总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
工作总结锅炉工作篇一
作为锅炉工作人员，我深知锅炉在工业生产中的重要性以及涉及到的安全风险。在这个职业中，我从实践中汲取了宝贵的经验和教训。在过去的几年里，我积累了不少心得体会，并通过总结和反思提高了自己的工作水平。
第二段：锅炉工作中的挑战与应对方法
在锅炉工作中，我面临了许多挑战。首先是安全风险，处理高温、高压和有害气体等危险物质需要严格遵守安全规范。其次是决策的压力，在故障处理时需要迅速而正确地采取行动。最后是长时间工作的体力负担，保持良好的健康状况对工作的顺利进行至关重要。
为应对这些挑战，我学会了积极主动地寻求知识和技能的更新。通过参加各种培训和研讨会，我了解了最新的安全标准和操作规程，并掌握了新的维修方法。此外，我注重与同事的沟通合作，共同处理紧急情况和问题。为了保持健康，我每天坚持锻炼身体，并合理安排工作和休息时间。
第三段：锅炉工作中的关键技能
在实际工作中，我发现几个关键技能对于成为一名优秀的锅炉工非常重要。首先是沟通能力，准确理解和传达信息对于团队的协作至关重要。其次是解决问题的能力，能够快速判断和应对各种故障是工作中不可或缺的技能。另外，灵活性和适应能力也是必备的，因为工作环境和要求可能会随时发生变化。
为了提高这些关键技能，我积极参与团队活动和项目，与同事一起解决问题并分享经验。我还注重自我学习和实践，通过阅读相关书籍和文献，了解新的工作方法和技术。通过这些努力，我逐渐展现出在锅炉工作中的专业知识和技能。
第四段：锅炉工作的成就与收获
在我的职业生涯中，我遇到了各种各样的挑战和困难。然而，我也取得了一些令人骄傲的成就。首先，我成功地处理了多起紧急故障，避免了潜在的事故和生产中断。其次，我通过改进维护计划和操作方法，提高了设备的效率和可靠性，减少了停机时间和维修成本。另外，我还参与了锅炉升级项目，引入了新的节能技术，为企业节约了大量能源和资源。
这些成就使我倍感荣耀，也更加坚定了我在这个职业中的信心和决心。我将继续以更高的标准要求自己，并与团队合作，为保障企业安全和高效运行作出更大的贡献。
第五段：结语
锅炉工作是一个需要技术和责任的职业。通过多年的实践和反思，我不仅提高了自己的技能和知识水平，也积累了宝贵的经验和心得体会。在未来的工作中，我将继续保持学习和努力，与团队共同进步。我相信，只有通过不断的提升和成长，才能更好地应对挑战，为锅炉行业的发展贡献力量。
工作总结锅炉工作篇二
全年招收中专、高职学历生598人，录取函授学历生180人，两项指标分别比上年度增长6%和10%。各种培训、鉴定3193人次，净利润较上年度有明显增长。全年财务收支相抵小有赢余，同比增长9%。全年基建、设备投入超过100万元，人均收入上涨了17。6%。
上半年，取得了“长沙市建设行业起重作业人员操作培训及鉴定”资质，组织进行了首次培训，获得长沙市建设局技能鉴定部门的好评。下半年，迎接长沙市教育局组织的就业工作检查和的年检评估，分别被评为先进单位。组织两个大型歌舞参加20xx年长沙市职业学校（院）文艺汇演，其中集体舞蹈《希望》荣获二等奖。另外，学校还邀请了局领导参加今年的招生工作总结大会，邀请局和省市教育部门领导参加学校第二十五届校运会，也借此机会进一步地宣传了学校，上级领导对我们的工作给予了高度肯定。今年，还申办了事业单位法人资格。学校影响进一步扩大，形象在迅速提升。
今年，中专、高职学历生招生工作再获丰收，学校规模得以巩固；函授教育进一步根据市场需要调整教学安排，并和南华大学签定了办学协议，成为了南华大学长沙，为函授教育进一步发展打下了基础；培训工作注重服务质量，加大了与政府主管部门的联系和沟通，取得了更多的支持。在局领导的重视和支持下，成为了所属局教育培训中心，为进一步打开培训市场，做大做强提供了很好的平台。“中专、函授、培训”三大块协同发展的良好态势已初步形成。
