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面试计划组织协调类题目的常规作答方法(通用9篇)

时间:2023-09-23 07:06:25 作者:GZ才子面试计划组织协调类题目的常规作答方法(通用9篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

面试计划组织协调类题目的常规作答方法篇一

调研顾名思义是调查和研究,大多数考生没有组织过专业性调研,所以很恐惧这类题。但如果细心观察生活就会发现,其实大家都多多少少参加过调研:如大街上有人会给我们发放宣传单页,让你评价喜欢三星手机还是苹果手机、你能接受的手机价位是多少、你在乎的是它的外观还是它的性能等。这里就涉及到三个调查要素,即调研对象、调研方式、调研内容。公务员面试中的答题和生活息息相关、紧密结合,也是大同小异,再比如你是监狱的工作人员,让你去调查出狱人员的就业情况,你怎么办?要想行之有效地解决该问题中公教育版权,就需要这几个要素做支撑,调研对象:出狱人员及家属、同事和领导、就业指导机构的工作人员;调研方式:随机走访、问卷调查、暗访、座谈等;调研内容:在什么行业工作、福利待遇如何、有哪些困难、是否遭到歧视等。这样一来,调研内容就会既全面又准确。

宣传的含义是通过一定的方式让大众对我们要宣传的政策、法规、知识有所了解。也可以结合生活中的实际去思考,如大型商场的宣传单页、小区内的宣传展板、电视报纸的宣传广告等,都是为了扩大宣传效果所采取的宣传方式。考生在答题过程中不仅仅要阐述中期的活动组织,也要做好前期准备和后期收尾工作,这样一来,宣传活动也就有了层次感。比如让你到农村做一次计划生育宣传工作。为了保障整体宣传工作的完整性中公教育版权,需要前期的计划工作并形成方案,包括时间、地点、参与人员、主题、经费等;宣传中期为了保证达到宣传效果,可以采取多种宣传方式,如拉条幅、贴海报、结合地方戏、发放纪念品;宣传工作后期可对村民进行调查,检验是否达到了宣传效果,这样一个完整的宣传活动就给考官呈现出来了。

[转载]2015国家公务员面试技巧:计划组织协调能力的命题特点#e#

中公解析:毕业季的学生首要任务就是找工作,其中有些学生也会考虑创业。另外,随着国家对大学生就业能力的重视,不少高校在大学期间开展过一系列创业活动,以提高学生的就业技能。基于考生毕业季生活为背景进行命题,内容熟悉,相信大家应当也有所感触。对于这类试题,如果在考场中一时没有思路,考生们可以回忆自己的校园生活中是否曾经组织或者参加过类似活动,借鉴之前的经验,以打开思路,但是在表述过程中要注意措辞,不能演变为在讲述个人经历,表达中不要出现“当时”、“那时候”等用语。另外,形式要丰富新颖,语言条理性较强,尽可能以要点形式罗列答题,更能吸引考官注意力。

中公答案:近年来大学生就业率不高,频频出现“最难就业季”、“更难就业季”等说法,创业大赛可以为学生提供就业途径和创业思路,对学生就业有一定帮助。

对于创业大赛,我认为活动形式要多样化,满足同学们的需求。第一环节,创业规划大赛。以小组为单位参赛,组内讨论决定创业项目,规划中需要包含项目名称、投入预算、销售对象、回本时间、人员分工等内容,最终各小组以汇报形式呈现,现场将邀请本校经济管理学院老师、以及创业成功的校友作为评审进行打分,并对各组汇报进行提问。通过该形式来检验大家的规划能力。第二环节,销售比赛。将选取长期与本校有合作经历的企业作为赞助企业,要求参赛小组对企业的产品进行销售,一周为限,哪个小组销售量高为获胜方。通过此种形式来锻炼大家的言语表达、产品分析等能力,让具备理论水平的选手,在实践中获得经验。以上两个环节,分数各占百分之五十,取综合成绩前3名为活动的冠亚季军,同时邀请评审团,为获奖团队颁奖。为了广泛宣传此次活动,在活动过程,邀请校广播电视台进行采访报道,活动结束后,对冠军小组进行专访,分享创业经验。

