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最新加油员个人工作总结多篇(汇总8篇)

时间:2023-10-08 18:58:52 作者:翰墨

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。那么,我们该怎么写总结呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

加油员个人工作总结多篇篇一

长夜漫漫,遥遥无期。这是我自毕业以来第一次感觉黑夜是如此漫长。情绪是如此寂寥。伴着站里微弱的灯光、静静地矗立在营业厅前的加油机,我(们)独自坐在营业厅里,通过玻璃看着外面近乎完全黑暗的世界。正对面叔叔的小卖部的一盏灯仍然亮着,它仿佛是怕我(们)害怕黑夜,酷酷地点亮自己与我(们)作伴似的。不远处有一洗车行,时不时地望见有人走动,夹杂着冲洗车的水声。远处建筑楼层上面有四点昏红的灯光,看似几点繁星点缀在天空中,俯瞰着大地。除此之外,在通向商业街的路上仍有几盏路灯亮着,仅此种、种陪伴着我。让我没着没落的心有了一点点安慰。好在不是我一个人而是有这么多灯光陪伴。坐在我身旁的兄弟也只是静静地摆弄着手机,手机里响起比较幽伤的歌声,伴着这音乐的旋律,此时此刻的我还是会想起远方的老爸老妈,真的好想家阿!——思绪飘到遥远的家乡。

六月份毕业,也许与中石油有缘吧,不知不觉地便来到了中油,听从公司安排来到花垣县大营盘加油站作了一名普通的加油员。也是我第一次体会到做人难、挣钱更不易阿!!这是我作为一名加油员以来最初的。真的,原先我老爸出外打工回到家后向我们几个唠叨他外出打工上夜班的种、种,多么多么地辛苦、多么多么地累之类的话语,我那时从来都没有任何反应,只是左耳听右耳冒,从不在乎也从来体会不到老爸的辛苦,只是望见老爸他说话时每谈及到工作时,他眼睛都是饱含着泪水,湿润地、红红地,而我却从不多想。但此时此刻,我最后体会到了老爸的辛苦。的确,打工挣钱不容易阿!这与我在校园不用挣钱只花钱的感觉真是完全不同阿!这些真的感谢我的第一份工作,它让我变得成熟、变得懂事变得能够体会天下父母的不易。使我日益成长起来,不再是只靠花父母钱的活寄生虫了。让我靠自己的劳动养活自己,让我自立,让我不再花钱大手大脚,懂得一切从俭不再奢侈。

台阶,永葆青春生命力、立于不败之地。这只是我作为一小小加油员的一点真心感受,也是我向公司提起的一点点推荐,绝没有批评的意思,望各位领导多多包涵。

感谢中油!让我结识了这么多的好朋友、好兄弟!

以上是我作为一名加油员的工作总结,望各位领导多多指教,如有不妥之处,还望谅解。

加油员个人工作总结多篇篇二

一路走来,步履匆匆,不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的本人就这一年的工作总结如下:

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,学习上认真学习管理规范、积极开展创新。

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,加油站是不需要这样的聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。

工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。

为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务.

总之,一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

加油员个人工作总结多篇篇三

加油站是展示企业文化的窗口,是完成销售任务、实现经济效益的承载者,是营造“家庭”氛围的基本单元。作为加油站的管理员,怎样协助站长管理好加油站,是我始终追求的目标和努力工作的方向。

顾客眼前的,每时每刻都是整洁、清新的环境。

加油站是一个员工的集合体,作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习,努力提高自身业务能力。要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。我不断向许多有经验的老同志学习,我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习,做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气,加强了解员工,及时将员工情况及困难向站长以不同方式汇报,使大家相知并相互理解,减少矛盾发生,建立和谐的工作环境。 损耗管理工作是加油站的大事,损耗的大小直接关系到员工的薪酬,在协助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起,仔细核对每车进油单据,及时做好记录。从两方面入手:一是量油罐,看油罐空高的变化,二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校,检测加油机是否精确无误,发现损耗及时查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时,想方设法卸尽油罐车内的余油,做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力,我站损耗管理工作取得长足进步,在片区排名中,取得第一的骄人成绩。

资金是企业的

“血液”只有管好资金才能避免企业“流血、失血、贫血”等现象发生才能使企业进行有效经营。我按照谁销售、谁负责、谁回笼的.原则及时将销售日报送交情况进行登记汇总,上报财务。狠抓现金管理,及时将加油站现金存入银行,不让大量现金在加油站过夜,以确保资金的绝对安全。及时检查资金投币情况,严格按投币管理制度办事避免因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。

容美加油站是ic卡发卡站,自中石化加油卡上市以来,以其安全、方便、快捷的服务功能深得用户赏识,被广泛推广和使用,我从宣传ic卡的好处入手,不分上、下班,只要是遇见熟人就宣传ic卡,在我和同事的共同努力下,全年完成ic卡销售297张,冲值达到400多万元,破该站历史纪录,圆满完成了上级公司下达的任务指标。及时办理各种ic卡业务,用户随时来随时办理,为顾客带来方便,深得用户的好评。带着美好憧憬,步入20xx年,我将不断鞭策自己,为鹤峰片区再创辉煌做出应有的贡献。

