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催收公司工作总结的(模板9篇)

时间:2023-09-21 11:37:40 作者:MJ笔神催收公司工作总结的(模板9篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。相信许多人会觉得总结很难写?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

催收公司工作总结的篇一

20xx年的小额贷款清收工作,在县委、府的领导下,在业务部门的指导下,通过全镇干部职工和村干部的共同努力下,小额扶贫贷款清收取得了一定的成绩,但离要求还有一定的差距,现将清收工作总结如下:

小额扶贫贷款竖家为僻农户设备的专项贷款,收回到逾期贷款是为了更进一步加大扶贫力度,加速信贷扶贫资金周转提高扶贫资金使用效率。为加强对清收工作的领导,镇成立清收领导小组,镇长吴丹玫任组长,分管领导任副组长,相关单位负责人为成员,并以管理区为单位组成两个清收工作组,由分管领导牵头,抽调管理区、镇直相关人员、村干部全力以赴,抓好清收工作。

1、加大小额扶贫贷款有效使用的策宣传力度。小额扶贫贷款的清收涉及千家万户,工作量大,任务艰巨,镇采用广播、宣传栏、会议等形式,向广大农户进行宣传,不断提高了农户对小额扶贫贷款的偿还意识。

2、严格清收纪律,确保小额扶贫贷款回收和安全。首先由镇财所和扶贫工作站及时与县农行联系贷款名单,并逐村进行核对,查清底数,列出清单后,逐村进行清收,财所指定专人收存上交,防止了截留和挪用。

3、奖惩。按收回本金的5‰,利息的5%,由农行计付给清收组作手续费。另在按规定的时间完成任务的,按所收款本金提给5%的工作经费,并给予征收人员一定的奖励。对完不成任务的,按完成任务的百分比计发清收人员12月工资。

4、对不良贷款清收,清收组配合信用社找其谈话、讲策、通过工作,三名签定了还款计划,每月由财所扣部分工资还贷款,直到还清为止,有几名调出没有联系上,有1名病故没有办法,已收回4800元。

20xx年全镇到逾期小额扶贫贷款元,收回元。

经全镇干部职工2个月的艰苦工作,小额扶贫贷款清收取得了一定的成绩,但离任务的完成差距还大,主要存在问题:

一是底数不清,通过往年的收交,部分贷款户已交,但没有销户,给清收工作带来了难度;二是部分贷款户经济特别困难无力偿还;三是高寒僻的村,由于经济落后难以清收,如发乐村、尖山村、元林村;四是有的外逃户,极少部分已死亡绝户难以清收。

小额扶贫贷款工作具有长期性、复杂性,清收小额扶贫贷款是信贷扶贫的常规工作。在今后的工作中要进一步理清工作思路,加大清收力度,做到应收尽收。争取收回到逾期的小额扶贫贷款及其它支农贷款。为农村经济的持续发展奠定坚实的基础。

催收公司工作总结的篇二

今年以来,英山县农村信用合作联社为尽快盘活信用社不良贷款存量,提高信用社资产质量,化解信用社信贷风险,集中精力,出击重拳,主攻难点,大力清收盘活不良贷款,收到明显实效。截止日前,共收回不良贷款本金3606万元,占计划的.180%。其工作主要突出在八个字上。

该联社面对人难找、钱难收、时间长、扯皮多的不良贷款现实,不叫难、不畏难、不怕难,冷静认真地分析现状和有利形势及因素,找准突破口,自加清收压力,定准目标任务。元月初就按全社不良贷款总额的分布实际,确定全年清收计划为2000万元,并与各清收单位及时签订责任状,落实了清收目标任务。

该联社在明确目标任务的基础上,结合实际,及时制定并落实了清收责任制。按各社清收任务的责任大小,实行主任负总责,信贷组长担负清收任务,清收人员各负其责的清收责任制,社与组、组与人签订清收责任状,做到计划到组、任务到人,一组一合同、一人一责任,人人担起了清收责任,有力地激发了清收人员的信心和决心,激起早上清收战场,大力清收不良贷款的热潮。

他们通过对所有贷款按金额大小、清收难易、时间长短等进行分门别类后,在清收上主攻大户、集中攻坚,切实做好耐心细致的清收工作,做到主攻大户不松劲,攻坚克难不动摇,收到良好效果。如:金铺建筑公司结欠信用社贷款本金万元,多年未结利息,其公司并入县三联建筑公司,给放款信用社收回贷款带来极大困难。