（一）强化了员工管理。今年2月，修订了学校机构调整方案，进一步明确了职责。围绕绩效考核办法，力抓执行力。坚持每周一期的考核快讯，将情况及时公布。每月一次的绩效考核总结讲评大会，表扬先进，批评后进。上至校领导，下至普通员工，纪律面前人人平等。奖罚分明，不讲情面。一年来，规范有序和良好的工作生活习惯逐步形成，员工的积极性得以充分调动，大大提高了工作效率。
（二）强化了教学管理。一方面，进一步加强师德师风建设，提高教师素质。主管部门加强课堂、课间巡查，将学生表现与教师的管教挂钩，与绩效考核挂钩，强***师不仅要教书更要育人。通过组织各种活动提高教师基本功。如开展了“板书比赛”“普通话考核”，组织上、听公开课。开展“一帮一”活动，帮助年轻教师快速成长。联系、提供实习工地，加强培养双师型教师。另一方面，为适应市场需要，突出建筑特色，进一步调整了课程计划，改革了考试方式，强化了能力培养，实行了“零距离”岗前培训，今年毕业生就业推荐率达95%，用人单位反馈的情况明显好于往年。
（三）强化了学生管理。继续围绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生”的指导思想，大力抓好以班主任为主的德育工作队伍，以学生会、团委、护校队为主的日常管理工作队伍和学生处工作人员为主的督管工作队伍的三支队伍建设，形成管理合力。通过多种方式加强学生养成教育。实行每周主题班会制度，由班主任组织有针对性的系列思想教育，规范学生行为习惯。学生处牵头组织现场办公会7次，组织全体员工观看照现场摄相，查摆问题、整改提高，给相关管理人员或部门施加了压力，又非常客观实在，一些不文明现象和管理不到位的情况得到及时治理，班主任的责任心大幅度提高，班与班之间比学赶超的风气逐步形成。尤其是下半年，通过开展讲卫生、讲纪律、讲文明、树新风的“三讲一树”活动和增强团员意识主题教育活动，学生行为习惯大有好转，校风校貌明显改观。
（四）强化了后勤管理。一方面严格执行成本管理决策，向节约要效益。与学生宿舍辅导员和锅炉工分别签定了水电管理协议和用油协议，一年下来节约费用近6万元。与班主任签定了财产管理协议，财产管理责任落实到班级，落实到人头，公共财产损坏率大幅下降。另一方面，充分利用现有条件，开源创收。将无法使用早已废弃的澡堂进行改造后，对外出租。根据市场行情，上调出租门面价格；食堂实行公开招标进行承包，租金上涨了，服务改善了，到食堂吃饭的人越来越多了。还出租了少量闲置的办公室和实习场地。
全年固定资产投入超100万，将进入校门的路面铺设了广场砖，台阶墙面改成了文化墙，修缮了阶梯踏步，改造、维护了通往实习工厂的路面和护坡，对教学楼地面、墙面、黑板、门窗等进行了彻底的装修，添置了30余台电脑，充实了学校机房，购置了车辆以满足办公需要。学校更美了，硬件更强了。
加强企业文化建设，凝聚人心。一是大力抓有效的学习教育，激励人。年初，我们制定了员工政治学习计划，给每位员工发放《为你自已工作》一书，并组织学习讨论。坚持了管理服务人员和班主任必须参加的每周一的升旗仪式。坚持了每周二下午的政治学习制度。全年，共召开员工大会17次，班主任学习交流会3次，部门负责人外出学习交流会1次，座谈会3次（骨干教师座谈会、新进员工座谈会、党员教师座谈会），观看光碟3次。通过这些学习，有效的提高了员工的思想道德素质和科学文化素质。二是大力抓***的文化氛围，陶冶人。一年来，我们共组织全校员工参加文化、娱乐、体育活动4次，招办、学生处组织外出学习休闲活动2次。工会每周二、五下午开放了员工活动室。通过这些活动，丰富了员工的业余文化生活，增进了干群之间的沟通和交流，陶冶了情操。三是大力抓良好的生活环境，温暖人。今年，我们挤出资金改善了硬件设施，还在学生宿舍、校园增设了文明警示语牌，增强了校园氛围；为每位职工定制了工作服；提高了员工工作午餐的标准，改善了质量；上调了住房公积金比例；上浮了工资；组织了女职工妇科检查和全校员工的全面身体常规检查；对生病住院的职工及时看望，对员工家中的丧事及时抚慰，对个别生活暂时有困难的职工，及时组织了募捐活动。一年来，逐步营造出了一种***文明、健康向上的人际环境，人气在有效聚集。
