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最新银行网点负责人工作总结 银行网点工作总结(汇总5篇)

时间:2023-09-12 00:07:59 作者:FS文字使者最新银行网点负责人工作总结 银行网点工作总结(汇总5篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。相信许多人会觉得总结很难写?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

银行网点负责人工作总结 银行网点工作总结篇一

分行领导高度重视此项工作,并组织召开了以“学习消费者权益保护知识,提升盘锦分行服务水平”为主题的全员大会,会议上主管行长要求分行营运管理部按照省分行服务办下达的通知,精心组织安排全体员工学习相关文件,合理部署消费者权益保护知识竞赛,并要求全体员工将消费者权益保护理念融入日常工作之中,建立起消费者权益保护工作长效机制,全面提升分行员工消费者权益保护意识,切实提高分行整体服务水平。

盘锦分行营运管理部按照省分行服务办提供的相关文件,组织全行所有一线员工学习了《银行从业人员消费者权益保护知识读本》、《银行服务百姓读本》,同时分行各部门也以此次活动为契机,组织本部门员工,利用晨会时间学习了《关于印发20xx年银行业消费者权益保护工作要点的通知》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等文件,使本部门员工提升了消费者权益保护意识,更好的为客户提供服务。

分行营运部于7月12日在会议室组织所有一线员工进行了盘锦分行消费者权益保护知识竞赛,盘锦分行共有4个部门参加了此次竞赛,分别为公司业务部,零售业务部,授信与风险管理部,营业部,参加人数共29人,在竞赛过程中,参赛人员利用此阶段学习的知识,以及平时的知识积累,认真答题,赛出成绩,赛出水平。

通过此次消费者权益保护知识竞赛活动,使盘锦分行全体员工认识到了保护消费者权益的重要性,同时这次活动也全面提升分行员工消费者权益保护意识,提高了盘锦分行整体服务水平,为分行的发展营造了良好的服务环境。

银行网点负责人工作总结 银行网点工作总结篇二

大家好!

爱因斯坦曾经说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。正是基于对金融事业的热爱,我走上讲台参加网点负责人的竞聘,我自信有能力担当这一重任。

我叫xxx,今年42岁,是党员,专科学历,(有无)职称。我于x年参加工作,先后从事过柜员、监督员、客户经理等职务,从?年至今一直担任网点负责人。在任网点负责人期间,中心所成为市工行中存款余额及管理的网点,多次被市分行评为“网点”,我也多次被评为“先进个人”等光荣称号。

此次竞聘,经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:

第一,我具有较好的政治素质和职业素质。工作以来,在思想上,我拥护党的领导,坚持四项基本原则,积极参加我行召开的各种政治学习,在工作中处处以共产党员的标准要求自己,具备了一定的政治素质。同时我也认真学习党和国家有关金融的各项方针,政策以及各项基本规章制度,熟悉金融法规,增强法律意识和识别能力,自觉遵守员工行为守则,有较强的职业意识和奉献精神,坚持原则,遵章守纪,不迟到、不早退,按章办事,热爱本职工作,视制度如生命,认真履行工作职责。

第二,我具有娴熟的业务经验。参加工作以来我一直在储蓄所工作。在担任客户经理期间,我牢固树立了“客户的利益高于一切”的原则,狠抓客户满意度及存款金额。优质的服务受到了广大客户的一致好评。在担任网点主任至今,我实施人性化管理,对业务操作中存在的有章不循、违章操作的问题,进行严肃处理,对事不对人。从而确立了业务风险点,有效的完善了我行的内控制度,使我行未发生一起案件事故。可以说多年来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我积累了丰富的工作经验及管理经验。我凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的工作能力,在不同的岗位上都得到了大家的一致好评。

第三,我具有较强的工作能力、协调能力和全局观念。

自从x年参加工作以来,不管在哪个工作岗位上,我始终坚持踏实干事,诚实待人,勤奋工作,不断超越。经过多年来不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、处理问题能力等有了很大提高,特别是在我担任网点负责人以来,在实际工作岗位上的锻炼和摸索,使我的管理能力也得到了发挥和积累。对胜任网点负责人的职位更增添了几分信心和把握。同时,经过不断的学习和锻炼,我的领导部署能力等都有了很大提高,在同事面前具有一定的号召力和亲和力。在工作中,我能较好的处理行里的各种关系。这为我做好以后的工作打下了基础。