例如2015年2月21日国考海关真题第四题:某市工商部门组织一次对某商业街的调查,但很多商户对工作人员身份怀疑,以涉及商业机密、老板不在等原因拒绝调查,前期效果很不理想,领导把该工作交由你来做,你怎么办?像这样的题目,不仅考察大家活动组织策划能力,同时设置困难,来考察大家的协调能力。中公教育专家通过研究发现,在出入境的计划组织协调类型问题中,往往要求大家开展一些活动,但不会再设置一些其他障碍,因此考生在答题过程中不用对活动过程的突发情况和应对方法等内容进行强调。

2015年国家公务员面试技巧:计划组织协调能力是怎样炼成的#e#

1、依据部门目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并做出计划;那么一个好的计划需要有三个特征:目标性、预见性和实践性。目标性是指计划必须要紧密围绕目标来开展,所有的工作开展也必须要为目标来服务,只有真正做到这一点才有可能完成实际工作。预见性是指在一个计划制定之初就要考虑到可能会出现的一些突发状况,并针对这些状况做好预案。那么任何一个计划也是必须要有可操作性的,能执行的,这个就是实践性。

2、看清相互依赖的冲突各方之间的.关系,根据现实需要和长远利益做出恰当选择,及时作出决策;管理就是决策,对人财物的处理决策就是实行组织管理的过程。只要你做一件事情,要去做决策,你就一定会发现,事情和事情之间相互依赖,但是又一定会有矛盾冲突,你在这个过程中要根据现实的需要和长远的利益及时作出决策。

3、合理调配人、财、物等有关资源,并做好各方面的协调工作。协调本身就是矛盾冲突的各方你去通过沟通说服的方式去调整,去协调使其保持和谐,保持一致。在协调的过程中要遵循主动、及时、妥善、满意以及经济的原则。主动是指处理问题时一定要自主自发;及时则是在处理的时间上给出了具体要求;妥善是指在处理问题的时候除了治标更要治本;满意则是需要让矛盾冲突的双发都能接受处理结果;经济则是要求在处理的过程中不要超出大家的心里预期,要比较划算,人力、物力、财力的消耗要小于问题本身造成的损失。

计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一。对于公务员来说,面对的工作错综复杂,必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、要合理安排各种资源、协调各方关系,才能把工作做好。因而,在公务员结构化面试中,该项能力往往是必考的项目,几乎各地区各行业均会设题进行考核。考查形式如下图:

重点考察计划组织协调能力的情境性问题,按照考察素材的不同一般分为六类:会议组织、调查研究、接待来访、宣传咨询、培训学习和策划活动。答题思路如下:第一步明确此次活动的目标、意义和工作原则;第二步根据活动类型的不同去制定相应的工作计划,并组织实施;第三步总结提升,可以做工作成果汇报,或工作经验总结等等。

面试计划组织协调类题目的常规作答方法篇二

组织管理类面试题要答出亮点的话一定要注重细节的把握。俗话说:细节决定成败。在答这类型题目时,细节的把握往往就是答题的亮点。比如:单位里要组织老干部去旅游,由你负责,你该怎么办?这道题原本只是一个简单的旅游活动,但是加了“老干部”这个词,这就要求考生在在很多方面要考虑“老干部”这个特殊主体,在选择交通工具上由于老年人身体偏弱,选择火车出行便于老干部在车上多走动,如果条件好,安排软卧,就更舒适;在用餐方面要注意搭配好饮食,老年人出游劳累,吃不好,对身体和游览都是问题;在住宿方面注意干净卫生,楼层最好安排低层,便于老人行动;同时老年团务必安排一个单位的组织人全程陪同,如果有条件的,可以安排随队医生,对老人的`身体做好保证。这些细节不仅能够展现考生较强的组织管理能力,同时还能充分体现考生的沟通能力与协调能力,使考生能够在众多的竞争者中脱颖而出。

很多考生在实施阶段的回答没有重点,很像流水账,考生要想使答案具有个性化,就要注意灵活处置的原则,办事过程中遇到特殊情况,在不违背政策纪律和原则的前提下,要从全局出发,具体情况具体分析,特殊情况特殊处理。尤其要注意实施阶段的执行力,明确分工、责任到人、奖罚分明。此外,工作和任务执行过程中一定要弄清楚自己的责任和位置,避免虚化和虚置,做到明确职责,做到原则性和灵活性兼顾。