在认真分析职业教育改革和发展的大好形势的基础上，结合我校的实际情况，有的放矢地提出了“树立以学生为中心的育人观，以能力为本位的质量观，以服务为宗旨的办学观”的办学指导思想和“突出特色，强化能力，建设品牌”的办学思路，定下了六项工作目标，布置了七项工作任务。一年来，全体员工按照这一整体思路，逐一落实，取得了明显的成效。可以说，“3367”工作思路是我们取得成绩的前提条件。
今年2月，我们进一步修订和完善了《学校员工绩效考核办法》，使之更科学，更便于操作。全年通过各种形式进行宣传和组织学习，使员工知道什么能做，什么不能做，违反了怎么办。在考核中，领导以身示范，一级考核一级，一级对一级负责，做到考核及时，谈话及时，发现和解决问题及时，确保了各岗位职责的有效履行，逐步形成了一种以绩效考核为中心的校园文化。
学校现有的资源条件注定了“中专（高职）、函授、短期培训”中的任何一块都无力支撑起整个学校，只有充分利用建筑业的行业优势，整合办学资源，争取企业出题目，学校做文章，形成“血肉”交融关系，确保“中专（高职）、函授、短期培训”三大块协同发展。今年的“中专（高职）”这一块巩固了规模，稳定了队伍；“函授”这一块利用了资源，增强了后劲；“短期培训”这一块夯实了基础，确保了发展。
努力提高教学质量，打造学校品牌是生存和进一步发展的需要。今年我们在这方面做了不少工作，加强了双师型教师队伍和以班主任为主体的德育工作队伍建设，改革了课程体系，改变了教学方式，校风校貌明显改善，教学质量有所提高。
主动走出去、请进来，进行校际交流，对接上级主管部门学校已小有名气了。今年学校领导及部门负责人分别去了多所学校，学习取经。圆满承办了长沙市土木工程类教研活动。迎接了省市教育、建设部门组织的各类检查，参加了长沙市教育局高函协会和湖南省建设协会的教研活动，送评的教学论文有3篇获奖。诚请了局和政府主管部门领导参加学校各类活动20人次，有效加强了与局内部各公司和社会职能部门之间的联系，扩大了学校影响。
提高教学质量，增强学校竞争力，教学改革刻不容缓。我们不能满足于形式上的完成，而更需要实质上的推进，不论是“零距离”的岗位教学，还是模块式教学，还亟需建立一支以专任教师为主体的教学改革人才队伍，进行广泛调研，实施改革措施。这将是我们来年工作的重中之重。
学校发展到今天，规模空间已非常有限，下一步将面临的是“质”的提升。如何对待前进中各种各样的问题，适应时代的发展，员工的思想观念还有待进一步转变。
学校的管理制度已基本健全，但在实施的过程中，还发现这样那样的问题，一方面要继续修改完善规章制度，另一方面，要继续加大以绩效考核为中心的学校文化建设的力度，进一步注重工作安排的系统性、连贯性。
回首20xx，我们信心百倍；展望20xx，我们任重道远。我们坚信，在上级有关部门的业务指导下，全体员工乘风破浪，勇往直前，一定会迎来学校更加灿烂的明天。
工作总结锅炉工作篇三
锅炉工作作为一项具有一定风险的职业，要求工人有一定的技术储备与丰富的实践经验。我作为一名锅炉工多年来一直从事锅炉维修与保养工作，积累了相当丰富的心得体会与经验。在此将我的心得体会总结为敬上，旨在与同行们分享交流，以便更好地提升自己的工作水平。
一、认识重要性——始终保持高度警觉