此外,我还具有严谨、细密、扎实、高效的工作作风及思维敏捷灵活,善于改革创新的特点。这些都为我做好网点负责人奠定了基础。

第一,摆正位置,转变角色到位。作为负责人,要不折不扣地完成组织上交给的工作任务。要以爱己之心爱人,以真诚的感情凝聚人心和单位的其他同志等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关心,认真听取他们的意见和建议,运用激励机制和人格的力量影响和带动员工,充分调动他们的积极性和创造性。

第二,与时俱进,抓好管理。古语说:“穷则变、变则通、通则久”。我们银行工作,接触面广,问题繁多,单一的工作思路和死板的方法很难适应工作的发展和创新。只有具备与时俱进得管理意识和发展意识,才能提高管理水平,强化网点综合竞争能力。对此我将组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展各种的业务竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个"学习型"的储蓄所,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法做到通过提高员工素质,来强化管理。(这些已经包括人性化管理了)

第三,突出重点,抓好营销到位。首先树立无功便是过的效益意识,增强对工作的责任感。其次是组建一支特别能战斗的客户经理队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,增加存款收入。

尊敬的各位领导,各位评委,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。如果承蒙各位厚爱,让我继续留任网点负责人的工作岗位,我将不负众望,努力做好自己的工作,以“全力以赴创一流网点”为目标,为我所热爱的金融事业贡献一生。谢谢大家。

银行网点负责人工作总结 银行网点工作总结篇三

一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍

思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工29名,其中党员13人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。

二、服务创优、运筹制胜千里

服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,_网讯和《_》已作了相关报道。_进行转载。

1、抓好员工职业道德教育

主任室以创建“文明窗口”为契机,经常性组织员工学习《__银行员工基本素养和服务行为规范》、《__银行营业规范化服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。员工张_在柜面服务中,能够标准使用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。

2、抓好考核激励机制

一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公平竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进,按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金,表彰先进,鞭策落后。

3、抓好为相关部门的服务工作

营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。

一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年_月,积极配合客户经理省内首家办理保理业务__万,取得了_万经济效益。

二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平,及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。

三、求真务实、勇拓市场

“发展才是硬道理”。没有市场的发展一切将无从谈起。年初,主任室根据支行市场为导向,以服务为手段,以客户为中心的精神,结合营业部具体情况,确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标,不达目的不罢休。

1、全面理顺营业部开户单位状况

建立大户台帐,定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的客户推行个性化服务,对__医院、__公司、_医院等大客户继续实行上门服务,向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。目前,已开立网上银行户。

2、拼服务、情胜一筹

南天投资管理公司是我_月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性,当主任室得知__商人___等14名老板筹集资金准备__集团产权时,马上多打听并与刘正光等人取得取系,向他们介绍我行的服务和结算优势,用真诚赢得南天人的信任。_月_日决定来我部开户,并打入注册资金__万。

3、群策群力,挖掘存款源

安排有较强活动能力的周__专攻市场营销,有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。并制定出奖励办法,有力地激发了员工拉存款的积极性,员工沈__利用爱人在部队的关系,积极揽存__万。

4、积极配合客户经理做好服务工作

今年_月,____集团因经营不善被迫改制,这涉及我行贷款移位等相关问题。我部积极配合,并负责帮助解决相关手续。使我行资产得以保全。新注册的______有限公司首次打入注册资金__万。

 

银行网点负责人工作总结 银行网点工作总结篇四

一、认真履行职责,保质保量完成工作。

(一)、在分行会计结算部的指导下,保证了对账系统、人行账户系统、验印系统、支票影像系统、电票系统、网银系统、反假币等系统及时上线,确保各项业务的正常开展。

(二)、在机构划转同时,上收了清算中心和单位结算账户开户资料,规范了系统管理,有效防范了操作风险。

(三)、先后完成了账户批量迁移、账户资料年检、社保资金账户和微型企业在人行报批、及时向人行报送账户管理非现场监管资料等工作,并组织反假币、短信通宣传活动。按分行要求对久悬账户进行了清理和账务调整。

作用。

(五)、加强监督检查力度,做好会计辅导工作。由于支行今年新进员工较多,年内共组织会计条线风险滚动排查、个人结算账户专项检查、中间业务风险排查等各种检查,今年会计条线检查罚款xx元,并及时督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变检查方式,采取定期、不定期,滚动排查与专项检查相结合的方式,发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