对此,联社同信用社一起,数次找镇府领导和原借款公司的借款人,克服多重阻挠和困难,终达成还款共识,形成还款意见,以12套商品房和办公楼、招待所、地皮以及外欠款等来源已偿还本息100万元。又如:三门河新铺街村村办茧站欠贷款万元,早已站垮人数。为收回此贷款,联社与所在地信用社一道久久恋战,日日驱驶摩托60余里,坚持到该村,还多次住在所在地信用社,找村“两委”干部清收所欠贷款,使该村由硬抵赖债认还重新落实债务,经历了四个阶段的唇舌战,终于达成了重新落实债务的效果,该村并承诺在今、明两年还清。

针对全县信用社不良贷款近万户,单笔金额最小的元的现实,他们决心从销户入手,抓“清”字突破。经过近8个月的共同努力,从单户元至1000元,从年限由1982年至2000年之间,共收清1400户,“黄黑”借据销2236张,收回本金609万元。如:收回彭家畈石某1982年12月购买房屋借款结欠元,已转入内销的“呆帐”科目,在销户清收工作^v^收回本息元。又如:满溪坪凉亭村徐某1996年前欠贷款5笔,计元(该人是断臂残废寡汉,属扯皮赖债户),信用社清收人员9次上门,以鸭蛋等实物和现金共收回本金元,收息60元,这在当地起到了影响一方的作用。

通过清查和核对,共有:南河异型石材厂、自来水厂、企业办,温泉二建、三建等38家企业和147个农户的借据手续不具备法律时效,联社组织相关信用社立即采取补救保全相结合,破户收本收息等措施,对每个企业补订还款计划、协议,下催收通知,完善抵押担保,破户收本收息和对每个欠款农户除下催收通知外,破户收本收息共185户,保全贷款金额548万元,使这些企业、农户所欠贷款全部具备了法律时效。

他们本着“起诉一笔,胜诉一笔,执行一笔,到位一笔”的原则,今年新起诉9件,起诉金额万元。除近期起诉的3件待判外,其余6件信用社全部胜诉。6件胜诉案中,2件正在进入自动履行期,另4件已结清所欠本金万元及其利息,资金已全部到位。另外通过司法拘留8人次,结清历年起诉案件16件,收回本金万元及其利息,收到起诉一人、震慑一方的有力收贷作用。

他们充分发挥“一把钥匙开一把锁、一人一个方法、一户一个措施”等各自的收贷能力和优势,大力清收盘活不良贷款。如:池信用社收回王某欠的万元贷款。清收人员经过认真分析,认为此人的个性倔强,只能顺摸,不能倒摸,于是,信用社主任多方寻找王的熟人,亲自与其多次上王的门做细致说服工作和鼓动工作,使该人不得不动情、通理,乐意地还清了贷款。此后,王在修路的工地上,看到信用社主任一行4名收贷人员,决意要请他们吃中饭,可他们都以收贷急着要找人为由,谢绝了此番好意。

他们彻底打破大锅饭,全面推行按劳取酬、多劳多得、少劳少得的万元含量工资分配制度。

一是将保底吃饭工资240元,按出勤天数次月初计发,每少出勤1天扣发10元。

二是将岗位工资及各种津补贴等工资,全额按收本收息万元含量当月末结帐兑现。

三是将效益工资留作年终,全额与个人收息任务挂钩,一次性结帐兑现。同时,对清收人员的清收工作常年坚持10天一结帐、一通报,一月一考核、一兑现,十分有效地调动和激发了全员清收盘活工作积极性,促进清筏作效果平衡发展,确保月月超额完成清收工作任务。

