在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
工作移交的函件篇一
作为一名高中生，虽然还没有接触到干部移交工作，但是通过对一些新闻媒体的关注和对周围人的观察，我对干部移交工作有了一些了解。在这里，我想分享一些我对干部移交工作的心得体会。
首先，干部移交工作是一项非常重要的工作。干部是一个单位能否良好运转的关键因素之一。因此，对于那些被发现存在违法违纪问题的干部，必须进行移交，以保证单位的稳定和正常运转。同时，干部移交工作是维护整个社会秩序的重要保障，它能够有效地净化政治生态，树立法律意识，增强信仰观念，提高全社会的道德水平。
其次，干部移交工作需要公正、公平。在进行干部移交工作时，必须做到依法依规，公正公平。干部移交工作不能够出现打压报复等不当行为，而需要保证移交程序的合法性，通过法律程序严肃地处理问题，不断提升干部队伍的素质水平。
最后，干部移交工作需要人性化。在干部移交工作中，虽然要坚决惩治违法犯罪行为，但是也要体现人性化管理。对于那些有悔意的干部，我们应该给予他们改过自新、重振雄风的机会，帮助他们落实好各项加强思想作风等相关要求，让他们重新回到岗位上创造价值。
总之，干部移交工作是一项既重要又复杂的工作。我们应该在做好工作的同时，注重方法和手段，在保证公正公平的同时，也要给予干部们更多的关怀和理解，让他们认识到自己的错误，把握好机会进行改正。相信只要我们保持高度的法制意识，严格遵守相关规定和程序，就能不断提高干部队伍素质和管理水平。
工作移交的函件篇二
本人是一位中学生，在学校里接触到了一些社会实践，并参与了一个干部移交的工作，有一些小小的心得和体会，想在此分享一下。
首先，一个好的干部应该是能够胜任自己岗位的人。移交干部的过程中，我们要深入了解被移交干部的能力和工作情况，评估其是否胜任该职位。但是我们也应该明确，职位有高低之分，被移交的干部并不意味着质量就不够好。有时候，由于各种原因，干部需要更换工作，这时候我们应该尊重干部的选择，以及做出决策的领导。
其次，干部移交的工作必须要注重沟通。在移交的过程中，很可能会涉及到被移交的干部的情感问题，尤其是一些老干部，他们把自己的工作当做是一种生活方式，会在工作的地方形成一种亲情。这时候，我们需要在沟通中做好慰问和劝解，让干部明白，换岗不是一种责备，而是一种需要。
最后，我们要还要注意保密工作。干部移交涉及到的信息比较敏感，如果在移交的过程中泄露出去，将会影响到干部本人，甚至是单位的稳定。因此我们在移交的过程中必须要严格把关，注意信息的保密，不能因为工作匆忙或者其他原因而泄露信息。
总之，干部移交工作是一项需要我们高度重视的工作，需要我们行动中深入理解和掌握。我们要始终保持对干部的尊重和关爱，只有这样才能做好移交干部的工作。
工作移交的函件篇三
为贯彻执行《靖安县国有资产经营管理试行方案》（靖府发[2007]19号）,确保县国有资产营运中心履行好国有资产管理职能,切实有效地代表县政府行使国有资产所有权、经营权、处置权,特制定国有资产移交工作方案.
认真落实县委、县政府关于国有资产营运管理的重大部署,扎实推进国有资产管理方式和国有资产营运机制改革；严格规范资产移交和接管,促使资产移交按计划、有步骤地进行,确保移交期间工作不断、思想不乱和国有资产不流失,实现国有资产的顺利移交和国有资产经营管理的有序衔接；努力盘活国有资产,集中必要财力,千方百计筹集资金,为我县的经济建设和社会事业提供有力支撑.