(六)、以人为本,加强会计人员的素质培训。我支行今年组织了新进员工上岗培训、企业网银培训、电票培训、会计业务突击培训等各种培训,并组织了员工达标考试,有效地提高了员工操作技能。

(七)、较好的完成会计数据统计工作,我支行严格按照统计制度规定,认真编制各类报表,及时完整准确的进行各项会计资料的报送。

(八)、在分行会计结算部的统一指挥和安排下,我支行将库存的大部分不宜流通券、残损券交送至永川支行,有效的减少了资金占用,降低了经营成本。

二、恪尽职守,切实加强自身建设

的作风,在实际工作中,严格执行分行各项文件精神,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

三、xx年工作打算

1、挖掘人力资源,调动一切积极因素,培养高素质的会计人员。由于支行业务发展较快,对会计人员业务素质要求较高。我支行将在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质状况确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训,提高全行的会计水平。

2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本治理,减少成本性资金流失。二是加强结算治理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率。

3、待支行档案室装修后,全面实行会计档案集中保管。

4、明年拟定开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

xx年xx支行会计工作在分行会计结算部领导的支持与帮助下,在支行全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。xx支行将继续做好xx年会计工作,积极进取,开拓创新,为xx行的发展做出应有的贡献。

银行网点负责人工作总结 银行网点工作总结篇五

无论多么完美的内控制度,如果得不到有效的执行,也只能是聋子的耳朵——一种摆设而已。合规经营是银行稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障自己切身利益的有力武器。为进一步强化案防工作,省联社在创造性地推行“五人联保”、“风险保证金”制度的基础上,积极探索,推进案防长效机制建设,在过去的一年里认真学习了省联社坚持构建“大案防、大联动”的案防体系,通过完善法人治理结构、加强制度流程建设、提高技术控险能力、实施“五人联保”动态管理、注重信访举报查办效果等措施,形成强有力的风险管控机制。通过充分发挥财务、信贷、稽核、人事、风险资产、安全保卫、银行卡、纪检等业务条线的职能作用,采取多种方式,借助多种手段,对重点人员、重点岗位、重点环节、重点业务等进行全方位、深层次、大力度的排查和检查,及时发现问题、落实责任、整改到位,进一步完善案防责任追究机制,加大考核、惩处的强度和力度,确保了我行安全、稳健经营。

一、思想上高度重视,将案防意识深入人心

2012年度,对案防工作,我支行高度重视,年初即召开了安防工作专题会,明确案防目标,对总行和省联社的案防要求做了深入的学习,将落实工作进行明确部署和严格要求,不等不靠,提早下手。要求全体员工必须本着对信合事业、对农商行和对自己高度负责的态度,率先垂范,以身作则,认真扎实地抓好案防工作。在过去的一年中,我支行有针对性地加强思想教育工作,做到严以律己,自觉抵制、检举和纠正违反合规操作的行为,做到突出重点、整体推进。

首先是加强学习、提高认识,我支行在年初就做出了案防学习要求,对员工学习时间、学习方式、学习笔记、心得体会、自查剖析都作了明确的规定,要每一位职工学习时间每周不少于2次每次不少于2小时,必须做学习笔记并记录心得体会,深刻自查剖析个人工作中的不合规现象。

其次是全行开展以集中学习和分散学习相结合制度,做到学习与案例分析相结合,全面学习和重点学习相结合,响应总行建设合规企业文化的要求,增强合规经营意识。

再次是以“制度、执行、监督”为重点,以“标本兼治重在治本”为目标。重点学习省联社下发的各种规章制度,学习《人行法》、《商行法》及银监部门制定的有关制度,学习有关法律法规,如《贷款通则》、《合同法》、《担保法》、《会计法》等重要金融法律法规,以及金融业务典型案例和先进事例。通过学习,让员工达到“心有所惧心灵触动”的境界,提高员工对讲规章、讲制度讲合规的必要性和重要性的认识,看到了落后员工从“事不关己高高挂起”到“严格执行制度就是保护自己”的转变。

二、行动上周密部署,把案防工作落到实处

在总行的统一领导下,我支行确立了“一把手”负责制,支行行长负总责,亲自过问、主动协调、直接参与;在此基础上,逐一分解细化案防措施,逐项明确分工,细化责任,加强员工之间的沟通学习,形成了全体员工齐抓共管、全部整体联动的格局,有效地遏制各类案件和重大违纪违规问题的发生。