将曾经组织参加或听说的一些活动做个总结和梳理,那么在答题的时候可以拿来借鉴。考官希望看到的是一个招来后能用的人,而不希望为单位招来一个只会说大话空话的人,那么怎么能够让考官看到自己的组织管理能力,只能用自己的事例打动考官。组织管理的过程不是一个人能够全部完成的,总结的时候也是一样,参考大家的想法,集思广益,多提想法和意见,将大家在活动中遇到的困难商讨出解决的办法,找出亮点,并在答题时恰当的引入,就能引起考官共鸣。

总之,考生要在复习组织管理题的过程中要体现出个性化避免千篇一律,同时抓住题目的细节或重难点,平时也不忘做个有心人多总结梳理,这样才能把这一重要题型答好。

面试计划组织协调类题目的常规作答方法篇三

上大学已经一个星期了,总结以下你对大学的认识,你对大学的印象。还有军训的体会。(考察学生的语言表达能力,和对事情的总结能力学生会组织部面试问题学生会组织部面试问题。)

简单地谈一下你是怎么过完过去的这个暑假的,做了一些有意义的、想做的事吗?(考察学生的语言组织能力,可以看出学生的活泼程度)

能力和热情,请问你更看重哪一个?为什么?

组织部的职能?需要什么能力?

谈谈你大学有什么目标,什么计划?

你知道你爸爸的生日吗,你外公外婆的生日吗?

如何处理学习和工作的关系。

如何处理部长和你的意见有分歧?

你希望和什么样的部长共处?

现实中,学习和工作往往会发生冲突。如果成功进入学生会,你将如何处理学习和工作的关系。

工作中难免会有些抉择,你讲如何处理干部和学生之间的关系?

你觉得目前你的哪些经历、性格优势、人际交往等可以使你胜任此工作?

谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训!

对你影响最深的一句话,

对你影响最深的一个人,

一场长跑比赛中,原先倒数第二的你,经过努力你超过了一个,那么你是第几名?

你怎么协调各个部之间的关系?

面试计划组织协调类题目的常规作答方法篇四

1、假设一天晚上你正在紧张的为后天的考试做准备,这时突然部长给你打电话说有一个很

急的工作要交给你,你会如何回答?

2、假设周日下午你正准备和男(女)朋友出去逛街,这时突然部长给你打电话说急需你去

整理一份材料,你会如何回答?

4、假设你正在部门的例会中,你的部长分配给你了一个极其繁重的任务,而其他的人都只

有少量的工作,你会如何应对?

5、假设你刚刚接受了部长分配给你的紧急任务,这时你的追求对象打电话来说想要和你出

去自习,你会如何回复?

6、假设你被部长安排和部门里你最讨厌的人共同完成一份需要多次商讨的工作,你会如何

应对?

8、假设部长分配给你的任务到了截止期限,你却因分配给干事的部分没有完成而无法赶上

截止日期。你会如何解决这一问题?

11、假设你已经成为部长,部内有人找到你说因为工作很累想要退部,你会如何开解他?

面试计划组织协调类题目的常规作答方法篇五

1,既然你想入组织部,那你对组织部有什么认识?

2,你进组织部的目的是什么?

3,你对组织部的理解和认识?

4,如果你进了组织部,怎么处理好学习和工作,干部和学生的关系?5

5,谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训!

6,对你影响最深的一句话,

7,对你影响最深的一个人,

9,这个问题考察你对组织部的认识,就说,根据我对组织部短暂的了解,我发现组织部主要职责是负责对各班团支部团费收缴、团员证的注册及团员档案管理工作。督促支部过好组织生活,对各班团支部组织生活、团队活动的指导和评估。负责完成院团总支交办的其它事务等等。由于你的回答给人感觉是你很了解组织部的工作,说明你不是盲目的进组织部。

10,学生会的宗旨是全心全意的为同学服务,首先要积极的表明自己是来服务同学,并且在为大家服务的同时自己的能力和认识也不断的提高,你的回答是双赢的,不会给人做作的感觉。

11、学生会是联系学校和同学的纽带,是一个为同学服务的机构,也是一个锻炼自我展现自我的平台。进入学生会可以更好的`发挥我的特长,为同学服务,并在工作中发现我的不足,提高自己充实自己!

12.大学里的学习是多方面的,学生会就是一个值得我去学习的优秀集体,相信在学生会里我能更快的提高,也能更好的学习。这个问题很尖锐,可以不正面回答。是我的部长把我带入这个优秀的集体,首先我会很尊敬他,我相信学生会的干部都有我值得学习的地方,我会很虚心的向他们学习,并尽我的努力去完成学生会的工作。他们不但是我的上级,还是我的良师益友,我把他们当作我的学长和朋友!