加油员个人工作总结多篇篇四

作为公司采购员,我在这个岗位上已经工作了一段时间。在这个快节奏的工作环境中,我积累了丰富的经验,并获得了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享我在采购员工作中学到的一些重要教训和经验,并总结一些实用的工作技巧。

第二段:倾听客户需求、精准定位

作为采购员,了解客户的需求是非常重要的。在与供应商进行沟通和协商之前,我始终坚持与客户深入交流,以确保了解他们的具体要求和期望。通过与客户的良好合作,我能够精准定位产品和服务的需求,从而为公司寻找最合适的供应商。在这个过程中,我不断学习如何倾听和理解客户的需求,以便更好地完成采购任务。

第三段:建立良好的供应商关系

同时,与供应商建立良好的合作关系也是为做好采购员工作的关键。我始终坚持与供应商保持诚信和透明的合作态度,建立互信和双赢的合作关系。通过与供应商的深入了解和合理协商,我能够寻找到高质量的产品和有竞争力的价格,为公司节省成本。此外,与供应商保持沟通和及时反馈也是保持合作关系良好的重要手段。

第四段:严格把控质量与成本

作为采购员,我始终将质量与成本视为两个同等重要的因素。在采购过程中,我会严格把控供应商提供的产品质量,确保产品符合公司的要求和标准。严把质量关可以保证公司生产和运营的顺利进行,并给客户带来更好的购物体验。同时,我也会力求在维持质量的前提下寻找具有竞争力的价格,以降低公司的采购成本。通过合理协商和仔细管理,我在维持质量的同时也有效控制了采购成本。

第五段:持续学习与创新

作为采购员,我深知行业和市场是不断变化的。为了保持竞争力并适应新的市场趋势,我不断学习和更新自己的知识。我会参加行业会议和培训,与行业专家和同行交流经验,了解最新的市场动态和采购技巧。同时,我也鼓励自己在工作中保持创新思维,不断寻求新的方法和途径,提高采购工作的效率和质量。

通过以上总结,我深刻认识到作为一名采购员,倾听客户需求、建立供应商关系、把控质量与成本以及持续学习与创新都是取得成功的关键要素。这些心得体会将继续指引我在未来的工作中不断进步和成长,为公司的发展做出更大的贡献。

加油员个人工作总结多篇篇五

第一段:工作的第一个月,让我饱受新环境的冲击和挑战。面对与学习阶段不同的真实开发工作,我一度感到疲惫和无助。然而,在导师的帮助和同事的鼓励下,我逐渐适应了这个岗位,并总结出了一些新程序员工作的心得体会。

第二段:首先,持续学习是成为一名优秀程序员的关键。在为期一个月的工作中,我意识到自己所学的知识只是冰山一角,并且行业的发展速度非常快。因此,我必须不断学习新的技术和工具,以不断提升自己的能力。我利用业余时间阅读相关书籍、参加技术交流会,并积极参与项目中的知识分享,不断提高自己的技术水平。

第三段:其次,良好的沟通协作能力对于程序员来说尤为重要。在项目中,团队合作是实现目标的关键。我与同事之间进行有效的沟通,能够及时解决问题,理清工作思路,并能够及时向上级汇报工作进展。同时,积极的协作能力还能够提高团队的凝聚力和效率,共同实现项目目标。

第四段:再者,审慎的解决问题能力是一名合格程序员的重要素质。在工作中,我遇到了大大小小各种各样的问题,有些问题并非显而易见,需要花费时间和精力去解决。然而,通过深入分析问题根源,查阅相关资料和和同事的交流讨论,我能够很好地解决问题。这种审慎的解决问题能力可以节约时间和资源,并且提升自己在团队中的地位。

第五段:最后,对于一名新程序员来说,不断反思和自我提升是持续进步的关键。每天工作结束后,我都会反思一天的工作,总结出现问题的原因和不足之处,并提出改进的方法。我也会寻求同事的意见和建议,用于进一步优化自己的工作。只有保持持续的自我反思和自我提升,才能不断突破自我,成为一名优秀的程序员。

综上所述,作为一名新程序员,我深刻认识到持续学习、良好的沟通协作能力、审慎的解决问题能力以及不断反思和自我提升的重要性。这不仅是个人的职业发展需求,更是迎接技术发展所必须具备的素质。我将继续努力提升自己,成为一名优秀的程序员,为公司的发展做出更大的贡献。

加油员个人工作总结多篇篇六

作为一名采购员,我在这个岗位上已经工作了三年。通过这几年的工作,我积累了许多经验和体会。在这里,我将分享我的心得体会总结。

首先,作为一名采购员,准确的市场分析和产品需求预测是非常重要的。在采购过程中,我经常需要对市场进行调研,了解市场动态和趋势。只有了解市场的需求和供应情况,才能根据市场需求准确地预测产品的需求量,避免因采购过少或采购过多造成的损失。因此,做好市场分析和产品需求预测是我作为采购员必备的技能。