作为锅炉工，第一点要明确的是锅炉的特殊性，认识到它的重要性。锅炉是企业的重要设备，一旦出现故障，不仅会造成产能损失，还可能对工作人员的安全构成严重威胁。因此，我们要时刻保持高度警觉，做好预防与保养工作。在正常运行期间，要随时关注设备的工作状态，仔细观察指标变化和设备是否正常运转，及时发现并处理问题。定期进行设备检修，发现设备局部损坏要及时更换，确保设备的正常运转。
二、技术水平——不断提升
技术水平是锅炉工作的核心素质。锅炉维修与保养工作具有一定的技术含量，要求锅炉工具备扎实的专业知识和操作技能。熟悉常见的锅炉问题及解决方法、掌握锅炉的运行原理和设备结构，不仅使我们能够更快更准确地发现问题所在，还能提高问题解决的效率。因此，我们要不断学习，不断提升自己的技术水平，时刻跟踪行业新技术、新方法，通过参加培训学习、技术交流等活动，不断更新自己的知识库，提高自身的维修与保养能力。
三、团队合作——互相配合互帮互助
在实际工作中，锅炉工不仅要有独立工作的能力，还需要具备良好的团队合作精神。锅炉维修与保养工作往往需要几人合作进行，合理的分工与互相协作可以提高工作效率，减少工作风险。在团队合作中，要互相配合，遵循权责对等的原则，合理划分任务，并定期开展交流讨论，总结经验。同时，大家之间要互帮互助，帮助解决工作上的问题，提供支持与帮助，共同进步。
四、安全意识——生命至上
锅炉维修与保养工作存在一定的风险，一丝不慎可能会引发事故。因此，安全意识要时刻放在第一位。作为从业人员，要严格遵守相关安全操作规程，穿戴防护设备，保证自身的安全。在维修与保养工作中，要保持冷静的头脑，准确判断风险，合理利用工具与设备，以最低的风险完成工作任务。同时，要加强安全培训与知识普及，将安全意识贯穿于工作的每一个环节，形成文明、安全、高效的工作环境。
五、工作反思——不断总结经验
工作总结是提高工作效率的重要环节。在维修与保养工作的过程中，我们要时刻反思和总结自己的经验与不足。通过总结经验，我们可以找出工作不顺利的原因，分析原因并及时改进。在工作总结中，我们要客观评价自己的工作，及时反馈，找出自身的不足，有针对性地进行补充与提升。同时，还要将工作经验与同事进行分享交流，互相借鉴、取长补短，不断提升整个团队的工作水平。
总之，作为锅炉工，我们要保持高度警觉，提升自己的技术水平，注重团队合作，始终保持安全意识，不断总结经验。只有不断完善自身，才能更好地完成工作任务，确保设备的正常运转，为企业的发展贡献自己的力量。同时，我们也要积极参与行业培训与交流活动，与同行们共同进步，共同提升整个行业的发展水平。
工作总结锅炉工作篇四
第一段：引言（100字）
在锅炉工作这个岗位上，我经历了许多挑战与机会。通过多年的实践与努力，我积累了一些宝贵的心得体会，并从中汲取了教训。在本文中，我将分享我的心得与总结，希望对于同行能有所帮助。
第二段：探索锅炉工作（250字）
锅炉工是一项充满挑战的职业，需要对机械原理和燃烧技术有深入了解。首先，我学习了不同种类的锅炉以及各种相关设备的工作原理。我发现，了解锅炉的工作原理和燃烧过程对于快速排除故障非常重要。此外，燃烧技术是锅炉性能的核心，我通过不断学习和实践，提高了我的燃烧控制技术和调整能力。
第三段：面对挑战的应对策略（300字）
在锅炉工作中，我遇到过许多挑战，例如故障排除、压力测试等。对于这些挑战，我掌握了一些应对策略。首先，我学会了耐心和细致的工作风格，耐心排查故障的根源，从而能够迅速解决问题。其次，我注重积累实践经验并不断学习新技术。通过持续学习，我可以不断保持对于新型锅炉的了解，提高我在现场的工作效率。最后，我意识到团队合作的重要性。在遇到困难时，通过团队的合作与协作，我们可以更好地解决问题。
第四段：总结经验与提升自我（300字）
在多年的工作中，我认识到要不断总结自己的经验，并通过提升自我来不断进步。首先，我保持对行业前沿技术的关注，了解新技术的应用和发展趋势。其次，我定期参加培训和研讨会，通过与同行交流，不断扩展自己的知识面。此外，我积极参与各种锅炉技术竞赛，不仅可以检验自己的技术水平，也能切磋交流，提高个人能力。同时，我也意识到健康对于工作的重要性，因此我更加注重锻炼身体，保持良好的心态。