13,有经验谈经验,如果没有可以谈谈你见到一些失败对你的启发,切不可说没有,没有经历的人,很让人怀疑他的能力和观察力。

14,我的格言是,方正最人,圆滑处世。如果你实在想不起来,就找一句比较经典的什么老子,孔子,道家等等的话都可以,当然你要理解着句话,能讲出道理来! 7,我面试的时候回答的是我的母亲,我不是做作,而是确实我很感激我的母亲。当然你回答的人一定要给你有很深的影响!8,我尽全力的完成了比赛,无论结果如何,我超越了自己,我就是胜利者,呵呵。是不是给人很自信的感觉,这类问题没固定答案,其实就看你的反应如何了!

面试计划组织协调类题目的常规作答方法篇六

2、你想请假,但是学科部有重要的活动,你如何让自处?

3、你凭什么认为我们就应理解你成为学生会一员?

5、你对大学里的学习怎样看如果你重心在学习,你认为自己能平衡好学习与工作吗?如果学习与工作发生冲突你会怎样处理(应变潜力)

6、对学科部的工作,你有哪些可预见的困难

7、你不喜欢的人是什么样貌的,如果部门内部出现你不喜欢的人,你如何处理?

8、你进入学生会加入学科部的目的?你期望得到什么?你能给与学科部什么?

面试计划组织协调类题目的常规作答方法篇七

1、自我简介一分钟! (如用三个词形容一下自己)

2、你初中阶段有没有担任什么职务,这些工作对你影响?(测定其工作能力)

3、怎样对待能力和你差不多,但是获得的机会和荣誉比你多的“对手”?

5、你想要入系学生会,你奶奶知道了,但她不知道什么是学生会,不知道你为什么要去,你怎么解释给你的奶奶听? (实际问题是:你对团委的理解和认识?你进团委的目的是什么?宗旨当然是全心全意的为同学服务,并且在为大家服务的同时提高自己的能力和认识。看是否有培养和发展的潜力,面对工作的琐碎繁多,是不是能塌实、有能力、自信、有一定头脑!能否独立开展团会的能力,说话表述有没有抓住重点。团委是联系学校和同学的纽带,是同学服务的机构,锻炼自我展现自我的平台。可以更好的发挥我的特长,为同学服务,在工作中发现自我的不足,提高自己充实自己!)

6、如果你进了学生会,怎么处理好学习和工作,干部和学生的关系?

7、谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训!

8、你怎么协调各个部之间的关系?

9、你哪方面比较擅长?你觉得你在这个部门,可以负责哪方面的工作?

10、在系学生会里,有时因工作协调,会让你去做苦力类的工作,你如何看待?

11、你不喜欢的人是什么样子的,如果部门内部出现这样的人,你如何处理?

1、为什么想进入学生会?对它的认识有多少?

2、认为自己有说明出众的地方,能够胜任学生会的工作?

4、当觉得部长的工作不合理或发现学生会有不足之处的时候,你将怎么办?注意不能越级办事(与上级的协调能力,为人做事的艺术能力)

5、当工作多而作业没有完成时,你会如何选择?如何协调?(工作与学习的协调能力)

6、若让你在一天内完成一份活动的策划书,无论你是否做过,你将怎么做?(经手陌生工作的适应和完成能力)

7、 当发现自己常被处于闲置状态,没有工作,你将怎么做?(自我展示和表现能力)

8、 让你为自己部策划一次属于自己部门特色的活动,你会策划什么?

9、 如果被调剂到他部门或没进学生会你将怎么做?(自我调节能力)

10、你进学生会的目的是什么?

11、谈谈对所报部的认识。

12、你不喜欢的人是什么样子的?如果学生会里出现了这样的人,你该如何去和他相处?(对人际关系的处理,看人格品性)

13、假如让你进入了学生会,你会从那方面发挥?(了解他的意愿和计划及他是一个策划者还是执行者)

14、在做学生工作中会遇到很多问题,如同学们参加活动不够积极,应怎样解决?

15、如何宣传并使同学们参加我们的活动,怎样促使同学们积极准备。(组织能力)

16、你的上司(比如说:部长)在你的工作扮演了什么样的角色? :你将来的上司(部长) 认为你对他们最具价值的是什么?你需要什么样的组织安排、指导和反馈,才能出色完成工作?(对工作是否有构想,是否能正确处理自己和上级的关系)

17、你怎么评价自己,以及你身边的人怎么评价你?