政府出资收购的国有资产,县城规划区范围内的国有土地,县直行政事业单位经营性资产,国有企业改制后剩余资产（含无形资产）,股份制企业里的国有股本,旅游景区设施建设政府投入在旅游项目中所拥有的股份,水资源开发有偿使用费,探矿权和采矿权,出租汽车、县内交通线路经营权,国有水库水面、河道漂流、河道采沙经营权,城市公用设施经营权,城市广告经营权,政府授权的特许经营权等无形资产,县政府划入的其它国有资产.
县林业公司及所属国有林场的国有资产,县粮食系统企业的国有资产,经贸委、商业局所属正常运行企业的国有资产,县自来水公司、城投公司的国有资产.
尚未改制而又停产的国有企业资产.
三、工作步骤
闲置资产主要有两类:一类是国有企业改制后剩余资产,另一类是尚未改制而又停产企业的国有资产.这些资产集中在全县各经济主管部门,由主管部门负责对所属企业的资产进行清点、登记、造册,国资营运中心核实后直接接管,具体移接交工作安排详见《靖安县国有资产移交工作安排表》.
第二阶段:接管正常运转企业资产和股份制企业、其他经济实体中的国有股本（股份）.
正常运转企业资产由国有资产营运中心授权管理,主要有以下资产县林业公司及所属国有林场的国有资产；县粮食系统企业的国有资产；县自来水公司、城投公司的国有资产等.
上述资产由现在的授权经营单位和有关企业进行清理、造册登记,连同相关证件和2005年以来的详细经营情况送交国资营运中心审核备案.
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县直行政事业单位的经营性资产以及各种无形资产要由产权单位及相关管理单位列具清单,登记造册,并随同产权证和经营合同等相关资料,向国资营运中心直接移交.
土地收购储备交易中心历年来储备的土地资产,要把相关资料报送给国资营运中心备案.
资产移交接管工作涉及面广,政策性强.为了确保全县资产移交工作顺利进行,必须做到以下五点:
.各部门、各单位是资产移交工作的责任主体,其主要负责人是第一责任人,务必加强移交工作的组织领导,分管领导要亲自协调督办,工作人员要做好移交的各项基础性工作,确保资产移交工作顺利进行.
各部门、各单位要结合各自实际,制定具体的资产移交实施方案；实施方案和负责移交专门机构的组成人员要以文件形式在11月5日前报县委办、县政府办和国资营运中心,强化措施、明确责任,有效地推动工作落实.
.各有关单位要密切配合,本着对党、对人民、对事业高度负责的态度,做好资产移交和办理相关手续.
1、国土资源和房管部门务必提供优质服务,落实专门人员为移交资产办理相关手续.
2、对闲置资产,主管部门负责清理造册（如资产有抵押担保等情况,要同时提供银行抵押担保证明）,国资营运中心负责核实.
3、对正常运转企业资产,要出具企业运转前一个月的财务审计报告,国资营运中心凭审计报告及企业相关报表办理接交手续.
4、对县直行政事业单位的经营性资产,各单位要如实提供产权证、租赁合同、营业执照等相关证件.
5、对无形资产,各单位要如实移交给国资营运中心.移交后,各种无形资产一律通过市场手段获得.
.各部门、各单位要对国有资产及相关账目认真清理并妥善保管,在移交之前和移交期间,不得以任何名目和借口隐匿、转移.对于抵制移交的单位和负责人,严格按照《靖安县国有资产移交工作纪律》严肃处理.国资部门严格按照移交工作方案的要求,扎实做好资产接管,确保平稳过渡,维护社会和谐稳定.
.按照靖府发[2007]19号文件精神和县政府的要求,确保国有资产移交工作在2008年3月31日之前全面完成.