第五段：对未来工作的展望（250字）
在未来的工作中，我希望能够继续提升自己的技术能力，并成为锅炉领域的专家。我计划进一步深入研究不同型号和品牌的锅炉，并加强对于绿色低碳能源的应用。同时，我也愿意分享我的经验与知识，帮助新入行的同事快速成长。我相信，只有不断学习与探索，才能在锅炉工作这个领域中保持竞争力。
总结：
通过这篇文章，我分享了在锅炉工作中的心得与体会。通过掌握锅炉的工作原理和燃烧技术，以及面对挑战的应对策略，我不断总结经验并提升自我。在未来，我希望继续深入研究和发展，成为锅炉领域的专家，同时也帮助其他同行更好地成长。只有不断学习与创新，才能在这个行业中不断进步。
工作总结锅炉工作篇五
回顾已经过去的xx年里，车间严格按照公司质量是企业生存的根本和安全重于泰山基本原则。在公司的正确领导和各部门积极协助下，紧紧围绕以安全生产为中心，确保产品质量的前提下，积极克服诸多不利因素，不断完善强化车间基础管理工作，狠抓落实生产过程控制，强化产品质量，经过公司全体干部职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步提高，保证了公司销售工作的正常进行。一、自xx年3月至12月底，经过车间全体职工齐心努力及公司其他部门密切配合。特别是6--9月份，全体职工积极克服操作人员紧张、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运行的不利因素下，根据销售人员的要求及时调整产品品牌，满足客户的需求。在保证产品质量和安全生产的前提下，精心操作，共生产优质产品3600余吨，保证了公司销售和市场进一步的拓展。
二、与化验室*主任、*经理制订完善了操作规程及设备运行记录表，特别是设备运行记录表为提高产品质量和设备安全运行，打下了良好的基础。生产过程中根据化验室产品化验结果，及时对生产过程中的设备运行参数及时进行调整，确保产品质量，为公司销售提供了有利保障。
三、根据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展，结合车间的生产实际情况，调整生产人员班次，聘用了部分新员工，对新、老员工进行合理搭配，采取了由班组长牵头，老员工具体负责的方式，及时加强新员工的培训，对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行传、帮、带。新员工积极认真的学习岗位操作技能、安全生产和自我安全防护意识，已经能完全胜任车间安排的岗位工作。实现了xx年全年生产无重大安全生产责任事故。
四、并积极组织协调车间人员参与公司第三、四期产能扩建工程(含厂房及设备、锅炉改造等)，为明年的公司生产和销售工作夯实了基础。
五、****公司*工多次来我公司进行技术指导，调整产品液配方并进行生产，产品已通过了严格的检测，优化确定了产品生产配方，为以后的公司产品质量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工进行交流，确定了聚乙烯醇厂家及品种。
六、根据公司的发展要求和实际情况，9月份与董经理共同到青岛、淄博等地学习考察，借鉴其他厂家真石漆、岩片漆先进生产经验，多次调整试验真石漆、岩片漆及配套底、面漆配方，并进行了试生产，为明年公司真石漆、岩片漆生产销售提供了充分保证。七、310月份，在****集团新建**车间和**扩建工程中，克服高温酷暑天气，积极组织协调人员进行压型瓦加工，产值20余万元。施工人员克服人员少、维修工程临时性、突发性的特点，经过施工队全体员工积极努力下，在保证施工安全的前提下，全年共计完成产值130余万元。
