的成败负责。虽然只是模拟的生产经营,但还要和其他组竞争,同时也希望我们的企业能经营好,还有着同学给予的一份信任,于是就有了一点压力。

在经营过程中,我们遇到了资金不足。产能不足或过剩。如何进行市场开发和产品转产。如何合理打广告接生产单等一系列的问题。这些情况都是我们在现在的生活中所没有接触过的问题,在操作的过程中就不免做出了一些不很合理的决定:未能及早开发新产品。投资生产线的改造,广告费用投资偏重失调甚至空投,等等。结果接手企业后连续两年亏损,第2年竟然到了总资产价值只有xx个币的地步,濒临破产。不过在出现问题后,我们都有好好的思考我们亏损的原因:刚开始的时候没有好好的做年度支出预算和收益预算,致使带来了一些不必要的开支。分析这些问题,找出原因后,我们立即改变以前的'保守策略,大胆地打出广告,多接产品订单,结合自己企业的生产能力,加大交易量,尽量多地获取利润,同时进行合理数量贷款,这才扭转了资金周转不足的问题,开始改变了这个企业的运营情况,由以前的连年亏损变为盈利。在大家的共同努力下,我们开始慢慢地上了轨道。沙盘模拟结束了,我们队只得了个第四名,七个队伍中居中。成绩虽然不太理想,但我不会因此而灰心,毕竟这只是模拟经营的实训。虽是沙盘操作,但我却从中学到了非常多的东西。我认识到我和其他人一样都很平凡,我没有什么比别人强很多的地方,很多方面都需要学习,都需要向别人请教,我想只要我努力奋进,今后我一定可以发展的更好。

通过本次的实训我对erp企业资源计划系统有了一个更深刻的认识和了解。我体验了一个制造型企业管理者的工作本职,对于企业运营环节更加了解,对实际工作起到了引导作用。我深刻的体会到生产制造企业的运作流程。营销,生产,采购,财务,环环相扣,息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划根据市场订单,与生产能力相平衡,主要还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算,接着采购原料。还要时刻计算资金的流动。

从这整个过程中我汲取了很多经验,我将会继续认真的学习,以使自己以后能够在真正的企业经营中立于不败之地。总的来说,工作既是程序性十分强的,而又可以从中发现很多乐趣的通过这次实训,不仅培养了我的实际动手能力,增加了实际的操作经验,缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离而且还让我对不论是策略的制定,还是信誉的建立,或者是其他各种相关的计算以及团队的合作等方面都有了更具体更深刻的了解。

实训虽然只进行了两天,但我仿佛真实地经历了六年的企业运行。实训是每一个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础在这两天里,我着实受益匪浅。

去企业实训心得体会

今年我有幸参加了学校的企业实训课程,这是我人生中的一次难得的机会,让我更加深入地了解了企业文化和职业生涯规划。

首先,企业实训让我更好地认识了自己。在课程中,我们需要了解各种职业岗位的要求和适合自己的方向。通过自我分析和反思,我清晰地认识了自己的长处和可提升的能力,为未来职业规划提供了重要的参考和方向。

其次,企业实训教会了我如何合理安排时间和资源。在企业中,时间就是效益,我们需要合理高效地利用时间完成任务。而在实训中,老师们也鼓励我们要善于利用资源,比如人际网络和信息渠道,从而更好地完成工作。这些经验与技巧在未来职业生涯中必将帮助我更好地发挥自己的能力和价值。

另外,企业实训也锻炼了我沟通和合作的能力。在实际工作中,团队合作和沟通十分重要,我们需要与团队成员配合默契,共同完成任务。而在实训课程中,我们也需要与组员合作,随时沟通交流,发现问题并及时解决。这些实际操作和实践为我未来的职业发展打下了坚实的基础。

此外,企业实训还在我心中埋下了关注社会、回报社会的种子。在课程中,我们不仅要完成实际工作,还需要关注社会、了解企业文化、与他人分享经验和体验。这种心态不仅让我更好地融入团队,还让我意识到人是社会的一分子,要为社会、为人民尽自己的一份力量。

最后,企业实训也启迪了我对未来的职业规划。通过对企业实训的深入了解,我更加明确了未来职业发展方向和目标。希望借助企业实训的平台,让自己更好地打下职业发展的基础,为实现人生梦想奠定坚实的基础。