一是紧密结合支行实际,注重工作措施的针对性,重视工作方法的有效性,抓住自查、互查、民主测评和综合考评三个阶段,合理安排各阶段工作进度。并在排查过程中注重“三个延伸”,即:在时间上向八小时外延伸,在思想上向可能产生道德风险的行为表现方面延伸,在业务上向操作细节上延伸,做到排查工作深入、彻底。

二是采取全行员工自查、互查的方式,然后深入到一线,对每位员工的思想、工作、生活、家庭等方面进行全面了解,与他们交心谈心,沟通思想,进行综合评价,同时,在工作上帮助他们,生活上关心他们,为员工排忧解难,使员工感到支行集体这个大家庭的温暖。

督制约等情况进行全面评估。由每位职工结合自身在业务操作过程中执行制度情况撰写自查剖析报告梳理出存在的问题,展开“查原因、谈危害”的大讨论,深挖根源找准差距。

三、实践中总结教训,整改完善案防工作

在过去的一年里,我支行案防工作虽然取得了一定的成就但还有很多问题需要整改完善,通过学习和上级主管部门的检查考核,针对检查中出现的问题,我支行做了深刻的剖析,对于案件防控工作中存在的问题,我行已采取措施,与职工交心谈心找准差距,对症下药,及时在晨会中对职工进行批评教育。对严重违规行为涉及人员给予严肃处理。从而切实解决了执行制度不到位、检查监督不到位和责任追究不到位的问题,有效防范了操作风险和经济案件。同时建立了诚信举报制度和自我检讨机制,严格执行违规行为积分管理办法,对员工建立违规积分管理台帐与个人目标考核与评选先进、职务晋升等挂钩,进一步加强了自我约束的能力。制度执行的力度在全行职工中得到升华,制度执行的行动在全行职工中得到提升,彻底纠正了视制度而不顾,搞弄虚作假、骗取荣誉的现象,大力弘扬按制度操作开拓创新的良好风气,营造了健康的企业合规文化,使规则意识深入人心。

一是夯实基础,梳理风险控制措施。以“提高效率、杜绝真空、信息共享、避免重复”为目标,对事前、事中和事后各环节的控制职责、措施、方法进行梳理。

二是加强配合,做好会计检查工作。针对支行管理操作风险的关键环节,我支行开展自查,对现金尾箱、重要单证、印章、印鉴卡、柜员管理、业务授权、大额支付等重要部位进行了检查,通过检查,理清了薄弱环节,对差错和违规行为进行整改,加强了风险管理控制。

三是加强现金管理,杜绝风险隐患。严格控制库存限额。按照总行要求,做好现金备付计划预测,严格执行现金预约制度,提高现金使用效率。

四是切实加强我行设备的管理、维护工作 ,通过对监控录像的随机回放检查,一方面促进防设备的清洁、维护保养,一方面通过对监控资料回放调阅,发现日常安全管理工作的薄弱环节和不规范行为,有针对性的加以指导、整改,防患于未然,杜绝操作风险的形成和案件的发生。

五是制定安全保卫突发事件应急处置预案,为积极预防和妥善处置突发事件,加强案件防控力度,维护我行的正常经营秩序,建立支行统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效、责任明确的应急管理组织和工作机制,使突发事件处置工作程序化、规范化和责任化,最大程度的减轻突发事件带来的损害。从工作职责、组织架构、人员分工、保障支持、处置流程等方面规范和细化预案内容。

问题失之于宽、失之于软等问题。今后我行将继续深入学习,坚持理论、业务、制度的学习让员工在思想上筑牢防线严格执行省联社、市办、总行的各项规章制度,严格监督强化制度执行力,把强硬作风贯穿于整个业务工作中。注重筑牢员工思想上的案防防线,坚持从抓学习入手提高员工的职业道德素养,把合规操作、安全经营变为员工的自觉追求,成为员工的自觉行动。认真贯彻落实“十八大”精神,树立科学发展观,认真实践“三个代表”的重要思想,积极推动寿阳农商银行宗艾支行各项业务经营又好又快地发展。我们有信心通过坚持不懈的努力把银行业金融机构的合规文化内化为员工的行为规范,把我行的案件防控工作做到万无一失。

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