工作移交的函件篇四
交接背景：（）人员离职
（）其他
说明：岗位工作移交内容包括：
1、移交事项、操作步骤、目前进度、需完成的时间节点等。
2、应移交的客户信息、资料等。
3、其他应移交的工作事项、内容等。
4、以上事项全部移交清楚经三方签字后，原件由接收人保管，复印件交由后勤部门保管。
工作交接事项：
移交人：
接收人：
监交人： 日期：
日期：
日期：
员工离职申请表
姓名：
部门：
职位： 入职日期：
离职日期： 类型：（）员工解除（）公司解除（）自离 离职原因：
离职承诺：本人自离职后继续遵守本公司有关规定，不作任何有损公司利益的行为，否则愿意承担相关责任。
离职人：
日期： 领导意见：
签名：
日期：
工作移交的函件篇五
在我们的社会中，干部移交工作是一个非常重要的部分。作为一个高中生，我还没有参与过真正的干部移交工作，但是我认为我可以谈谈我的一些想法和观点。
首先，我认为干部移交工作非常重要，因为干部的工作和能力直接影响到人们的生活和公共利益。如果我们不认真对待干部移交工作，很可能会影响到社会的稳定和发展。因此，我们需要认真对待干部移交工作，确保每一个移交都是公正、合理、有序的。
其次，我认为干部移交工作需要对移交的干部进行审查和调查，确保他们的工作和品行符合要求。如果有干部存在着不良的工作表现或者品行问题，我们就需要对他们进行严格的管理和处罚。这样可以确保新的干部能够承担起他们的工作责任。
最后，我认为干部移交工作需要尊重新干部的选择和意愿。在干部移交过程中，我们需要尊重新干部的选择和意愿，不应该强制他们接受原来干部的工作和职责。这样才能确保新的干部能够认真负责、积极进取地工作。
总之，在干部移交工作中，我们需要认真对待，确保每一个工作都是合理、公正、有序的。只有这样，我们才能建设一个健康、稳定和富有活力的社会。
工作移交的函件篇六
各校区、各部门：
随着学院岗位设置工作的基本完成，因学院部分人员岗位发生变化，而工作交接顺利与否将影响到学院各项工作的开展，现就岗位发生变化人员的工作交接有关要求和注意事项通告如下：
一、工作交接的要求
1、交接时间：原则上在8月1日-8月5日五天内交接完毕。确因工作复杂的可适当推迟，但必须确保不影响新学期的各项工作开展。
2、交接内容：工作交接的内容包括工作资料(含纸质或电子文档的历史记录
财物交接要求：所有岗位的财物不得随岗位的变动而带走，必须一清二楚的交接完毕，并经主管领导或财务处确认。
3、资料及文件：涉及到工作需要的各类资料及文件必须整理清楚并详列清单移交给接任者。
二、报到时间
岗位发生变化的新一届中层干部一律在10月8日前到新聘岗位报到，履行新岗位的职责。
三、其他要求
1、尽管交接工作要在规定的期限内完成，但要求原任者与接任者必须密切配合，本着相互协助、相互补台的原则做好交接工作，并在工作交接完后仍要保持一定的衔接期，以确保工作的稳定性和延续性。
2、新任中层要迅速转变角色，及时进入状态，投入到所在岗位的工作实践中，从而确保学校各项工作秩序不断。
3、不再担任中层干部的同志或轮换岗位的同志要帮助接任者做好该岗位的工作。
x年九月二十九日
工作移交的函件篇七
根据《x市市县推行相对集中行政许可权组建行政审批机构的实施意见》和《xx县行政审批局主要职责内设机构和人员编制规定》，结合我县实际，现就做好我县行政审批职能划转移交工作，制定如下工作方案：
本次行政审批职能划转移交涉及县发改局、县工信局、县粮食局、县科技和地震局、县交通局、县住建局、县人社局、县市场监督管理局、县文化体育旅游局、县卫计局、县农牧局、县林业局、县水务局、县民政、县城管局、县教育局、县财政局、县司法局、县档案局、县供销联社等xx个部门实施的xxx项行政许可事项，一次划转至县行政审批局，由县行政审批局依法履行相关行政审批职责，并承担相应的法律责任。