催收公司工作总结的篇三

支行长与客户经理培训

《信贷业务风险防范与合规操作》

中高层管理人员培训

《强监管时代银行风险管控与合规管理》

基层柜员培训

《柜面操作风险防范与内部控制》

项目管理

《不良贷款清收》

支行行长及客户经理能力提升培训

《商业银行授信业务风险防范与合规管理》

农信系统会计主管风控能力提升培训

《柜面业务操作风险与法律风险防范》

中高层管理人员培训

《银行案件防范与合规管理》

中层管理人员培训

《银行合规经营与风险防范》

合规培训

《银行案件防控与合规管理》

支行行长与客户经理能力提升培训

《信贷业务全面风险管理》

会计主管培训

《柜面业务的案件防控与合规管理》

信用社主任及客户经理培训

《信贷业务风险防控与不良贷款清收》

客户经理培训

《银行信贷业务的风险防控与合规操作》

客户经理培训

《小微信贷业务的风险管控》

全员培训

《员工行为管理及职业道德素养提升》

客户经理培训

《小微信贷业务的全流程管理》

农合系统中高层管理人员培训

《合规经营与风险防范》

支局长培训

催收公司工作总结的篇四

二、不良贷款催收的基本原则

三、不良贷款催收的方式

1.信函

2.电话

3.上门

4.诉讼

四、如何发催收函

1.如何撰写第一封催收函

2.如何撰写第二封催收函

3.如何撰写第三封催收函

五、如何打催收电话

1.打电话的四要点

(1)要求立即还款

(2)了解逾期原因

(3)陈述利弊得失

(4)得到还款承诺

2.案例演练——成功催收从打第一个电话开始

催收公司工作总结的篇五

一、申请开发贷前期所需提供资料:

(一)、申请人基本资料

1、营业执照正副本复印件;

2、组织机构代码证正副本复印件;

3、税务登记证正副本复印件;

4、开户许可证复印件 ;

5、法定代表人身份证复印件、签字样本及个人简历;

6、贷款卡及密码;

7、近三年审计报告及近期财务报表;

(注:成立不足三年的企业,提交自成立以来年度的报表);

8、验资报告;

9、公司章程;

10、开发资质证书复印件;

11、公司简历(复印件及电子版);

(二)、项目资料

12、授信业务申请书(借款申请报告)(附件一);

13、项目总平图;

14、项目可行性研究报告;

15、项目立项批复或旧城改造相关文件;(三方协议)

16、建设用地规划许可证复印件;

17、国有土地使用证复印件;

18、建筑工程规划许可证复印件;

19、建筑工程施工许可证复印件;

20、项目自筹资金到位证明(已投入资金占总投资不低于50%的发票或凭证);

21、土地出让合同及土地出让款发票、契税完税证;

22、资本公积专项审计报告(原件及复印件);

23、环境评估报告(原件及复印件);

24、预评估报告(确定银行及土地局要求的评估公司);

(三)、银行上报资料(银行提供)

1、房地产开发贷款调查报告;

2、银行信用业务送审表;

3、企业基本信息信用报告;

4、房地产开发贷款项目操作管理方案;

5、银行公司客户信用评级工作表;

6、银行非零售客户内部评级认定表。

二、签订借款合同和抵押合同前汇签资料:

1、股东会决议及授权书(需股东签字或者盖章、借款单位盖章)(附件二);

2、不可撤销承诺函(需施工单位盖公章和法人章)(附件三);

3、承诺函(股东盖章或者签字、借款单位盖章)(附件四);

4、房地产项目资金封闭运作个人保证声明书(需法人签字)(附件五);

5、房地产项目资金封闭运作管理协议书(需法人签字)(附件六);

6、有权人签字样本(附件七);

7、固定资产借款合同(需法人或代理人签字);

8、抵押合同(可盖章)。

三、放款前公司需向银行提供资料清单

1、业务申请书(附件八);

2、营业执照、组织机构代码证复印件;

3、法人证明书及身份证复印件;

4、税务登记证复印件;

5、公司章程;

6、验资报告;

7、三年审计报告及近期财务报告;

8、开户许可证;

9、有权人签字样本、董事会成员签字样本;

10、贷款卡复印件和密码;

11、项目立项批复文件;

12、项目可研报告;

13、项目环保批复文件;

14、项目土地、规划、工程设计方案批复文件;

15、工程监理报告、工程完成情况等证明工程进度的文件;

16、房地产项目四证;

17、国有土地使用权出让合同;

18、股东或关联方关系声明函(附件十);

19、印章签字见证确认书(附件九); 20、提款申请书(附件十一)。

第1篇:放款审核岗工作总结2018年工作总结2018年对我来说,是加强学习,克服困难,快速成长的一年,这一年对我的职业生涯的塑造意义重大。我从事放款审核岗也已整整一年半了,在领导的......

放款中心工作总结(银行放款中心工作总结)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误......

第1篇:银行放款审核半工作总结银行审批人员年终总结一、工作方面:一年来,我在授信审查员的岗位上,严格按照刘健副行长对于审查工作“独立性、严肃性、高效性”的要求,加强自己的......