管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。提高管理及操作人员加强内部管理对长远发展至关重要观念。要树立任何小的改进都是进步，任何小的误差都有可能导致意想不到的后果思想观念和追求、沟通、改进、创新的意识。按照高标准严要求的原则，深刻的反思与检讨，急需改进和提高的地方。提高综合管理水平，跟上生产发展的需要。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，扬长避短。针对当前工作现状，调整今后的工作思路，加强安全生产和产品质量的控制管理。在明年的工作中积极采取以下几项措施：
质量是企业的生命，始终要将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了将车间人员的质量意识得到进一步提高，有效保证产品质量，组织生产人员开展产品质量是企业长远发展和生存的根本的必要性和重要性的学习和培训，要求车间全体员工要加强产品质量意识，对产品质量进行严格控制，要做到全员抓质量，针对生产过程中存在的质量隐患和薄弱环节，及时进行改进，使车间的质量管理水平再上一个台阶。
2、消防、安全生产知识培训
按时对职工进行相关的安全教育和培训，及时消除安全生产方面的不利因素。培训内容要做到通俗易懂，通过培训活动的开展，进一步增强操作人员的安全生产知识、自我防护意识和消防安全知识，坚持安全重于泰山的这一原则。使车间全体职工牢固树立始终坚持安全第一、预防为主的安全意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。在日常管理工作中，严格要求管理及生产人员遵守岗位安全操作规程和现场要求。根据员工思想动态、现场的特殊性，绷紧安全生产高度的敏感性和责任心，加强现场及人员的互控、联控管理，及时对出现的安全生产和质量事故隐患及时处理，消灭于萌芽状态中。
为了保证车间生产任务的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间操作人员更好地了解改造后的设备性能，本着设备是基础的原则，车间加强对生产设备进行切实有效的日常维护和保养，确保在用设备完好，降低设备的故障率，以高效的设备保障产品质量。对生产过程出现的设备故障要积极查找原因，避免类似故障的发生。为车间按计划顺利完成公司的生产任务打下坚实的基础。二、规章制度是质量控制和安全生产管理工作落实的基础，也是关键，紧紧围绕现场管理的各项工作部署重点展开。
在生产过程中，及时进行跟踪，加大督促检查规章制度和操作规程的落实和执行力度，提高现场管理水平，保证生产管理工作的提高。强化严要求、细管理目标，明确量化操作人员在生产过程中的各自分工及责任，改变不良的工作意识、方式及工作作风，提高操作及管理人员责任心，杜绝安全和质量事故。找出新的起点和细微方法去面对我们每天变化的局势。车间人员要强化工作超前意识，加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。争取工作模式上有新的突破，工作方式有较大的改变。三、积极发挥车间工作人员工作主动性。
引导员工树立团队精神是企业文化的核心理念，牢固树立主人翁意识，严禁工作中发生推诿扯皮现象。按照谁主管，谁负责的原则，彻底抛弃工作中等、靠的不良行为，充分发挥全体员工的主观能动性，不断转变工作作风，自我促进求发展，营造更好的和谐工作环境。应积极加强沟通与交流，查找分析管理工作中的缺点、问题与不足，提高管理水平。车间人员应该加强团结协作配合，按时完成施工任务，对现场出现的问题应及时进行反馈改正，管理人员加强组织协调，及时进行解决。现场管理水平才会不断改进、提高，创造出更好的业绩。
工作总结锅炉工作篇六