企业实训心得体会

在这短短的企业实训中,我与企业员工一同上下班,从事与企业员工相同的工作,这不仅使我体验了企业工作的艰辛,更重要的是感受到书本知识和实际工作需求存在的距离。通过熟悉企业相关岗位职责、操作规范、用人标准与管理制度,我在教学理念上有了更深的认识,这为准确定位人才培养目标和人才需求规格、重构市场专业课程体系、改革课程教学内容和教学方法、创新以工作过程为导向的符合职业能力形成规律的教育新模式的形成奠定了良好的基础。

2、丰富了专业教学资源。

通过实习,我了解了当前市场营销方面的现状和发展趋势。一方面,为专业教学提供了丰富而宝贵的资料,更为专业实训室的建设提供了大量实际、生动的素材,丰富了专业教学资源库;另一方面,这些资料以后还可充分应用于专业核心课程的建设,以利于提高教学质量。

3、实践经验的获得可促进教学水平的提高。

这次企业实习,在工作中亲自动手操作,在以后的专业课程教学中将不再是纸上谈兵,可以非常熟练地跟学生介绍这些经验,指导学生进行实训,这将大大有利于本人的教学水平的提高。

另外,通过这次实习,本人也切切实实地感受到要使我们培养的学生能够得到企业的认可,就必须根据不断变化的企业技术需求和产业发展来适时地更新教学理念和教材内容。归结起来,主要有以下几个方面的问题:

(1)动手能力很重要。

企业需要的是技术熟练的工人。因此,作为职业学校来说,就应该把实践教学环节放在一个重要的位置,从学生一入学开始就不断地培养学生的实际动手能力,在三年的学习过程中熟练和强化实际操作技能,到毕业时就能够在短暂的培训后马上进入正常工作,给企业带来稳定和及时的利润,职业教育的目标也就得到了充分的体现。学校应该把实践教学基地的建设作为大事来抓,下大力气、花大成本来搞好实践教学基地的建设。应该大力发掘社会资源,与企业、行业联合承办培训基地。采取校企间实践教学资源的优化配置和共享,提高资源的利用率,以缓解学校基地建设的资金缺口难题。

(2)教材改革很重要。

要真正发挥实践教学基地的作用,就必须根据企业的发展,定期地到企业进行市场调研,不断地改进教材内容,把最新的东西不断地加入到新的教材或讲义中去,才能更好地利用有限的资源,使之发挥的效益。开发校本教材成了我们解决这个问题的选择。要关注学生的需求,关注企业的需求,要关注社会的需求,主动改革教材的编排,把问题的关键放在通过怎样的教学才能使学生获得知识技能上。只有自己开发适合本校学生的教材才能满足学校的教学需求,才能在职业院校之间的竞争中展现自己的亮点,在同行竞争中立于不败之地。

(3)要抓教师素质建设。

没有一支高素质的教师队伍,就不可能有高质量的职业教育,因此要着力提高专业教师队伍的整体素质特别是实践教学能力。要以此为重点,着力培训一批具有“双师”素质的专业骨干教师,要先让教师接受最新技术的培训,学校应定期派一些教师到企业或其它地方去吸收新知识,了解新的技术需求,并将之融化到平时的教学工作中去。

(4)要搞好学生的职业生涯指导工作。

通过多年的教学,我了解到我们的学生在学校里学习目标不够明确,学习的认知能力水平较低,学习焦虑现象比较普遍,情绪自控能力较弱,缺乏应有的积极理想和追求,社会适应能力较差,自我中心意识过强,自私自利心理普遍。他们进入社会的一个普遍特点是眼高手低,怕苦怕累。所以,我们要从一开始就抓好学生的职业生涯指导工作,把企业文化引入学生德育教育,灌输按劳取酬、多劳多得、不劳不得、勤劳致富的思想;要教导他们无论在什么地方都要遵守纪律,遵守时间,遵守规章制度;培养他们学好专业技能、树立刻苦钻研精神、在社会上和企业里要有务实精神、创新精神和创业能力。

通过此次的顶岗实践,本人学习了企业先进的工作理念和方法、受到了浓厚企业文化的洗礼,收集了大量的教学资源,实践教学能力和职业岗位操作技能也得到了较大的提高,教育思想、教育理念得到了升华,这些都将为我以后的教育教学工作提供极大的帮助!

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