第1篇:放款中心职责放款中心职责1、所有新增公司类信贷业务由联社营业部统一入账,因此公司业务部在确定受理客户新增业务时,须提前提醒客户在营业部开立存款基本(一般)帐户。2、......

一.收款1、2、直接把房款转交业主的,须要求填写“客户收款签收单”。代收房款的,开具收据后,并要求客户填写“委托转付房款通知书”及提醒客户小心保存我公司发出的收款收据,日......

催收公司工作总结的篇六

20_年我行在市行、县委县政府和监管部门的正确领导下,在全行干部职工的共同拼搏下,认真贯彻落实全市邮储银行工作会议精神,结合党的群众路线教育实践活动以及_当地实际情况,紧紧围绕加快转型、加速发展、安全合规、质效并重的总体工作部署,调整结构,激活机制全力推动_行各项工作健康、稳步、跨越发展。

一、业务收入指标完成情况

截至20_年10月底,我行当年累计实现业务收入987万元,预计全年收入1200万元。

二、主要业务发展指标完成情况

(一)信贷业务

信贷业务收入实现逐年翻番,截至10月底,全行当年累计结余536笔、金额1940万元。

(二)公司业务

公司业务收入、时点余额和日均余额均实现了稳步增长。截止20_年10月全县对公存款余额13.5亿元五家金融机构中我行占比15%。

(三)储蓄业务

个人存款?20_年10月我行个人存款余额77535.88万元,其中邮储自营网点个人存款余额22613.96万元,邮政代理网点余额54921.92万元。我行共米兰城市和奋进大街两个网点,9月邮储银行储蓄余额负566.67万元代理网点净增912.47万元。

三、主要工作开展情况

(一)细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销各项业务。

明确了目标定位后我行建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场具体做法有提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,比较大的项目直接由行长负责攻关和谈判,组建强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战上下联动精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做文章以优质的服务吸引客户大力营销推出的新业务品种,为客户提供一揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于他行,行领导以身作则带头攻关保证保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力我行新争取了一批有价值上档次的客户,如大象集团、国电项目等重点业务,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基矗。

(二)、坚持品种创新和服务创新多方位发展零售业务。

大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户提供标准化的服务。二是加大吸收理财资金力度。抓住理财资金主要靠努力的特点,全行动员,对周边的商户、村户和老客户有效地吸收理财资金。三是推出了vip服务方案。开设vip优先通道,建立vip客户档案,实施差别式服务,为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案。四是加大宣传力度以业务宣传为媒介。全行总动员走进城乡的每一个角落加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。

(三)、加大贷款营销力度,扩大贷款规模,防范信贷风险,不断优化信贷结构。

为增强发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,特别是消费类贷款积极争取扩大贷款规模带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销:主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销。在贷款管理的基础工作中,防范信贷风险是今年市行确定的重中之重的一项工作,我行不敢懈怠,信贷审批权限严格执行,所有贷款均有责任人亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定,凿清细节,在法律上找着立足点,明确了关键环节。一是坚持审慎原则,对于任何有疑问的票据,不能只凭本人提供的证据,必须信贷人员亲自去核对求证无误后才能受理。二是强化责任认定。经过努力效果较好确保了贷款不良额、不良率均保持在最低,为我行不良贷款率的下迁,作了尽可能的贡献。

总之,在目前的工作中,我行还存在一些不如人意的地方:一是经营理念有待创新。近一年来实践证明,经营理念和思维差距较大,各项业务开展缺乏前瞻性。二是营销意识不强,畏难情绪高,需强化从业人员营销理念和营销意识,挖掘其营销积极性和主动性。三是基础管理还有待进一步规范和完善。基础管理工作距上级和监管部门还有差距,各类基础管理资料有待完善,风险意识有待加强,管理理论有待创新。我行将在今后的工作中总结不足,及时改进确保各项工作再上新台阶。

催收公司工作总结的篇七

逾期贷款的处置及清收 住房公积金贷款逾期率,逾期抵押车怎么拍卖自9月10日开始,由巴音郭楞蒙古自治州住房公积金管理党委、副华明带队,稽查科、资、信贷科、计财科等科室人员组成的贷款逾期催收专项工。受新冠疫情影响,商业银行逾期贷款激增,不良贷款率和不良贷款余额“双升”态势明显,如何有效化解不良,提升信贷资产质量成为当前商业银行的首要课题。 法律对于。