本次行政审批职能划转移交工作应遵循以下原则：
（一）原审批部门在正式移交之前办理和正在办理的审批事项由原审批部门负责办结，档案由原审批部门保存。移交之后受理的审批事项由县行政审批局负责办理，资料档案由县行政审批局保存。
（二）原审批部门在办理交接时，应一并移交审批事项相关的空白证件等文本资料、专用设备、专网权限等，不能一次移交到位的，应安排专人跟踪衔接，确保审批工作不不出现空白。正式移交后，原审批部门专业印章和钢印随审批事项一并移交县行政审批局，由县政府统一封存。如有特别情况由原审批部门办理的，需报县人民政府同意后，仍由原审批部门办理。
（三）实行行政审批过渡期制度。完成划转职能的单位在过渡期间要指派专人到行政审批大厅窗口现场办公，指导办理原审批单位业务，做好审批业务的传带，协调解决运行初期出现的矛盾和问题。过渡期现场办公指导时间暂定x个月，要确保现有审批人员能够独立开展工作。过渡期后，审批事项办理中需要原审批部门协助的，原审批部门应及时提供支持。
（一）准备阶段（x月底以前）
x月xx日召开全县行政审批职能划转移交工作会议。安排部署划转移交工作，明确责任主体和工作纪律要求。划转行政审批职能的县直各单位制定本单位行政审批事项移交工作计划和移交时间。x月xx日前报送移交工作专班人员名单（包括专班领导、联络员及工作人员的姓名、职务、固定和移动电话）；x月xx日前填报《全县行政审批事项划转移交登记表》（详见附件），要求按审批事项逐项填写，一项一表，编号准确，加盖公章，计划移交时间和报送时间由县行政审批局和填报单位共同确认。
（二）正式移交阶段（x月初至x月中旬）
县行政审批局根据各单位填报的移交时间，统筹安排接收工作计划，制定接收工作专班。单位之间移交时间集中冲突的，以报送登记时间为主，按照“先交先接，先到先接，成熟一家，移交一家”的时间顺序，在双方协商的时间内逐项进行移交工作对接，办理移交登记手续，移交专网专线系统、设备以及文件档案等，确保移交工作一次成功，审批工作无缝对接，群众办事不受影响。移交工作原则上x月xx日完成，需要推迟移交时间的，由移交单位提前书面向县政府提出申请，经批准后在过渡期内完成移交。
在划转事项移交过程中，根据进度安排，已经办理移交的单位指定专人进行现场业务指导、培训，现场指导时间为x个月，确保各岗位人员能够独立开展工作。x月xx日启用县行政审批局行政审批专用章，封存已经完成移交单位的行政审批公章。
（三）评估验收阶段（x月底前）
由县政府办牵头，县委组织部、县纪委、县编办、县人社局等单位参加，邀请县人大代表、政协委员共同参与，移交一家，验收一家，从重视程度、移交时间、移交质量、运行状况、遵守纪律和群众满意度等方面进行验收，评比先进，总结经验，查找不足，提出改进措施。
（一）加强监管。行政审批事项办理完成后，县行政审批局要及时将结果抄告相关监管责任部门，加强事中事后监督管理。审批部门和监管部门要健全信息共享机制，研究制定审批监管双向推送制度，进一步完善结果抄告制度。
（二）明确责任。全县行政审批职能划转移交工作时间紧、任务重，移交审批事项多，移交工作标准高，程序要求严格，涉及县直xx个部门。按照“先移交、后接受”原则，划转行政审批职能的单位承担移交工作主体责任，县行政审批局承担接收工作主体责任，移交责任在前，接收责任在后。
（三）迅速落实。相关单位要迅速行动起来，领导挂帅，主动对接，早移交早接收，掌握工作主动权，切实对县委、县政府负责，对改革负责，对人民群众负责，确保相关审批职能早日划转到位，圆满完成行政审批职能划转移交的各项工作任务。
（四）保障安全。划转移交过程中，各单位要强化信息安全意识，保障行政审批系统信息化平台相关设备（服务器、路由器等）的安全、稳定运行，并制定相应的'工作措施和应急预案，确保审批系统在使用中不出现宕机、数据丢失等故障。