其次,供应商的选择和管理也是采购员需要关注的重要工作。选择合适的供应商对于采购的成功至关重要。我经常和供应商进行沟通,了解他们的实力、信誉和交货能力等方面的情况,以便做出正确的选择。之后,我会对合作的供应商进行管理,定期检查他们的产品质量和交货情况,及时沟通解决问题。通过与供应商的良好合作,我可以保证采购的顺利进行。

再次,合理的采购成本控制是采购员必须要做到的。在采购中,我会与财务部门和供应商进行充分的沟通,争取获得最好的价格和交货条件。我会比较不同供应商的报价,并进行谈判,以获得最有利的价格。此外,我也会关注市场价格的变化,合理调整采购计划,避免因价格波动而造成的成本增加。通过精确的成本控制,我可以为企业节省大量的采购成本。

另外,作为一名采购员,我还需要具备良好的沟通和谈判能力。与供应商的沟通和协商是采购中经常面对的工作。我需要清楚地表达自己的需求和要求,与供应商共同商讨解决方案。在谈判中,我需要有足够的耐心和技巧,争取到最好的条件。通过良好的沟通和谈判,我可以与供应商建立起长期稳定的合作关系,为企业争取到更好的利益。

最后,我认为作为一名采购员,持续学习和积累经验是非常重要的。在这个行业中,市场的变化和新技术的涌现都需要我们不断学习和更新知识。我会经常参加相关的培训和学习活动,与同行交流经验,了解最新的行业动态和信息。同时,在实际工作中,我也会总结经验教训,不断改进自己的工作方法和技能。通过持续学习和积累经验,我可以不断提升自己的专业水平,为企业采购工作提供更好的支持。

总之,采购员是一个需要全面素质和专业技能的岗位。市场分析和产品需求预测、供应商选择和管理、采购成本控制、沟通和谈判能力,以及持续学习和积累经验等都是我作为采购员必须具备的重要素质。通过不断的努力和实践,我相信我可以做好这份工作,并为企业的发展贡献自己的力量。

加油员个人工作总结多篇篇七

今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。

进入*年,加油站在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,一直在长行加油站加油。我站从 00 年就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门拜访 0余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。”

当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站一直坚持现场办公,司机加油、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信赖和赞扬。

一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在 0xx年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。

今年是路加油站和北路加油加气站合并的第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱。

加油站是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站,备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的高层领导多次来加油站参观指导工作,并亲切地询问加油站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定加油站工作成绩的同时,也指出了工作中的不足之处。加油站就存在的问题进行整改,并增加绿化带。

**年加油站在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。加油站大部分是年轻员工,有些员工家不在本地,为方便员工的日常生活,今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。

为提高员工的凝聚力,加油站员工过生日,加油站会给员工买生日蛋糕,集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日,举办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。

今年加油站一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油高峰时帮助加油员加油,晚上遇到来油时卸油,并处理一些紧急情况。

1牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。

2抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

3每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

4在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”

5今年我站未发生一起安全事故。

今年加油站未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是;

1开拓市场的力度不够。

2因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

3精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

4员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

5管理人员的服务意识还有待提高。

6设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

加油员个人工作总结多篇篇八

自从20_年进入中石化,在单位领导和站长的精心培育下,通过自身不断努力,无论思想上、学习上还是工作上,都取得较大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及加油站相关规章制度,认真执行上级按排的工作和任务;学习上,认真学习,刻苦钻研,对油站各方面都深入了解,积极参加各种交流和培训,在此期间获得中级工证书和省计量证。

二。工作方面

围绕公司零管部的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,总结以下三点经验:

1.认真负责:不管什么行业,什么职位,我认为做事做人都要认真负责,做加油员更要如此,加油员对自己不认真就是对公众生命的不负责、对国家财产不负责。

2.团结互助:加油站工作的正常运行和加油站各位员工是紧密联系在一起的,不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都要实事求是及时反应,多方援助、灵活处理;不要不理不睬、置之不理。

3.沟通交流:员工与员工要加强沟通,因为员工不是一个人在工作,而是一个团队在工作,一个人工作不到位会影响整个团队情绪;员工与顾客也要加强交流,不要理解错误、不要自以为是,一定要问清楚对方要什么、要多少,以免产生不必要的麻烦和损失。

三。管理方面

自从当了主管以后,主要是分配和督促各员工的工作,其次就是以身作则从以下三方面带动员工积极展开工作:

1.吃苦耐劳、认真负责,积极带动员工做好油品销售,提高加油站各油品的销量;

2.热情服务、真诚对待每一位顾客,争取获得更多顾客对中石化品牌的认可;

3.组织员工学习、了解油站安全隐患,提高员工安全防范意识,做到促销量保安全;

一年来积累了一些小经验也取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进,争取尽快提升到另一级别。

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