内容提示: xx 县开展推进农信社逾期贷款清收专项行动实施方案 为进一步深入贯彻落实省委金融改革会议精神逾期贷款清收记录逾期贷款的处置及清收技巧课后测试,积极应对经济金融形势变化,逾期未签约的通知有效防范化解金融风险贷款逾期清零处理是什么意思逾期清收是什么意思逾期贷款清收管理办法,提。这一举措,成效显著,使欠款户基本都认清了形势、明确了义务,逾期支付货款违约金最高承诺偿还贷款,同时也为其他逾期贷款户敲了警钟,为整体贷款清收工作奠定了基础,催收工作取得了预期。

为进一步加强逾期不良贷款的清收工作,逾期投诉银监会有用吗逾期把卡还完后注销有效降低和防范金融风险,不断优化金融生态环境,促进全镇金融工作持续稳定健康发展,根据上级会议精神,我镇将进一步加大逾期不良贷款专项清收力度。而对长期逾期客户要注明,在催收还款完毕后,逾期支付合同价款坚决列 入黑名单,以后不予放贷。 扩展阅读:如何做好逾期贷款的催收工作 如何做好逾期担保贷款的催收工作 随着担保贷款客户的逐渐增。

催收公司工作总结的篇八

半年来,在分局党委和大队中队的统一领导下,^v^^v^关于加强公安工作和公安队伍建设的重要指示,严格遵循《^v^中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》和第xx次全国公安会议精神,政治坚定、执法公正,努力为担负起巩固党的执政地位,维护国家长治久安,保障人民安居乐业的重大政治和社会责任做出应有的贡献。现将我半年来工作情况总结汇报如下:

不断向先进典型学习,以他们为榜样,做到廉洁奉公、爱岗敬业、无私奉献。而且在工作、学习和生活中,时刻约束自己。在实际工作中,时刻严格要求自己,严谨、细致、尽职尽则,努力做好本职工作,团结同志,认真完成各项任务指标。

半年来,在大队中队领导及同志们的关心帮助下,抓获违法犯罪嫌疑人数十名,调解纠纷300余起.抢险救灾十余起为人民群众挽回财产损失数万元。心得体会范文同时在自己上班期间加强巡逻摸索一套防“两抢”的工作方式,做到少发“两抢”严防恶性案件发生,在半年上班期间无恶性案件发生,圆满完成了上级交给的各项工作任务,为巡逻辖区的治安秩序稳固发展打下了坚实的基础。有力的净化了巡逻辖区社会风气。

认真贯彻执行党的决议和有关精神,注重思想政治修养,通过不断学习和实践,树立无产阶级的世界观、人生观和价值观,时刻牢记并努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨,始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色,并不断提高政治、理论、思想意识、职业道德、社会公德等方面的觉悟,不断改造自己的主观世界,努力争做一名政治思想过硬,业务能力强的新世纪、新阶段的公安民警。

回顾半年的工作学习,检查自身存在的问题,我发现存在以下问题:

一是学习不够。当前,以信息技术为基础的公安科技迅速发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性将不能适应新的要求。

二是在工作压力大的时候,有时情绪过于急躁,这是自己政治素质还不够高的表现。

今年以来,我将加强组织纪律意识贯穿到工作生活中。不仅是从小事做起,点滴做起,严格要求自己。更在日常生活中注意遵守各项规则制度,入党申请书每一天上下班,每一次接处警,每一次接待群众,我都做到严格规范,坚持精益求精,不断提高对自身的要求,确保纪律严明,作风过硬。

针对以上问题,我为明年确定了努力方向是:

一是加强理论学习,进一步提高自身素质。要适应新形式下公安工作的新要求,必须要通过对国家法律、法规以及相关政策的深入学习,增强分析问题、理解问题、解决问题的实际能力。

二是增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。

三是打牢全心全意为人民服务的思想,脚踏实地的工作。时刻用周部长四句话为行动指南,以新世纪、新阶段的三大历史使命为己任,深入群众,虚心向人民群众学习,不断丰富警民关系,把为人民服务的宗旨观念落实到行动中去。切实提高行政执法效率,真正成为一名便民、利民,保障人民安居乐业的合格警察。