18、假设你先报的是实践部现在让你进组织部的复试,你会怎么想呢?

19、你在活动中如何用热情和激情来号召大家?

20、有些活动需要坐场,你觉得应该是强制参加还是自愿参加?

21、你觉得各部的工作难点在哪里,具有挑战性的'地方在哪里?

22、、谈谈你曾经组织或活动的经验和教训;(实际的工作经验)

23、你不喜欢的人是什么样子的,如果部门内部出现了这样的人你如何处理?你想要入学生会,你父母知道了,但他们不知道什么是学生会,不知道你为什么要去,你怎么解释给你的他们听?(实际问题是:你对学生会的理解和认识?你进学生会的目的是什么? )

25、如果让你策划一次迎新晚会|舞会,请问你的流程是什么?(实际的工作能力)

26、在学生会里,有时因工作协调,会让你去做苦力类的工作,你如何看待?

27、有人和你竞争同一个职位,但他在你背后说你坏话,影响了你的竞争力,你会怎么做?(对外的调解能力和排阻能力)

28、你的上司有一个不好的甚至是错误的决定让你执行,你是知道有不妥的,你会怎么做?(与上级的协调能力和处事艺术)

29、假如这次失败了,你会怎么做?(有无自我检讨的心态)

30、请你告诉我你的一次失败经历

考察:如果能迅速作答,则应试者反应灵敏,或可能是应试者善于总结教训

31、你有何优缺点

考察:应试者对自己的判断是否中肯,自信、自卑和自傲倾向如何

32、请讲述一次让你很感动的经历

考察:考察应试者是否有感性

33、你认为你在工作中的成就是什么?

考察:了解对方对“成就”的理解,了解对方能力的突出点,是否能客观的总结回顾自我

34、你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?

考察:只有熟悉该工作才能准确回答此问题,并以此判断对方能力处于什么层级

35、上大学已经一个多月了,总结以下你对大学的认识,你对大学的印象。(考察学生的语言表达能力,和对事情的总结能力。)

36、认识我吗?知道我是那个部的吗?谈谈你对我的认识!(考察学生的应变能力,对待领导的态度,是否细心)

37、简单地谈一下你是怎么过完过去的那个暑假的,做了一些有意义的、想做的事吗?(考察学生的语言组织能力,可以看出学生的活泼程度)

38、对于一项工作,你愿意个人完成还是团体合作?

39、你喜欢看书吗?喜欢看什么书?喜欢音乐吗?什么样的音乐?(性格取向

40、介绍一下你的家乡,有没有什么好玩的以及好吃的?

41、你除了学生会还报了什么社团吗?通过笔试或者面试了吗?

42、你有女|男朋友吗?你对大学恋爱的看法。

43、你进来之后准备办点什么活动,有没有想法或者创意?

面试计划组织协调类题目的常规作答方法篇八

1、简单地谈一下你是怎样过完过去的这个暑假的,做了一些有好处的想做的事吗(考察学生的语言组织潜力,能够看出学生的活泼程度)

2、潜力和热情,请问你更看重哪一个为什么

3、如何处理部长和你的意见有分歧

4、现实中,学习和工作往往会发生冲突。如果成功进入学生会,你将如何处理学习和工作的关系。

5、工作中难免会有些抉择,你讲如何处理干部和学生之间的关系

6、你明白你爸爸的生日吗,你外公外婆的生日吗

7、谈谈你以前组织或参加活动的经验和教训!

8、谈谈你大学有什么目标,什么计划

9、组织部的职能需要什么潜力

10、如何处理学习和工作的关系。

11、你怎样协调各个部之间的关系

12、你觉得目前你的哪些经历性格优势人际交往等能够使你胜任此工作

13、你期望和什么样的部长共处

面试计划组织协调类题目的常规作答方法篇九

3、如何处理部长和你的意见有分歧

4、现实中,学习和工作往往会发生冲突。如果成功进入学生会,你将如何处理学习和工作的关系。

5、工作中难免会有些抉择,你讲如何处理干部和学生之间的关系6、你明白你爸爸的生日吗,你外公外婆的生日吗7、谈谈你以前组织或参加活动的经验和教训!

8、谈谈你大学有什么目标,什么计划

9、组织部的职能需要什么潜力

10、如何处理学习和工作的关系。

11、你怎样协调各个部之间的关系

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