回顾已经过去的xx年里，车间严格按照公司“质量是企业生存的根本”和“安全重于泰山”基本原则。在公司的正确领导和各部门积极协助下，紧紧围绕以安全生产为中心，确保产品质量的前提下，积极克服诸多不利因素，不断完善强化车间基础管理工作，狠抓落实生产过程控制，强化产品质量，经过公司全体干部职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步提高，保证了公司销售工作的正常进行。
一、自xx年3月至12月底，经过车间全体职工齐心努力及公司其他部门密切配合。特别是6--9月份，全体职工积极克服操作人员紧张、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运行的不利因素下，根据销售人员的要求及时调整产品品牌，满足客户的需求。在保证产品质量和安全生产的前提下，精心操作，共生产优质产品3600余吨，保证了公司销售和市场进一步的拓展。
二、与化验室*主任、*经理制订完善了操作规程及设备运行记录表，特别是设备运行记录表为提高产品质量和设备安全运行，打下了良好的基础。生产过程中根据化验室产品化验结果，及时对生产过程中的设备运行参数及时进行调整，确保产品质量，为公司销售提供了有利保障。
三、根据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展，结合车间的生产实际情况，调整生产人员班次，聘用了部分新员工，对新、老员工进行合理搭配，采取了由班组长牵头，老员工具体负责的方式，及时加强新员工的培训，对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行传、帮、带。新员工积极认真的学习岗位操作技能、安全生产和自我安全防护意识，已经能完全胜任车间安排的岗位工作。实现了xx年全年生产无重大安全生产责任事故。
四、并积极组织协调车间人员参与公司第三、四期产能扩建工程（含厂房及设备、锅炉改造等），为明年的公司生产和销售工作夯实了基础。
五、****公司*工多次来我公司进行技术指导，调整产品液配方并进行生产，产品已通过了严格的检测，优化确定了产品生产配方，为以后的公司产品质量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工进行交流，确定了聚乙烯醇厂家及品种。
六、根据公司的发展要求和实际情况，9月份与董经理共同到青岛、淄博等地学习考察，借鉴其他厂家真石漆、岩片漆先进生产经验，多次调整试验真石漆、岩片漆及配套底、面漆配方，并进行了试生产，为明年公司真石漆、岩片漆生产销售提供了充分保证。七、3—10月份，在****集团新建**车间和**扩建工程中，克服高温酷暑天气，积极组织协调人员进行压型瓦加工，产值20余万元。施工人员克服人员少、维修工程临时性、突发性的特点，经过施工队全体员工积极努力下，在保证施工安全的前提下，全年共计完成产值130余万元。
管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八
方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。提高管理及操作人员加强内部管理对长远发展至关重要观念。要树立“任何小的改进都是进步，任何小的误差都有可能导致意想不到的后果”思想观念和“追求、沟通、改进、创新”的意识。按照“高标准‚严要求”的原则，深刻的反思与检讨，急需改进和提高的地方。提高综合管理水平，跟上生产发展的需要。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，扬长避短。针对当前工作现状，调整今后的工作思路，加强安全生产和产品质量的控制管理。在明年的工作中积极采取以下几项措施：