催收公司工作总结的篇九

“多劳多得、少劳少得、谁收谁得、不劳只拿生活费“的原则,在不良部清收工作中形成特定制度,同时也是一根不可逾越的高压线。

1、敲当面锣、擂对面鼓,根据联社总的资费进行科学测算,确定了收本x%,收息xx%的计算标准到人,使清收同志能看得见,摸得着,随时能计算出自己的每月收入多少,心里有底,干多干少就是不一样,清收劲头十足。

2、制度面前、人人平等,前面所讲的“多劳多得、少劳少得、谁收谁得、不劳只拿生活费”的原则,既提高了员工的积极性,同时也保证了不良部的平稳运行,构建了“和谐”的安定环境,使全体清收人员有一个安静、舒心的工作环境,6月底5个分部有4个分部超额完成任务,只有1个分部没有完成任务,就是没有完成任务的分部从经理到员工心里都有一种别样的滋味,看到别人拿奖金,而自己没有,并没有气馁,当即表示9月份一定要争回这个面子,让其他的同志看到我们也会拿奖金完成任务。

3、通报进度、及时兑现,每天进度的通报在不良部办的小黑板上已经形成一道靓丽的风景线,它在不停的展示着每个员工,每一天、每一刻辛勤汗水的结晶,看到自己的数据在变动,心情在跳动,心里默默地想,一定要努力工作,完成好任务,尤其是分部与分部之间成为完成任务看得见的平台,而及时的兑现员工的报酬在综合部已经形成惯例,综合部5位同志的辛勤细致的工作也得到了大家的赞美和认同,不少算、不错算、不损失员工的每一分报酬是她们的天职,每一张结算表,她必须核对清楚,每一个报表数据她必须准确无误,每一项上级联社的综合材料她及时完成,每一份档案的调阅她必须周到细心,总而言之一句话,清收任务的完成离不开综合部“五朵金花”的辛勤汗水。

上述成绩的取得,只是阶段性的“路漫漫,其修远兮”下半年的工作更艰难、更苦涩,希望全体员工在庆祝胜利的同时,清楚的认识到我们工作还有一定的差距,与联社党委的要求比还有努力,与兄弟信用社比还要拼搏,与信用社的未来发展所需还有继续创新,开拓进取,努力克服工作中存在的不足:

一、彻底克服分部与分部之间、人与人之间,清收业绩的不平衡,要帮助那些在上半年清收业绩差的同志,在下半年一定要赶超上来,达到业绩均衡,共同发展。

二、彻底纠正工作作风漂浮,工作乏力,怕吃苦,不思进取,甚至还在冷嘲热讽他人的个别人同志的落后思想纠正过来,使她们和其他优秀员工一样为清收事业贡献自己的力量。

三、彻底打破“愚兵政策”方法、简单的清收办法,要将传统的清收方式和创新的清收方式相结合,确保清收覆盖面达100%。

四、彻底克服,不讲团结,讲分裂的自由主义思想,一定要精诚团结、讲奉献,不让个别人有可乘之机。

五、彻底攻克农区村级贷款清收难的顽症,来弥补下半年清收不足的后劲,确保全年任务的全面完成。

1、责任清收、先内后外,通过两年的清收,资产逾来逾板结,由联社风险科牵头,先内后外,对员工自借和 直系亲属,以及冒用其他人名义的自借贷款,一律约见谈话,制定切实可行的还款计划,限期偿还本息,延续对第一责任人的追责清收,确保责任清收落到实去。

2、认领清收、激发能人,首先在分部之间,对所有的清收对象进行摸底,然后由分部经理组织讨论,认为那些贷款能在短期内(7月1日——8月30日)能收回部分本金、利息、或收清本息,确定报酬标准,报酬直接计算到管户人,如8月30日之前管户人没有按期收回,由分部发出书面通知本部的其他清收人员可以认领清收,时间(9月1日——9月30日)一个月,收回本息,报酬直接计算到认领人,如在此期间未收回,则返回到原管户人清收。

3、托管清收、激发潜能,对农区的村级借款可由清收人员具体和该村的村长、书记共同清收,清收报酬可依据金额大小来确定,但前提是销户。

4、动真碰硬、强制执行,经过前半年的筛选,一是对那些有钱不还的赖账户,继续诉讼一批,达到震动一方的效果。二是继续加大查封、扣划、拍卖的执行力度,提高执结率。

5、多方出击、处置资产,三季度是清收工作的淡季,那么工作的重心要转移到处置抵债资产上来,争取公司抵债资产处置完毕,确保处置任务的全面完成。

xxxx不良贷款经营部

2021年7月

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